確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。
品牌形象策劃方案書 品牌策劃手冊篇一
隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快,，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜,。近年來,，越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷,。__網(wǎng),，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù),、更好的給百姓帶來實惠,。所以__網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng),，讓百姓與商家互惠互利,，達(dá)到共贏。
一,、活動目的
將全民__網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市,，讓百姓更加了解__網(wǎng)，通過__網(wǎng)線上,、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn),。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度,。
二,、活動名稱
全民__網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣
三、活動時間
20__年10月1日-20__年10月3日(可根據(jù)變化而變動,，如場地等因素限制)
四,、活動地點
凱德廣場(埃德店)
五、主辦單位
由__網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦,，各商戶協(xié)辦,。
六、主要對象
主要針對有__卡的消費者,。
七,、活動形式
在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品,，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對__網(wǎng)功能的解說,，現(xiàn)場分發(fā)展示冊，前后張貼海報,、易拉寶,，并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。
八,、活動分工
活動前：1.市場部約談相關(guān)冠名商家,。2.活動開始前一周，市場部組織下發(fā)傳單,，以確保宣傳的時效性,。要求有一定的表達(dá)，介紹大概的活動時間與內(nèi)容,。分發(fā)地點在各個合作商家附近,，目的是讓消費者拿到更多的__卡。3.在各大論壇,、貼吧,、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息,。4.由組織人員聯(lián)系會場,、會場設(shè)備、購買產(chǎn)品,、布置會場,、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計好活動中可能出現(xiàn)的問題,，做好準(zhǔn)備工作和解決方案,。
活動中：1.工作人員配合布置會場，包括搭帳篷,，桌椅,，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試,，準(zhǔn)備展示冊以及相關(guān)表格,、文件。2.發(fā)放展示冊人員應(yīng)對__網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說,，是消費者清楚,、了解、認(rèn)同__網(wǎng)模式的價值,，組織人員維持現(xiàn)場人員秩序,，記錄產(chǎn)品兌換的品種,、數(shù)量，兌換人信息,、意見調(diào)查反饋,、回收等面值__卡，及時做好剩余產(chǎn)品盤點,。
活動后：1.市場部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場衛(wèi)生,，回收工作用具。2.統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種,、數(shù)量,，兌換人信息、意見調(diào)查反饋,、回收等面值__卡,，盤點剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋,，并對意見進(jìn)行總結(jié),、分析、解決,。
九,、成本核算
場地費用：商場正門門口_米__元__元__卡置換(實際費用__元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實高人一等!
設(shè)備：四角架子,，桌椅,，__元音響等__元
司儀：___元
派單員__名活動期間__元活動前宣傳工資__元
海報傳單畫冊__元
方案二：延安電信年度品牌推廣活動策劃方案
一、方案前提
延安電信面對新的服務(wù)項目推廣任務(wù)和市場競爭的同質(zhì)化現(xiàn)象,，亟需要尋求更有力度并且更深入消費者生活的品牌推廣活動策劃,。
延安電信年度品牌推廣活動策劃方案將在有限的推廣費用下，發(fā)揚(yáng)國有企業(yè)的優(yōu)勢,，與國家政策相依存,，把推廣行為和品牌內(nèi)涵用特殊的形式高度統(tǒng)一，獲得廣大消費者和全社會的一致認(rèn)同,。
二,、方案主題
離家千里，心系親人
人人在線,，全家一網(wǎng)
三,、方案副題
延安電信露天電影大行動看電影想親人，延安電信在身旁
四,、方案概述
活動發(fā)起人：延安電信
活動執(zhí)行人：
活動內(nèi)容：成立4支流動電影宣傳放映隊,，將延安一區(qū)十二縣劃分區(qū)域，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，深入群眾生活,，用老百姓最喜聞樂見的形式,，潛移默化宣傳延安電信的服務(wù)和產(chǎn)品，培養(yǎng)品牌忠誠,，讓人們充分認(rèn)識電信是生活中離不開的品牌,。
活動理由：電影下鄉(xiāng)是國家廣電總局具體執(zhí)行的國家文化建設(shè)的重要組成部分，政府文化和宣傳部門都有與之對應(yīng)的扶持政策,，企業(yè)參與這種活動是國家大力提倡的。延安地區(qū)具有老區(qū)的特殊地位和特殊情況,，以往的電影下鄉(xiāng)活動執(zhí)行的并不理想,，與群眾實際需要還有很大差距。電信服務(wù)與人們的生活息息相關(guān),，需要貼近生活的宣傳推廣形式和手段,，針對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠礦，露天電影是最親切最直接最有效最生動的傳播形式,。同時,，這種形式提供的面對面促銷機(jī)會，可以把廣告片,、路演,、新產(chǎn)品推廣、促銷和品牌宣傳合而為一,，發(fā)揮效果,。當(dāng)然，由于是大力執(zhí)行落實國家文化政策,，并且效果顯著,，活動的相關(guān)宣傳與媒體配合方面可以大大節(jié)省費用。電影下鄉(xiāng)活動本身成本低廉,，把靜態(tài)宣傳變動態(tài)行為,，尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)，推廣效果不言而喻,。
五,、市場策略
◎延安地區(qū)160多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一,，人口組成各異,，送電影下鄉(xiāng)是無差異的具有普遍文化認(rèn)同的傳播手段。
◎建議延安電信此次活動以品牌推廣為主,，產(chǎn)品促銷為輔,。時間方面暫考慮以五個月為周期(避開冬季)，形式上強(qiáng)調(diào)全覆蓋、大面積,，深入到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),，從放映密度、宣傳規(guī)模和聲勢營造上必須做大做多,，體現(xiàn)國企實力和政府決心,，力爭波及最廣大人群?！蚧顒有麄鹘ㄗh低調(diào)開始,，高調(diào)結(jié)束，走農(nóng)村包圍城市的道路,，用成績和效果說明問題,，用數(shù)據(jù)和事實證明真實。
