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2023年大學(xué)宿管老師工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 22:14:33
2023年大學(xué)宿管老師工作總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2023-03-08 22:14:33     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

大學(xué)宿管老師工作總結(jié)篇一

一,、明確了宿管老師工作職責(zé)

通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,自己對(duì)宿舍工作的職責(zé),、范圍,、目標(biāo)和要求有了更加明確的認(rèn)識(shí),,對(duì)相關(guān)工作條例和規(guī)定有了更深的了解,。進(jìn)一步體會(huì)到宿管工作是整個(gè)教學(xué)管理工作的一個(gè)重要部分,為學(xué)生服好務(wù)是宿管老師的應(yīng)盡之責(zé),,讓學(xué)生滿意、為教學(xué)服務(wù)是宿管工作的根本要求,。

二,、增強(qiáng)了服務(wù)學(xué)生的工作責(zé)任感

宿管老師要求工作認(rèn)真細(xì)致,,熱情周到。自己堅(jiān)持工作原則,,遵守學(xué)校管理要求,,嚴(yán)格按各種教育制度辦事。堅(jiān)持了每天有工作記錄,,每天有巡視檢查,,每天有交接小結(jié),,每一周有工作匯報(bào),,凡重大事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保障了工作有條不絮,良性互動(dòng),。尤其注意了學(xué)生宿舍的安全管理,注意力防火防盜,、節(jié)水節(jié)電,。宿舍工作要求以學(xué)生為本,讓學(xué)生體會(huì)到學(xué)校就是他們的家,。圍繞這一目標(biāo),,作為宿舍老師就要有愛(ài)心、有耐心,、有熱情,,在日常工作中就要曉之以理,,動(dòng)之以情,正確處理好管理與被管理之間的關(guān)系,。

三,、進(jìn)一步提高了宿管工作水平

過(guò)去自己對(duì)宿管工作認(rèn)識(shí)膚淺,在實(shí)踐中通過(guò)向其她老師學(xué)習(xí),,通過(guò)不斷摸索,有了全新的理解?,F(xiàn)在自己更能服務(wù)于、服從于這項(xiàng)工作,,并不斷改善工作方式和方法。自己注意與其她老師搞好團(tuán)結(jié),,工作上相互協(xié)調(diào)、相互支持,。與學(xué)生相處中,,既保證了嚴(yán)格按制度辦事,,又不使師生之間形成矛盾對(duì)立。對(duì)于學(xué)生存在的一些不理解,,自己都面對(duì)做好理解和宣傳,,從根本上推動(dòng)好學(xué)校,、學(xué)生的利益,使廣大學(xué)生能服從管理,,安心學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握好應(yīng)有的知識(shí)文化,,成為對(duì)社會(huì)有用的人,。

四、更加明確了今后的努力方向

宿管工作是一個(gè)繁雜,、系統(tǒng)的工程,,有許多方面還值得研究和思考,。自己表示要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,在各位同事的幫助下,,進(jìn)一步做好宿管老師的本職工作,,進(jìn)一步做到認(rèn)識(shí)到位,、職責(zé)到位,、服務(wù)到位,努力使宿管工作更好地適應(yīng)新時(shí)期,、新形勢(shì),、學(xué)校教學(xué)管理的總體要求。

大學(xué)宿管老師工作總結(jié)篇二

半年來(lái),認(rèn)真貫徹每星期的會(huì)議精神,,防火安全的重點(diǎn),,處處嚴(yán)格要求自己,,自覺(jué)堅(jiān)守工作崗位,有事請(qǐng)假,,從無(wú)曠工現(xiàn)象,。對(duì)工作盡職盡責(zé),落實(shí)到行動(dòng)上每次查違章用電,,漏水,,空床位和查家具等,,都是我和同學(xué)一起上樓去查,,發(fā)現(xiàn)出物有問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,,并且特別注意安全工作,,通過(guò)查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問(wèn)題,自己處理不了的及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),,絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在,。

抓好勤工助學(xué)和勞動(dòng)周學(xué)生的工作。首先開(kāi)好會(huì),,分工明確,,責(zé)任到人,檢查到位,,總結(jié)到位。在工作中,自己以身作則,,親自帶領(lǐng)同學(xué)一起打掃衛(wèi)生,,發(fā)現(xiàn)死角及時(shí)處理,,經(jīng)常巡查,,保持清潔,,一定做到:團(tuán)結(jié)、愛(ài)護(hù),、教育學(xué)生,,把學(xué)生當(dāng)做自己的親人。

