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項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇一

一,、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的基本情況

全區(qū)幅員面積1150.6平方公里,。轄12個(gè)鎮(zhèn)和3個(gè)街道辦事處,。總?cè)丝?0萬人,，其中農(nóng)業(yè)人口38.1萬人,。目前城市建成區(qū)面積7.5平方公里，城鎮(zhèn)化水平45.3%,，全區(qū)森林覆蓋率約51%,，是全國綠化造林先進(jìn)縣(區(qū))、全國十三個(gè)雜竹大縣(區(qū)),、中國特早茶之鄉(xiāng),、省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范片區(qū)、全省25個(gè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)培育縣和46個(gè)現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣(區(qū))之一,，正全力打造西南最大的竹漿造紙基地,。生態(tài)環(huán)境良好，有80萬畝林地,，適宜林地生態(tài)養(yǎng)殖面積50萬畝,。區(qū)委、區(qū)政府于20__年出臺(tái)了《關(guān)于加快“樂道子”林下土雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》(瀘納委發(fā)[20__]2號(hào)),，成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建了市區(qū)“樂道子”林下土雞專業(yè)合作社和“樂道子”林下土雞協(xié)會(huì)，通過近幾年發(fā)展,，“樂道子”林下土雞在產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),、生產(chǎn)基地發(fā)展、品牌打造等方面取得了一定的成績?，F(xiàn)全區(qū)建成集種雞,、孵化為一體的孵化育雛中心一個(gè)(年孵化1200萬羽)建成標(biāo)準(zhǔn)化育雛場9個(gè)，取得了“無公害”,、“有機(jī)”和“地理標(biāo)識(shí)”認(rèn)證,。

二、項(xiàng)目建設(shè)單位的基本情況

區(qū)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場位于區(qū)鎮(zhèn)村(以果林種植和養(yǎng)殖結(jié)合為主),，距鎮(zhèn)4公里,，家庭成員6人，主要?jiǎng)趧?dòng)力4人,，種植面積58畝,，其中種植梨子30畝，約3200株,，種植桂花28畝,，約2600株;在林下飼養(yǎng)野雞和“樂道子”雞，雞舍面積300平方米,，年出欄商品雞0.5萬羽,、蛋品5萬枚,。由于該農(nóng)場成立時(shí)間短，基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步完善,，項(xiàng)目建設(shè)在原養(yǎng)殖場的基礎(chǔ)上改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化雞舍,，增設(shè)蓄水池、防疫設(shè)施,、引進(jìn)新的野雞品種,。

三、項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容及規(guī)模

本項(xiàng)目以區(qū)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場為實(shí)施主體,，重點(diǎn)改擴(kuò)建野雞(已通過有機(jī)認(rèn)證,，正在頒證階段)生產(chǎn)基地為標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，年出欄野雞達(dá)到1.2萬只,商品蛋10萬牧,。

1,、改擴(kuò)建野雞舍為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的商品雞舍,，存欄量4000羽。

2,、增設(shè)圍網(wǎng)和天網(wǎng),，防止野雞丟失和飛跑。

3,、增加雞舍內(nèi)飲水器,、食槽等附屬設(shè)施建設(shè)。

4,、育雛舍添加熱風(fēng)爐保溫機(jī)械一套,，用于改善雛雞生長階段的環(huán)境，減少雛雞應(yīng)激反應(yīng)和死亡,。

5,、引進(jìn)優(yōu)良野雞品種，改良原有低劣品種,，防止近親交配,。

6、購進(jìn)冰柜等冷藏設(shè)備,，便于保存蛋品和生鮮野雞,。

7、初加工建設(shè),，建設(shè)農(nóng)場真空包裝設(shè)備,，以利于生鮮野雞和蛋品進(jìn)行農(nóng)超對(duì)接和銷售。

四,、資金使用方案

本項(xiàng)目區(qū)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場建設(shè)總投資25萬,，其中省級(jí)財(cái)政扶持補(bǔ)助資金10萬元,。(詳見下表)

1、野雞圈舍改擴(kuò)建建設(shè)：改擴(kuò)建野雞舍1000平方米×180元/平方米=180000元,，其中農(nóng)場主自籌10.6萬元,，財(cái)政補(bǔ)助7.4萬元。

2,、圍網(wǎng)建設(shè)：野雞活動(dòng)區(qū)域增加圍網(wǎng)和天網(wǎng)1000米×10元/米=10000元,，其中農(nóng)場主自籌0.65萬元，財(cái)政補(bǔ)助0.35萬元,。

3,、飲水器\食槽建設(shè):新購飲水器\食槽設(shè)備3組×5000元/組=15000元，其中農(nóng)場主自籌1.2萬元,財(cái)政補(bǔ)助0.3萬元,。

4,、保溫設(shè)施建設(shè)：育雛室增加保溫?zé)犸L(fēng)爐1套×10000元/套=10000元，其中農(nóng)場主自籌0.7萬元,，財(cái)政補(bǔ)助0.3萬元,。

5、引種：新引進(jìn)優(yōu)良野雞品種500羽×20元/羽=10000元,，其中農(nóng)場主自籌0.5萬元,，財(cái)政補(bǔ)助0.5萬元。

6,、冷藏設(shè)施建設(shè)：購進(jìn)冷藏設(shè)備500升×40元/升=20000元,，其中農(nóng)場主自籌1萬元，財(cái)政補(bǔ)助1萬元,。

7,、初加工建設(shè)：購真空包裝機(jī)1臺(tái)×5000元/臺(tái)=5000元，農(nóng)場主自籌0.35萬元,，財(cái)政補(bǔ)助0.15萬元,。

五、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

本項(xiàng)目建設(shè)年限：201x年7月至20__年4月

六,、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)及效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

本項(xiàng)目總投資25萬元,，區(qū)家庭農(nóng)場建成后，年可新增出欄量野雞0.7萬只和蛋品5萬枚,，新增產(chǎn)值85萬元,，實(shí)現(xiàn)純收入33萬元，經(jīng)濟(jì)效益特別顯著,。

(二)社會(huì)效益

項(xiàng)目建成后,，年可新增出欄量野雞0.7萬只和蛋品5萬枚，可滿足本市區(qū)珍禽食品消費(fèi)市場,，平抑禽類市場近年受禽流感的沖擊,，打消人們對(duì)禽類市場的恐慌,，增強(qiáng)人們對(duì)禽類產(chǎn)品的消費(fèi)，培養(yǎng)新型農(nóng)場,，構(gòu)建我市禽業(yè)發(fā)展,。

(三)生態(tài)效益

項(xiàng)目采用種養(yǎng)結(jié)合模式，對(duì)產(chǎn)生的糞尿進(jìn)行沼氣厭氧處理,，沼液進(jìn)行還經(jīng)果林和花卉,。此利用模式投資少，工程簡單,，既為農(nóng)場生產(chǎn)生活提供了能源,、肥料，又降低了氮磷排放,，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,，改善土壤條件。項(xiàng)目的實(shí)施可大幅度減少化肥使用量,，有效地保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)生態(tài)良性循環(huán)，生態(tài)效益十分顯著,。

七,、組織保障和項(xiàng)目管理

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)人民政府成立由分管區(qū)長為組長，畜牧,、財(cái)政、監(jiān)察,、林業(yè),、農(nóng)業(yè)等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)指導(dǎo),、督促農(nóng)場建設(shè)工作和項(xiàng)目實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)工作,。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由畜牧局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，地點(diǎn)設(shè)在畜牧局,，負(fù)責(zé)主持和處理項(xiàng)目的日常工作，組織項(xiàng)目具體實(shí)施,。

領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃,、組織協(xié)調(diào)、督促檢查,、目標(biāo)考核,。

各成員單位具體工作是：

畜牧局負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的實(shí)施方案、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn),、擬定技術(shù)操作規(guī)程,、開展技術(shù)培訓(xùn),、按時(shí)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié),，并抽調(diào)技術(shù)骨干組成工作組到農(nóng)場指導(dǎo)工作,。

財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)支出的有關(guān)票據(jù)按照項(xiàng)目資金的使用要求進(jìn)行審核報(bào)賬,。

監(jiān)察局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的違紀(jì)行為進(jìn)行及時(shí)的查處,，對(duì)違法行為及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理。

林業(yè)局負(fù)責(zé)落實(shí)該家庭農(nóng)場花卉品種的更新,、栽培,、銷售等指導(dǎo)工作。

農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)該家庭農(nóng)場的梨子等果木的栽培,、管理,、銷售等指導(dǎo)工作。

(二)做好培訓(xùn)指導(dǎo)管理

畜牧,、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等科技部門進(jìn)一步加大對(duì)全區(qū)家庭農(nóng)場的培訓(xùn)和引導(dǎo),，同時(shí)項(xiàng)目實(shí)施單位農(nóng)場進(jìn)行監(jiān)督管理,，保證項(xiàng)目的規(guī)范實(shí)施。

(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

項(xiàng)目資金實(shí)行區(qū)級(jí)報(bào)帳制,，嚴(yán)禁截留,、擠占、挪用,、套取等,。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，切實(shí)做到?？顚Ｓ?，確保家庭農(nóng)場資金到位。

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇二

為貫徹落實(shí)《中共廣州市委廣州市人民政府關(guān)于推進(jìn)民生幸福工程的實(shí)施意見》(穗字[20__]15號(hào)),，從20__年起,，全市分步驟開展廣州市社區(qū)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心(下稱“中心”)建設(shè)工作。中心的建設(shè)是構(gòu)建我市殘疾人康復(fù)服務(wù)和保障體系的重要內(nèi)容,。為做好中心的建設(shè)工作,，特制定如下工作方案。

一,、工作目標(biāo)

(一)中心建設(shè)目的

為社區(qū)內(nèi)有精神康復(fù)需要的對(duì)象提供社區(qū)康復(fù)訓(xùn)練,、心理疏導(dǎo)、事前預(yù)防、危機(jī)介入,，實(shí)時(shí)支援,、個(gè)案跟進(jìn)服務(wù)，建立社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，填補(bǔ)社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)的空白,，對(duì)接現(xiàn)有精神疾病防控體系，增加社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)資源,。

(二)中心建設(shè)的時(shí)間要求

20__-20__年分兩年在全市建立13個(gè)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心(白云區(qū)2個(gè),，其余各區(qū)縣各1個(gè))。20__年,，建成3個(gè)中心并投入服務(wù),。20__年建成10個(gè)中心并投入服務(wù)，20__ 年后根據(jù)各地精神康復(fù)服務(wù)實(shí)際情況,，按需報(bào)市政府批準(zhǔn)建設(shè),。

(三)中心的服務(wù)內(nèi)容

中心采用社會(huì)工作的方法開展業(yè)務(wù)，面向具有廣州市戶籍的持有《中華人民共和國殘疾人證》或納入衛(wèi)生部門《廣州市精神疾病社區(qū)防治與康復(fù)信息管理系統(tǒng)》,、公安部門《全國重性精神病人信息管理系統(tǒng)》管理的精神殘疾人和精神病康復(fù)者提供社會(huì)能力適應(yīng)訓(xùn)練服務(wù);為上述精神病患者或康復(fù)者家庭提供心理疏導(dǎo),、危機(jī)介入支援性服務(wù);為社區(qū)內(nèi)有明顯精神病癥狀的對(duì)象提供咨詢、轉(zhuǎn)介,、危機(jī)介入支援性服務(wù),。

二、中心建設(shè)的要求

(一)中心通過“政府出資購買,、社會(huì)組織承辦,、全程跟蹤評(píng)估”的公共服務(wù)供給方式運(yùn)營。由有服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的民辦社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)承接運(yùn)營,，以精神病人和精神病康復(fù)者群體的服務(wù)為核心,，提供含咨詢、轉(zhuǎn)介,、輔導(dǎo)、個(gè)案,、危機(jī)介入“一站式”綜合精神康復(fù)服務(wù),。

(二)中心具備為所在區(qū)(縣級(jí)市)不少于200個(gè)精神殘疾人或精神病康復(fù)者提供支援服務(wù)的能力。承接服務(wù)運(yùn)營的民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)須配備相應(yīng)的工作人員,。工作人員應(yīng)不少于8人,，總數(shù)的2/3以上為社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人員、1/2以上為社會(huì)工作專業(yè)人員，應(yīng)持有國家認(rèn)可的相關(guān)職業(yè)資格證書。工作人員的職業(yè)類別包括社會(huì)工作師,、心理咨詢師和精神科護(hù)士,。

(三)市殘聯(lián)委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察,。

(四)承接中心的社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目,，納入政府采購管理范疇,，由市殘聯(lián)通過公開招標(biāo)確定承接運(yùn)營的民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu),。

三,、工作措施

(一)確定中心選址

各區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,，充分考慮危機(jī)介入的緊迫性，在精神病人或精神病康復(fù)者相對(duì)集中居住的街鎮(zhèn)選址建立中心,。確定選址之后,，區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)以每個(gè)中心作為一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目的形式報(bào)市殘聯(lián)審定。市殘聯(lián)按照成熟一個(gè)建設(shè)一個(gè)的原則,，推進(jìn)建設(shè)工作,。

(二)落實(shí)中心場地

中心場地由各區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)落實(shí)。中心的場地應(yīng)獨(dú)立設(shè)置,，首選所在社區(qū)閑置獨(dú)立的公建配套用房,，有條件的區(qū)(縣級(jí)市)可以自行協(xié)調(diào)落實(shí)場地。中心場地面積應(yīng)能滿足中心的日常服務(wù)需要,。

(三)確定服務(wù)機(jī)構(gòu)

市殘聯(lián)在審定中心運(yùn)營方案后,，通過公開招標(biāo)確定承接社區(qū)精神康復(fù)綜合的定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)結(jié)合各自的工作實(shí)際,，在定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)中選定承接本地社區(qū)精神康復(fù)綜合的服務(wù)機(jī)構(gòu),。

(四)合約簽訂

1.由市殘聯(lián)與區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)及其選定的承接服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂三方合約，市殘聯(lián)為合約組織實(shí)施的業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察方,，區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)為政府購買社會(huì)服務(wù)的服務(wù)購買方和管理方,，服務(wù)機(jī)構(gòu)為服務(wù)提供方。

2.中心的合約以三年為一個(gè)周期,，周期內(nèi)每年一簽,，每年均進(jìn)行末期評(píng)估，年終評(píng)估合格后續(xù)簽,，評(píng)估不合格的不予續(xù)簽,，按照政府采購工作程序重新確定運(yùn)營機(jī)構(gòu);三年期滿之后按照政府采購工作程序重新確定運(yùn)營機(jī)構(gòu)。

(五)建立工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察機(jī)制

市殘聯(lián)制定《廣州市社區(qū)精神綜合服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,，區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)據(jù)此對(duì)區(qū)域內(nèi)的中心進(jìn)行管理;制定《廣州市社區(qū)精神綜合服務(wù)中心資助及服務(wù)協(xié)議(試行)》,，明確實(shí)行購買服務(wù)和項(xiàng)目管理的具體規(guī)定及要求。服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察工作由市殘聯(lián)具體負(fù)責(zé),，委托符合資質(zhì)的第三方社會(huì)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,。服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察工作每年進(jìn)行兩次，分別在年度中期和年度末期進(jìn)行,。

四,、經(jīng)費(fèi)保障

(一)購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)

購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)分為基本運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)和績效運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)兩部分。20__-20__年，每接收一個(gè)服務(wù)對(duì)象按400元/月的標(biāo)準(zhǔn)安排精神殘疾人精神康復(fù)服務(wù)經(jīng)費(fèi),，每個(gè)中心服務(wù)容量低限標(biāo)準(zhǔn)為100人,，上限為200人，每年為接收的服務(wù)對(duì)象提供12個(gè)月的服務(wù),。20__年后視財(cái)政承受能力逐步提高標(biāo)準(zhǔn),。

基本運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：按照中心為100個(gè)服務(wù)對(duì)象提供12個(gè)月服務(wù)所需服務(wù)經(jīng)費(fèi)的總額撥付基本運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)，以保障每個(gè)中心基本運(yùn)作,。

績效運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)中心超過服務(wù)容量低限標(biāo)準(zhǔn)接收服務(wù)對(duì)象的,，按照超過低限標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)和服務(wù)時(shí)間，按照400元/人/月的標(biāo)準(zhǔn),，據(jù)實(shí)安排安排精神康復(fù)服務(wù)經(jīng)費(fèi),，保證中心常態(tài)化、專業(yè)化運(yùn)作,。

上述兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由市與區(qū)(縣級(jí)市)兩級(jí)財(cái)政共同承擔(dān)：市本級(jí)財(cái)政與越秀,、海珠、荔灣,、白云區(qū)按5:5比例負(fù)擔(dān);與天河,、黃埔、番禺,、花都區(qū)按4:6比例負(fù)擔(dān);與從化市按8:2比例負(fù)擔(dān);與增城市按6:4比例負(fù)擔(dān);南沙,、蘿崗區(qū)由區(qū)全額負(fù)擔(dān)，納入市和區(qū)(縣級(jí)市)年度財(cái)政預(yù)算安排,。

購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)市本級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)部分通過轉(zhuǎn)移支付到各區(qū)(縣級(jí)市),，各區(qū)(縣級(jí)市)財(cái)政按比例配套資金，并按照合同規(guī)定直接支付到中標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu),。購買服務(wù)資金當(dāng)年撥付,，當(dāng)年結(jié)算，每年1月30日前對(duì)上一年的購買服務(wù)資金清算,，基本運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)超支不補(bǔ),，結(jié)余留用，績效運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)按實(shí)際進(jìn)行清算,。

購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出用途為：

1.人員開支(工資,、獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)一金和以上支出引致的稅費(fèi)等);

2.專業(yè)支持(包括聘請(qǐng)督導(dǎo)費(fèi)用,、社工入職培訓(xùn)和其他專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用等);

3.開展專業(yè)服務(wù)和活動(dòng)費(fèi)用(包括服務(wù)和活動(dòng)產(chǎn)生的物料,、交通,、誤餐,、組織義工等費(fèi)用);

4.日常辦公費(fèi)用(包括辦公耗材、保潔、安保,、水電,、場地維護(hù)等);

5.其他雜費(fèi)(包括中標(biāo)費(fèi)用、機(jī)構(gòu)年度相關(guān)稅費(fèi)等)

(二)設(shè)施經(jīng)費(fèi)

按照每個(gè)中心一次性25萬元的標(biāo)準(zhǔn)安排設(shè)施經(jīng)費(fèi),。設(shè)施經(jīng)費(fèi)可用于中心購置服務(wù)設(shè)備,、服務(wù)設(shè)施和必要的裝修項(xiàng)目。不足部分由區(qū)(縣級(jí)市)統(tǒng)籌解決,。

(三)場地經(jīng)費(fèi)

精神康復(fù)綜合服務(wù)中心場地購買,、租賃等費(fèi)用由區(qū)(縣級(jí)市)統(tǒng)籌解決。

(四)業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察經(jīng)費(fèi)

第三方機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察經(jīng)費(fèi)按當(dāng)年市區(qū)兩級(jí)購買服務(wù)總資金量的2%安排,。業(yè)務(wù)督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)納入廣州市精神病防治康復(fù)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌安排,。

上述經(jīng)費(fèi)中除(二)中廣州市本級(jí)安排資金來源為依程序申報(bào)廣州市福利彩票公益金的殘疾人事業(yè)資金立項(xiàng)解決外，其余資金來源均為殘疾人就業(yè)保障金,。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)保障

(一)市殘聯(lián)、市民政局,、市財(cái)政局在各自的職能范圍內(nèi)做好中心建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的各類問題。

(二)市殘聯(lián)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心建設(shè)工作,，制定工作規(guī)范,，確定服務(wù)機(jī)構(gòu)并針對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察工作。區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)做好中心服務(wù)對(duì)象的審核和服務(wù)機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督工作,，協(xié)調(diào)同級(jí)民政部門共同做好中心場地的落實(shí)工作并做好福利彩票公益金資助項(xiàng)目的申報(bào)和后續(xù)相關(guān)工作,。

(三)市、區(qū)(縣級(jí)市)民政部門做好福利彩票公益金項(xiàng)目的資助工作,。

(四) 市,、區(qū)( 縣級(jí)市) 財(cái)政部門根據(jù)中心建設(shè)工作的情況安排資金，保證資金足額,、按時(shí)撥付,。

六、其他

本方案自發(fā)布之日起施行,，有效期5年,。有關(guān)政策法律依據(jù)變化或者有效期屆滿，根據(jù)實(shí)施情況依法評(píng)估修訂,。

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇三

為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強(qiáng)廉潔建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》,，進(jìn)一步加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督,，構(gòu)建懲治和預(yù)防～體系,，特制定公司廉潔文化建設(shè)方案,。

一、指導(dǎo)思想

以“____”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)中共中央《建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防～體系實(shí)施綱要》,，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,，把解決損害企業(yè)利益和群眾利益的突出問題作為工作重點(diǎn)，以人為本,，標(biāo)本兼治,，綜合治理，切實(shí)做到“公開,、務(wù)實(shí),、清廉”。

二,、總體目標(biāo)

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作的總體要求,，以求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的精神,，以廉潔文化為傳播載體,，通過廉潔文化建設(shè)，增強(qiáng)廉政底蘊(yùn),，明確廉政底線,，鼓足廉政底氣，使國網(wǎng)公司廉潔文化理念：“干事,、干凈”成為員工的一種思維習(xí)慣,，一種精神追求，一種高尚境界,，一種自覺行為,，在公司形成“以廉為榮、以貪為恥”的尚廉氛圍,，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展,。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廉潔文化建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),，成立廉潔文化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：曾書虎

副組長：顏日、駱日暉,、劉光鋒,、彭中安、盧珊

成員：金志剛,、謝海蓉,、趙江蓮、李劍,、劉金華、朱大寒,、楊春昌,、劉志剛、賀麗瓊,、馮德峰

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常工作。

主任：趙江蓮

副主任：馮德峰

成員：賀麗瓊,、劉志剛,、賀建雄

四、主要內(nèi)容

把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,，把解決企業(yè)利益和群眾利益突出問題作為工作重點(diǎn),，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，以豐富多彩的方式,，宣傳反腐倡廉的指導(dǎo)思想,、基本原則、方針政策以及取得的成效,，宣傳黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī);宣傳古今中外優(yōu)秀的廉政格言警句和文藝作品;宣傳先進(jìn)模范人物和先進(jìn)事跡,，進(jìn)一步提高員工的思想道德水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，提升公司的核心競爭力,、向心力和凝聚力。

五,、方法途徑

從加強(qiáng)精神文明建設(shè)和促進(jìn)公司發(fā)展的高度出發(fā),，從員工的理想信念、職業(yè)道德,、社會(huì)公德教育入手,，把廉潔文化有機(jī)地融入企業(yè)文化中，培養(yǎng)員工高尚的精神境界,、價(jià)值觀念,、道德修養(yǎng)、敬業(yè)精神,、人格品德和廉潔操守,，使廉潔文化滲透到公司生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理等的各個(gè)領(lǐng)域,。

(一)教育倡廉,，增強(qiáng)思想免疫力。堅(jiān)持以中層以上管理人員為重點(diǎn),，把反腐倡廉教育貫穿于干部的培養(yǎng),、選拔、管理,、使用等多個(gè)方面,。采取公司領(lǐng)導(dǎo)班子公開廉政承諾，開設(shè)廉潔教育培訓(xùn)班,，組織觀看廉政教育片《警鐘長鳴》及格言警句,，重大節(jié)日下發(fā)廉潔自律規(guī)定等方式，引導(dǎo)黨員,、干部,、員工增強(qiáng)自我防患意識(shí)，廉潔自律,。

(二)讀書思廉,，樹立正確利益觀。下發(fā)《反腐倡廉知識(shí)讀本》,、《黨員干部廉潔從政手冊》等學(xué)習(xí)資料,，認(rèn)真開展“學(xué)黨章、用黨章”活動(dòng),，組織學(xué)習(xí)兩個(gè)條例,，堅(jiān)持“八榮八辱”;中層以上管理人員要認(rèn)真研讀相關(guān)的理論法規(guī)，并要聯(lián)系實(shí)際熟讀精思,。筆記不得少于,，以上的心得體會(huì)不得少于二篇。在8月開展以“干事,、干凈”為主題的論文征集活動(dòng),，全體黨員、干部要踴躍參加,，積極投稿,。

(三)載體傳廉，營造廉榮腐恥氛圍,。制作宣傳板報(bào),，進(jìn)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定和格言警句的宣傳，使黨風(fēng)廉潔建設(shè)入耳,、入腦,、入心，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行滾動(dòng)宣傳,，發(fā)揮現(xiàn)代通訊的作用,，在重大節(jié)日期間用手機(jī)短信為載體,，以廉潔自律為內(nèi)容，向廣大干部員工發(fā)短信,，提醒大家過節(jié)不忘思廉,，做到警鐘長鳴。

(四)談話促廉,，強(qiáng)化法制觀念,。堅(jiān)持完善談話制度，全面啟動(dòng)以任前談話,、定期談話、誡勉談話,、警醒談話為主要形式的預(yù)警促廉機(jī)制;開展定期“述廉”,、民主“評(píng)廉”、自查“報(bào)廉”,，以及民主生活會(huì)“正廉”活動(dòng),，對(duì)管財(cái)、管物的人員進(jìn)行個(gè)別談話和集體“導(dǎo)廉”談心會(huì),。真正做到常敲廉潔鐘,，強(qiáng)化全體人員秉公用權(quán)，依法辦事的觀念,。

(五)典型導(dǎo)廉,，確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)。以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為契機(jī),，組織開展學(xué)習(xí)鄭培民,、任長霞、李洪應(yīng),、張小毛等先進(jìn)典型事跡活動(dòng),，鞏固和發(fā)展黨員先進(jìn)性教育成果，樹立公司的先進(jìn)典型,，從而形成弘揚(yáng)正氣,、尚勤倡廉的良好風(fēng)尚。

(六)活動(dòng)興廉,，培養(yǎng)廉潔行為,。舉行廉潔知識(shí)競賽和以“廉潔自律”為主題的演講比賽，以毛筆,、硬筆,、篆刻為表現(xiàn)形式，開辦廉潔圖片書法展,，謳歌贊美廉政勤政的先進(jìn)典型;評(píng)選廉潔賢內(nèi)助,，推行家庭助廉活動(dòng),，與中[本文轉(zhuǎn)載自層管理人員家屬簽訂“家庭助廉承諾書”，大力弘揚(yáng)廉潔文化,，加強(qiáng)反腐力度,，預(yù)防職務(wù)犯罪，從基礎(chǔ)抓起,，從基礎(chǔ)做起,。

六、具體要求

各黨支部,、機(jī)關(guān)科室,、基層站所要充分認(rèn)識(shí)廉潔文化建設(shè)的重大意義，做到供電服務(wù)到哪里,，企業(yè)廉潔文化傳播到哪里,，滲透到哪里。

2,、公司的中層管理人員要以身作則,，帶頭做廉潔文化建議的組織者和實(shí)踐者，黨員要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,，組織引導(dǎo)員工積極,、主動(dòng)參與廉潔文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)。

3,、此次活動(dòng)納入到日?？己酥校?jīng)理辦,、一流辦,、紀(jì)檢監(jiān)察室、黨群辦,、工會(huì)辦,、共青團(tuán)等部門要加強(qiáng)配合，認(rèn)真組織協(xié)調(diào),，將各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處,。

4、黨員,、干部要更好地做到“公開,、務(wù)實(shí)、清廉”,，廉潔意識(shí)明顯增強(qiáng),，工作作風(fēng)要進(jìn)一步改進(jìn)。

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇四

根據(jù)公司__-__年企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃的要求，借鑒其它單位關(guān)于企業(yè)職工文體活動(dòng)建設(shè)的有益經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定如下職工文體活動(dòng)實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo),，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為目標(biāo),，抓住迎接集團(tuán)公司成立30周年和公司成立10周年的有利契機(jī)，充分發(fā)揮工會(huì)組織貼近職工,、組織職工的優(yōu)勢,，在公司內(nèi)廣泛開展“輝煌十周年、歷史新跨越”職工文化體育系列活動(dòng),，團(tuán)結(jié)員工,，凝聚力量，引導(dǎo)廣大員工關(guān)注,、支持和參與公司企業(yè)文化建設(shè),，活躍企業(yè)文化，為集團(tuán)公司添彩,、為__增輝,，爭做企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造者,，爭當(dāng)企業(yè)和諧的促進(jìn)者,，爭做企業(yè)又好又快發(fā)展的推動(dòng)者。

二,、組織機(jī)構(gòu)

成立由公司領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)系統(tǒng)有關(guān)負(fù)責(zé)人組成的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)活動(dòng)的實(shí)施。

組 長：x

副組長：x

成 員：x

三,、活動(dòng)原則

(一)教育性,、科學(xué)性、趣味性原則,。堅(jiān)持以人為本的宗旨,，寓教于樂，寓動(dòng)于樂,。

(二)群眾性原則,。主題活動(dòng)的內(nèi)容與形式堅(jiān)持豐富多彩，能夠滿足不同特長,、不同興趣,、不同層次員工的需求，促進(jìn)員工的身體素質(zhì),、文化素養(yǎng)和審美素質(zhì)的全面提高,，并在普及與提高的基礎(chǔ)上形成良性發(fā)展的局面。

(三)堅(jiān)持自主自愿與積極引導(dǎo)相結(jié)合原則。在組織開展活動(dòng)的過程中,，充分體現(xiàn)員工自主發(fā)展意識(shí),，通過鼓勵(lì)、引導(dǎo),，為員工搭建文化體育活動(dòng)的平臺(tái),。

四、活動(dòng)安排

“輝煌十周年,、歷史新跨越” 職工文化體育活動(dòng)分組織準(zhǔn)備,、組織實(shí)施和總結(jié)表彰三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排原則上從__年3月份開始至__年4月份結(jié)束,。

(一)組織準(zhǔn)備階段( __年3月～__年4月)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)公司__—__年企業(yè)文化建設(shè)三年方案的總體要求、總體思路,、總體目標(biāo)以及公司黨委關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)要求,，理清思路，提高認(rèn)識(shí),。

2,、公司工會(huì)組織調(diào)研和座談，廣泛征求意見和建議,，結(jié)合公司實(shí)際,，研究制定主題活動(dòng)實(shí)施方案。

3,、召開公司__-__年職工文體活動(dòng)建設(shè)方案研討會(huì),，調(diào)整、充實(shí)職工文體活動(dòng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系,，明確指導(dǎo)思想,、任務(wù)和要求，部署,、落實(shí)全年主題系列活動(dòng),。

4、進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),，營造氛圍,，動(dòng)員和組織廣大職工積極參與，在公司系統(tǒng)全面啟動(dòng)主題活動(dòng),。

(二)組織實(shí)施階段(__年4月～__年3月)

1,、開展“輝煌十周年、歷史新跨越”文化宣傳系列活動(dòng),，陶冶員工情操,，展示員工風(fēng)采,，弘揚(yáng)和諧企業(yè)文化理念和“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、勤勉,、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，教育職工樹立主人翁思想,，激發(fā)和動(dòng)員廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

(1)__年春節(jié)前后，開展“歡天喜地迎新春”系列活動(dòng),，舉辦有獎(jiǎng)猜燈謎,、為職工送春聯(lián)等活動(dòng)。

負(fù)責(zé)部門：公司工會(huì)

配合部門：公司文藝協(xié)會(huì)書法愛好者分會(huì),、各基層工會(huì)

(2)在__年第三屆職代會(huì)期間,，舉辦以展示一線員工風(fēng)采為主要內(nèi)容的__“靚麗風(fēng)采”人物攝影展。

負(fù)責(zé)部門：公司工會(huì)

配合部門：文藝協(xié)會(huì)攝影愛好者分會(huì),、各基層工會(huì)

(3)在__年“五一”前后,，組織開展勞動(dòng)模范、崗位標(biāo)兵演講活動(dòng),，宣傳勞模先進(jìn)事跡,，弘揚(yáng)勞模精神。

負(fù)責(zé)部門：公司工會(huì)

配合部門：各基層工會(huì)

(4)在__年“七一”前后,，開展以“和諧,、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”為主題的傳統(tǒng)歌曲大家唱活動(dòng),，動(dòng)員和組織廣大職工高唱歌頌黨,、歌頌祖國的革命歌曲,，慶祝黨的生日,。

負(fù)責(zé)部門：公司工會(huì)

配合部門：各基層工會(huì)

(5)__年8月底組織職工開展“活力杯”氣排球比賽。

負(fù)責(zé)部門：公司工會(huì)

配合部門：各基層工會(huì)

(6)__年9月底,，舉行“公司十周年慶“攝影書畫展,。

負(fù)責(zé)部門：公司工會(huì)

配合部門：各基層工會(huì)、文藝協(xié)會(huì)攝影愛好者,、書法愛好者分會(huì)

(7)__年10月上旬,，舉行“x杯”籃球比賽，邀請(qǐng)x管理區(qū)各單位組隊(duì)參加比賽,，擴(kuò)大公司影響力,。

負(fù)責(zé)部門：公司工會(huì)

配合部門：公司各部室

(8)__年12月舉辦中國象棋比賽。

負(fù)責(zé)部門：公司工會(huì)

配合部門：各基層分會(huì)

2,、開展“我型我秀,、展現(xiàn)風(fēng)采”女職工系列活動(dòng)，發(fā)揮女職工在奉獻(xiàn)愛心、促進(jìn)家庭和諧,、企業(yè)和諧中的重要作用,，激發(fā)女職工的積極性和創(chuàng)造性，為建設(shè)成為一流的資源型科技加工企業(yè)建功立業(yè),。

(1)組織開展形式豐富的“慶三八”系列活動(dòng)：休閑游,、趣味競技活動(dòng)、才藝展示,、讀書活動(dòng),、運(yùn)動(dòng)競技活動(dòng)、女性健康知識(shí)講座等等,。

負(fù)責(zé)部門：女職工委員會(huì)

配合部門：各基層分工會(huì)

(2)舉辦第二屆女職工服裝秀比賽,。

負(fù)責(zé)部門：女職工委員會(huì)

配合部門：各基層分工會(huì)

(3)舉辦女職工才藝作品展。

負(fù)責(zé)部門：女職工委員會(huì)

配合部門：各基層分工會(huì)

(4)舉辦“我秀我家”攝影作品展,。

負(fù)責(zé)部門：女職工委員會(huì)

配合部門：各基層分工會(huì)

3,、組織開展以“閃亮青春我做主”為主題的首屆青年文化節(jié)活動(dòng)，展示青年職工風(fēng)采,。

(1)開展“我心中的__”青年dv大賽

負(fù)責(zé)部門：公司團(tuán)委

配合部門：各基層團(tuán)組織

(2)組織x青年自助之旅

負(fù)責(zé)部門：團(tuán)委

配合部門：各基層團(tuán)組織

(3)舉辦“綠色出行,、青春風(fēng)采”自行車出行活動(dòng)

負(fù)責(zé)部門：團(tuán)委

配合部門：各基層團(tuán)組織

(4)舉辦“青年講壇”活動(dòng)

負(fù)責(zé)部門：團(tuán)委

配合部門：各基層團(tuán)組織

(三)總結(jié)表彰階段(__年4月)

召開“輝煌十周年，歷史新跨越”職工文化體育活動(dòng)表彰大會(huì),，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，交流體會(huì)，表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人,。

五,、活動(dòng)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

公司各級(jí)工會(huì)組織和公司文體協(xié)會(huì)及所屬分會(huì)要充分認(rèn)識(shí)開展“輝煌十周年,，歷史新跨越”文體活動(dòng)的重要意義,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把活動(dòng)與和諧企業(yè)建設(shè)結(jié)合起來,，與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來,，與各項(xiàng)工作結(jié)合起來，周密部署,，狠抓落實(shí),。

(二)廣泛宣傳，營造氛圍

各級(jí)單位要充分運(yùn)用公司報(bào)紙,、網(wǎng)站,、墻報(bào)、板報(bào),、宣傳欄,、專題活動(dòng)等多種形式和載體,，做到廣泛動(dòng)員，全面,、及時(shí)宣傳“輝煌十周年,，歷史新跨越”職工文體活動(dòng)，擴(kuò)大影響,，形成人人皆知,、人人參與的局面。在活動(dòng)中要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，形成特色,。及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，推動(dòng)主題活動(dòng)的深入開展,。

(三)明確職責(zé),，分類組織。

在活動(dòng)中,，公司工會(huì)和文體協(xié)會(huì)主要組織承辦大型的文化體育活動(dòng),，為廣大職工搭建文體活動(dòng)“大平臺(tái)”;各基層分工會(huì)要堅(jiān)持“以我為主”，主動(dòng)作為,，結(jié)合本單位實(shí)際,，因地制宜開展小型多樣的文體活動(dòng)，滿足員工精神和文化需求,。

(四)整合資源,，發(fā)揮陣地作用。

公司各級(jí)單位要抓住本次活動(dòng)的機(jī)遇,，加強(qiáng)職工活動(dòng)中心建設(shè),，根據(jù)本單位員工的喜好，設(shè)置活動(dòng)功能,，增加活動(dòng)設(shè)施,，方便員工活動(dòng);同時(shí)通過引導(dǎo)或聘請(qǐng)教練等形式，有意識(shí)地培養(yǎng)一批具有較高水平和一定社會(huì)影響力的文化體育骨干,，提升企業(yè)形象,。

(五)放開思路,，拓展形式,。

公司工會(huì)和公司文體協(xié)會(huì)各分會(huì)要根據(jù)本方案，提出本單位活動(dòng)計(jì)劃或方案,，努力拓展活動(dòng)的形式和內(nèi)容,。

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇五

一、項(xiàng)目慨況

1,、項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目區(qū)位于崇仁縣西北部,、河上鎮(zhèn)政府東南部,，距崇仁縣城8公里，距河上鎮(zhèn)政府駐地5公里,，涉及河上鎮(zhèn)元家村和甘坊村,。項(xiàng)目東至崇仁——東來公路、西至石牛甘坊村,、南靠左港水(河流),、北至井坑村,，經(jīng)緯度坐標(biāo)為東經(jīng)116°02′03″-116°05′21″,，北緯29°49′34″-27°52′09″。項(xiàng)目區(qū)總面積248.96公頃,，其中元家村192.17公頃,，甘坊村56.79公頃(5063.25畝),。項(xiàng)目總投資307萬元。

2,、項(xiàng)目效益

2-1功能和經(jīng)濟(jì)效益

(1)項(xiàng)目區(qū)248.96公頃土地通過綜合整理,，可新增耕地面積29.22公頃，預(yù)計(jì)每年可增加產(chǎn)值39.45萬元,。

(2)原有耕地通過土地整理后,，使沒公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)成本減少200元左右，生產(chǎn)投工減少10歌工左右,，每公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)總成本減少500元左右,，原有耕地可降低生產(chǎn)成本約9.32萬元。

(3)項(xiàng)目區(qū)通過土地整理后,，原有耕地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了很好改善,，一季稻可改雙季稻，還可種植冬作,，預(yù)計(jì)原有耕地每公頃可增產(chǎn)值0,。225萬元，每年可增產(chǎn)值41.93萬元,。

2-2社會(huì)效益

(1)可以強(qiáng)化土地用途管制,，使土地權(quán)利人獲得長期的社會(huì)效益。

(2)通過土地整理,，充分利用了未利用地,，土地利用率由原來的91.40%提高到96.92%。

(3)通過整理耕地面積由原來的186.35公頃增加至215.57公頃,，新增耕地面積29.22公頃,，占項(xiàng)目土地總面積的11.37%.

(4)通過整理，水利工程網(wǎng)絡(luò)覆蓋186.35公頃,，從而改善了灌溉條件,，提高了耕地質(zhì)量,，使原有耕地的投入降低了成本。

2-3生態(tài)效益

(1)整理前零亂破碎無序的地塊改變?yōu)檎魏弦坏臉?biāo)準(zhǔn)化田塊,，提高了機(jī)械化作業(yè)和土地集約化利用的水平

(2)建立農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng),，改變以前少林或五無防護(hù)林的狀況，提高了林木覆蓋率,，有效地增強(qiáng)防風(fēng)固沙和減少水土流失的作用,。

(3)改變了零亂的坑塘和無序的灌溉溝渠，建成了排灌分開,、統(tǒng)一有序的農(nóng)田排灌系統(tǒng),，提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力,。

(4)改變了高低不平,、彎彎曲曲的農(nóng)村道路狀況，建成了便利機(jī)械化耕作和人行管理的道路網(wǎng)絡(luò),，提高了道路的網(wǎng)絡(luò)水平,。

3、資金來源

全部資金307.2萬元由國家撥款

4,、項(xiàng)目的目的,、意義

4-1充分發(fā)揮土地資源潛力，按照宜耕則耕,、宜林則林的原則,，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使農(nóng)田基本達(dá)到同一層面平整,，建立高標(biāo)準(zhǔn),、高效率農(nóng)田。

4-2改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,，完善道路與溝渠體系,，使原來形狀、大小不一的田塊變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化田塊,，有利于土地用途管制,，提高機(jī)械化作業(yè)水平和土地集約規(guī)模利用效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用,。

4-3改良土壤水,、肥條件，提高農(nóng)田質(zhì)量,，調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)作物結(jié)構(gòu),，實(shí)施集約規(guī)模經(jīng)營和管理，提高耕地的產(chǎn)出率,。

4-4通過路邊,、溝邊等農(nóng)田防護(hù)林帶的種植，提高區(qū)內(nèi)林木覆蓋率,，增強(qiáng)防風(fēng)固沙作用,，改善區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境，減少水土流失,，實(shí)現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用,。

二、項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)

1,、通過對(duì)溝,、田、水,、林,、路的綜合整理，實(shí)施248.96公頃土地整理的施工,，使原來形狀,、大小不一的田塊成為“田成方、溪成網(wǎng),、樹成行,、路相通”的標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。

2,、改善項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的道路網(wǎng)絡(luò),，完成干道1950米、田間道5610米,、支道2580米,、生產(chǎn)道14970米、機(jī)耕橋12座,、人工橋6座的工程施工任務(wù),，達(dá)到機(jī)械化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高農(nóng)用物資和農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸能力,，方便農(nóng)用機(jī)械化生產(chǎn);

3,、新建和完善農(nóng)田水利設(shè)施，修建溝渠總長35760米,、過水涵1070座,、控制閘1座，確保農(nóng)田旱澇保收;

4,、完成11750株農(nóng)田防護(hù)林的栽種工作,，按3米1株的標(biāo)準(zhǔn)栽種，達(dá)到防風(fēng)固沙,、改善生態(tài)環(huán)境,、減少水土流失的作用,。

5、積極做好土地權(quán)屬調(diào)整和分配使用的工作,，達(dá)到整理一片利用一片的目的,。

三、項(xiàng)目的實(shí)施步驟,、資金分配,、時(shí)間安排

1、項(xiàng)目的實(shí)施步驟,、時(shí)間安排

按照先易后難的原則,，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颉①Y金情況,，先著手投資少,，見效快的工程，并盡量避開雨委,，充分利用閑期,，減少農(nóng)作物的損害。

(1)測繪項(xiàng)目區(qū)地形圖：年月日—年月日;

(2)編制項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)施工圖件和方案：年月日-年月日;

(3)核實(shí)項(xiàng)目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀并制定調(diào)整方案：年月日-年月日;

(4)項(xiàng)目工程招投標(biāo)：年月日-年月日;

(5)完成工程前期準(zhǔn)備工作：年月日-年月日;

(6)項(xiàng)目開工施工放樣：年月日-年月日;

(7)填土造田,、土地平整：年月日-年月日;,，完成格田、梯田的土方量,，符合耕作要求,。

(8)農(nóng)田水利、田間道路,、其他工程：年月日-年月日;,，修筑各類道路及橋涵、灌溉渠道和排水溝,、建生態(tài)防護(hù)林,、配套電力工程、蓄水與提灌站工程,。

(9)竣工驗(yàn)收：20__年4月

2,、資金分配

(1)該項(xiàng)目國家總投資萬元，其中：

(2)工程施工費(fèi)：萬元占總投資比例%

(3)設(shè)備購置費(fèi)：萬元占總投資比例%

(4)前期工作費(fèi)：萬元占總投資比例%

(5)竣工驗(yàn)收費(fèi)：萬元占總投資比例%

(6)業(yè)主管理費(fèi)：萬元占總投資比例%

(7)不可預(yù)見費(fèi)：萬元占總投資比例%

3,、項(xiàng)目建設(shè)所采取的措施

3-1,、管理制度實(shí)施措施

3-1-1、公告制度實(shí)施措施

(1)項(xiàng)目基本情況公告,。在項(xiàng)目實(shí)施前14—28天將土地整理項(xiàng)目名稱,、總規(guī)模與項(xiàng)目范圍、新增耕地面積、建設(shè)工期,、土地權(quán)屬情況,、項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目施工單位,、項(xiàng)目工程監(jiān)理單位,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位等內(nèi)容向社會(huì)公告,。

(2)項(xiàng)目招投標(biāo)公告,。為了提高項(xiàng)目招投標(biāo)工作的透明度，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,，由縣土地開發(fā)整理中心對(duì)工程內(nèi)容逐一分解,，在新聞媒體上進(jìn)行招標(biāo)公告，然后根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》分標(biāo)段向社會(huì)公開招投標(biāo),，公開、公正,、公平選用全省范圍內(nèi)三級(jí)以上資質(zhì)(含三級(jí))的施工企業(yè)進(jìn)行招標(biāo),。競投方按照工程質(zhì)量和施工要求，擬定工期,、報(bào)價(jià)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方案,，最終由縣土地開發(fā)整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)以下程序擇優(yōu)選定中標(biāo)單位：公告—報(bào)名—初步資格審查—工圖答題—施工單位投標(biāo)—公開投標(biāo)—標(biāo)文評(píng)議—確定中標(biāo)施工單位。

項(xiàng)目招投標(biāo)公告的內(nèi)容主要包括招標(biāo)人的名稱和地址,、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì),、數(shù)量實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲得招標(biāo)文件的辦法和招投標(biāo)方式、招投標(biāo)結(jié)果等,。

(3)權(quán)屬管理公告,。在實(shí)施前將項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬基本情況、土地權(quán)屬調(diào)整方案在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村進(jìn)行為期15天的公告,。

3-1-2、項(xiàng)目法人責(zé)任制實(shí)施措施

縣土地開發(fā)整理中心作為法人單位,，對(duì)項(xiàng)目周期的各個(gè)過程實(shí)施全程管理和全面負(fù)責(zé),。

(1)實(shí)施準(zhǔn)備階段：負(fù)責(zé)組織工程施工、招投標(biāo),，擇優(yōu)選用施工單位和監(jiān)理單位,，簽訂合同，編制實(shí)施方案和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,，制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)制度,。

(2)項(xiàng)目建設(shè)階段：公布公告接受當(dāng)?shù)厝罕姳O(jiān)督，履行法人義務(wù)，監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工單位,、監(jiān)理單位履行合同情況,，協(xié)調(diào)其他問題，抓好組織,、信息,、統(tǒng)計(jì)、檔案管理,。

(3)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后,，對(duì)項(xiàng)目工程驗(yàn)收。

3-1-3,、合同管理實(shí)施措施

按照《合同法》等有關(guān)規(guī)定,，組建有關(guān)組織，縣土地開發(fā)整理中心作為項(xiàng)目實(shí)施單位與施工單位,、監(jiān)理單位簽訂工程施工,、工程監(jiān)理合同，明確三方的權(quán)責(zé)利,。合同管理由專人負(fù)責(zé),，專設(shè)項(xiàng)目合同管理專用章。其他招投標(biāo)合同,、設(shè)備購置合同必須由法人蓋章簽發(fā),。合同糾紛調(diào)處按《合同法》規(guī)定程序處理。

3-1-4,、招投標(biāo)制度實(shí)施方案

(1)招標(biāo)的組織實(shí)施：由縣土地開發(fā)整理中心會(huì)同縣建設(shè)工程招投中心提出具體的招投標(biāo)方案,，交縣土地開發(fā)整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施?？h紀(jì)委監(jiān)察,、審計(jì)、財(cái)政等部門自始至終參加招標(biāo),、施工,、驗(yàn)收的全過程監(jiān)督工作。

(2)招標(biāo)方式：公開招標(biāo),，由招標(biāo)單位通過電子幕墻,、電視臺(tái)、報(bào)紙等宣傳媒體發(fā)布招標(biāo)公告,、公開招請(qǐng)有資質(zhì)的施工企業(yè)參加投標(biāo)競爭,，凡符合規(guī)定條件的施工企業(yè)都可自愿參加投標(biāo)。

(3)土地整理項(xiàng)目施工招投標(biāo)的基本程序?yàn)椋赫袠?biāo)機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件,，發(fā)布招標(biāo)公告,，發(fā)放招標(biāo)文件,，然后投標(biāo)、開標(biāo),、評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人,，簽訂合同。任何單位和個(gè)人不得以任何方式非法干涉項(xiàng)目施工招投標(biāo)活動(dòng),。

(4)相關(guān)內(nèi)容及具體要求：投標(biāo)人必須是具有獨(dú)立法人資格和水利三級(jí)以上施工企業(yè)資質(zhì),。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求，二級(jí)以上項(xiàng)目經(jīng)理,，三年以上施工經(jīng)驗(yàn)及近三年類似工程施工業(yè)績,。開標(biāo)過程應(yīng)記錄在案，明確專人負(fù)責(zé),，開標(biāo)時(shí)按規(guī)定檢查投標(biāo)文件后當(dāng)眾開啟并宣讀有關(guān)內(nèi)容,。評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé),，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由招標(biāo)人代表和評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的專家組成,，總數(shù)為五人以上(含五人)的單數(shù)，其中專家人數(shù)不得少于三分之二,。本工程采用固定報(bào)價(jià),，由招標(biāo)人設(shè)置各個(gè)標(biāo)段的最高限價(jià)a，大于或等于最高限價(jià)的報(bào)價(jià)為無效報(bào)價(jià),，小于最高限價(jià)的報(bào)價(jià)為有效報(bào)價(jià),。在所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)中去掉一個(gè)最高值，去掉一個(gè)最低值得出算術(shù)平均值b(當(dāng)每個(gè)標(biāo)段的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)等于或小于六家時(shí),，以所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)得出算術(shù)平均值),。評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)c=(a+b)÷2×k(k為合理低價(jià)期望值且為0.945、0.95,、0.955,、0.96、0.965,、0.97,、0.975七個(gè)數(shù)之一，開標(biāo)前在開標(biāo)現(xiàn)場由投標(biāo)人代表隨機(jī)抽取),。投標(biāo)人報(bào)價(jià)正負(fù)最接近c(diǎn)值者為中標(biāo)人,，如果投標(biāo)人報(bào)價(jià)正負(fù)接近程度相同時(shí)，則小于c值報(bào)價(jià)者為中標(biāo)者,。當(dāng)出現(xiàn)兩家或兩家以上投標(biāo)單位并列同一中標(biāo)排序人時(shí),，則當(dāng)場抽簽確定中標(biāo)人。為確保項(xiàng)目工程的進(jìn)度,、質(zhì)量,、并通過竣工驗(yàn)收,。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向縣土地開發(fā)整理中心提交中標(biāo)價(jià)15%履約保證金，履約保證金貫穿整個(gè)工程直至工程保修完成之前,。中標(biāo)人不得自行分包,，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包，否則視為違約,。招標(biāo)人和中標(biāo)人依法簽訂合同,。

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇六

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省1號(hào)文件精神，進(jìn)一步落實(shí)市政府《關(guān)于大力培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的實(shí)施意見》(發(fā)[20__]3號(hào))和辦公室,、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全市農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作推進(jìn)方案的通知》等文件精神,，提高我縣農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營水平和生產(chǎn)效率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,，根據(jù)我縣實(shí)際,，現(xiàn)就加快培育發(fā)展家庭農(nóng)場提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的精神,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，因地制宜、分類指導(dǎo),，農(nóng)民主體,、合力推進(jìn)，突出重點(diǎn),、循序漸進(jìn),，按照發(fā)展與規(guī)范、規(guī)模與質(zhì)量,、示范與創(chuàng)新,、指導(dǎo)與管理并重的要求，以培育家庭農(nóng)場為抓手,，努力創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制,，著力培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，充分激發(fā)農(nóng)村生產(chǎn)要素潛能,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更好更快發(fā)展,。

二、工作目標(biāo)