◎品牌推廣以電影下鄉(xiāng)為題,，與政府相關(guān)部門緊密合作,，爭取政策扶持和輿論支持。
◎產(chǎn)品推廣應(yīng)該考慮農(nóng)村留守老人的特殊需求,，以定制的老年人手機(jī)和寬帶iptv打包等特色產(chǎn)品和特殊資費為賣點,，用優(yōu)惠的價格和實用的小禮品打動消費者。
◎電影選題以主旋律,、地方戲曲,、老電影等為主，懷舊親情是活動的主題,。電信的廣告片建議播放iptv使用指南,、寬帶上網(wǎng)常識、老年手機(jī)的使用等實用知識,，避免過多的不知所云的形象宣傳,。
六、方案執(zhí)行
5月,，確定預(yù)算,，成立活動指揮小組，與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),，取得政策支持和相關(guān)手續(xù),。派出南北兩支實地調(diào)查組，實地考察路線和放映場地,，聯(lián)系通知當(dāng)?shù)卣?。制定放映計劃，制作延安電信活動專題廣告片,，準(zhǔn)備宣傳物料和促銷產(chǎn)品,。購置宣傳放映車輛和相關(guān)數(shù)碼電影放映器材，包裝車輛訂購禮品。建立宣傳放映隊伍,，培訓(xùn)放映促銷人員,。
6月，4支宣傳放映隊從北向南,，按計劃線路開始行動,。
6-9月，不間斷媒體報道,，挖掘放映過程中真實的有價值的新聞點,，讓人物說話。
10月,，全部宣傳放映隊回到延安,，爭取在延安市區(qū)巡回放映一周，并舉辦大型文藝表演,，答謝延安人民，圓滿結(jié)束活動,。宣傳放映隊構(gòu)成：
每支宣傳放映隊配備11座金杯面包車兩部,，促銷放映員5-6人，數(shù)碼放映設(shè)備一套,，路演道具和禮品若干,。
宣傳放映隊放映能力：
每周三至周日為放映工作日，白天中午十一點開始路演推廣并準(zhǔn)備放映場地,，晚上六點至十點放映電影,。每個輪次計劃每晚放映兩場，每月放映40場,，每支宣傳放映隊此次活動放映200場以上,，4支放映隊合計放映800到一千場電影。大概延安地區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以放映2-3天時間,。
根據(jù)實際情況,，增加放映輪次數(shù)量，5個月爭取每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回放映兩到三次,，活動共計放映場次要求達(dá)到三千場以上,。
七,、方案預(yù)算
一支宣傳放映隊車輛器材成本大約25萬元;活動期間,，人員服裝,、工資,、補(bǔ)助,、獎金合計大約每月2.5萬元,，5個月合計12.5萬元;交通,、食宿,、維修等雜費按每月2萬元計活動期間共計需要10萬元左右。以上合計約47.5萬元,。
4支隊伍共計預(yù)算約200萬元,。
媒體配合以新聞報道形式為主，費用另計,。
促銷禮品待定,。
活動結(jié)束的大型演藝組織費用另計。
八,、效果預(yù)估
此次活動爭取與政府合作,，借勢助力，擴(kuò)大影響降低成本,。由于是體驗式參與式的活動,，與消費者直接接觸，平均媒體到達(dá)率和信息認(rèn)知度遠(yuǎn)超各類傳統(tǒng)媒體,。放映頻次達(dá)到3000次以上,，相當(dāng)于舉辦1500次現(xiàn)場路演推廣活動，規(guī)模覆蓋延安地區(qū)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn),，歷時將近半年,。爭取觀影人數(shù)達(dá)到兩百萬人次，領(lǐng)取宣傳資料達(dá)到100萬份以上,。
九,、備注
品牌形象策劃方案書 品牌策劃手冊篇二
中國飲料市場潛力巨大，從20__~20__年以年均10%的速度增長,，至20__年產(chǎn)量達(dá)到2260萬噸,，預(yù)計20__年將達(dá)到3700萬噸。20__年中國飲料產(chǎn)量達(dá)到20__萬噸,，行業(yè)全部國有及年銷售收入在500萬元以上的非國有工業(yè)企業(yè)有825家,，資產(chǎn)總額604億元，銷售收入551,。5億元,，利潤總額39。7億元,。據(jù)統(tǒng)計,，20__年我國軟飲料市場中以飲用水的產(chǎn)量為，但銷售額仍是碳酸飲料占地位,。
在此條件下,，我們公司推出了勿忘我系列花茶產(chǎn)品，作為一種新產(chǎn)品，勿忘我花茶將甘肅市場作為其全國銷售的攻克試點,，在嚴(yán)密的市場調(diào)查和分析之后,，制訂了勿忘我花茶飲料市場推廣策劃方案一,、市場分析
1、市場大方向
隨著我國居民生活水平的提高,，消費觀念的變化，飲料已從昔日的生活奢侈品轉(zhuǎn)為日常的生活必需品,。據(jù)中國飲料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計資料,，20__年中國飲料工業(yè)的飲料總產(chǎn)量1491萬噸，比上年增長25,。7%,，飲料業(yè)連續(xù)保持了21年快速增長的勢頭，同時,，國內(nèi)飲料市場對品種的需求也在發(fā)生變化,。20__年，瓶裝飲料產(chǎn)量達(dá)554萬噸,，居第一位,，碳酸飲料達(dá)420萬噸,，居第二位,，茶飲料185萬噸,，居第三位,，茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。今年,，飲料市場上最亮麗的景致莫過于享有"飲料新貴"之稱的茶飲料,。隨著茶飲料的出現(xiàn)及市場的繁榮，21世紀(jì)飲料市場將是茶的世紀(jì),，茶飲料將成為"飲料",。在人們品嘗清爽可口的茶飲料背后，茶飲料市場卻是波濤洶涌,，鏖戰(zhàn)正急,。
從整體的環(huán)境來看，我國茶飲料工業(yè)發(fā)展勢頭十分強(qiáng)勁,，整個呈快速增長的態(tài)勢,，市場滲透率迅速提高，茶飲料整個市場進(jìn)入了成長中期,。20__年以前,，在市場上占有很大份額的康師傅、統(tǒng)一,、旭日三分茶飲料天下,，而如今，康師傅收獲最豐,，旭日升跌據(jù)第二,，統(tǒng)一高升第三?？祹煾嫡紦?jù)了茶飲料霸主地位;統(tǒng)一為市場滲透率增長第二的品牌,。生產(chǎn)"康師傅"茶飲料的頂新集團(tuán)，無疑是今年茶飲料市場的贏家,。頂新的前身是1958年創(chuàng)立于中國臺灣彰化的鼎新油廠,，__年10月開始投資大陸，經(jīng)過10年的發(fā)展,，頂新集團(tuán)目前在大陸投資總額達(dá)12億美元,，旗下共擁有55家營運公司，34家工廠,，3家量販店,，31家速食餐廳，員工近人,。近年來,，"康師傅"飲品的市場銷售額保持每年翻一番的速度增長,，茶飲料更是以超過100%的高速度快速增長。
而作為我們的新品牌勿忘我花茶,，是否能在市場上占有一席之地呢?這對于我們來說是一個至關(guān)重要的,。康師傅統(tǒng)一都出現(xiàn)了問題,，我們可以以勿忘我花茶清熱解毒,，清心明目，滋陰補(bǔ)腎,，養(yǎng)顏美容,，補(bǔ)血養(yǎng)血，能促經(jīng)機(jī)體新陳代謝,，延緩細(xì)胞衰老,，提高免疫力，具有清肝明目,，滋陽補(bǔ)腎,，養(yǎng)血調(diào)經(jīng)之功效。美容增白,，清火明目,，特別是對雀斑粉刺有一定的消除作用的健康茶飲料會有一定的影響力的。
2,、競爭對手分析：目前國內(nèi)茶飲料市場品牌集中化的趨勢較為明顯,，銷售排名前十位的茶飲料品牌的市場份額超過96%。其中,，統(tǒng)一,、康師傅、麒麟,、王老吉,、三得利、雀巢的市場占有率達(dá)到九成左右,。正是看好茶飲料的未來發(fā)展前景,，以碳酸飲料發(fā)家的"兩樂"也隨著市場的需求轉(zhuǎn)身茶飲料市場。
