總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇一

一,、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

不管是過去,，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程,。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,，而是要享受其過程，享受工作的快樂,。我是這樣想的,，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給身邊同事們灌輸,，督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí),。走到哪，學(xué)到哪，干到哪,，學(xué)到哪,。我認(rèn)為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是國(guó)企，要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你,、了解你,、信任你、依靠你這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,。如何使這漫長(zhǎng)的過程盡可能的縮短,，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高,，盡快的進(jìn)步,。從另一方面講，國(guó)企用人的特點(diǎn)是：一人多用,，一人多能,。也許我們晉升的機(jī)會(huì)是緩慢的，但是我們學(xué)到的知識(shí)是永恒的,，這就更要求我們通過學(xué)習(xí),、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

二,、來xx公司成就一番事業(yè)

能成為環(huán)境管理部和環(huán)保車間的一員是我的幸運(yùn),，在這里認(rèn)識(shí)了不少新朋友，車間主任東哥工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,，讓我受益匪淺,。尤其是能結(jié)識(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)趙局，可以說是我人生中的一大幸事,，他平易近人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)對(duì)我是一種極大的鼓舞,。和他接觸的這段時(shí)間里，學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的知識(shí),。你遇到解決不了的問題,，聽他一席話，定會(huì)茅塞頓開,。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)讓人心情舒暢，對(duì)自已有所提高,，關(guān)鍵是能學(xué)到很多在別的地方學(xué)不到的東西,。有游丹和李建華等這樣的好同事一起工作，感覺事半功倍,，所以,，我決定在這里工作,，在x公司成就一番事業(yè)。

我有這樣的信念：不做則已,，要做就要努力做好,。從學(xué)習(xí)的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：

1.從電腦或手機(jī)上學(xué)

工作中一有什么疑問馬上百度一下,，這是最為便捷的,，可以通過網(wǎng)絡(luò)知識(shí)來解決自己的疑惑，順便做下筆記,，這個(gè)習(xí)慣很重要,，只要你慢慢養(yǎng)成這種習(xí)慣，你就學(xué)到了不少東西,，一想到這些，我心里就樂滋滋的,。

2.廣泛收集資料

我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣,，我喜歡每天都看新聞，和新聞關(guān)注近期的時(shí)事熱點(diǎn),，同時(shí)也喜歡隨身一支筆,，遇到不懂的就隨手記下來，或?qū)懺诩埳匣驅(qū)懺谑稚?，一有空就學(xué)習(xí)消化,。在我看來，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,，這是我的信條,。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué),，我喜歡挑戰(zhàn),，也喜歡接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載,，同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過程見證,。

3.虛心向大家學(xué)習(xí)

這段時(shí)間里我經(jīng)常向同事們學(xué)習(xí)，不管是老員工,，還是年輕的,，比我來的早的就是我的老師，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種美德,。尤其是張燕姐身教傳授的帶著我進(jìn)行氣浮和污水站運(yùn)行實(shí)驗(yàn)，讓我一個(gè)外門漢對(duì)活性污泥處理技術(shù)運(yùn)用于污水處理有一定層次的認(rèn)識(shí),，了解到水溫,，活性污泥濃度,，污泥回流比，沉降比等工藝參數(shù)在活性污泥污處理技術(shù)中的重要意義,。

三,、享受工作過程體會(huì)工作的快樂

我在環(huán)保車間的工作內(nèi)容：

一是環(huán)保員，負(fù)責(zé)公司對(duì)外數(shù)據(jù)填報(bào)和日常報(bào)表的完善,，公司內(nèi)部日常巡查,，定期檢查車間溶劑，月度車間不符合事項(xiàng)考核,，協(xié)調(diào)各車間廢水排放等相關(guān)事宜,，開具排污排票證和監(jiān)督異酯出渣，負(fù)責(zé)廢水中試,，分油裝置,，氣浮裝置的正常運(yùn)行;

二是車間相關(guān)工藝實(shí)驗(yàn)的管理和技術(shù)把關(guān)，本年度完成和正在實(shí)驗(yàn)的有污水站運(yùn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn),，高濃度廢水中試預(yù)處理實(shí)驗(yàn),，泥渣除臭洗滌實(shí)驗(yàn)，污泥固化實(shí)驗(yàn),，蔬菜種植實(shí)驗(yàn),，氣浮運(yùn)行及藥劑添加等實(shí)驗(yàn)。并取得一定成果;

三是統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)車間文字材料方面工作和車間月度報(bào)表,，污水站運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù),。這對(duì)于我一外行來說擔(dān)子確實(shí)不輕，對(duì)我來說確確實(shí)實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),。

工作中我有一個(gè)原則：當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終,，這是我一慣的工作作風(fēng),。我始終認(rèn)為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是一種享受快樂的過程,。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇二

x鎮(zhèn)安全環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨政有關(guān)環(huán)保工作的會(huì)議精神,，以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),，把環(huán)保工作作為實(shí)施鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措來抓。按照《xx縣環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核辦法》的要求,，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,，依法強(qiáng)化環(huán)境管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，狠抓落實(shí),，取得了一定成效?，F(xiàn)將半年來所作主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，提高認(rèn)識(shí)

鎮(zhèn)黨委,、政府把環(huán)境保護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)擺上議事日程，黨政一把手親自抓,、親自檢查,、親自督促。今年來,，黨政聯(lián)席會(huì)專門召開環(huán)保專題會(huì)議,，制定了環(huán)保工作計(jì)劃，在抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)同時(shí),，著于抓好環(huán)境保護(hù)工作,，推進(jìn)自然生態(tài)建設(shè)，著重“圍繞一個(gè)中心,，抓好二項(xiàng)整治,，突出三個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)四個(gè)加強(qiáng)”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)向良好態(tài)勢(shì)發(fā)展,。

二、加大力度宣傳和教育工作,，提高公眾環(huán)保意識(shí)

由于環(huán)保工作涉及點(diǎn)多面廣,，情況錯(cuò)綜復(fù)雜，有些群眾環(huán)保意識(shí)談薄,。因此,，環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門、各村作用,，通力合作,，齊抓共管，加大宣傳力度,，營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境保護(hù)氛圍,。首先，利用各種宣傳方法,，將環(huán)保意識(shí)灌輸?shù)饺罕娭腥?。今年來，多次利用?zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律,，法規(guī)等內(nèi)容,，在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標(biāo)語(yǔ)3條，在各村,、社區(qū)張?zhí)?biāo)語(yǔ)20條,，利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)放宣傳單4500余份,，形成全社會(huì)共同關(guān)心，人人重視,，有效提高人民群眾的環(huán)保意識(shí),。其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識(shí)，舉辦專題環(huán)保講座,，使青少年從小形成保護(hù)環(huán)境觀念,，實(shí)現(xiàn)了教育一個(gè)學(xué)生影響一個(gè)家庭，覆蓋全社會(huì),。從而促進(jìn)環(huán)保工作的進(jìn)展及長(zhǎng)效的實(shí)施,。

三、落實(shí)責(zé)任,、真抓實(shí)干

鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責(zé)任內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)開展工作,，層層落實(shí)責(zé)任制，把責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到各村(社區(qū)),、各單位責(zé)任人,，各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善,。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,、機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員到位,。

年初,、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員、落實(shí)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作,，保證了環(huán)保管理的力度和有效的開展,。

2.增大投入，改善生產(chǎn),，生活條件,。

鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設(shè)施的投入，半年來,，我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,，改善了生產(chǎn)、生活環(huán)境,。投入一定資金對(duì)河道,、水溝進(jìn)行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施，為x鎮(zhèn)人民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

3.重視綠化,，優(yōu)化環(huán)境，力爭(zhēng)創(chuàng)建生態(tài)示范村,。我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),，十分注重綠化工作,，確保環(huán)境優(yōu)美，今年計(jì)劃投資30萬做好鎮(zhèn)區(qū),，工業(yè)區(qū)等的綠化工作,。目前已投資10萬元對(duì)鎮(zhèn)區(qū)218國(guó)道及主要街道進(jìn)行了綠化、美化,，既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供很好的優(yōu)勢(shì),。今年來,，各村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，到處呈現(xiàn)一片生機(jī)勃勃的好景象,，道路交通得到改善，村容村貌得到美化,，社會(huì)治安安定,，民眾安居樂業(yè)，村民環(huán)保意識(shí)有新的提高,，在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動(dòng)中,，我鎮(zhèn)xx村、開來村成績(jī)突出,，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)標(biāo),，今年已申請(qǐng)生態(tài)示范村上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點(diǎn)村莊,，申報(bào)了環(huán)保項(xiàng)目。

4.加大環(huán)保執(zhí)法力度,，重視信訪,，化解矛盾。

為切實(shí)保護(hù)生態(tài)公益林,、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標(biāo)語(yǔ),，并相應(yīng)抽調(diào)政府人員，組成巡查組,，半年來尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖,、亂采伐現(xiàn)象。另外,，我鎮(zhèn)積極配合上級(jí)和主動(dòng)受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況，指導(dǎo)解決糾紛,，化解矛盾,，給周圍群眾一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

回顧半年來，雖然做了大量的工作,，取得了一定成績(jī),，但與上級(jí)的要求還存在著差距。主要存在問題是：認(rèn)識(shí)不夠,，監(jiān)管不力,，投入不足、執(zhí)法不嚴(yán),。在下半年里,，我們要認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，高度重視存在問題,，要以”三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)環(huán)保管理效能,，建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,，為逐步促進(jìn)環(huán)境與社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇三

公司現(xiàn)有人員49人,，擁有二條生產(chǎn)線,，年生產(chǎn)能力60萬方，有13輛攪拌車,、3輛泵車,、1兩鏟車，司機(jī)22人,。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理,、各部部長(zhǎng),、兼職安全員組成，公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn),、6s管理(含安全隱患),、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全,、6s管理檢查,，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰,、有整改,、有反饋，公司20xx年沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：

一,、 重點(diǎn)抓好車輛道路交通安全管理工作

公司針對(duì)車輛道路交通安全管理,，首先制定安全行車激勵(lì)制度，實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng),，每半年兌現(xiàn)一次,，上半年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1500元/人,。其次實(shí)行每天早班會(huì)制度,，會(huì)上，各部部長(zhǎng),，安全員針對(duì)季節(jié)及天氣變化,、工地作業(yè)、特殊路段,、節(jié)假日,、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng)，做到早布置,、早安排,、早提醒、早預(yù)防,。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門文件精神,，并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三,，做好車輛運(yùn)行前的檢查工作,，嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》,、《道路交通安全法》,，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí),，收到了良好的成效,，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故,。

二、 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)廢鐵,、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放,，并定期處理,。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對(duì)檢修設(shè)備，清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票,，檢修工作票制度,。第三，主機(jī)設(shè)備檢修,、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì),，確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員,。實(shí)行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作,。第四，工作崗位,、重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊,，起到了對(duì)員工的安全警示作用,。第五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練,。第六,，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。

三,、 強(qiáng)推6s管理工作

6s管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ),，6s管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生,，公司在6s檢查中為了盡快推行6s管理標(biāo)準(zhǔn)化,，對(duì)每旬一次的6s檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中,，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名,，三次第二名的好成績(jī)。

四,、 重視環(huán)境保護(hù)工作,，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

公司注重粉料庫(kù)頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行,，達(dá)到最佳除塵效果,。嚴(yán)格控制粉料入庫(kù)冒粉、漏粉,、沖頂?shù)确蹓m污染事件,。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運(yùn),，做到廢水再利用,，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作，避免油污,、砼漿外排現(xiàn)象,。

五、 加大對(duì)安全,、環(huán)保資金的投入

20xx年,，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè),，消防砂鏟二把,，安全板報(bào)6期，安全條幅12條,，購(gòu)買反光服150件,，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊,、污水泵2臺(tái),、保險(xiǎn)帶8條，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米),，新增安全防護(hù)欄86米,，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入,，對(duì)防止環(huán)境的污染,、控制安全事故起到了重要的作用。

六,、 安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性,，容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地,、路面原因容易發(fā)生的陷車,、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故,，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高,，員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

20xx年即將過去,，回顧一年來的安全管理工作,，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通,、生產(chǎn),、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故,。20__年，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取事故教訓(xùn),，嚴(yán)格管理,，加大對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度,，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度,、早班會(huì)制度,。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘,、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育,，提高全員的安全保護(hù)意識(shí)，加大安全隱患的排查和整改力度,，公司管理人員要沉下去,，到各個(gè)工作場(chǎng)所，(特別是車輛駕駛,，工地泵車作業(yè)場(chǎng)所)去發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，形式上下一心,，共同努力把20__年的安全管理工作搞的更好!

