人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

計劃生育工作會議記錄本 計劃生育工作的部署會議記錄篇一

地 點：安全科

參加人員：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××

主持人：×××

記錄人：×××

會議內容：

會議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標責任制,，其次根據崗位責任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責范圍并合理安排了工作事項，最后安全總監(jiān)強調了下一步的安全工作重點,。會議最后形成決議如下：

一,、安全總監(jiān)對今后工作的安排

1、“三違”情況的查處

根據十月份月度總結會議精神,。首先,，要明確“三違”查處的硬指標，每人每月至少查處3人次;其次,，要提高查處“三違”質量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程,、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律”每人各占一項,，查處“三違”性質一致的人員按一人次計算;最后對于在月底未完成“三違”任務的督查員要嚴格考核,，每少一人次扣10分。

2,、“必禁”事項的學習

根據月度總結會議要求，安全科在本月下達了《井下各作業(yè)點的必禁事項》,，針對其中必禁事項和內容安全科首先要下大功夫學習和專研,，掌握其中要點并牢牢記在心中。其次根據其中事項并結合崗位目標責任制要求對井下各作業(yè)點進行檢查和三違的查處,。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項進行考試,，安全科要做出榜樣，樹立監(jiān)管部門的形象,。

3,、安全獎勵資金的提取和使用管理

安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權部門，要秉持公開,、公正,、公平的原則,，嚴格按照**煤發(fā)【××××】××號文件的具體內容，合理的對作業(yè)人員進行有根據的獎勵,，上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報,。平時要注意收集和發(fā)現工作優(yōu)異和對我礦安全做出貢獻的人員，根據事實對有貢獻的人員做出獎勵,，提高作業(yè)人員的積極性,，從根本上改善我礦安全生產的局面。

4,、安全結構工資的實行辦法

根據上級文件的精神我礦出臺了安全結構工資考核的實行辦法,，試行近一月以來取得了實質性的效果，安全科要把握好契機,，進一步的開展好此項工作,，把責任細化到人，獎懲兌現到工資,，帶動領導者和管理者的安全意識,，發(fā)揮科、隊長和七長的優(yōu)勢,，解決安全管理的混亂局面,。

5、安全大檢查的落實和完善

安全大檢查自實行以來取得了相應的效果,，得到了礦領導的肯定和表揚,，帶動了礦內自主安全排查的良好風氣，下步的工作重點要重點完善安全大檢查的流程,，安全科要把握好以下幾個環(huán)節(jié)：安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查后安全大檢查會議——檢查后隱患與問題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復查——未整改問題的匯總——檢查內容事項的整理和存檔,。使安全大檢查形成一個閉合的回路，并根據上級文件精神把安全大檢查后的匯報和安全大檢查會議紀要一式三份對總經理,、安全技術部,、生產部進行上報。

6,、月度安全工作計劃

要學會用計劃辦事,、制度管人，每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃,，根據年度和季度工作計劃并結合當月井下實際安全運行情況制定,，每月的工作要根據計劃實行，把計劃落到實處,，使每月的安全工作有計劃有目的開展,，讓工作取得實質性效果。

7、炸藥庫的安全管理

自安全科接手炸藥庫管理以來,，使炸藥庫的局面有了一個煥然一新的改變,，徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點針對炸藥庫值班人員的睡崗,、脫崗和記錄填寫進行查處,，扭轉過去人員值班班散漫和懶惰的習慣，重點監(jiān)管好炸藥領取的流程杜絕人證不符和代簽字的現象發(fā)生,。保持炸藥庫現有格局風貌,，在此基礎上使炸藥庫的管理更加完善。

8,、質量標準化評比結果處臵流程

每月的質量標準化評比作為我礦的一項重要評比工作,，評比結果不僅關乎企業(yè)形象更反映了當月井下的真實安全運行情況，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞,，確定下月的工作重點,，所以安全科要把質量標準化評定結果以指令單形式下發(fā)到各隊組和相關科室，并按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理,，做好存檔備案工作,，使礦井的質量標準化建設日日有進步，評比結果月月有提升,，使安全和質量標準化緊密連接,，促使我礦安全事業(yè)的進一步發(fā)展。