我縣發(fā)展家庭農(nóng)場總體目標(biāo)為：全縣實(shí)現(xiàn)發(fā)展100個(gè)家庭農(nóng)場,，培育市級(jí)以上規(guī)范化家庭農(nóng)場40家以上,，創(chuàng)建省級(jí)以上示范性家庭農(nóng)場2家以上。

具體目標(biāo)為：達(dá)到“三個(gè)一批”,，先培育一批,，對(duì)目前已經(jīng)具備家庭農(nóng)場申報(bào)條件的，要積極鼓勵(lì)其進(jìn)行工商登記注冊,，實(shí)現(xiàn)法人式生產(chǎn)經(jīng)營管理;再輔導(dǎo)一批,，對(duì)已經(jīng)從事規(guī)模種養(yǎng)殖的經(jīng)營主體,、有擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模意愿和經(jīng)過培養(yǎng)能夠發(fā)展成為家庭農(nóng)場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要安排專人全程跟蹤服務(wù),，使其在短期內(nèi)達(dá)到家庭農(nóng)場的生產(chǎn)要求,，每個(gè)行

政村要輔導(dǎo)完成一個(gè)以上;儲(chǔ)備一批，對(duì)那些具備種養(yǎng)大戶雛形的新型職業(yè)農(nóng)民,、生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)戶,，要加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，引導(dǎo)其向規(guī)?；?、集約化和商業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營方向發(fā)展。

三,、推進(jìn)措施

要積極鼓勵(lì)引導(dǎo)村組干部,、大學(xué)生村官、個(gè)體工商戶,、農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶和農(nóng)民家庭等主體投資創(chuàng)辦家庭農(nóng)場,，鼓勵(lì)家庭農(nóng)場通過土地流轉(zhuǎn)從事適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)開發(fā)，鼓勵(lì)家庭農(nóng)場進(jìn)行工商登記注冊,，成為法人型經(jīng)營主體,，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供法律保障。緊密結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,，針對(duì)農(nóng)、林,、牧,、漁等不同類型的家庭農(nóng)場，進(jìn)一步建立和完善相應(yīng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，積極開展規(guī)范化示范型家庭農(nóng)場的創(chuàng)建,。指導(dǎo)家庭農(nóng)場開展“五化”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，即生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化,、營銷網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)營市場化,、產(chǎn)品品牌化,，不斷提升家庭農(nóng)場發(fā)展質(zhì)態(tài)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益雙豐收,。

1、大戶,、老板創(chuàng)辦一批,。鼓勵(lì)現(xiàn)有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營大戶,、企業(yè)老板向家庭農(nóng)場方向發(fā)展，因勢利導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn),，引導(dǎo)農(nóng)民向家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)土地,，鼓勵(lì)專業(yè)農(nóng)戶流入其他農(nóng)戶土地，引導(dǎo)專業(yè)大戶發(fā)展家庭農(nóng)場,，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,，使其成為新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。這類家庭農(nóng)場要成為當(dāng)前發(fā)展家庭農(nóng)場的主要組成部分,，比例占60%以上,。

2、村組干部領(lǐng)辦一批,。鼓勵(lì)村組干部,、大學(xué)生村官利用對(duì)本地農(nóng)業(yè)發(fā)展資源情況、生產(chǎn)環(huán)境熟悉等優(yōu)勢,，積極創(chuàng)辦各類符合本地發(fā)展實(shí)際的家庭農(nóng)場,，這一類是當(dāng)前發(fā)展家庭農(nóng)場的補(bǔ)充，能起到示范帶動(dòng)性作用,，要占到30%以上,。

3、農(nóng)技人員幫辦一批,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部,、農(nóng)技工作人員憑借自身的技術(shù)、資金等優(yōu)勢,，對(duì)當(dāng)前的新型職業(yè)農(nóng)民給予扶持,，幫助其實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場的目標(biāo)。這種科技幫辦式家庭農(nóng)場所占比例雖小,，但對(duì)培育發(fā)展家庭農(nóng)場有很大的影響力,，要占到10%左右。

4,、扶持一批,。從明年起區(qū)農(nóng)口部門將扶持家庭農(nóng)場發(fā)展提上重要日程，優(yōu)先申報(bào)項(xiàng)目,，通過市級(jí)以上的項(xiàng)目扶持資金優(yōu)先扶持在經(jīng)營管理上效益好的家庭農(nóng)場,。金融部門將加大對(duì)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的示范性家庭農(nóng)場的金融支持力度,，從生產(chǎn),、加工、儲(chǔ)藏,、運(yùn)輸,、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),，不斷拓展信貸業(yè)務(wù)，擴(kuò)大有效信貸投入,。今年底將組織一次評(píng)選活動(dòng),，評(píng)選出十佳家庭農(nóng)場，每家予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)行動(dòng)滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以通報(bào)批評(píng),。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，將發(fā)展家庭農(nóng)場列入創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的突出位置,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，確定專人負(fù)責(zé),，完善工作機(jī)制，確保家庭農(nóng)場發(fā)展工作扎實(shí)推進(jìn),。

2,、營造氛圍。廣泛宣傳申辦家庭農(nóng)場的優(yōu)惠政策和扶持措施,，積極引導(dǎo)農(nóng)村有文化,、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的農(nóng)村實(shí)用人才和農(nóng)村青年致富帶頭人成立家庭農(nóng)場;積極樹立家庭農(nóng)場的先進(jìn)典型,，及時(shí)總結(jié)家庭農(nóng)場發(fā)展的工作經(jīng)驗(yàn),，形成全社會(huì)關(guān)心支持家庭農(nóng)場發(fā)展的良好氛圍。

3,、強(qiáng)化服務(wù)。工商部門要盡可能簡化審批程序,，提高辦事效率,，為家庭農(nóng)場登記注冊提供“綠色通道”;農(nóng)業(yè)部門要開展跟蹤服務(wù)，對(duì)已辦理證照的家庭農(nóng)場實(shí)行定期或不

定期回訪,，積極主動(dòng)幫助其解決在經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,，加強(qiáng)對(duì)家庭農(nóng)場主的培訓(xùn)，提高農(nóng)場經(jīng)營水平,，促進(jìn)家庭農(nóng)場健康發(fā)展,。

4、加強(qiáng)考核,。將家庭農(nóng)場發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,，強(qiáng)化家庭農(nóng)場的政策落實(shí),，建立工作完成情況通報(bào)制度，督查辦將不定期督查通報(bào)相關(guān)情況,。

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇七

根據(jù)廣東省財(cái)政廳,、教育廳《關(guān)于下達(dá)20__年省中等專業(yè)學(xué)校及專業(yè)專項(xiàng)資金的通知》(粵財(cái)教〔20__〕33號(hào))，我校中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)獲得廣東省中等職業(yè)技術(shù)教育專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目建設(shè)競爭性分配專項(xiàng)資金150萬元,，用于該專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心設(shè)備的采購,。為了保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，確保資金科學(xué)合理運(yùn)用,，根據(jù)《廣東省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》(粵府〔20__〕125號(hào)),，結(jié)合學(xué)校及中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的實(shí)際情況，制定《廣東省新興中藥學(xué)校中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)方案》如下：

一,、組織機(jī)構(gòu)

㈠項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：區(qū)偉雄

成員：蘇秀芳,、蘇 彪、唐少蘭,、張貴鋒,、廖仰平

㈡項(xiàng)目建設(shè)工作小組

組長：蘇秀芳

成員：廖仰平、張貴鋒,、易明廣,、劉 輝、劉潔芳

㈢項(xiàng)目建設(shè)資金監(jiān)管小組

組長：蘇 彪

成員：陳燕凱,、唐少蘭,、葉建新、王 立

二,、建設(shè)目標(biāo)

緊跟國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展利好形勢,，圍繞康復(fù)保健崗位職業(yè)技能要求，充分體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢,，著力建設(shè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)區(qū),、模擬社區(qū)康復(fù)中心、中醫(yī)康復(fù)和美容臨床中心等實(shí)訓(xùn)和臨床實(shí)踐功能區(qū),，集實(shí)訓(xùn)教學(xué),、社會(huì)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定,、技能競賽和教產(chǎn)研發(fā)服務(wù)定于一體,。成為行業(yè)一流、省內(nèi)領(lǐng)先的技能型人才培養(yǎng)和培訓(xùn)基地,，打造市級(jí)公共實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)的樣板工程,，服務(wù)于當(dāng)?shù)亟】诞a(chǎn)業(yè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

三、建設(shè)思路

㈠遵循科學(xué)性,、前瞻性,、現(xiàn)實(shí)性及通用性原則，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

㈡定位準(zhǔn)確,，面向健康服務(wù)行業(yè)和基層社區(qū)培養(yǎng)技術(shù)人才，以培養(yǎng)學(xué)生技能為核心,。

㈢分期,、分批、分階段推進(jìn),。早期,，做好實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)總體規(guī)劃。中期,，在實(shí)訓(xùn)中心初步運(yùn)行的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，重點(diǎn)探索如何更有效實(shí)現(xiàn)一體化實(shí)踐教學(xué),。發(fā)展期,，形成辦學(xué)優(yōu)勢和人才培養(yǎng)特色，在充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)教學(xué)功能的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓展其社會(huì)服務(wù)功能,，加強(qiáng)各類培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。

㈣硬件與軟件建設(shè)并重,。在加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備等硬件建設(shè)的同時(shí),，著力實(shí)訓(xùn)中心中醫(yī)康復(fù)和養(yǎng)生保健人文環(huán)境的設(shè)計(jì)、信息化管理和科學(xué)運(yùn)行,、師資培養(yǎng)等軟件建設(shè),。

㈤校企共建，資源共享,。與企業(yè)深度合作,，構(gòu)建校企之間“資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)”的實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行機(jī)制,，共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,。擴(kuò)大“訂單培養(yǎng)”規(guī)模，按照行業(yè)企業(yè)需求開設(shè)特色課程,。與企業(yè)合作開展定向研究，為企業(yè)提供研發(fā)服務(wù),，通過科研成果的轉(zhuǎn)化利用促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提高,，實(shí)現(xiàn)教產(chǎn)合一。

四,、建設(shè)內(nèi)容：

1.實(shí)訓(xùn)室擴(kuò)建,。購置一批先進(jìn)的設(shè)備,，對(duì)中醫(yī)康復(fù)保健實(shí)訓(xùn)中心現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新和補(bǔ)充，增加120個(gè)工位數(shù),，以適應(yīng)本專業(yè)不斷擴(kuò)大的招生規(guī)模和培訓(xùn)規(guī)模,。

2.模擬社區(qū)康復(fù)中心建設(shè)。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步將殘疾人社區(qū)康復(fù)納入城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生服務(wù)的意見》中社區(qū)康復(fù)中心配置要求和《廣東省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)室建設(shè)規(guī)范》,，建設(shè)一間模擬社區(qū)康復(fù)中心,，作為省全科醫(yī)師培訓(xùn)基地的配套設(shè)施，以適應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)康復(fù)技術(shù)人才培訓(xùn)和全科醫(yī)師培訓(xùn)的需要,。

3.中醫(yī)康復(fù)和美容臨床中心建設(shè),。該中心將職業(yè)技能鑒定所、中醫(yī)藥研究院,、云浮市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用中心,、學(xué)校門診部融為一體，有獨(dú)立的建筑和機(jī)構(gòu)設(shè)置,，集學(xué)生教學(xué)實(shí)訓(xùn),、保健按摩師和美容師職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定、中醫(yī)康復(fù)保健產(chǎn)業(yè)開發(fā)和中醫(yī)養(yǎng)生理論研究,、針灸推拿等中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)和推廣應(yīng)用,、社區(qū)康復(fù)保健服務(wù)、中醫(yī)美容養(yǎng)生于一體,。

五,、進(jìn)度安排

n 項(xiàng)目任務(wù) 建設(shè)進(jìn)度時(shí)間

1 省財(cái)政資金到位 20__年6月

地方財(cái)政資金到位 20__年7月

學(xué)校自籌資金到位 20__年3月

其他資金到位

2 設(shè)備招投標(biāo) 20__年7月-8月

3 設(shè)備到貨 20__年9月

4 設(shè)備驗(yàn)收 20__年10月

5 設(shè)備投入使用 20__年11月

6 基地指導(dǎo)教師培訓(xùn) 20__年11月

六、績效目標(biāo)

項(xiàng)目評(píng)定指標(biāo) 本專業(yè)現(xiàn)狀 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

實(shí)訓(xùn)設(shè)施

實(shí)訓(xùn)場地總面積(m2) 820 940

實(shí)訓(xùn)設(shè)備總值(萬元) 285 530

實(shí)訓(xùn)室總數(shù) 8 9

主要實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺(tái)/套數(shù) 132 216

實(shí)訓(xùn)工位總數(shù) 350 470

實(shí)訓(xùn)與培訓(xùn)

本校學(xué)生實(shí)訓(xùn)課時(shí)數(shù)(學(xué)年) 1220 1660

承接兄弟學(xué)校學(xué)生實(shí)訓(xùn)人數(shù) 0 100

承接師資培訓(xùn)人數(shù) 0 20

承接企業(yè)員工培訓(xùn)人教 0 100

承接其他社會(huì)培訓(xùn)人數(shù)(學(xué)年) 0 300

承接技能考證培訓(xùn)人數(shù) 709 1000

七,、保障措施

㈠組織保障,。成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、資金利用審查工作小組,、項(xiàng)目驗(yàn)收工作小組,，三個(gè)小組均制定工作制度，相對(duì)獨(dú)立工作,，并邀請(qǐng)校外行業(yè)專家參與,。

㈡制度保障?？茖W(xué)制定《實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案》,，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《政府采購法》和學(xué)?！敦?cái)務(wù)及資產(chǎn)管理制度》,，設(shè)立獨(dú)立賬戶，確保專款專用和資金使用效率,。

㈢資金保障,。積極籌措經(jīng)費(fèi)，地方財(cái)政承諾劃撥配套建設(shè)資金75萬元;學(xué)校集中財(cái)力,，自籌25萬元配套建設(shè)資金,，并加強(qiáng)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。

㈣人才保障,。建設(shè)過程中聘請(qǐng)職業(yè)教育專家,、行業(yè)企業(yè)專家全程參與指導(dǎo)，由護(hù)理專業(yè)市級(jí)學(xué)科帶頭人牽頭負(fù)責(zé),，本專業(yè)骨干教師參與,。

八、附件

㈠設(shè)備采購清單,。

㈡實(shí)訓(xùn)室建設(shè)效果圖,。

廣東省新興中藥學(xué)校

二〇__年六月二十日

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇八

本專業(yè)現(xiàn)階段主要培養(yǎng)體、智,、心,、禮全面發(fā)展的，掌握本專業(yè)的基本理論,、技能,。

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)也必須隨著市場的變化因時(shí),、因地,、因勢適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

因此,，要密切關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)的變化,，建立定期開展對(duì)健身行業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究的制度，了解企業(yè)的職業(yè)崗位變化和人才需求情況,，并寫出專題調(diào)研報(bào)告,，以主動(dòng)適應(yīng)健身行業(yè)對(duì)高素質(zhì),、高技能應(yīng)用型人才的需求,。

繼續(xù)堅(jiān)持“愛心教學(xué)，服務(wù)社會(huì);發(fā)揚(yáng)跆拳,，面向全國”的辦學(xué)目標(biāo),。

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

① 深化校企合作,，建設(shè)戰(zhàn)略合作企業(yè)群

繼續(xù)深入開展與西王健身俱樂部的合作，與戰(zhàn)略合作企業(yè)聯(lián)合申報(bào)科研課題,，共同建設(shè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地和專業(yè)教學(xué)培訓(xùn)共享資源庫,，共同參與課程考核和技能鑒定,。

② 強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)作用

專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)應(yīng)參與專業(yè)建設(shè)全過程，行業(yè)名家,、企業(yè)代表、教學(xué)專家與專業(yè)教師一起共同研究企業(yè)人才需求,，按照企業(yè)對(duì)人才的要求調(diào)整專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)規(guī)格,，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案和模塊化課程體系，更新教學(xué)內(nèi)容,，改革教學(xué)方法,，提高教學(xué)效果等。

專業(yè)人才培養(yǎng)方案

(1)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)職業(yè)崗位知識(shí),、能力,、態(tài)度要求，充分考慮學(xué)生職業(yè)生涯的需要,，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案;優(yōu)化以崗位技能為基礎(chǔ),、理論與實(shí)踐相互融合的專業(yè)課程體系;形成以基本技能、專業(yè)技能,、技術(shù)應(yīng)用或綜合能力訓(xùn)練和職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練為核心的教學(xué)內(nèi)容體系,，并將職業(yè)資格與行業(yè)技術(shù)認(rèn)證考試內(nèi)容融入其中，保證實(shí)踐性教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)效果;大力推進(jìn)教育教學(xué)改革,，以學(xué)生為中心,，構(gòu)建“理論實(shí)踐一體化”的教學(xué)模式;全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，使畢業(yè)生在職業(yè)道德,、專業(yè)技能,、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神等方面得到社會(huì)和用人單位的高度認(rèn)可,。

(2)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

① 不斷優(yōu)化模塊化課程體系

在重點(diǎn)聽取行業(yè)專家,、企業(yè)代表和教師調(diào)研意見的基礎(chǔ)上，對(duì)不同大類職業(yè)社會(huì)體育指導(dǎo)員職業(yè)崗位進(jìn)行分析,，形成論證報(bào)告,，明確具體崗位的知識(shí)、能力,、素質(zhì)要求和發(fā)展動(dòng)態(tài),，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案;堅(jiān)持人才培養(yǎng)方案經(jīng)過系部、教務(wù)處,、院學(xué)術(shù)委員會(huì)“三審”制度;優(yōu)化不同專業(yè)方向的模塊化課程體系,，重視學(xué)生思想道德素質(zhì)、學(xué)習(xí)態(tài)度,、職業(yè)素養(yǎng),、身心健康的培養(yǎng);以每個(gè)專業(yè)方向?qū)?yīng)的職業(yè)崗位群所需的知識(shí),、技能為基礎(chǔ)組織教學(xué)內(nèi)容，組成模塊化課程內(nèi)容,，實(shí)行項(xiàng)目教學(xué);學(xué)生通過各種實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí),，對(duì)將來的職業(yè)崗位非常熟悉，真正實(shí)現(xiàn)零距離上崗,。

② 系統(tǒng)開展專業(yè)實(shí)踐教學(xué)

將實(shí)踐教學(xué)分為4個(gè)階段：第一階段 在課程教學(xué)中進(jìn)行專業(yè)實(shí)訓(xùn),，按照各門課程的教學(xué)要求，實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)技能實(shí)踐;第二階段在校內(nèi)或校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地相關(guān)崗位進(jìn)行專業(yè)見習(xí),，在校內(nèi)仿真和企業(yè)真實(shí)的工作環(huán)境中進(jìn)行專業(yè)見習(xí),，對(duì)這些工作崗位的工作要求和實(shí)際情況進(jìn)行初步的了解，以明確自己知識(shí),、能力方面的不足和將來努力的方向;第三階段在校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地相關(guān)的工作崗位進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí),，體驗(yàn)工作氛圍，提高專業(yè)技能;第四階段在校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地或準(zhǔn)用人單位進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),，進(jìn)一步體會(huì)崗位的實(shí)際工作,，錘煉工作技能，保證零距離就業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。

③ 大力推進(jìn)教育教學(xué)改革,，構(gòu)建“理論實(shí)踐一體化”教學(xué)模式

在教學(xué)過程中，體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念,，大力改革教學(xué)方法和教學(xué)手段,。在教學(xué)方法上采用現(xiàn)場教學(xué)、講練結(jié)合,、理論實(shí)踐一體花,、案例教學(xué)法、情境教學(xué)法等,，高度重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),，以真實(shí)任務(wù)來設(shè)計(jì)專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，讓學(xué)生通過具體的工作情境掌握知識(shí)與技能,，做到學(xué)以致用;在教學(xué)手段上借助于現(xiàn)代教育技術(shù),、模擬仿真和真實(shí)的職業(yè)環(huán)境，為學(xué)生提供有利于學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的教學(xué)條件,。

④ 充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),，采用多媒體進(jìn)行教學(xué)

在教學(xué)實(shí)施中，根據(jù)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),、接受能力以及課程特點(diǎn)組織相應(yīng)課堂教學(xué)資料,。每節(jié)課有教師創(chuàng)設(shè)一定的情境，使學(xué)生直面專業(yè)實(shí)踐中的問題,，以提高學(xué)生的實(shí)踐能力;或讓學(xué)生通過聽課,、觀察,、練習(xí)、討論等活動(dòng)進(jìn)行互動(dòng)式教學(xué),。在教學(xué)中,，以實(shí)用為主，從教學(xué)需要出發(fā),，融合教師的教學(xué)思想,、教學(xué)風(fēng)格和方法。

⑤ 完善體現(xiàn)職業(yè)技能的專業(yè)考核體系和評(píng)價(jià)體系

對(duì)專業(yè)主干課程的考核方法進(jìn)行改革,，不僅要按照課程的特點(diǎn)精心安排考試或考查，還要逐步建立企業(yè)或用人單位參與組織并實(shí)際監(jiān)督課程考核的機(jī)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)教育的能力導(dǎo)向,。建設(shè)體現(xiàn)課程教學(xué)和職業(yè)崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)化考核方案與題庫，使教與學(xué)有公開公平的評(píng)價(jià)方法,。在命題上明確規(guī)定理論與實(shí)踐的比例,，能夠采用實(shí)踐操作進(jìn)行的考試，盡量采用實(shí)踐操作考核,。除改革考試內(nèi)容外,，實(shí)行教考分離、用人單位與校企合作單位參與實(shí)踐技能考核,，將是課程考核方法改革的重點(diǎn),。通過用人單位參與課程考核，逐步過渡到每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),、每個(gè)模塊的教學(xué)組織都由用人單位參與意見,，最終達(dá)到師生共同進(jìn)步、校企標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的要求,。

專業(yè)教學(xué)資源

(1)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

實(shí)施高等職業(yè)教育的人才技能培養(yǎng)模式創(chuàng)新,，建成一個(gè)集教學(xué)、培訓(xùn),、職業(yè)技能鑒定,、社會(huì)服務(wù)于一體的，在社會(huì)體育專業(yè)領(lǐng)域能起師范和輻射作用的,，能與全省高職院校資源共享的湖南省重點(diǎn)校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,，形成真實(shí)或仿真的職業(yè)環(huán)境，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備技術(shù)先進(jìn),，達(dá)到當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)場設(shè)備的一般水平,，對(duì)師生員工和社會(huì)開放。同時(shí),，完善校外實(shí)踐教學(xué)基地運(yùn)行管理模式,，充分發(fā)揮校外實(shí)踐教學(xué)基地功能,，使校外實(shí)踐教學(xué)基地課堂化，建立一個(gè)多曾面的校外實(shí)踐教學(xué)基地,。

(2)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

① 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

1)建設(shè)原則和運(yùn)行模式

校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),，遵循“環(huán)境真實(shí)化，功能社會(huì)化,，人員職業(yè)化”的原則,，科學(xué)合理地制定建設(shè)規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo),、內(nèi)容,、進(jìn)程和建設(shè)負(fù)責(zé)人，有計(jì)劃地開展工作,，并進(jìn)一步完善管理制度,。建立和完善校外實(shí)踐教學(xué)工作的工作機(jī)制，對(duì)校外實(shí)踐教學(xué)基地進(jìn)行統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)管理與建設(shè),。

2)建設(shè)真實(shí)或仿真實(shí)訓(xùn)環(huán)境

在學(xué)院原有的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步完善真實(shí)或仿真的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)環(huán)境建設(shè),，各實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場所的環(huán)境布置與設(shè)備配備按照行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，達(dá)到真實(shí)或仿真的職業(yè)環(huán)境要求。

3)實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)

以就業(yè)為導(dǎo)向,，以工學(xué)結(jié)合為主要形式,，以學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)為重點(diǎn)構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系。將各個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)如課程實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn),、專業(yè)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能實(shí)訓(xùn),、綜合技能實(shí)訓(xùn)、專業(yè)見習(xí),、專業(yè)實(shí)習(xí)與頂崗實(shí)習(xí)等合理銜接,，按照基本技能、專業(yè)技能和綜合應(yīng)用能力3個(gè)層次,，循序漸進(jìn)安排實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,，將實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)具體落實(shí)到各個(gè)實(shí)踐教學(xué)關(guān)節(jié)中，做到實(shí)訓(xùn)目標(biāo)具體化,、實(shí)訓(xùn)過程規(guī)范化,、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目系列化。

在校實(shí)訓(xùn)基地,，建立便于學(xué)生家長自主學(xué)習(xí)的實(shí)訓(xùn)基地管理制度,，其中，健美操館和網(wǎng)球,、乒乓球,、臺(tái)球每周課時(shí)向?qū)W生家長免費(fèi)開放,。

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇九

前言

企業(yè)文化建設(shè)，歸根到底,，其目的無非是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力,。企業(yè)文化是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。企業(yè)文化建設(shè)的準(zhǔn)繩是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及其目標(biāo),。圍繞這一目標(biāo),，我們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃表述為以下幾個(gè)方面：一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo);二,、企業(yè)核心競爭力;三,、企業(yè)廣告語;四、企業(yè)價(jià)值觀體系;五,、企業(yè)心理意識(shí);六,、步驟、方法與途徑;七,、企業(yè)文化建設(shè)組織、職能與運(yùn)作機(jī)制;八,、企業(yè)文化建設(shè)制度;九,、企業(yè)文化建設(shè)配套措施與環(huán)境氛圍;十、結(jié)結(jié)語,。

一,、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)：

1、企業(yè)文化建設(shè)引擎：

合理,、切實(shí),、宏大的企業(yè)抱負(fù)及其慎密的發(fā)展規(guī)劃，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力,。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是“做湛江最好,，創(chuàng)行業(yè)一流”。那么,，我們對(duì)物業(yè)管理市場狀況的認(rèn)識(shí)是什么?wto對(duì)物業(yè)市場的沖擊如何?我們的競爭對(duì)手在以什么樣的方式手段搶占市場?全世界木業(yè)市場飽和狀態(tài)如何?還有多大的發(fā)展空間?如果我們想進(jìn)入國際市場,，那我們自己又應(yīng)該從哪些方面努力?公司所議定的明晰、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,，為我們展現(xiàn)出波瀾壯闊的市場前景,，明確的自我認(rèn)知和市場定位，理想遠(yuǎn)大的宏偉藍(lán)圖和堅(jiān)定信心,，大膽,、新穎、細(xì)密,、審慎的戰(zhàn)略措施與步驟,。對(duì)國際國內(nèi)市場風(fēng)云變幻的敏銳把握,、為實(shí)現(xiàn)理想而擬定的科學(xué)策略和堅(jiān)定不移的信心決心，構(gòu)成企業(yè)文化建設(shè)的廣闊背景與動(dòng)力引擎,。

2,、企業(yè)文化建設(shè)向標(biāo)：

我們企業(yè)文化建設(shè)基本指向是：“繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)理論，形成企業(yè)文化建設(shè)新機(jī)制,、新模式,、新格局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,，深化企業(yè)品牌的文化底蘊(yùn)，帶動(dòng)公司管理機(jī)制與模式創(chuàng)新,，為公司的市場發(fā)展戰(zhàn)略提供文化資源與精神資源支持,。”

3,、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)：

總目標(biāo)：

形成與公司發(fā)展相適應(yīng)的,、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整的企業(yè)核心價(jià)值觀，培養(yǎng)符合企業(yè)價(jià)值觀要求并具備相當(dāng)技能的一品人,，建設(shè)創(chuàng)新力強(qiáng),、凝聚力強(qiáng)、競爭力強(qiáng),、事業(yè)心強(qiáng)的核心團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)造一流的品牌文化，將一品實(shí)業(yè)發(fā)展成為“中國木業(yè)王”,。

分目標(biāo)：

1,、形成與公司發(fā)展相適應(yīng)的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整的企業(yè)核心價(jià)值觀體系;

2,、建立以企業(yè)價(jià)值觀與物業(yè)專業(yè)技能為框架的培訓(xùn)體系;

3,、配合辦公室繼續(xù)建立、完善以市場為導(dǎo)向的激勵(lì)性人力資源管理機(jī)制;

4,、確立公司在物業(yè)管理理論研究領(lǐng)域的領(lǐng)先地位;

5,、建設(shè)一支物業(yè)管理理念模式研究創(chuàng)新的專家顧問隊(duì)伍;

6、建設(shè)一支符合企業(yè)價(jià)值觀與物業(yè)管理技能要求的員工隊(duì)伍;

7,、建設(shè)一支“創(chuàng)新力強(qiáng),、凝聚力強(qiáng)、競爭力強(qiáng),、事業(yè)心強(qiáng)”的四強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì),。

二、企業(yè)核心競爭力：

當(dāng)今世界，物業(yè)管理市場競爭越來越激烈,，而物業(yè)管理產(chǎn)品與生產(chǎn)技術(shù)卻越來越均質(zhì)化,，這就要求，任何一個(gè)物業(yè)管理企業(yè),，要想生存與發(fā)展,，就必須一方面繼續(xù)提高物業(yè)管理服務(wù)的技術(shù)專業(yè)水平，另一方面,，在細(xì)分市場的前提下,，提供個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)，以個(gè)性化企業(yè)文化塑造企業(yè)品牌個(gè)性,。而后者已經(jīng)成為當(dāng)今物業(yè)管理市場的主要競爭力,。我們__物業(yè)管理有限公司的企業(yè)核心競爭力是“個(gè)性化”?！皞€(gè)性化”的本質(zhì)是創(chuàng)新，是通過創(chuàng)新實(shí)施差別化市場競爭戰(zhàn)略,?！皞€(gè)性化”作為我們公司的企業(yè)核心競爭力，主要由個(gè)構(gòu)件：

個(gè)性化市場細(xì)分選擇;

個(gè)性化文化;

個(gè)性化管理服務(wù);

個(gè)性化創(chuàng)新力;

個(gè)性化的人,。

公司的企業(yè)核心競爭力就是由個(gè)性化的人在個(gè)性化文化理念氛圍中，運(yùn)用個(gè)性化創(chuàng)新力創(chuàng)造出個(gè)性化管理服務(wù),。

三、企業(yè)廣告語：

“一品世界,，世界一品”

闡釋：突出溫馨二,，突出“一品”的概念,。

“鵬程萬里，四季如春!”

