時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫(xiě)一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。
保潔員個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)篇一
認(rèn)真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,,因?yàn)橛變簭募彝プ哌M(jìn)幼兒園的第一步是最困難的,幼兒情緒不穩(wěn)定會(huì)對(duì)幼兒園,、老師產(chǎn)生抗拒感,。所以要把抗拒感變成歸屬感,就首先穩(wěn)定幼兒情緒,讓幼兒喜歡幼兒園,、喜歡老師,。
20xx年,,保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,,不斷壯大,,努力工作,圓滿完成了工作任務(wù),。20xx年,,除了要一如既往地作好本職工作,堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,,還要開(kāi)拓工作思路,,今年我部門(mén)工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
2、樹(shù)立服務(wù)品牌,。服務(wù)品牌的樹(shù)立,,有利于企業(yè)的知名度,對(duì)一個(gè)部門(mén)也是一樣,,有利于提高部門(mén)的影響力,,更有利于增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,目前,,我們本著“清掃一戶,,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,,為業(yè)主提供家政服務(wù),,得到業(yè)主的好評(píng),在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形象,。
3,、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo),。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,,我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),,并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時(shí),我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作,,最大限度地減員增效,,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4、教育幼兒自己的事情自己做,,培養(yǎng)幼兒的生活自理能力,。要求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫衣服,,鞋子,,學(xué)做一些力所能及的事。
5,、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,,垃圾的清運(yùn),、中轉(zhuǎn)、處理,,是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站,。
6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔,、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,,小區(qū)離開(kāi)了保潔,就會(huì)出現(xiàn)臟,、亂,、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開(kāi)了綠化,,就不會(huì)有花草樹(shù)木,。如果兩者屬于不同的部門(mén),就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部,。
建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會(huì),,讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化,。
保潔員個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)篇二
為了營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,在每周進(jìn)行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查,,同時(shí)配合好學(xué)校生活部的定期檢查。及時(shí)將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給各班班長(zhǎng),、生活委員,,做好交流工作,并解決好問(wèn)題,。
認(rèn)真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,,因?yàn)橛變簭募彝プ哌M(jìn)幼兒園的第一步是最困難的,幼兒情緒不穩(wěn)定會(huì)對(duì)幼兒園,、老師產(chǎn)生抗拒感,。所以要把抗拒感變成歸屬感,,就首先穩(wěn)定幼兒情緒,,讓幼兒喜歡幼兒園、喜歡老師,。
20xx年,,保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,,不斷壯大,努力工作,,圓滿完成了工作任務(wù),。20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,,堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,,還要開(kāi)拓工作思路,今年我部門(mén)工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
2,、樹(shù)立服務(wù)品牌,。服務(wù)品牌的樹(shù)立,有利于企業(yè)的知名度,,對(duì)一個(gè)部門(mén)也是一樣,,有利于提高部門(mén)的影響力,更有利于增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,,目前,,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,,滿意一戶”的原則,,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評(píng),,在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形象,。
3,、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo),。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,,我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),,并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時(shí),我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作,,最大限度地減員增效,,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4,、教育幼兒自己的事情自己做,,培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。要求孩子自己吃飯,。教幼兒嘗試穿脫衣服,,鞋子,學(xué)做一些力所能及的事,。
5,、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,,小區(qū)垃圾不斷增加,,垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn),、處理,,是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站,。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔,、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開(kāi)了保潔,,就會(huì)出現(xiàn)臟,、亂、差的現(xiàn)象,;小區(qū)離開(kāi)了綠化,,就不會(huì)有花草樹(shù)木。如果兩者屬于不同的部門(mén),,就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部,。
建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會(huì),,讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化,。
保潔員個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)篇三
為了確保保潔工作的順利開(kāi)展,,結(jié)合本大廈的實(shí)際情況,針對(duì)20xx年工作當(dāng)中的不足擬定20xx年度工作計(jì)劃,,主要有以下幾方面工作
一,、做好員工招聘工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定
依據(jù)以往事實(shí)證明,,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,,工作的時(shí)間長(zhǎng),工作的積極性高,。而招聘來(lái)的人員則工作的時(shí)間比較短,少則幾天,,多則一個(gè)月左右,。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)20xx年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,,力爭(zhēng)把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全,。我們不僅要輸入新員工、新力量,,還要留住老員工,、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,,又要照顧員工情緒,,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,,時(shí)刻關(guān)心員工的生活,,使員工在工作之余感覺(jué)到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù),。
二,、深入開(kāi)展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)
對(duì)新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行保潔理論知識(shí)培訓(xùn),,使員工掌握保潔工作知識(shí),,達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作要求,。 在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具,、物料的使用及配用,,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。
