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2023年餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 22:13:19
2023年餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告(11篇)
時間:2023-03-07 22:13:19     小編:zdfb

隨著社會不斷地進(jìn)步,,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇一

我是重慶區(qū)域經(jīng)理,20xx年進(jìn)入公司,,現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個工作環(huán)境,因此已向人力資源部遞交辭職報告,。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作,,底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務(wù)和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理,,相信不用幾天就可以整理完了,。很感謝公司這幾年對我的照顧,我也學(xué)了很多的東西,,也賺了不少錢,。

然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展,常年在外對家庭對我始終不是一件好事,,因此我還是做了這個艱難的決定,,辭職。

此致

敬禮

辭職人:

20xx年x月x日

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇二

尊敬的部長:

您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,。

我來公司也快兩年了,,也很榮幸自己成為電子的一員。在公司工作近兩年中,,我學(xué)到了很多知識與技能,,通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),,產(chǎn)品,,市場團(tuán)隊的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ),。

我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,,幫助和支持,,我在此表示誠摯的感謝!

由于個人能力等原因,20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,,按照當(dāng)初的約定,,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,,無論是對公司還是個人來說,,選擇辭職將是對雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個人能力的問題,,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團(tuán)隊完成公司期望的目標(biāo),。

我對現(xiàn)在這個團(tuán)隊投入了深厚的感情,對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,,如果有一個能力強(qiáng)的帶頭人,,我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持通信研究所,。在我正式離開之前,,我會把我的工作全部移交給接替我的人,,直到他上手后我再離開,,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作,,供公司參考,。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請,,謝謝!

此致

敬禮!

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理,,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾,。然而因為種種原因,,對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。

自20xx年3月以來,,我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有4個年頭了,。在這四年時間里,,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養(yǎng),。

以前開展工作,,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認(rèn)為公司很多需要完善和改變的,,但是,,處理很多問題的結(jié)果,讓自己認(rèn)識到,,應(yīng)該從另一個方面考慮,,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員,、發(fā)貨員,、計劃員及審核稿件等等,,這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開展起來只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時間就可以很滿意的完成,,但是,,生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力,,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的,。個性決定了很多問題不可以解決。

在這4年之中,,我付出了勞動,,也得到了回報。但我想,,我的付出不足以讓我覺得有所成,,反而越發(fā)的感覺很失敗,失去信心,。我認(rèn)為我仍然不適合做這個職務(wù),。雖然我常常自求進(jìn)步,但因為無法讓自己進(jìn)入狀態(tài),,無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對此我自感慚愧,,

在合同期還有4個多月的時間里,,我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮,,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職,。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信,。

自從大學(xué)畢業(yè)后來到公司已經(jīng)三年了,,時間過的真快啊。我還記的我畢業(yè)時怯怯的來到公司應(yīng)聘,,那時的我對前途一點(diǎn)把握都沒有,,工作也很長時間沒有著落,可謂是人生中的低潮期吧,。不過就在這時候是公司慧眼識珠,,錄用了我,當(dāng)時的我真的是十分的開心,,我想我終于可以工作了,。到現(xiàn)在我都很感激公司當(dāng)時對我的恩情。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司至今有三年多的時間,,由于您對我的關(guān)心,、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這段時間在公司的工作,,我在項目管理、部門管理以及軟件開發(fā)等多個領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,,積累了豐富的經(jīng)驗,,對此我深表感激。

由于我自身能力的不足,,無法跟上市場變化的腳步,,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,,我進(jìn)行了長時間的思考與選擇,,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己在對一個些全新的領(lǐng)域也缺乏興趣,。

為了不因為我個人能力的原因而影響公司的項目進(jìn)度,,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔(dān)任的職務(wù)和工作,。我知道這個過程會給您帶來一定程度(超簡單的辭職報告)上的不便,,對此我深表抱歉。

我已準(zhǔn)備好從公司離職,,并且在這周開始進(jìn)行工作交接,,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響,,我請求在公司的員工通訊錄上保留我的電子信箱和手機(jī)號碼1個月,,在此期間,如果有同事對我以前的開發(fā)工作有任何疑問,,我將及時做出答復(fù),。

然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意,。記得某管理者曾說過,,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對的,,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考,。盡管我一思考,,上帝便會發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——年少氣盛,, 不愿意選擇安逸,,卻無法有足夠的動力繼續(xù)向前進(jìn)?;蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,,在不斷打拼中去重新尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇,。

非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和關(guān)心,。在公司的這段經(jīng)歷對于我而言非常珍貴,也為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸,。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,,同時我也希望公司能夠體恤我的個人實(shí)際,,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

