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重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇一

一,、會議學(xué)習(xí)了x局長在省局黨組中心組學(xué)習(xí)會議上的講話精神,。

在省局黨組中心組會議上，x局長就學(xué)習(xí)貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神,，以及做好當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作,，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合,，迅速把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)中原夢的目標(biāo)上來;要履職盡職,、務(wù)實重干，努力為實現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻;要履職盡職,、從嚴(yán)要求,，為各項工作扎實推進提供紀(jì)律保證。

二,、會議就貫徹落實好x局長的講話精神,，做好辦公室當(dāng)前及今后一個時期的工作提出四項基本要求。

一是要加大宣傳信息工作的力度,，重視信息的報送;二是要改進文風(fēng),，要把文章“講實、講真,、講短”;三是要注重工作的精細(xì)化;四是要嚴(yán)格守時,，提高工作效率。

出席：

列席：

重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇二

時間：7 月 16 日,，星期五

主持人：侍治國

參會人員：侍治國,、潘艷麗、宗英云

主要內(nèi)容：

一,、本周工作中需協(xié)調(diào)問題反饋 周工作中需協(xié)調(diào)問題反饋 中需協(xié)調(diào) 宗：會議室物品匯總表需審核確認(rèn); 潘：企業(yè)資信等級過期,，已提醒過財務(wù)予以辦理，因上市審計一直延后,，需再次催辦;

二,、下周預(yù)定重點工作匯報 預(yù)定重點工作匯報 宗： 《滬安報》經(jīng)副總審核后修改、印刷,、發(fā)放,、郵寄; 潘：稅務(wù)登記證辦理公證件;

三、下周主要工作任務(wù) 周主要工作任務(wù) 工作任

1,、與 7 月 7 日參會人員聯(lián)系,，確定滬安大學(xué)生團隊的名稱;

2、公司宣傳品申請流程 ppt 的制作,，后續(xù)將安排培訓(xùn);

3、通知各部門重新申報特約記者,，并安排一場溝通會;

4,、繼續(xù)完成三樓、六樓檔案柜的標(biāo)示統(tǒng)一工作;

5,、對檔案進行歸類,，建立在 excel 表格中;

6、定期檢查在檔證書是否過期;

7、跟蹤報表傳遞制度的反饋意見;

8,、辦理軍工系統(tǒng)的保密認(rèn)證;

9,、行政樓二樓辦公室的搬遷工作跟蹤;

10、跟蹤銷售一樓大廳裝修工作;

11,、公司會所的布置工作;

12,、協(xié)助總經(jīng)理做好相關(guān)媒體的采訪工作。

地點：三樓會議室

記錄人：宗英云

重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇三

會議名稱：安全生產(chǎn)會議

會議時間：20xx年xx月xx日上午10：00-12：00 會議地點：xx公司xx科室辦公室

主 持 人：x科長

記 錄：

出席人員：,、等辦公室全體人員 會議內(nèi)容：

本次會議主要是針對月初公司的安全會議提出的要求,，總結(jié)科室在本月的落實情況，并對存在的問題提出要求：

1,、我科室繼續(xù)關(guān)注公司站區(qū)廢棄治理的問題,，協(xié)助相關(guān)部門做好廢棄治理的工作;

2、做好了節(jié)前安全教育工作,，確?？剖胰藛T平安度過春節(jié)，辦公室用水用電正常,，節(jié)假日期間未發(fā)生安全事故;

3,、會議繼續(xù)強調(diào)員工的安全意識，做到下班隨手關(guān)閉所有用電設(shè)備,、關(guān)好門窗,，避免能源浪費及安全事故的發(fā)生;

4、強調(diào)辦公設(shè)備及日常用品的擺放應(yīng)合理,，盡量節(jié)省空間,，物品不能堆放過高，不能有礙于人員的行走,，避免高空墜物,、碰傷、撞傷等意外事故的發(fā)生,。

x科

201x年xx月xx日

重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇四

會議時間：**年**月**日(星期*)上午*時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人:

參加人員: ,、及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人：

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一,、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實秋檢工作,，做到人員落實、項目落實,、時間落實,，確保秋檢收到實效,，不走過場，不流于形式,。

公司第*次安委會初步定于*日上午召開,，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議,。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,，特別是*公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,，還要就進度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

2,、工程部,、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3,、目前,，公司外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊,，多人,，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定,、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成,。

3,、**公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強監(jiān)管,。

二、質(zhì)量進度管理方面：

1,、國慶期間,，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足,、機械,、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間,，想盡一切辦法向前推進,，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,，敦促施工單位投入必要的人力,、機械、設(shè)備等,，保證連續(xù)施工,，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度,，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo),。