三,、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作,、團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn) 加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),明確員工
的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),,建立員工的責(zé)任心,,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,,難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多,,工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來(lái)講是個(gè)盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問(wèn)題,。為了徹底解決此問(wèn)題,,達(dá)到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門(mén)進(jìn)行溝通,,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三,、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。
四,、加強(qiáng)安全宣貫,、增強(qiáng)安全意識(shí)
保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,,又要加強(qiáng)安全管理,,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。
保潔工作處處都有,、保潔人員處處都在,。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作,。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,,還要對(duì)其它安全問(wèn)題有所了解,能夠處理,。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),,尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會(huì)簡(jiǎn)單滅火器材的使用方法,,熟記火災(zāi)隱患的問(wèn)題所在,。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),。
五,、提高工作效率、隨時(shí)準(zhǔn)備接受臨時(shí)性工作
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,,造成雨水淤積,。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國(guó)家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí),,我們將搶時(shí)間,、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作,。在20xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開(kāi)荒工作,。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。
六,、合理利用資源、降低工作成本
加強(qiáng)庫(kù)房管理,,當(dāng)月盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,,規(guī)范提料,。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開(kāi)支,,爭(zhēng)取以最低的開(kāi)銷達(dá)到最好的事效 總之,,我們?cè)?0xx年工作當(dāng)中要以“長(zhǎng)效管理、高效執(zhí)行,、自律自勉,、和諧共進(jìn)”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù),?!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,,堅(jiān)持“規(guī)范服務(wù),、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階,,也為公司20xx年的業(yè)績(jī)?cè)龃u添瓦。
保潔員個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)篇四
為配合綠色幼兒園的創(chuàng)建,,把環(huán)保教育深入日常生活中,,同時(shí)針對(duì)托班幼兒年齡特點(diǎn),我制訂了本學(xué)期的環(huán)保教育計(jì)劃,,主題:幼兒環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)
目標(biāo):
1.激發(fā)幼兒熱愛(ài)自然,,有初步好奇心和環(huán)境責(zé)任感,并有初步的環(huán)境保護(hù)的意識(shí),。
2.明確要?jiǎng)邮謩?dòng)腦去探究身邊的環(huán)保,。
3.能在教師帶領(lǐng)下,通過(guò)變廢為寶的活動(dòng)增強(qiáng)環(huán)抱意識(shí),,體驗(yàn)環(huán)?;顒?dòng)的樂(lè)趣。
具體內(nèi)容:
主題:幼兒環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)
每月主題具體內(nèi)容
三月環(huán)保意識(shí)的形成
1.安排環(huán)保課,,讓幼兒接受環(huán)抱概念,。
2.利用家長(zhǎng)園地,向家長(zhǎng)宣傳本班環(huán)保計(jì)劃和進(jìn)行內(nèi)容,。
3.請(qǐng)家長(zhǎng)配合,,在日常生活中幫助幼兒鞏固環(huán)保概念。
四月收集廢舊物品
1.開(kāi)展廢舊物的收集活動(dòng),,教師準(zhǔn)備:環(huán)保箱,。
2.教師幫助幼兒對(duì)收集的物品進(jìn)行一下篩選和分類。
3.繼續(xù)進(jìn)行環(huán)保教育課的學(xué)習(xí),。
五月廢物變寶活動(dòng)(一)
1.紙板畫(huà)鼓勵(lì)幼兒在收集來(lái)的硬紙板上進(jìn)行作畫(huà),,教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等,。
2.牛奶盒的妙用將收集的牛奶盒進(jìn)行裝飾,,做成:房子、提琴等,。
3.塑料袋娃娃教師提供娃娃的五官,,幼兒負(fù)責(zé)裝飾,將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。
六月廢物變寶活動(dòng)(二)
1.空鐵桶變寶將空的牛奶桶,、肉松桶通過(guò)裝飾做成裝飾物、高蹺,、打擊樂(lè)器等,。
2.快餐盒的功用將快餐盒制作成動(dòng)物臉,舉行一個(gè)動(dòng)物化裝會(huì)。
3.酸奶瓶啞鈴將空的酸奶瓶灌上紅豆,,教師幫助封口,,做成啞鈴。
一是認(rèn)真落實(shí)市區(qū)政府關(guān)于綠滿西安,、花映古城,,三年植綠大行動(dòng)第二輪大植綠活動(dòng)的部署,抓住明年春季的有力時(shí)機(jī),,挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,,實(shí)施橋體、墻面,、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū)),開(kāi)展社會(huì)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),,形成全社會(huì)愛(ài)綠,、護(hù)綠、增綠的良好風(fēng)氣,。組織專業(yè)隊(duì)伍,,栽植胸徑2030共分的大樹(shù)200株,在友誼東路增加綠量10000平方米,,設(shè)置1000余米的護(hù)欄,。
二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。目前,,全區(qū)主干道已普遍實(shí)施兩班制輪替清掃保潔,,背街小巷仍是一班制,保潔員勞動(dòng)強(qiáng)度較大,。加之背街小巷外來(lái)人口多,,居住密度大,硬件設(shè)施跟不上,,造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問(wèn)題難以治理,成為市容保潔頑疾,。__年,我局將采取5個(gè)辦法,,重點(diǎn)整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境:
1,、加強(qiáng)保潔工具配備。對(duì)在問(wèn)題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,,配備裝載容量更大,、機(jī)動(dòng)性更強(qiáng)的三輪車作為垃圾清運(yùn)工具,減輕保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度,促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)速度加快,。
2,、適當(dāng)增加保潔員人數(shù),減少人均作業(yè)面積,,改全天一班制作業(yè)為2塊責(zé)任區(qū)3人輪換作業(yè),,實(shí)現(xiàn)對(duì)背街小巷的精掃細(xì)保,
3,、針對(duì)背街小巷獨(dú)特的地域環(huán)境,,開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng),提高保潔員的工作效率,。
4,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),與執(zhí)法部門(mén)聯(lián)合起來(lái),,全力清理占道經(jīng)營(yíng),、馬路攤點(diǎn),從源頭上減少衛(wèi)生問(wèn)題出現(xiàn),。
5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機(jī)會(huì),就近新建垃圾壓縮站,??s短垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)距離,減輕垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)強(qiáng)度,,緩解垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)壓力,。