安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇四

20xx年，是 “”目標(biāo)任務(wù)的開局之年,，是環(huán)保部門搶抓新機(jī)遇,，求得新發(fā)展，再登新臺(tái)階之年,。為開創(chuàng)“”環(huán)保工作的嶄新局面,，我局將繼續(xù)按照 “重點(diǎn)工作求突破、單項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn),、整體工作創(chuàng)特色”的要求,，積極謀劃，重點(diǎn)推進(jìn),，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展,。

一、創(chuàng)新管理方法,，實(shí)現(xiàn)單純執(zhí)法監(jiān)管部門向綜合管理部門轉(zhuǎn)變

首先,，通過實(shí)施區(qū)政府環(huán)保工作季度點(diǎn)評(píng)、部門聯(lián)合督查,、河斷長(zhǎng)督查制和環(huán)保問責(zé)制等一系列行之有效的新型環(huán)境管理方法,，努力構(gòu)建上下相互協(xié)調(diào),、各部門密切協(xié)作，橫向到邊,、縱向到底的合作體系,，形成治污合力。落實(shí)以鎮(zhèn),、街,、園區(qū)為單元的環(huán)保網(wǎng)格化管理制度，進(jìn)一步完善形成各級(jí)各有關(guān)部門主動(dòng)參與的全區(qū)環(huán)保工作合力,。其次,，在治理技術(shù)上，綜合運(yùn)用工程,、技術(shù)和生態(tài)方法,，加大治理力度。在治理手段上,，充分運(yùn)用法律,、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段，既形成嚴(yán)格排放,、合理開發(fā)的強(qiáng)大壓力,，又形成主動(dòng)治理水環(huán)境的積極動(dòng)力。再次,，在宣傳教育上,，充分發(fā)揮媒體作用，在全社會(huì)形成良好輿論氛圍,，動(dòng)員全社會(huì)力量參與環(huán)境保護(hù),，有效利用市區(qū)人大代表、政協(xié)委員等監(jiān)督力量,，擴(kuò)大行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍,、熱心環(huán)保網(wǎng)民及環(huán)保民間團(tuán)體等參與力量，構(gòu)建最廣泛的環(huán)?！敖y(tǒng)一戰(zhàn)線”,。

二、加大污染減排力度,，確保完成年度減排目標(biāo)任務(wù)

一是積極做好兩個(gè)污水處理廠“收尾”及“開頭”工作,。分別是完成城北污水處理廠的收尾工作，完成減排工程臺(tái)賬資料的編制,，通過上級(jí)考核驗(yàn)收,。啟動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠建設(shè)工作，督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠完成所有前期審批手續(xù),，力爭(zhēng)在20xx年開工建設(shè),，確保完成年度主要污染物減排任務(wù),。二是繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，嚴(yán)格把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),、環(huán)評(píng)關(guān),、驗(yàn)收關(guān)，尤其是嚴(yán)格執(zhí)行飲用水源保護(hù)區(qū)項(xiàng)目審批各項(xiàng)規(guī)定,，切實(shí)提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻。三是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)污染治理設(shè)施的監(jiān)督管理,，確保所有治理設(shè)施高效穩(wěn)定運(yùn)行,。四是引入市場(chǎng)和法律機(jī)制，實(shí)施征收超標(biāo)排污費(fèi),、減排保證金和綠色信貸等制度,，倒逼、推動(dòng)企業(yè)治污,。

三,、強(qiáng)化工業(yè)污染防治，做好重點(diǎn)企業(yè)行業(yè)監(jiān)管

完善企業(yè)環(huán)保等級(jí)評(píng)定辦法,，深入開展重點(diǎn)排污單位環(huán)保等級(jí)評(píng)定,，評(píng)定結(jié)果作為實(shí)施行政處罰、爭(zhēng)取環(huán)保專項(xiàng)資金,、污染防治資金等的依據(jù),。積極打造環(huán)境管理放心行業(yè)，針對(duì)各行業(yè)具體問題,，推出針對(duì)性整治措施,，制訂“一廠一策”的綜合整治方案，科學(xué)開展專項(xiàng)整治,。引導(dǎo)服務(wù)企業(yè)節(jié)能減排,、開展清潔生產(chǎn)、推行循環(huán)經(jīng)濟(jì),，舉辦相應(yīng)的工作培訓(xùn)班,，讓更多的企業(yè)了解這項(xiàng)和支持環(huán)保工作，實(shí)現(xiàn)由“強(qiáng)制性”向“自愿性”的轉(zhuǎn)變,。深化環(huán)境監(jiān)察范圍,、內(nèi)容和時(shí)段的全覆蓋，現(xiàn)場(chǎng)檢查范圍覆蓋所有排污企業(yè),、抽查范圍覆蓋鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))，檢查內(nèi)容包括從建設(shè)項(xiàng)目管理,、固廢污染源到排污口規(guī)范化情況等各個(gè)方面,。繼續(xù)抓好核與輻射環(huán)境管理,，確保全區(qū)涉源單位持證率達(dá)100%。抓好固體廢物污染環(huán)境防治工作,，加快固體廢物管理機(jī)構(gòu)建設(shè),，配備必要的技術(shù)設(shè)備，確保危險(xiǎn)廢物安全處理處置率達(dá)100%,。

四,、力求生態(tài)創(chuàng)建有突破，全力提升生態(tài)區(qū)建設(shè)水平

依照《亭湖區(qū)“”環(huán)境保護(hù)及生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》以及江蘇沿海開發(fā)戰(zhàn)略的要求和國(guó)家環(huán)保部新出臺(tái)的生態(tài)縣(區(qū)),、生態(tài)市,、生態(tài)省建設(shè)指標(biāo)，配合生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容,，積極組織修編我區(qū)生態(tài)區(qū)建設(shè)規(guī)劃,，報(bào)政府批準(zhǔn)實(shí)施。在全區(qū)召開推進(jìn)生態(tài)區(qū)建設(shè)大會(huì),，推進(jìn)生態(tài)文明鎮(zhèn)(街道),、村建設(shè)試點(diǎn)工作，建成一批生態(tài)文明建設(shè)示范鎮(zhèn)(街道),、村,，為建設(shè)生態(tài)區(qū)細(xì)胞工程夯實(shí)基礎(chǔ)。在“國(guó)字”頭上狠下功夫,，堅(jiān)持好中選好,、優(yōu)中選優(yōu)，全面開展“一村三街道”的國(guó)家級(jí)創(chuàng)建工作,，新洋村,、伍佑街道、五星街道和新城街道建設(shè)規(guī)劃通過國(guó)家級(jí)評(píng)審,。在省,、市級(jí)創(chuàng)建上再登臺(tái)階，抓好省,、市級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),、生態(tài)村的創(chuàng)建，按照生態(tài)區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，按期完成創(chuàng)建任務(wù),。積極指導(dǎo)與督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園做好省級(jí)生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作，督促抓緊組織省級(jí)《生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃》編寫工作,。

五,、抓好鎮(zhèn)、村試點(diǎn),，大力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作

根據(jù)農(nóng)村環(huán)境綜合整治“”規(guī)劃的要求,，在一至兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索開展區(qū)級(jí)連片整治工作試點(diǎn),，進(jìn)一步深化農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，努力促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量改善,。在抓好全區(qū)10個(gè)行政村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，在全區(qū)再確定2-3個(gè)行政村參與試點(diǎn)，作為20xx年全區(qū)推進(jìn)的重點(diǎn),。同時(shí),，全力爭(zhēng)取中央農(nóng)村環(huán)保以獎(jiǎng)促治和省農(nóng)村環(huán)境綜合整治以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。與省,、市有關(guān)部門及兄弟單位積極協(xié)調(diào),，在全區(qū)組織各塊分管負(fù)責(zé)人赴有關(guān)農(nóng)村環(huán)境綜合整治好的典型地區(qū)考察學(xué)習(xí)。

六,、用好環(huán)境保護(hù)糾紛調(diào)解委員會(huì)平臺(tái)，扎實(shí)做好環(huán)境信訪調(diào)處

充分利用好環(huán)保糾紛調(diào)解委員會(huì)這個(gè)平臺(tái),，完善環(huán)境信訪舉報(bào)受理工作,，嚴(yán)格按照時(shí)限要求進(jìn)行調(diào)處，確保環(huán)境信訪件件有著落,，盡量將各種環(huán)境糾紛,、矛盾化解在萌芽狀態(tài)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案,、環(huán)境信訪工作例會(huì),、月度分析通報(bào)考核等三項(xiàng)制度，強(qiáng)化源頭排查有效控制,、疑難信訪掛牌督辦,、信息預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案和內(nèi)部管理培訓(xùn)考核等措施,，定期組織環(huán)保圓桌對(duì)話,，有效推進(jìn)環(huán)境問題及時(shí)有效解決?；緦?shí)現(xiàn)“一控兩降兩提高”(控制信訪總量,、越級(jí)及重復(fù)信訪量下降、結(jié)案率和滿意率提高)的目標(biāo),。

七,、深入開展環(huán)境保護(hù)宣傳，大力營(yíng)造公眾參與的濃烈氛圍

一是以綠色系列創(chuàng)建為抓手,，通過生態(tài)讀本,、宣講團(tuán)等形式把生態(tài)文明的理念滲透到基層。大力創(chuàng)建綠色社區(qū),、綠色學(xué)校,、環(huán)保企業(yè),、環(huán)境教育基地。二是營(yíng)造社會(huì)氛圍,。充分利用廣播,、電視、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,，開展多層次、多形式的輿論宣傳和科普教育,，豐富人們的環(huán)境科技知識(shí),，提高環(huán)境法制觀念。舉行各類環(huán)保公眾參與活動(dòng),，出臺(tái)政策大力扶持民間環(huán)保組織,。三是倡導(dǎo)綠色文化。引導(dǎo)社區(qū)居民,、學(xué)生積極參與環(huán)境保護(hù),，鼓勵(lì)居民、學(xué)生選擇環(huán)保友好的生活方式,，創(chuàng)造綠色生活的道德氛圍,，組織綠色志愿者隊(duì)伍。創(chuàng)新宣傳載體,，選擇社區(qū)搞試點(diǎn),，啟動(dòng)“老社區(qū)、新綠色”樓門文化宣傳項(xiàng)目,，在試點(diǎn)社區(qū)設(shè)置固定式宣傳欄和環(huán)保畫框,。四是注重加強(qiáng)污染事故防范的宣傳工作。面向企業(yè)和群眾廣泛宣傳環(huán)境突發(fā)事件的報(bào)告,、信息傳遞及救護(hù)等方式方法,，努力增強(qiáng)對(duì)環(huán)境污染事故群防群治的整體合力。