工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理,、檢查今年的工程進度完成情況,，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成,。

2,、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合,，進行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過,，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查,、考核,。

4、設(shè)計方面,，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管,、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題,。

5,、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認(rèn)真反思,，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞,。

三,、內(nèi)部管控方面：

1、*公司港電的機構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置,、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本,，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2,、準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作,，理清港電公司自身的管理思路,，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商,。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃,，

3,、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析,，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費用,，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支,，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,，要深入一線,，身體力行,，對施工組織、方案,、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究,，對于存在的問題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),，同時做到知與行相統(tǒng)一,。

四、其他：

1,、綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備，按期上報,，不能有遺漏,。

2、**公司要盡快完成#*,、*樓的結(jié)算工作,，同時做好#*、*樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3,、**公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作,。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作,。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師、各部門

**公司綜合管理部

**年**月**日

紀(jì)要整理：,、

重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇五

(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日,，國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省,、自治區(qū),、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志,，五十八個試點城市的負(fù)責(zé)同志，以及中央,、國務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會議,。會上傳達學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗,，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作,。

一、統(tǒng)一認(rèn)識,，明確今年改革的方針和主要任務(wù),。(略)

二、進一步簡政政權(quán),，政企分開,，搞活企業(yè)。(略)

三,、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟,，理順經(jīng)濟關(guān)系。(略)

四,、精心指導(dǎo),，保證改革健康發(fā)展。(略)

與會同志一致表示,，當(dāng)前改革進入攻堅階段,，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署，精心組織,，精心指導(dǎo),，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入,，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻,。

重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇六

4月25日，省局辦公室主任主持召開辦公室會議,，傳達學(xué)習(xí)了x局長在省局黨組中心組(擴大)學(xué)習(xí)會議上的講話精神,，并就貫徹講話精神提出要求。現(xiàn)紀(jì)要如下:

一,、會議學(xué)習(xí)了x局長在省局黨組中心組學(xué)習(xí)會議上的講話精神,。

在省局黨組中心組會議上，x局長就學(xué)習(xí)貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神,，以及做好當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作,，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合,，迅速把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)中原夢的目標(biāo)上來;要履職盡職,、務(wù)實重干，努力為實現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻;要履職盡職,、從嚴(yán)要求,，為各項工作扎實推進提供紀(jì)律保證。

二,、會議就貫徹落實好x局長的講話精神,，做好辦公室當(dāng)前及今后一個時期的工作提出四項基本要求。

一是要加大宣傳信息工作的力度,，重視信息的報送;二是要改進文風(fēng),，要把文章“講實、講真,、講短”;三是要注重工作的精細(xì)化;四是要嚴(yán)格守時，提高工作效率,。

出席:

列席:

重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇七

xx月xx日下午,，區(qū)行政問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)政府x樓大會議室召開會議，研究部署我區(qū)貫徹落實《xx市行政問責(zé)規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的有關(guān)工作,。會議由區(qū)政府辦公室主任主持,，區(qū)紀(jì)檢委副書記、監(jiān)察局局長就全區(qū)學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》情況進行了通報,，對下一步全區(qū)開展貫徹落實《規(guī)定》工作進行了具體安排和部署,。區(qū)行政問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)行政問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加了會議。 會議認(rèn)為,，通過前階段的督促檢查,，發(fā)現(xiàn)各單位學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》的情況參差不齊。有的單位在開展《規(guī)定》學(xué)習(xí)宣傳活動中創(chuàng)新活動載體,，以不同形式對《規(guī)定》進行學(xué)習(xí)貫徹;有的單位只停留在學(xué)習(xí)部署階段,，進展緩慢。在好的典型中區(qū)城管局,、民政局,、建設(shè)局、執(zhí)法局,、房產(chǎn)局表現(xiàn)突出,，學(xué)習(xí)過程有領(lǐng)導(dǎo)動員講話、有實施方案,、有影音資料,，創(chuàng)新舉措值得推廣。 同時,，會議分析了我區(qū)在學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》過程中存在的問題,，并做出了如下安排：

一,、繼續(xù)加大宣傳力度。行政機關(guān)工作人員對《規(guī)定》內(nèi)容了解掌握較多,，相對人及普通群眾對《規(guī)定》內(nèi)容了解掌握的還不是很詳細(xì),。因此，要進一步加大宣傳力度,，在利用電視臺,、電臺、報等媒體充分宣傳好的典型和經(jīng)驗的同時,，使全體行政機關(guān)工作人員做到“五個知道”,，即：知道今年政風(fēng)建設(shè)活動要動真格，知道《規(guī)定》的主要內(nèi)容,，知道本工作崗位職責(zé),，知道與工作崗位相關(guān)的問責(zé)條款，知道行政問責(zé)的方式和從重處理的情形,。