9,、探放水監(jiān)管工作完善

安全科要在已有的基礎上建立好探放水管理臺賬,，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，落實監(jiān)管責任,，要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調度室,，穩(wěn)定有序的開展好我礦的探放水監(jiān)管工作。

10,、檢身房工作

檢身房作為通往井下的第一道檢查關口,，在日后工作中要抓好平時的檢身工作。其一,，進出坑檢身要全面,、無漏洞、無漏檢,，保證入井安全和井底財產不流失。其二,，重新制作檢身卡存放盒,，做到分隊組、分工種使入井人員數目做到一目了然。其三,，完善健身房管理制度,，明確獎懲機制，責任劃分到人,。其四,，檢身設備科學性和可靠性，下步要引進酒精測試裝臵,，保證入井人員的前提安全,。

11、井下工作重點監(jiān)管

下一步工作重點要抓好頂板控制管理,，安監(jiān)隊要重點抓好平時的監(jiān)管任務,，履行好自己的崗位職責，班前會安排好監(jiān)管重點,，嚴格執(zhí)行現場交接班制度,，加強對必禁事項的學習，提高業(yè)務素質和知識水平,，保質保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務,。

二、安全總監(jiān)對今后工作的幾點強調

1,、要轉變工作態(tài)度,，積極主動的去完成分內或分外的事情，做到領導不督促,、不追問都能把事情和工作任務辦好,，履行好自己的崗位目標責任制，扭轉以前的工作作風和態(tài)度,，使工作氛圍和工作情緒煥然一新,。

2、上班時間嚴禁脫崗,、串崗事情的發(fā)生,，完成日常工作后自主在科室內學習，抓緊一切時間提升自己,。

3,、晚上執(zhí)行好值班制度，在過去時間里安全科的值班時斷時續(xù),，從今以后要根據礦內下發(fā)的值班制度嚴格執(zhí)行,。

4、嚴格執(zhí)行請假,、派差有關規(guī)定,，有事需請假時候必須提前向上級請假,，回來后要及時消假。派差要明確時間,、原因,，嚴禁弄虛作假現象發(fā)生。臨時需外出完成的事項必須向上級匯報,。

5,、加強自主學習，努力提升自己的文化素質和問題辨識水平,。要認清現在局勢,，掌握社會進步的風向標。想不被社會淘汰就要充實自己,，要在競爭如此激烈的社會和企業(yè)生存,，學習必不可少。

總的來說,，上一階段的安全工作我們去的了很好的成績,，在剩下的兩個多月時間里，要一切以“安全”為重點,，任何工作都要圍繞安全開展,，安全工作過程看不到，能看到的就是結果,，而今年最好而且最重要的結果就是安全無事故,，希望安全科全體人員團結一致，眾志成城,，共同把下一步安全工作做好,，給自己和企業(yè)在今年的工作畫上一個完美的句號。

計劃生育工作會議記錄本 計劃生育工作的部署會議記錄篇二

會議時間:x年xx月xx日下午4:00

簽發(fā):

會議主持:

參加人員:集團公司董事長,、集團公司總經理,、集團公司副總經理、集團財務中心總經理,、集團財務中心全體員工,。

記錄整理:

一、財務中心x經理對財務人員組織框架,、財務中心部分管理規(guī)定向領導做介紹:

集團財務中心總經理對財務人員組織框架,、財務中心內部管理規(guī)定、財務中心資金計劃管理,、財務中心培訓制度向領導做出介紹和解釋,。使集團公司領導對財務中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導財務中心工作,。

二,、集團公司領導班子做出人員調整,，集團公司副總經理對今后財務中心工作提出幾點要求:

為適應新形勢下集團經營發(fā)展需要，公司領導決定今后由集團公司副總經理分管財務中心工作,。對今后的財務中心工作提出以下要求:

1、在今后的財務工作中,，財務工作全體員工精誠合作,、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務,。王總提議每月十日召開財務工作會議,，對上一個月的工作進行總結，并制定下一個月的工作計劃,，及時調整工作重點,，更好的開展財務工作。

2,、在之前的財務工作設置中,，集團公司資金管理不集中。現在根據集團公司領導對部門設置以及人員構成作出調整,，更好的發(fā)揮財務中心的職責,，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守財務管理規(guī)定,，按照公司流程執(zhí)行,，為汶上項目財務工作打好基礎。

三,、集團公司總經理對今后財務工作提出幾點要求:

1,、首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定,，希望今后財務中心在和共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的臺階,。

2、提出為適應集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經營發(fā)展的需要,，開發(fā)前期財務中心需參與做好經濟測算,，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與后期評價,，做好與預期情況的動態(tài)對比,，總結開發(fā)過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性的意見,，對今后領導決策提供依據,。

3、要求財務工作完善現金管理制度,，隨著濟寧項目的開盤,，資金流加大,，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強,，要求資金當日分配當日歸集,。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策,，提高工作效率;其次財務人員要與銷售人員加強合作,，及時與銀行溝通，加快資金回流,，保證集團公司正常經營,。

4、對財務中心融資管理提出要求,。融資方面要做好財務報表的把握,，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策,。同時要求全面掌握公司貸款具體情況,，及時歸還貸款。

四,、集團公司董事長對本次會議做出總結:

現階段公司項目基本確定,，根據公司實際的情況，適應集團公司發(fā)展需要對重新進行人員安排,，安玉明同志主要負責集團全面工作,，分管財務管理中心。希望大家在今后的工作中,，服從管理,、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業(yè)執(zhí)行力,，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃,。

同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合,、加強合作,。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結,，一切從集團公司大局出發(fā),，學習更先進的管理模式，更好的服務集團,，服務各分公司,、服務各部門。

抄報:集團公司董事長,、集團公司總經理

抄送:集團公司副總經理,、集團財務中心總經理,、集團財務中心全體員工。

計劃生育工作會議記錄本 計劃生育工作的部署會議記錄篇三

同志們：

今天這次會議的主要任務是,，全面貫徹全縣人口和計劃生育會議精神,，深入分析當前我鎮(zhèn)人口和計劃生育形勢，動員全鎮(zhèn)上下進一步統一思想,，提高認識,，全面加強人口計生工作，統籌解決人口問題,，提高人口素質，為“建設濱沾經濟帶,，扮靚沾化南大門”創(chuàng)造良好的人口環(huán)境,。根據黨委政府研究的意見，我講三個方面的問題,。