但是還有許多不足之處,,主要是:

1,、查房不十分到位,不細(xì)致,,沒(méi)有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求的一天三查方的要求,。

2、對(duì)勤工助學(xué)同學(xué)和勞動(dòng)周同學(xué)的要求還不十分到位,,講得多,,檢查少,總結(jié)少,。

3,、整個(gè)內(nèi)務(wù)工作做得還不是盡善盡美,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,,今后仍需繼續(xù)努力,。

總之:自己有決心和信心,爭(zhēng)取把6號(hào)樓辦成宿管中心的團(tuán)結(jié)和諧樓,。

以上如我本人認(rèn)識(shí)總結(jié)不到位,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出,爭(zhēng)取在新的一年里更好的工作

大學(xué)宿管老師工作總結(jié)篇三

一年來(lái),學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教育,、管理,、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,,以服務(wù)為宗旨,,積極致力于營(yíng)造良好的育人環(huán)境,宿舍管理工作總結(jié),。

一,、圍繞中心,服從大局,,做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)

1,、基本完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。

2,、順利實(shí)施宿舍晚間熄燈制度,。配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,。

二,、完善制度,規(guī)范程序,,加強(qiáng)管理,,探索新形勢(shì)下的公寓管理新模式

1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治?!痹瓌t,,注重加強(qiáng)制度建設(shè)

2、與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,,繼續(xù)探索管理新模式,工作總結(jié)《宿舍管理工作總結(jié)》

3,、完善服務(wù)體系,,實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)”的延伸。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,,嘗試開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng),,現(xiàn)已經(jīng)完成了標(biāo)兵宿舍展示,宿舍安全、衛(wèi)生,、裝飾評(píng)比大賽,,文明宿舍建設(shè)座談等活動(dòng),其它活動(dòng)也將陸續(xù)開(kāi)展,。

三,、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

(1)加大宣傳力度。對(duì)于安全穩(wěn)定工作,,我們注重正面引導(dǎo),。

(2)加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患,,宿管建立了例常巡查制度,,于每周一對(duì)各宿舍進(jìn)行安全巡查。

(3)重視安全管理工作,。

四,、存在的問(wèn)題及不足

在我們完成任務(wù)、取得成績(jī)的同時(shí),,應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足,,例如:學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意,文明宿舍建設(shè)尚有差距;對(duì)學(xué)生宿舍衛(wèi)生,、紀(jì)律獎(jiǎng)懲力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);學(xué)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范,。

回顧即將過(guò)去一年,我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),,為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻(xiàn),。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,成績(jī)有限,,差距很大!展望未來(lái),,我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,,積極探索,、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

大學(xué)宿管老師工作總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒,歲月如梭,風(fēng)雨兼程中,,宿舍管理委員會(huì)又告別了執(zhí)著奮斗堅(jiān)持的一年。這一個(gè)學(xué)年里,在學(xué)生科老師的指揮與帶領(lǐng)下,宿舍管理委員會(huì)高度重視學(xué)院學(xué)生的寢室安全工作,,一方面積極開(kāi)展大范圍,、大力度的檢查工作,,以確保我院全體學(xué)生的住宿安全,,另一方面開(kāi)展比較有特色的“寢室文化節(jié)”,,“文明寢室評(píng)比”的各項(xiàng)活動(dòng),豐富同學(xué)課余生活的同時(shí)營(yíng)造了一個(gè)積極向上,安全第一的學(xué)習(xí)環(huán)境,,為我院其他工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),?;厥走@一個(gè)學(xué)年,,我們“碩果累累”。

第一部分——組織建設(shè)

宿舍管理委員會(huì)以“至善至美,,服務(wù)大家”為宗旨;以“整治衛(wèi)生環(huán)境,,排除安全隱患,做好學(xué)風(fēng)建設(shè)”為奮斗目標(biāo);堅(jiān)持“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、進(jìn)取,、創(chuàng)優(yōu)”的準(zhǔn)則,。致力于建設(shè)一個(gè)和諧、有序,、溫馨的寢室環(huán)境,。委員會(huì)設(shè)立主任處以及安檢、衛(wèi)生、宣傳,、秘書處,、外聯(lián),、督查等六個(gè)職能部門,共有主任1名,,副主任3名,,部長(zhǎng)6名,,副部長(zhǎng)14名,,委員179人.各部門之間相互合作,,密切配合,,協(xié)助主任完成部門工作,。部長(zhǎng)例會(huì)始終堅(jiān)持一周一次,,并且每次會(huì)議都有詳細(xì)的會(huì)議記錄,。會(huì)議內(nèi)容均在學(xué)院職院在線進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)道,,讓大家更加深入的了解宿管委工作的最新動(dòng)態(tài)其次各部門堅(jiān)持每月召開(kāi)一次例會(huì),,促進(jìn)部門各成員之間相互交流,從而使工作效率提高,,工作得以更好地開(kāi)展,。

