報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

房產(chǎn)銷售最新述職報告 房產(chǎn)銷售述職報告與工作總結(jié)篇一

??1,、合理運用廣告形式,，塑造品牌擴大營銷

??新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,，二是擴大樓盤營銷,。廣告宣傳、營銷策劃方面,，“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估,、周期計劃,、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫,，避免版面雷同、無效重復(fù),、設(shè)計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

??2,、努力培養(yǎng)營銷隊伍,，逐步完善激勵機制

??策略陳述書可以如下所示:

??目標(biāo)市場:高收入家庭,，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企,。

??產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房,。有商用、住家兩種,。

??價格:價格稍高于競爭廠家,。

??配銷渠道:主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

??服務(wù):提供全面的物業(yè)管理,。

??廣告:針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場,，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位,、高舒適的特點,，廣告預(yù)算增加30%。

??研究與開發(fā):增加25%的費用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整,。使顧客能夠得到的滿足,。

??市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動,。

房產(chǎn)銷售最新述職報告 房產(chǎn)銷售述職報告與工作總結(jié)篇二

??計劃的最后一部分為控制,，用來控制整個計劃的進程。通常,，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來制定的,。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門。

??市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具,、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃,。

??房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容

??在房地產(chǎn)市場營銷中,，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,，市場營銷計劃包括:

??1,、計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽,。

??2,、市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場，產(chǎn)品,、競爭,、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

??3,、機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn),、優(yōu)劣勢,、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

??4,、目標(biāo):確定計劃在銷售量,、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

??5,、市場營銷策略:提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法,。

??6、行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

??7,、預(yù)計盈虧報表:綜述計劃預(yù)計的開支,。

??8、控制:講述計劃將如何監(jiān)控,。

房產(chǎn)銷售最新述職報告 房產(chǎn)銷售述職報告與工作總結(jié)篇三

??20xx年,，既是新的一年，又是我一個全新的開始,?；赝麉⒓语w鷹整個過程，其中的快樂無窮,，在接觸到個類型銷售高手之后，想法更是煥然一新,。在接下來不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中,，我希望可以快速成長，快速成為一名合格的銷售經(jīng)理人,。對于即將到來的一年,，對生活，對工作,，我有著太多的希望和夢想,。雖然房地產(chǎn)嚴(yán)冬為過，從二貸的縮緊到一,、二線城市的限購以及利率上調(diào),。表面上看似乎有抑制房價上漲的可能，同時更有許多人開始預(yù)測新一年房價必然下跌,。

??但是,，通過在銷售工作中跟客戶的接觸以及公司銷售渠道工作中對畢節(jié)城市居民住宅需求的了解，我認(rèn)為,，在新的一年,，畢節(jié)樓市仍將保持堅挺。理由有三：首先：房市的繁榮是和百姓的購房需求分不開的,。畢節(jié)作為四線城市,，還有大部分人沒有自己的“安心小窩”,。

??而結(jié)合畢節(jié)市的整體規(guī)劃-----大力發(fā)展南部新區(qū)。這標(biāo)志著會有大部分城鄉(xiāng)人員往市區(qū)涌,，而住房則是必須品,。隨著時代的發(fā)展，畢節(jié)的消費思想以及住房觀念也在悄然變化,，購置高檔物業(yè)(而項目自身配套完善),，追求人居夢想以及投資消費將成為主流。大量的婚房需求也在近幾年得到充分的體現(xiàn),。再者,，由于金融危機所引起的通貨膨脹率也影響著許多購房者的思想，近兩個月明顯感覺投資性需求較前段時間又有所增加,，“把錢放銀行不如投資不動產(chǎn)”,。因此，相當(dāng)一部分剛性需求購房者的購房心態(tài)也將影響新年畢節(jié)樓市的整體走向,。

??另外：隨著國二號文件,，大力發(fā)展貴州，其中畢節(jié)作為全國第二個示范區(qū),。加上不就將開通杭瑞高速和成貴高鐵,，可以很好的拉近畢節(jié)和外界的距離。這里

??得天獨厚的氣候和地理位置(大量旅游景點如：百里杜鵑)也會吸引大量的外來人口定居和外來游客,，這會大大提高本地居民的副收入,。這一點在前期的客戶群個體組成也是一個很有力的支持。

??還有：隨著高鐵即將建成,。大大拉近了畢節(jié)和遵義,、杭州、成都,、重慶的距離,。而招商花園城作為最具競爭力的項目，以其配套完善,、交通便利,、針對性強等特點將大大贏得畢節(jié)及外地商家的青睞。

??在畢節(jié)其他項目的嚴(yán)冬季節(jié)我們創(chuàng)造了銷售奇跡,。因此,，我認(rèn)為雖然嚴(yán)冬未過，但項目的春天即將到來,。所以,，在這充滿希望的新一年里，我必將全力服務(wù)公司,，熱愛崗位,，勤奮工作,，嚴(yán)于利己，認(rèn)真專研,，繼續(xù)學(xué)習(xí),，用使命般的激情面對客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),，為客戶制造感動,，為公司創(chuàng)造利潤!