八,、繼續(xù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，錘煉一流的環(huán)保隊(duì)伍

一是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)。通過開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、月度點(diǎn)評(píng),、勤廉點(diǎn)述、公開承諾,、行風(fēng)評(píng)議等行之有效的形式,，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保系統(tǒng)行風(fēng)、政風(fēng)、黨風(fēng)建設(shè),，把干部職工的思想統(tǒng)一到全心全意為人民服務(wù),，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)上來，全面提升隊(duì)伍素質(zhì),。二是全面加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)能力建設(shè),。成立專門的處理突發(fā)性環(huán)境污染事件的預(yù)警應(yīng)急能力隊(duì)伍，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，建設(shè)環(huán)境應(yīng)急中心,，全面提升環(huán)境應(yīng)急能力。對(duì)照全國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，建立環(huán)境監(jiān)測(cè)中心，加強(qiáng)自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè),，全面提升環(huán)境監(jiān)測(cè)能力,。加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，配備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察設(shè)備及車輛,，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求建設(shè)環(huán)境監(jiān)察辦公用房,，全面提高環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察能力。三是加大考核獎(jiǎng)懲力度,。嚴(yán)格兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)于在工作中表現(xiàn)進(jìn)步,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作取得一定成績(jī)的,，按有關(guān)程序給予提拔重用。對(duì)不能適應(yīng)自身崗位,，工作能力欠缺,、工作馬虎、不求上進(jìn)的,，堅(jiān)決予以待崗或辭退,。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇五

1至xx月，在總部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在東川區(qū)政府以及相關(guān)部門的幫助支持下,，公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，通過公司全體員工及施工單位的扎實(shí)工作，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作逐步得到加強(qiáng),，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了輕傷及以上事故為零的好成績(jī),，取得了安全生產(chǎn)的良好效果。回顧1至xx月的安全環(huán)保工作,，主要總結(jié)歸納如下：

1―xx月主要開展的工作及取得的效果

一,、安全環(huán)保指標(biāo)完成情況

1、八大事故為零;

2,、輕傷及以上事故為零;

3,、廢石安全處置率100% 。

4,、車輛行車安全無事故,。

二、主要開展的工作

(一),、貫徹落實(shí)“安全年”活動(dòng),，圓滿完成前兩個(gè)階段工作

1、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任,，年初，公司召開了安全環(huán)保工作會(huì),。會(huì)議總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,，明確了以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為背景，以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為標(biāo)桿,，深入貫徹實(shí)施[國(guó)發(fā)23號(hào)]文的總體要求為工作綱領(lǐng),，以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動(dòng)準(zhǔn)則的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。

2,、為使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，把制度當(dāng)成行為準(zhǔn)則，以制度管人,。公司主要負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，使安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任得到了有效落實(shí),。同時(shí),，各部門、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責(zé)任書并于3月25日按時(shí)報(bào)到了公司安全環(huán)保管理部門,。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到員工個(gè)人,，為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)，有效的控制了“人的不安全”因素,。

另外,，為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實(shí),，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，建立健全公司安全生產(chǎn)制度,，開展了各部門,、施工單位結(jié)合自身工作領(lǐng)域主動(dòng)制定安全管理制度的措施;3月25日各部門、施工單位共計(jì)完成了54個(gè)安全管理制度初稿報(bào)送了公司安全管理部門,，公司安全管理部門提請(qǐng)公司安委會(huì)審查后,，一部新的，更全面的,，更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺(tái)了;新的安全生產(chǎn)管理制度改變了生產(chǎn)單位以往被動(dòng)執(zhí)行的模式,，各自對(duì)自身領(lǐng)域的危險(xiǎn)源、存在的安全隱患進(jìn)行了制度管控,，安全生產(chǎn)制度由原來的“逃避,、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動(dòng)執(zhí)行利用的管控“武器”，為制度的更深入落實(shí)邁出了第一步,。

(二),、改進(jìn)完善安全檢查手段，積極排查整改事故隱患

安全環(huán)保管理工作重在防范,，公司從成立以來,，始終嚴(yán)格執(zhí)行“查違章、查隱患,、查制度”三查活動(dòng),，加強(qiáng)了過程監(jiān)督管理，及時(shí)排除各種事故隱患,。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行;對(duì)一般隱患和重要隱患,、一般違章和嚴(yán)重違章、批評(píng)和考核項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)分,，對(duì)檢查人員的素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格要求,，努力提高安全檢查質(zhì)量,，保證基建生產(chǎn)的健康發(fā)展,。

1、加大整理,。是加大對(duì)影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進(jìn)行全面徹底的排查治理,，盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū);并且對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí),，緊緊盯住重點(diǎn)隱患不放并進(jìn)行治理;對(duì)限于客觀條件一時(shí)難以治理的,，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，制定治理計(jì)劃,，落實(shí)治理步驟限期治理,。1至5月共進(jìn)行定期或不定期安全檢查21次，下達(dá)跟蹤檢查整改項(xiàng)目96項(xiàng)，并對(duì)項(xiàng)目整改及時(shí)進(jìn)行了跟蹤檢查,，全部得到有效落實(shí)整改,。

2、狠抓違章冒險(xiǎn)作業(yè),。在日?；蚶袡z查中，共制止了12人次的違章作業(yè),，并嚴(yán)格按制度進(jìn)行了考核,，1―10月累計(jì)安全環(huán)保考核金額人民幣8200.00元,，認(rèn)真扎實(shí)的工作,，確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

(三),、組織開展安全教育培訓(xùn),，不斷提高員工安全環(huán)保素質(zhì)和水平

20xx年xx月份公司組織公司機(jī)關(guān)員工學(xué)習(xí)《應(yīng)急救援預(yù)案》相關(guān)知識(shí);并對(duì)轉(zhuǎn)崗人員堅(jiān)持崗前安全、專業(yè)技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn),，并通過書面考試全部合格,。通過應(yīng)急救援預(yù)案知識(shí)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了全體干部員工的應(yīng)急救援意識(shí),，提高安全防范技能水平,，為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四),、認(rèn)真落實(shí)汛期工作,，加大對(duì)礦山地質(zhì)災(zāi)害的防治。

公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治重點(diǎn)區(qū)域,，汛期來臨,，為作好汛期防洪工作，公司繼10月28日召開安全環(huán)保工作計(jì)劃后于xx月xx日召開 “安委會(huì)”,，會(huì)上安排部署了20xx年防汛工作方案,，確定了以小直路恒鑫磷礦點(diǎn)和閘塘港磷磷礦詳查點(diǎn)為地質(zhì)災(zāi)害治理重點(diǎn)區(qū)域;成立汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》,。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長(zhǎng)的地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，成立了以副總經(jīng)理孫曉陽(yáng)為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急工作小組和以生產(chǎn)技術(shù)部為主力的應(yīng)急救援分隊(duì),，明確了各自的職責(zé)及應(yīng)急救援工作的重點(diǎn),，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了嚴(yán)格要求。為有效控制和減小地質(zhì)災(zāi)害事故,，降低其危害程度,，提供了強(qiáng)有力的保障,。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇六

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃，敬請(qǐng)各部門積極配合,、認(rèn)真組織實(shí)施,。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo);

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

(六)安全教育合格率達(dá)100%;

(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;

(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

二,、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理,、全員環(huán)保、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”;

三、效果評(píng)估與改進(jìn)

由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。

(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);

(二),、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);

(三),、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);

(四)、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;

(五),、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

(六),、每年6月開展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng);

(六),、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評(píng)審、修訂;

四,、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓緊,、抓好,、抓實(shí)，突出“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行,、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神,。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%,。

(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。

每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇七

xx公司“十x五”期間通過分解落實(shí)指標(biāo),，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度,，從科技創(chuàng)新,、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,、技改技革,、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作,，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績(jī),。“十x五”期間,，圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo);“十x五”前兩年,，節(jié)能量完成3.91萬噸，完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬噸的53%,，二氧化硫,、cod減排量完成了xx集團(tuán)的考核任務(wù)。

一,、加強(qiáng)制度建設(shè),，加大考核獎(jiǎng)罰力度，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階

節(jié)能減排工作開展以來，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和xx集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神,，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計(jì)體系,，完善了工作機(jī)制,，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了規(guī)章制度,，使節(jié)能減排工作走上了制度化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道,。目前,，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理,，考核有據(jù)可依,，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制,。

1,、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了職責(zé)權(quán)限,，并根據(jù)公司人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé),，并且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé)。公司制定并完善了《xx公司節(jié)能減排管理辦法》,、《xx公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績(jī)效考核及工資分配辦法》,、《xx公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《xx公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》,、《xx公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》,、《xx公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》,、《xx公司節(jié)能減排考核細(xì)則》,、《xx公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級(jí)單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。

2,、建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè),。

公司各二級(jí)單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員，每月定時(shí)將本車間耗能情況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門,，二級(jí)單位管理部門通過匯總,、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,，生產(chǎn)技術(shù)部,、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

3,、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。

在節(jié)能減排管理,、考核方面,，為了完成政府及xx集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí),、有效地開展下去,，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效,。

首先,，為了全面完成地方政府及xx集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系中,，以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo),，通過每半年一次的考核，評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額,、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤,。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車間,、段,、隊(duì)、班組,，按月進(jìn)行檢查,、考核，依據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資，做到了人人有指標(biāo),，人人有考核,，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成,。

其次,，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去,，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核,，針對(duì)節(jié)能減排體系建設(shè),、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí),、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理,、能源使用管理,、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率,、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查,、考核、評(píng)價(jià),，充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的積極性,。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)于成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位，二級(jí)單位考核車間,、段,、隊(duì)，車間,、段,、隊(duì)考核班組長(zhǎng)或單臺(tái)能耗設(shè)備(個(gè)人)的節(jié)能減排考核管理體系。

4,、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳,、培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氛圍,。

節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來,，公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙,、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳,，各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷,，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策,、方針等等,，通過各種宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，營(yíng)造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。通過上述各項(xiàng)措施的實(shí)施,，公司全面完成了政府及xx集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及xx集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表?yè)P(yáng),。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”,。

二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝,、采用新技術(shù),、加大技改技革力度、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,，節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低,，初步形成綠色、清潔,、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來,，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝,、新技術(shù),、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng)，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,，不僅提高了節(jié)能減排效果,，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán),。