茶飲料市場上演"三國演義",，已進(jìn)入壟斷競爭階段,，盡管茶飲料市場群雄并起,，并已形成了三大品牌共同掌握市場的局面,，但仍有許多企業(yè)在全力跟進(jìn)，搶奪市場份額,。今年夏天,，一向以經(jīng)營可樂等碳酸飲料聞名世界的飲料巨頭可口可樂公司,，不僅破天荒地在中國打出多元化的旗號，而且似乎在一夜之間就涉足中國所有茶飲料品種,，推出"嵐風(fēng)"系列茶飲料,，同時，可口可樂公司內(nèi)部還給"嵐風(fēng)"茶定下市場目標(biāo)超過"康師傅"和"統(tǒng)一",。當(dāng)可口可樂公司的綠茶剛剛登陸滬杭市場時,，杭州娃哈哈集團(tuán)便宣布涉足茶飲料，20__年5月份便推出非常系列飲料,，樂百氏,、匯源、春都,、椰樹,、露露等也均已開始涉足茶飲業(yè)，分別推出了各自的茶飲料系列,，就連國內(nèi)啤酒業(yè)的龍頭老大青啤也開始與日本朝日公司合作生產(chǎn)烏龍茶,。業(yè)內(nèi)人士放言，茶飲料將在我國掀起第三次飲料浪潮,，甚至取代飲用水地位,，與發(fā)展多年的碳酸飲料爭奪市場霸主。同時,，由于可口可樂,、康師傅、統(tǒng)一這三大巨頭的傾力出擊,，三得利,、麒麟以及朝日這三大日本廠商搶占中國市場的"茶水之戰(zhàn)"如火如荼，茶飲市場鏖戰(zhàn)在即已成為業(yè)內(nèi)人所共知的事實,。有市場就有競爭,，有競爭才有創(chuàng)新，才有發(fā)展,。以市場份額的康師傅為主導(dǎo),，統(tǒng)一其次，這兩大品牌的競爭優(yōu)勢是很明顯,，要想在這兩大只支柱中脫穎而出需要有特色,，勿忘我花茶的滋補(bǔ)身心，美容養(yǎng)顏正好有這優(yōu)勢,。
3,、消費者分析：
調(diào)查顯示，女性最常喝茶飲料的比例稍高于男性，這與女性消費者更看重茶飲料的健康,、時尚特性不無關(guān)系,，另外，喝茶飲料不發(fā)胖是女性多于男性選擇茶飲料的主要原因,，而且女性對茶飲料具有保健特性的認(rèn)知高于男性也是其更多青睞茶飲料的原因之一,。并且，15-24歲消費者是茶飲料的主要目標(biāo)消費群,，其次是25-34歲年齡段消費者,，這兩個年齡段成為茶飲料的消費主體，與碳酸飲料和包裝水的主要消費群差異不大,?？梢哉f，口味獨特和產(chǎn)品時尚是茶飲料吸引15-24歲消費者的主要原因,。在15-24歲重度茶飲料消費者(每周飲用茶飲料4次或以上)中,，喝統(tǒng)一茶飲料的多于康師傅，而25-34歲重度消費者,，更多的傾向于喝康師傅茶飲料,。
生活形態(tài)不同，茶飲料品牌選擇相異,。偏愛對健康美容有益事物的消費者更多的會選擇康師傅品牌,，而喜歡追求流行、時髦,、新奇和喜歡購買國外品牌以及對飲食非常講究的人更多的傾向于統(tǒng)一品牌,，旭日升的消費者大多更愿意購買國內(nèi)品牌不同的消費者對茶飲料的口味需求是不同的，而我們勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶飲料,，是各種人群的需求,，主要是以年輕人和中老年人，尤其女性顧客的吸引較大,，在他們的消費習(xí)慣下,，從而引導(dǎo)其他人群。
二,、產(chǎn)品分析
"天然,、健康、回歸自然"已成為越來越多消費者的健康生活方式的消費潮流,。而茶飲料之所以突然"火"起來正是因為其滿足了消費者的這種需求,，茶飲料的消費方式符合了現(xiàn)代生活方式的要求。茶飲料的特點可以歸納為"三低"：低熱量,、低脂肪,、低糖,，具有天然、健康,、解渴、提神的特性,，比碳酸飲料更爽口,、解渴，比水飲料更怡人有味,，清香淡雅,、回味無窮、富含保健成分,，并且具有營養(yǎng),、保健療效及消暑解渴的功用。茶飲料開始得以暢銷的原因之一在于以20多歲～30多歲的人士為中心收入水平獲得提高,。隨著年輕一代可支配收入的增加,，大多數(shù)消費者認(rèn)為pet瓶飲料雖然稍微貴一點但是覺得更"瀟灑"，更"時尚",。從具有喜歡流行,、時尚、新奇的特征的人群更多的會選擇茶飲料消費,。另外一個原因在于人們的健康意識提高,。過去可樂等碳酸飲料在清涼飲料市場中占有絕對的優(yōu)勢，在非碳酸飲料中也是甜度高的飲料受歡迎,。20__年茶飲料的發(fā)展將延伸到花草茶,、植物茶(如中藥涼茶、竹葉水,、果茶)等產(chǎn)品,。茶飲料市場也將進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，即從健康的概念開始著陸,，提高茶飲料中茶的真正含量,，茶飲料市場的空間還很大，健力寶,、可口可樂,、百事可樂的進(jìn)入也說明了這一點。在眾多的飲料中,，真正能和中國文化聯(lián)系起來的只有茶飲料,，可以說茶飲料的后勁還很足。機(jī)場廣告究其緣由,，是由于"人們認(rèn)為既然掏錢購買,，營養(yǎng)成份越高越劃算"。然而隨著以高收入階層為中心的生活方式逐漸歐化，女士們開始關(guān)心起自己的體重來,，由于減肥成為人們追求的時尚，甜度低的茶飲料也就理所當(dāng)然地為人們所接受,。無疑,，正是因為茶飲料滿足了當(dāng)代消費者的功能和心理需求，才使它在很短的時間里發(fā)展如此迅速,。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,，茶飲料是20世紀(jì)90年代歐美國家發(fā)展最快的飲料，被視為新時代飲料,，在中國臺灣和日本,，茶飲料已超過碳酸飲料成為市場第一大飲料品種，中國臺灣95%的飲料企業(yè)都生產(chǎn)茶飲料,，最近幾年,，中國茶飲料市場發(fā)展速度超過300%，茶飲料已成為僅次于碳酸飲料的第三大飲品,，漲勢迅猛,。
我們的勿忘我花茶以勿忘我花及蜂蜜，玫瑰泡制,，天然健康,。我們以健康清新美容養(yǎng)顏定位的勿忘我花茶不僅僅填補(bǔ)了茶飲料市場上的空白，而且還是在這種食品安全的大環(huán)境咋紅推出的茶飲料是一種機(jī)會,。
三,、推廣調(diào)查
一、廣告目標(biāo)：以的份額搶占市場,，使勿忘我花茶的市場占有率提升3%,，讓更多的人了解勿忘我花茶的品牌，樹立品牌形象,，提升知名度,，擴(kuò)大份額，達(dá)到目標(biāo),。
二,、廣告定位：以一種健康自然清新的廣告形式，表現(xiàn)出現(xiàn)代人追求安全健康的茶飲料,，讓廣大的消費者了解勿忘我花茶,，激起消費者的購買欲望，了解廣告受眾需求,，注重廣告心理訴求點——健康,，從而在廣告的效果上吸引消費者,。
三、廣告策略
(一),、目標(biāo)市場策略
1,、產(chǎn)品細(xì)分：把整個茶飲料市場分為若干個子市場，勿忘我花茶屬于茶飲料中的一種飲料,。
2,、產(chǎn)品定位：勿忘我花茶是以一種健康自然安全無化學(xué)成分的一種飲料，在市場上這種飲料是獨一無二的,。
3,、產(chǎn)品選擇：選擇整個甘肅市場,，在各個市內(nèi)進(jìn)行銷售,，選擇準(zhǔn)確的目標(biāo)群體。
(二),、產(chǎn)品生命周期策略
1,、導(dǎo)入期：在我們勿忘我花茶剛剛進(jìn)入市場時需要用大量的廣告宣傳，使用滲透策略,，以最快的速度去搶占市場,，達(dá)到的市場占有率的策略。
2,、成長期：對于成長期的勿忘我花茶來說,，我們應(yīng)抓住機(jī)會，保持旺銷活力,，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,，增加新產(chǎn)品的特色，在廣告的策略上應(yīng)說服消費者,，建立以消費者重復(fù)購買為核心,。
3、成熟期：以降低增加廣告對消費者的影響力為主導(dǎo),，在一定程度上改良產(chǎn)品,，轉(zhuǎn)變組合策略，增加促銷手段,。
4,、衰退期：逐步放棄，制定一個有安排的日程表,，計劃逐步減產(chǎn),，有秩序的改變顧客的使用習(xí)慣。
四,、廣告訴求策略
1,、訴求對象：只對現(xiàn)在的消費者對食品健康的要求,，我們應(yīng)該吧廣告訴求面向廣大的需要健康的消費者。
2,、訴求內(nèi)容：不順暢的時候不要忘記我哦,，請不要忘記我們對你真誠的愛
3、訴求方法：比較方法：對消費者進(jìn)行使用前后的效果進(jìn)行對比,，了解他們的需求,，在品牌上的比較，消費者更傾向哪一種品牌,。
五,、廣告語
1、品味幽香,，期待幸福
2,、茶清思緒，花香潤心
3,、綠色飲品,，天然花茶!喝天然花茶，讓您離美麗更近一步!!