第二部分——日常工作

一. 本學(xué)期,截止到本次會(huì)議召開(kāi),,衛(wèi)生部共進(jìn)行衛(wèi)生檢查38次,,出動(dòng)2050人次檢查寢室51119間。秘書處的各項(xiàng)工作衛(wèi)生檢查:共165份,。共打印183張,。通報(bào): 督察部通報(bào)共27份,共打印81張,。安檢部通報(bào)共28份,,打印56張。

第二學(xué)期我們?yōu)榱怂薰艿母黜?xiàng)工作,,共出動(dòng)人員258人次,,共完成衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)電子稿106份,,打印150份;完成安檢通報(bào)電子稿20份;打印督察通報(bào)59份;完成網(wǎng)絡(luò)報(bào)道8次,秘書處本學(xué)期工作計(jì)劃2份;秘書處入黨積極分子考核制度1份;整理寢室分布表2份;班級(jí)量化考核電子稿11份;周總結(jié)20份;月總結(jié)6份;宿管委各類文書工作,、檔案整理和管理工作,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分類處理工作,協(xié)助宿管主任制定宿管委工作計(jì)劃,,各項(xiàng)評(píng)比工作總結(jié)及月末總結(jié),,配合其他部門完成相關(guān)工作。并負(fù)責(zé)文明寢室評(píng)比數(shù)據(jù)處理,,配合文明寢室評(píng)比最后衛(wèi)生審查工作,。

安檢部對(duì)全院男女生宿舍分別進(jìn)行例檢,抽檢,,對(duì)全院宿舍進(jìn)行了41次檢查,,出動(dòng)委員3440人次,每晚檢查寢室298余間,。查獲大功率用電器100余件,,晚歸170余人,其中拒檢21次,。安排巡樓人員600余人次,。其中本學(xué)期安檢部共進(jìn)行查寢55次:查處大功率24起,晚歸70起,,遇拒檢6次,,床位移動(dòng)1次,態(tài)度惡劣1次督察部累計(jì)査課出勤1292人次,,共查寢90800間次;其中查到曠課180人次,。宣傳部共出字報(bào)48張。配合安全消防演習(xí)活動(dòng)作宣傳共出動(dòng)委員16名,,出字報(bào)8張,,畫報(bào)5張。配合寢室文化節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比共出字報(bào)14張并出動(dòng)60于人次,。

秘書處共出動(dòng)近340人次,共統(tǒng)計(jì)衛(wèi)生部檢查數(shù)據(jù)39份;紀(jì)檢通報(bào)24份;做宣傳稿8份;并負(fù)責(zé)寢室美化大賽過(guò)程中的數(shù)據(jù)處理工作,。外聯(lián)部在文明監(jiān)督崗督促方面,,本學(xué)年文明監(jiān)督崗簽到260人次,,值班人員1040人次,,為宿管委各部門召開(kāi)例會(huì)以及宿管委各項(xiàng)活動(dòng)申請(qǐng)教室共55次。其中本學(xué)期外聯(lián)部主要為兄弟部門衛(wèi)生部,、紀(jì)檢部,、督查部和值班人員申請(qǐng)了教室20多次,。宣傳部布置了辦公室,并且設(shè)計(jì)了富有特色的宿管委的標(biāo)志,。宣傳部認(rèn)真負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)海報(bào)制作,,和廬與祥廬大廳宣傳欄以及辦公室的布置。

為迎接院六進(jìn)樓棟的檢查工作,,全體宿管委干部對(duì)我院所屬寢室的公共場(chǎng)所進(jìn)行大掃除,,清除墻壁上,過(guò)道上所有的垃圾廣告800余份,。這些值得驕傲的數(shù)字是所有宿管人堅(jiān)持不懈努力的結(jié)果,,是每個(gè)委員平時(shí)愛(ài)崗敬業(yè)的表現(xiàn),也是我們踐行責(zé)任賦予我們使命而付出的不懈努力,。