(一)煤炭開采、加工方面,，通過積極采取各種節(jié)能減排措施,，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,，在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開采方面,，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破-拉斗鏟開采工藝及設(shè)備,，拋擲爆破-拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝?！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,，有效拋擲率已達(dá)35%左右，節(jié)約了運(yùn)輸能耗;"拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖,、運(yùn),、卸三個(gè)工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率,，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油,，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。

近年來,，通過每年實(shí)施的技改技革、節(jié)能減排專項(xiàng)投資等措施,，淘汰了高耗能電機(jī),、變壓器,、鍋爐等設(shè)備,，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴(kuò)能改造過程中,，注重采購(gòu)大型化、高效能礦用設(shè)備,，采礦單耗有效降低,。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇八

抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”，即“完善制度,、練好功夫,、打好基礎(chǔ)、落實(shí)問責(zé)”,。細(xì)細(xì)思考這“四句話”,，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié),，結(jié)合學(xué)習(xí)同海同志的講話,，我談五個(gè)方面的認(rèn)識(shí)，供大家參考,。

一,、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責(zé)任

大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、責(zé)任大,、壓力大”,，存在著畏難情緒,，我也深有同感?？梢哉f,，現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時(shí)期之一，這主要是由以下幾個(gè)方面決定的：

第一,，從人的因素進(jìn)行分析,。可以說目前我們員工的狀況很不樂觀,。隨著減員,、內(nèi)退、協(xié)解等工作的不斷深入,，一批有經(jīng)驗(yàn)的管理干部,、工程技術(shù)人員、老職工退出了原有的崗位,。年輕同志上來了,，經(jīng)驗(yàn)不足，培訓(xùn)又沒有跟上,，造成實(shí)際操作技能下降,。我們培養(yǎng)了幾年、十幾年的技術(shù)骨干,，被一些外企,、民營(yíng)企業(yè)高薪聘走，而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工,、臨時(shí)工,，又存在用工數(shù)量增加、流動(dòng)性大,、文化素質(zhì)不高等諸多問題,，培訓(xùn)也比較困難。一些職工面臨著改制分流問題,，從一定程度上也分散了領(lǐng)導(dǎo)干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的精力,。部分職工對(duì)改革的不理解，對(duì)加強(qiáng)管理存在逆反心理,，少數(shù)干部工作方法簡(jiǎn)單,，不深入基層，不做扎實(shí)工作,，忙于迎來送往等也造成干群關(guān)系緊張,，職工的主人翁意識(shí)淡薄、責(zé)任心降低,，也必將影響安全生產(chǎn),。

第二,，從目前的管理狀況分析。毫不避諱地講,，我們現(xiàn)在的管理滑坡了,。盡管去年以來，我們重提“三基”工作,，夯實(shí)基礎(chǔ),，重提“三老四嚴(yán)”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的,，需要我們做長(zhǎng)期扎實(shí)的工作,。常言講“病來如山倒，病去如抽絲”,，管理工作也是這樣,。想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),，是不太現(xiàn)實(shí)的,。特別是重組上市的需要，一些企業(yè)形成“一企兩制”,、甚至“一企多制”的格局,，出現(xiàn)上市與非上市部分職責(zé)不清、考核不到位等現(xiàn)象,，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度,。

第三,，從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)裝置的狀況分析,。可以說現(xiàn)在裝置“吃的是草,，擠出的是牛奶”,。從油田板塊來看，油氣產(chǎn)量的進(jìn)一步提高主要靠的是難動(dòng)用儲(chǔ)量,、高成本油井的勘探開發(fā);從煉化板塊來看,，原料進(jìn)一步惡化，高硫,、重質(zhì)原油的加工比例越來越高,，與煉廠適應(yīng)性的矛盾將會(huì)進(jìn)一步加劇，污染治理設(shè)施配套能力的先天性不足也逐漸暴露,，而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來越高,。設(shè)備也存在很多問題，特別是一些陳舊電氣設(shè)備,，已構(gòu)成對(duì)生產(chǎn)裝置“安,、穩(wěn),、長(zhǎng)、滿”運(yùn)行的威脅;從銷售板塊來看,，油庫(kù)裝備水平與成品油經(jīng)營(yíng)量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出,。這些都增加了安全生產(chǎn)工作的難度。

第四,，從現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境分析,。可以說當(dāng)前黨中央,、國(guó)務(wù)院高度重視安全環(huán)保工作,，提出了越來越高的要求。國(guó)家有關(guān)部門對(duì)安全環(huán)保的監(jiān)管力度也越來越大,，全社會(huì)已經(jīng)對(duì)加強(qiáng)安全環(huán)保工作形成共識(shí),，人民群眾對(duì)安全環(huán)保工作的期望值也越來越高，“責(zé)任重于泰山”讓我們每個(gè)人都感到了肩頭重任有多么艱巨,。特別對(duì)于中國(guó)石化來說,，我們是國(guó)家的主要經(jīng)濟(jì)支柱之一，幾千億多資產(chǎn)交給我們來管理,，要保證這些資產(chǎn)不受損失,，還要保證這些資產(chǎn)保值增值。這些都決定了安全環(huán)保工作難度大,、壓力大,、責(zé)任重。

二,、加強(qiáng)干部職工的責(zé)任心是落實(shí)各項(xiàng)管理制度的核心,。

同海同志提出的“完善制度”，是要求我們根據(jù)變化了的實(shí)際,，特別是上市,、非上市分開分立后的現(xiàn)狀，及時(shí)修訂完善各項(xiàng)管理制度,。各企業(yè)要根據(jù)集團(tuán)公司的管理制度,，及時(shí)修訂企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，使之滿足安全生產(chǎn)的需要,。

從集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況來看,，如何把制度落實(shí)下去仍然是最突出的問題。從我們發(fā)生的事故來看,，有幾起事故是因?yàn)闆]有制度而發(fā)生的呢?幾乎沒有,。相反大部分是因?yàn)闆]有執(zhí)行制度和執(zhí)行制度不嚴(yán)格造成的，而制度得不到很好執(zhí)行的主要原因就在于部分干部職工的責(zé)任心不到位,。大家都說“責(zé)任心是責(zé)任制的靈魂”,，“靈魂”沒有了,，責(zé)任制怎么能夠得到真正落實(shí)呢?很多事故發(fā)生后，處理事故過程中,，我們都有很多“假如”：假如第一道關(guān)把住了,，事故就不會(huì)出;假如第二道關(guān)把住了，事故就不會(huì)擴(kuò)大等等,，每起事故往往都有7,、8道防線，正式由于有關(guān)人員責(zé)任心不到位,，在管理環(huán)節(jié),、具體作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)道關(guān)口都沒有把住，才釀成了事故的發(fā)生,。

如何提高廣大干部職工的責(zé)任心呢?我想我們還是要堅(jiān)持“以人為本”的方針,，從調(diào)動(dòng)每一名員工的主觀能動(dòng)性、珍惜生命,、關(guān)愛安全的角度出發(fā),，開展一次“責(zé)任在我”的安全主題教育活動(dòng)。責(zé)任在我,，從我做起,，從安委會(huì)的成員做起，從企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)做起,，到各職能部門、各個(gè)班組,、崗位,。每個(gè)人都要捫心自問，我對(duì)安全應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任?我是否盡到了我的安全職責(zé)?出了事故我是否敢說一句我該負(fù)責(zé)?真正提高全體干部員工責(zé)任心,，提高大家的安全意識(shí),，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象，從而實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,、不傷害他人，不被他人傷害”的目標(biāo),，限度地避免和減少事故發(fā)生,。

在開展主題教育、提高大家責(zé)任心的同時(shí),，還要落實(shí)安全問責(zé)制,，實(shí)行責(zé)任追究，這也是督促大家提高安全責(zé)任心,、落實(shí)安全責(zé)任的一個(gè)重要手段,。出了事故總得有個(gè)交待,，為什么會(huì)出事故?誰應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任?這些都要弄清楚。這不是為了處理哪個(gè)同志,，為的是讓大家共同吸取教訓(xùn),，提高意識(shí)，防范類似事故發(fā)生,。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)

針對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)問題,，最重要的就是要加強(qiáng)全體干部職工的教育培訓(xùn),，也就是同海同志說的“練好功夫”。教育培訓(xùn)包括兩個(gè)方面,，一是加強(qiáng)安全培訓(xùn),，提高安全意識(shí);二是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在安全培訓(xùn)方面一定要因人制宜,，確保收到實(shí)效。對(duì)安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo),，要注重責(zé)任教育,，普及國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保知法守法,，合法經(jīng)營(yíng),。安環(huán)局要抓好新上任主管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，牢牢繃緊安全這根弦;對(duì)車間主任,、油庫(kù)主任,、井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、加油站站長(zhǎng)等基層干部,，重點(diǎn)培訓(xùn)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度,、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度，確保安全監(jiān)督到位;要特別加強(qiáng)基層安全管理人員的培訓(xùn),，要為他們提供技術(shù)交流及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，并重視基層安全管理人員的培養(yǎng)工作，鼓勵(lì)基層安全管理人員勇挑重?fù)?dān),，使他們感到工作有勁頭,、管理有壓力，成績(jī)得到肯定,，在工作實(shí)踐中提高處理問題的能力;對(duì)一線操作人員的教育培訓(xùn),，一定要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，結(jié)合hse管理體系的建立實(shí)施，加強(qiáng)員工危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的培訓(xùn),，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),，真正做到“三不傷害”。要利用事故預(yù)案演練,、典型事故案例教育等形式,，真正使安全知識(shí)入腦入心，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,。從今年開始,，安全環(huán)保局要安排專人抓安全教育培訓(xùn)工作，吸收一些企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)做法,，針對(duì)安全生產(chǎn)不同階段的特點(diǎn),，及時(shí)下發(fā)有較強(qiáng)針對(duì)性的安全教育讀物，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全教育培訓(xùn)的檢查考核,，督促企業(yè)真正把安全培訓(xùn)這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好,。

在專業(yè)培訓(xùn)方面，要堅(jiān)持學(xué)以致用原則,，研究制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,，落實(shí)到主管部門，認(rèn)真抓好落實(shí),。要采用崗位練兵,、導(dǎo)師帶徒等靈活多樣的形式，激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的積極性,，力爭(zhēng)用2到3年的時(shí)間,，將全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高到一個(gè)新的水平。

四,、加強(qiáng)隱患治理工作,，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

從我們目前的資產(chǎn)狀況來看,，雖然我們每年都要投入幾百個(gè)億,，但主要都在新建項(xiàng)目和改擴(kuò)建項(xiàng)目上，造成設(shè)備的新度系數(shù)不高,，設(shè)備欠賬較多,，特別是電氣設(shè)備老化嚴(yán)重，一些本應(yīng)淘汰的設(shè)備仍在超期運(yùn)行,。公用工程系統(tǒng)欠賬也較多,，部分企業(yè)在主體裝置不斷擴(kuò)能改造過程中，忽視了水,、電、汽、風(fēng)等公用工程系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)裝置的配套改造,，在去年裝置高負(fù)荷運(yùn)行中已暴露出來,。設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證，設(shè)備不完好,、存在隱患,，安全生產(chǎn)就無法保證?？偛恳褯Q本文來自第一范文網(wǎng),，查看定，明后兩年優(yōu)先安排資金,，力爭(zhēng)用3年時(shí)間,，徹底解決國(guó)家明令淘汰且威脅安全的電氣設(shè)備。同時(shí)要認(rèn)真考慮除了電氣以外,，我們還有哪些突出的問題,。要統(tǒng)籌研究并安排計(jì)劃，幾年內(nèi)使安全基礎(chǔ)上一個(gè)臺(tái)階,。我們要認(rèn)真貫徹同海同志的重要指示,，切實(shí)做好調(diào)查研究工作，找出關(guān)鍵問題所在,，按照輕重緩急得原則,，分期分批逐步解決，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,。