六,、廣告表現(xiàn)策略
1,、平面廣告創(chuàng)意表現(xiàn)：青青的河畔綻放著藍(lán)色花朵的勿忘我小花，天是那么藍(lán),，云在輕輕飄,，天空有著同樣顏色的花，在遠(yuǎn)處輕輕的搖動,，一個身穿白色亞麻長裙的少女手捧著一杯勿忘我花茶目光憂郁有期待的望向天際,。
2、媒體廣告策略：首先由我們請的專家鑒定我們的產(chǎn)品,，接著大力促銷,，讓人們試嘗花茶，多做廣告,。
七,、廣告媒體策略
1、在甘肅電視晚間劇場前播出,，一次30秒,，每周一至五播出。
2,、在甘肅雙休時19點40分播出,，一次30秒。
八,、促銷策略
1,、主題：尋求健康,，追求自然，品味生活,，力求安全,。縱然離開了生命之水,、離開生命之光,、離開生命之本，依然美如初,、花如故,。
2、內(nèi)容：在這個經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的環(huán)境下,，茶飲料市場的日益完善和膨脹,，而安全健康意識卻在不但下降，屢次出現(xiàn)的各種健康問題,，讓我們對茶飲料市場的前景擔(dān)憂,，在這種環(huán)境下我們把勿忘我花茶推向了整個市場,。
3,、時間：20__年8月20日——20__年12月25日
4、方案：
(1),、在廣告宣傳上,，在黃金時段播出我們的廣告，在《都市報》上刊登我們的廣告,。
(2),、把市場分為三個市場，分別在這三個市場做好促銷宣傳,。
(3),、在個大商場專柜擺放我們的新產(chǎn)品，并有免費品嘗,，并收集意見,，了解大眾的口味和需求。
品牌形象策劃方案書 品牌策劃手冊篇三
中國在世界上是的服裝加工基地,，服裝生產(chǎn)總量大,，但單件價值水平低。我國紡織服裝企業(yè)國際經(jīng)營經(jīng)驗嚴(yán)重欠缺,，世界性品牌幾乎為零,，品牌對市場的號召力和多地域伸展力不足，企業(yè)的市場形象,、企業(yè)財政透明度等方面有所欠缺,，這些都是我們的弱項,。當(dāng)今是品牌經(jīng)濟(jì)時代，加入世貿(mào)后,，服裝行業(yè)的競爭不只是行業(yè)內(nèi)競爭,，還有來自行業(yè)外的競爭，如迪斯尼的米奇妙牌童裝進(jìn)入市場,，在中國城市兒童消費領(lǐng)域很有影響力,。我國服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量，而是國際品牌,、國際經(jīng)營經(jīng)驗,。我們必須創(chuàng)造自己的拳頭產(chǎn)品，打造國際品牌,。
加入世貿(mào)后中國服裝出口將會遇到以下幾方面的問題：
第一,，服裝是精神消費品，除物質(zhì)消費功能,，還需要有文化內(nèi)涵,。這是中國服裝嚴(yán)重不足的一個方面。
第二,，如今消費市場國際化,，商品消費品牌化，競爭的層面與以前相比大為復(fù)雜,，我們在國內(nèi)市場有多大勝算,，也要打一個問號。
第三,，開放是互相的,，我們要沖出去，別人要打進(jìn)來,，競爭會更加激烈,。
第四，服裝加工并非中國的專利,，爭奪國際訂單的問題會越來越突出,，企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上，其困擾是無法避免的難題,。
第五,，沒有無限度的開放。非關(guān)稅壁壘障礙,、反傾銷訴訟,、環(huán)保等問題都會成為抑制我國服裝出口的理由。我國產(chǎn)品多為中低價格,，容易招致反傾銷,。具有較高知名度品牌的綠色服裝,、生態(tài)服裝應(yīng)是我們要作為重點發(fā)展的領(lǐng)域。
總的來說,，中國服裝業(yè)品牌意識普遍不強(qiáng),，缺乏知名品牌。作為一個紡織與服裝大國,，許多服裝企業(yè)依舊停留在要什么,，做什么、有什么,，賣什么的階段,，一味依賴于外貿(mào)代理訂單，而不去培育自己的品牌,，無力直面國際市場,。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內(nèi)嶄露頭角,，但真正有影響力的品牌寥寥無幾,。因此，在加入wto后,，服裝企業(yè)實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化已經(jīng)勢在必行,。
一、如何做品牌
做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識,，但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設(shè)的理解比較片面,。要實現(xiàn)品牌的樹立,，必須注意到：
第一,，做品牌是一項系統(tǒng)工程
前些年，服裝企業(yè)都知道好賣且能賣高價,，可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo),，功夫和心思全擱在如何模仿服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是千人一面,，消費者只識衣服不識品牌,，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后,，服裝企業(yè)又開始高舉設(shè)計師大旗,。遺憾的是，服裝企業(yè)與知名設(shè)計師的聯(lián)姻并沒有走出短命的怪圈,。
第二,，用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌
單一的產(chǎn)品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后,，產(chǎn)品的個性也就不存在了,。而個性品牌不一樣,，品牌個性越明顯，其被克隆的可能性就越小,。
第三,，實現(xiàn)品牌個性化的突破
一)品牌的定位
總的來說，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位：
1)品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史,，提供給消費者對產(chǎn)品內(nèi)涵的理解,。產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進(jìn)行的，比如為一個運動休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹立,，就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比,，這樣產(chǎn)品的設(shè)計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行，產(chǎn)品的包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦,，同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現(xiàn),。
2)品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點，可以分為正裝,、日常便裝,，休閑裝，運動裝,，時裝等,。每個類型中又可以分為粗狂的，傳統(tǒng)的,，前衛(wèi)的等,。
3)品牌的服務(wù)對象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象的背景。
4)品牌的設(shè)計特點：主要是從商標(biāo),、款式外型,、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個性化,。
5)品牌的價位設(shè)計：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價格,。
6)品牌的服務(wù)：提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。
二)如何實現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位
現(xiàn)代消費者追求個性,，展現(xiàn)自我,。韓服之所以能夠暢銷于海內(nèi)外，其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風(fēng)格,。
koogi是韓服中的一個知名品牌,。它之所以成為知名品牌，并不是因為koogi這五個字母與5001四個數(shù)字緊密相連以暗示消費者：其服裝非常前衛(wèi),，即使時間跨越到5001年，也不過時的理念,，而是它能夠合進(jìn)地運用市場細(xì)分的組合手段，將市場定位于當(dāng)代具有活潑,、躁動甚至有些叛逆心理,，渴望前衛(wèi),、新潮又強(qiáng)烈突出自我，無時不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15-20歲間的青少年群體上,，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。
同時,，為了體現(xiàn)服裝的個性化,，避免服裝間的雷同,，koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但細(xì)微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果,，如：紐扣的位置、衣服的長短,、顏色的搭配等。koogi的這些營銷舉措,，無疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求,，深受青少年的喜愛。盡管koogi服裝的價格不菲,。
通過對koogi服裝的簡單分析，對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,，在小批量、多品種,、個性化的服裝時代，適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準(zhǔn)確把握消費群個性需求的企業(yè),。
未來服裝企業(yè)的市場定位不應(yīng)該單純的停留在2550歲這種年齡范圍過大的市場細(xì)分基礎(chǔ)上，也不應(yīng)該停留在白領(lǐng)或藍(lán)領(lǐng)這種簡單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上,，更不應(yīng)該停留在時尚、自然,、舒適這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,，而應(yīng)該是對消費有更深刻的理解，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場細(xì)分,。
比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng),，25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,，但可以肯定,，他們對服裝的需求與理解是不同的,。有文化的中老年人與無文化的中老年人,，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人,，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。
可能有人會問,，當(dāng)所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學(xué)的市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),，準(zhǔn)確把握住消費群的個性需求時，企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢?要知道,，時尚的服裝永遠(yuǎn)不會面臨飽和的市場,，何況市場細(xì)分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費群日益翻新的需求,，就必須對這種需求進(jìn)行深入的調(diào)查與透徹的理解,，這對服裝企業(yè)來說是一個永久性的課題。