闡釋：第一句,，一是表明公司的抱負(fù)與志向，二是表現(xiàn)對(duì)業(yè)主住戶的祝愿,。第二句表現(xiàn)三層含義,，一是環(huán)境優(yōu)美;二是良好的服務(wù)，使人如坐春風(fēng);三是在這樣的物業(yè)環(huán)境與服務(wù)中的清爽愜意的心情。

四,、企業(yè)價(jià)值觀體系：

(一),、企業(yè)精神：“一品精神”、“同心協(xié)力,，無私奉獻(xiàn);開拓創(chuàng)新;敢為天下先,。”

闡釋：企業(yè)精神是對(duì)企業(yè)理念,、企業(yè)價(jià)值觀的提煉,，是一品人傳統(tǒng)的應(yīng)有的區(qū)別于其他物業(yè)公司的價(jià)值核心。四句分別表明我們處理對(duì)員工與員工的關(guān)系,、對(duì)簡單平凡的工作,、對(duì)風(fēng)云變幻的市場、對(duì)同行業(yè)者的關(guān)系時(shí)公司任何員工都具有和應(yīng)該具有的精神,，也是對(duì)公司標(biāo)識(shí)的合理解釋,。

(二)、企業(yè)理念

1,、企業(yè)宗旨：“營造理想生存空間,，

提升現(xiàn)代生活品質(zhì)， 造福生態(tài)民眾社會(huì),?！?/p>

闡釋：宗旨也就是使命，民眾對(duì)服務(wù)態(tài)度,、質(zhì)量的高要求就是表現(xiàn)之一?，F(xiàn)代生活方式多樣化是必然趨勢，但無論何種生活方式,，提升品位則是我們一切努力不約而同的方向,，也是我們可以有所作為的。另外我們的管理目標(biāo)之一,，毫無疑問,，應(yīng)當(dāng)是人類與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一，這也是目前我們能夠想到的最理想的生存境界,。

2,、發(fā)展目標(biāo)：“創(chuàng)行業(yè)一流，做行業(yè)龍頭”

闡釋：這應(yīng)該是我們追求的目標(biāo),，永遠(yuǎn)的目標(biāo),。我們立足粵西，永遠(yuǎn)以行業(yè)一流為我們的奮斗目標(biāo),。一流的目標(biāo)必然要求員工具備爭創(chuàng)一流業(yè)績,，爭當(dāng)一流員工的思想與意識(shí),。宏偉的理想追求成為鞭策員工創(chuàng)新進(jìn)取的不竭動(dòng)力。

3,、經(jīng)營理念：“創(chuàng)造五個(gè)價(jià)值,。”“客戶是我們的最好傳媒,?！?/p>

闡釋：專業(yè)化的服務(wù)、規(guī)范化的管理是我們?nèi)俚氖侄?為客戶,、員工、企業(yè),、行業(yè),、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，我們才能得到客戶認(rèn)可,、員工熱愛,、企業(yè)認(rèn)同,、同行欣賞、社會(huì)承認(rèn);客戶認(rèn)可我們的作為,，就成為我們自然的、最好的傳播媒體,，他們?yōu)槲覀冏鍪澜缫涣鞯氖袌鲂麄鳌?/p>

(三),、企業(yè)價(jià)值觀：

1、工作作風(fēng)：“說就說,，干就干;說干就干，干就干好

闡釋：這既是一品實(shí)業(yè)的工作方法與態(tài)度要求,，也是工作效率要求,，更是工作質(zhì)量要求。一品人是“秀才”加“兵”于一身,。決策時(shí),，暢所欲言，集思廣益;工作時(shí),，雷厲風(fēng)行,，追求卓越，追求第一。不是被動(dòng)地完成任務(wù),，而是主動(dòng)地創(chuàng)造成果;

2,、工作信念：“追求精彩每一天?！?/p>

“沒有枯燥的工作,，只有平庸的人?！?/p>

闡釋：物業(yè)管理工作是單調(diào)的,，大多是簡單重復(fù)的工作。但在一品人眼里,，沒有枯燥與乏味,，只有無盡的創(chuàng)造、無窮的樂趣,。我們每天都在即興創(chuàng)作出優(yōu)良的管理服務(wù),，每一款給付的服務(wù)，都是世間罕有的藝術(shù)精品,。微笑的藝術(shù),，愛心的藝術(shù)，專業(yè)的藝術(shù),，使我們與客戶的生活精彩紛呈,。只有平庸無能的人才會(huì)把工作作得越來越簡單，越來越枯燥無味,，越來越?jīng)]有意義,。這種人絕對(duì)不是一品人。精彩生活每一天,，是我們工作生活的態(tài)度,，也正是有了我們，社區(qū)生活的每一天都會(huì)更加精彩,。

3,、服務(wù)理念：“盡心為客戶著想， 盡力讓客戶滿意”

“人文關(guān)懷,，情感服務(wù),。”

闡釋：公司要發(fā)展,，我們就要善待客戶,。我們的客戶不僅是業(yè)主、住戶,，還有地產(chǎn)發(fā)展商等,，這些都只是外部客戶?，F(xiàn)代客戶服務(wù)理念中除了外部客戶外，還將公司員工視為公司的內(nèi)部客戶,，要求象對(duì)外部客戶一樣對(duì)待內(nèi)部客戶,。內(nèi)部客戶滿意，自然把笑容帶給外部客戶,。沒有心里樂開花卻臉皮如霜打的怪物,。一切以客戶為中心，以人文主義的精神,，象對(duì)待家人一樣,，善待員工，善待業(yè)主,，善待發(fā)展商,，全力做好每一件事情。內(nèi)外客戶的滿意度是衡量我們工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),。

4,、人才觀念： “人才是干出來的，不是看出來的,?！?/p>

“人人是才，量才適用,， 發(fā)揮特長,，優(yōu)勢互補(bǔ)?！?/p>

闡釋：我們高度重視人才,，認(rèn)為人才是一品實(shí)業(yè)發(fā)展壯大所必需的力量源泉;我們選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)是干，不是說,，也不是看出來的,。我們認(rèn)為任何員工都有自己的特長，都是公司發(fā)展所需的人才;每個(gè)人的特長不一,，不等于人格的高貴與卑微,，而是相互依存，相互欣賞;而且,，通過努力學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新，都可以成長為技能更精的復(fù)合型人才;公司為人才創(chuàng)造一個(gè)良好的成長環(huán)境：我們惟才是用,、量才適用，始終將人才視為我們的創(chuàng)業(yè)伙伴;人無完人,，天生人人皆可用,，只要具備公司的企業(yè)精神,，只要符合公司行為規(guī)范要求，大家可以相互信任,、相互尊重,、相互競爭、相互幫助,、取長補(bǔ)短,，優(yōu)勢互補(bǔ)，大家和企業(yè)一起成長,，共創(chuàng)美好明天,。

5、質(zhì)量方針：“客戶滿意,，追求卓越,。”

闡釋：我們以客戶滿意為最高服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)造卓越的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

6、道德規(guī)范：“誠信為人,，敬業(yè)愛崗”

闡釋：一品人以誠信為做人立業(yè)之本,，對(duì)客戶、同事,、親人,、朋友等都要誠心誠意，做老實(shí)人,，說老實(shí)話,，辦老實(shí)事;要信任他人，欣賞他人,，關(guān)心他人,、幫助他人，并講求信譽(yù);信任人,，也要爭取讓別人也信任自己,。我們富有創(chuàng)造性地投入自己的本職工作，相信自己的工作能為他人,、為企業(yè),、為社會(huì)作貢獻(xiàn)，同時(shí)也是為自己創(chuàng)造價(jià)值,。

7,、管家意識(shí)：“開源節(jié)流，精打細(xì)算,，勤儉持家,?！?/p>

闡釋：公司要生存，一是開拓市場,，廣進(jìn)財(cái)源;二是處處節(jié)約,，控制功耗,。

五、企業(yè)心理意識(shí)：

面對(duì)國內(nèi)國際政治經(jīng)濟(jì)形勢的深刻變革,，作為一品人，要想在未來十年內(nèi)不被日趨激烈的競爭淘汰出局,，要想在風(fēng)云變幻的市場中爭得生存,、發(fā)展的一錐之地，就必須具備基本的企業(yè)心理意識(shí)：

1,、危機(jī)意識(shí)：政企分開，是中國政府的切膚之痛,，開放對(duì)國計(jì)民生沒多大影響的服務(wù)業(yè),，讓外國優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)入中國市場,，通過競爭,，淘汰那些_政府喂奶的弱者，造就適應(yīng)國際市場競爭的強(qiáng)者，是發(fā)展民族企業(yè)的根本途徑,。我們現(xiàn)在已經(jīng)沒有時(shí)間去等待,，等天等地,，不如奮起一搏。爭一爭,，有可能生;一味坐等,，只能是死?；煲惶焓莾缮蔚男膽B(tài),，只會(huì)害了企業(yè)，也害了自己,。只有懦夫,，才只會(huì)悲天吝人，而不抓緊時(shí)間,，練就一身本領(lǐng),，使自己強(qiáng)大，使企業(yè)強(qiáng)大,，只等企業(yè)倒閉之后去領(lǐng)救濟(jì)金,。

2、競爭意識(shí)：市場經(jīng)濟(jì),，就是要市場以價(jià)格與供求關(guān)系為杠桿,，調(diào)節(jié)社會(huì)資源的流向。競爭,，就是要與競爭對(duì)手爭得社會(huì)客戶資源,、文化資源,、資金資源、人力資源,、科技資源等等,。沒有競爭意識(shí)，無疑于將生存發(fā)展的機(jī)會(huì)拱手讓人,。

3,、創(chuàng)新意識(shí)：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有創(chuàng)新,，才有生機(jī)勃勃的人,，才有生機(jī)勃勃的企業(yè)。創(chuàng)新意識(shí)是創(chuàng)新行為,、創(chuàng)新能力的啟點(diǎn),。

4、成本意識(shí)：無論是生存還是發(fā)展,，都需要成本,，所以我們必須抓好節(jié)流問題。

5,、安全意識(shí)：安全生產(chǎn)是企業(yè)首要任務(wù)，沒有安全生產(chǎn)的企業(yè),，就留不住真心為企業(yè)工作的人,。

6、協(xié)作意識(shí)：包括兩個(gè)基本點(diǎn),，一是協(xié)助別人,，這是真正將企業(yè)利益置之于個(gè)人利益之上的根本標(biāo)志。是作為企業(yè)人的最基本的道德與素質(zhì)要求,。二是請(qǐng)別人協(xié)助,。這是承認(rèn)、欣賞別人的最好表示,。個(gè)人主義,、小集團(tuán)主義是協(xié)作的大敵。對(duì)內(nèi)與同事協(xié)作,，對(duì)外與同行,、客戶協(xié)作，才能為大家爭取最廣闊的生存空間與良好氛圍,。

7,、主人翁意識(shí)：樹立“企業(yè)即我，我即企業(yè)”的主人翁意識(shí),，員工與企業(yè)榮辱與共,，同甘共苦,，企業(yè)才有前途與希望。

8,、創(chuàng)業(yè)意識(shí)：我們公司成立時(shí)間不是很長,，還沒有經(jīng)歷真正的市場風(fēng)浪洗禮。實(shí)際上,，我們還處于創(chuàng)業(yè)階段,。因?yàn)槲覀冞€沒有真正脫離生存危機(jī)，因此,，我們需要具備創(chuàng)業(yè)意識(shí);因?yàn)槲覀兪且慌缘娜?，因此我們具有?chuàng)業(yè)精神。

六,、步驟,、方法與途徑：

正是由于廣東一品實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司不僅賦予自己創(chuàng)新的企業(yè)精神,，而且擁有相應(yīng)的創(chuàng)新組織及創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,。因而,，在企業(yè)文化的建設(shè)中,，我們對(duì)自己的企業(yè)文化建設(shè)不斷及時(shí)檢討,，不斷深化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),，進(jìn)而不斷調(diào)整企業(yè)文化建設(shè)格局,。最近,，我們對(duì)自己的企業(yè)文化建設(shè)狀況有了更加清晰的認(rèn)識(shí),，建設(shè)力量投入分布更加合理,，目標(biāo)更加明確，從而使我們的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入可控性與可操作性更強(qiáng)的境界,。

(1) 基本理論：

一品文化建設(shè)的“因重難”(fed)理論,。

1、要素,、因素：

我們認(rèn)為一品實(shí)業(yè)的企業(yè)文化主要以下因素構(gòu)成：①精神理念,、②物化標(biāo)識(shí)、③制度規(guī)范,、④行為方式,、⑤誘發(fā)性社區(qū)文化。其中,，精神理念指企業(yè)理念,、思想、精神,、理想等,，屬于價(jià)值觀范疇;物化標(biāo)識(shí)是傳達(dá)精神理念、思想的物質(zhì)形式,，如標(biāo)識(shí),、環(huán)境裝飾,、員工服飾、產(chǎn)品等;制度規(guī)范是精神理念價(jià)值觀細(xì)化而成的規(guī)章制度,、行為規(guī)范;行為方式則是企業(yè)精神理念在企業(yè)管理行為,、員工工作、生活行為上的具體表現(xiàn);誘發(fā)性社區(qū)文化是企業(yè)精神理念在企業(yè)與社區(qū)其他主體互動(dòng)關(guān)系中的體現(xiàn),。

對(duì)企業(yè)文化建設(shè)因素認(rèn)識(shí)的理清有三個(gè)方面的意義:一是有助于我們明白企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從哪些方面著手,，并由此建立我們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)狀況的衡量指標(biāo)，便于我們檢討自己企業(yè)文化建設(shè)完整性,、系統(tǒng)性;二是我們將諸要素與時(shí)代背景,、企業(yè)發(fā)展階段等坐標(biāo)指數(shù)聯(lián)系考察，審視我們在諸要素建設(shè)上的力度,、深度與合理性,、科學(xué)性。三是當(dāng)我們按照因素的要求,，確立諸個(gè)要素的具體內(nèi)涵時(shí),，它意味著我們只是完成了企業(yè)文化的基礎(chǔ)工作，是屬于企業(yè)文化建設(shè)的初始階段,，也是企業(yè)文化建設(shè)最淺層次的境界,。我們稱之為第一層境界。

2,、重點(diǎn),。

企業(yè)文化按照存在狀態(tài)看，它可以分為靜態(tài)文化和動(dòng)態(tài)文化,。靜態(tài)文化包括企業(yè)環(huán)境裝飾,、ci標(biāo)識(shí),、規(guī)章制度,、準(zhǔn)則條例、產(chǎn)品等;動(dòng)態(tài)文化則包括思維活動(dòng),、行為等,，是在行動(dòng)中體現(xiàn)出的文化。我們認(rèn)為,，建設(shè)企業(yè)文化的重點(diǎn)是企業(yè)文化由靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)化,。如果我們所建設(shè)的企業(yè)文化只停留在紙上，那這樣的企業(yè)文化是淺層次的,、虛幻的文化,。因而，企業(yè)文化由靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)化是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn),。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)的認(rèn)識(shí)的厘清,，有助于我們合理分配時(shí)間和精力,，集中力量研究這一轉(zhuǎn)化的機(jī)制及過程，研究其轉(zhuǎn)化途徑與辦法,，把握轉(zhuǎn)化的方向與性質(zhì),，使企業(yè)文化真正從理論、概念,、思想,、制度、規(guī)則轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的精神活動(dòng)與工作活動(dòng),，使企業(yè)人的行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)理念的具體表現(xiàn),。我們自己把這一轉(zhuǎn)化過程實(shí)施稱為企業(yè)文化建設(shè)的第二層境界，是略高于掌握重點(diǎn)的另一層境界,。

3,、難點(diǎn)：

企業(yè)文化按照它的表現(xiàn)形式看，可以分為顯文化與潛文化,。顯文化是指被企業(yè)所認(rèn)可的企業(yè)基本理念和價(jià)值觀及其在諸要素的展現(xiàn),。然而，這種顯文化只是處于被企業(yè)所認(rèn)可的狀態(tài),，大多有規(guī)范的文本表現(xiàn)形式,，如制度等。作為分散的個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)所認(rèn)可的思想與行為模式,，如習(xí)慣,、習(xí)俗、員工個(gè)人思想及行為等,，是與顯文化相對(duì)的潛文化,。潛文化的存在，導(dǎo)致了企業(yè)文化建設(shè)過程中的一種病態(tài)現(xiàn)象,，即“說”與“做”不一致的“兩張皮現(xiàn)象”,。我們認(rèn)為促使?jié)撐幕瘜?duì)顯文化的認(rèn)同，或者將潛文化限制在一定范圍內(nèi),，大力弘揚(yáng)顯文化,，使顯文化盡可能地滲透、支配潛文化,，是企業(yè)文化建設(shè)的最大難點(diǎn),。我們同時(shí)認(rèn)為，恰當(dāng)處理潛文化,，促成顯文化對(duì)潛文化的同化,，合理利用潛文化，是企業(yè)文化建設(shè)的最理想的境界,。我們稱之為企業(yè)文化建設(shè)的第三層境界,。

因重難(fed)理論的創(chuàng)立是一品實(shí)業(yè)集團(tuán)公司“新理念,、新機(jī)制、新模式”思想的指導(dǎo)下,，致力于企業(yè)文化建設(shè)理論創(chuàng)新的成果,。它成為我們今后一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的基本思路與指導(dǎo)思想。我們理出的基本思路是：

(二)基本步驟：

首先以因素為指導(dǎo),，整理整合一品實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司現(xiàn)有企業(yè)文化資源,，檢討、改進(jìn)企業(yè)文化諸要素建設(shè)狀況;然后以重點(diǎn)為指導(dǎo),，強(qiáng)化企業(yè)靜態(tài)文化向動(dòng)態(tài)文化轉(zhuǎn)化,，積極探索靜動(dòng)轉(zhuǎn)化途徑與辦法，建立科學(xué)的轉(zhuǎn)化機(jī)制;最后是以難點(diǎn)為指導(dǎo),，通過對(duì)企業(yè)相關(guān)制度的改進(jìn),，建立激勵(lì)機(jī)制，促成潛文化對(duì)顯文化的認(rèn)同,。

(三)基本措施方案：

系列企業(yè)典禮與儀式方案;

標(biāo)準(zhǔn)化行為模式推廣方案;

企業(yè)文化與專業(yè)技能培訓(xùn)課程開發(fā)實(shí)施方案;

企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目量化考核方案;

企業(yè)文化媒體立體化方案：內(nèi)刊?網(wǎng)站?公眾媒介?公共輿論

開展系列“創(chuàng)優(yōu)勝,，樹標(biāo)兵，授勛章”活動(dòng)方案;

實(shí)施以理論武裝品牌戰(zhàn)略方案;

社區(qū)文化系列主題活動(dòng)方案;

七,、企業(yè)文化建設(shè)組織,、職能與運(yùn)作機(jī)制：

“建立網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)文化建設(shè)組織”：

首先，成立了企業(yè)文化部,，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)理論創(chuàng)新,、發(fā)展規(guī)劃、活動(dòng)策劃,、組織企業(yè)文化考核以及企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)制度的制定等工作,，構(gòu)造出公司企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作中心;其次，成立了企業(yè)文化研究會(huì),，主要由各職能部門負(fù)責(zé)人及企業(yè)文化建設(shè)骨干組成,，定期研討企業(yè)文化建設(shè)理論，審議企業(yè)文化建設(shè)方案,，組織落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目等,，將行政力通過非職能組織方式運(yùn)作起來,，實(shí)現(xiàn)職能化與非職能化的有機(jī)結(jié)合,，使企業(yè)文化建設(shè)得到可_的組織保障;

三是組織企業(yè)文化聯(lián)絡(luò)小組，由企業(yè)文化聯(lián)絡(luò)員組成,，主要負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)文化部上傳下達(dá)的聯(lián)絡(luò)工作,，負(fù)責(zé)業(yè)主、員工的意愿調(diào)查和建議收集,，組織各類宣傳稿件,，監(jiān)督企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)程,，參與企業(yè)文化效果考核。這樣,，我們就構(gòu)建了縱橫相連的企業(yè)文化組織網(wǎng)絡(luò),，使每位員工成為這一組織網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)網(wǎng)結(jié)，牽一發(fā)而動(dòng)全身,，大大提高了企業(yè)文化建設(shè)功效,。例如，一個(gè)員工對(duì)公司企業(yè)文化提出一個(gè)建議構(gòu)思,，很快通過聯(lián)絡(luò)員反饋至企業(yè)文化部,，企業(yè)文化部通過調(diào)查、研究予以采納認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)行的,，可以提出方案,，提請(qǐng)企業(yè)文化研究會(huì)審議通過，并將任務(wù)分配以文件形式下達(dá)給各責(zé)任人,，由聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,，企業(yè)文化部組織考核驗(yàn)收，而考核成績作為決定年終獎(jiǎng)金的重要參考依據(jù),，從而形成一套比較完善的非職能化組織管理系統(tǒng),。

八、企業(yè)文化建設(shè)制度：

包括：

1,、《企業(yè)文化建設(shè)組織制度》;

2,、《企業(yè)文化項(xiàng)目管理制度》;

3、《企業(yè)文化培訓(xùn)制度》;

4.<<企業(yè)文化考核制度>>等相關(guān)配套制度,。

九,、企業(yè)文化建設(shè)配套措施與環(huán)境氛圍：

包括以下事項(xiàng)：

1. 公司大力倡導(dǎo);

2. 領(lǐng)導(dǎo)以身作則;

3. 共同參與激勵(lì);

4. 政策配套支持;

5. 硬件配套支持。

十,、結(jié)語：

企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀,，關(guān)鍵在于建立一整套有效的落實(shí)機(jī)制，需要高層強(qiáng)力推動(dòng),，全體參與與配合,。我們相信，在大家的共同努力下,，一品人的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)完全可以成為世界一流的風(fēng)尚,，一品的品牌必定成為世界一流的品牌。

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇十

一.活動(dòng)名稱

__x福利院文化建設(shè)

二.活動(dòng)背景

隨著社會(huì)對(duì)老年人(特別是那些居住在福利院的老人)的

關(guān)注程度的不斷加深,，__x福利院也得到越來越多人們的關(guān)注,。為了使生活在其中的老人過的更加美好，更有意義。因此希望對(duì)福利院進(jìn)行文化建設(shè),，同時(shí)也邀請(qǐng)我們青年志愿者部參加,，積極為他們出謀劃策。