??目標(biāo)：

??1、銷售業(yè)績,，商業(yè)1.5億,。高層0.8億。

??2,、我將進一步加強各方面知識的學(xué)習(xí),，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長,，為自己為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻,。三、對公司的期望或要求

??1.服務(wù)是銷售中最重要的一個環(huán)節(jié),，做好服務(wù)工作,，便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。公司應(yīng)堅持每月做客戶滿意度調(diào)查,，在此基礎(chǔ)上可以設(shè)定服務(wù)明星,，讓得分最高的置業(yè)顧問，可以得到適當(dāng)?shù)莫剟?，也可以用服?wù)明星獎來以示鼓勵和表揚，并可以制定一定獎懲機制,。

??2.公司可在年終時設(shè)定優(yōu)秀員工獎,，全勤獎，年度銷售冠軍獎等,，對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和慰藉,。

??3.在條件允許范圍內(nèi)，可創(chuàng)作企業(yè)期刊,，提升知名度,，同時也讓有才識的同仁展現(xiàn)自己。如創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,、場景訓(xùn)練等,。

??4.在閑暇之際，可考慮以公司或項目的名義為所在區(qū)域做義工,，提升公司或樓盤的形象,。

??5.公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn),，素質(zhì)培訓(xùn)等

??以上謹(jǐn)作為個人意見，如有不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)指正批評,。

??總結(jié)：把握命運,，揚起自信的風(fēng)帆。人生如若海蒼茫,。每人都把舵手當(dāng),，蕩起波濤千層浪。要活灑脫當(dāng)自強,。改變,，請從今天開始。

??述職人：

??20xx年xx月xx日

房產(chǎn)銷售最新述職報告 房產(chǎn)銷售述職報告與工作總結(jié)篇四

??（1）每天認(rèn)真統(tǒng)計電話量,、區(qū)域,、客戶群、找準(zhǔn)銷售定位,。

??（2）認(rèn)真統(tǒng)計到訪客戶量,、客戶需求、面積,、戶型,、反映的問題比例。

??（3）每周對電話量,、到訪客戶量進行總結(jié),，在每周公司銷售例會上進行匯報。

??（4）了解項目的價格,、戶型,、朝向、面積,、定位,、交通、周邊環(huán)境和配套等,，抓住賣點,，做到心中有數(shù)，沉著應(yīng)付,。

??（5）了解市場情況進行比較,、分析，找出銷售難點和影響因素,，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議,。

??（6）做好定金收據(jù)、認(rèn)購書、傭金收據(jù)的核對,、登記,、存檔，有錯漏要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

??（7）做好收款,、銷售登記工作、做好銷售進度表,。

??（8）跟蹤客戶的補丁,、定首期、簽合同,、收按揭資料,、辦理按揭手續(xù)等工作。

??（9）做好銷售報表,，銷售總結(jié),，每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

房產(chǎn)銷售最新述職報告 房產(chǎn)銷售述職報告與工作總結(jié)篇五

??1,、對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠

??2,、對項目整體把控有待于提高。

??3,、需要進一步增加管理方面的經(jīng)驗,。

??4、與甲方缺乏有效溝通,。

??在學(xué)公司完善的操盤經(jīng)驗,，發(fā)掘自己工作中的不足的同時，計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：

??1,、進一步提高自己的管理水平;

??2、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);

??3,、與甲方及時有效地溝通,，保證銷售工作的正常化;

??4,、不斷改進工作中所存在的問題，及時調(diào)整策略,，保證明年銷售任務(wù)的順利完成;

??5,、同時努力學(xué)策劃推廣方面的技能，給項目銷售提供更好的可行性方案,。

??6,、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性，努力增強團隊的執(zhí)行力,。

??7,、制定月可行的銷售計劃分級管理,，執(zhí)行目標(biāo)確立到個人，分工和責(zé)任明確,，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,，提高團隊工作效率。