三)品牌的構(gòu)成
1,、產(chǎn)品自身設(shè)計
主要包括：
1)品牌的號型系列搭配;2)品牌的號型生產(chǎn)數(shù)量比例;3)品牌的色系;4)品牌的款式設(shè)計;5)品牌的面輔料選擇;6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求;7)品牌的包裝;8)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計,。
在這個過程中，必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計師與營銷部門的密切配合,，設(shè)計出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個性,，而且是市場所需要的。
2,、價格定位,。
價格競爭并非企業(yè)的競爭手段。中國運動裝品牌李寧在價格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌,，但又明顯低于進(jìn)口品牌,，而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說，李寧產(chǎn)品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力,。因此,，企業(yè)可以通過價格的制定來確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位，同時也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費目標(biāo)人群,，而實現(xiàn)這一切,，都是必須通過對服務(wù)對象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價格的
3、品牌的宣傳
品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié),。雖然品牌推廣的方式各種各樣,，但除了商品銷售及口碑傳播外，大體可概括為兩種類型：一是直銷式推廣;二是中介式推廣,。直銷推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會活動面對面地向現(xiàn)場的特殊消費者宣揚(yáng)品牌;中介式推廣主要通過媒體廣告和專欄評論,、專題報道等向社會宣傳品牌。
再者，形象的塑造,。以往,，批發(fā)型企業(yè)可能很少會花時間去考慮這個問題，但作為品牌經(jīng)營的企業(yè)卻又不同,。企業(yè)應(yīng)在此時結(jié)合自身產(chǎn)品定位,，為自己塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象cis體系,。
還有,，日常銷售和營運管理，也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時需力,，必須完善的,。當(dāng)然，想要成功發(fā)展出一個全新品牌,，并良好的經(jīng)營，單靠以上幾個方面并不足夠,，不僅要企業(yè)良好的實力,，正確的發(fā)展策略，果斷的魅力等等,，特別值得一提的是經(jīng)營任何一個服裝品牌,，不管以后是否發(fā)展加盟連鎖。
都必需先開設(shè)直營店,，企業(yè)只有通過成熟經(jīng)營直營店獲得符合自身需求的各類資料,，如店鋪租金水平，產(chǎn)品,，定價,，銷售方法及成本控制等等，并通過資料不斷調(diào)整經(jīng)營策略,，直到直營店獲得成功,，此時此刻，企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營的成熟經(jīng)驗,，亦可向更大的市場空間拓展,，如發(fā)展直營連鎖，加盟連鎖等,，企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了,。
品牌形象策劃方案書 品牌策劃手冊篇四
一、市場調(diào)研計劃
二,、行業(yè)市場環(huán)境分析
三,、目標(biāo)市場分析
四、品牌服裝的市場與消費趨勢分析
五,、品牌服裝的消費者分析
六,、品牌分析
七,、品牌建設(shè)
一、市場調(diào)研計劃
1調(diào)研目的：了解大學(xué)生的消費狀況,，消費觀念及商業(yè)街的經(jīng)營情況
2調(diào)研時間：20__年6月18日-19日
3調(diào)研方法：口頭測試,、圖片測試、照片測試,，問卷調(diào)查等
4調(diào)研對象：以訪談為主,，觀察為輔;
5調(diào)研形式：售點訪問、在校學(xué)生訪問,、鬧市區(qū)流動目標(biāo)年齡段人員訪問
1)街頭訪問：
到街頭搜尋時尚達(dá)人,，探尋她們的穿衣之道。她們是時尚的緊隨者,，是潮流的風(fēng)向標(biāo),。訪問消費者對品牌的看法以及建議。
2)售點訪問：
專賣店調(diào)查：訪問品牌的銷售對象,、成績;消費者的購買行為;對品牌的認(rèn)知態(tài)度等,。
3)售點巡查：
要經(jīng)常到專賣店或生產(chǎn)廠家進(jìn)行巡查，多了解和掌握品牌的生產(chǎn)和銷售狀況,。
6調(diào)研地點：德州市德城區(qū)(德州百貨大樓,、天去購物中心、三八路,、步行街及學(xué)院商城等)
二,、行業(yè)市場環(huán)境分析
主要的調(diào)研內(nèi)容有：
(1)、目標(biāo)市場的容量及發(fā)展?jié)摿?
(2),、行業(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況;
(3),、政策、法律,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、地理,、文化等市場環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響;
1,、全國市場現(xiàn)狀分析
中國是世界上的服裝生產(chǎn)和出口國，連續(xù)多年的高速增長,，使得我國服裝出口貿(mào)易在國際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位,。同時近兩年我也成為多個國家進(jìn)行“特保”和反傾銷的對象,，貿(mào)易摩擦不斷,。雖然今年美歐對我紡織品繼續(xù)設(shè)限，服裝出口在去年底有增長乏力的趨勢，但從今年上半年看,，服裝出口繼續(xù)增長,，再創(chuàng)新高，增幅仍有大幅提升,。說明我國服裝的出口競爭力是非常強(qiáng)的,。無論從近期還是遠(yuǎn)期來看，隨著產(chǎn)品附加值的提高,，服裝強(qiáng)勢品牌的崛起,，服裝行業(yè)始終是我國對外貿(mào)易的相對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
2,、全國市場發(fā)展趨勢分析
歐美品牌女裝市場至今大約有百年歷史,，日本品牌女裝市場也是從上世紀(jì)五十年代開始起步的，而中國女裝品牌經(jīng)營之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開始,。所謂"后來者居上",，中國品牌女裝市場正如中國經(jīng)濟(jì)一樣，雖然起步較晚,，但發(fā)展速度非常迅猛,。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路，中國女裝可能只需要三年五年就走完了,。任何事物都有著它的發(fā)展規(guī)律，中國品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場一路走過來的,，而目前中國女裝市場的差距,，則將是中國品牌女裝市場的發(fā)展趨勢。
(1),、女裝品牌定位兩極分化;中國女裝品牌定位和市場定位將出現(xiàn)價格上的兩極分化,，高價的越來越高，低價的則越來越低,。(2),、女裝流行趨向歐美風(fēng)格;中國女裝市場正經(jīng)歷著從波西米亞風(fēng)、到韓流,、到俄羅斯風(fēng)情,、維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢--歐美風(fēng)。(3),、老年裝市場逐漸縮水;隨著老年人服裝消費水平的提高和消費觀念的改變,，中國老年裝市場將逐漸縮水并不斷年輕化，特別是中國農(nóng)村老年人服裝市場的轉(zhuǎn)變,，將成為中國女裝市場的一大商機(jī),。(4)、女裝品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高;中國男裝,、童裝,、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十名的消費集中度都在70%以上，而中國本土女裝品牌前十名的消費集中度僅僅達(dá)到15.06%,，這說明目前中國女裝單品牌的質(zhì)量相對較差,。(5)、批發(fā)市場由低端向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展;批發(fā)市場也在發(fā)生著變化,，已經(jīng)由低端的純批發(fā)性質(zhì)的市場向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展,。早些年的純批發(fā)性的市場，現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā),，也不零售,，而只是作為一個品牌宣傳和招商的窗口。(6),、國外女裝品牌大量涌進(jìn)中國;隨著zara杭州店的開業(yè),，目前zara在中國已經(jīng)擁有了第四家店鋪。我們可以看到越來越多的國外女裝品牌大量的涌進(jìn)中國,。(7),、復(fù)合型產(chǎn)品多層店鋪逐漸增多;在未來幾年時間里，中國女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少,、單品牌質(zhì)量提高并會出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌的趨勢,。而在終端市場上，品牌商直接與強(qiáng)勢百貨商場聯(lián)姻,、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作,、品牌商全部直營或大部分直營模式的"直接掌控終端"戰(zhàn)略將逐漸增多，省代理將向分公司和"品牌管理機(jī)構(gòu)"的形式靠攏,。
3,、目標(biāo)市場總體分析
日本、美國,、歐盟和中國香港地區(qū)仍然分列我國服裝四大主要出口市場,，但這些傳統(tǒng)出口目的地的微妙變化和一些新興市場空間擴(kuò)展的動向值得特別關(guān)注。
__年我國服裝及衣著附件對美出口127億美元,，增長77.7%,，占出口總額的18.5%，同比增長6個百分點,，為我國服裝出口第二大市場,。對美出口商品以梭織服裝為主，出口額63億美元,，同比增長94.5%,，占服裝對美出口的54.6%,。服裝平均單價是1.57美元/件(套)，提高18.7%;梭織服裝平均出口單價3.77美元/件(套),，下降10.2%,。由于我國出口企業(yè)競爭激烈，美國進(jìn)口商壓價嚴(yán)重,，很多商品對美出口單價下降,，其中降幅的達(dá)70%左右。盡管如此,，大多數(shù)商品出口單價仍高于我國服裝對全球出口平均單價,。
對歐盟出口的服裝中梭織服裝占60.3%，針織服裝占35.7%,，均呈現(xiàn)快速增長勢頭,。對歐盟服裝出口額136.3億美元，同比增長64.5%,，所占份額為18.4%,，歐盟成為我國服裝出口第三大市場。從纖維原料分類看,，化纖制品及棉制服裝為對歐盟主要出口商品,，分別占39.4%和38.5%。另外,，毛制服裝對歐盟出口增長159.8%,。從服裝品種看，絕大部分商品出口數(shù)量及金額均有不同程度的增長,，其中有8種商品出口金額增幅在100%以上,，增幅的是襪子，增幅達(dá)372.5%,。出口歐盟的各種服裝類商品平均單價為1.72美元/件(套)，提高3.9%,，全部高于對全球出口平均單價,。