在加快設(shè)備更新改造、消除安全隱患的同時(shí),，我們還要清楚地認(rèn)識(shí)到,，降本減費(fèi)、提高效益是企業(yè)永恒的主題,。一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，加強(qiáng)設(shè)備評(píng)估管理工作，該換的換,，該修的修,，切實(shí)將資金用到刀刃上，發(fā)揮更大的作用,。不要一說設(shè)備更新就將所有問題都推到設(shè)備陳舊上,，也不要危言聳聽，好像我們賴以安全生產(chǎn)的設(shè)備,、設(shè)施不堪一擊,，到處是問題。事實(shí)上，我們從一年一修,、兩年一修,，到三年一修，茂名乙烯甚至還實(shí)現(xiàn)了六年一修,，煉化企業(yè)負(fù)荷都在以上,，非計(jì)劃停工明顯減少，這些都說明我們安全生產(chǎn)是有一定物質(zhì)基礎(chǔ)的,。除去一些因公用工程系統(tǒng)引起的非計(jì)劃停工外,，我們有多少事故是因?yàn)樵O(shè)備陳舊引起的呢?絕大多數(shù)還是由于人員的違章操作、安全意識(shí)淡薄造成的,?！按蚝没A(chǔ)”是一方面，但更急迫的工作還是要“練好功夫”,。

五,、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任,，全面做好環(huán)保工作,。

隨著國(guó)家環(huán)保執(zhí)法力度和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格，集團(tuán)公司生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)負(fù)荷的大幅增加,，以及城市化進(jìn)程的加快和民眾對(duì)環(huán)境的要求不斷提高,，我們的環(huán)境壓力越來越大。必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)定信心,，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,。中國(guó)石化是中國(guó)的原油加工企業(yè)，也是的石化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),，我們不但在生產(chǎn)技術(shù),、產(chǎn)品質(zhì)量等方面保持國(guó)內(nèi)，在環(huán)境治理和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展方面,，也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起帶頭的責(zé)任,。

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行環(huán)保職責(zé),，扎扎實(shí)實(shí)做好環(huán)保工作,。

環(huán)保工作主要是靠領(lǐng)導(dǎo)重視，一些環(huán)保先進(jìn)的企業(yè)所取得的成績(jī),，無不是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，相關(guān)部門齊心協(xié)力配合的結(jié)果,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是企業(yè)一把手,，要把思想統(tǒng)一到黨組的要求上來,，把環(huán)保工作和安全工作同等對(duì)待,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)同?？偨?jīng)理有關(guān)“保護(hù)環(huán)境是企業(yè)的行為規(guī)范和守法經(jīng)營(yíng)問題”的重要指示，強(qiáng)化環(huán)保管理和污染治理,，跟上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的步伐,，適應(yīng)改革發(fā)展的形勢(shì)，不能出現(xiàn)弱化的現(xiàn)象,。要盡職盡責(zé),，做到心中有數(shù)：認(rèn)真落實(shí)各級(jí)環(huán)保責(zé)任制;制定企業(yè)的環(huán)保規(guī)劃和治理計(jì)劃，并落實(shí)治理資金;務(wù)必做到建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”,。嚴(yán)格對(duì)企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保考核,，督促企業(yè)做好環(huán)保工作,。

2、認(rèn)真組織開展環(huán)?，F(xiàn)狀調(diào)查,，切實(shí)做到心中有數(shù)。

安全環(huán)保局今年組織有關(guān)人員對(duì)企業(yè),，特別是存在突出環(huán)保問題企業(yè)的進(jìn)行全面調(diào)查和評(píng)估,，考評(píng)責(zé)任制的落實(shí)情況，對(duì)比近年來環(huán)保指標(biāo)的變化情況,，客觀評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境治理的總體水平,，提出切實(shí)可行的整改意見和要求。充分掌握企業(yè)的環(huán)?，F(xiàn)狀,，安排解決突出的環(huán)保問題。

3,、進(jìn)一步做好“三廢”綜合利用工作,。

“三廢”綜合利用是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要途徑，是變廢為寶,、減污增效的有效手段,，國(guó)家積極倡導(dǎo)此項(xiàng)工作，并制定了優(yōu)惠政策加以引導(dǎo),。各企業(yè)要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作,，多方位開拓資源綜合利用渠道,。20__年要理順“三廢”綜合利用立項(xiàng)、核算渠道,，并加強(qiáng)與地方政府有關(guān)認(rèn)定部門的溝通,。

4、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保管理,。

總部有關(guān)部門和各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家頒布的《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理的規(guī)定,，凡是環(huán)境影響報(bào)告書未獲得環(huán)保部門批復(fù)的項(xiàng)目，不得開工建設(shè);在項(xiàng)目實(shí)施中,，認(rèn)真落實(shí)環(huán)?！叭瑫r(shí)”，不留環(huán)保隱患,，并按照項(xiàng)目的大小和企業(yè)現(xiàn)狀做到“以新帶老”;不得再發(fā)生違反國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理法規(guī)的情況,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

5,、做好環(huán)保技術(shù)開發(fā)攻關(guān),，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐。

總部要組織有關(guān)企業(yè)和科研,、設(shè)計(jì)單位,，要對(duì)目前突出的環(huán)保難題進(jìn)行攻關(guān)，形成中國(guó)石化具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù),，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐,確保專項(xiàng)資金發(fā)揮的效益,。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇九

1、思想重視,，措施到位,。針對(duì)南帕斯凝析油輕組分含量高，蒸汽壓高,，揮發(fā)性強(qiáng),，硫化氫、硫醇硫等含量高,，在接卸,、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)輸,、加工過程中,，極易造成環(huán)境污染、硫化氫吸入反應(yīng),、硫化氫中毒等事故,，廠部高度重視，安全環(huán)保部牽頭借鑒其它單位經(jīng)驗(yàn)制訂了全廠《加工南帕斯凝析油安全環(huán)保措施》,，與加工凝析油有關(guān)的單位均制定了內(nèi)部安全環(huán)保措施,，并抓好措施落實(shí),，到目前為止，凝析油加工進(jìn)展順利,，沒有發(fā)生任何意外安全環(huán)保問題,。

2、抓好培訓(xùn),，提高安全防護(hù)意識(shí),。對(duì)外安全環(huán)保部對(duì)管道公司所有參與凝析油輸送人員進(jìn)行了硫化氫防護(hù)知識(shí)培訓(xùn);對(duì)內(nèi)安全環(huán)保部對(duì)化驗(yàn)中心、計(jì)量中心,、瀝青車間相關(guān)人員進(jìn)行了硫化氫防護(hù)知識(shí)培訓(xùn);各相關(guān)車間對(duì)內(nèi)進(jìn)行了車間級(jí)硫化氫防護(hù)知識(shí)再次培訓(xùn)和演練,，全員硫化氫防護(hù)意識(shí)、防護(hù)能力得到進(jìn)一步提升,。

3、安全防護(hù)器材增配到位,。安全環(huán)保部為油品車間借用空呼器3套,，為計(jì)量中心借用空呼器1套、便攜式硫化氫報(bào)警儀1臺(tái),，為瀝青車間借用空呼器2套,、便攜式硫化氫報(bào)警儀1臺(tái)，為所有參與單位相關(guān)人員每人配發(fā)硫化氫防毒口罩1個(gè),，廠部為油品車間原油罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安裝臨時(shí)固定式硫化氫報(bào)警儀8臺(tái),。油品車間及相關(guān)單位在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位設(shè)置安全風(fēng)向標(biāo)、警戒繩,、警戒線,、告知牌。門崗警衛(wèi)隊(duì)對(duì)外來人員及時(shí)告知安全要求,。

4,、安全措施落實(shí)到位，全過程安全受控,。凝析油進(jìn)廠后，罐區(qū)門衛(wèi)設(shè)立公告牌,，做好安全提示;現(xiàn)場(chǎng)防止硫化氫中毒告知牌醒目可見,，在儲(chǔ)有南帕斯原油的儲(chǔ)罐周圍全部設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入罐區(qū)及進(jìn)行上罐作業(yè);罐頂及泵區(qū)相應(yīng)瓦斯報(bào)警器和硫化氫報(bào)警儀安裝測(cè)試正常,，聲光報(bào)警正常,，安全環(huán)保部對(duì)部分硫化氫報(bào)警儀及車間報(bào)警后的處理進(jìn)行了抽檢測(cè)試;罐區(qū)風(fēng)向標(biāo)完好,，便于觀察;引油前組織接收條件確認(rèn),，氣防站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);與加工南帕斯凝析油有關(guān)單位的巡檢,、采樣,、脫水,、排空等作業(yè)攜帶便攜式硫化氫報(bào)警儀并佩戴空氣呼吸器，兩人同行,，一人操作,，一人監(jiān)護(hù);專人定時(shí)對(duì)儲(chǔ)罐附近進(jìn)行硫化氫氣體檢測(cè);涉及硫化氫傷害或可能含有硫化氫部位作業(yè)時(shí),，按規(guī)定辦理硫化氫作業(yè)許可證;化驗(yàn),、鉗工、電氣,、儀表、檢維修等作業(yè)人員人員到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，隨身攜帶硫化氫防毒口罩，生產(chǎn)車間監(jiān)護(hù);化驗(yàn)分析在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行;關(guān)鍵步驟車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班,，凝析油接收、加工過程中,，出現(xiàn)安全環(huán)保異常情況，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度部、安全環(huán)保部協(xié)調(diào)處理,。

5,、存在問題：

1)常減壓裝置電脫鹽脫水口硫化氫濃度100ppm左右;瀝青裝車口硫化氫濃度40—60ppm,，硫化氫化工異味較大,，相關(guān)人員一定要做好自身安全防護(hù)。

2)空氣呼吸器,、便攜式硫化氫報(bào)警儀數(shù)量不足，不能滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需求,。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇十

20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下,，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”,、安全生產(chǎn)大檢查,、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：

一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員,，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作,。所有部門均明確了兼職安全員,，并制訂了《工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí),。

(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r

按照總體部署和要求,，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案,，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人,，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉,，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍,。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),，有效地提高員工安全意識(shí),，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí),。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求,，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,，檢查單位覆蓋了公司所有部門,，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí),。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題,，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,，組織開展各類培訓(xùn),。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí),。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

二,、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度,，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防,、避險(xiǎn),、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí),。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律,、規(guī)范的學(xué)習(xí),，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí),，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生,。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,，做細(xì)隱患排查工作,，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間,，確保整改到位,。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促,、檢查,，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范,、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、痕跡清晰,。

(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇十一

今年以來,，安全環(huán)保處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神以及生產(chǎn)部工作的總體安排，持之以恒抓檢查,、抓整改,，推動(dòng)了全公司安全環(huán)保工作向全面、縱深的發(fā)展,。全年公司未發(fā)生死亡事故,，也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故，輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標(biāo),，整體安全環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢(shì),。回顧一年以來的安全,、環(huán)保工作,，主要有如下幾個(gè)方面：