??8,、工作從細(xì)致性出發(fā),，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。

??20xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的一年，雖然我來xx公司時間不長,，但是在這里真正體會到了團結(jié)協(xié)作,，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,，同時感謝各各領(lǐng)導(dǎo),、同事對我工作方面的支持和幫助，我相信公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會有新的突破,，更好的發(fā)展，項目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，會以更好的業(yè)績回報公司,。

房產(chǎn)銷售最新述職報告 房產(chǎn)銷售述職報告與工作總結(jié)篇六

??（1）嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作用,。

??（2）協(xié)助經(jīng)理做好工作安排,，制定值班人員安排表。

??（3）自覺遵守作息時間,，協(xié)助銷售經(jīng)理做好考勤,、考核制度，嚴(yán)禁遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生,，如若發(fā)現(xiàn)，按人事管理制度執(zhí)行,。

??（4）協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會,，分析上周銷售情況、問題,、提出建議,。

??（5）嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談,、舉止,，熱情禮貌對待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立品牌形象,。

??（6）愛護公務(wù)，帶頭做好售樓處的'清潔衛(wèi)生工作,。

??（7）培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,，其他員工接待客戶時，應(yīng)積極主動地給予

??配合,，促成及成交,，對于不能成交的原因，進行分析,、總結(jié),、及時地給予配合，把握機會達(dá)成成交,。

房產(chǎn)銷售最新述職報告 房產(chǎn)銷售述職報告與工作總結(jié)篇七

2022房產(chǎn)銷售最新年終述職報告模板通用7篇

2022汽車銷售最新述職報告范文精選7篇

2022年公司銷售個人述職報告范文（大全7篇）

門面出租合同模板2022大全(16篇)

2022保險公司經(jīng)理最新述職報告模板精選7篇

2022年公司銷售個人述職報告范文7篇

房產(chǎn)銷售最新述職報告 房產(chǎn)銷售述職報告與工作總結(jié)篇八

??對公司的合理化意見及建議：

??公司在我心中的印象一直是非常好的,，有那么多完善的管理制度，并且很務(wù)實,，以及每周或每月的學(xué)習(xí)日培訓(xùn)等,，都給予每一名員工精神糧食。但專業(yè)知識方面,，我們的確還需要加強學(xué)習(xí),，在此希望公司能給我們提供更多的培訓(xùn)機會，主要是戶外拓展培訓(xùn),、房地產(chǎn)相關(guān)政策,、金融、經(jīng)濟等,，以這樣不斷學(xué)習(xí)和提高的專業(yè)知識,，定會促進員工銷售能力的提升，員工的提升也就是公司發(fā)展的財富,。

??第二,，增強企業(yè)文化體系，形成核心的企業(yè)精神和價值觀,，可從以下幾方面做提高,，

??1.服務(wù)是銷售中最重要的一個環(huán)節(jié)，做好服務(wù)工作,，便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗,。每月公司都會做客戶滿意度調(diào)查，在此基礎(chǔ)上可以設(shè)定服務(wù)明星,，讓得分最高的置業(yè)顧問或項目奪得,，可以用錦旗，也可以用服務(wù)明星牌來以示鼓勵和表揚,。

??2.公司可在年終時設(shè)定優(yōu)秀員工獎,，全勤獎，年度銷售冠軍獎等,，對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和慰藉,。

??3.組織銷售人員到一些成功的房地產(chǎn)公司進行學(xué)習(xí)。

??4.建立公司網(wǎng)站,，提高對外的形象宣傳,，也方便各項目與公司的信息交流。

??5.在條件允許范圍內(nèi),，可創(chuàng)作企業(yè)期刊,，提升知名度，同時也讓有才識的同仁展現(xiàn)自己,。

??6.在閑暇之際,，可考慮以公司或項目的名義為所在區(qū)域做義工，提升公司或樓盤的形象,。

??7.公司可將發(fā)展中的每一年作出一個方向性的規(guī)劃,，如服務(wù)年，創(chuàng)新年,，品牌年等作為企業(yè)的發(fā)展航向,。

??以上便是心中的小小建議，不妥之處,，還請領(lǐng)導(dǎo)多批評指正,，誠祝公司飛黃騰達(dá)!

??總結(jié)語

??每天清晨，當(dāng)太陽剛剛升起,，露珠還未完全消失,，您就已經(jīng)自覺自發(fā)地去工作，這就是對工作的一種發(fā)自肺腑的真愛,。有了愛,，我們更加主動地去完成工作，才能對工作充滿激情,，也才能最終用激情去點燃夢想,。