4、影響市場波動的因素：
4.1季節(jié)因素：
根據(jù)季節(jié)的不同服裝波動的情況也會有所變化,，尤其是夏季的服裝最為豐富多彩,，無論是款式還是色彩在市場上都是琳瑯滿目，在服裝市場上也會出現(xiàn)反季節(jié)的現(xiàn)象,，銷售形勢還不錯,。盛夏季節(jié)，厚厚的冬裝也出來湊熱鬧,，而且還很受歡迎,。在人民商場,，商家推出了羽絨服反季促銷活動，除了價格促銷外,，商家還準(zhǔn)備了各種各樣的活動,，請模特夏天穿著羽絨服走“貓”步，請顧客上臺互動,，一元起價搞拍賣等,，把一個本應(yīng)冷冷清清的冬裝市場搞得火熱。
4.2地域因素
在北京和上海,，消費者大多冷眼看市場,，追求內(nèi)涵、追求自我,。正是如此，在購買服裝時,，她們也就更加挑剔,。加之女裝的品牌繁多，如國產(chǎn)品牌,、洋品牌,、中外結(jié)合品牌等，這些都為消費者提供了較大選擇余地,，從全國大城市服裝的消費水平來看,，市場的銷售實際是：地區(qū)或地域的不同，消費者對品牌的認(rèn)識也不同,。另外,，同類服裝市場銷售價格相差甚遠(yuǎn)，但普遍水平仍以中低檔價格為主,。
4.3政策因素
新一批加工貿(mào)易限制類目錄出臺以來受到業(yè)界的普遍關(guān)注,，但中國紡織品進(jìn)出口商會近日發(fā)布分析報告稱，加工貿(mào)易限制商品調(diào)整對服裝出口影響有限,，下一步服裝出口是否會被列入到限制類產(chǎn)品中值得關(guān)注,。
今年可謂是紡織服裝行業(yè)多災(zāi)多難的一年。國內(nèi)外各種貿(mào)易政策的出臺不停地挑戰(zhàn)紡織服裝企業(yè)原本脆弱的神經(jīng),。從出口退稅下調(diào),，到歐盟貿(mào)易新政出臺;從reach法案到加工貿(mào)易政策調(diào)整;利潤本就微薄的紡織服裝企業(yè)被推到了一個獨木橋上，面對即將喪失的歐盟市場,，中小紡織服裝企業(yè)選擇了不同的出路：或轉(zhuǎn)移進(jìn)軍中亞市場
三,、目標(biāo)市場分析
1、目標(biāo)市場大小及潛力評估
總體消費人群所占比例較大,，消費群體數(shù)量不斷上升,，發(fā)展?jié)摿θ找嬖龃?，產(chǎn)品在市場上的地位也越來越穩(wěn)居市場前沿，通過產(chǎn)品的不斷改進(jìn)和發(fā)展,，相信以后的市場開闊道路會更寬敞,。
3、目標(biāo)市場主要銷售渠道
服裝行業(yè)銷售渠道對于企業(yè)來說是不可忽視的重要環(huán)節(jié),，可以通過廣告,、傳單、電視,、網(wǎng)絡(luò),、媒介等主要銷售渠道
4、目標(biāo)市場細(xì)分
1,、性別細(xì)分
女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭,，其一直引領(lǐng)著時尚和潮流，是時尚,、個性的代表,。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有得女裝者得天下一說,。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里,，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大,。據(jù)統(tǒng)計,，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右,。國內(nèi)女裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩,，還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷,、色塊較大,、結(jié)合時尚流行款式的“漢派”服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳,、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè),。眾多國內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場，在中高檔市場上還沒幾家知名品牌,。
2、年齡段細(xì)分
國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18-30,，30-45,，45-65，65,。
18-30：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,，是消費群體中服裝購買頻率最多,，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右,，其中女性人口略多于男性,，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，很強(qiáng)的購買欲望,，時尚，追求流行,、個性,，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌,。該群體中很大一部分容易沖動購物,。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細(xì)分市場,。
30-45：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,，是消費群體中購買單件服裝價值的群體，該年齡段人口在3.3億左右,。該群體是消費群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,，有較強(qiáng)的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟,，因此對風(fēng)格,、對時尚有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,，對新品牌的接受程度較低,，購物理性居多。有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場,。
45-65：該年齡段的人口在2.7億左右,。該年齡段的消費群體事業(yè)有成，服裝購買欲望一般,，但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求),。
65-：該年齡段人口在1億左右，購買欲望較低,，對服裝的需求不是很強(qiáng),。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。
3,、產(chǎn)品屬類細(xì)分
我們將現(xiàn)有市場中主要服裝產(chǎn)品的屬類進(jìn)行劃分,，他們包括：商務(wù)正裝系列、高級時裝系列,、周末休閑系列,、“新正裝”系列
隨著“知識精英族群”日益成為都市社會的主流人群,，品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時尚,，大量生活化正裝,、休閑化正裝、時尚化正裝,、商務(wù)休閑裝的出現(xiàn),，跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領(lǐng)域，這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列,。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢,，“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應(yīng)運而生，其定位于“知識精英族群”的社會主流人群,，著力營造出一種品位休閑,、人本與自然的雙重追求時尚，為男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇,。尤其是商務(wù)休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式,，即能夠在一般的商務(wù)場合進(jìn)行著裝，也可以在八小時外著裝,，可以更加放松的享受工作和生活,，因此，也越來越受到多數(shù)白領(lǐng)和成功人士的喜愛,。由于“新正裝”繼承了正裝和休閑裝的雙重元素,，已經(jīng)成長為一種獨立的衣著文化，“新正裝”的主導(dǎo)消費群體都是各行業(yè)的青年才俊,，包括技術(shù)型,、知識型藝術(shù)型等知識精英族群，而且這個消費群體正在迅速的擴(kuò)大,。
5,、消費者指名購買率品牌
阿依蓮、only,、小熊維尼等,。
四、品牌服裝的市場與消費趨勢分析
(1)女性品牌服裝的市場分析
經(jīng)過多年的發(fā)展,，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,，但是卻只有少女裝相對有個性，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化,，追求自我風(fēng)格和完美,，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產(chǎn)生了分化，不同年齡層次,、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝,。目前,，我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺,，很多消費者往往買不到合適的衣服,，就近幾年來的市場夾看，女裝市場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,，尺寸,、顏色和款式也不適合老中老年女性。
(2)消費趨勢分析
從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,，消費將向個性化,、休閑化、多樣化,、時裝化和品牌化轉(zhuǎn)變,。尤其對有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費品位的白領(lǐng)們來說，她們更喜歡的是有個性,、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變),、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,，一定時期內(nèi)的消費市場將會出現(xiàn)兩種趨向：一種是位于高端的國際的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉(zhuǎn)變,。
此外，隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)?！备裾{(diào),，消費更高檔的“環(huán)保時裝”也漸漸嶄露頭角，如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝,、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品,、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品，也是今后高消費的一大趨勢,。
在風(fēng)格上來說,，今后女性服裝消費在兼顧樸素、大方,、實惠同時,，還會向自然、舒適,、浪漫方向轉(zhuǎn)變,。
五、品牌服裝的消費者分析
(1)消費階層分析：
隨著人民生活進(jìn)入小康型、城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進(jìn)一步增長,，消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化：形成了三種不同社會層次的消費群：
a)服裝消費群：
這個階層人員包括外企工作人員,、著名演藝界人士、個體經(jīng)營者,、農(nóng)民企業(yè)家,、涉外機(jī)構(gòu)高級人員、金融界人士等,，約占總?cè)藬?shù)的0.61%,，而消費量即占到3%。
b)中檔服裝消費層.