三.活動(dòng)主題

建設(shè)有特色的老年人之家

四.活動(dòng)目的

為了使__x福利院的文化建設(shè)跨上一個(gè)新臺(tái)階,，為生活在

福利院的老人們創(chuàng)造一個(gè)溫馨舒適的生活環(huán)境,，讓他們的晚年生活更加豐富多彩，更加充實(shí),。同時(shí)擴(kuò)大福利院在周邊地區(qū)的影響力與號(hào)召力,，提高人們的關(guān)注程度。

五.活動(dòng)時(shí)間

二〇一一年__月__日

六.活動(dòng)地點(diǎn)

__x福利院

七.活動(dòng)流程

(一)完善管理制度,，加強(qiáng)福利院內(nèi)制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)福利院資金和物資收入支出公開透明化。

(二)豐富文化娛樂,，促進(jìn)院民身心健康,。號(hào)召那些有能力的老年人積極參與到健身娛樂活動(dòng)中去。

(三)號(hào)召那些有行動(dòng)能力的老人多去看望那些行動(dòng)不便的老人,，可以與他們談?wù)勑?，了解他們的狀況，尤其是心理上有沒有問題,?？梢蚤_導(dǎo)他們，或向福利院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

(四)再走廊兩側(cè)懸掛一些專門有關(guān)老年人養(yǎng)生保健知識(shí)的小標(biāo)語牌,，或者專門用一塊黑板記錄，并堅(jiān)持更新,。

(五)建立老年人活動(dòng)室,，里面設(shè)立一些撲克、象棋等適宜老年人參與的娛樂項(xiàng)目,。

(六)建立閱覽室,，為老年人專門訂閱一些有關(guān)老年人生活的雜志書報(bào)等，免費(fèi)對(duì)老年人開放,。

(七)建立展覽室懸掛一些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或中小學(xué)生,、志愿者參觀慰問福利院的照片，供老人們參觀,。

(八)綠化福利院環(huán)境,，為老人們創(chuàng)造一個(gè)清新健康的居住場所。

__x

二〇__年十一月二日

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇十一

概述

電子政務(wù)作為國家信息化建設(shè)的重點(diǎn)工程,，按敏感級(jí)別和業(yè)務(wù)類型,，可劃分為：涉密機(jī)要專網(wǎng),、電子政務(wù)專網(wǎng)和電子政務(wù)外網(wǎng),。電子政務(wù)外網(wǎng)是為市民提供政務(wù)公開信息和網(wǎng)上服務(wù)場所的媒體,，直接同因特網(wǎng)連接;政務(wù)專網(wǎng)上運(yùn)行關(guān)鍵的政務(wù)應(yīng)用，是為公務(wù)員提供協(xié)同辦公,、信息傳輸交互和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);涉密機(jī)要專網(wǎng)與電子政務(wù)專網(wǎng)實(shí)行物理隔離,、與政府外網(wǎng)實(shí)行物理隔離。

2安全建設(shè)內(nèi)容

為了保障政府的管理和服務(wù)職能的有效實(shí)現(xiàn),，需要為電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建立完善的信息安全體系,，選擇符合國家信息安全主管部門認(rèn)證的安全技術(shù)和產(chǎn)品，在電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)中實(shí)施信息安全工程,，保證電子政務(wù)三大網(wǎng)絡(luò)的安全,。電子政務(wù)安全保障體系包括：建立信息系統(tǒng)安全管理體系、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)和運(yùn)行體系,、系統(tǒng)安全服務(wù)體系,、安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

3安全管理體系

安全不是一個(gè)目標(biāo),，而應(yīng)該作為一個(gè)過程去考慮,、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn),、執(zhí)行,。只有通過建立科學(xué)、嚴(yán)密的安全管理體系,，不斷完善管理行為,，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的安全過程，才能為電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)提供制度上的保證,，它包括：安全方針,、安全組織、資產(chǎn)分類與控制,、人員安全,、物理與環(huán)境的安全、通信與運(yùn)行的管理操作過程與職責(zé),、訪問控制,、系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理,、遵循性與法律要求的一致性,。

4技術(shù)和運(yùn)行

一個(gè)信息系統(tǒng)的信息安全保障體系包括人、技術(shù)和運(yùn)行三部分,，其中技術(shù)體系包括保衛(wèi)主機(jī)與應(yīng)用系統(tǒng),、保衛(wèi)邊界、保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施以及支持性基礎(chǔ)設(shè)施等部分。

4.1局域網(wǎng)主機(jī)與應(yīng)用系統(tǒng)安全

局域網(wǎng)主機(jī)與應(yīng)用系統(tǒng)的安全性比較復(fù)雜,，數(shù)據(jù)的計(jì)算,、交換、存儲(chǔ)和調(diào)用都是在局域網(wǎng)中進(jìn)行的,，黑客和不法分子常使用的破壞行為就是攻擊局域網(wǎng),。局域網(wǎng)環(huán)境保護(hù)所關(guān)注的問題是：在用戶進(jìn)入、離開或駐留于用戶終端與服務(wù)器的情況下,，采用信息保障技術(shù)保護(hù)其信息的可用性,、完整性與機(jī)密性。

4.1.1主機(jī)防護(hù)

主機(jī)保護(hù)與監(jiān)控系統(tǒng)用于保護(hù)電子政務(wù)內(nèi)部局域網(wǎng)用戶的主機(jī),，針對(duì)連接到internet上的個(gè)人主機(jī)易受外部黑客和內(nèi)部成員攻擊的特性,，提供對(duì)個(gè)人主機(jī)操作(文件、注冊表,、網(wǎng)絡(luò)通訊,、撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)等方面)的實(shí)時(shí)監(jiān)測，有效保障個(gè)人主機(jī)數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性,。

4.1.2非法外聯(lián)監(jiān)控

物理隔離網(wǎng)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)私自撥號(hào)等非法上網(wǎng)行為,，導(dǎo)致物理隔離措施形同虛設(shè)，泄密,、非法入侵事件時(shí)有發(fā)生,。就需要撥號(hào)監(jiān)控系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)地對(duì)這些行為進(jìn)行監(jiān)控與報(bào)警，并記錄操作者的主機(jī)名,、主機(jī)ip以及撥號(hào)時(shí)間,。

4.2邊界安全

保衛(wèi)邊界的目的就是要對(duì)流入、流出邊界的數(shù)據(jù)流進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督,，包括基于網(wǎng)絡(luò)的入侵檢測系統(tǒng),、脆弱性掃描器、局域網(wǎng)上的病毒檢測器等,。綜合應(yīng)用以構(gòu)成完整的動(dòng)態(tài)防御體系,，從而對(duì)邊界內(nèi)的各類系統(tǒng)提供保護(hù)。

4.2.1入侵檢測

網(wǎng)絡(luò)入侵檢測系統(tǒng)位于有敏感數(shù)據(jù)需要保護(hù)的網(wǎng)絡(luò)上,，通過實(shí)時(shí)偵聽網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流,，尋找網(wǎng)絡(luò)違規(guī)模式和未授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)訪問。當(dāng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)違規(guī)行為和未授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)訪問時(shí),，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)能夠根據(jù)系統(tǒng)安全策略做出反應(yīng),，包括實(shí)時(shí)報(bào)警、事件登錄,，或執(zhí)行用戶自定義的安全策略等,。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)可以部署在網(wǎng)絡(luò)中存在安全風(fēng)險(xiǎn)的地方,。天闐黑客入侵檢測與預(yù)警系統(tǒng)是啟明星辰信息技術(shù)公司自行研制開發(fā)的入侵檢測系統(tǒng)，通過了公安部,、人民解放軍,、國家保密局、中國信息安全產(chǎn)品測評(píng)認(rèn)證中心的權(quán)威評(píng)測,。產(chǎn)品包括基本型,、多級(jí)分布型、大規(guī)模高速千兆型,、主機(jī)(forsolairs，forwin，foraix)六種適用于不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的系統(tǒng)。

4.2.2脆弱性檢查

網(wǎng)絡(luò)漏洞掃描系統(tǒng)能夠測試和評(píng)價(jià)系統(tǒng)的安全性,，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全漏洞,，包括網(wǎng)絡(luò)模擬攻擊,，漏洞檢測,，報(bào)告服務(wù)進(jìn)程,，提取對(duì)象信息，以及評(píng)測風(fēng)險(xiǎn),，提供安全建議和改進(jìn)措施等功能,，幫助用戶控制可能發(fā)生的安全事件,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,。

4.2.3網(wǎng)絡(luò)防毒

網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)服務(wù)器進(jìn)行保護(hù),，提供對(duì)病毒的檢測、清除,、免疫和對(duì)抗能力,。在客戶端的主機(jī)也安裝防病毒軟件,，將病毒在本地清除而不至于擴(kuò)散到其他主機(jī)或服務(wù)器,。再加上防病毒制度與措施，就構(gòu)成了一套完整的防病毒體系,。

4.3網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施安全

電子政務(wù)系統(tǒng),，廣域網(wǎng)絡(luò)以及為其提供支撐的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施必須受到更深層次的保護(hù)。保衛(wèi)電子政務(wù)系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的總的策略是,，使用安全性較高的專線和密碼技術(shù)來傳輸系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的機(jī)密數(shù)據(jù),，加密方式采用國家相關(guān)部門批準(zhǔn)的算法。

4.4支撐基礎(chǔ)設(shè)施

4.4.1應(yīng)急響應(yīng)

設(shè)立安全應(yīng)急小組目的在于：對(duì)于網(wǎng)絡(luò)中的突發(fā)事件能夠及時(shí)地響應(yīng);減少業(yè)務(wù)停頓的時(shí)間;避免非法入侵對(duì)數(shù)據(jù)破壞;避免主頁被黑造成影響;對(duì)于已經(jīng)破壞的數(shù)據(jù)采取相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行恢復(fù);通過培訓(xùn)提高人員對(duì)突發(fā)事件的處理能力;追蹤非法入侵人員,。

4.4.2災(zāi)難恢復(fù)

災(zāi)難恢復(fù)是在發(fā)生計(jì)算機(jī)系統(tǒng)災(zāi)難后,，可利用在本地或遠(yuǎn)離災(zāi)難現(xiàn)場的地方的備份系統(tǒng)重新組織系統(tǒng)運(yùn)行和恢復(fù)業(yè)務(wù)的過程,。災(zāi)難恢復(fù)的目標(biāo)是:保護(hù)數(shù)據(jù)的完整性,，使電子政務(wù)數(shù)據(jù)損失最少,、甚至沒有數(shù)據(jù)損失;快速恢復(fù)工作,，使業(yè)務(wù)停頓時(shí)間最短,，甚至不中斷業(yè)務(wù)。

4.4.3系統(tǒng)備份

建立備份系統(tǒng)的主要目標(biāo)：避免由于各種情況造成的網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù),、系統(tǒng)的不可用給網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)行的業(yè)務(wù)造成影響，一旦災(zāi)難發(fā)生,，可以通過該系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)的恢復(fù)提供有力的保證。備份措施要保證主要線路,、關(guān)鍵設(shè)備,、重要數(shù)據(jù)、重要系統(tǒng)等

要素的可用性，從而保證電子政務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,，提高其對(duì)各類事件的免疫能力,。

5安全服務(wù)

5.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

信息安全管理體系是建立在風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上的。風(fēng)險(xiǎn)分析是指確定資產(chǎn)的安全威脅和脆弱性,、并估計(jì)可能由此造成的損失或影響的過程,。其結(jié)果是制定安全政策的重要依據(jù)，可以按照資產(chǎn)列表制定相應(yīng)的安全政策,。風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估基本包括準(zhǔn)備階段;培訓(xùn)階段;資產(chǎn)確定階段;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段;風(fēng)險(xiǎn)策略階段,。

5.2c-sas安全服務(wù)體系

客戶化安全保障服務(wù)強(qiáng)調(diào)以“安全人”為核心來進(jìn)行安全理念、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、策略制定,、體系設(shè)計(jì)、安全管理,、實(shí)施防御,、應(yīng)急響應(yīng)、安全培訓(xùn)等安全措施,。

6保障體系建設(shè)原則

1,、安全保密原則：安全保密性是系統(tǒng)建設(shè)的重要前提。

2,、先進(jìn)性原則：采用國際上最先進(jìn)和成熟的體系結(jié)構(gòu),，使系統(tǒng)能夠適應(yīng)今后的業(yè)務(wù)發(fā)展變化需要。

3,、可擴(kuò)展原則：在盡量節(jié)省投資同時(shí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)平滑擴(kuò)展,。

4、可靠性原則：采用成熟的主流技術(shù)和產(chǎn)品和詳盡的故障處理方案,。

5,、可行性原則：在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)之上，發(fā)掘重要,、關(guān)鍵的資源進(jìn)行保護(hù),，做到適量投入、有效防護(hù),。

6,、標(biāo)準(zhǔn)化原則：遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家相關(guān)規(guī)范,。

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校師生的思想道德建設(shè),，推動(dòng)我校各項(xiàng)工作和諧健康發(fā)展，

根據(jù)縣委,、縣政府《關(guān)于深入實(shí)施“四德”工程推進(jìn)全縣公民道德建設(shè)的意見》及莘教發(fā)[20__]43號(hào)文件精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)教育實(shí)際,，特制定此實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大和__屆x中全會(huì)精神,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,，以增強(qiáng)誠信意識(shí),、責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)。今后幾年,，在全校師生中深入實(shí)施“四德工程”,，不斷加強(qiáng)師生的社會(huì)公德、職業(yè)道德,、家庭美德,、個(gè)人品德教育。把《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》滲透到日常學(xué)習(xí)工作生活之中,，轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),，引導(dǎo)廣大師生養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣，為我校健康,、和諧,、持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保障和精神支持。

二,、活動(dòng)目標(biāo)要求：

把未來三年作為“道德建設(shè)推進(jìn)年”,，立足我鄉(xiāng)實(shí)際，廣泛開展以“愛德,、誠德,、孝德、仁德”為主要內(nèi)容的“四德工程”建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)校師生的社會(huì)公德,、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育,。通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育和道德實(shí)踐活動(dòng),，倡樹一批先進(jìn)典型，引導(dǎo)師生員工從自我做起,，從身邊小事做起,，從身邊榜樣學(xué)起，把“愛崗敬業(yè),、關(guān)愛學(xué)生;刻苦鉆研,、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué);勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取;淡泊名利,、志存高遠(yuǎn)”的基本要求滲透到日常學(xué)習(xí)工作生活之中,，大力弘揚(yáng)“敬業(yè)奉獻(xiàn),、誠實(shí)守信,、孝老愛親,、助人為樂、見義勇為”的文明風(fēng)尚,，養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣,，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。

三,、健全機(jī)構(gòu)

為深入扎實(shí)有效實(shí)施“四德工程”,，切實(shí)把活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效,，經(jīng)研究,、決定成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：劉相軍

副組長：唐文法 孫新澤

成 員：

馮守亮 郝洪振 張廣民 劉玉坡 高文申

崔進(jìn)超 劉倉柱 郝繼軍 范傳波 段傳強(qiáng)

各小學(xué)要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組,。

四、實(shí)施步驟

根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署和要求,，本次活動(dòng)共分四個(gè)階段,，歷時(shí)三年：

(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(20__年10月)

1,、召開動(dòng)員會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定工作方案，簽訂“四德工程”個(gè)人責(zé)任狀,。

2,、組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,，學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)美德仁德有關(guān)叢書，集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于40個(gè)學(xué)時(shí),，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記記錄不少于4000字,。

3、圍繞“四德”建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，撰寫心得體會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

4,、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語;向全體師生分發(fā)倡議書等,，集中做好宣傳報(bào)道。

(二)組織實(shí)施階段(20__年11月至20__年2月)

1.以“五個(gè)一”活動(dòng),，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

開展一次以愛心與責(zé)任為主題的讀書心得體會(huì)評(píng)比活動(dòng)，以此檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，使其讀有所學(xué)，學(xué)有所悟，悟有所行,。

組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動(dòng),，尋找身邊的幸福,，樹立身邊的師德榜樣。

深入推進(jìn)一個(gè)主題活動(dòng),。即“做幸福教師,，譜幸福人生”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過開展民主評(píng)議,、學(xué)生家長滿意度測評(píng),、崗位公示、教師公開承諾,、職業(yè)道德講座和心理輔導(dǎo)活動(dòng),，激發(fā)教書育人的責(zé)任感、使命感,，營造教師積極向上的良好氛圍,。

結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作主線,，開展一系列教學(xué)活動(dòng)。積極為教師搭建自我展示與發(fā)展的平臺(tái), 幫助教師提高教育教學(xué)水平,，促進(jìn)專業(yè)成長,，增強(qiáng)教師職業(yè)成就感。

舉辦一系列教職工文體活動(dòng),。關(guān)心教職工身心健康,，體現(xiàn)人文管理情懷，組織教職工利用大課間積極鍛練身體,，引導(dǎo)教職工不斷調(diào)整好心態(tài),，保證教職工以充沛的精力投入到教育教學(xué)中去。

2.在廣大學(xué)生中開展“明德修身,、愛心踐行”系列主題教育活動(dòng),。

結(jié)合我鄉(xiāng)各校德育工作，確定每個(gè)月的主題,，形成“月月有主題,、周周有重點(diǎn)、天天有內(nèi)容”的德育新局面,。各月德育主題是：

11月——文明禮貌月

(1)召開一次“四德”教育主題班會(huì),。各班設(shè)計(jì)形式多樣、內(nèi)容活潑,、淺顯易懂,、富有趣味的適合年齡特點(diǎn)的主題班會(huì)，使學(xué)生理解四德教育內(nèi)容,，了解實(shí)施“四德工程”活動(dòng)的意義。

(2) 參與“愛心認(rèn)領(lǐng)”行動(dòng),，組織學(xué)生以個(gè)人名義認(rèn)領(lǐng)學(xué)?；蛏鐓^(qū)一株樹、一片綠地或一處公共設(shè)施,，利用休息日,、節(jié)假日進(jìn)行義務(wù)養(yǎng)護(hù)、管理,。

(3) 舉行“雷鋒精神伴我行”系列實(shí)踐活動(dòng):要求孩子首先從身邊的小事做起,，在星期天和節(jié)假日給父母端杯茶，洗次腳,，做頓飯菜,，制作感恩小禮物;利用周末或課余時(shí)間，開展“走進(jìn)敬老院,，關(guān)愛老人”“我為老教師獻(xiàn)愛心”走訪慰問活動(dòng),。

(4) 結(jié)合全國安全教育周，在11月份最后一周，開展“安全伴我行”,、

“創(chuàng)建平安校園”安全教育活動(dòng),。

12月——校園開遍文明花

(1)開展“環(huán)保小衛(wèi)士”行動(dòng)。各班組織一期專題板報(bào),，積極宣傳環(huán)保知識(shí),，倡導(dǎo)節(jié)能減排、低碳生活,，教育學(xué)生自覺保護(hù)環(huán)境,、節(jié)約資源、美化家鄉(xiāng),，對(duì)破壞環(huán)境的行為進(jìn)行監(jiān)督,、舉報(bào)

(2)各班組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，舉辦一次知識(shí)競賽,，寓德育于競賽活動(dòng)中,讓學(xué)生領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),。

(3)開展“我行我秀”活動(dòng)。組織好“課前一首歌”,、“讀好書,、唱好歌、做好人”,、“中華經(jīng)典誦讀”,、組織觀看文明禮儀視頻等教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，使學(xué)生養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操,。

20__年1月——?jiǎng)趧?dòng)最光榮 讀書最快樂

(1)開展疊衣服、系鞋帶,、縫沙包比賽活動(dòng),，教育學(xué)生“勤勞光榮，懶惰可恥”,。

(2) 舉行讀好書推薦活動(dòng),，在發(fā)動(dòng)學(xué)生多讀書，讀好書,，記筆記,，寫體會(huì)的基礎(chǔ)上，向同學(xué)推薦自己所讀的好書,。

(3)召開學(xué)生家長會(huì),。完善家長委員會(huì)制度,，積極拓寬德育渠道,，形成學(xué)校,、家庭和社會(huì)相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。

20__年3-4月——評(píng)比表彰月,。

(1)以開展評(píng)比“星級(jí)文明班”和“星級(jí)文明學(xué)生”活動(dòng)為載體,，以學(xué)生自評(píng)、互評(píng)與教師評(píng)結(jié)合的形式,進(jìn)行德育工作階段總結(jié),。

(2)組織學(xué)生利用暑假開展豐富多樣且富有德育特色的活動(dòng),。

(三)總結(jié)提高階段(20__年3月至20__年4月)

對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查總結(jié)，查找不足,，并制定下一步工作目標(biāo)任務(wù),。

(四)長效機(jī)制階段(20__年5月---)

進(jìn)一步完善“四德工程”制度，深化“四德工程”建設(shè),，建立“四德工程”建設(shè)長效機(jī)制,，形成工作常態(tài)化。

五,、實(shí)施要求

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作責(zé)任,。根據(jù)實(shí)施方案,，強(qiáng)化措施，明確目標(biāo),，選準(zhǔn)突破口和結(jié)合點(diǎn),，確保各項(xiàng)工作的有效開展。

(二)健全工作機(jī)制,，強(qiáng)化考核管理,。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，將進(jìn)一步完善師德考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行師德考核“一票否決”,，強(qiáng)化督查檢查，依法規(guī)范教師從教行為,。

(三)強(qiáng)化典型培養(yǎng)。注重培養(yǎng)和挖掘道德典型和先進(jìn)人物,。評(píng)選“學(xué)生喜歡,、同事敬佩、領(lǐng)導(dǎo)滿意”的教師和學(xué)生系列活動(dòng)標(biāo)兵,，樹立先進(jìn)典型,，營造良好工作氛圍。

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇十三

目 錄

一,、 項(xiàng)目概況

二,、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

三,、 項(xiàng)目建設(shè)程序辦理計(jì)劃

四、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

五,、 項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃

六,、 項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

七、 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

八,、 項(xiàng)目主要機(jī)電設(shè)備,、裝飾裝修等材料采購計(jì)劃

九、 項(xiàng)目建設(shè)保證措施

一,、項(xiàng)目概況

20__年4月12日,，濱海新區(qū)建交局給建投集團(tuán)下發(fā)津?yàn)I建交計(jì)

[20__]3號(hào)“關(guān)于開展濱海文化商務(wù)中心前期工作的通知”，將濱海新區(qū)行政中心的項(xiàng)目暫定名為“濱海文化商務(wù)中心”,。

1,、 項(xiàng)目位置和用地面積

濱海文化商務(wù)中心位于中央大道以東、大連東道以南,、于家堡安居房以西,、紫云中學(xué)以北，總用地面積約為30公頃,。

2,、 主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

濱海文化商務(wù)中心按照統(tǒng)一規(guī)劃，分期建設(shè)的原則,。本項(xiàng)目一期總建筑面積約為47萬平方米,，其中地上建筑面積約為29萬平方米、地下建筑面積約為18萬平方米,，由7座建筑和地下車庫組成;它們?yōu)椋荷虅?wù)主樓,、培訓(xùn)中心、服務(wù)中心,、接待中心,、會(huì)議中心、商務(wù)輔樓,、公寓,。各建筑具體功能和建筑面積如下：

商務(wù)主樓(9)

為濱海新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)人大區(qū)政協(xié)四套領(lǐng)導(dǎo)班子的辦公場所,，建筑位于基地北部，座北朝南布置成雙“一”字形布局,，用連廊相連接,，各套班子辦公區(qū)域分布明確又相互聯(lián)系，均取得良好朝向,，地上建筑面積6.78萬平方米,，寬度約172米,，建筑層數(shù)最高9層，立面處理簡潔大氣,，現(xiàn)代明快,，該幢建筑為商務(wù)中心內(nèi)最主要的建筑，外檐處理以淺色石材為主要裝飾面,，運(yùn)用柱廊,，檐口等細(xì)部的構(gòu)造處理，以突出歷久彌新,，莊重典雅的建筑性格,。

輔助辦公樓(4層)

是輔助商務(wù)主樓的會(huì)議、辦公場所,，建筑位于行政辦公樓的南側(cè),，建筑面積2.87萬平方米，建筑層數(shù)為四層,。

服務(wù)中心(3層)

為濱海新區(qū)企業(yè)和市民提供工作和生活一站式服務(wù)的場所,，一、二層設(shè)有開放式業(yè)務(wù)大廳,，三層設(shè)有接待,、辦公,、會(huì)議等項(xiàng)設(shè)施,，建筑位于行政辦公樓的西側(cè),，主入口設(shè)置于南側(cè)，方便前來辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)和市民,。建筑面積為3.36萬平方米,，建筑層數(shù)為三層。

職工食堂(3層)

為商務(wù)中心提供接待,，用餐的場所,，設(shè)有多類大、小餐廳及接待服務(wù)設(shè)施,，建筑位于行政辦公樓的南側(cè),，建筑面積3.09 萬平方米，分三層設(shè)置,。

會(huì)議中心(2層)

為大型行政會(huì)

議場所,，建筑位于行政辦公樓東側(cè)，建筑面積2.25萬平方米,，層數(shù)為兩層，一層設(shè)置700人的會(huì)議廳和若干個(gè)大小會(huì)議室,，二層為1200人,，大會(huì)議廳并設(shè)200座席的主席臺(tái)及服務(wù)于會(huì)議的其它設(shè)施,。

商務(wù)輔樓(6層)

商務(wù)輔樓位于基地東側(cè)，分三幢建筑,，建筑面積8.2萬平方米,。主要功能為各委辦局辦公、會(huì)議,、接待用地,。

公寓2棟(10層、15層)

總建筑面積為6萬平米,，主要為辦公人員住宿用,。

地下車庫

區(qū)域內(nèi)及周邊提供停車場所，車庫面積為10.4萬平米,。

二,、 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

(一) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

本工程屬重點(diǎn)設(shè)防類(乙類)建筑，按本地區(qū)抗震設(shè)防烈度7度設(shè)計(jì)基本加速度0.15g進(jìn)行抗震設(shè)計(jì),，按高于本地區(qū)設(shè)防烈度即8

度的要求加強(qiáng)其抗震措施,。設(shè)計(jì)使用年限為50年。

商務(wù)主樓采用鋼筋混凝土框架—剪力墻結(jié)構(gòu),，其它6項(xiàng)采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),，樓、屋面均采用鋼筋混凝土肋梁樓蓋,。局部大跨度樓,、屋蓋擬采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土肋梁板及鋼結(jié)構(gòu)+鋼筋混凝土板體系。