安全方面：

一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理

安全生產(chǎn)責(zé)任制為安全工作的核心和基礎(chǔ),，年初集團(tuán)公司與股份簽訂責(zé)任書后，股份公司要求公司與分廠,、分廠與車間,、車間與班組層層簽訂安全責(zé)任書，股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核,。為了加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,，股份公司成立了新一屆安全委員會(huì)，并要求各級(jí)部門定期召開會(huì)議,，及時(shí)總結(jié)前一段工作布置下一階段工作,。

二、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程

通過去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)情況和收集到一些反饋信息,，安全環(huán)保處5月及時(shí)組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū),、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū),、防火防爆二級(jí)預(yù)案,，檢查并完善了相關(guān)安全規(guī)程的應(yīng)急措施。

年初農(nóng)二廠,、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故,，安全環(huán)保處與技術(shù)動(dòng)力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》,、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等,。并補(bǔ)充了一些重要的原料的性質(zhì),，如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì)，使員工對(duì)新的原材料增加了新的認(rèn)識(shí),。

三,、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作

為進(jìn)一步貫徹和執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》和《湖北省全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作方案》，安全環(huán)保處組織安全員到省市安監(jiān)局進(jìn)行了培訓(xùn)和考察,。通過建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng),，加大了省市安監(jiān)局對(duì)公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，有效促進(jìn)重大危險(xiǎn)源的管理,。按照危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作的要求,，編寫危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，為化學(xué)事故應(yīng)急救援提供信息和技術(shù)支持,，完善了公司化學(xué)品的動(dòng)態(tài)管理,。

四,、完成了“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報(bào)工作

今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》,、附件2：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，安全環(huán)保處按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定投入了大量的人力積極準(zhǔn)備,，落實(shí)各項(xiàng)措施：進(jìn)行相關(guān)資料收集準(zhǔn)備;完善安全生產(chǎn)管理制度;制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備清單;完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施;進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng);進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報(bào)工作,，目前正在考核取證中。

五,、積極開展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng),、班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)

根據(jù)集團(tuán)公司的要求，股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動(dòng),。各子公司對(duì)照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評(píng)分表》進(jìn)行自查打分,，股份公司組織人員考評(píng)，現(xiàn)有104個(gè)班組進(jìn)行了申報(bào)自查,，達(dá)標(biāo)率80%,。在6月份國(guó)家開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，公司發(fā)布文件,，布置活動(dòng)內(nèi)容,。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅，辦了15塊板報(bào),，同時(shí)進(jìn)行了一次評(píng)比,，舉辦安全培訓(xùn)14次，應(yīng)急救援演習(xí)2次，提合理化建議245條,，組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,，在廣播、報(bào)紙投稿250篇,。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)認(rèn)真真開展了此頂活動(dòng),。通過開展以上活動(dòng)，強(qiáng)化了公司對(duì)分廠,、子公司的安全管理，促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開展,，提高了基層員工的安全責(zé)任心,。

六、落實(shí)三級(jí)安全巡檢,，整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患

為了將安全工作落實(shí)在實(shí)處,，我們牢牢抓住“檢查、整頓,、考核”這一安全工作的主線,，常抓不懈。截止目前,，股份公司本部共檢查120余次,，組織公司綜合檢查2次，接受上級(jí)檢查10次,，共查出大小問題50余項(xiàng)：發(fā)出整改通知單12份,，其他的都得到了現(xiàn)場(chǎng)整改。在檢查中,，為了做到不走過場(chǎng),，每次組織的檢查都突出了檢查重點(diǎn)，通過抓重點(diǎn)帶動(dòng)安全隱患的整改,。如在年初,，考慮員工思想情緒容易波動(dòng)給安全生產(chǎn)帶來隱患，安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的'領(lǐng)導(dǎo)下,，重點(diǎn)檢查夜班勞動(dòng)紀(jì)律,、安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,。在雷雨的季節(jié)前,，我們則重點(diǎn)檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測(cè)情況,。

在綜合檢查中,，我們則重點(diǎn)檢查責(zé)任制的落實(shí)情況，安全檢查情況等,，通過各種檢查大力促進(jìn)各部門安全工作上臺(tái)階,。在4月5日——4月9日,、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查，檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn),、安全班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，對(duì)各分廠、子公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,，共查出問題60多項(xiàng),，檢查通報(bào)已發(fā)給各分廠、各子公司,，涉及問題已全部得到整改,。

七、加大現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

十月份對(duì)公司175個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè),，其中有5個(gè)點(diǎn)輕微不合格,，已有包裝廠噪聲強(qiáng)度超標(biāo)2個(gè)點(diǎn)整改完畢，農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室,、農(nóng)三粉劑烘干等5處,，包裝現(xiàn)場(chǎng)也在不斷改進(jìn)中;加強(qiáng)了職工體檢力度，體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上,。

八,、順利地通過了三體系審核工作

順利地通過了iso9001：20_《質(zhì)量管理體系》、iso14001：20_《環(huán)境管理體系》和ohsas18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作,。

九,、加大了外協(xié)工的管理力度

年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā)，落實(shí)了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和安全措施審查人,，結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實(shí)際卻無人管的歷史,，有效地加強(qiáng)了外協(xié)工的管理。同時(shí)要求相關(guān)部門對(duì)外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的安全知識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)了外協(xié)工的安全意識(shí),，減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。

十,、存在的問題：

1,、農(nóng)藥屬精細(xì)化工產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害物質(zhì),，生產(chǎn)工藝復(fù)雜,，間歇裝置多，每一個(gè)反應(yīng)釜都可能是一個(gè)炸彈,，安全管理的任務(wù)十分繁重,。所以就要求各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn)，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。今年以來,，各部門加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，職工的安全意識(shí)有所提高。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作停留在口頭上,，不深入現(xiàn)場(chǎng),、不參與安全檢查、不審查安全措施,、不學(xué)習(xí)安全知識(shí),、不召開安全會(huì)議、對(duì)安全隱患不積極整改等等,。這些都要求我們各級(jí)干部進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位。

2,、今年通過開展“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，取得了明顯的成效,。但仍有分廠,、子公司開展面不夠，開展的水平也不高,。股份公司要求在下一階段的工作中仔細(xì)對(duì)照湖北沙隆達(dá)股份有限公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則進(jìn)行自查,、整改、提高,，公司將在七月份綜合檢查中抽查考核,。

3、現(xiàn)在有分廠,、子公司對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品新建,、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作未引起足夠的重視,，對(duì)產(chǎn)品的危害性未充分了解,，以致在生產(chǎn)中造成事故，帶來不必要的損失,。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格按照法律,、法規(guī)進(jìn)行“三同時(shí)”的審查和驗(yàn)收，確保新建,、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全運(yùn)行。

4,、重大危險(xiǎn)源是可能給企業(yè)帶來巨大損失的源頭,，抓好了重大危險(xiǎn)源的管理，就等于抓住了安全工作的重點(diǎn)。公司要求在重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志,，健全管理制度,，建立檔案，加強(qiáng)檢驗(yàn),、檢測(cè),，制定預(yù)案，組織演練等等,。使各分廠,、子公司在重大危險(xiǎn)源管理上上一個(gè)臺(tái)階。

5,、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起,，能動(dòng)廠2起，農(nóng)一廠5起,，農(nóng)二廠2起,，農(nóng)三廠5起，農(nóng)四5起,，農(nóng)五2起,，物資公司1起，經(jīng)銷1起),，已經(jīng)申報(bào)認(rèn)定14起,。其中檢修過程發(fā)生10起，意外9起,，操作過程中8起,。輕傷率與去年持平。

6,、安全工作不細(xì),，特別是在檢修過程中安全措施落實(shí)不到位。

十一,、20_年工作計(jì)劃：

1,、深入開展“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

2,、落實(shí)新建,、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作,。

3,、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,。

5,、加大安全教育培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)年內(nèi)組織全員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)的教材進(jìn)行一次重新編制,。

6、加大對(duì)較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施,、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的整治力度,。

7、完善應(yīng)急救援設(shè)備和崗位應(yīng)急措施,。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇十二

20xx年,，西藏金和公司安全、環(huán)保,、消防工作,，以兩級(jí)(集團(tuán)、公司)安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù),，把“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中,。牢固樹立“以人為本”,、“安全發(fā)展”理念，落實(shí)安全法規(guī),，改進(jìn)監(jiān)控方式，增強(qiáng)管理實(shí)效,，落實(shí)主體責(zé)任,。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

20xx年,，無上報(bào)火災(zāi)事故,、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起,，損失金額約萬元。

一,、宣傳,、教育到位,，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)

1、認(rèn)真開好安全例會(huì)和班組周安會(huì),，堅(jiān)持每月1次安全教育,，并將勞務(wù)用工學(xué)習(xí)等同正式工。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有《安全生產(chǎn)法》,、《礦山安全法》,、《西藏自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,、《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)以及公司安全管理等法規(guī)文件;

2,、及時(shí)向礦部、選廠,、工隊(duì)傳達(dá)了公司每月安全生產(chǎn)例會(huì)精神;下發(fā)了攀鋼辦發(fā)[20xx]174號(hào)“關(guān)于機(jī)制公司‘6·19’和攀長(zhǎng)特公司‘6·21’事故情況的通報(bào)”;下發(fā)了保衛(wèi)部轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)務(wù)院辦,、四川省政府辦“關(guān)于幾起重特大道路交通事故情況的通報(bào)”的通知;下發(fā)了安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)的“國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于20xx年7月以來連續(xù)發(fā)生四起因施救不當(dāng)導(dǎo)致傷亡擴(kuò)大事故的通報(bào)”的通知;下發(fā)了“新廠區(qū)‘9、7’交通事故快報(bào)”,。要求傳達(dá)到職工,，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，杜絕各類事故發(fā)生;

3,、向各班組下發(fā)了安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)第55期(國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山班組安全管理的通知),，要求各班組結(jié)合本班實(shí)際，推廣“白國(guó)周班組管理法”;

4,、及時(shí)傳達(dá)責(zé)任公司,、物流公司以及上級(jí)主管部門轉(zhuǎn)發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)、章制度,、事故通報(bào),，教育職工從中吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，學(xué)會(huì)自我保護(hù),。繼續(xù)把新修訂的安全技術(shù)操作規(guī)程和kyt卡片作為安全學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，教育職工在生產(chǎn)作業(yè)中養(yǎng)成嚴(yán)格遵守安規(guī)的習(xí)慣,，做到“三不傷害”;努力實(shí)現(xiàn)從“要我安全”,，向“我要安全”、“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變;

5,、教育從業(yè)人員持證上崗,，持證上崗率100%。在公司范圍內(nèi)開展了設(shè)備,、駕駛員內(nèi)部準(zhǔn)駕證的清查工作,，確保從業(yè)人員規(guī)范作業(yè)、設(shè)備技術(shù)狀況符合標(biāo)準(zhǔn),，有效地控制了人身傷害事故的發(fā)生;