這個層次主要是城市中的工薪層和農(nóng)村的富余戶,，約占城市人口的60%,，農(nóng)村人口的20%;
c)低檔服裝消費層。
主要是城鎮(zhèn)中低收入者,、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口,，約占城鎮(zhèn)人口的25%，在農(nóng)村約占60%,。
(2)不同年齡消費者分析
經(jīng)過多年的發(fā)展,，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個性,，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化,，追求自我風(fēng)格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,，這就使市場產(chǎn)生了分化,，不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位,、不同文化背景的消費者需要不同的服裝,。主要有以下三種年齡層次的消費者：
a)15歲----25歲的青少年女性:
這個年齡段的消費群，主要是學(xué)生和剛走上社會工作不久的人,，經(jīng)濟(jì)大都不獨立或不完全獨立,。這群人對服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一群,，他們對品牌有一定的認(rèn)知,，但大多無力購買服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群,。
b)25歲----45歲的中青年女性：
這個年齡段的消費群,，已經(jīng)工作或者工作多年，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),，強(qiáng)調(diào)生活的品質(zhì),，注重生活品位,。她們認(rèn)為服裝是個人品位和身份的象征，故對其的要求比較高,。這群人是品牌服裝的主要消費群;
(3)不同區(qū)域消費者分析
根據(jù)有關(guān)資料顯示,，目前，華北及華東地區(qū)的人均服裝消費額分別為920元及790元,，高于全國的521元平均水平,。其中，北京,、上海和廣州的人均服裝消費能力，上海的人均服裝消費額更達(dá)到1587元,，北京則達(dá)1387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。
由以上分析可以得出,，地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大中城市25歲至45歲的中青年白領(lǐng)女性屬于品牌服裝的主力消費群,。
六、品牌分析
1,、本品牌與競爭對手的定位策略比較
此品牌為現(xiàn)在的大學(xué)生和一些時尚人士所設(shè)計,，年齡一般在21-35歲，追求時尚個性的特點,，only為所有生活在世界各大都市的獨立,、自由、追求時尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計,。only女性是20歲左右的女孩,，她們樂于擁有獨特的個性,，only為她們帶來了年輕,、活力，有趣的生活方式,。本品牌符合現(xiàn)代大學(xué)生所追求的款式和色彩,，風(fēng)格也與眾不同,，only的風(fēng)格體現(xiàn)在貼身合體的造型，特別合身的裁減體現(xiàn)了著裝人的個性,，讓時尚女性的風(fēng)采盡現(xiàn),。本品牌的價格定位一般在100-200之間，在大學(xué)生的消費能力范圍內(nèi),，only品牌的價格定位相對要高一些,。本品牌是一個定位精準(zhǔn)確。消費者對象是在生活中獨立,、自由,、領(lǐng)導(dǎo)流行，對時尚和品質(zhì)敏感的女性。,，同時采用了豐富多變,、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色，結(jié)合最新流行趨勢,，設(shè)計出許多穿著舒適并代表世界流行的服裝,。
2、產(chǎn)品分析
2.1產(chǎn)品類別分析
本品牌的產(chǎn)品主要是女裝休閑裝和牛仔裝,。上裝在中國占據(jù)著服裝采購項目中的比例,，而半身裙、連衣裙和休閑服飾所占的份額也都是大體相同,。牛仔褲在中國越來越受歡迎,，尤其受到年輕消費者的喜愛。在中國,，牛仔褲的購買份額在15~29歲的消費者中達(dá)到8%,，相比之下年齡在30~54歲之間的消費者會拿出服裝采購總額的6%來買牛仔褲。經(jīng)歷多年下降后,，20__年美國服裝零售市場連衣裙和短褲的銷售均有大幅上漲,。本品牌款式新穎、獨特,，色彩亮麗,。
2.2產(chǎn)品名稱分析
產(chǎn)品名稱為“flights”?！癴lights”是奔放,、激情的意思，大學(xué)正是在青春活力的階段,，所設(shè)計付賬就要符合她們這一階段的特征和要求,。
2.3產(chǎn)品特性分析
本產(chǎn)品質(zhì)量好，做工精細(xì),，面料舒適,，彈性好，可洗滌耐穿性好,，能夠給消費者提供很方便的儲存和保養(yǎng),，款式新穎獨特，緊跟大學(xué)生的時尚追求,，色彩鮮艷亮麗,，給人明快舒適的感覺，價格也在大學(xué)生的消費范圍內(nèi),。
2.4產(chǎn)品賣點分析
因為“flights”主要是面向大學(xué)生和一些中層消費者,，因此賣點一般設(shè)在大學(xué)附近和一般的服裝市場內(nèi)也可以在小型的超市和商場內(nèi),，這樣會讓大學(xué)生有更多的機(jī)會接觸和購買本品牌的服裝.
2.5產(chǎn)品價格分析
毫無疑問，價格在任何時期都是敏感的,，在經(jīng)濟(jì)運行難尋底部的現(xiàn)實環(huán)境下尤其如此,。由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，人們的消費水平也受到的影響,，“y&v”考慮到消費者的消費水平,，一般定在100-200之間，能夠在消費者的消費能力之內(nèi),。
2.6產(chǎn)品渠道分析
產(chǎn)品的銷售渠道采用廣告,、傳單、網(wǎng)絡(luò)等形式來宣傳品牌,，讓更多的消費者了解品牌以及對品牌的認(rèn)可,。提高品牌的知名度。
3,、品牌swot分析
3.1品牌優(yōu)勢
本品牌的優(yōu)勢在于價格優(yōu)勢，讓消費者能接受,。品牌是企業(yè)生存之本,，是企業(yè)發(fā)展之源。擁有一個品牌,，意味著企業(yè)擁有較強(qiáng)的競爭力和較大的市場份額,。本品牌更新快，需求變化快,。新時尚,、新技術(shù)、新款式,、新管理這些都是無止境的,，是動態(tài)的。本品牌有不斷創(chuàng)新的思想,。
本品牌的牛仔服能夠政府消費,。因為牛仔服背后有強(qiáng)大的美國西部牛仔文化，美國西部牛仔文化曾經(jīng)風(fēng)靡全美,，至今仍是熒幕和文藝作品的永恒素材,，牛仔們以他們陽剛、富有開拓性的性格征服了所有的人,，牛仔服也以他堅實耐磨,、穿著方便的特征贏得了廣大的消費者。男人穿牛仔服是力量與勇敢的象征,，女人穿牛仔服剛?cè)岵?jì),，更有女人味;具有組織形式,、運營機(jī)制靈活等優(yōu)勢。
3.2品牌劣勢
品牌發(fā)展缺乏后勁,，缺少核心競爭力,。缺乏商業(yè)模式方面的鉆研，沒有形成系統(tǒng)上的差異化,。
3.3品牌機(jī)會
“flights”還有很大的挖掘空間,，要多了解一些信息反饋，這樣對品牌的發(fā)展有很大的好處,，挖掘品牌,，讓品牌有更大的市場開闊性，讓品牌突飛猛進(jìn)的發(fā)展,。從而使品牌走向國際化
七,、品牌建設(shè)
1、渠道建設(shè)
1.1渠道設(shè)計方案
可用網(wǎng)絡(luò)傳播,，在網(wǎng)上設(shè)計一個服裝網(wǎng)站,，淘寶網(wǎng)站，把自己的產(chǎn)品放在上面進(jìn)行銷售,，現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代,，傳授信息的速度比較快，可以在網(wǎng)上進(jìn)行交易,，也給顧客提供很大的方便,，不用出門在家里輕松就可以買到稱心如意的服裝，每周的周末發(fā)傳單進(jìn)行傳播,。
1.2渠道促銷方案
每周的周末時間以及一些節(jié)假日要進(jìn)行促銷活動,，一般這些日子是消費者流動最旺盛的時期，產(chǎn)品的京城里也會增大,。發(fā)放促銷傳單來體改產(chǎn)品的促銷,。
2、終端建設(shè)
2.1終端促銷方案：
一,、記名消費,，隨時輕松享受貴賓優(yōu)惠為了方便顧客的購物，降低促銷及交易成本,，服裝企業(yè)的零售終端在進(jìn)行日常銷售的時候可采取“記名消費”的方式,。