三是做好保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村,、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,人員流失嚴(yán)重,。部分較為年富力強(qiáng)的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè),。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,,或流向轄區(qū)駐地單位從事強(qiáng)度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員,也因?yàn)樵诮紖^(qū)租房,,睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量,。這些問(wèn)題已經(jīng)對(duì)我區(qū)市容工作造成嚴(yán)重影響,形勢(shì)嚴(yán)峻且有進(jìn)一步惡化趨勢(shì),。__年,,我局將加強(qiáng)與區(qū)勞動(dòng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,變一種途徑來(lái)提高他們的工資待遇,,并在區(qū)政府已經(jīng)批準(zhǔn)同意進(jìn)行保潔員公寓建設(shè)資金補(bǔ)貼的情況下,,鼓勵(lì)街辦見(jiàn)縫插針式的建設(shè)保潔員公寓,以此作為穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍的有效手段,,吸進(jìn)更多較為年富力強(qiáng)的人員參加到保潔隊(duì)伍中來(lái),。
四是全面提高綠化管護(hù)能力和作業(yè)水平。前幾年,,由于實(shí)施多頭管理,,綠籬、綠化帶和綠化小廣場(chǎng)衛(wèi)生搞的不徹底,,缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決,,__年,我局理順管護(hù)機(jī)制,,將全區(qū)36座綠化小廣場(chǎng)中,,除9座駐地單位自管外的27座,統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊(duì)管理,,管護(hù)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)由區(qū)政府納入__年財(cái)政預(yù)算,。__年,我們將加強(qiáng)對(duì)14萬(wàn)平方米綠籬和9萬(wàn)平方米的綠化小廣場(chǎng)管護(hù),,最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象,,在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,打造一批造型獨(dú)特,、富有美感,、品位較強(qiáng)的園藝精品,創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀,。
五是努力提高免費(fèi)公廁衛(wèi)生質(zhì)量,。近幾年,由于全市,、全區(qū)實(shí)施環(huán)衛(wèi)設(shè)施大建設(shè),,使我局走入了工作誤區(qū),片面強(qiáng)調(diào)硬件設(shè)施,,趕進(jìn)度趕質(zhì)量,,而忽視了公廁衛(wèi)生檢查。此外,,歷年公廁建設(shè)歷史遺留問(wèn)題較多,,也牽扯了一些精力,導(dǎo)致公廁衛(wèi)生跟不上,,群眾投訴時(shí)有發(fā)生。__年,我局將全面修訂完善公廁管理制度,,對(duì)照公廁管理四凈三無(wú)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)巡查,落實(shí)獎(jiǎng)懲,,做到小問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,,一般問(wèn)題不過(guò)夜,大問(wèn)題不隔天,,切實(shí)提高公廁管理水平,,爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。
六是探索實(shí)施野廣告清理新路子,。過(guò)去,,野廣告一直由城管員或保潔員進(jìn)行兼職清理,清理不徹底而且不規(guī)范,,__年,,我局將參照一些發(fā)達(dá)城市的做法,摸索實(shí)施野廣告清理市場(chǎng)化運(yùn)作,,按照出資,,清潔公廁承保,市容管理部門(mén)監(jiān)督三位一體的辦法,,根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,,申請(qǐng)爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政支持,向社會(huì)招投標(biāo),,招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,,由我局進(jìn)行定量考核,實(shí)施督辦,,以此來(lái)消除亂張貼,、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。
七是加強(qiáng)機(jī)掃車隊(duì)管理,。實(shí)施機(jī)掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),,今年,我局爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政資金300萬(wàn),,購(gòu)置了10臺(tái)機(jī)掃車,,按照大型機(jī)械車輛要集中管理的原則,我局已收回已下放到街辦的11臺(tái)掃地車,。__年,,我局將對(duì)全區(qū)21臺(tái)掃地車實(shí)施集中管理,規(guī)范作業(yè),,避免由于管理不善,、維修不及時(shí),,造成車輛無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn),降低機(jī)掃率的現(xiàn)象,。
八是實(shí)施建筑垃圾規(guī)范化清運(yùn),。__年,我局將繼續(xù)加強(qiáng)建筑垃圾清運(yùn)管理,,實(shí)施引導(dǎo)與懲處并處的管理策略,,加大宣傳教育力度,引導(dǎo)從業(yè)人員依法依規(guī)進(jìn)行營(yíng)運(yùn),,實(shí)施全天候巡查機(jī)制,,出重拳打擊違法違規(guī)營(yíng)運(yùn)行為,確保渣土營(yíng)運(yùn)開(kāi)快車,、多拉土,、亂拋灑、亂傾倒,、威脅行人安全等問(wèn)題得到有效治理,,進(jìn)一步促進(jìn)長(zhǎng)效化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
保潔員個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)篇五
(1)為了營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,在每周進(jìn)行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查,,同時(shí)配合好學(xué)校生活部的定期檢查。及時(shí)將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給各班班長(zhǎng),、生活委員,,做好交流工作,并解決好問(wèn)題,。
認(rèn)真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,,因?yàn)橛變簭募彝プ哌M(jìn)幼兒園的第一步是最困難的,幼兒情緒不穩(wěn)定會(huì)對(duì)幼兒園,、老師產(chǎn)生抗拒感,。所以要把抗拒感變成歸屬感,就首先穩(wěn)定幼兒情緒,,讓幼兒喜歡幼兒園,、喜歡老師。
20xx年,,保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,,不斷壯大,,努力工作,圓滿完成了工作任務(wù),。20xx年,,除了要一如既往地作好本職工作,,堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,還要開(kāi)拓工作思路,,今年我部門(mén)工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
2,、樹(shù)立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹(shù)立,,有利于企業(yè)的知名度,對(duì)一個(gè)部門(mén)也是一樣,,有利于提高部門(mén)的影響力,,更有利于增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,目前,,我們本著“清掃一戶,,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,,為業(yè)主提供家政服務(wù),,得到業(yè)主的好評(píng),在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形象,。
3,、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo),。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,,我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),,并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時(shí),我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作,,最大限度地減員增效,,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4,、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司,。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,,工作質(zhì)量有所差異,,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,,也不便于人員的管理,。外掛家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí),,我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用,。
教育幼兒自己的事情自己做,培養(yǎng)幼兒的生活自理能力,。要求孩子自己吃飯,。教幼兒嘗試穿脫衣服,鞋子,,學(xué)做一些力所能及的事,。
5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運(yùn),、中轉(zhuǎn),、處理,是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。
6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,,小區(qū)離開(kāi)了保潔,,就會(huì)出現(xiàn)臟、亂,、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開(kāi)了綠化,,就不會(huì)有花草樹(shù)木。如果兩者屬于不同的部門(mén),,就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部,。
建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會(huì),,讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化,。
(三)進(jìn)行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實(shí)情況,,完成總行會(huì)議精神貫徹情況,,安全防范常規(guī)工作檢查,,鼓勁加油,善始善終做好后每月工作,。
保潔員個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)篇六