一,、進一步增強抓緊抓好人口和計劃生育的緊迫感和責任感

人口問題始終是制約我國全面協調可持續(xù)發(fā)展的重大問題，是影響經濟社會發(fā)展的關鍵因素,。多年來,，我鎮(zhèn)始終堅持計劃生育基本國策不動搖，實現了人口和計劃生育規(guī)劃的良好開局,，連續(xù)3年獲得縣委,、縣政府考核一等獎，圓滿完成上級下達的各項指標,。20xx統計年度,，出生345人，出生嬰兒性別比105,，合法生育率99%,，人口自然增長率3‰，避孕節(jié)育措施率99.8%,，長效避孕節(jié)育措施率95%,。我鎮(zhèn)的長效避孕節(jié)育措施在全縣推廣。在肯定成績的同時,，必須清醒地認識到,，我鎮(zhèn)人口計生工作面臨的嚴峻形勢，步入了“穩(wěn)定低生育水平,、統籌解決人口問題,、促進人的全面發(fā)展”的新階段，低生育率與高增長量的矛盾,、現行生育政策與群眾生育意愿的矛盾十分突出,。主要表現在：一是思想上認識不足,。部分村干部、專職主任對人口計生工作的長期性,、艱巨性,、復雜性、反復性認識不夠,，對計生形勢估計不足,，對統籌解決人口問題的認識不高、意識不強,、措施不到位,，不能很好地堅持經常抓、抓經常,。二是穩(wěn)定低生育水平的任務依然非常艱巨,。自20xx年開始，我鎮(zhèn)已進入第四次人口出生高峰期,。這次人口出生高峰的特點是跨度大,、來勢猛。預計到20xx年,，我鎮(zhèn)年人口出生率在10‰左右,，平抑這次人口出生高峰，穩(wěn)定低生育水平的任務異常艱巨,。三是違法生育問題仍較嚴重,。20xx年度，我鎮(zhèn)共有3個村出現違法生育,。個別村違法生育問題突出,，目前仍有部分群眾在外躲生。部分村“兩委”班子軟弱渙散,，嚴管措施不到位,，導致連年發(fā)生違法生育，20xx年度我鎮(zhèn)有2個村連續(xù)兩年以上出現違法生育,。如再不引起高度重視,，采取強有力措施去解決，長此以往將會導致有的村,，甚至全鎮(zhèn)被拖入重點管理圈,。四是出生人口性別仍然偏高。盡管我鎮(zhèn)出生人口性別比總體上保持在正常值范圍內,，但出生二孩性別比偏高,，結構很不合理。五是基層基礎工作脆弱，村與村之間工作不平衡,。一些村履行人口計生職責的自覺性不高，配合意識差,，創(chuàng)新意識不強,，綜合治理措施不到位，村級人口學校標準低,，協會不開展活動,，不能發(fā)揮應有的作用，影響了人口計生工作的開展,。六是人口計生工作遇到諸多新情況,、新難題。隨著經濟轉型,、社會轉軌以及人們在婚育觀念上的一些變化,，使低生育水平面臨著反彈的現實風險，遏制違法生育,、提高人口素質、優(yōu)化人口結構,、加強流動人口及特殊人群的計生管理等問題,，迫切需要研究和解決。如果我們對這些問題認識不到位,，解決不好,，就難以鞏固和發(fā)展我鎮(zhèn)已取得的成果。因此,，各村各部門務必提高對當前人口計生工作的認識,，統一思想，運用綜合措施,，研究新形勢,，解決新問題，有針對性地破解計生難題,，不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)人口計生工作新局面,。

二、全面推動全鎮(zhèn)人口和計劃生育再創(chuàng)佳績

按照上級要求,，當前和今后一個時期,，全鎮(zhèn)人口計生工作的總體思路是，以科學發(fā)展觀統領全局,，把穩(wěn)定低生育水平放在首位,，統籌解決人口問題，建立完善人口計生工作新機制，全面落實“一二三四五”的工作要求,，努力提高人口計生工作整體水平,。

（一）鎖定一個目標。即確保實現縣年度考核一等獎,。充分發(fā)揮人口計劃的宏觀調控作用,，大力宣傳計劃生育政策，倡導推行晚婚晚育,，確保人口出率控制在10‰以內,，自然增長率控制在6.4‰,合法生育率達100%，出生嬰兒性別比控制在107以內,，晚婚晚育率保持在80%以上,，全面落實其他責任目標。