(二) 材料

混凝土：c35-c40

鋼筋：hpb235――板筋,、梁箍筋

hrb400――梁柱縱筋,，混凝土墻內(nèi)鋼筋

砌體：內(nèi)墻：輕質(zhì)隔墻

外墻：蒸壓加氣混凝土砌塊。

(三)配套設(shè)施

1,、給水系統(tǒng)

水源：引自市政給水和市政中水

生活給水系統(tǒng)：分為自來水給水和中水給水兩大部分,。中水系統(tǒng)：建筑物沖洗廁所水采用市政中水、系統(tǒng)設(shè)計(jì)同給水系統(tǒng),。

生活熱水：無集中熱源時(shí),，采用電熱水器形式供給熱水或結(jié)合設(shè)計(jì)太陽能熱水供給。

消防給水系統(tǒng)：按一類高層建筑設(shè)計(jì)消防系統(tǒng),，設(shè)有自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),、消火栓系統(tǒng)，消防水池及消防泵設(shè)置在地下一層設(shè)備用房內(nèi),。

排水系統(tǒng)

本工程產(chǎn)生的污水包括生活污水和廢水,，建筑物內(nèi)生活排水系統(tǒng)以重力排水為主，受條件限制的位置地下設(shè)集水坑局部機(jī)械提升,。屋面及地塊雨水通過組織雨水管網(wǎng)排出,。

2,、 供熱和制冷

空調(diào)系統(tǒng)冷熱源擬統(tǒng)一設(shè)置在動(dòng)力中心內(nèi)?？照{(diào)冬季熱源可采用

市政熱網(wǎng)供熱,，夏季制冷冷源可采用冷水機(jī)組配以冷卻塔作為夏季冷源(根據(jù)使用特點(diǎn)，行政中心夏季制冷也可采用商用多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng)),。同時(shí)還可考慮采用地下水水源熱泵作為空調(diào)熱源,。

4、電氣工程

(1)強(qiáng)電系統(tǒng)：

供電電源：

需由市政電網(wǎng)提供兩路獨(dú)立的35kv電源(由不同區(qū)域變電站引入),。在區(qū)域內(nèi)設(shè)置35kv開閉站,。本工程用電變壓器裝機(jī)總?cè)萘考s420__kva。另根據(jù)供電要求各建筑物內(nèi)設(shè)柴油發(fā)電機(jī)組,作為第三電源,滿足建筑內(nèi)消防動(dòng)力及平時(shí)一級(jí)負(fù)荷,部分二級(jí)負(fù)荷用電要求,。

消防負(fù)荷：

均為一用一備兩路專用電源供電,，在設(shè)備末端設(shè)置雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置以保證消防設(shè)備供電的可靠性。在各出入口,、樓梯間等處設(shè)置應(yīng)急疏散照明燈具,，除采用雙電源供電外，另設(shè)eps集中蓄電池供電,。在各電子,、弱電機(jī)房設(shè)置不同容量的ups電源，作為重要弱電系統(tǒng)的第三電源,。

變電站：

根據(jù)建筑功能及規(guī)模計(jì)算的用電負(fù)荷,，動(dòng)力中心內(nèi)設(shè)置35kv變電站，裝機(jī)總?cè)萘?20__kva.下設(shè)10個(gè)10kv變電站,，分別建于各建筑物內(nèi),，各分號(hào)擬由不同區(qū)域變電站引入兩路10kv高壓電力電纜，互為備用,，當(dāng)市電均中斷時(shí),，采用自備發(fā)電機(jī)組，并另設(shè)eps集中蓄電池供電,通過上述強(qiáng)電系統(tǒng)的建立,，構(gòu)成了一個(gè)高可靠,、高安全的配電系統(tǒng)。

(2)弱電系統(tǒng)：

作為一個(gè)統(tǒng)一的整體,，其各個(gè)子系統(tǒng)應(yīng)高度的集中管理,，整個(gè)系統(tǒng)需有主控中心統(tǒng)一管理，因此在機(jī)站內(nèi)需設(shè)置一套完整的弱電系,。

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇十四

為深入貫徹全鎮(zhèn)開展“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)動(dòng)員會(huì)和“美麗鄉(xiāng)村”推進(jìn)會(huì)議精神,，扎實(shí)推進(jìn)我村“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作，努力實(shí)現(xiàn)“村新、業(yè)興,、景美,、人和”的目標(biāo)，根據(jù)水頭鎮(zhèn)黨委,、政府美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作部署，結(jié)合本村實(shí)際,，現(xiàn)制定曾嶺村“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作實(shí)施方案,。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)各級(jí)黨委,、政府美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo),，以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、村莊整治建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新思路,，增加建設(shè)投入,，把村莊建成科學(xué)規(guī)劃布局美、村容整潔環(huán)境美,、創(chuàng)業(yè)增收生活美,、鄉(xiāng)風(fēng)文明素質(zhì)美，宜居,、宜業(yè),、宜游的新農(nóng)村。

二,、工作目標(biāo)

力爭在5年的時(shí)間內(nèi),，通過深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞村民代表會(huì)提出的“四美三宜”的總體要求,，以發(fā)展經(jīng)濟(jì),、增加農(nóng)民收入為核心，以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn),，立足村情實(shí)際,，因地制宜、突出重點(diǎn),、整村推進(jìn),，力爭使該村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收,，村容村貌整治,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)上取得新成績，為新農(nóng)村建設(shè)起到模范帶頭作用,。

三,、主要任務(wù)

1、曾嶺村嶺頭自然村安路燈2.1公里42盞,，資金籌備中,。

2、集資硬化村主干道南嶺路星輝至曾嶺路段,，總長4.5公里,，寬4米;集資硬化嶺頭環(huán)村路，長800米,。

3,、深入農(nóng)民飲水安全，全面推進(jìn)曾嶺村嶺頭自然村的飲水建設(shè)工程,。

4,、大力開展村主干道南嶺路星輝至曾嶺路段兩側(cè)綠化工作。

5,、建立農(nóng)村衛(wèi)生長效管護(hù)制度,。從20__年起，曾嶺村將采取“一事一議”的辦法,，按照每年每人15元的標(biāo)準(zhǔn)籌集農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔和保潔經(jīng)費(fèi),，建立專項(xiàng)資金，用于農(nóng)村清潔保潔,，配備2名專職保潔人員,。

6、全村新增垃圾桶10個(gè),。

四,、工作措施

為切實(shí)加強(qiáng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我村專門成立了以駐村領(lǐng)導(dǎo)為指導(dǎo)員,、支部書記李擁政為組長,、村主任呂培寒為副組長、村兩委為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。具體負(fù)責(zé)我村美麗鄉(xiāng)村工作的指導(dǎo),，協(xié)調(diào)和督促工作。

1,、規(guī)劃先行,。建設(shè)功能完善，環(huán)境優(yōu)美,、文明和諧的美麗鄉(xiāng)村,，要有計(jì)劃,，有步驟地開展，從我村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際出發(fā),，做好規(guī)劃工作,，明確美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的思路、目標(biāo)和工作措施,。

2,、廣泛宣傳。通過進(jìn)村入戶,、召開兩委會(huì),、群眾大會(huì)等多種形式，廣泛宣傳動(dòng)員,，加大宣傳力度，真正使美麗鄉(xiāng)村建設(shè)這一“惠民工程”,、“民心工程”家喻戶曉,，讓群眾看到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的具體成效，從而激發(fā)農(nóng)民的積極性,，使農(nóng)民成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主體,。

3、加大投入,。積極爭取上級(jí)財(cái)政支持,，同時(shí)多方籌資，全力搞好美麗鄉(xiāng)村建設(shè),。在建設(shè)中采取對(duì)口部門投資,，群眾投工投勞的原則，全力配合各項(xiàng)目實(shí)施單位,，切實(shí)引導(dǎo)群眾主動(dòng)地參與新農(nóng)村建設(shè),，使之成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的受益主體和重要投資成分。

4,、細(xì)化分工,。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中要落實(shí)政府引導(dǎo)、農(nóng)戶為主體,、社會(huì)來參與的工作機(jī)制,，村黨支部，村委會(huì)要充分發(fā)揮作用,，黨員干部帶頭先行,，號(hào)召群眾積極參與，有錢出錢,，有物出物,，齊抓共管,，盡心盡責(zé)。

5,、強(qiáng)化監(jiān)管,。推選村民代表成立項(xiàng)目監(jiān)督小組，建立美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作制度,，明確職責(zé),，與黨務(wù)村務(wù)公開一樣，實(shí)行全程公開,，接受群眾監(jiān)督,，以確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)如期完成。

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇十五

企業(yè)文化指的是一個(gè)企業(yè)中所有員工共有的一套觀念,、信念,、價(jià)值和行為準(zhǔn)則，以及由此導(dǎo)致的行為模式,。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué),，是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點(diǎn)和市場對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個(gè)重要形式，是借助文化力量的管理方式,，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持?jǐn)?shù)十年的競爭優(yōu)勢,。可以說企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,。一個(gè)企業(yè)要想成為有靈魂的企業(yè),成為基業(yè)長青的企業(yè),就要?jiǎng)?chuàng)造出一種具有凝聚力和生命力的企業(yè)文化,。

近年來，我分公司按照集團(tuán)公司,、省,、市公司的統(tǒng)一部署下，在市公司黨支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，持續(xù)完善企業(yè)文化管理體系,，以員工滿意為出發(fā)點(diǎn)，以客戶滿意為立足點(diǎn),，以社會(huì)滿意為回饋點(diǎn)文化發(fā)展戰(zhàn)略,。將企業(yè)的文化建設(shè)思路確定為：服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)和服務(wù)兩個(gè)文化,，提升客戶,、員工和部門協(xié)作三個(gè)滿意度，完善管理監(jiān)督,、傳播培訓(xùn),、通報(bào)溝通惡化效果評(píng)價(jià)的四項(xiàng)機(jī)制，推進(jìn)制度,、示范,、人才,、知識(shí)、品牌五項(xiàng)工程,。并形成了領(lǐng)導(dǎo)重視,、員工參與、經(jīng)費(fèi)支持,、組織機(jī)構(gòu)實(shí)施的企業(yè)文化實(shí)施體系,，提出了協(xié)作、分享,、精細(xì),、理解的企業(yè)文化建設(shè)主題。深入傳播和踐行“正德厚生臻于至善”的文化理念,。

一,，工作思路

服務(wù)一個(gè)中心：堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)中心任務(wù);

強(qiáng)化兩個(gè)文化：強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)文化”和服務(wù)文化”，同時(shí)深化“關(guān)愛文化”;

提升三個(gè)滿意：著力提升“客戶滿意”,、“員工滿意”和“部門協(xié)作滿意”;

完善四項(xiàng)機(jī)制：通過加強(qiáng)“管理監(jiān)督”,、“傳播培訓(xùn)”、“通報(bào)溝通”和“效果評(píng)估”四項(xiàng)機(jī)制建設(shè),，完善企業(yè)文化管理體系;

二、建設(shè)主題：【協(xié)作·分享·精細(xì)·理解】

按照企業(yè)文化建設(shè)“六維模型”(團(tuán)隊(duì)文化,、服務(wù)文化,、關(guān)愛文化、學(xué)習(xí)文化,、創(chuàng)新文化,、和諧文化)，以“協(xié)作·分享·精細(xì)·理解”為主題,，以建立高效能的團(tuán)隊(duì)和有效提升客戶感知為目的,，著力強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)文化”和“服務(wù)文化”、繼續(xù)深入開展“關(guān)愛文化”,，推動(dòng)企業(yè)軟實(shí)力的提升,。

在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方面，圍繞快樂的團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)和協(xié)作的團(tuán)隊(duì)這個(gè)主題開展一系列活動(dòng),，以“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，作知識(shí)型員工為”主題,，鼓勵(lì)員工時(shí)時(shí)創(chuàng)新,、處處創(chuàng)新、人人創(chuàng)新,。

在服務(wù)文化建設(shè)方面,，以豐富服務(wù)內(nèi)涵,、提高服務(wù)技能、培養(yǎng)服務(wù)理念為核心構(gòu)建客戶滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,。

在關(guān)愛文化建設(shè)方面,，圍繞思想、情感,、安全,、生活、身心“五關(guān)愛”,，積極構(gòu)建員工關(guān)愛的長效機(jī)制,。

1、加強(qiáng)“團(tuán)隊(duì)文化”建設(shè)

加強(qiáng)分公司各班組間,、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要,。一方面以提升“班組間、班組與分公司之間,、班組內(nèi)部,、后臺(tái)與班組之間的協(xié)作滿意度”為目標(biāo)，通過增進(jìn)相互間的溝通和理解,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),，促進(jìn)各班組間的合作和相互服務(wù)意識(shí)，努力打造高效運(yùn)營新團(tuán)隊(duì);另一方面要通過倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的分享精神,，營造積極向上的組織氛圍,，今年主要著手打造班組文化建設(shè)，通過班組文化建設(shè)不斷增強(qiáng)班組內(nèi)各成員的學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力,，以不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，優(yōu)化組織工作氛圍,。

2,、加強(qiáng)“服務(wù)文化”建設(shè)

以“便捷服務(wù)、滿意100”活動(dòng)為主線,，深入理解客戶需求,，提升精細(xì)化服務(wù)水平，以塑造優(yōu)秀服務(wù)文化,，推動(dòng)卓越運(yùn)營體系建設(shè)的進(jìn)程,，有效提升客戶感知。

3,、深化“關(guān)愛文化”建設(shè)

逐步建立員工關(guān)愛的長效機(jī)制,。樹立“健康、幸福,、高效的員工是企業(yè)最大的財(cái)富”的理念,，堅(jiān)持“以人為本”的管理思路,，從幫助員工成長、關(guān)注員工心理,、關(guān)愛員工生活,、關(guān)心員工健康四個(gè)角度，通過制度完善,、流程理順,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等措施，全方位深化“員工關(guān)愛工程”“eap”工程,，引導(dǎo)員工健康成長,、快樂生活、激情工作,。

三,、工作舉措

(一)、建立常態(tài)化的企業(yè)文化傳播培訓(xùn)體系

員工是企業(yè)的基本隊(duì)伍,，也是企業(yè)文化最大的傳播主體和承載主體,，只有廣大員工接受、認(rèn)同了企業(yè)價(jià)值觀,、理念和精神,，才能使優(yōu)秀企業(yè)文化成為企業(yè)真正的文化。所以我們應(yīng)首先結(jié)合實(shí)際,，通過各種途徑向員工傳播企業(yè)文化,。為此，我們應(yīng)做到：

一是建立企業(yè)文化培訓(xùn)師隊(duì)伍,。分公司培養(yǎng)各班組長可在本班組內(nèi)進(jìn)行文化傳播的培訓(xùn)師，培訓(xùn)師要結(jié)合不同群體的特點(diǎn)及時(shí)更新,、開發(fā)企業(yè)文化培訓(xùn)課件,，確保企業(yè)文化能夠傳播到每位員工。分公司將根據(jù)時(shí)間安排組織企業(yè)文化大討論,、企業(yè)文化演講,、企業(yè)文化知識(shí)競賽、優(yōu)秀案例征集和巡講等活動(dòng),。持續(xù)開展企業(yè)文化宣貫培訓(xùn),，并將員工企業(yè)文化培訓(xùn)作為長期工作來抓。要將企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容納入到員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃,，尤其是對(duì)新進(jìn)員工及派遣制員工的企業(yè)文化理念培訓(xùn),。

二是建立內(nèi)部企業(yè)文化宣傳陣地。分公司利用宣傳欄,、移動(dòng)周刊,、短信,、彩信、書籍等形式,，進(jìn)行常態(tài)化的企業(yè)文化宣傳,。用以傳播企業(yè)文化理念、公司戰(zhàn)略方針,、企業(yè)文化建設(shè)信息,、優(yōu)秀事跡案例、經(jīng)營工作亮點(diǎn)等內(nèi)容,，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的知曉度和參與度,。

三是強(qiáng)化企業(yè)文化外部傳播。要以做優(yōu)秀企業(yè)公民為己任,，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，服務(wù)農(nóng)村信息化的發(fā)展;突出教育和環(huán)保主題,，廣泛開展公益慈善活動(dòng),，推動(dòng)企業(yè)與社會(huì)和環(huán)境的和諧發(fā)展。辦公室聯(lián)合市場部要有計(jì)劃地在主流媒體,，宣傳企業(yè)文化理念內(nèi)涵,、員工奮斗精神以及企業(yè)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)公民行為等內(nèi)容，向社會(huì)傳播中國移動(dòng)的企業(yè)文化,，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)影響力和感召力,。市場部要通過對(duì)外營銷活動(dòng)、典禮儀式等進(jìn)行文化滲透,，促進(jìn)與外部利益相關(guān)者的文化交流,，拓展與高等院校的聯(lián)系機(jī)制，聯(lián)合開展文化研究,，推動(dòng)中國移動(dòng)企業(yè)文化案例的對(duì)外傳播,，實(shí)現(xiàn)文化營銷。

(二),、繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè),，使企業(yè)文化在分公司有效落地。

企業(yè)文化落地,，就是要讓企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為全體員工的行為和意識(shí),，使企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為，并且轉(zhuǎn)化為全體員工的“無意識(shí)”習(xí)慣,。這不僅僅要求我們做好培訓(xùn)工作和對(duì)內(nèi)對(duì)外的傳播工作,，而且要做好班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)示范作用,。我們將強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)文化和服務(wù)文化,，主要做好以下工作：

一是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)(全體員工用正確的心態(tài)對(duì)待這一工作)。分公司機(jī)關(guān)職能各部門,，要積極參與“示范點(diǎn)”的創(chuàng)建活動(dòng),，以身作則推進(jìn)部門間的溝通協(xié)作，推動(dòng)企業(yè)文化理念在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的滲透,，在制定安排各項(xiàng)制度工作時(shí),，要體現(xiàn)企業(yè)文化理念，符合企業(yè)文化的要求,，形成企業(yè)文化建設(shè)齊推共進(jìn)的格局,。

二是服務(wù)文化。服務(wù)文化要通過開展主題服務(wù)活動(dòng),，提升企業(yè)整體服務(wù)水平,，以塑造優(yōu)秀服務(wù)文化，推動(dòng)卓越運(yùn)營體系建設(shè)的進(jìn)程,。

1,、廣泛開展各類“服務(wù)文化”推廣傳播活動(dòng)，提升全員服務(wù)意識(shí),。認(rèn)真開展“便捷服務(wù),、滿意100”活動(dòng)，增強(qiáng)各級(jí)管理者對(duì)一線服務(wù)情況的感知,，推動(dòng)其積極發(fā)現(xiàn)并解決服務(wù)關(guān)鍵問題;結(jié)合實(shí)際情況,，組織“服務(wù)文化大討論”、“前臺(tái)后臺(tái)交流互動(dòng)”等活動(dòng),，增進(jìn)前后臺(tái)的溝通理解,，提升前臺(tái)員工的服務(wù)意識(shí)和后臺(tái)員工的支撐意識(shí)，推進(jìn)一體化的服務(wù)流程和體系;對(duì)外開展“走進(jìn)中國移動(dòng)”,、“客戶接待日”,、“行風(fēng)評(píng)議在移動(dòng)、“服務(wù)評(píng)選和意見征集”等客戶體驗(yàn)和互動(dòng)活動(dòng),，增進(jìn)與客戶的溝通交流,，深入理解客戶的需求,，為客戶提供貼心的服務(wù),。

2、推動(dòng)服務(wù)制度流程與服務(wù)文化的匹配和融合,，以優(yōu)秀的服務(wù)理念引導(dǎo)各項(xiàng)制度的完善,，以追求卓越的精神，加強(qiáng)服務(wù)的精細(xì)化管理,。貫徹落實(shí)“以客戶為導(dǎo)向”的服務(wù)理念,，以其為依據(jù)梳理和完善各項(xiàng)服務(wù)制度,，細(xì)化每一個(gè)服務(wù)流程，并通過制定有效監(jiān)督檢查辦法,，確保其執(zhí)行效果,。倡導(dǎo)服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)員工在本職崗位上的創(chuàng)新熱情,，對(duì)于員工的創(chuàng)新成果要給予有效地激勵(lì),，并及時(shí)總結(jié)提煉。

三是關(guān)愛文化建設(shè)——繼承07,、11年員工關(guān)愛成果,，根據(jù)不同群體員工的具體需求，有針對(duì)性地實(shí)施員工關(guān)愛,。要從員工工作,、生活各個(gè)細(xì)節(jié)入手，要幫助不同群體員工掌握緩解壓力的有效方式方法,，改善員工工作壓力的主觀感受,，要給予他們更多的關(guān)愛，更多的激勵(lì);要注意加強(qiáng)對(duì)一線班組長的管理,、溝通和技能培訓(xùn),，幫助他們盡快成長，為帶好班組小團(tuán)隊(duì)打下扎實(shí)基礎(chǔ),。

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇十六

一,、建設(shè)網(wǎng)站建設(shè)前的市場分析

1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,，市場有什么樣的特點(diǎn),，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

2,、市場主要競爭者分析,，競爭對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用,。

3,、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況,、市場優(yōu)勢,，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用,、技術(shù),、人力等)。

二、企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

1,、為什么要建立網(wǎng)站,，是為了樹立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品,，進(jìn)行電子商務(wù),，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?

2,、整合公司資源,，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,，確定網(wǎng)站的功能類型：

企業(yè)型網(wǎng)站,、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站),、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型,、產(chǎn)品宣傳型,、網(wǎng)上營銷型,、客戶服務(wù)型,、電子商務(wù)型等,。

3,、根據(jù)網(wǎng)站功能,，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

4,、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

三,、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案,。

1、采用自建服務(wù)器,，還是租用虛擬主機(jī),。

2、選擇操作系統(tǒng),，用window20__/nt還是unix,、linux。分析投入成本,、功能,、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等,。

3,、采用企業(yè)建站模板自助建站、建站套餐還是個(gè)性化開發(fā),。

4,、網(wǎng)站安全性措施，防黑,、防病毒方案(如果采用虛擬主機(jī),，則該項(xiàng)由專業(yè)公司代勞,例如：耐思尼克)。

5,、選擇什么樣的動(dòng)態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫,。如程序asp、jsp,、php;數(shù)據(jù)庫sql,、access、oracle等,。

四,、網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航,。

一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介,、企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品介紹,、客戶服務(wù),、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容,。更多內(nèi)容如：常見問題,、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士,、在線論壇,、英文版等等。

2,、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能,。

如flash引導(dǎo)頁、會(huì)員系統(tǒng),、網(wǎng)上購物系統(tǒng),、在線支付,、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付,、信息搜索查詢系統(tǒng),、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等。

3,、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個(gè)頻道的子欄目,。

如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地,、科技研發(fā),、合作伙伴、主要客戶,、客戶評(píng)價(jià)等;客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線,、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目等,。

4,、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式。

如產(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示

基本內(nèi)容

一個(gè)網(wǎng)站的成功與否與建站前網(wǎng)站的規(guī)劃有著極為重要的關(guān)系,。

在建設(shè)網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)網(wǎng)站的目的,，確定網(wǎng)站的功能，確定網(wǎng)站規(guī)模,、投入費(fèi)用,，進(jìn)行必要的市場分析等。只有詳細(xì)的規(guī)劃,，才能避免在網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問題,，使網(wǎng)站建設(shè)能順利進(jìn)行。網(wǎng)站建設(shè)方案應(yīng)該盡可能涵蓋網(wǎng)站規(guī)劃中的各個(gè)方面,，網(wǎng)站建設(shè)方案流程的要科學(xué),、認(rèn)真、實(shí)事求是執(zhí)行,。

服務(wù)內(nèi)容

市場分析

1,、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點(diǎn),，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中間上開展公司業(yè)務(wù),。

2、市場主要競爭者分析,，競爭對(duì)手網(wǎng)站建設(shè)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃,、功能作用,。

3、公司自身?xiàng)l件分析包括公司概況,、市場優(yōu)勢,，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用,、技術(shù)、人力等),。

功能定位

1,、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品,，進(jìn)行電子商務(wù),，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?