(1)為了營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,在每周進(jìn)行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查,同時(shí)配合好學(xué)校生活部的定期檢查,。及時(shí)將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給各班班長(zhǎng),、生活委員,做好交流工作,,并解決好問(wèn)題,。
認(rèn)真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,因?yàn)橛變簭募彝プ哌M(jìn)幼兒園的第一步是最困難的,,幼兒情緒不穩(wěn)定會(huì)對(duì)幼兒園、老師產(chǎn)生抗拒感,。所以要把抗拒感變成歸屬感,,就首先穩(wěn)定幼兒情緒,讓幼兒喜歡幼兒園,、喜歡老師,。
20xx年,保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,不斷壯大,,努力工作,,圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年,,除了要一如既往地作好本職工作,,堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,還要開(kāi)拓工作思路,,今年我部門(mén)工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
2,、樹(shù)立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹(shù)立,,有利于企業(yè)的知名度,,對(duì)一個(gè)部門(mén)也是一樣,有利于提高部門(mén)的影響力,,更有利于增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,,目前,,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),,得到業(yè)主的好評(píng),,在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形象。
3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,,我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí),我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作,,最大限度地減員增效,,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4,、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面,,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,,也不便于人員的管理,。外掛家政公司,,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí),,我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用,。
教育幼兒自己的事情自己做,,培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。要求孩子自己吃飯,。教幼兒嘗試穿脫衣服,,鞋子,,學(xué)做一些力所能及的事。
5,、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,,垃圾的清運(yùn),、中轉(zhuǎn)、處理,,是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站,。
6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,,小區(qū)離開(kāi)了保潔,,就會(huì)出現(xiàn)臟、亂,、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開(kāi)了綠化,,就不會(huì)有花草樹(shù)木。如果兩者屬于不同的部門(mén),,就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部,。
建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會(huì),,讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化,。
(三)進(jìn)行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實(shí)情況,,完成總行會(huì)議精神貫徹情況,,安全防范常規(guī)工作檢查,鼓勁加油,,善始善終做好后每月工作,。
保潔員個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)篇七
一、認(rèn)真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設(shè)
加強(qiáng)員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“大洋是我家”,、“我們大家是一個(gè)整體”,、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立“業(yè)主至上,、服務(wù)第一”,、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)我們還著力開(kāi)展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展,。
二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
以相關(guān)的規(guī)章來(lái)嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作,、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)。
三,、推出“定點(diǎn)服務(wù)”方案,。
從實(shí)行“定點(diǎn)服務(wù)”以來(lái),保潔組通過(guò)自己的不斷努力,在管理處的具體要求提供定點(diǎn)服務(wù),,進(jìn)一步拉近了住戶與我們的距離。
四,、配合大洋完成各項(xiàng)服務(wù)工作
堅(jiān)持配合管理處下達(dá)的各項(xiàng)指令使保潔服務(wù)能順利完成,,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,始終把事情做細(xì),,確保住房能順利交接,。
五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,。
為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號(hào)召,保潔組根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了在每天的工作中對(duì)各設(shè)備勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開(kāi)支,。
六、注意安全事故的防范與意識(shí)的培訓(xùn),。
在管理處的組織下進(jìn)行了消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核,在動(dòng)基部維修員工的指導(dǎo)下對(duì)各電器的正確使用的講解,使每位員工對(duì)危險(xiǎn)的防范意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,。
七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理,。
為了使入住的每一個(gè)住戶都有一個(gè)良好的生活環(huán)境,保潔組對(duì)各樓層衛(wèi)生進(jìn)行了督促監(jiān)管,。確保空房不污染,,其他樓層垃圾隨時(shí)清理,無(wú)亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象,。
八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作,。
為了更好的迎接大洋造船主管部門(mén)的檢查,保潔員工對(duì)各處環(huán)節(jié)進(jìn)行了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作,。確保樓層各處無(wú)蛛網(wǎng)、蚊蠅,、金屬設(shè)備無(wú)污跡透跡,死角無(wú)垃圾等,其次對(duì)各崗位記錄進(jìn)行了整理,對(duì)不足之處進(jìn)行了補(bǔ)加,。
九、回顧一年的工作實(shí)踐我們?cè)诟鞣矫姹惹耙荒甓加兴倪M(jìn),然而面對(duì)甲方對(duì)我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1,、專業(yè)技能掌握不夠全面,。我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無(wú)法全
面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。,。
針對(duì)以上的不足之處,保潔組將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)甲方的不同需求,以一支專業(yè)性能強(qiáng),、服務(wù)熱情周到的保潔隊(duì)伍來(lái)回報(bào)甲方對(duì)我們的關(guān)注,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大下去。
保潔員個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)篇八
為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,,把環(huán)保教育深入日常生活中,,同時(shí)針對(duì)托班幼兒年齡特點(diǎn),我制訂了本學(xué)期的環(huán)保教育計(jì)劃,,主題:幼兒環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)
目標(biāo):
1.激發(fā)幼兒熱愛(ài)自然,,有初步好奇心和環(huán)境責(zé)任感,并有初步的環(huán)境保護(hù)的意識(shí),。
2.明確要?jiǎng)邮謩?dòng)腦去探究身邊的環(huán)保,。
3.能在教師帶領(lǐng)下,,通過(guò)變廢為寶的活動(dòng)增強(qiáng)環(huán)抱意識(shí),體驗(yàn)環(huán)?;顒?dòng)的樂(lè)趣,。
具體內(nèi)容:
主題:幼兒環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)
每月主題具體內(nèi)容
三月“環(huán)保”意識(shí)的形成
1.安排環(huán)保課,,讓幼兒接受“環(huán)抱”概念,。
2.利用家長(zhǎng)園地,向家長(zhǎng)宣傳本班環(huán)保計(jì)劃和進(jìn)行內(nèi)容,。
3.請(qǐng)家長(zhǎng)配合,,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)保“概念,。