申請人:

20xx年6月x日

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

您好!正如本信的名稱,,我已決定辭職,。

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在此期間的幫助,是你們的點(diǎn)滴幫助與教誨使我一頭闖進(jìn)了公關(guān)這個行當(dāng),,感受了其中的辛苦與喜悅,。每當(dāng)坐在電腦前時,腦海中不斷浮現(xiàn)廣告界一些前輩巨人的驚世之作,,并以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)與前進(jìn)的榜樣,,在我寫作的僅有的一兩個方案中我盡力將某些已經(jīng)證明為行之有效的策略注入其中,不斷學(xué)習(xí)新的知識,,汲取公關(guān)界最前沿的精華,。既然是一家這么好的公司我為什么還要離開呢?下面即是原因:

一、自身職業(yè)規(guī)劃或者是人生目標(biāo)因素,。

我的理想一直是做一名媒體人或是純正的策劃人員,,能夠馳騁才思,將不可能的變?yōu)榭赡?,處于狂熱的思想狀態(tài)及極度的夸張與想象之中而不悔,。咱們公司卻是只服務(wù)奧迪的公司,基本上是區(qū)域下任務(wù)我們來執(zhí)行,,所以很多東西是死的不能有太多的發(fā)揮,,即使是很好的創(chuàng)意卻因為區(qū)域不同意或者是經(jīng)費(fèi)的問題而不能實(shí)現(xiàn),這是創(chuàng)意人員最大的痛苦,。所以離職之后我會去北上廣或其他沿海城市的行業(yè)當(dāng)中尋找機(jī)會,,并不是說我離開以后一定會有更好的發(fā)展,,至少可以看看他們的先進(jìn)經(jīng)驗及前沿的思維方式,畢竟年輕人就應(yīng)該多闖闖多看看,,以后才能有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二,、公司的管理與我的天性不相合。

我是那種喜歡自由,,放任思維擴(kuò)散的人,,有太多的束縛的時候想不出好的點(diǎn)子,也寫不出有文采的文章,。而公司卻有嚴(yán)格的制度,,當(dāng)然沒有規(guī)矩不成方圓,一個組織一個單位必有其規(guī)章制度,,而個人以為廣告公司尤其是策劃創(chuàng)意部門卻并不一定遵守最嚴(yán)格的制度,,他們應(yīng)該有自主活動的空間。再者公司的組織形態(tài)有點(diǎn)紊亂,,有項目時總部可支持本來是一件很好的事,,可人來人往也不知道公司領(lǐng)導(dǎo)的分工,以我的話說就是 管事兒的婆婆太多 ,,沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,,缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理理念,最重要的一點(diǎn)看不到個人的發(fā)展前景在哪里,,缺少足夠的公司員工培訓(xùn)機(jī)制!

上述離職原因可能有個人主觀色彩在里面,,也可能有些原因是不成其為原因的,甚至有些過激的言辭,,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多包涵,,如對公司發(fā)展有利則甚慰之,,如有不適之處就當(dāng)是一個后輩的不成熟言語吧,。

是一家純正的公關(guān)公司,雖然只服務(wù)奧迪,,可其涉及范圍卻相當(dāng)廣,,所以在期間經(jīng)歷了很多東西,也學(xué)到了很多東西,,與各位同事更是時間雖短卻情意深厚!每一個人身上的優(yōu)點(diǎn)及長處都值得我去學(xué)習(xí),。雖然我即將離開大家,也會到新的公司,,甚至到不同的行業(yè),,可我會一直牢記大家的教誨。

在公司期間與大家共同執(zhí)行了兩個案子,,一個是重慶車展,,一個是世界杯,,而在a5正在執(zhí)行過程中我卻選擇了離開,因此深感對不起大家,。希望a5項目的執(zhí)行一切順利,,希望公司接下來的項目圓滿成功!祝愿各位同事工作順利,祝愿公司發(fā)展越來越好!

辭職人:

20xx年x月x日

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,,非常感謝您這一年來對我的信任和關(guān)照,。

大學(xué)畢業(yè)后我沒有找到合適的工作,同時女朋友也宣布和我分手,,在我人生中最灰暗的時刻是公司是收留了我,,讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來,讓我品嘗到了在工作中的樂趣,,這是我一直很感激公司的地方,,在將來的歲月中我還是會記住公司的好的,我不會忘記!