6,、組織了班組長(zhǎng)kyt活動(dòng)教育培訓(xùn)一次,、班組記錄教育培訓(xùn)一次。對(duì)新進(jìn)廠人員進(jìn)行三級(jí)安全教育21人次(其中職工8人次,，勞務(wù)工13人次),。組織全員安全、環(huán)保,、交通,、消防、職業(yè)病防治,、she等知識(shí)教育考試,，參與率、合格率100%,。本年度安全管理資質(zhì)證復(fù)審換證**人次,、特種作業(yè)人員復(fù)審換證12人次、新取證1人次;

7,、參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識(shí)培訓(xùn)4人次;定置管理培訓(xùn)1人次;職業(yè)病危害防治知識(shí)培訓(xùn)10人次;工傷管理及救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)6人次,。

二、組織崗位查找隱患,，排查治理隱患不走過場(chǎng)

開展了對(duì)重點(diǎn)要害部位,、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動(dòng)職工開展崗位隱患排查,，做到排查不留死角,，重大隱患及時(shí)整治;加大安全投入，采取針對(duì)性措施,，切實(shí)消除安全隱患,。

1、老廠區(qū)2號(hào)門內(nèi)大電爐廢鋼料場(chǎng)(北側(cè)東頭e32處),，廢鋼料場(chǎng)裝卸作業(yè)點(diǎn)地面因未硬化處理，在夏季雨天的浸泡下受車輛碾壓形成水坑,，車輛進(jìn)入水坑常被水坑中的廢鋼軋壞輪胎和傳動(dòng)部件,。專題向安環(huán)部建議將廢鋼料場(chǎng)裝卸作業(yè)點(diǎn)地面作硬化處理，如條件不允許,，或用其他材料充填水坑不形成無法確認(rèn)的安全隱患,，確保車輛通行順暢，得到地面硬化整治,，效果良好;

2,、修理廠上報(bào)內(nèi)修班廠房石棉瓦大面積老化，存在著嚴(yán)重的安全隱患,，一是下雨時(shí)漏水;二是破碎的瓦片墜落傷人,。安保部即刻通知相關(guān)單位進(jìn)行了修繕;

3,、進(jìn)入夏季以來，違章現(xiàn)象比較普遍,，有兩次違章的個(gè)人,、車輛和超速、拋灑,、超高,、超高不捆綁、車間不下車,、下車不戴安全帽,、穿背心或赤背、穿拖鞋,、流動(dòng)吸煙,、吊車作業(yè)不規(guī)范、違規(guī)使用砂輪,、配件擺放零亂,、氧氣乙炔擺放過近等等。上述習(xí)慣給安全生產(chǎn)埋下嚴(yán)重隱患,。公司要求：各單位切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)重要性的教育,，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)管理責(zé)任，層層抓落實(shí);隨時(shí)檢查,、完善車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，從源頭上杜絕車輛缺陷造成的安全隱患;車輛在車間或庫(kù)房裝載鋼管，確認(rèn)裝載符合要求,，隨即用鋼絲繩進(jìn)行捆綁后方可動(dòng)車駛出車間或庫(kù)房;車輛運(yùn)輸鋼管到車間或庫(kù)房卸載,，確認(rèn)車輛到位、安全后方可解除捆綁;車輛進(jìn)入車間后,，駕駛員必須下車,，戴好黃色安全帽并系好帽帶，站在安全位置確認(rèn);車輛在廠內(nèi)行駛必須遵守標(biāo)志時(shí)速;按標(biāo)定區(qū)域停放車輛;著裝穿戴符合要求;不得流動(dòng)吸煙;不得違規(guī)使用砂輪;維修時(shí)配件擺放整齊;氧氣乙炔擺放在5米以上;同一臺(tái)車一年內(nèi)有同一類違章3次,，公司將執(zhí)行強(qiáng)制措施,，停止該車作業(yè)資格至違章行為消除，視情況恢復(fù)作業(yè)資格;凡違反公司相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，將從嚴(yán)考核;

4,、由于車況、道路條件,、裝載情況,、車速控制等因素，造成部分車輛在轉(zhuǎn)運(yùn)廢鋼,、返礦等物資時(shí)有拋灑的情況,，影響了公司形象,，也存在安全隱患。針對(duì)具體情況,，立足現(xiàn)有條件,，采取特殊措施。首先落實(shí)責(zé)任,，抓好規(guī)范裝載,，杜絕超速造成拋灑;其次是分片區(qū)定人及時(shí)清掃。通過以上措施,，拋灑問題得到很大改善;

5,、克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全,。三季度雨天多,，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜,，盡管加大維護(hù)力度,，但道路泥濘陷車時(shí)有發(fā)生，5號(hào)門外下穿隧道多次因暴雨封堵,，保產(chǎn)車只得繞道社會(huì)道路通行,，增加了不少的潛在危害。在這種情況下,，公司上下聯(lián)動(dòng),、精心組織，沒有發(fā)生意外事故,。

三,、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度

1,、在日常安全巡查中從鐵路運(yùn)輸部道口工處得知,，以及安環(huán)部、保衛(wèi)部,、生活服務(wù)中心等部門現(xiàn)場(chǎng)檢查反映,，在老廠區(qū)從事礦類、廢鋼物資運(yùn)輸?shù)能囕v拋灑較為突出,，清掃不及時(shí),，給上下班職工造成極大的安全危害,。公司強(qiáng)調(diào),，二車隊(duì)切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)管理責(zé)任，層層抓落實(shí),，全方位解決拋灑問題;加強(qiáng)對(duì)駕駛員監(jiān)裝礦類,、廢鋼物資的安全責(zé)任意識(shí)教育,，從源頭上杜絕拋灑;隨時(shí)檢查、完善車輛貨廂,、尾部安全阻擋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用;近階段，安全保障部重點(diǎn)檢查,，對(duì)發(fā)生的物資拋灑將采取責(zé)任者和管理者雙重考核的辦法,，至安全隱患消除;

2、對(duì)職工反應(yīng)有鐵屑,、廢鋼,、污泥、礦類拋灑問題,，公司強(qiáng)調(diào),，把環(huán)境綜合整治工作作為教育職工提高安全生產(chǎn)意識(shí)的準(zhǔn)則，并利用周安會(huì),、班前會(huì)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，使職工認(rèn)識(shí)到環(huán)境綜合整治工作的重要意義。強(qiáng)化責(zé)任,、很抓管理,、從嚴(yán)考核，讓環(huán)境綜合整治工作常態(tài)管控持續(xù)好轉(zhuǎn);車輛及時(shí)修復(fù),，保障車輛燈光,、剎車、轉(zhuǎn)向等系統(tǒng)完好,，不帶“病”車上路;按標(biāo)定時(shí)速行駛,，過鐵路和坑洼道路慢行，杜絕車輛顛落物資;加大檢查力度,，對(duì)環(huán)境綜合整治工作不力的單位和個(gè)人從嚴(yán)考核;

3,、在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載,、超速,、不捆綁、拋灑,、揚(yáng)塵;查是否酒后駕駛,、疲勞駕駛、違章作業(yè),。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車并戴好安全帽;查班前會(huì),、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核,。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次;檢測(cè)車速707車次,，考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次,，考核交接班記錄不及時(shí)、不完整21車∕次;共計(jì)考核9000余元,。

四,、做好消防、定置管理,、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作

1,、狠抓節(jié)日和夏季防火，對(duì)人員密集,、易燃易爆場(chǎng)所組織專項(xiàng)檢查,，下達(dá)了辦公安全用電注意事項(xiàng);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、隨車滅火器材時(shí)常檢查,，及時(shí)更換失效滅火器材,，補(bǔ)充2kg、4kg滅火器28具;請(qǐng)消防專家對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員等相關(guān)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),，并組織了消防演練,。按文件配備消防設(shè)施、火險(xiǎn)警示標(biāo)志牌;

2,、按部(辦),、隊(duì)、廠區(qū)域劃定責(zé)任,、落實(shí)責(zé)任,，各單位的區(qū)域環(huán)境由各單位督促祥福聯(lián)辦專人治理，辦公室環(huán)境衛(wèi)生則由各單位自行整潔,，每月評(píng)比,，同安全工作考核;在日常巡查中發(fā)現(xiàn)公司辦公室、修理廠辦公樓,、二車隊(duì)辦公樓定置管理保持較好,，環(huán)境衛(wèi)生、綠化保潔較好;

3,、整改修理廠廢油池三個(gè),，防止廢油外滲，污染環(huán)境;設(shè)置廢鋼,、廢鐵,、廢油、廢胎、廢棉紗回收點(diǎn),，實(shí)行分類、定點(diǎn),、定位存放,，有效地控制了廢舊物資對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)的二次污染，確保維修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美,，從業(yè)人員心情舒暢;

4,、整改貨廂變形滴漏車輛120余臺(tái)次。如：在廢鋼轉(zhuǎn)運(yùn)車車尾增加斜面安全阻擋,，既防止廢鋼振脫又便于傾倒;增加廢鋼轉(zhuǎn)運(yùn)車貨廂圍欄,，防止輕溥廢鋼拋灑;對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)反礦、球團(tuán)礦等車輛,，焊堵漏縫,，防止沿路滴漏;選派專人對(duì)道路進(jìn)行尋視，清除意外拋灑,、滴漏物質(zhì),，最大限度確保廠區(qū)環(huán)境整潔，減少污染;

5,、認(rèn)真做好防暑降溫工作,，修整、更換風(fēng)扇4臺(tái)次,，汽車空155車次;按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放茶葉,、藥品、白糖,、飲用水等,，無中暑現(xiàn)象發(fā)生;

6、防洪,、防汛工作忙而不亂,，按預(yù)案要求安排防洪人員、車輛,，準(zhǔn)備了防洪器材,，疏掏防洪溝渠、更換了破損嚴(yán)重的溝蓋板;

7,、職業(yè)健康,、環(huán)境體系完成了復(fù)評(píng)。汽車運(yùn)輸是高危行業(yè),，其企業(yè)的主體是人,，落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀,，使其獲得科學(xué)、穩(wěn)定,、超前的安全意識(shí)和安全技能,。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,，基于對(duì)職工生命健康的尊重,，對(duì)職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。

五,、對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌

一直以來,，對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位的安全監(jiān)管力度不夠，他們的人員,、車輛無緒進(jìn)入,，對(duì)工廠安全運(yùn)輸?shù)闹R(shí)缺乏了解，給職工安全造成極大的威脅,。對(duì)此,，我們出臺(tái)了《委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)管理辦法》，明確了駕駛員準(zhǔn)入管理制度,、車輛準(zhǔn)入管理制度,、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)教育制度,、安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故處理制度,、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度等,，并要求他們派專兼職安全人員參加我公司組織的安全、生產(chǎn),、治安網(wǎng)絡(luò)安全會(huì)議,，并要求他們及時(shí)向從業(yè)人員傳達(dá)安全生產(chǎn)管理、交通消防規(guī)定,，取得了較好的管理效果,，對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。

六,、存在問題

1,、惡性超載和保障生產(chǎn)的矛盾沒有得到很好解決，致使車輛長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行,，極大的加速了車輛的非正常損壞;

2,、道路破損狀況沒有得到根本改變,，尤其新二區(qū)部分臨時(shí)道路隨壞隨修，造成額外成本,、費(fèi)用增加;

3,、對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)治安綜合評(píng)審工作持續(xù)開展力度不夠。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇十三

公司現(xiàn)有人員49人,，擁有二條生產(chǎn)線,，年生產(chǎn)能力60萬方，有13輛攪拌車,、3輛泵車,、1兩鏟車,，司機(jī)22人,。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理,、各部部長(zhǎng)、兼職安全員組成,，公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6s管理(含安全隱患),、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全,、6s管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄,、有處罰、有整改,、有反饋,，公司20xx年沒有發(fā)生較大的安全事故,，一年來主要做了以下幾方面的工作：

一、 重點(diǎn)抓好車輛道路交通安全管理工作,。

公司針對(duì)車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵(lì)制度,，實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng),，每半年兌現(xiàn)一次,，上半年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)600元/人,。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1500元/人。其次實(shí)行每天早班會(huì)制度,，會(huì)上，各部部長(zhǎng),，安全員針對(duì)季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè),、特殊路段、節(jié)假日,、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng)，做到早布置,、早安排,、早提醒,、早預(yù)防,。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門文件精神,，并認(rèn)真執(zhí)行到位,。第三,，做好車輛運(yùn)行前的檢查工作,，嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》,、《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛,。提高司機(jī)的安全防范意識(shí)，收到了良好的成效,，一年來,，公司沒有發(fā)生車輛交通事故,。

二,、 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)廢鐵,、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放,，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境,。其次對(duì)檢修設(shè)備，清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票,，檢修工作票制度。第三,，主機(jī)設(shè)備檢修,、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì),，確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員,。實(shí)行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作,。第四,，工作崗位,、重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊,，起到了對(duì)員工的安全警示作用。第五,，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。

三,、 強(qiáng)推6s管理工作

6s管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6s管理工作做好,，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6s檢查中為了盡快推行6s管理標(biāo)準(zhǔn)化,，對(duì)每旬一次的6s檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中,，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績(jī),。

四,、 重視環(huán)境保護(hù)工作,，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

公司注重粉料庫(kù)頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行,，達(dá)到除塵效果,。嚴(yán)格控制粉料入庫(kù)冒粉、漏粉,、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池,，做到沉淀物及時(shí)外運(yùn),，做到廢水再利用,，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作,，避免油污,、砼漿外排現(xiàn)象。

五,、 加大對(duì)安全、環(huán)保資金的投入

20xx年,，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè),，消防砂鏟二把,，安全板報(bào)6期，安全條幅12條,，購(gòu)買反光服150件,，新增警示牌,、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái),、保險(xiǎn)帶8條，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米),，新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵噴水水管190米,，這些資金的投入，對(duì)防止環(huán)境的污染,、控制安全事故起到了重要的作用,。

六、 安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性,，容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故,。二是工地方因場(chǎng)地,、路面原因容易發(fā)生的陷車,、側(cè)翻事故,。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高,，員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的加強(qiáng),。

20xx年即將過去,，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力,，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn),、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故,。20xx年，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格管理,，加大對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度,，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會(huì)制度,。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè),、新聘,、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育,，提高全員的安全保護(hù)意識(shí),，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去,，到各個(gè)工作場(chǎng)所，(特別是車輛駕駛,，工地泵車作業(yè)場(chǎng)所)去發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!

安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇十四

一,、安全環(huán)保部工作總結(jié)

1、管理體系的建立情況,，分公司成立以來不斷加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè)，成立了安委會(huì)等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，設(shè)置了獨(dú)立的安全環(huán)保部，制定了相應(yīng)的安全管理制度,，并通過公司調(diào)劑，屬地化招聘等渠道不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài),，截止目前，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,。

2,、項(xiàng)目安全管理情況,，為不斷提升項(xiàng)目安全管理能力,，分公司相繼組織開展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織帶隊(duì)檢查,，堅(jiān)持開展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動(dòng)，對(duì)存在的問題做到有檢查,，有記錄，有整改,，有落實(shí)。并對(duì)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)行集團(tuán)公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準(zhǔn)備項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)實(shí)施過程做到不脫離公司相關(guān)管理制度,，不脫離公司管理理念等要求,，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

3,、信息化運(yùn)用管理情況，依托微信管理平臺(tái),，實(shí)施信息化管理,，分公司建立了安全管理微信群,，時(shí)時(shí)發(fā)布安全文明施工管理動(dòng)態(tài),、安全新技術(shù)的運(yùn)用,、事故案例等信息,，學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向，提升安全管理理念,。

二、_年計(jì)劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員,，并通過業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),，逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。

2,、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準(zhǔn)化工地，以集團(tuán)公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo),，結(jié)合分公司的特點(diǎn)建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及上海公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,，做好aaa級(jí)、省級(jí),、市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)獎(jiǎng)工作。

3,、加大項(xiàng)目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用，從項(xiàng)目管理體系,、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā)，尤其對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的方案的編制,、交底和執(zhí)行力上為重點(diǎn),，強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí)。并對(duì)有條件的項(xiàng)目實(shí)施信息化管理,，通過培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程智能監(jiān)控，提高管理水平,。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇十五

_年以來，公司安全環(huán)保管理工作在在市,、縣政府、經(jīng)開區(qū)管委會(huì)等上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下,，雙元鋁業(yè)堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康,、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防,，著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，經(jīng)過公司全體員工的共同努力,，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。具體情況如下：

一,、安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況

公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個(gè)為零，即因工死亡事故,，廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故，多人急性中毒事故,，杜絕重大環(huán)境污染事故,，杜絕重大火災(zāi)事故,，杜絕重特大設(shè)備事故，杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏,、爆炸事故，安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi),，總體穩(wěn)定。

二,、主要開展的工作

(一)強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任,。

一是量化責(zé)任目標(biāo),，完善考評(píng)細(xì)則,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》,，并分解到班組,，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭,。二是定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,，通報(bào)公司安環(huán)信息，部署每周工作,，并傳達(dá)到班組，加化了班組長(zhǎng)及安全員的履職能力和責(zé)任,。

(二)圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育,。

一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，提升操作技能,。二是通過開展部門安全教育、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式宣傳安全知識(shí),。三是針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型，利用班前班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育,，職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。

(三)立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患,，狠抓整改效果不放松。

一是圍繞工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的隱患,，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì),、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作,，通過員工自查,、安環(huán)員督查、部門排查,、公司專項(xiàng)檢查等形式共查改各類隱患693個(gè)，三違行為6起,。二是結(jié)合“百日安全無事故”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)開展安全專項(xiàng)整治工作，共開展安全拉網(wǎng)式排查3次,，隱患專項(xiàng)整治3次，共查找隱患180項(xiàng),，整改完成180項(xiàng)。三是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,，立足現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實(shí)行整改驗(yàn)收制,，狠抓了整改效果的落實(shí)。四是強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，提升現(xiàn)場(chǎng)定置能力，共制作和改善安全,、環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)工具存放用器具共62項(xiàng),，公司整體現(xiàn)場(chǎng)定置管理正逐步向好發(fā)展。五是深化體系貫標(biāo),，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測(cè)、危廢處理,、室內(nèi)粉塵檢測(cè)，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù),、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,。六是積極推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目落地，脫硫項(xiàng)目獲得備案和環(huán)評(píng)批復(fù),，目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作;循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用項(xiàng)目項(xiàng)目已備案，目前正在辦理環(huán)評(píng)手續(xù),。七是積極配合上級(jí)部門檢查工作,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)安全,、綠色發(fā)展,，對(duì)有安全,、污染的隱患及時(shí)糾偏。

三,、工作中存在的不足

我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中還存在以下幾個(gè)主要問題,。一是班組安全環(huán)保自主管理意識(shí)不強(qiáng)，安全環(huán)保管理水平有待提升,。個(gè)別部門對(duì)安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要,、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全,、環(huán)?！庇^念,，安全,、環(huán)保意識(shí)淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別能力不夠、對(duì)問題不能舉一反三,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除。四是在落實(shí)環(huán)境,、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)觀念,，責(zé)任意識(shí)有待于加強(qiáng)。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞,。

三,、下一步工作安排

(一)始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。

以防范遏制重大特事故為重點(diǎn)，以強(qiáng)基固本為抓手,，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體，全面落實(shí)安全,、環(huán)保主體責(zé)任，履職擔(dān)當(dāng)善作為，凝心聚力謀發(fā)展,。

(二)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治。

一抓宣傳,，營(yíng)造良好氛圍，提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠(chéng)履職盡責(zé)意識(shí),。二抓整治，推進(jìn)任務(wù)落實(shí),。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化,、日?；椭贫然姆较蜣D(zhuǎn)變,。

(三)建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

確保安全、環(huán)境整治資金,。加強(qiáng)督查落實(shí)，對(duì)環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決困難問題,，促進(jìn)安全,、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。

(四)完善環(huán)境管理體系,，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。

結(jié)合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求,，完善各項(xiàng)環(huán)境管理制度;切實(shí)做好環(huán)境事故應(yīng)急演練，提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急處置能力;切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,，減低“三廢”排放量。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇十六

20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,，我大隊(duì)始終將安全管理工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過“檢查,、整改、鞏固,、提高”過程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果,。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn)，但是同時(shí)感到安全管理工作的不足,，安全管理工作如何做到橫向到邊,、縱向到底，如何做到無死角,、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題,。下面將具體工作做一總結(jié)：

一、全面提高安全責(zé)任意識(shí),。

今年，井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切,、高于一切,、壓倒一切”的重要位置,，樹立“一切為安全讓路”的思想理念,。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng)，并通過講規(guī)程,、看事故圖片,、談體會(huì),、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,，從思想上提高職工安全防范意識(shí)，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變,。

二,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng),，主管安全環(huán)保副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股,、室,、中隊(duì)長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),，并有效執(zhí)行hse管理體系,，逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,，夯實(shí)了責(zé)任,，做到了層層有人管，層層有人抓的格局,。

三、加大開展隱患排查治理,。

每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng),，及時(shí)開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng),，逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了安全工作有計(jì)劃,、有措施、有落實(shí),、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件,，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行,。

四,、加強(qiáng)車輛日常行駛管理,。

大隊(duì)安全員每日對(duì)行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，明確要求車輛行駛時(shí)必須系安全帶，駕駛員穿工作服,，嚴(yán)禁超員、超速,、超載,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患,，大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行口頭警告，并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔,，再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理,，經(jīng)過為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌,、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀,。

五、抓好防汛工作,。

防汛工作是一項(xiàng)重要的工作，大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，出臺(tái)了《20xx年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》，要求大隊(duì)安全員對(duì)大隊(duì)隊(duì)部,、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的安全隱患檢查,，主要對(duì)隊(duì)部排水溝,、電纜線、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。

六,、今后工作計(jì)劃

今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù),、保生產(chǎn)的條件下,，適當(dāng)減少作業(yè)量,，不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度,、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保,。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查,、每月一培訓(xùn),，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平,。

1,、加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬安全培訓(xùn)面,，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識(shí),。

2、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度,，對(duì)作業(yè)車輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查,，對(duì)行駛車輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員,、超速,、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。

3,、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度,。

總之，上半年,，井下作業(yè)大隊(duì)安全環(huán)保工作取得了一些成績(jī),，但還存在諸多問題和不足。為此,，下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠會(huì)議精神,，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改進(jìn)不足,，迎頭趕上。