四月收集廢舊物品
1.開(kāi)展“廢舊物的收集”活動(dòng),,教師準(zhǔn)備:環(huán)保箱。
2.教師幫助幼兒對(duì)收集的物品進(jìn)行一下篩選和分類,。
3.繼續(xù)進(jìn)行環(huán)保教育課的學(xué)習(xí),。
五月廢物變寶活動(dòng)(一)
1.紙板畫(huà)——鼓勵(lì)幼兒在收集來(lái)的硬紙板上進(jìn)行作畫(huà),教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等,。
2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進(jìn)行裝飾,做成:房子,、提琴等,。
3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,幼兒負(fù)責(zé)裝飾,,將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。
六月廢物變寶活動(dòng)(二)
1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過(guò)裝飾做成裝飾物,、高蹺,、打擊樂(lè)器等。
2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動(dòng)物臉,,舉行一個(gè)動(dòng)物化裝會(huì),。
3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,,做成啞鈴,。
一是認(rèn)真落實(shí)市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安、花映古城,,三年植綠大行動(dòng)”第二輪大植綠活動(dòng)的部署,,抓住明年春季的有力時(shí)機(jī),挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,實(shí)施橋體,、墻面、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū)),,開(kāi)展社會(huì)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),形成全社會(huì)愛(ài)綠,、護(hù)綠,、增綠的良好風(fēng)氣。組織專業(yè)隊(duì)伍,,栽植胸徑20—30共分的大樹(shù)200株,,在友誼東路增加綠量10000平方米,設(shè)置1000余米的護(hù)欄,。
二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量,。目前,全區(qū)主干道已普遍實(shí)施兩班制輪替清掃保潔,,背街小巷仍是一班制,,保潔員勞動(dòng)強(qiáng)度較大。加之背街小巷外來(lái)人口多,,居住密度大,,硬件設(shè)施跟不上,造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問(wèn)題難以治理,,成為市容保潔“頑疾”。xx年,,我局將采取5個(gè)辦法,,重點(diǎn)整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境:
1、加強(qiáng)保潔工具配備,。對(duì)在問(wèn)題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,,配備裝載容量更大、機(jī)動(dòng)性更強(qiáng)的三輪車作為垃圾清運(yùn)工具,,減輕保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度,,促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)速度加快。
2,、適當(dāng)增加保潔員人數(shù),,減少人均作業(yè)面積,改全天一班制作業(yè)為2塊責(zé)任區(qū)3人輪換作業(yè),,實(shí)現(xiàn)對(duì)背街小巷的精掃細(xì)保,,
3、針對(duì)背街小巷獨(dú)特的地域環(huán)境,開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng),,提高保潔員的工作效率,。
4、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,與執(zhí)法部門(mén)聯(lián)合起來(lái),,全力清理占道經(jīng)營(yíng)、馬路攤點(diǎn),,從源頭上減少衛(wèi)生問(wèn)題出現(xiàn),。
5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機(jī)會(huì),,就近新建垃圾壓縮站,。縮短垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)距離,,減輕垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)強(qiáng)度,,緩解垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)壓力,。
三是做好保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,,人員流失嚴(yán)重,。部分較為年富力強(qiáng)的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè),。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,,或流向轄區(qū)駐地單位從事強(qiáng)度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員,也因?yàn)樵诮紖^(qū)租房,,睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量,。這些問(wèn)題已經(jīng)對(duì)我區(qū)市容工作造成嚴(yán)重影響,形勢(shì)嚴(yán)峻且有進(jìn)一步惡化趨勢(shì),。xx年,,我局將加強(qiáng)與區(qū)勞動(dòng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,,變一種途徑來(lái)提高他們的工資待遇,,并在區(qū)政府已經(jīng)批準(zhǔn)同意進(jìn)行保潔員公寓建設(shè)資金補(bǔ)貼的情況下,鼓勵(lì)街辦見(jiàn)縫插針式的建設(shè)保潔員公寓,,以此作為穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍的有效手段,,吸進(jìn)更多較為年富力強(qiáng)的人員參加到保潔隊(duì)伍中來(lái)。
四是全面提高綠化管護(hù)能力和作業(yè)水平,。前幾年,,由于實(shí)施多頭管理,綠籬、綠化帶和綠化小廣場(chǎng)衛(wèi)生搞的不徹底,,缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決,,xx年,我局理順管護(hù)機(jī)制,,將全區(qū)36座綠化小廣場(chǎng)中,,除9座駐地單位自管外的27座,統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊(duì)管理,,管護(hù)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)由區(qū)政府納入xx年財(cái)政預(yù)算。xx年,,我們將加強(qiáng)對(duì)14萬(wàn)平方米綠籬和9萬(wàn)平方米的綠化小廣場(chǎng)管護(hù),,最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象,在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,,打造一批造型獨(dú)特,、富有美感、品位較強(qiáng)的園藝精品,,創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀,。
五是努力提高免費(fèi)公廁衛(wèi)生質(zhì)量。近幾年,,由于全市,、全區(qū)實(shí)施環(huán)衛(wèi)設(shè)施大建設(shè),使我局走入了工作誤區(qū),,片面強(qiáng)調(diào)硬件設(shè)施,,趕進(jìn)度趕質(zhì)量,而忽視了公廁衛(wèi)生檢查,。此外,,歷年公廁建設(shè)歷史遺留問(wèn)題較多,也牽扯了一些精力,,導(dǎo)致公廁衛(wèi)生跟不上,,群眾投訴時(shí)有發(fā)生。xx年,,我局將全面修訂完善公廁管理制度,,對(duì)照公廁管理“四凈三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)巡查,,落實(shí)獎(jiǎng)懲,,做到小問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,一般問(wèn)題不過(guò)夜,,大問(wèn)題不隔天,,切實(shí)提高公廁管理水平,爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。
六是探索實(shí)施野廣告清理新路子,。過(guò)去,,“野廣告”一直由城管員或保潔員進(jìn)行兼職清理,清理不徹底而且不規(guī)范,,xx年,,我局將參照一些發(fā)達(dá)城市的做法,摸索實(shí)施野廣告清理市場(chǎng)化運(yùn)作,,按照“ 出資,,清潔公廁承保,市容管理部門(mén)監(jiān)督”三位一體的辦法,,根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,,申請(qǐng)爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政支持,向社會(huì)招投標(biāo),,招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,,由我局進(jìn)行定量考核,實(shí)施督辦,,以此來(lái)消除亂張貼,、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。
七是加強(qiáng)機(jī)掃車隊(duì)管理,。實(shí)施機(jī)掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),,今年,我局爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政資金300萬(wàn),,購(gòu)置了10臺(tái)機(jī)掃車,,按照大型機(jī)械車輛要集中管理的原則,我局已收回已下放到街辦的11臺(tái)掃地車,。xx年,,我局將對(duì)全區(qū)21臺(tái)掃地車實(shí)施集中管理,規(guī)范作業(yè),,避免由于管理不善,、維修不及時(shí),造成車輛無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn),,降低機(jī)掃率的現(xiàn)象,。