請您諒解我做出的決定,,也原諒我采取的暫別方式,,我希望我們能再有共事的機(jī)會。我會在上交辭職報告后1-2周后離開公司,,以便完成工作交接,。

這段時間,我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況,,覺得來公司工作是我的幸運(yùn),,我一直非常珍惜這份工作,這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),,同事們對我的幫助讓我感激不盡,。在公司工作的一年多時間中,我學(xué)到很多東西,,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意,。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會,。但同時,我發(fā)覺自己從事我們公司行業(yè)的興趣也減退了,,我不希望自己帶著這種情緒工作,,對不起您也對不起我自己。真得該改行了,,剛好此時有個機(jī)會,,我打算試試看,所以我決定辭職,,請您支持,。

我在大學(xué)時學(xué)的專業(yè)和現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)幾乎沒有任何的聯(lián)系,,我不得不從一開始就要重新理解故事的業(yè)務(wù),雖然我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作,,可是先天的不足和后天沒有接觸過,,使我工作的十分吃力,興趣也沒有剛進(jìn)公司時那么強(qiáng)了,,我這是在浪費(fèi)公司的工作人員的名額,,我應(yīng)該為更適合這份工作的人讓位。

雖然我要走了,,但是我對公司還是有著深深的眷戀之情的,。我本想在公司一直工作下去的,可是我不得不離開,,我需要找到一份和我多學(xué)專業(yè)對口的工作,,要不然我很難在公司中有所作為。

在短短的一年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量,。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

申請人:

200x年x月x日

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餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇七

xx公司董事會:

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,在xx公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù),。

在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題:財務(wù)改良、人力資源管理改善,、制度體系化流程化規(guī)范化,、銷售的擴(kuò)張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,,為股東打工。不是為某一個人打工,。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員,。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度,。當(dāng)然,,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè),。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任,。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度,、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任。

上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力,。是我公司應(yīng)該要面臨的問題,。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化,。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,,人力資源管理改善,、財務(wù)改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,,xx公司總的員工也不多,,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),,但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費(fèi),,我認(rèn)為一個就可以。且工資制度要明確,,同工同酬,。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話,。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題,,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題,。首先我來說倉庫管理問題,,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度,。倉庫的呆滯料過多,。有的東西沒有賬目,,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題,。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰,,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人,。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,,那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,,價值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,,學(xué)會價值分享,,而不是獨(dú)吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個成功的企業(yè),。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,,我就要問為什么?為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的,。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險,。所以說要學(xué)會價值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險,。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,,使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,,核心的東西?,F(xiàn)有的鋁(20xx員工個人辭職報告)殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子,。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間,。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件,。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主,。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。

有了上面的開端,,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題,。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠,。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來,。中間的費(fèi)用大約35萬,。而我們也不存在風(fēng)險。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,,那倉庫建帳也可以更加方便管理,,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了,。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。

如果有了上面的2塊計算成本很方便,。這就是我說的財務(wù)改良問題,。

最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題。現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),,銷售人員的缺乏,,公司還局限于,怎么樣來以為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張,。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊,。如果沒有了這個基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進(jìn)2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作,。我也很難來改變公司所以我辭職,。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興,。

申請人:

xx年xx月xx日

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇八

xx公司董事會:

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,,在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職,。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題:財務(wù)改良,、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化,、銷售的擴(kuò)張問題,。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工,。不是為某一個人打工,。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員,。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度,。當(dāng)然,,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,,需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西,、制度,、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任,。

上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,,怎么樣來提高制度執(zhí)行力,。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,,制度的體系化流程化和規(guī)范化,。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,,人力資源管理改善、財務(wù)改良問題,。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,,**公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工,。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),,但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個就可以,。且工資制度要明確,,同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話,。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題,,這其中就問題多多,,包括企業(yè)主的管理理念問題,。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度,。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,,為什么沒有,。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰,,那就是企業(yè)主管理人,。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人,。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,,價值分享,。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會價值分享,,而不是獨(dú)吞利潤,。我可以說一個不會分享價值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,,我就要問為什么?為什么會這么高,。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險,。所以說要學(xué)會價值分享,,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,,使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險,。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西?,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件,。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主,。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。

有了上面的開端,,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題,。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠,。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來,。中間的費(fèi)用大約35萬,。而我們也不存在風(fēng)險。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,,那倉庫建帳也可以更加方便管理,,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了,。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便,。這就是我說的財務(wù)改良問題,。

最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題。現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),,銷售人員的缺乏,,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張,。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊,。如果沒有了杭州這個基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進(jìn)2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作,。我也很難來改變公司所以我辭職,。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興,。

此致

祝各位商祺

落款

日期

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我很難過的在此時向您提出,,我要辭去我在公司中的工作了,。

也許您會感到十分的意外,是的,,我也感到十分的意外,。因為之前我在公司中工作的十分的好,也是過手重點(diǎn)培養(yǎng)的員工之一,,為什么突然離開,,我想說,現(xiàn)實(shí)就是這樣,,變化太快,,我不得不離開!

來到公司差不多x個月了,在這很感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧,,尤其是經(jīng)理您!是您給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,,讓我在踏進(jìn)社會后第一次有了歸屬的感覺。經(jīng)理您一直對我的栽培與信任,,雖然當(dāng)中也有一些不愉快,但離開公司的這刻,,我還是衷心的向您說聲謝謝!

經(jīng)過深思熟慮地思考,,我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位,我知道這對于我來說,,是非常難以作決定的事情,。目前的形勢確實(shí)不是很好,但我還是想找份適合自己工作,。其實(shí)我非常重視我在公司內(nèi)的這段經(jīng)歷,,也很榮幸自己成為過公司的一員,我確信我在公司里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗,,將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益,。

我對公司還是很有感情的,在這里我工作的十分的快樂,,不過有很多的事情不是我開心就能決定的了的,,我想我應(yīng)該做出更多的努力的。離開公司之后,,我將會還念在公司的時光的,。不過我也有自己的難處,我只能離開,。

因個人原因,,現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),,謝謝!

申請人:

20xx年7月x日

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇十

尊敬的 x 總:

您好! 轉(zhuǎn)瞬間來 酒店工作已經(jīng)一年有余,。首先感謝公司這一年對我的栽培,,感 謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教,,讓我在這一年職業(yè)生 涯中受益匪淺,。

早有耳聞, 酒店是 最大的民營酒店集團(tuán)之一,。里面飽學(xué)人士,,數(shù)不勝 數(shù)。很容幸,,當(dāng)時能夠得到領(lǐng)導(dǎo)賞識,,順利聘任康體部經(jīng)理一職。為此,,我非常 珍惜,。論語有言“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆” ,。進(jìn)入酒店大家庭后,,我已迫 不急待與各部門經(jīng)理進(jìn)行工作交流。并在交流中虛心學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,。力爭在提 高自我水平同時,帶領(lǐng)康體部全體人員,,在以總經(jīng)理為核心指導(dǎo)下,,完成酒店下 達(dá)各項工作任務(wù)。

這一年,,注定是不平凡的一年,。 營業(yè)額再次刷新了歷史新高,足浴卻因管 理不善而瀕臨歇業(yè),。面對失敗,,我是首當(dāng)其責(zé),有愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。

但作為職業(yè)經(jīng)理人,,理應(yīng)知恥而后勇。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整,, 立即著手籌備 養(yǎng)生館,并初步定于 年 月份擇期開業(yè),。

這一年,,是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性,,作息時間與正常生物鐘 完全相反,。365 個夜晚,,漸感身體嚴(yán)重透支。尤為近日,,舊傷發(fā)作,,背部疼痛難忍。

幾經(jīng)思量,,深感自己身兼重責(zé),,不能以己之私,誤公司大略,。故在此向 x 總提前 遞交辭程,,以另覓賢臣,還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇十一

尊重的總經(jīng)理:

你好,,我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職,。

屈指一數(shù),我來到公司也已然快三年了,,在這近三年里,,失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,我從一個小職員到了企劃部主管的地位,,完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度,,我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑,,也有過淚水,更有過播種,。公司對等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng),,一度讓我有著找到了依賴的覺得,在這里我能開心的義務(wù),,開心的學(xué)習(xí),。或許這真是對的,,由此我末尾了思考,,仔細(xì)的思考。

但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù),,一同也想換一下環(huán)境,。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗,公司正值用人之際,,公司新的項目的啟動,,全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性,,本著對公司擔(dān)任的態(tài)度,,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,,我鄭重向公司提出辭職。

我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司,,這樣您將有時辰去找尋適合人選,,來填補(bǔ)因我離任而組成的空缺,一同我也可以幫助您對新人實(shí)行入職培訓(xùn),,使他盡快熟習(xí)義務(wù),。

能為公司效能的日子不多了,我一定會把好本身最終一班崗,,做好義務(wù)的交接義務(wù),,盡力讓項目做到均衡過渡。分開這個公司,,分開這些已然同甘共苦的同事,,很舍不得,舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo),,舍不得同事之間的那片真誠和友善,。

在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣,。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!

此致

敬禮

辭職人:

20xx年x月x日

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