二,、做好督促檢查工作。下周分幾組到各單位進行檢查,，擴大督促檢查范圍,。要讓各單位明確學(xué)習(xí)階段驗收的具體標(biāo)準(zhǔn)，總括說要做到“四有”,，即：要有學(xué)習(xí)階段總體方案;要有貫徹《規(guī)定》的實施細(xì)則;要有查找出的問題,，形成書面材料;要有整改措施和效果，使鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,、各部門達到邊學(xué)習(xí)、邊整改,、邊交流工作經(jīng)驗的目的,。

三、做好階段性總結(jié)工作,。通過這段時間的學(xué)習(xí),、貫徹和落實，做好行政問責(zé)的階段性工作總結(jié),。

會議強調(diào)：

1,、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、街道辦事處,，各部門要在xx月xx日前上報本單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹《規(guī)定》工作方案,、實施細(xì)則和主要領(lǐng)導(dǎo)講話等材料。

2、xx月xx日前組織完成本單位全體人員閉卷考試,，考試結(jié)果和試卷留存?zhèn)洳椤?/p>

3,、下周組織完成全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層以上干部學(xué)習(xí)《規(guī)定》情況的閉卷考試。

x年xx月xx日

重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇八

20xx年xx月xx日下午,，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法,、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,，公司會議紀(jì)要范文。張總經(jīng)理主持,，公司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認(rèn)為實施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過,。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行,。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定，

但是,，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計財處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃,。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,，既方便船舶和船員領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期,，讓職工充分了解接受,。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合,，計劃下半年實施,。

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強調(diào),，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強工作的針對性和有效性,。

重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇九

4月7日，張耀華同志主持召開縣委辦公室主任辦公會議,，就完善辦公室各項工作制度,、加強各項業(yè)務(wù)工作和開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動等問題進行了研究?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

一,、進一步完善各項工作制度

(一)進一步完善學(xué)習(xí)制度。成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體工作由王洪祥同志負(fù)責(zé),。

注意提高學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性和實效性,，采取統(tǒng)一集體學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)相近科室相對集中學(xué)習(xí)、以科室為單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)四種方式,。學(xué)習(xí)形式要靈活多樣,，采取輪流授課,、討論等多種形式。學(xué)習(xí)內(nèi)容要與縣委,、縣政府中心工作和辦公室業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,。各科室提前一周制訂學(xué)習(xí)計劃，每位工作人員必須有專門的學(xué)習(xí)筆記,，每人每周寫一篇學(xué)習(xí)心得,。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查，并利用考試,、提問等辦法,，檢驗學(xué)習(xí)效果，提高學(xué)習(xí)的實效性,。

(二)進一步完善周一工作例會制度,。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在周一例會上簡要總結(jié)上周分管工作，安排本周分管工作,。各科室要在每周五上午制訂出下周工作計劃,，分別以電子版或郵件形式報分管領(lǐng)導(dǎo)和秘書科，再由秘書科歸納后報主任,，以此督促每位同志提前謀劃工作,。

(三)進一步完善工作人員聯(lián)系基層制度。每位班子成員明確所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位,，各科室人員隨分管的領(lǐng)導(dǎo)參與聯(lián)系基層工作,。主要任務(wù)是掌握基層工作情況，搜集各方面信息,，以便于縣委辦加強聯(lián)系協(xié)調(diào),，促進雙方工作，樹立縣委辦形象,。聯(lián)系基層工作中要注意轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實減輕基層負(fù)擔(dān),，不能給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位找麻煩,，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送,。

(四)進一步完善財務(wù)工作制度,。對以前發(fā)生的欠賬要及時進行匯總。今后的招待費,、打印費堅持每周匯總一次,。今后所有現(xiàn)金開支要事先經(jīng)張耀華同志批準(zhǔn)。費用單據(jù)由張廷忠同志簽屬實,，張耀華同志簽準(zhǔn)報,。單據(jù)簽字要及時(原則上費用產(chǎn)生后三天內(nèi)簽字),，每月底統(tǒng)一報銷。