八是實(shí)施建筑垃圾規(guī)范化清運(yùn)。xx年,,我局將繼續(xù)加強(qiáng)建筑垃圾清運(yùn)管理,,實(shí)施引導(dǎo)與懲處并處的管理策略,加大宣傳教育力度,,引導(dǎo)從業(yè)人員依法依規(guī)進(jìn)行營(yíng)運(yùn),,實(shí)施全天候巡查機(jī)制,,出重拳打擊違法違規(guī)營(yíng)運(yùn)行為,確保渣土營(yíng)運(yùn)開(kāi)快車,、多拉土,、亂拋灑、亂傾倒,、威脅行人安全等問(wèn)題得到有效治理,,進(jìn)一步促進(jìn)長(zhǎng)效化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
保潔員個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)篇九
一,、認(rèn)真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設(shè)
加強(qiáng)員工的思想教育工作,,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“大洋是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”,、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”,。狠抓員工的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立“業(yè)主至上,、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,,憂住戶之所憂”,,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)我們還著力開(kāi)展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),,因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展,。
二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
以相關(guān)的規(guī)章來(lái)嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作,、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,并積極尋求改進(jìn)。
三,、推出“定點(diǎn)服務(wù)”方案,。
從實(shí)行“定點(diǎn)服務(wù)”以來(lái),保潔組通過(guò)自己的不斷努力,,在管理處的具體要求提供定點(diǎn)服務(wù),,進(jìn)一步拉近了住戶與我們的距離。
四,、配合大洋完成各項(xiàng)服務(wù)工作
堅(jiān)持配合管理處下達(dá)的各項(xiàng)指令使保潔服務(wù)能順利完成,,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,始終把事情做細(xì),,確保住房能順利交接,。
五,、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理。
為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號(hào)召,,保潔組根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了在每天的工作中對(duì)各設(shè)備勤檢查多清理,,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開(kāi)支,。
六,、注意安全事故的防范與意識(shí)的培訓(xùn)。
在管理處的組織下進(jìn)行了消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核,,在動(dòng)基部維修員工的指導(dǎo)下對(duì)各電器的正確使用的講解,,使每位員工對(duì)危險(xiǎn)的防范意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。
七,、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理,。
為了使入住的每一個(gè)住戶都有一個(gè)良好的生活環(huán)境,保潔組對(duì)各樓層衛(wèi)生進(jìn)行了督促監(jiān)管,。確??辗坎晃廴荆渌麡菍永S時(shí)清理,,無(wú)亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象,。
八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作,。
為了更好的迎接大洋造船主管部門(mén)的檢查,,保潔員工對(duì)各處環(huán)節(jié)進(jìn)行了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無(wú)蛛網(wǎng),、蚊蠅,、金屬設(shè)備無(wú)污跡透跡,死角無(wú)垃圾等,,其次對(duì)各崗位記錄進(jìn)行了整理,,對(duì)不足之處進(jìn)行了補(bǔ)加。
九,、回顧一年的工作實(shí)踐我們?cè)诟鞣矫姹惹耙荒甓加兴倪M(jìn),,然而面對(duì)甲方對(duì)我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1,、專業(yè)技能掌握不夠全面。我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔,,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),,努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。,。
針對(duì)以上的不足之處,,保潔組將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,,適應(yīng)甲方的不同需求,,以一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到的保潔隊(duì)伍來(lái)回報(bào)甲方對(duì)我們的關(guān)注,,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,,壯大下去。
保潔員個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)篇十
(一) 保潔員須樹(shù)立全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想,,盡心盡力,、盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量完成廳機(jī)關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作,。
(二) 遵守各種規(guī)章制度,,工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,若有事外出,,須向管理人員請(qǐng)假,回來(lái)后需消假,。
(三) 每天上午和下午對(duì)所負(fù)責(zé)的辦公室,、會(huì)議室,、樓梯,、公共過(guò)道、廁所各清掃,,對(duì)保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行巡視,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進(jìn)行清除,。
(四) 每月對(duì)各樓層清潔消毒,。
(五) 如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過(guò)道,、樓梯間的,,應(yīng)主動(dòng)向有關(guān)處室聯(lián)系,如確屬處室不需要的,,應(yīng)盡快清運(yùn),。
(六) 發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞,應(yīng)盡快報(bào)告后勤中心,,好即時(shí)安排修理,。
(七) 保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門(mén)窗干凈,無(wú)蜘蛛網(wǎng),、積塵等。
(八) 保潔工之間要搞好團(tuán)結(jié),,互相幫助,,相互配合,服從保潔組長(zhǎng)的指揮,,增強(qiáng)保潔意識(shí),,樹(shù)立形象。
(九) 遇有重大會(huì)議或緊急事項(xiàng),,保潔工必須無(wú)條件服從指揮,,齊心協(xié)力,盡快完成交辦的任務(wù),。
(十) 保潔工要注意文明禮貌,,尊重領(lǐng)導(dǎo),不講臟話,,粗話,。不工作時(shí),應(yīng)在指定的休息室休息,,看書(shū),、看報(bào)、學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高自身素質(zhì),。
(十一) 后勤服務(wù)中心對(duì)保潔工作定期進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵,、積垢,、紙屑、雜物,、污跡等,,視情況嚴(yán)重程度給以批評(píng)、教育或罰款1―5元,。為了切實(shí)搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作,,美化醫(yī)療環(huán)境,營(yíng)造良好的工作,、就診環(huán)境,。
保潔員個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)篇十一
一、指導(dǎo)思想
按照城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求,,以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨,,全面開(kāi)展學(xué)校環(huán)境綜合整治工作,進(jìn)一步提高學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理水平,。
二,、整治目標(biāo)
這次學(xué)校學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標(biāo)是:
1,、達(dá)到環(huán)境整潔,環(huán)境實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,。樓道干凈,,秩序良好。
2,、要做到責(zé)任區(qū)劃分明確,。學(xué)校內(nèi)全天候有人保潔。
3,、擦洗干凈,,院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要及時(shí)清掏。擺放整齊,。
4,、對(duì)陳舊立面粉刷整修,保持建筑物容貌整潔,。清除和樓道張貼噴涂的廣告,。
5、根據(jù)季節(jié)變化和管理要求,,環(huán)境保持日常整潔干凈,。及時(shí)清除污冰殘雪堆、爐灰堆,、垃圾堆,、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛,、亂貼亂畫(huà),、亂擺亂放和房屋上的堆積物,消除衛(wèi)生死角,。
6,、無(wú)果皮,、塑料袋,、紙屑等雜物、無(wú)磚瓦石塊,、無(wú)人畜糞便,、無(wú)散袋垃圾。冬季及時(shí)清掃路面積雪,,清掃保潔達(dá)到七凈四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),。即:樓道凈、地面凈,、綠地凈,、樓根凈,、樹(shù)根凈、樓洞凈,、墻角旮旯凈,。確保居民出行方便。
7,、無(wú)凹陷破損,。內(nèi)道路保持平整完好。
