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最新法律服務(wù)所年度工作計(jì)劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-30 23:28:39
最新法律服務(wù)所年度工作計(jì)劃(五篇)
時(shí)間:2024-07-30 23:28:39     小編:admin

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

法律服務(wù)所年度工作計(jì)劃篇1

一、 進(jìn)一步提高服務(wù)水平,,打造品牌窗口

法律援助服務(wù)大廳和政務(wù)中心法律援助窗口繼續(xù)推行開放式服務(wù)辦公,,進(jìn)一步規(guī)范便民窗口的服務(wù)指引、法律咨詢,、申請(qǐng)受理,、答疑解惑等職責(zé),。

1、規(guī)范熱線值班制度,。從轄區(qū)內(nèi)執(zhí)業(yè)律師,、執(zhí)業(yè)法律工作者中擇優(yōu)挑選一批經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精湛,、態(tài)度認(rèn)真的專業(yè)人員(暫定25名),,負(fù)責(zé)接待群眾來訪,接聽來電咨詢,,每位人員做到著裝整潔,、服務(wù)熱情,登記詳細(xì),,解答專業(yè),。

2、程序規(guī)范,,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),。窗口工作人員在接待、審查,、指派等過程中推行陽(yáng)光服務(wù),,實(shí)現(xiàn)接待人員掛牌上崗,做好值班日志,、來電來訪及網(wǎng)上系統(tǒng)登記和輿情分析,。

3、開辟綠色通道,。對(duì)老年人,、殘疾人、未成年人,、低收入家庭,、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等弱勢(shì)群體的法律援助申請(qǐng),,簡(jiǎn)化申請(qǐng)手續(xù),,對(duì)申請(qǐng)法律援助的弱勢(shì)群體提供“一站式”服務(wù),法律咨詢,,法律援助申請(qǐng),、申請(qǐng)審批、指派等流程全部在大廳內(nèi)一站完成;

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)法援宣傳,,擴(kuò)大社會(huì)影響

1、加大三級(jí)宣傳力度。市中心組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律援助工作站)開展法律援助宣傳,,深化“法援蒼生、與您同行”法律援助系列宣傳和服務(wù)活動(dòng),,切實(shí)維護(hù)困難群眾合法權(quán)益,,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各法律援助工作站至少開展1次以上的法律援助宣傳活動(dòng),,義務(wù)為當(dāng)?shù)厝罕娦麄鞣芍R(shí),、提供法律咨詢、轉(zhuǎn)介4件合符條件的法律援助案件,。

2,、開展媒體大宣傳。每季度組織值班律師就來電來訪,、法律求助聚焦進(jìn)行輿情分析,、案例剖析,適時(shí)進(jìn)行宣傳,,擴(kuò)大影響力,。

三、進(jìn)一步規(guī)范工作程序,,完善管理體制

進(jìn)一步加強(qiáng)法律援助工作制度建設(shè),,科學(xué)完善法律援助管理機(jī)制,確保法律援助各項(xiàng)工作規(guī)范有序健康發(fā)展,。

1,、科學(xué)指派,確保為民辦實(shí)事任務(wù)順利完成,。結(jié)合考評(píng)工作指導(dǎo)各法律援助工作站做好當(dāng)?shù)剌爡^(qū)內(nèi)合符法律援助條件的當(dāng)事人申請(qǐng)法律援助,,引導(dǎo)執(zhí)業(yè)律師、執(zhí)業(yè)法律工作者對(duì)在接待群眾咨詢過程中遇到合符法律援助條件的當(dāng)事人做好法律援助申請(qǐng)轉(zhuǎn)介工作,,確保全年為民辦實(shí)事任務(wù)的順利完成,。

2、加大指導(dǎo)監(jiān)督力度,,確保案件質(zhì)量,。法律援助受案范圍、條件,、程序,、承辦人姓名、承辦結(jié)果,、補(bǔ)貼發(fā)放等內(nèi)容在政務(wù)公開欄,、法治瀏陽(yáng)網(wǎng)上公開;完善聽庭和回訪制度,采取隨機(jī)抽查的方式確定聽庭案件,,主要是援助律師庭前準(zhǔn)備,、案件事實(shí)把握及法律運(yùn)用,,案件回訪達(dá)到100%;開展案卷質(zhì)量評(píng)查和質(zhì)量檢查,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行上級(jí)統(tǒng)一的法律援助新文書格式,,提高法律援助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

四、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

1根據(jù)轄區(qū)實(shí)際采取分片召開例會(huì)的形式,,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律援助工作站人員和市直有關(guān)法律援助工作站工作人員的法律援助實(shí)務(wù)培訓(xùn)。指導(dǎo)各援助工作站負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn),。

2,、對(duì)法律援助熱線值班人員進(jìn)行培訓(xùn),從著裝形象,、首問責(zé)任,、崗位職責(zé)、窗口工作規(guī)范,、咨詢接待技巧,、群眾滿意服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、窗口工作紀(jì)律,、法律援助條例等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,加強(qiáng)法律援助服務(wù)熱線文明用語(yǔ)、窗口首問責(zé)任,、群眾滿意服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等工作制度監(jiān)督執(zhí)行,,有效提高窗口接待規(guī)范水平和法律服務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)量。

五,、構(gòu)建公共法律服務(wù)體系,,建設(shè)法律援助惠民服務(wù)工程。

1,、構(gòu)建法律援助服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。以市法律援助中心建設(shè)為中心點(diǎn),在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所,,律師事務(wù)所,、基層法律服務(wù)所,工,、青,、婦、老,、殘聯(lián),、看守所等設(shè)立法律援助工作站,并在全市401個(gè)行政村建立法律援助聯(lián)系點(diǎn),組建聯(lián)絡(luò)員,,動(dòng)員社會(huì)力量參與法律援助工作,。

2、建立法律援助標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,,不斷提高法律援助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,擴(kuò)大法律援助受援面,繼續(xù)加大對(duì)老年人,、殘疾人、未成年人,、低收入家庭,、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等弱勢(shì)群體的法律援助力度,,使法律援助惠及更多的困難群眾,,實(shí)現(xiàn)“能援盡援,應(yīng)援優(yōu)援”,。

3,、推廣“點(diǎn)援制”。積極推廣受援人在法律援助中心公布的法律援助律師,、基層法律工作者名單中選擇承辦人,,再由法律援助中心指派該承辦人的辦案方式。

4,、積極推行信息系統(tǒng)建設(shè),。通過融合電話、網(wǎng)站,、短信,、微博、微信等方式,,建立健全標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、功能完善、互聯(lián)互通,、安全可靠的法律援助信息管理系統(tǒng),,方便群眾網(wