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公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)總部小會(huì)議室

參會(huì)人員：江建華,、潘姿、王冰倩,、章佩,、薛晨

會(huì)議記錄：薛晨

會(huì)議內(nèi)容：

1、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰,，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚,，工作較為松散的現(xiàn)象，會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,，如參照服飾產(chǎn)業(yè),，提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等,。

2,、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位： ① 人本、員工,、公司需求,，本能，本質(zhì)需求

② 最好的自己,，人情自己,，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶服務(wù)價(jià)值

④ 營(yíng)造社區(qū),，包括音樂(lè),，籬笆，動(dòng)植物,，環(huán)境等

⑤ 員工關(guān)懷

⑥ 愛(ài)與責(zé)任

⑦ 感恩與收獲

⑧ 與萬(wàn)物和諧相處

3,、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題，參會(huì)人員的回答如下：

① 惰性

② 不自信,，專業(yè)能力不足

③ 不知道自己的目標(biāo),，想要什么

④ 不能接納自己的全部，真實(shí)的表達(dá)自己

⑤ 個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處

⑥ 執(zhí)著

4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例,，部門(mén)上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例,。本次會(huì)議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書(shū)面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè),，9月底之前每人上交部門(mén)踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè),。 針對(duì)個(gè)人案例的寫(xiě)法,，會(huì)議建議按照如下格式來(lái)寫(xiě)：

① 現(xiàn)狀：_______

② 執(zhí)行：_______

③ 結(jié)果：_______

針對(duì)部門(mén)案例的寫(xiě)法,，會(huì)議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明：

① 漢中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康,，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用,。

② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)

③ 給員工發(fā)放各種書(shū)籍

注：?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例,。

會(huì)議收獲：

通過(guò)本次共創(chuàng)會(huì),，人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),，并對(duì)于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思,。此外，會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門(mén)需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè),，規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè),，9月底需要上交部門(mén)案例至少2個(gè)，并結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況對(duì)于案例的寫(xiě)法提出了具體的建議和實(shí)例,，為大家的后續(xù)工作指明了方向,。

集團(tuán)總部人力資源部

xx年x月x日

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇二

會(huì)議時(shí)間：x6年2月28日

會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：×××

參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一,、會(huì)議目的：

為加強(qiáng)公司施工安全管理,，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司x6年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，對(duì)x6年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

二,、會(huì)議內(nèi)容：

1,、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故,。

2,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì)議,，組織安全檢查,。各科室、班組,、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),。

3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，做到企業(yè)安全工作有法可依,，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,，總結(jié)安全工作中的不足,，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，實(shí)行逐級(jí)管理,，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí),，做到責(zé)任明確到人,、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位,、職責(zé)到位、檢查到位,、考核到位,、獎(jiǎng)懲到位。

4,、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),，組織各科室、各項(xiàng)目部,、施工人員,、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證,、復(fù)審的檢查及管理,，嚴(yán)禁無(wú)證上崗,。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄,，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理,。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查,、特殊敏感時(shí)期安全檢查,、防雷電、防火,、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改,，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格,。

6,、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，,，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況,，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,，加強(qiáng)文明工地的檢查工作,。

7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng),、安全帽、安全帶,、絕緣鞋等)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,，禁止使用不合格機(jī)械,。

8、結(jié)合公司實(shí)際情況,，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，建立應(yīng)急救援組織,，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練,，應(yīng)急救援器材,，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失,。

9,、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié),、解決,、布置安全生產(chǎn)工作。

10,、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用,，設(shè)立專門(mén)的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金,，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,，避免安全事故的發(fā)生,，切實(shí)做到專款專用,。

11,、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，及公司安全制度的落實(shí),。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況,，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力,。

12,、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工,。在施工前做好安全教育,、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查,，施工完畢后做好驗(yàn)收工作,。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章,，督促安全隱患整改,。

13,、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑,、模板,、“三寶”、“四口”防護(hù),、施工用電,、物料提升機(jī)、外用電梯,、塔吊,、起重吊裝、施工機(jī)具),，開(kāi)展定期,、不定期、專項(xiàng)檢查,，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改,。

14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度,，加強(qiáng)用火管理,，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。

15,、公司開(kāi)車(chē)的所有司機(jī)一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē),，在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全,。

16、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全,。

×××××有限公司

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日下午3:00時(shí)(星期二)

會(huì)議地點(diǎn)： 天驕熙岸2#樓二樓會(huì)議室

參加人員： 見(jiàn)簽到表

總包單位： 段平、張新宇,、李有明

分包單位 ：鄭洪忠,、鄧洪澤、池永強(qiáng),、張顯順,、肖安軍、王志軍,、張俊,、尚景明,、郝英雄、白海軍,。

主持人：段平(項(xiàng)目經(jīng)理)

會(huì)議主要內(nèi)容：

關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明,、場(chǎng)地材料規(guī)劃分類(lèi)、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度等問(wèn)題,。

一、安全文明施工

1,、要求施工現(xiàn)場(chǎng)材料分類(lèi)堆放整齊,，周轉(zhuǎn)材料、成品材料,、原材料不得隨意堆放,，鋼管按長(zhǎng)度不同分層堆放在架臺(tái)上。

2,、鋼筋場(chǎng)地單獨(dú)隔離,，并用腳手架?chē)鷵踔涣粼O(shè)人員出入的小門(mén)，鋼筋加工棚安全文明標(biāo)語(yǔ)需要重新設(shè)臵,。

3,、南側(cè)安全通道加強(qiáng)防護(hù)，通道入口并按要求設(shè)臵安全文明標(biāo)語(yǔ),。

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)處鋼筋廢料重新規(guī)整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料,。

5,、二號(hào)樓西南側(cè)場(chǎng)地重新整理，用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來(lái)堆放鋼管,、扣件,、頂絲等材料。 6,、易燃易爆物品(如乙炔,、氧氣等)需單獨(dú)存放于陰涼處，遠(yuǎn)離明火,。 7,、地泵上方設(shè)臵安全防護(hù)棚并加設(shè)安全文明標(biāo)語(yǔ)，泵車(chē)北側(cè)基坑臨邊用鋼管?chē)鷵酢?/p>

8,、勞務(wù)方施工機(jī)械必須按規(guī)范要求“一機(jī)一箱一閘一保護(hù)”,，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況，嚴(yán)禁私拉亂接,，杜絕安全隱患,，一級(jí)箱,、二級(jí)箱設(shè)臵標(biāo)志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。

9,、施工現(xiàn)場(chǎng)道路的清理維護(hù),，項(xiàng)目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。

10,、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求,，剪刀撐的搭接長(zhǎng)度至少一米，搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個(gè),，剪刀撐的角度45度~60度之間,，安全網(wǎng)破損的及時(shí)更換，“四口,、十臨邊”的防護(hù)必須到位,。

11、卸料平臺(tái)存在安全隱患,，伸入建筑物內(nèi)長(zhǎng)度不得少于1.5米,，兩側(cè)鋼絲繩的長(zhǎng)短不一致(導(dǎo)致卸載不均)、平臺(tái)上傾的角度不夠,、沒(méi)有安全防護(hù)措施,、沒(méi)有限重標(biāo)識(shí)等。

12,、對(duì)于“三寶”的使用,，高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,，違者按項(xiàng)目部規(guī)定罰款,。

13、電梯井防護(hù)不到位,，臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護(hù)。

14,、要求塔司每周對(duì)塔吊進(jìn)行一次檢查并形成檢查記錄,，塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯，嚴(yán)禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊,。

15,、在危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí)(高空、臨邊洞口等)嚴(yán)禁接打電話,，杜絕安全事故的發(fā)生,。

16、施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙應(yīng)謹(jǐn)慎,，不得隨地亂扔煙頭,，容易引起火災(zāi),。

17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的),、安全員上崗證和安全考核證上報(bào)項(xiàng)目部歸檔,。

以上安全文明問(wèn)題限三日內(nèi)整改完畢，否則十六層不予結(jié)算工程款,。

二,、工程質(zhì)量

1、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水,，決定在施工現(xiàn)場(chǎng)砌筑蓄水池,，具體事項(xiàng)由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定。

2,、蓄水池砌筑好后,，由水電工自水池向樓上每層接上一個(gè)三通，用來(lái)作為二次結(jié)構(gòu)用水,。

3,、由于水泥馬鐙實(shí)用性不強(qiáng)，無(wú)法保證雙層鋼筋間的間距要求,，所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開(kāi)始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙,。

4、每層驗(yàn)筋時(shí),，鋼筋班組需自檢,，鋼筋班組長(zhǎng)帶頭檢查，合格后報(bào)勞務(wù)單位檢查,，最后上報(bào)項(xiàng)目部檢查后通知監(jiān)理單位,，頂板驗(yàn)筋時(shí)搭設(shè)簡(jiǎn)易馬道，做好成品保護(hù)防止踐踏鋼筋,，否則不予驗(yàn)筋,。

5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護(hù),，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天,，同條件試塊隨層留臵。

6,、自十六層開(kāi)始后澆帶處模板單獨(dú)設(shè)臵支撐體系,，否則不予驗(yàn)收。

7,、由于工期緊迫,，木工拆模后應(yīng)及時(shí)清理建筑垃圾，不得影響二次結(jié)構(gòu)施工，否則予以罰款,。

8,、木工與鋼筋工作業(yè)時(shí)合理搭接，相互配合,，不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場(chǎng),，否則勒令返工改正;砌筑工程時(shí)，瓦工與電工要相互配合,，不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象,，否則一次罰款伍仟元并負(fù)責(zé)維修。

三,、工程進(jìn)度

1,、自十六層開(kāi)始，砼澆筑時(shí)間必須合理,，不得因?yàn)闄C(jī)械,、人工造成澆筑時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，否則將采取經(jīng)濟(jì)措施制裁,。

2,、項(xiàng)目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求,，勞務(wù)單位在澆筑時(shí)如因砼質(zhì)量問(wèn)題需及時(shí)通知項(xiàng)目部解決,，不得私自加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬(wàn)元,。

3,、自二樓開(kāi)始逐層向上清理，每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層,，為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行,，盡快安排工人清理，如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理,，所產(chǎn)生費(fèi)用將從勞務(wù)公司工程款中扣除,。

3、本周工程進(jìn)度按照實(shí)際進(jìn)行,，本周四由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司根據(jù)實(shí)際情況共同制定周進(jìn)度計(jì)劃,，雙方簽字后按進(jìn)度計(jì)劃施工，并在一周后進(jìn)行對(duì)比,、分析、糾偏,、執(zhí)行,。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，將根據(jù)滯后時(shí)間對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

此會(huì)議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益,，可以作為工程款結(jié)算的依據(jù),，針對(duì)各工種均有效。

北京市日盛達(dá)建筑企業(yè)集團(tuán)有限公司

天驕熙岸2#樓項(xiàng)目部

20xx年x月x日

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇四

*年**月**日14時(shí)30分,，在公司行政辦公樓三樓會(huì)議室舉行*年第**次安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議,。會(huì)議由安委會(huì)副總?cè)沃鞒郑景参瘯?huì)主任,、安委會(huì)委員,、，以及各勞務(wù)公司,、工礦代表等出席會(huì)議,。

一、安委會(huì)副主任簡(jiǎn)要說(shuō)明了會(huì)議議程內(nèi)容,，安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理總結(jié)了*年公司安全生產(chǎn)工作及*年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排,。

二,、安全環(huán)保部副經(jīng)理傳達(dá)了**集團(tuán)公司安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議通知，就集團(tuán)公司提出問(wèn)題.........

三,、安全環(huán)保部副經(jīng)理就*年安全,、環(huán)保天進(jìn)行說(shuō)明：

1、.........................

2,、.........................

3,、.........................

就以上提案公司做出以下回復(fù)：

1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;

2,、按相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí),，并做好相關(guān)記錄;

3、取得注冊(cè)安全工程師資質(zhì)后進(jìn)行考慮;

4,、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案,，在公司總經(jīng)理會(huì)議上會(huì)進(jìn)行討論;

5、車(chē)間安全員專職進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;

6,、公司特種作業(yè)人員取證事宜;

7,、公司安保問(wèn)題推向市場(chǎng)事宜在公司總經(jīng)理會(huì)議進(jìn)行討論拿方案;

8、將政策宣傳到位,，按期實(shí)行;

9,、根據(jù)公司資金情況逐步實(shí)施;

10、未成年員工,、實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司實(shí)習(xí)事宜,，和政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)備案后，降低公司風(fēng)險(xiǎn);

11、環(huán)保相關(guān)問(wèn)題,，以目前公司現(xiàn)狀,，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會(huì)議上進(jìn)行討論,。

四,、各安委會(huì)成員及鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實(shí)際情況,，向安委會(huì)匯報(bào)了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問(wèn)題,，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)落實(shí)的措施：

1、加強(qiáng)員工的安全教育,、進(jìn)行技能培訓(xùn),、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈;

2,、完善安全管理制度,，并落實(shí)到位;

3、加強(qiáng)“兩票三制”簽發(fā)制度;

4,、加強(qiáng)員工對(duì)工藝,、設(shè)備等熟悉、掌握情況;

5,、安全設(shè)施,、工器具、勞保用品要與實(shí)際跟得上;

6,、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作,，同時(shí)安全員提至技術(shù)員檔次，待遇與工藝,、設(shè)備員持平;

7,、加強(qiáng)班組安全管理工作，將安全責(zé)任層層落實(shí)到每位員工;

8,、根據(jù)各車(chē)間設(shè)備等情況,，分類(lèi)進(jìn)行安全監(jiān)督管理，a類(lèi)場(chǎng)所,、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)監(jiān)管工作由安環(huán)部進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,，b類(lèi)場(chǎng)所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)由車(chē)間自行監(jiān)督管理工作,，c類(lèi)場(chǎng)所,、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)由班組監(jiān)督管理工作。

五,、對(duì)《*公司承包商管理制度(試行)》,、《*有限公司安全生產(chǎn)年實(shí)施方案》及《*有限公司勞動(dòng)用品規(guī)定》進(jìn)行討論,，前兩項(xiàng)制度討論通過(guò)，《*有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進(jìn)行討論決定,。

六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂*年度安全生產(chǎn),、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū),。

七、安委會(huì)副主任做了總結(jié).........................

.........................

八,、安委會(huì)委員將目前安全管理存在問(wèn)題作出要求,，安全工哦時(shí)重中之重，通過(guò)不斷完善規(guī)章制度,，種地那主抓落實(shí),，安委會(huì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，加大獎(jiǎng)懲力度,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行督辦,，不能引起重視的單位及責(zé)任人從重處罰。提倡全員安全,、從認(rèn)識(shí)上還重視安全,。

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇五

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日

會(huì)議地點(diǎn)：學(xué)生會(huì)辦公室

出席人：紅十字事務(wù)部全體成員

主持人：部長(zhǎng)丁麗

記錄人：尹冠東

會(huì)議內(nèi)容如下：(會(huì)議主要由部長(zhǎng)丁麗主講，副部補(bǔ)述,。)

一. 近期發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題

1. 有個(gè)別同學(xué)對(duì)工作有抱怨情緒,，態(tài)度不積極，希望大家能夠互相理解,，團(tuán)結(jié)共進(jìn),。

2. 希望大家能夠克服志愿服務(wù)活動(dòng)中的困難。

3. 每個(gè)人應(yīng)該有集體感以及部門(mén)榮譽(yù)感,。

2. 試用期為一個(gè)月,。

二. 我部的工作性質(zhì)：

開(kāi)展醫(yī)療、急救,、健康等方面的志愿服務(wù)活動(dòng)以及參與校志協(xié)其他部門(mén)開(kāi)展的志愿活動(dòng),。

三. 近期工作安排：

1. 中韓交流會(huì)(13—15日)，需要志愿者提供志愿服務(wù),。統(tǒng)計(jì)有意愿的同學(xué),。

2. 下周四(10月20日)，與武漢市血液中心合作舉辦“以獻(xiàn)血的形式紀(jì)念成長(zhǎng)”的成人禮活動(dòng),，會(huì)有全天分段的值班表,，統(tǒng)計(jì)值班時(shí)間。

3. 13-15號(hào)及周三至周五參與新聞學(xué)院的志愿活動(dòng)的同學(xué),，第一班需要在早上到辦公室拿志愿者證,，最后一班需將志愿者證送回,。

4. 周六晚上部門(mén)聚餐

5. 下周三校志協(xié)大例會(huì)，希望大家主動(dòng)自由發(fā)言,。

四.一些細(xì)節(jié)問(wèn)題

1. 大家要注意接收群郵件,，并回復(fù)收到。

2. 值班請(qǐng)假必須有假條,，假條將之后以群郵件發(fā)出,。

3. 以后部門(mén)例會(huì)提前10分鐘到，志協(xié)大例會(huì)提前15分鐘到,。

4. 今后的部門(mén)例會(huì)可能定于每周五,。

5. 短信回復(fù)有禮貌，避免拖延,。

6. 開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)靜音,。

7. 對(duì)其他部門(mén)的師兄師姐特別注意禮貌。

8. 公文寫(xiě)作注意格式與內(nèi)容,。

9. 新人們可以多和師兄師姐交流談心,，注意時(shí)間，避免上課和休息,。

五.自由發(fā)言,。

1.加入志協(xié)的意義

2.怎樣成為紅十字會(huì)的一員。

3. 如何處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,。

六.丁麗部長(zhǎng)介紹日后的一些活動(dòng)安排

1. 與武漢市血液中心合辦的采血車(chē)進(jìn)校園活動(dòng),，每月一次，從本學(xué)期開(kāi)始每月將計(jì)劃設(shè)置主題,，希望大家多出主意,。

2. 與校醫(yī)院合作的紅十字協(xié)會(huì)會(huì)員培訓(xùn)。

3.12月1日世界艾滋病日宣傳,。

4. 12月份急救知識(shí)競(jìng)賽

5. 12月份游園會(huì),。

6. 3月24日防治結(jié)核病宣傳活動(dòng)，,。

7. 5月初紅十會(huì)員招新,。

8. 5月份紅會(huì)會(huì)員培訓(xùn)

七.部長(zhǎng)最后總結(jié)，強(qiáng)調(diào)“責(zé)任”,，會(huì)議結(jié)束,。

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇六

時(shí) 間：

地 點(diǎn)：安全生產(chǎn)部會(huì)議室

主要議題：

1、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及注意事項(xiàng)

3,、下周重點(diǎn)工作安排

4、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作提出要求

會(huì)議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一,、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)

1. 對(duì)公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍進(jìn)行入廠安全教育,。

2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動(dòng)漫大賽活動(dòng),，超額完成集團(tuán)公司交給的制作任務(wù)，共完成動(dòng)漫作品7幅,。

3. 對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督,。

4. 開(kāi)展年度大檢修的安全管理工作。

5. 完善重大危險(xiǎn)源氨庫(kù)安全防護(hù)設(shè)施,，配置靜電消除裝置,。

6. 開(kāi)展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。

二,、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及注意事項(xiàng)

1. 儲(chǔ)運(yùn)部貨場(chǎng)油庫(kù)附近管廊柱被撞，已傾斜,，要求儲(chǔ)運(yùn)部積極協(xié)商有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,，避免引發(fā)觸電、火災(zāi),、砸傷等事故,。

2. 檢修現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)施工隊(duì)伍防護(hù)器材配置不到位，要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置,，保障施工人員的人身安全,。

三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項(xiàng)

1. 設(shè)備部統(tǒng)計(jì)參與公司建設(shè),、檢修的施工隊(duì)伍,，要求施工隊(duì)按項(xiàng)目與公司簽訂安全協(xié)議，項(xiàng)目所在單位與施工隊(duì)伍簽訂安全事項(xiàng)告知書(shū),，確保施工安全,。

2. 壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗(yàn),，在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害,，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場(chǎng)警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)。

3. 公司將于6月4日,、7日開(kāi)展起重工安全知識(shí)培訓(xùn),，相關(guān)單位按公司要求認(rèn)真組織。

4. 開(kāi)展大修前的安全聯(lián)查活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。

5. 外來(lái)施工單位在施工作業(yè)時(shí),，必須與項(xiàng)目所在單位積極溝通，認(rèn)真管理施工現(xiàn)場(chǎng),，保障巡檢通道暢通,，備品備件放置穩(wěn)妥。項(xiàng)目所在單位必須對(duì)外來(lái)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理,，進(jìn)行安全技術(shù)交底,，盡到危險(xiǎn)有害因素告知義務(wù),。

四、公司副總經(jīng)理馮樹(shù)紅就大檢修的安全工作提出要求

1. 各單位認(rèn)真討論檢修方案,，制定切合實(shí)際的安全措施,，并保障落實(shí)。

2. 設(shè)備部對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理,，保障所有施工隊(duì)伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,，項(xiàng)目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。

3. 各單位安全員對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目做到心中有底,，一定要明確承攬的外單位檢修項(xiàng)目,，熟習(xí)檢修現(xiàn)場(chǎng)立體施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通,、協(xié)調(diào),，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

最后馮總強(qiáng)調(diào)：在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻,，各級(jí)安全管理人員一定要擦亮眼睛,，檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí),，安全管理只顧檢修安全,，不管檢修進(jìn)度。因?yàn)闄z修進(jìn)度不是大事,，安全才是頭等大事,，安全能保障進(jìn)度，如若安全不保,，其他任何工作均無(wú)功績(jī)可言,。

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇七

會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工

會(huì)議議題：總結(jié)公司的過(guò)去,，討論如何完善公司管理

會(huì)議內(nèi)容：

x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理,，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì),，討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

一,、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況

1,、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2,、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí),，都相互尊重,，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍,。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開(kāi)展對(duì)車(chē)間人員的培訓(xùn),，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出，減少類(lèi)似問(wèn)題的出現(xiàn),，使產(chǎn)品能夠精益求精,，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本,。

3.車(chē)間必須建立制度,。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開(kāi)源節(jié)流,。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，從源頭對(duì)成本降低。

5.各部門(mén)的協(xié)調(diào),。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,，使工作效率變的更快高,。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，在新的一年中積極更好的工作，為自己,，為自己樹(shù)立良好,、積極向上的形象。

7.要存在危機(jī)感,。公司的發(fā)展,，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲,，停滯不前,。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,，將產(chǎn)品做的更好,。

三,、這次的意義

這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方,，給x年的工作提出更高的要求,。

x年xx月xx日

主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

呈 報(bào)：x總經(jīng)理

主 送：x經(jīng)理

抄 送：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇八

一、11月份安全工作簡(jiǎn)介：

11月10日星期六,，朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布黃色降雪預(yù)警,，11月11日朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布紅色暴雪預(yù)警。11月11日公司領(lǐng)導(dǎo)劉志新,、李建國(guó),、黃瑞泉在公司調(diào)度室對(duì)降暴雪安全應(yīng)急工作做了安排部署，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，公司安全科,、調(diào)度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項(xiàng)目部,、黑山礦,、華冶北票分公司黑山項(xiàng)目部、邊家溝礦,、天城北票分公司邊家溝項(xiàng)目部,、選礦車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間,、原料車(chē)間等單位發(fā)出電話通知,，有針對(duì)性地部署安排了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援及應(yīng)急處理的有關(guān)事項(xiàng)，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅(jiān)守在工作崗位,，各礦及主要生產(chǎn)單位對(duì)暴雪可能造成的影響都做了應(yīng)急安排,。

動(dòng)力車(chē)間增加電氣值班人員。在面對(duì)極端氣候時(shí)各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)都能主動(dòng)親臨生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)指揮,，在極端氣候情況下對(duì)穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用,。在11月11日15時(shí)左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨(dú)立組織生產(chǎn),，動(dòng)力車(chē)間總變電所變壓器線路結(jié)冰,，經(jīng)變電所值班人員及時(shí)處理后，保證了供電正常,。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下,，這次暴雪沒(méi)有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。

暴雪過(guò)后,，安全科,、宣傳部對(duì)各礦及主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了走訪，各單位在暴雪期間都做了大量的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施,。

11月14日,，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦,、車(chē)間單位及相關(guān)科室人員對(duì)公司主要交通干線,，包括公共交通道路、部分家屬區(qū)進(jìn)行除冰,、除雪工作,，截至15日晚，除冰,、除雪工作全部完成,，這次除冰除雪工作共出工人員898人。

強(qiáng)調(diào)一下：各礦,、車(chē)間單位在降雪后主動(dòng)及時(shí)清除責(zé)任區(qū)域內(nèi)(已劃定區(qū)域)的積雪,。動(dòng)力車(chē)間要對(duì)除雪器具進(jìn)行改進(jìn)或考察一下交通部門(mén)制作使用的除雪器具。

按“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排,，11月9日,，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應(yīng)急救援演練》，演練目的是讓(新入廠)井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式,、方法,，演練組織的比較成功，演練后對(duì)演練效果及成效組織了討論和評(píng)審,。

11月14日，華冶北票分公司在黑山項(xiàng)目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動(dòng),。華冶北票分公司,、黑山項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、安全管理人員,、工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)參加了活動(dòng),，活動(dòng)會(huì)上,，華冶北票分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)承諾發(fā)言,，以此警醒事故教訓(xùn)，防止發(fā)生同類(lèi)事故,。xx公司安全科,、黑山礦參加了本次活動(dòng)，華冶北票分公司在警醒周活動(dòng)期間舉辦兩期安全培訓(xùn)班，1是白國(guó)周班組管理方法,，2是杜邦公司安全管理理念,。

11月16日至19日，公司舉辦兩期班,、段長(zhǎng),，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課,，參加培訓(xùn)人員180余人,。

動(dòng)力車(chē)間組織鍋爐工應(yīng)急措施現(xiàn)場(chǎng)口答考試，建議動(dòng)力車(chē)間要繼續(xù)組織現(xiàn)場(chǎng)操作模擬考試或以實(shí)戰(zhàn)形式的應(yīng)急考試,。

11月23日上午安全科,、機(jī)動(dòng)科、動(dòng)力車(chē)間對(duì)公司所有蒸汽鍋爐進(jìn)行了定壓和鍋爐設(shè)備安全設(shè)施的安全檢查,。

二,、傳達(dá)11月20日x鋼集團(tuán)公司安全例會(huì)會(huì)議內(nèi)容：

目前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問(wèn)題有：

(一)、發(fā)生三起工傷事故

9月19日以后,，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)不太穩(wěn)定,，接連發(fā)生了3起工傷事故， 19日,，檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故;23日,，第一軋鋼廠發(fā)生了1起高處墜落事故;30日，十九冶公司在煉鐵廠5#高爐澆筑鐵水溝施工時(shí)發(fā)生一起其它爆炸事故,，造成2人死亡,。

1、9月19日,，檢修中心煉鋼站維修四班班長(zhǎng)曹暉組織本班人員利用煉鋼廠120噸轉(zhuǎn)爐定修機(jī)會(huì)更換爐下出鋼車(chē)軌道,，17時(shí)更換完畢，17時(shí)05分左右,，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端,，掛在渣車(chē)上拖往渣場(chǎng)，在行進(jìn)過(guò)程中,，鋼軌前端卡在地面殘?jiān)?，在渣?chē)的拖動(dòng)下，鋼軌后端突然懸起擺動(dòng),，將躲閃不及的曹暉掃倒,，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上，造成右腿骨折,。

2,、9月23日，第一軋鋼廠4#棒材機(jī)組準(zhǔn)備熱試連軋及后序設(shè)備，23時(shí)45分,，軋線具備過(guò)鋼條件開(kāi)始過(guò)鋼,，設(shè)備科主管李國(guó)義站在冷床地溝旁觀望過(guò)鋼情況，在沒(méi)有對(duì)周邊環(huán)境確認(rèn)的情況下,，向身后退一步,，結(jié)果掉入2米深的地溝內(nèi)，造成右腳踝骨骨折,。

3,、9月30日十九冶組織機(jī)裝、爐窯,、工安作業(yè)隊(duì)作業(yè)人員來(lái)到煉鐵廠5#高爐南出鐵場(chǎng)主鐵鉤脫模作業(yè),。7時(shí)45分左右，機(jī)裝作業(yè)隊(duì)起重工陳某將吊車(chē)接到鐵口外第4塊模具處準(zhǔn)備吊運(yùn)時(shí),，發(fā)現(xiàn)第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋,，就找來(lái)鐵棍敲擊工字鋼，消除敷料,。與此同時(shí),，該作業(yè)隊(duì)人員王某領(lǐng)著工人走向鐵渣溝處，安排電焊工作業(yè),，王某走到第4塊模具上方時(shí),，發(fā)生了爆炸，第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下,，陳某當(dāng)場(chǎng)死亡,，王某被沖擊波推到泥漿池內(nèi)，送往中心醫(yī)院,，經(jīng)搶救無(wú)效死亡,。