三,、整治范圍
城區(qū)10個(gè)社區(qū)全面開(kāi)展學(xué)校綜合整治工作,。以城區(qū)機(jī)關(guān)單位和居民為重點(diǎn)。
四,、任務(wù)安排
(一)街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責(zé)任單位,,學(xué)校整潔工程
(二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費(fèi)用、問(wèn)題整改費(fèi)用,,本著管理誰(shuí)受益誰(shuí)管理的原則,。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民學(xué)校承擔(dān),并按照整改時(shí)限要求予以解決,。
(三)深入到各學(xué)校,,環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組采取每天檢查、每月抽查,、季度評(píng)比,、年終總評(píng)等方式。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,,并通報(bào)各社區(qū)管理整治情況,,檢查結(jié)果作為對(duì)各社區(qū)學(xué)校管理考評(píng)的依據(jù)。
(四)按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),,管理實(shí)行百分制考核,。實(shí)行優(yōu)秀、達(dá)標(biāo),、不達(dá)標(biāo)考核評(píng)定(優(yōu)秀90分以上;達(dá)標(biāo)7090分;不達(dá)標(biāo)70分以下)逐月打分,,考評(píng)結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報(bào)。對(duì)季度性評(píng)比確定的學(xué)校管理優(yōu)秀社區(qū),,區(qū)政府將給予獎(jiǎng)勵(lì),。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)政府專門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,為保證此項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。具體負(fù)責(zé)全區(qū)學(xué)校環(huán)境綜合整治的推進(jìn)和落實(shí)工作。
組長(zhǎng):__;副組長(zhǎng):__;成員:__。
辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng)擔(dān)任,成員從各職能部門(mén)抽調(diào),。辦公室采取集中辦公,、聯(lián)合檢查的方式,具體負(fù)責(zé)全區(qū)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排,、督辦,、檢查工作。
保潔員個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)篇十二
學(xué)校清潔衛(wèi)生工作是學(xué)校教育工作中一項(xiàng)十分重要的工作,,是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度,,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,監(jiān)測(cè)學(xué)生健康狀況,,努力提高學(xué)生健康水平的工作,。
本學(xué)期具體工作如下:
一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》《條例》是學(xué)校衛(wèi)生工作的主要依據(jù),,學(xué)校須按《條例》規(guī)定,,把學(xué)校衛(wèi)生工作納入學(xué)校工作計(jì)劃,有專人分管建立組織,,制定規(guī)劃制度加強(qiáng)管理,,使《條例》各項(xiàng)規(guī)定在學(xué)校中進(jìn)一步得到落實(shí)。
二,、做好學(xué)生健康體質(zhì)的檢測(cè)工作
根據(jù)《條例》規(guī)定,,九月份認(rèn)真組織完成本校學(xué)生的健康體檢,血色素普查及其他形態(tài)機(jī)能,、身體素質(zhì)檢測(cè)工作,,并做好資料的統(tǒng)計(jì)、匯總,、分析工作,。
三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美
狠抓學(xué)校大小環(huán)境,,保持校園及室內(nèi)外的整潔,,實(shí)行一日兩掃制,每班分有包管區(qū),,并有負(fù)責(zé)老師檢查督促,,保證包管區(qū)無(wú)紙屑等雜物,。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境,,經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況,要求學(xué)生離開(kāi)座位做操或到專用教室去上課,課桌上的物品要放到抽屜里,,課桌椅要排列整齊,。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白,窗玻璃明亮,,課桌椅排列整齊,,地面清潔無(wú)雜物,衛(wèi)生角整潔,,清潔用具擺放整齊,,真正做到室內(nèi)外潔、齊,、美,。各專用教室有老師負(fù)責(zé),每周一下午進(jìn)行打掃,,周二衛(wèi)生室進(jìn)行檢查,。校園花圃有專人負(fù)責(zé),定期修剪,。
四,、督促做好教育衛(wèi)生工作
做好教育衛(wèi)生工作,學(xué)校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率,,做到不拖課,,衛(wèi)生室每月隨機(jī)檢查教師有無(wú)拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米,。每周要求學(xué)生調(diào)換座位,。課上要求教師板書(shū)字跡端正,大小適中,,學(xué)生讀,、寫(xiě)時(shí)教師要督促學(xué)生做到三個(gè)一,"一寸""一尺""一拳",,降低近視率,。五、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理,。按照《食品衛(wèi)生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,,辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對(duì)食堂衛(wèi)生經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查,,防止食物中毒的發(fā)生,,腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證學(xué)生飲用水質(zhì)量,。
六,、認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作。認(rèn)真做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作,認(rèn)真參加保健老師例會(huì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高自己的業(yè)務(wù)水平,,提高學(xué)校衛(wèi)生工作的質(zhì)量。
保潔員個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)篇十三
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》,、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,,提高學(xué)生的身心健康水平,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),,學(xué)校教育要樹(shù)立健康第一的指導(dǎo)思想,,為此,學(xué)校體育衛(wèi)生工作必須堅(jiān)持面向全體學(xué)生,,以全面提高學(xué)生身心健康水平為主要目的,。通過(guò)體育與健康教育,使全鎮(zhèn)小學(xué)生具有強(qiáng)健的體格,、健康的心理,、良好的習(xí)慣、樂(lè)觀的生活態(tài)度和較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力,,才能有序的完成以上的目標(biāo),,特制定工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、有序安排,。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立"健康第一"的指導(dǎo)思想,把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程,。建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標(biāo)管理工作中去,制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn),,依照標(biāo)準(zhǔn)確保體衛(wèi)檢查工作落實(shí),,并使之形成制度。
二,、轉(zhuǎn)變觀念,、提高素質(zhì)。
體衛(wèi)教師要配合學(xué)校的集體工作,,結(jié)合衛(wèi)生知識(shí),,認(rèn)真?zhèn)湔n,上好體育課,,要始終圍繞為什么而教,,教什么和怎么教的問(wèn)題,從不同的角度和層次進(jìn)行探索和實(shí)驗(yàn),,例如有這樣一個(gè)問(wèn)題:怎樣看待學(xué)生生???可以對(duì)學(xué)生這樣說(shuō),生病就是犯錯(cuò)誤,,為什么呢,?啟發(fā)學(xué)生:生病會(huì)影響學(xué)習(xí),、影響工作,,所以生病從客觀上說(shuō)就是對(duì)國(guó)家造成負(fù)擔(dān)和浪費(fèi),給父母增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。通過(guò)這樣從新的角度教育學(xué)生,,使他們轉(zhuǎn)變觀念,重視個(gè)人的身體衛(wèi)生,,知道只有加強(qiáng)鍛煉養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,才會(huì)不生病,以促進(jìn)健康,,從而更加地?zé)釔?ài)體育與健康,。
三、加大軟排力度,,提高辦學(xué)特色,。
我校現(xiàn)有專職體育教師3人,,其中一人為排球?qū)I(yè),。今年我校要在去年的基本上,加大力度,,搞好軟排球訓(xùn)練,,組建軟排訓(xùn)練隊(duì)并長(zhǎng)期訓(xùn)練,把軟排列為課外活動(dòng)中的重點(diǎn),,使我校參加軟排人數(shù)達(dá)100%,。
四、搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作,。
學(xué)校要做好健康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作,,搞好衛(wèi)生知識(shí)的宣傳工作,使學(xué)生懂得一定的衛(wèi)生知識(shí),,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,以減少某些疾病的發(fā)生,做好常見(jiàn)病,、多發(fā)病的預(yù)防工作,,嚴(yán)格作息時(shí)間,開(kāi)設(shè)衛(wèi)生室正常門(mén)診工作,,降低學(xué)生的近視率和發(fā)病率,。