2、整合公司資源,，確定網(wǎng)站功能,。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型,、網(wǎng)上營銷型,、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等,。

3,、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的和作用,。

4,、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

解決方案

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案,。

1,、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī),。

2,、選擇操作系統(tǒng)，用unix,linux還是window20__/nt,。分析投入成本,、功能、開發(fā),、穩(wěn)定性和安全性等,。

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,，hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案,、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā),。

4、網(wǎng)站安全性措施,，防黑,、防病毒方案。

5,、相關(guān)程序開發(fā),。如網(wǎng)頁程序asp . net、jsp,、php程序等,。

網(wǎng)站規(guī)劃

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,，一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介,、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容,、價(jià)格信息,、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容,。

2,、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊、詳細(xì)的商品服務(wù)信息,、信息搜索查詢,、定單確認(rèn)、付款,、個(gè)人信息保密措施,、相關(guān)幫助等。

3,、如果網(wǎng)站欄目比較多,，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,，無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客,。可事先對(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,，以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

1,、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合行業(yè)規(guī)范,。要注意網(wǎng)頁色彩,、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

2,、在新技術(shù)的采用上,要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域,、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度,、閱讀習(xí)慣等,。

3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃,，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等,。

4、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)應(yīng)考慮導(dǎo)航的設(shè)計(jì),、二級(jí)頁面的內(nèi)容以及網(wǎng)站布局,、色調(diào)搭配等,，合理的網(wǎng)頁布局能給人一種視覺上的沖擊力,，從而為宣傳、推廣等奠定良好的基礎(chǔ),。

網(wǎng)站維護(hù)

網(wǎng)站的維護(hù)要分前期和后期維護(hù)以及長久維護(hù),，相對(duì)來說后期維護(hù)耗費(fèi)的人力較多，隨著網(wǎng)站的規(guī)模越來越大,，維護(hù)的費(fèi)用會(huì)相對(duì)增加,。

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估,，制定響應(yīng)時(shí)間。

2,、數(shù)據(jù)維護(hù),、內(nèi)容維護(hù)等。

網(wǎng)站推廣

網(wǎng)站建設(shè)完后需要有流量,。一個(gè)沒有流量的網(wǎng)站就如一座空房子,，死氣沉沉。網(wǎng)站如何獲得流量就需要做好網(wǎng)站推廣了,。

1,、在公共場所發(fā)布廣告，增加網(wǎng)站曝光,。這種推廣需要一些資金投入,，企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇,。

2,、在各大網(wǎng)站發(fā)布軟文,，發(fā)帖吸引流量。

3,、選擇搜索引擎競價(jià)排名,。目前國內(nèi)主流的搜索引擎是百度，可以選擇百度競價(jià)排名,。

4,、聘請(qǐng)專業(yè)seo人員或公司做好優(yōu)化，提高網(wǎng)站搜索引擎排名,。

時(shí)間和進(jìn)度

包括網(wǎng)站開始和結(jié)束的時(shí)間,，以及項(xiàng)目預(yù)計(jì)的進(jìn)度，都應(yīng)該在網(wǎng)站建設(shè)方案書中予以體現(xiàn),。

費(fèi)用支付

支付標(biāo)準(zhǔn)與支付方式網(wǎng)站建設(shè)業(yè)內(nèi)一般采用按制作量記費(fèi)的方式,。網(wǎng)站建設(shè)收費(fèi)項(xiàng)一般可以包括以下一些素材整理階段的文字錄入費(fèi)，翻譯費(fèi),、圖片處理費(fèi),、頁面風(fēng)格設(shè)計(jì)費(fèi)用(一般指主頁和欄目首頁)頁面特效制作費(fèi)用(譬如功能性程序開發(fā)費(fèi)用(如調(diào)查系統(tǒng)，會(huì)員注冊系統(tǒng)等)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)錄入費(fèi)用空間租用費(fèi)用等,。其次,，確定每個(gè)收費(fèi)項(xiàng)的單位價(jià)格。

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇十七

建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展,、提升農(nóng)民生活品質(zhì)、加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,、建設(shè)幸福大埔的重大舉措,，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)的主要抓手。根據(jù)省,、市有關(guān)文件要求,，結(jié)合我縣實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)縣委“建設(shè)幸福村居,，打造美麗鄉(xiāng)村”的工作部署,，堅(jiān)持把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和民生改善緊密結(jié)合起來,，按照科學(xué)規(guī)劃布局美,、村容整潔環(huán)境美、創(chuàng)業(yè)增收生活美、鄉(xiāng)風(fēng)文明身心美的目標(biāo)要求,，全面建設(shè)宜居,、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村,，提高城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì),，促進(jìn)生態(tài)文明和提升群眾幸福感。

二,、總體目標(biāo)

通過開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，進(jìn)一步探索建設(shè)幸福和諧大埔的發(fā)展思路，加快推進(jìn)“生態(tài)人居”,、“生態(tài)環(huán)境”,、“生態(tài)經(jīng)濟(jì)”、“生態(tài)文化”四大工程建設(shè),，致力建設(shè)客家香格里拉,，打造國際慢城，抓好百侯鎮(zhèn)侯南村,、侯北村,、湖寮鎮(zhèn)葵坑村、麻鎮(zhèn)小留村等縣級(jí)示范村莊建設(shè),，做到以點(diǎn)帶面,、穩(wěn)步推進(jìn),，建成生態(tài)農(nóng)業(yè),、生態(tài)旅游、生態(tài)文化特色鄉(xiāng)村,。到20__年底全縣完成100個(gè)行政村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，推動(dòng)全縣打造成為“宜居、宜游”村居,、安居樂業(yè)的美麗鄉(xiāng)村,。

1、農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,。生態(tài)農(nóng)業(yè),、生態(tài)旅游業(yè)快速發(fā)展，果園變公園,，精致高效農(nóng)業(yè)更加突出,。

2、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化,。農(nóng)村垃圾,、污水得到有效治理，村容村貌、綠化美化水平不斷提高,，農(nóng)村處處是公園,，居住環(huán)境明顯優(yōu)化。

3,、農(nóng)村人居環(huán)境得到改善,。農(nóng)村人口集聚、子女就讀,、醫(yī)療衛(wèi)生,、交通條件、居住環(huán)境得到改善,，農(nóng)民增收渠道增加,，生活水平不斷提高。

4,、農(nóng)村生態(tài)文化日益繁榮,。農(nóng)村特色生態(tài)文化得到有效發(fā)掘、保護(hù)和弘揚(yáng),，生態(tài)文明理念深入人心,，健康文明的生活方式初步形成。

三,、基本原則

1,、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃。堅(jiān)持規(guī)劃先行,，因地制宜,，把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、文化特色產(chǎn)業(yè)相銜接,，有序推進(jìn)，要做到開發(fā)與保護(hù)結(jié)合,，凸現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

2、堅(jiān)持以人為本,。始終把農(nóng)民群眾的利益放在首位,，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，整合社會(huì)力量,，尊重農(nóng)民群眾的意愿,，引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、自覺保護(hù)生態(tài)環(huán)境,、加快建設(shè)生態(tài)家園,。

3,、堅(jiān)持保護(hù)為重。結(jié)合各村實(shí)際,，突出重點(diǎn),，注重挖掘傳統(tǒng)農(nóng)耕、人居等文化豐富的生態(tài)理念,，在開發(fā)中保護(hù),，保護(hù)中建設(shè)，按照“修舊如舊”的原則,，形成一村一景,、一村一業(yè)，一村一特色,，彰顯美麗鄉(xiāng)村,，高標(biāo)準(zhǔn)打造鄉(xiāng)村旅游目的地。

4,、堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先,。遵循自然發(fā)展規(guī)律，切實(shí)保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,，展示農(nóng)村農(nóng)業(yè)生態(tài)特色,，圍繞農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)人居,、生態(tài)環(huán)境和生態(tài)文化,，發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)，打造大埔大公園,。

5,、堅(jiān)持整合力量。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村與幸福村居工程,、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,、農(nóng)民住房改造,、生態(tài)村莊建設(shè)等有機(jī)結(jié)合，通過項(xiàng)目帶動(dòng)、整合資源,、合力推進(jìn),。

6、堅(jiān)持整體推進(jìn),。認(rèn)真分析,，結(jié)合各村的特點(diǎn)，各鎮(zhèn)抓好2個(gè)以上示范點(diǎn)建設(shè),，合理確定各村建設(shè)目標(biāo),，分步實(shí)施，以點(diǎn)帶面，提升景觀,。

四,、建設(shè)內(nèi)容

(一)推進(jìn)“生態(tài)人居”工程。按照“科學(xué)規(guī)劃布局美”的要求,，一是改造舊村,。對(duì)村莊的危舊房要連片拆除，對(duì)空城村和居住分布星散的人群要?jiǎng)訂T搬遷,，盡量撤并自然村,，安排集中居住，做到統(tǒng)一規(guī)劃,，建成布局合理,、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美,、生態(tài)良好的新農(nóng)村,。二是改造危舊房。結(jié)合扶貧工作,，加強(qiáng)農(nóng)戶建房規(guī)劃引導(dǎo),，提高農(nóng)戶建房的標(biāo)準(zhǔn)，做到安全,、實(shí)用,、美觀，推進(jìn)農(nóng)村危舊房改造和墻體立面整治,，改善視覺效果,。三是改造林相。根據(jù)各村特色,，采取新造,、補(bǔ)植、封育等措施,，優(yōu)化美化森林景觀,，特別是公路沿線沿河兩側(cè)的綠化景觀帶改造，提高生態(tài)效益和景觀效果,。中心村村民居住區(qū)綠化覆蓋率要達(dá)到30%以上,。四是改造設(shè)施。完善通村道路,、供水,、排水、供電,、通信,、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施,，達(dá)到給水、排水系統(tǒng)完善,，管網(wǎng)布局合理,，飲用自來水符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，入戶率達(dá)100%,。主干道和公共場所路燈安裝率達(dá)到95%以上,。對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的交通干道以及村鎮(zhèn)主要出入口，開展既鮮明又樸素自然,、與周邊環(huán)境融為一體的整體風(fēng)貌設(shè)計(jì)塑造,，突出客家風(fēng)貌和地域特色。

(二)推進(jìn)“生態(tài)環(huán)境”工程,。按照“村容整潔環(huán)境美”的要求,，突出重點(diǎn)、連線成片,、健全機(jī)制,，切實(shí)抓好改路、改水,、改廁,、垃圾處理、污水處理,、廣告清理等項(xiàng)目整治,。

1、整治鄉(xiāng)村生活垃圾,。全面推進(jìn)“戶集,、村收、鎮(zhèn)運(yùn)”垃圾集中處理的模式,，合理設(shè)置垃圾中轉(zhuǎn)站,、收集點(diǎn)，做到戶有垃圾桶,，自然村有垃圾收集池,，行政村負(fù)責(zé)垃圾收集，鎮(zhèn)有垃圾填埋場,，確保鄉(xiāng)村清潔,。

2、整治鄉(xiāng)村生活污水,。清除農(nóng)村露天糞坑、簡易茅廁,、廢雜間,，整治和規(guī)范生活污水排放,，全面推行無害化衛(wèi)生廁所，每村至少要建造一座以上衛(wèi)生公廁,，大力推廣農(nóng)村戶用沼氣建設(shè),，利用沼氣池、生物氧化池,、人工濕地等方式,，通過開展農(nóng)村污水處理，提高水體自我凈化能力,。

3,、整治農(nóng)村畜禽污染。根據(jù)村莊特點(diǎn),，合理規(guī)劃,，整治農(nóng)村死畜禽亂丟到溪河現(xiàn)象，動(dòng)員群眾填埋,。拆除污染豬舍,、牛欄等，村莊內(nèi)畜禽養(yǎng)殖戶實(shí)行人居與畜禽飼養(yǎng)分開,、生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分離,，畜禽養(yǎng)殖場全面配套建立沼氣工程，達(dá)到畜禽糞便無害化處理,。

4,、整治廣告、路牌,。按照“規(guī)范,、安全、美觀”的要求,，對(duì)公路,、河道及村莊公共視野范圍內(nèi)的廣告牌、路牌進(jìn)行清理,，堅(jiān)決拆除有礙景觀,、未經(jīng)審批或手續(xù)不完備的廣告牌。制定廣告布點(diǎn)控制性規(guī)劃,，規(guī)范各種交通警示標(biāo)志,、旅游標(biāo)識(shí)標(biāo)志、宣傳牌等,。

5,、整治違章搭建。按照“誰建造,、誰所有,、誰清理”的原則,，堅(jiān)決拆除違章、亂搭亂建的建筑物,，對(duì)廢棄場所進(jìn)行整治,、復(fù)綠，建設(shè)村野公園,，整治農(nóng)村供電,、網(wǎng)絡(luò)、電視電話線路亂拉亂接問題,，規(guī)范網(wǎng)絡(luò),、線路的布局，促進(jìn)村莊規(guī)范,、整潔,、美觀。

(三)推進(jìn)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)”工程,。按照“創(chuàng)業(yè)增收生活美”要求,，編制農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)化,、精致高效化工程,。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)、生態(tài)鄉(xiāng)村工業(yè),，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè),，增加農(nóng)民收入，構(gòu)建高效的農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系,。

1,、發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)。深入推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，推廣種養(yǎng)結(jié)合等新型農(nóng)作制度,，大力發(fā)展精致高效農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品,、有機(jī)食品和森林食品生產(chǎn)。突出培養(yǎng)具有地方特色的“名,、特,、優(yōu)、新”產(chǎn)品,，推進(jìn)“一村一品”的生態(tài)農(nóng)業(yè),，致力打造一批蜜柚、茶葉、烤煙,、仙人草等生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)村,，增強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè),、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的示范帶動(dòng)作用,。

2、發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè),。利用農(nóng)村森林景觀,、田園風(fēng)光、山水資源和鄉(xiāng)村文化,，發(fā)展各具特色的鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè),，努力做到“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有特色，村村有美景”,。加快形成以重點(diǎn)景區(qū)為龍頭,、骨干景點(diǎn)為支撐、“農(nóng)家樂”休閑旅游業(yè)為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)發(fā)展格局,，打造世界旅游休閑目的地,。擁有光榮歷史的革命老區(qū)和歷史文化名鎮(zhèn)名村，要發(fā)展紅色旅游,，突出愛國主義教育特色;擁有獨(dú)特的自然生態(tài)條件和山水景觀的鄉(xiāng)村,，要增強(qiáng)自然休閑特色發(fā)展生態(tài)旅游，將傳統(tǒng)的農(nóng)耕逐步引向農(nóng)業(yè)觀光,、農(nóng)事體驗(yàn),、特色農(nóng)莊、農(nóng)情民舍等附加值高的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,，按照大埔大公園理念,，利用現(xiàn)有果園、茶園等建設(shè)水果公園,、茶葉公園等特色生態(tài)公園,，建設(shè)客家香格里拉，打造國際旅游慢城,。

3,、發(fā)展鄉(xiāng)村低耗、低排放工業(yè),。按照生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃的要求,，嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格保護(hù)水源保護(hù)區(qū),、江河源頭地區(qū)及水庫庫區(qū),。推動(dòng)陶瓷企業(yè)到縣陶瓷工業(yè)園區(qū)集聚，嚴(yán)格執(zhí)行污染物排放標(biāo)準(zhǔn),，集中治理污染,。推動(dòng)“技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)工程”和“落后產(chǎn)能淘汰推進(jìn)工程”在農(nóng)村的實(shí)施,，推行“循環(huán)、減降,、再利用”等綠色技術(shù),，調(diào)整鄉(xiāng)村工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷壯大村域經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。

(四)推進(jìn)“生態(tài)文化”工程,。按照“鄉(xiāng)風(fēng)文明身心美”的要求，以提高農(nóng)民群眾生態(tài)文明素養(yǎng),、形成農(nóng)村生態(tài)文明新風(fēng)尚為目標(biāo),，增強(qiáng)村民的可持續(xù)發(fā)展觀念，構(gòu)建和諧的農(nóng)村生態(tài)文化體系,。

1,、培育特色文化村。編制農(nóng)村特色文化村落保護(hù)規(guī)劃,，制定保護(hù)政策,。在充分發(fā)掘和保護(hù)古村落、古民居,、古建筑,、古樹名木和民俗文化等歷史文化遺跡遺存的基礎(chǔ)上，優(yōu)化美化村莊人居環(huán)境,，把歷史文化底蘊(yùn)深厚的傳統(tǒng)村落培育成傳統(tǒng)文明和現(xiàn)代文明有機(jī)結(jié)合的特色文化村,。特別要挖掘傳統(tǒng)農(nóng)耕文化、山水文化,、人居文化中豐富的生態(tài)思想,，把特色文化村打造成為弘揚(yáng)農(nóng)村生態(tài)文化的重要基地。

2,、開展宣傳教育,。深入開展文明村創(chuàng)建活動(dòng),，把提高農(nóng)民群眾生態(tài)文明素養(yǎng)作為重要?jiǎng)?chuàng)建內(nèi)容,。充分利用各類宣傳工具和形式，利用一切文化陣地,，大張旗鼓地開展形式多樣生態(tài)文明,、生育文化知識(shí)宣傳，形成農(nóng)村生態(tài)文明新風(fēng)尚,。

3,、轉(zhuǎn)變生活方式。結(jié)合農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議，開展群眾性生態(tài)文明創(chuàng)建活動(dòng),，引導(dǎo)農(nóng)民追求科學(xué),、健康、文明,、低碳的生產(chǎn)生活和行為方式,，倡導(dǎo)生態(tài)殯葬文化，對(duì)公路沿線100米視野范圍內(nèi)和村莊第一重山的墳?zāi)共扇【偷厣钐罨蚓G化覆蓋等措施進(jìn)行整治改造,，恢復(fù)公路和村莊周圍自然生態(tài)景觀,。

4,、促進(jìn)鄉(xiāng)村社會(huì)和諧,。全面推行村務(wù)公開制度，積極推行以村黨組織為核心和民主選舉法制化,、民主決策程序化,、民主管理規(guī)范化、民主監(jiān)督制度化為內(nèi)容的農(nóng)村“四化一核心”工作機(jī)制,，合理調(diào)節(jié)農(nóng)村利益關(guān)系,，有序引導(dǎo)農(nóng)民合理訴求，有效化解農(nóng)村矛盾糾紛,，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

五、保障措施

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。加強(qiáng)對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣成立由縣委書記任組長,、縣委和縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,、縣直相關(guān)部門和各鎮(zhèn)(場)主要負(fù)責(zé)人為成員的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室,，設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局,，負(fù)責(zé)日常工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)村相應(yīng)成立美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立工作機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的落實(shí)。

2,、落實(shí)工作責(zé)任,。各鎮(zhèn)(場)和相關(guān)單位要切實(shí)按照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的責(zé)任分工，各司其責(zé),，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),，整合項(xiàng)目，合力推進(jìn)。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，切實(shí)制定美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作實(shí)施方案，并組織落實(shí),。村委會(huì)要切實(shí)履行好村民會(huì)議,、村民代表會(huì)議的決議，做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的宣傳發(fā)動(dòng),、組織實(shí)施和管理服務(wù)等工作,。

3、科學(xué)編制建設(shè)規(guī)劃,。對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，要廣泛聽取基層和農(nóng)民群眾的意見，提高規(guī)劃的科學(xué)性,、民主性和可行性,，按照“生活宜居、環(huán)境優(yōu)美,、設(shè)施配套”的要求,，科學(xué)編制美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，細(xì)化區(qū)域內(nèi)生產(chǎn),、生活,、服務(wù)的生態(tài)功能定位，明確垃圾,、污水,、改廁、綠化等各類項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間與要求,。

4,、加大資金投入。按照集中財(cái)力辦大事的原則,，合理運(yùn)用好財(cái)政政策,，發(fā)動(dòng)群眾參與，整合社會(huì)力量,，加大投入力度,，特別是動(dòng)員社會(huì)資金投入，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供資金保障,。

5,、營造良好氛圍。充分發(fā)揮電視,、廣播,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體的作用，開展形式多樣,、生動(dòng)活潑的宣傳教育活動(dòng),，總結(jié)宣傳先進(jìn)典型，形成全社會(huì)關(guān)心,、支持和監(jiān)督美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的良好氛圍,。通過規(guī)劃公示、專家聽證,、項(xiàng)目共建等途徑,，廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)工商企業(yè)、民營企業(yè)家,、海外僑胞,、愛心人士等參與支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

6,、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。根據(jù)農(nóng)村人口居住情況,，以農(nóng)村社區(qū)為節(jié)點(diǎn)，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份與權(quán)利不變以及社區(qū)居民屬地化管理的原則,，探索中心村組織機(jī)構(gòu)設(shè)置新模式,。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、選優(yōu)配強(qiáng)村兩委班子,，不斷優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供組織保障。

7,、考核與獎(jiǎng)懲。從20__年起,，縣將每年對(duì)各鎮(zhèn)創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村示范村工作進(jìn)行績效考核，考核辦法另行制定,。考核為達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)級(jí)示范村,，每個(gè)村獎(jiǎng)給__萬元，考核為不達(dá)標(biāo)的示范村縣將給予通報(bào)批評(píng),。

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇十八

為深入貫徹落實(shí)省、市機(jī)關(guān)效能建設(shè)暨民主評(píng)議動(dòng)員會(huì)精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)20_年全市交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),，樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，特制定如下行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,。

指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),、推進(jìn)交通發(fā)展為中心，以解決和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn),，按照“樹交通新風(fēng),、建廉政行業(yè)”要求，堅(jiān)持交通行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想,，繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)文明”為目標(biāo),，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高全系統(tǒng)的執(zhí)法水平,、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化交通環(huán)境,，樹立嶄新的行業(yè)形象,，為實(shí)現(xiàn)我市交通事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

工作目標(biāo)

20_年在全市民主評(píng)議活動(dòng)中,，市局及進(jìn)入免評(píng)行列的縣(區(qū))交通局做到“免評(píng)不免建,、鞏固再提高”，繼續(xù)保持免評(píng)位次,，未免評(píng)或未獲得優(yōu)秀單位的力爭進(jìn)入優(yōu)秀行列前兩名,。

參評(píng)范圍

局直參評(píng)單位包括：養(yǎng)路費(fèi)征稽處、運(yùn)輸管理處,、公路養(yǎng)護(hù)

管理處,、出租汽車管理處、地方道路管理處,、邯武公路養(yǎng)護(hù)管理處,、城郊公路養(yǎng)護(hù)管理處、公路工程管理處,、公路勘察設(shè)計(jì)院,、質(zhì)量監(jiān)督處,、監(jiān)理公司、客運(yùn)東站,、青紅高速公路管理處,、公路開發(fā)辦、磁峰公路管理處,、邯臨公路管理處,、馬峰公路管理處以及市局機(jī)關(guān)各處(室)。

各縣(市,、區(qū))交通局分別參加本級(jí)民主評(píng)議活動(dòng);各縣(市,、區(qū))局及局直參評(píng)單位要將參評(píng)范圍延伸到基層各站(所)。各公路收費(fèi)站業(yè)主單位及管理部門對(duì)管轄的收費(fèi)站行風(fēng)建設(shè)工作負(fù)責(zé),，養(yǎng)路費(fèi)征稽處負(fù)行業(yè)管理責(zé)任,。

主要內(nèi)容

按照交通行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為重點(diǎn),，以“提速,、提質(zhì)，為人民,、促發(fā)展”為主要內(nèi)容,，深入推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，促進(jìn)交通發(fā)展,，在“做文明職工，建文明機(jī)關(guān),，創(chuàng)文明行業(yè)，樹文明形象”上實(shí)現(xiàn)新的突破,，樹立良好的交通形象,。

1、按照“做文明職工”要求,，結(jié)合“六大活動(dòng)”的開展,，深入推進(jìn)“八大目標(biāo)”的落實(shí)。堅(jiān)持以人為本,，著力提高交通隊(duì)伍整體素質(zhì),。深入開展“八榮八恥”教育活動(dòng)，使交通廣大干部職工在自己的工作崗位上充分發(fā)揮模范帶頭作用,，作實(shí)踐“八榮八恥”的表率,。大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、倡儉,、崇實(shí),、創(chuàng)新”邯鄲交通精神,，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,。同時(shí)認(rèn)真開展好省廳提出的“實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”,、“建人民滿意工程”、“執(zhí)法為民,、文明服務(wù)”,、“創(chuàng)建文明示范窗口”、“提速工作過程,、提高服務(wù)質(zhì)量”,、“建廉政行業(yè)”等“六大活動(dòng)”，以實(shí)現(xiàn)省廳提出的“八大目標(biāo)”：一是進(jìn)一步營造“干事,、創(chuàng)業(yè),、為民”的濃厚氛圍;二是進(jìn)一步形成與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神;三是進(jìn)一步形成求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干,、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng);四是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)、進(jìn)取的風(fēng)氣;五是讓交通系統(tǒng)成為人民群眾滿意的行業(yè);六是把交通行業(yè)建設(shè)成為負(fù)責(zé)任的行業(yè);七是建立健全具有交通特色的懲治和預(yù)防腐敗體系;八是全系統(tǒng)形成奮發(fā)爭先,、團(tuán)結(jié)友愛,、和諧發(fā)展的新局面。

2,、深化“建文明機(jī)關(guān)”目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全力推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,。認(rèn)真落實(shí)“提速,、提質(zhì)，為人民,、促發(fā)展”要求,，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。按照建設(shè)廉政,、勤政,、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范機(jī)關(guān)行為,，改進(jìn)工作作風(fēng);提高行政效能，提速工作過程,，提高工作質(zhì)量,，努力糾正不作為、亂作為,、效率低等問題,。同時(shí),，按照全市的部署要求，全力推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,。積極推行“陽光交通”工程,，依據(jù)法律法規(guī)和政策，建立健全權(quán)力運(yùn)作中的決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督、反饋等制度,，明確辦結(jié)時(shí)限和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，提高辦事效率和質(zhì)量。進(jìn)一步深化政務(wù)公開工作,，加大公開力度,。年內(nèi)不發(fā)生重大違紀(jì)案件，不出現(xiàn)造成社會(huì)影響嚴(yán)重問題,，切實(shí)提高交通自身的社會(huì)公信力,。

3、落實(shí)“創(chuàng)文明行業(yè)”舉措,，開展“評(píng)差創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，開展“評(píng)差創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),。創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，營造良好交通發(fā)展環(huán)境,。認(rèn)真落實(shí)省廳、市局及本單位向社會(huì)公開的承諾和推出的各項(xiàng)便民利民服務(wù)措施,，繼續(xù)推行“一站式”服務(wù);認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目問題,。二是加大公路“三亂”治理力度，鞏固治理成果,，防止反彈,。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,，層層抓好落實(shí);加大明察暗訪和懲處工作力度，堅(jiān)決糾正和嚴(yán)懲公路上的不正之風(fēng);規(guī)范上路執(zhí)法行為,，強(qiáng)化治超管理,。三是認(rèn)真執(zhí)行《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》,，加強(qiáng)對(duì)公路收費(fèi)站的行業(yè)管理。收費(fèi)站要做到“六公開”,，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立交通“窗口”的良好形象。四是依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),，加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)和管理,，完善公路服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化行車環(huán)境,，保障公路完好,、安全和暢通。五是進(jìn)一步整頓規(guī)范交通建設(shè)市場秩序,。工程招投標(biāo),、材料采購等依法依規(guī)公開、公平,、公正,，無拖欠征地拆遷費(fèi)行為，竣工公路項(xiàng)目全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程,。

4,、鞏固“樹文明形象”成果，全面加快交通建設(shè)步伐,，積極構(gòu)建和諧交通,。一是加快青蘭高速公路建設(shè)，冀魯界至邯鄲段(一期)完成投資12億元,，力爭主體工程完工,，邯鄲至涉縣段(二期)年內(nèi)開工建設(shè)。年內(nèi)解決200個(gè)村的通油路問題,，完成建設(shè)里程500公里,，使全市行政村通油路率達(dá)到96%。同時(shí),，大力實(shí)施“村村通客車”工程,，實(shí)現(xiàn)路通車通，更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。二是加強(qiáng)行業(yè)管理,，提高宏觀調(diào)控水平。加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場建設(shè)和管理,，嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營行為,，促進(jìn)運(yùn)輸市場穩(wěn)定有序發(fā)展。三是繼續(xù)加強(qiáng)交通規(guī)費(fèi)征管力度，挖潛增收,，為交通建設(shè)集聚財(cái)源,。四是深入開展形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，激發(fā)廣大干部職工自覺維護(hù)交通形象,、創(chuàng)建交通文明品牌的積極性和主動(dòng)性,。