第三部分———特色活動(dòng)

“寢室美化設(shè)計(jì)大賽,,要求各寢室彰顯個(gè)性,在以整潔,、衛(wèi)生為基礎(chǔ)的前提條件下對(duì)寢室進(jìn)行美化設(shè)計(jì),,其美化風(fēng)格以及主題,全由同學(xué)們自己的創(chuàng)造力所決定,?!逼渲邪ㄕ魑谋荣悺⑵逅嚤荣?、攝影比賽以及手工藝比賽四個(gè)活動(dòng),。通過(guò)同學(xué)們的才藝展出,評(píng)選出優(yōu)秀寢室并頒發(fā)獎(jiǎng)狀予以鼓勵(lì),。70天的時(shí)間里,,活動(dòng)從宣傳到初賽再到復(fù)賽最終走到?jīng)Q賽。

宿管委在各位老師的大力支持下,,在各位同學(xué)的積極配合下,,本次“寢室美化大賽”活動(dòng)取得圓滿成功。共評(píng)選出優(yōu)秀寢室60間,。為加強(qiáng)宿舍管理,,維護(hù)一個(gè)“文明、整潔,、優(yōu)美,、安全、有序”的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,,本學(xué)期舉行了“文明寢室評(píng)比”活動(dòng),,活動(dòng)從10月中下旬開(kāi)始,為期兩個(gè)月,?;顒?dòng)包括宣傳,、初評(píng)、復(fù)查,、總結(jié)四個(gè)階段,。學(xué)院的440余間寢室都參與其中,初評(píng)階段有360個(gè)宿舍符合要求,,同學(xué)參與的熱情非常高,。以衛(wèi)生部、秘書處為核心活動(dòng)舉辦的很成功,。衛(wèi)生部在這兩個(gè)月中更加注重檢查工作,,做到每個(gè)委員都按照細(xì)則認(rèn)真檢查衛(wèi)生。秘書處準(zhǔn)確做出相關(guān)數(shù)據(jù),,清晰到每個(gè)寢室的分?jǐn)?shù),。兩個(gè)部門配合得很好,,工作效率得以提高,。其它部門也積極協(xié)助工作,宣傳部做好了前期宣傳工作,,組 織每個(gè)班出海報(bào)進(jìn)行評(píng)比,,并在和廬、祥廬宣傳欄處展示,。外聯(lián)部協(xié)助收集各班的海報(bào),。宣傳工作做得很到位,。

安檢和督查部也積極配合工作,及時(shí)提供不符合評(píng)比的名單,?;顒?dòng)最后共評(píng)比出48間文明寢室。在學(xué)生科老師的指導(dǎo)下,,主任的帶領(lǐng)下,,在六個(gè)部門的共同努力下文明寢室活動(dòng)取得圓滿成功,。衛(wèi)生部為了加強(qiáng)委員間的交流,更好地開(kāi)展工作,。部長(zhǎng)組織開(kāi)展了一起制作卡片為每個(gè)委員過(guò)生日的活動(dòng),?;顒?dòng)很有意義,雖然形式很簡(jiǎn)單但取得了很好的效果,。

回顧和總結(jié)一學(xué)期的工作歷程,,我們要感謝給我們悉心指導(dǎo)的所有老師們,感謝上一屆宿管委學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐對(duì)我們的支持和鼓勵(lì),,感謝六個(gè)部門所有成員的配合,,感謝所有理解和支持我們工作的同學(xué)們。在工作中的不足之處出我們會(huì)慢慢改進(jìn),,我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身素質(zhì)提高和組織紀(jì)律性的建設(shè),。我們將會(huì)在今后的工作中更加努力,不斷學(xué)習(xí)和完善自我,,不斷進(jìn)取,。

我始終相信宿舍管理委員會(huì)的未來(lái)會(huì)在努力堅(jiān)持中變得更加美好,宿管的明天,,會(huì)更加的燦爛,。

大學(xué)宿管老師工作總結(jié)篇五

宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,,領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯,,睡上一個(gè)放心覺(jué)。這幾年我校宿管工作,,抓得實(shí),,抓得細(xì),管得嚴(yán),,管得活,,取得了很好的成績(jī),具體我們做了以下幾方面的工作:

一,、首先是領(lǐng)導(dǎo)思想重視,,認(rèn)識(shí)清楚工作。扎實(shí)把宿管工作當(dāng)作學(xué)校的一次重要工作來(lái)抓,,把宿管員當(dāng)作一個(gè)教育工作者,,學(xué)生管理者來(lái)看待,從競(jìng)聘工作,、培訓(xùn)上崗,、制度管理、組織督察,,環(huán)環(huán)相扣,,有力地保障了宿管工作的順利開(kāi)展。

二,、從源頭抓起,,宿管員的“聘”“管”年年有新意,,屆屆有提高。

過(guò)去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣,,從教工家屬選拔宿管員,,因選擇面窄,容易落入論資排輩的窠臼,,工作積極性不高,,難于管理。從20xx年起,,我們頂住壓力,,發(fā)揮鲇魚效應(yīng),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,預(yù)留20%的名額引進(jìn)校外下崗工人,,參與競(jìng)聘,搞活了一塘水,,帶動(dòng)了一班人,,宿管員危機(jī)意識(shí)增強(qiáng)管理變得容易了,工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化,。

在管理上,,過(guò)去選用后勤人員管理,限于工作能力和古今,,經(jīng)常吵吵鬧鬧,,領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心多,工作難推動(dòng),。前兩年,,我們把宿管工作改為政教處主管,總務(wù)處和年級(jí)協(xié)管,,從前勤抽調(diào)專人管理,,工作大有起色,各項(xiàng)管理規(guī)章制度得已健全,、落實(shí),。今年我們更進(jìn)一步,從宿管員中選拔責(zé)任心強(qiáng),,能力突出的同志,,管理日常工作,工作方式從“給我沖”變成了“跟我來(lái)”,,由于管理者也是參與者,,心貼得更近,聯(lián)系更緊,各項(xiàng)工作抓得更實(shí)在,,更細(xì)致,,更完善了。宿管員和學(xué)校,、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。

三,、自郭校長(zhǎng)來(lái)后,,抓衛(wèi)生工作是我校一大特色,老師們戲稱為“沒(méi)錢吃飯,,有錢洗面”,,衛(wèi)生工作是天天查周周抓,月月評(píng)比,。

首先,,每天早上宿管員要督學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃,床鋪要整理,,衛(wèi)生間要沖洗,,物品要擺放整齊,并在宣傳欄公告,,情況嚴(yán)重的一個(gè)電話到年級(jí)辦,,學(xué)生停課也要馬上回來(lái)返工,搞了一兩次以后,,形成了習(xí)慣就好辦了,。其次,每天上午把公共場(chǎng)所,、樓梯,、過(guò)道,、廁所,、洗漱間衛(wèi)生,由宿管員全面細(xì)致地打掃一遍,,學(xué)校管理人員作一次巡查紀(jì)錄,,下午再做一次保潔工作,或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下,,再次,,每周六抽出一到兩節(jié)課,把宿舍,、教室里里外外沖洗一遍,,由相關(guān)處室進(jìn)行檢查評(píng)比,最后一關(guān),每月或節(jié)假日放假,,天上要掃,,墻上抹,地下要洗,,床上桌上要整理,,衛(wèi)生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查,、評(píng)比,,結(jié)果與工資掛鉤,幾個(gè)環(huán)節(jié)下來(lái)舍得,、時(shí)間,、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以,。

四,、學(xué)生管理方面

第一,學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生,,都叫宿管員為某某老師,,不叫某某師傅,把宿管員當(dāng)老師看待,樹(shù)立她們的威信,,支持她們的工作,,培養(yǎng)她們的責(zé)任心。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校教育工作會(huì)議對(duì)她們進(jìn)行培訓(xùn),使她們敢管,、能管,。

第二,,要求宿管員熟悉情況,,對(duì)所管理的學(xué)生要全面了解,給制好住宿圖,某棟住的是那個(gè)年級(jí)某層住的是那幾個(gè)班,某班住那幾個(gè)寢室,,每個(gè)寢室室長(zhǎng)是誰(shuí),每個(gè)床鋪?zhàn)〉氖悄莻€(gè)學(xué)生,每個(gè)學(xué)生對(duì)應(yīng)的班主任電話,、年級(jí)管理人員的電話,,問(wèn)題學(xué)生名單,,位置都要心中有本帳,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能按圖索驥,,綱舉目張,馬上能落實(shí)到人,、到班,。由于社會(huì)不良風(fēng)氣的腐蝕,留守學(xué)生比例大,,問(wèn)題學(xué)生不少,家庭疏于管教,,社會(huì)上的一些不良風(fēng)氣,,如抽煙,、喝酒、抹牌,、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學(xué)生中時(shí)有發(fā)生,,宿管員白天加強(qiáng)巡視,晚上逐室清理,學(xué)生會(huì)加強(qiáng)配合,,每個(gè)年級(jí)學(xué)生會(huì)有宿管部,每棟樓有樓長(zhǎng),,每層有層長(zhǎng),,每室有室長(zhǎng),每班有安全委員,、宿管委員,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。凡宿管員報(bào)上來(lái)的嚴(yán)重違紀(jì)的,,報(bào)一起重視一起,,處理一起。