(五)進一步完善行政管理工作制度

1 ,、完善車輛費用管理制度,。駕駛員每月填報車輛費用開支情況登記表，每車每月費用上限 2550 元,，節(jié)省部分歸縣委辦公室統(tǒng)一使用,。

2、完善車輛使用管理制度,。實行工作車輛相對固定,、統(tǒng)一調(diào)劑的辦法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車,，每季度對車輛進行一次輪換,。遇有特殊情況，對車輛使用進行統(tǒng)一調(diào)劑,。

3,、完善加班用餐管理制度。各科室每周計劃內(nèi)的工作原則上不加班,，如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的,，由分管科室的副主任批準(zhǔn)后用餐。用餐費用每周由行政科匯總一次,，匯總情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,，由加班人員按每人每餐8元標(biāo)準(zhǔn)，拿單據(jù)簽字報銷,。

4,、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領(lǐng)取一次,。領(lǐng)取辦公必需品,、日常用品和消耗品實行審批制度，各科室經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)在物品領(lǐng)取單上簽字后,，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批,。

(六)進一步完善辦公室人員工作測評制度。每季度向縣委領(lǐng)導(dǎo),、辦公室領(lǐng)導(dǎo),、辦公室有關(guān)人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志發(fā)放測評表征求意見，對每位辦公室人員工作情況作出評價,，半年,、年終各匯總一次測評情況，測評結(jié)果作為對每位工作人員評先評優(yōu),、落實獎懲的重要依據(jù),。

二,、進一步加強各項業(yè)務(wù)工作

(一)進一步加強信息工作。在確保信息工作省市先進的前提下,，實行文秘人員全員報信息,。每位文秘人員每周編報兩條信息或其它材料，每兩周在縣級及其以上刊物,、媒體上發(fā)表一篇,。報送的信息或材料內(nèi)容要以反映工作情況、工作經(jīng)驗和理論文章為主,。信息科人員另行制定工作目標(biāo),。辦公室要制訂具體的獎勵辦法，并把報送,、采用信息情況作為年終評先的重要依據(jù)之一,。

實行縣區(qū)信息交流制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直信息例會制度,。開展建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化信息科室活動,，打造黨委信息系統(tǒng)工作亮點。

(二)進一步加強在各項工作中的協(xié)作配合,。在綜合,、信息、督查,、秘書等各項業(yè)務(wù)工作中,，建立起良好的分工協(xié)作機制。辦公室人員在做好職責(zé)分工內(nèi)日常工作的基礎(chǔ)上,，遇有重大任務(wù),，打破領(lǐng)導(dǎo)分工和科室職責(zé)的界限，集中力量,，協(xié)作配合,，共同完成工作任務(wù)。如大型綜合材料的起草工作,，由王洪祥同志牽頭,，郭獻忠同志參加，以綜合科人員為主,，其他科室有寫作基礎(chǔ)的同志參與，共同找素材,、理思路,、拉提綱，然后視材料緊急程度確定起草人員,。大型督查活動由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，以督查室人員為主,，從其他相關(guān)科室抽調(diào)人員參加。

(三)進一步加強機要工作,。加強對機要人員的教育和管理,，在完善制度的基礎(chǔ)上抓好對已有制度的落實。學(xué)習(xí)外地機要工作先進經(jīng)驗,，制定緊急辦報預(yù)案,。進一步加強對機要工作相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

(四)開展積極向上的文體活動,，加強衛(wèi)生管理工作,。結(jié)合“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動,，開展演講比賽,、文藝表演、體育比賽,、做工間廣播體操等系列活動,。進一步完善衛(wèi)生管理、評比檢查制度,，切實加強衛(wèi)生管理工作,。此項工作由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，謝德文同志具體負(fù)責(zé),，由秘書科,、行政科組織實施。

三,、開展“講正氣,、樹新風(fēng)”主題教育活動(略

重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇十

時間：20xx年**月**日

地點：公司會議室

出席人：公司各部門主任

主持人：(公司副總經(jīng)理)

記錄：(辦公室主任)

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題,。

二,，發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word,，金山公司的wps系列,，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù),，管理方面的軟件,。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點,，千萬不能動手,。

資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多,，但從專業(yè)角度而言,，大都不很規(guī)范,。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,，在技術(shù)上很有特點,，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠,。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的,。

市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望,，關(guān)鍵的問題就是必須小巧,，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦,，這就必須考慮到兼容問題,。

一，各部門都同意立項,，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作,，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場,。

散會,。

主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)

重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇十一

時間：xx年2月2日上午

地點：市政府辦公廳

主持人：x x x主任

會議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題

參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館,、市商委,、市國土房管局、二商局,、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志,。