（二）把握兩個關鍵,。一是堅決遏制違法生育,。要繼續(xù)深入做好對違法生育、違法收養(yǎng),、違法鑒定胎兒性別現象的清理整治工作,。加強孕情全程跟蹤管理和隨訪服務，強化各村控制違法生育的責任和能力,，加大對外出躲藏違法生育追找力度,，堅決杜絕違法生育現象的發(fā)生。二是努力降低出生嬰兒性別比,。要把綜合治理出生人口性別比納入對各村考核的重內容,。大力開展“關愛女孩行動”，建立健全對女孩家庭的利益導向機制和社會保障體系,，減弱群眾的性別偏好,。衛(wèi)生院要加強b超檢查和人工終止妊娠登記、孕情檢測,、孕產管理,，完善職業(yè)資格認證和b超使用準入制度。要切實發(fā)揮村計生干部作用,，切實加強對村級育齡婦女的跟蹤管理和服務,。衛(wèi)生院、計生辦要聯合縣有關業(yè)務部門開展專項治理,，依法嚴厲打擊非法鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠的行為,，抓住典型案件，公開處理和曝光,。加強對b超設備購置,、使用的管理，落實醫(yī)療單位法人責任制，嚴管執(zhí)機人員,，堅決遏制住胎兒性別鑒定不良現象的發(fā)生,。建立綜合治理出生人口性別比的協作機制，對出生人口性別比嚴重偏高的村實行重點監(jiān)控,、綜合治理,，切實解決二孩性別比偏高問題，確保出嬰兒出生性別比趨于合理,。

（三）突出三個重點,。一是突出薄弱村幫促轉化工作。20xx年是省,、市,、縣人口計生工作薄弱村重點考核年，必須引起高度重視,。要強化對重點薄弱村（大牟,、南徐，高家村也要引起注意）的幫促,，大力加強基層班子,、隊伍、陣地,、制度建設,，落實有關人員責任，堅持上下聯動,、綜合施治，從嚴查處黨員,、干部違法違紀行為,，嚴格落實“定領導、定人員,、定責任,、定目標、定時間,、定獎懲”的六定措施,，確保年內薄弱村幫促轉化率達到100%，同時做好已轉化村的鞏固,、穩(wěn)定和提高工作,，杜絕出現反彈。二是突出流動人口計劃生育一體化管理服務,。加大綜合治理力度,，按照“誰用工誰負責，誰受益誰管理，誰管轄誰服務”的原則,，落實管理服務責任制,，努力解決好流動人口違法生育漏管問題。大力實施流入地與流出地之間雙向管理,、協作配合制度,，發(fā)揮流動人口計生管理服務信息平臺作用，形成無縫隙覆蓋,、無漏洞管理的格局,。從現在開始利用半個月的時間，集中開展一次清理整治,，重點清理清查違法生育,、違法抱養(yǎng)、違規(guī)懷孕和育齡婦女及流動人口漏管理現象,，各管區(qū),、各村、各部門全力配合,，確保清理清查工作徹底,，不留死角。對在規(guī)定期限內清理出的違法生育等問題,，對各村負責人可從輕處理,；對清查不徹底，以后被群眾舉報或暗訪發(fā)現的違法生育等問題,，對當事人從嚴懲處,，并嚴肅追究各村負責人的責任；對配合不力的村,，將追究主要負責人的責任,。三是突出計生隊伍建設。選好配強村級計生專職主任,，加大對人口計生干部隊伍的培訓力度,，抓好鎮(zhèn)、村計生工作人員的培訓,，切實提高他們的責任意識,、工作能力和服務水平，同時加快村級計生隊伍職業(yè)化建設步伐,，提高整體素質,，努力建設一支能打善戰(zhàn)的高素質、高待遇的計生隊伍,。