系統(tǒng)評(píng)議方法

各縣(市、區(qū))交通局以參加當(dāng)?shù)卦u(píng)議為主,，條塊結(jié)合,。

局直參評(píng)單位行風(fēng)評(píng)議采取問卷測評(píng)(50%)、工作考核(30%),、領(lǐng)導(dǎo)直評(píng)(20%)的方法進(jìn)行,。一是問卷共300份，發(fā)放對(duì)象是各縣(市,、區(qū))交通局及主要領(lǐng)導(dǎo),、局機(jī)關(guān)處室、局直非參評(píng)單位,。二是工作考核依據(jù)制定的行風(fēng)評(píng)議考核辦法進(jìn)行,，主要采取日常考核(70%)和集中考核(30%)兩種方式進(jìn)行,。三是領(lǐng)導(dǎo)直評(píng)主要是征求市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見,，直接對(duì)參評(píng)單位作出評(píng)價(jià)。同時(shí),，各縣(市,、區(qū))交通局對(duì)基層站所進(jìn)行考核，各縣站(所)的平均分占局直參評(píng)單位50%的分,。

行風(fēng)建設(shè)工作辦法及步驟

按照上級(jí)要求,，緊緊圍繞落實(shí)推行行政權(quán)力公開透明運(yùn)行、機(jī)關(guān)效能建設(shè),、落實(shí)市委,、市政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的十項(xiàng)規(guī)定》、為“大產(chǎn)業(yè),、大基地,、大園區(qū)、大項(xiàng)目”建設(shè)服務(wù)等四項(xiàng)重點(diǎn)工作,，認(rèn)真做好行風(fēng)建設(shè)各階段工作任務(wù),。

(一)宣傳動(dòng)員階段(4月底以前)

主要做好以下7項(xiàng)工作：

1、健全工作機(jī)構(gòu),。4月30日前，各縣(市,、區(qū))交通局,、局直有關(guān)單位參照市局調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組情況分別調(diào)整本單位行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，抽調(diào)專職人員充實(shí)辦公室。

2,、制定工作方案,。4月30日前，市局制定行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案及向社會(huì)公開的行風(fēng)建設(shè)承諾內(nèi)容,，縣(市,、區(qū))局、局直有關(guān)單位將本單位工作方案和向社會(huì)公開承諾的內(nèi)容上報(bào)市局行風(fēng)辦,。(市局行風(fēng)建設(shè)承諾內(nèi)容附后)

3,、動(dòng)員部署工作。各縣(市,、區(qū))交通局,、局直有關(guān)單位要及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)安排部署行風(fēng)建設(shè)工作，并將召開動(dòng)員會(huì)情況上報(bào)市局行風(fēng)辦,。

4,、公開承諾。市局主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市評(píng)議辦安排通過電視和報(bào)紙進(jìn)行公開承諾,。各縣(市,、區(qū))局和局直參評(píng)單位也要充分利用新聞媒體向社會(huì)公布行風(fēng)建設(shè)及服務(wù)承諾。同時(shí),，要暢通舉報(bào)渠道,，繼續(xù)在“114”查號(hào)臺(tái)登記和向新聞媒體公開行風(fēng)建設(shè)熱線電話(市局熱線電話6268191、6268001),。

5,、加強(qiáng)輿論宣傳。市局及參評(píng)有關(guān)部門要積極參與市評(píng)議辦和市電臺(tái)聯(lián)合舉辦的“清晨行風(fēng)熱線”節(jié)目,，及時(shí)受理和解答群眾提出的問題,、意見和建議。同時(shí),，各單位要積極參與市評(píng)議辦在《邯鄲廣播電視報(bào)》開設(shè)的“千家萬戶評(píng)行風(fēng)”活動(dòng),，注意收聽、收看省電臺(tái),、電視臺(tái)舉辦的“陽光熱線”,、“聚焦行風(fēng)”節(jié)目，對(duì)節(jié)目反映出來的問題,，有關(guān)單位要盡快調(diào)查和落實(shí),，確保反映的問題落實(shí)到位、處理到位、及時(shí)反饋,。注重與當(dāng)?shù)匦侣劽襟w加強(qiáng)溝通,，加大對(duì)交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)宣傳報(bào)道力度。并積極向上級(jí)新聞媒體推薦,，加大宣傳的廣度,。

6、積極參與各級(jí)評(píng)議辦組織的集中宣傳活動(dòng),，并自行組織一次“陽光服務(wù)”活動(dòng),，散發(fā)宣傳制品，宣傳交通形象,，現(xiàn)場受理群眾投訴,，服務(wù)社會(huì)。

7,、積極與各級(jí)評(píng)議辦及評(píng)議團(tuán)聯(lián)系和溝通,，調(diào)整和續(xù)聘交通系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員。

(二)自查自評(píng)階段(5,、6月份)

1,、各縣(市、區(qū))交通局,、局直有關(guān)單位及各基層站所要從以下方面查找存在的突出問題,。

一查機(jī)關(guān)效能建設(shè)是否扎實(shí)開展，工作作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變,，為企業(yè),、為人民群眾服務(wù)的意識(shí)是否增強(qiáng)，有無違反黨政機(jī)關(guān)工作人員“六條禁令”行為;有無“冷,、橫,、硬、推,、拖”等行為;有無在崗不盡責(zé),，行為不規(guī)范，素質(zhì)不高,，作風(fēng)不實(shí),，效率低下等問題;有無官僚主義作風(fēng)、不能正確履行職責(zé),，造成工作進(jìn)展遲緩和矛盾激化引起的集體上訪,。二查執(zhí)法是否公正，有無有法不依,、執(zhí)法不嚴(yán),、執(zhí)法不廉和以權(quán)謀私現(xiàn)象,，有無不給好處不辦事，給了好處亂辦事,，權(quán)權(quán)交易,、權(quán)錢交易和亂收費(fèi)、亂罰款,、亂攤派、吃拿卡要等問題,。三查在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中是否做到了熱情服務(wù),、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),，服務(wù)設(shè)施是否完善,，服務(wù)是否到位。有無“門難進(jìn),、臉難看,、話難聽、事難辦”現(xiàn)象,。四查政務(wù)公開是否到位,，有無不公開、半公開或假公開等現(xiàn)象;行政權(quán)力公開透明運(yùn)行機(jī)制是否完善,，公開渠道是否暢通,，公開內(nèi)容是否全面和真實(shí)，公開范圍是否與行政權(quán)力涉及的范圍一致,。五查公路工程項(xiàng)目建設(shè)是否公開,、公平、公正招投標(biāo),。六查“收支兩條線”規(guī)定是否落實(shí),，有無擴(kuò)大收費(fèi)范圍，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,，有無下達(dá)罰款指標(biāo),。七是農(nóng)村公路建設(shè)資金管理是否到位，有無違規(guī)使用建設(shè)資金問題,。

2,、采取的方法是：(1)召開班子民主生活會(huì)，集中查找本部門及個(gè)人存在的問題,。(2)召開干部職工大會(huì),，發(fā)動(dòng)干部職工幫助共同查找本部門及工作人員存在的問題。(3)開展“下評(píng)上”和“互評(píng)”活動(dòng),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)深入下屬單位,、基層,、服務(wù)對(duì)象查找問題，組織各單位之間互評(píng)聯(lián)動(dòng)查找問題,。(4)主動(dòng)與各縣(市,、區(qū))四套班子及市直相關(guān)部門聯(lián)系征求意見，深入查找問題,。(5)向社會(huì)各界發(fā)征求意見卡,、調(diào)查問卷，在市區(qū)繁華街道設(shè)立行風(fēng)投訴站,，推行“陽光服務(wù)”,，定期征求群眾意見。(6)開展“聽民聲,、訪民意”活動(dòng),，廣泛查找問題。(7)組織座談會(huì),、公路巡視,、聽證會(huì)等，邀請(qǐng)人大,、政協(xié),、評(píng)議代表、行風(fēng)監(jiān)督員,、服務(wù)對(duì)象幫助查找問題,。(8)積極參與市評(píng)議辦組織的“創(chuàng)建平安大道”為主題的戶外主題評(píng)議活動(dòng)，認(rèn)真糾正和解決公路“三亂”問題,。(9)加強(qiáng)與各級(jí)評(píng)議團(tuán)聯(lián)系主動(dòng)查找問題,。

有關(guān)單位于6月25日前將查找的問題及制定整改的措施上報(bào)市局行風(fēng)辦。

(三)整改問題階段(7―10月份)

此階段重點(diǎn)抓好自查問題整改和各級(jí)評(píng)議辦組織聽證質(zhì)詢會(huì)的會(huì)前問題整改工作：

1,、對(duì)自查的問題,、評(píng)議辦轉(zhuǎn)辦的問題及社會(huì)各界反映出來的問題進(jìn)行認(rèn)真研究歸納分析，制定整改措施,，并將在行政權(quán)力公開運(yùn)行,、專項(xiàng)資金使用、機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的問題作為整改的重點(diǎn),，實(shí)實(shí)在在整改,，完善和修訂規(guī)章制度，狠抓各種制度的落實(shí),。

2,、內(nèi)部通報(bào)存在的問題，并在新聞媒體和宣傳欄上公示,，對(duì)前段整改情況進(jìn)行“回頭看”,，徹底整改,。

3、加大問題的整改和查處力度,，實(shí)行問題掛賬督辦制,，針對(duì)存在的問題組織人員調(diào)查處理，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì),、屢查屢犯的要堅(jiān)決從嚴(yán)處理,。各級(jí)班子成員及主管部門要加強(qiáng)對(duì)整改問題的暗訪，確保整改效果,，嚴(yán)防反彈和新的問題出現(xiàn),。

4、各有關(guān)單位10月25日前報(bào)告整改情況,，屆時(shí)市局要召開新聞發(fā)布會(huì)，公布政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況,、承諾落實(shí)情況及問題整改情況,。

(四)參加評(píng)議階段(20_年11、12月)

主要做好以下4項(xiàng)工作：

1,、利用新聞媒體進(jìn)行踐諾,。

2、展示行風(fēng)建設(shè)成果,。

3,、積極配合市評(píng)議辦組織的工作考核、問卷測評(píng)活動(dòng),，為民主測評(píng)創(chuàng)造寬松環(huán)境,。

4、組織考核評(píng)比活動(dòng),，評(píng)出優(yōu)秀單位,。各縣(市、區(qū))局于20_年12月底以前將局屬基層站所考核結(jié)果報(bào)市局行風(fēng)辦,，市局直屬職能部門推薦一個(gè)優(yōu)秀基層站所,，同時(shí)上報(bào)縣局在當(dāng)?shù)卦u(píng)議的結(jié)果。

(五)總結(jié)表彰階段(20_年1,、2月)

市局對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀單位給予表彰,。對(duì)在當(dāng)?shù)孬@得優(yōu)秀單位第一名和免評(píng)或已進(jìn)入免評(píng)行列未發(fā)生重大問題保持“民主評(píng)議優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)的縣(市、區(qū))交通局進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，獲免評(píng)的獎(jiǎng)2萬元,，優(yōu)秀單位第一名的獎(jiǎng)1萬元(并列第一名的除外)。因工作不力,，被市委,、市政府,、省交通廳及以上機(jī)關(guān)、有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)或市級(jí)以上新聞媒體曝光或被紀(jì)檢,、檢察機(jī)關(guān)查處,、認(rèn)定有違紀(jì)行為，影響到市局免評(píng)或發(fā)生重大問題被撤銷免評(píng)榮譽(yù)稱號(hào)的縣(市,、區(qū))交通局和局直有關(guān)單位給予3萬元的處罰,，并要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。以上罰金從行政經(jīng)費(fèi)中扣除,。對(duì)在當(dāng)?shù)孬@得優(yōu)秀第一名或免評(píng)的擴(kuò)權(quán)縣(市)交通局給以表彰,，獎(jiǎng)金由本單位兌現(xiàn)，發(fā)生上述問題應(yīng)給予3萬元處罰的,，建議當(dāng)?shù)卣畬?duì)其進(jìn)行處罰,。

七、工作要求

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格責(zé)任。各級(jí)交通部門要把行風(fēng)評(píng)議工作列入“一把手”工程,，加強(qiáng)和充實(shí)組織力量,。市局行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員如下：黨組書記、局長郝澤民任組長,，黨組成員,、副局長論光耀任常務(wù)副組長，黨組成員,、副局長許清良,、郭廷智、宋新華,，紀(jì)檢組長劉峰泰,、工會(huì)主席涂新，助理調(diào)研員袁紹成任副組長,。征稽處,、運(yùn)管處、養(yǎng)護(hù)處,、出租汽車管理處,、工程管理處、地方道路管理處,、局辦公室,、體改法規(guī)處、人事處,、機(jī)關(guān)黨委,、監(jiān)察室,、事務(wù)處等處室主要負(fù)責(zé)人為成員。行風(fēng)建設(shè)辦公室設(shè)在監(jiān)察室,，郭新成同志兼任行風(fēng)辦主任,，邢承瑞、王錄昌,、劉福田,、成國春同志任副主任。各縣(市,、區(qū))交通局,、局直參評(píng)單位都要充實(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。按照管行業(yè)必須管行風(fēng)原則,，郝澤民同志對(duì)全市交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé),，劉峰泰同志主抓全市交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作。黨組成員根據(jù)各自分工,，對(duì)分管單位和系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé),。各縣(市、區(qū))交通局,、局直參評(píng)單位也要根據(jù)工作分工情況，明確班子成員對(duì)主管部門和單位的行風(fēng)建設(shè)工作負(fù)責(zé),，確保行風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處,。

2、條塊結(jié)合,，上下聯(lián)動(dòng),。落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀,，形成“橫到邊,，縱到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),。堅(jiān)持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入到整體工作中，與業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,，與機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作結(jié)合起來,，與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和評(píng)差創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，做到相互促進(jìn),，共同發(fā)展,。

3、加大案件查辦力度,。要注重處理日常群眾舉報(bào),，嚴(yán)格實(shí)行掛賬督辦制,，對(duì)群眾反映的問題認(rèn)真處理解決，做到事事有回音,，件件有結(jié)果,，對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)(督)辦件，不能層層下轉(zhuǎn),，要組織力量限期辦結(jié),，及時(shí)反饋。繼續(xù)加大明察暗訪力度,，年度上路檢查達(dá)到轄區(qū)內(nèi)公路里程80%以上,。

4、建立和完善長效機(jī)制,。堅(jiān)持糾,、評(píng)、建相結(jié)合,，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)逐步走向制度化,、法制化的軌道。

5,、嚴(yán)格考核,。行風(fēng)評(píng)議結(jié)果要作為年終工作目標(biāo)考核評(píng)分的重要依據(jù)，繼續(xù)實(shí)行評(píng)先創(chuàng)優(yōu)“一票否決”,。凡未進(jìn)入優(yōu)秀單位行列的或發(fā)生違規(guī)執(zhí)法行為被市級(jí)以上新聞單位曝光和市級(jí)以上部門查處的縣(市,、區(qū))交通局，年底取消全市交通系統(tǒng)先進(jìn)單位評(píng)選資格,，不得評(píng)為市局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位;局直參評(píng)單位中的行業(yè)管理部門在本系統(tǒng)內(nèi)有兩個(gè)(含兩個(gè))以上的縣站發(fā)生被市級(jí)以上新聞單位曝光和市級(jí)以上部門查處的違規(guī)違紀(jì)問題的,，年底取消全市交通系統(tǒng)先進(jìn)單位評(píng)選資格，不得評(píng)為市局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位,。

項(xiàng)目建設(shè)意向書 投資建設(shè)意向書?篇十九

一,、市場分析

1 市場介紹

隨著__年中國網(wǎng)民人數(shù)超過一億，首次超過美國躍居全球第一,。據(jù)互連聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì),，中國20-45歲的中青年男女占整個(gè)網(wǎng)民人數(shù)的比例達(dá)到75%以上，伴隨著全國人民的物質(zhì)生活的豐富和提高,，必然相應(yīng)的有了精神文化上日益不斷的發(fā)展需求,，我們發(fā)現(xiàn)未來也將同時(shí)孕育一個(gè)非常廣闊的市場----交友婚戀市場。

2 市場定位

星夢奇緣交友網(wǎng)的客戶將是：年齡在18-45歲之間,，城市的白領(lǐng),，個(gè)體私營業(yè)主，自由職業(yè)者，政府雇員,、大學(xué)教師,、學(xué)生等。

我們把我們的交友網(wǎng)站定位為,，為用戶提供一個(gè)互相認(rèn)識(shí),，交流情感和思想的一個(gè)平臺(tái)，通過在線的信息服務(wù)和會(huì)員俱樂部內(nèi)部的組織活動(dòng)來提供使用價(jià)值,，并通過會(huì)員收費(fèi),、廣告收費(fèi)、活動(dòng)收費(fèi)的辦法來獲得盈利,。這里,，我們將提供更有價(jià)值的服務(wù)來充分的滿足這種需求，并通過良好的管理來對(duì)這種服務(wù)提供組織,，技術(shù)支持,。我們相信在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和不懈的努力下，我們能達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo),，取得商業(yè)上的成功,。

3 市場計(jì)劃

我們計(jì)劃先在上海本地進(jìn)行市場的開拓，然后逐步發(fā)展北京,，南京,，蘇州，廣州等發(fā)達(dá)城市,，這樣做的原因是我們對(duì)上海的市場比較了解,，容易開展業(yè)務(wù)，并且具有地緣關(guān)系優(yōu)勢,。

二、服務(wù)與收費(fèi)

1 設(shè)計(jì)建設(shè)良好的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),，為客戶提供更為強(qiáng)大的交流功能和更為多元化的服務(wù),。

2 充分借鑒酒吧，俱樂部,，旅行社等單位的活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn),，做好網(wǎng)上交流與網(wǎng)下活動(dòng)的融合，融合越好我們的網(wǎng)站競爭力就越強(qiáng)大,。

3 改善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的風(fēng)格設(shè)計(jì)和穩(wěn)定性,擴(kuò)展性.深層次開發(fā)服務(wù),，獲得更多的盈利點(diǎn)。

4對(duì)于我們的服務(wù)中出現(xiàn)的問題我們的將通過投票程序,，電話,，電子郵件，和直接的業(yè)務(wù)人員反饋的信息進(jìn)行調(diào)整，并在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決,。對(duì)于高級(jí)會(huì)員和外部客戶我們將建立客戶關(guān)系管理程序來進(jìn)行管理和支持,。

5 服務(wù)產(chǎn)品列表

產(chǎn)品種類面向?qū)ο蠓?wù)性質(zhì)收費(fèi)名稱貢獻(xiàn)比率備注

網(wǎng)絡(luò)交友服務(wù)所有會(huì)員免費(fèi)服務(wù)會(huì)員費(fèi)0活動(dòng)限制很大，只能享受最基本的服務(wù),，它區(qū)別于一般的交友服務(wù)

高級(jí)交友服務(wù)高級(jí)會(huì)員收費(fèi)服務(wù)會(huì)員費(fèi)60%高級(jí)會(huì)員享受更多的交友服務(wù),，活動(dòng)限制最小

個(gè)人文集高級(jí)會(huì)員收費(fèi)服務(wù)5%

個(gè)人網(wǎng)站所有會(huì)員收費(fèi)服務(wù)5%

俱樂部活動(dòng)所有會(huì)員收費(fèi)服務(wù)20%%內(nèi)部俱樂部組織活動(dòng)，收取的適當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)用,，活動(dòng)可以是棋牌娛樂,，爬山探險(xiǎn)，也可以是旅游等,，其形式可以基于或脫離網(wǎng)上,。

婚介職介所有會(huì)員收費(fèi)服務(wù)10%可以在網(wǎng)站中專門設(shè)著一個(gè)欄目，這個(gè)欄目中,，需要在外貌,，文化素質(zhì)，個(gè)人能力方面做出一些要求,，以體現(xiàn)獨(dú)特性,，以便產(chǎn)生產(chǎn)品價(jià)值，進(jìn)行收費(fèi),。

三,、網(wǎng)站推廣

1 搜索引擎推廣星夢奇緣交友網(wǎng)已經(jīng)成功的在百度、谷歌,、搜狗,、雅虎等十多個(gè)主要著名搜索引擎進(jìn)行推廣并被收錄。這可以給網(wǎng)站帶來有效和大量的訪問人群并提高網(wǎng)站的知名度,。

2 郵件營銷 就是電子郵件的推廣,。除了準(zhǔn)備購買新浪、網(wǎng)易,、搜狐等收費(fèi)郵件廣告營銷外,，我們結(jié)合自己網(wǎng)站內(nèi)部的20__多名會(huì)員郵件列表進(jìn)行定期介紹和回訪。

3 友情鏈接 通過與同類型高質(zhì)量的網(wǎng)站進(jìn)行免費(fèi)首頁友情鏈接,，達(dá)到資源互換增加人氣的目的,。

4 軟文和論壇發(fā)貼推廣星夢奇緣交友網(wǎng)會(huì)定期在各大站長網(wǎng)和知名論壇進(jìn)行有選擇的高質(zhì)量的軟文和發(fā)貼推廣，對(duì)提升網(wǎng)站訪問量和知名度是一種較好有效的方法

5 qq群和博客,，網(wǎng)摘推廣 通過網(wǎng)站建立數(shù)個(gè)qq群培養(yǎng)一批忠誠穩(wěn)定的客戶,，我們還會(huì)向各大博客，網(wǎng)摘網(wǎng)站進(jìn)行文章帖子的推薦和鏈接交換,。

6通過縝密精確的市場分析和網(wǎng)站調(diào)查,，選擇性價(jià)比最高的網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行付費(fèi)的廣告宣傳推廣，可以在短時(shí)間內(nèi)迅速聚集人氣，提高網(wǎng)站訪問量和知名度,。比如我們已經(jīng)在上海地鐵站的時(shí)代報(bào)紙上進(jìn)行了為期半年的廣告投放,，初步達(dá)到了另人滿意的效果。

7 線下活動(dòng)網(wǎng)站通過定期組織和舉辦各類線下交友相親活動(dòng),，有效的通過口碑的宣傳,，提高和建立網(wǎng)站的品牌效應(yīng)。這是目前最有效和最值得發(fā)展的一種推廣方式,。

8 社會(huì)認(rèn)證 主要是當(dāng)網(wǎng)站達(dá)到一定的訪問量之后,，我們可以進(jìn)行官方的和民間的資質(zhì)認(rèn)證，通過資質(zhì)認(rèn)證可以提高公司的知名度,，信用級(jí)別,，以增加商業(yè)機(jī)會(huì)

四、發(fā)展目標(biāo)

通過4個(gè)月的勤奮努力,，星夢奇緣交友網(wǎng)總注冊會(huì)員人數(shù)已經(jīng)達(dá)到20__多人,，網(wǎng)站日訪問量在600-1000人，pv數(shù)7000-12000,，網(wǎng)站也成功被各大搜索引擎收錄,，googlepr=3，網(wǎng)站與數(shù)十個(gè)相關(guān)同類網(wǎng)站做了首頁友情鏈接交換,，網(wǎng)站的alexa世界排名到28萬位,。

網(wǎng)站的近期目標(biāo)：1年內(nèi)總注冊人員達(dá)到10000人，日訪問量3000,，alexa世界排名進(jìn)入前10萬位,。

網(wǎng)站的中期目標(biāo)：3年內(nèi)總注冊人員達(dá)到5萬-10萬人，日訪問量2萬以上,，alexa世界排名進(jìn)入前一萬位,。成為地區(qū)性知名交友網(wǎng)站，同時(shí)成功的通過會(huì)員服務(wù)收費(fèi),，在線廣告收入等方式達(dá)到贏利目標(biāo),。

網(wǎng)站的遠(yuǎn)期目標(biāo)：成為國內(nèi)和國際有影響力的著名大型交友婚戀類網(wǎng)站，同時(shí)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞和投資,，成功上市,。與其他大型網(wǎng)站和企業(yè)的合作并購等等,。

五,、資金與風(fēng)險(xiǎn)

1 資金的需求

網(wǎng)站項(xiàng)目的初始資金需求估計(jì)為10-20萬,主要用在服務(wù)器和域名的購置,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的開發(fā),網(wǎng)站的維護(hù),市場的開拓,廣告支出,人員招聘和工資及日常費(fèi)用等方面,投資估計(jì)2年以后可以收回.,。

2 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

風(fēng)險(xiǎn)無處不在,，所以良好的對(duì)策也應(yīng)該無處不在,，我們不怕風(fēng)險(xiǎn),，只怕沒有與之應(yīng)對(duì)的方法。網(wǎng)站運(yùn)營過程中不可避免的會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn),，比如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn),、贏利模式風(fēng)險(xiǎn)等等,，但我們相信通過自身的團(tuán)結(jié)和努力，奉行“以人為本“的企業(yè)文化,，以實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值和公司價(jià)值的共同增長，同時(shí)在網(wǎng)站的建設(shè)運(yùn)營過程中,，堅(jiān)持和發(fā)展網(wǎng)站的特色,，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,，降低成本,，提高產(chǎn)品綜合競爭力，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場變化的能力,，永遠(yuǎn)把用戶的需求和服務(wù)放在第一位,，我們相信能成功克服網(wǎng)站發(fā)展過程中的種.種阻力，最終實(shí)現(xiàn)用戶,，投資人和我們?nèi)降墓餐A利,。

后記：

作為個(gè)人網(wǎng)站，需要進(jìn)一步的運(yùn)營和發(fā)展,，光憑網(wǎng)站本身幾個(gè)成員的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，迫切需要外界的資金支持以便加大網(wǎng)站今后在廣告推廣和自身建設(shè)上的投入費(fèi)用,。

最近正在和幾個(gè)開公司的朋友洽談網(wǎng)站合作的事項(xiàng),，希望能得到他們的資金投入支持，所以籌劃了幾個(gè)晚上寫這篇交友網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書,。先是學(xué)習(xí)了一下網(wǎng)上其他類似的商業(yè)計(jì)劃書格式，然后按照星夢奇緣交友網(wǎng)站的真實(shí)情況撰寫規(guī)劃而成,。

計(jì)劃書自己也感覺寫的很倉促和簡單,，不過都是本人一些真實(shí)的想法，希望能和廣大朋友共同學(xué)習(xí)和交流,。也希望能通過站長網(wǎng)認(rèn)識(shí)更多的新朋友,更希望能借此機(jī)會(huì)找到網(wǎng)站未來的共同創(chuàng)業(yè)伙伴，如果有興趣可以通過網(wǎng)站聯(lián)系我,。