會議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題,。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果,。最近，按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看",、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下,，雙方本著尊重歷史,，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則,，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案,。

經(jīng)過協(xié)商、討論,，雙方達成了一致的認(rèn)識,。會議決定如下事項：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館,。

二,、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金,，退出后,，辦公地方暫時難以解決,，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元,。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三,、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙,。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷,。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作,。

會議強調(diào),，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,，團結(jié)協(xié)作,，增進友誼,，保證移交工作順利進行。

重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇十二

3月7日,，集團公司總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會議，等參加了會議,，各部門將近期工作和存在的問題作了詳細(xì)的匯報(具體內(nèi)容在會議記錄中)?？偨?jīng)理作了重要講話,。

一、關(guān)于工程問題：

首先是工程問題,，工程是目前公司的主要問題,，工程工期能按時完工，各部的工作才能順利開展,，我們的目標(biāo)才能達到，3月底能順利地將群樓封頂是沒有問題的,，下個月進行主樓施工,，因前面對圖紙設(shè)計的更改延誤了一點時間,。

到目前為止，圖紙送到第六層,，基本上能滿足施工方的需要,，對存在的問題，公司有解決辦法，按原來的工期時間8月8日完成主體工程可能有一定的問題,，那么,，對原雙方簽訂的條約獎懲制度，我們就根據(jù)實際情況來處理,，這樣才能確保今年底部份項目營業(yè),，工程部要密切配合施工方做好配套服務(wù)工作，林工,，劉工要配合一下工地,，將現(xiàn)場指揮工程質(zhì)量，一定要保證質(zhì)量和用料比利,。

工程付款問題,，只要施工方達到施工量，通過工程結(jié)算核實,，我們盡量滿足施工方的要求,，但是工程量一定要算準(zhǔn)確，前面確定440元╱м2,，只能作內(nèi)部暫支付方式,。根據(jù)工程量，原來確定70萬元一層樓的,，在增加23萬元,，加起來93萬元。為了增加客房總數(shù),，把原來每層4個套房的改成3個套房,，每層增加一個雙標(biāo)，原來確定每層2個工作間的現(xiàn)在改為每層樓一個工作間,，每層又增加一雙標(biāo),，這樣共增加24個雙標(biāo)，第五層也改過來做客房,，那么,，我們的客房總數(shù)就達到280來間了。

二,、酒店店徽問題：

考慮酒店整體形象和社會引響,，我們還是面向社會征集，專家認(rèn)可,，這樣效果就比較好一點,，在征集的時候，店徽要反映香港維嘉國際集團有限公司的企業(yè)精神,，又要有五星級酒店發(fā)展的新構(gòu)思,，還要反映文昌椰鄉(xiāng)的地方特色,。

三、人事分工：

(一)設(shè)立酒店籌備辦：主任,、常務(wù)副主任,、副主任;

(二)設(shè)立工程部：經(jīng)理、由組成,，主要負(fù)責(zé)土建工程的建設(shè),，設(shè)備的安裝，工程質(zhì)量監(jiān)督等工作,，協(xié)助工程部到?？谀脠D紙;

(三)設(shè)立財務(wù)部：經(jīng)理，其它人員不動;

(四)成立招投標(biāo)小組：組長,、副組長,、由、組成,，主要對酒店、公司的各種物資采購等協(xié)調(diào)管理工作;

(五)公司成立一個總辦：任總辦主任,、由組成,，具體負(fù)責(zé)行政、人事,、宣傳,、文秘等工作;

(六)關(guān)于酒店增加康體、娛樂部份：負(fù)責(zé),、配合,。

四、有幾個大家要明白的問題：

(一)酒店的經(jīng)營定位：以旅游,、度假,、休閑、康體為一體的酒店;

(二)酒店的性質(zhì)：港商外來投資;

(三)公司的結(jié)構(gòu)：實業(yè)發(fā)展有限公司(二級公司);

(四)公司與酒店的關(guān)系：屬于上,、下關(guān)系,、(好比父子關(guān)系)。

總經(jīng)理最后要求：全體職工要努力工作,，步調(diào)一致,，積極發(fā)揮團隊精神和整體素質(zhì)，共同做好每個崗位的工作,，才能贏得企業(yè)的勝利,。大家來自五湖四海，要親如一家,，團結(jié)共事,，有什么困難和問題要相互信任,、理解、溝通和交流,，不要有這樣那樣的想法,，要統(tǒng)一思想、不要把私人感情帶到工作上來,，是絕對不允許的,，我相信大家是做得到的。

主題：會議紀(jì)要

工作安排 人事決定