二、操作步驟1,、迎賓,、銷售推介過程……在顧客有表現(xiàn)購買猶豫的時候，適時的向顧客介紹我們的“記名消費”活動;并在結(jié)帳的時候再次向顧客提醒和解釋本活動的內(nèi)容;2,、告訴顧客本品牌休閑服飾在進(jìn)行“記名消費”活動,，如果此次消費的時候顧客留下其詳細(xì)資料,，那么可以立即開始享受我們的一系列優(yōu)惠活動：
本次消費立即可享受九折優(yōu)惠;
從第二次開始，在以后任何時間顧客來店消費都可以享受我們八折的貴賓優(yōu)惠折扣;
如果在我們做促銷活動的時候進(jìn)行消費,，不僅可以享受促銷優(yōu)惠,，而且還可以享受折上折的優(yōu)惠(比如我們現(xiàn)在正在做全場八折的促銷活動，那么留下資料的顧客將可以享受八折之后再八折的優(yōu)惠,，其他沒有留下資料的顧客則只能享受八折而不能再折上折!);
在顧客生日和重大喜慶節(jié)日時,，顧客將可以免費享受到我們提供的祝福賀卡和一份精美禮品;
在顧客的購物累積實際金額達(dá)到5000元時，可以再享受到價值200元的現(xiàn)金折扣(可隨時在購物時當(dāng)場抵扣);折扣后累計金額又從零開始,。
一個品牌能夠真正豎立起來,，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是前提條件。實施品牌戰(zhàn)略首先是定位要準(zhǔn),。服裝定位簡單的說,，就是想給什么人穿，不能希望一個產(chǎn)品滿足所有人,?！癴lights”將目標(biāo)消費者定在品味高、收入豐的中年成功人士及年輕女性白領(lǐng),，并圍繞這一定位進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和品牌推廣,，使“flights”逐步建立起自己的品牌形象。
一,、品牌傳播形式
媒體策略
運用各種媒介進(jìn)行結(jié)合，在引導(dǎo)期密集型信息傳播,，造成巨大的攻勢,，給人留下強(qiáng)烈深刻的印象，啟發(fā)那些最初的消費者,。
1)媒介的組合策略
以報紙,、電視、宣傳單張(小冊子)為主,，海報,、廣告禮品為輔，重大活動和節(jié)假日,，配合廣告宣傳在新聞媒體上做適當(dāng)報道,，同時在專賣店現(xiàn)場采用招貼、說明書等廣告形式,。
2)媒介的選擇
(1)報紙：《__日報》,、《__晚報》、《__商報》,、《__報》
(2)電視：__電視臺,、__電視臺,、__衛(wèi)視
(3)宣傳單張(小冊子)：宣傳單張(小冊子)是服裝廣告的主要形式之一，能供消費者做出決策分析和參考,。在制作時應(yīng)色彩鮮明,、圖文并茂、內(nèi)容翔實,、印刷精美,。
(4)廣告禮品：設(shè)計精美的廣告禮品在公共關(guān)系活動中贈送。
(5)固定點：利用站牌,、燈箱等
二,、品牌推廣策略
1)在集團(tuán)總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由專業(yè)營銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣,，用負(fù)責(zé)的市場經(jīng)濟(jì)觀念全面打造中國第一高檔服裝品牌,。
2)設(shè)計一系列的報紙廣告，以供隨時使用(軟性廣告和硬性招商廣告)
3)拍攝并制作一些專題畫冊,，以供推廣活動使用
4)設(shè)計制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊,，擴(kuò)大品牌效應(yīng)
5)策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)守則
品牌形象策劃方案書 品牌策劃手冊篇五
一,、__狀分析
1,、新進(jìn)廈門,在廈門是一家新生的公司.
2、由于在__糖喜餅這個品牌進(jìn)入廈門之前,廈門就已經(jīng)存在一個同樣名字的婚紗攝影公司,所以市民對__個品牌的認(rèn)知,很大程度上都停留在婚紗攝影這個概念上.
3,、在__入廈門前,廈門的喜糖喜餅市場就已經(jīng)被安德魯森,向陽坊,仁真,中宇和大紅莊等企業(yè)瓜分.要與他們爭天下,需要的不僅僅是宣傳,在產(chǎn)品上也應(yīng)該有所區(qū)別.就是在產(chǎn)品策略上采用差異化策略.
二,、針對性策略
針對現(xiàn)狀,__前最緊迫的事情有以下三個:
1、扭轉(zhuǎn)廈門消費者對__個品牌的認(rèn)知;
2,、打開知名度;
3,、樹立品牌形象.
據(jù)此,可以通過廣告宣傳,和活動宣傳這兩個方式來達(dá)到以上的三個目的.要扭轉(zhuǎn)廈門人對此品牌的認(rèn)知,有必要做大型的活動和宣傳,是以大型活動為主,宣傳為輔,但宣傳的力度和廣度都是必要的.這樣的做法是成本高,收效好.如果能有與其產(chǎn)品相關(guān)的喜慶類活動,而成本也能為__接受的話,那就更好了.
方法一:自己組織活動,請媒體做宣傳.就是運用公關(guān)手段,策劃新聞.
方法二:與麗莎貝拉一起做活動,費用按比例分擔(dān).(即與廈門有檔次的婚紗攝影或者相關(guān)的企業(yè)合作.)這樣有助于讓麗莎貝拉的新老客戶知道__是做婚紗攝影的，有利于糾正消費者對__品牌認(rèn)知,。
方法三:在主流媒體或分眾媒體上做廣告.這樣成本將會很高.主流媒體的千人成本高,收效不大,但對知名度的提高有很大幫助.分眾媒體的千人成本相對較低,針對性強(qiáng),有助于培養(yǎng)忠誠度高的消費者.
方法四:門店或者商場柜臺的促銷活動.只能是短期行為.
___路店的促銷活動計劃
一,、店鋪周邊環(huán)境分析
1、地處禾祥路中間地段,交通方便,周圍是辦公地方,附近是居民區(qū),居民購買力強(qiáng).
2,、在店鋪附近有幾個競爭對手的店鋪,安德魯森,特香包等,雖然這幾個企業(yè)從檔次上講不是__同檔次對手,但在月餅這個市場來說,，目前來看還是強(qiáng)有力的對手.
3、城市光廊和城達(dá)以及禾祥商城都在附近,都能吸引大量的消費者.
4,、周邊的居民和上班族基本都會對這個店鋪有所了解,而且,據(jù)門店店員說,每天買月餅的人挺多的.
二,、活動的方案
1、活動的目的:此次活動主要是針對即將到來的中秋節(jié)而做,，月餅促銷,即提高門店月餅的銷售量,，同時盡量消化月餅庫存，減少損失;同時,也借此機(jī)會宣傳品牌,，提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度,。
2,、活動的對象：活動的主要對象是要送禮的人群，這主要是出于對__品本身包裝比較適合送禮的考慮,。次要對象是女性白領(lǐng),，和家庭消費。
3,、活動的時間:__年9月24--29日.其中24日主要工作是做宣傳,，主要是告知消費者將來幾天的活動;25、26日為主要活動時間,27,、28,、29三天為次要活動時間.
4、活動的內(nèi)容
1)宣傳:以發(fā)傳單為主,店門擺放pop,。
2)現(xiàn)場活動:考慮到__有的資源和材料,，計劃內(nèi)主要安排兩個活動(具體操作執(zhí)行細(xì)則由伊莎被爾制定)
a、發(fā)送禮券,、禮品,。當(dāng)然要以買月餅為前提。先買后送,。如果在24日有顧客要求,，或提及活動，可以讓消費者先購買禮券,，在將來幾天的活動時間內(nèi)來提取貨物時,，可參加活動，這樣一可以提前備貨,，二可以得到一些及時的反饋信息,。25、26兩天為主要活動時間,，這主要是考慮到周末大部分人不用上班，而中秋節(jié)臨近,，正是尚未購買月餅的消費者購買月餅的時機(jī),，所以人會比較多，這是活動的重點時段,。前提是前一天的宣傳一定要做好,。
b、糕點知識咨詢活動,。選派兩個工作人員,，專門負(fù)責(zé)介紹__品的保存、食用等知識,。重點是介紹中秋節(jié)月餅食用的衛(wèi)生,、安全等各方面的知識,。
3)現(xiàn)場信息收集：店員必須注意留意顧客的年齡、性別,、知識階層,、社會層次等資料，重要的是判斷,。同時也要注意當(dāng)天的人流量,，這信息需要和當(dāng)天的成交量做比較分析。
5,、活動所需要的材料：
a,、傳單：包括活動宣傳傳單，公司產(chǎn)品介紹傳單,，月餅,、糕點食用衛(wèi)生等知識傳單
b、商品準(zhǔn)備：月餅,，禮品等
c：飲用水：這是準(zhǔn)備給客戶的,。在門店的里面，有兩個桌子,，這可以用來為一些有意向購買但又有點猶豫的顧客使用,，可以作為談判、休息等用途,。
d：其他
6,、活動費用預(yù)算(略)
注意：
1、門店門口不大,，注意安全
2,、店內(nèi)的設(shè)計高雅，不適合過多的人
3,、注意和城管和工商局溝通好
4,、注意活動刺激的力度
5、注意人員的安排必須到位,，不能有空白點
6,、注意考慮門店門口是否允許擺放東西
活動必須有針對性，所以傳單的設(shè)計必須要有針對性,。