五,、做好學(xué)校的體育達(dá)標(biāo)工作。
我國(guó)xx年要全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,,為把工作做在頭里,,在體育課中結(jié)合達(dá)標(biāo)內(nèi)容,以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容,,現(xiàn)將達(dá)標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)抄,,以供各完小體育教師參考:一二年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高、體重,、坐位體前屈;三四年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高,、體重、50米跑,、立定跳動(dòng)遠(yuǎn);五六年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高,、體重、肺活量,。另外可選測(cè)三項(xiàng):①臺(tái)階試驗(yàn)與50米x往返跑,。②50米跑與立定跳遠(yuǎn)。③男生是坐位體前屈與握力,,*是坐位體前屈,、握力與仰臥起坐。
六,、組建建興趣小組,,抓好群體工作,培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識(shí),。
學(xué)校成立3個(gè)體育興趣小組,,即田徑、軟排,、乒乓球,,要持之以恒地訓(xùn)練。另外,,學(xué)校要廣泛開(kāi)展群體活動(dòng),,使大面積學(xué)生的身體素質(zhì)得到提高。通過(guò)各種活動(dòng)來(lái)促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識(shí),。
保潔員個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)篇十四
使居民有一個(gè)健康,、愉悅的生活環(huán)境,就要將衛(wèi)生意識(shí)貫穿到每家每戶每個(gè)人的心中,,帶領(lǐng)大家共同行動(dòng),。以下是20xx年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃。
講衛(wèi)生,、講文明,、愛(ài)護(hù)自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德,。一點(diǎn)也沒(méi)有錯(cuò),不管是個(gè)人還是集體,,衛(wèi)生做好了,,就禁止了"病從口入"。然而人們的身體健康有了保障的時(shí)候,,就解決了"看病難,,吃藥貴"這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員,,做好居民的衛(wèi)生工作重在必行,。
一,、指導(dǎo)思想
以黨的"十x"大精神為指導(dǎo),,以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),,以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心,,使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。
二,、目標(biāo)
進(jìn)一步完善,、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高,,觀念轉(zhuǎn)變到位,充分發(fā)揮好"六位一體"的功能,,強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè),,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面,,本年度在條件成熟的片區(qū)力爭(zhēng)新建2-3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,,繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度,增設(shè)服務(wù)內(nèi)容,,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實(shí)處,,使本年度城市居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達(dá)到85%,、75%的80%以上,。
三、主要工作
1.堅(jiān)持政府主導(dǎo),,鼓勵(lì)社會(huì)參與,,有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,合理布局,,嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入,,完成20xx年2-3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù),。
2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案,配備必要的基本設(shè)備,,充實(shí)"六位一體"服務(wù)功能,,加大人才培養(yǎng)力度,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù),、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn),,積極推廣中醫(yī)藥服務(wù),開(kāi)展慢病防治,、殘疾人康復(fù),、健康教育等促進(jìn)活動(dòng),不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,,使社區(qū)居民知曉率達(dá)到85%以上,,享受服務(wù)在75%以上,逐步完善20xx年民居民健康檔案內(nèi)容,,新建健康檔案達(dá)到10%以上,。
3.繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門(mén)的協(xié)作,特別是與街道辦事處,、社區(qū)居委會(huì)及部門(mén)間的聯(lián)系,,提高社區(qū)居民的知曉率;加強(qiáng)信息報(bào)送,實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,,搭建社區(qū)信息平臺(tái),,形成上下貫通、左右聯(lián)接,、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化,,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學(xué)依據(jù),確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實(shí),。
四,、工作步驟及要求
一是繼續(xù)鞏固20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績(jī),打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點(diǎn),,突出各中心的特點(diǎn),,拓展服務(wù)功能,在服務(wù)觀念上更新方式,、方法,,讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。
二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣傳,,積極開(kāi)展便民服務(wù),、主動(dòng)服務(wù)和上門(mén)服務(wù),為居民提供多種形勢(shì)的健康教育知識(shí)講座,,增強(qiáng)居民的自我防病意識(shí),,加強(qiáng)與街道辦事處,、社區(qū)居委會(huì)的聯(lián)系,充分利用居委會(huì)的力量擴(kuò)大宣傳面,。
三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度,,推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的"17項(xiàng)適宜技術(shù)"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;建立上下貫通,、左右聯(lián)接,、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)、共享信息平臺(tái),、交流咨詢平臺(tái)和健康教育平臺(tái),,逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級(jí)化和快速化,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能,。
五,、保障措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,,開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,,服從衛(wèi)生行政主管部門(mén)的組織安排,,落實(shí)專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,,明確責(zé)任,加強(qiáng)與各相關(guān)部門(mén)的緊密協(xié)調(diào)配合,,認(rèn)真履行職責(zé),,共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、評(píng)估等工作,。
2.嚴(yán)格機(jī)制管理,。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入重要議事日程,納入20xx年年度目標(biāo)任務(wù),,建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),,定期與社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和信息反饋,加強(qiáng)與居民的聯(lián)系,,及時(shí)了解居民對(duì)健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組,,隨時(shí)督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開(kāi)展情況和工作中存在問(wèn)題,確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制的建立
3.促進(jìn)政策保障,。全面貫徹落實(shí)省,、市、區(qū)有關(guān)"關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定"及其配套文件精神,,完善相應(yīng)政策和省,、市,、區(qū)配套資金,增加公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng),,制定可行性操作方案,并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),,為促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障,。