（四）強化四項措施,。一是強化宣傳教育,。各管區(qū)、各村要把學習,、宣傳,、落實中央《決定》作為頭等大事，爭取20xx年所有村全面建立起新機制,，率先實現人口計生部門工作法制化目標,，搞好綜合改革，努力推進人口計生工作的社會化,、領導的自覺化,、村民的自治化、服務的優(yōu)質化,、管理的規(guī)范化和手段的信息化,。采取靈活多樣、生動活潑的形式,，持續(xù)廣泛開展人口計生方針政策的宣傳,，通過高音喇叭、宣傳單,、明白紙等形式,，擴大宣傳的覆蓋面和影響力，增強群眾的人口意識和依法推進計劃生育的意識,。改進宣傳教育模式,，深入開展“雙進、雙建”活動,，實現宣傳教育的知識化,、個性化、溫馨化和社會化,，進一步促進群眾婚育觀念轉變,，自覺實行晚婚晚育，營造有利于人口計生工作發(fā)展的良好環(huán)境,。二是強化獎勵政策的落實,。繼續(xù)抓好獨生子女家庭獎勵,、基本技術服務項目免費,、獎勵扶助制度推行等政策的落實，使計劃生育家庭得到更多實惠,。堅決破除“早結婚,、早生子”的傳統觀念，大力實施“少生快富”工程,，引導群眾少生,、優(yōu)生,、快富。三是強化優(yōu)質服務,。深入開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳咨詢服務,，提高群眾的優(yōu)生保健意識和能力，提高出生人口素質,。積極引導群眾自覺進行婚檢,，積極開展嬰幼兒早期教育，強化對獨生子女社會行為的教育和培養(yǎng),。四是強化依法懲處,。嚴肅查處、嚴厲打擊違法生育行為,，綜合運用法律,、行政、教育,、經濟等手段,，加大對社會撫養(yǎng)費的征收力度；對拒不交納的,，申請人民法院司法程序強制執(zhí)行,，解決社會撫養(yǎng)費征收難和到位率低的問題。

計劃生育工作會議記錄本 計劃生育工作的部署會議記錄篇四

20xx年7月24日上午,，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議,，學院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議,。會議就副院長范勇毅同志協助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定,，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，并就當前學院財務工作,、報帳程序,、內部管理等做了具體部署。現就會議精神紀要如下：

一,、會議認為,，過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年,，在資金極度緊張的情況下,，全體財務人員團結一致，無私奉獻,，積極籌措資金,，為學院正常運作和建設發(fā)展做出了貢獻。目前,，財務工作的主要問題一是收入少,，二是欠債多,，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強,。

二,、會議決定：

1、學院本部水,、電,、暖費用、銀行利息,、燃油費,、人員開支、各部門包干經費使用,、職工借款,、差旅費、報帳等日常業(yè)務開支由范勇毅副院長簽批,，

2,、其它項目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批,，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定,。

3、各分院包干經費使用和正常業(yè)務開支由范勇毅副院長審核簽批,。

4,、加強收費統一管理。學院規(guī)定,，全日制大專學費,、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統一由學院計財處收費科收繳,。各部門自行收費項目必須經學院批準后方可收取,，并要按規(guī)定與學院分成。所有收費必須健全手續(xù),、完善制度,，特別是支出情況要向本部門公開、透明,。所有收費項目必須符合國家政策法規(guī),，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出,，學院將全部沒收,，并追究部門主要負責人責任,，對于收費項目有違反國家有關規(guī)定造成不良后果的,，其責任自負,。

三、會議強調,，計財處今后要加強內部人員和財務管理,，嚴明紀律、嚴格分工,、各司其職,、相互配合、互相監(jiān)督;領導簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行,，不得積壓,、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執(zhí)行預算管理,，增收節(jié)支,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，確保學院正常運作,。

四,、會議要求：

1、計財處每學期要向黨委會匯報一次學院財務收支情況,，并通過學院網站向全體職工公布一次學院收支情況,。

2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表,，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會,，研究安排資金使用的數量和方向，確定之后由計財處執(zhí)行,。

3,、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收,、登記,、保管和使用等各個環(huán)節(jié)，凡固定資產采購必須經學院領導批準后及時到后勤處和計財處辦理購置手續(xù),，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續(xù),，明確保管人、使用人,，再到計財處報帳,，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳,。后勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查核實,。

五,、會議還明確了報帳程序。今后各部門報帳應先將票據送計財處審核,，再由分管財務副院長或院長簽批,，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內報帳,，無正當理由不按時報帳者,，由財務處從工資中扣回借款。

各部門因工作需要借款,，須經本部門負責人簽字后由院長或分管財務副院長簽批方可借款,。手續(xù)不全，計財處不予借款,。報帳時沒有經手人簽字或手續(xù)不健全,、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳,。

會議最后,，副院長范勇毅就如何協助院長做好財務管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求,。