第三,,大事積極管,,小事不放松,每天早上督促學(xué)生起床,,一到早操時(shí)間立即鎖門,,未出門的學(xué)生作遲到處理,由年級(jí)辦或班主任來(lái)領(lǐng)取,。白天嚴(yán)防異姓同學(xué)竄門,,對(duì)請(qǐng)假回寢室的學(xué)生需掛班主任的批條,方能放進(jìn),對(duì)來(lái)訪,、送東西的家長(zhǎng),、親友進(jìn)行登記,晚上對(duì)歸寢情況及晚寢紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo),。對(duì)學(xué)生突發(fā)疾病等情況及時(shí)協(xié)助處理,,辛勤的耕耘,獲得豐厚的回報(bào),,寢室員對(duì)學(xué)生的關(guān)心,,也獲得了學(xué)生和家長(zhǎng)的支持、肯定,。

五,、我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、班主任的支持,、學(xué)生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績(jī),,得到了學(xué)校比較一致的肯定。

第一,,幾年來(lái)我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故,。

第二,衛(wèi)生工作一天也沒(méi)松懈,,學(xué)生宿舍天天干凈,、整潔。

第三,,晚寢紀(jì)律較好,,保證了學(xué)生充足的休息時(shí)間。

第四,,宿管員與老師配合較好,,樓棟之間既競(jìng)爭(zhēng),又協(xié)作,,有一個(gè)健康向上的工作氛圍,。

第五,保障工作及時(shí)到位,,水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào),,專人負(fù)責(zé)及時(shí)處理,,從未年皮推誘現(xiàn)象。

六,、存在的問(wèn)題,。

第一,由于學(xué)生發(fā)展較快,,從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人,,學(xué)生人數(shù)20xx年間翻了10倍,,住房設(shè)備沒(méi)有翻10倍,學(xué)生住得比較擠,,條件達(dá)不到現(xiàn)代辦學(xué)要求,。

第二,由于設(shè)備老化,,用水用電負(fù)荷集中,,人數(shù)多,加上外部條件的限制,,發(fā)生故障在所難免,,一但出問(wèn)題,小事也能造成很大的不便,,弄得管理人員精神高度緊張,。

第三,宿管員待遇不高,,與新勞動(dòng)法的要求還有一定的距離,,但是工作強(qiáng)度特別大,每天工作十幾個(gè)小時(shí),,特別是有三棟樓,,每棟只有一個(gè)宿管員,基本上只要不放月假,,就一天接一天24小時(shí)連軸轉(zhuǎn),,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心很同情,但問(wèn)題只能一步步,、慢慢解決,。

第四,管理工作是一個(gè)踢皮球的過(guò)程,,施加的力度越大,,反彈也就越大,學(xué)生宿舍的問(wèn)題反映到年級(jí)班主任,,大多數(shù)能及時(shí)處理,,有時(shí),班主任不在校內(nèi)或正在上課,,溝通起來(lái)有難度,,次數(shù)多了也厭煩。

第五,,留守學(xué)生,、問(wèn)題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生,工作難做,,既要嚴(yán)格管理,,又要人性化處理,對(duì)一般宿管員來(lái)說(shuō)確實(shí)難度太大,,超出了她們能力范圍,。

第六,宿管員有統(tǒng)一要求,,各年級(jí)有不同的安排,,班主任各有個(gè)性,學(xué)生更是千差萬(wàn)別,,如何統(tǒng)一,、協(xié)調(diào),,確實(shí)是一個(gè)值得深入探討的問(wèn)題,,也是現(xiàn)實(shí)中最難的一個(gè)問(wèn)題,,在這方面,我們將借鑒外圍經(jīng)驗(yàn),,深入研究,,逐步提高管理效益。

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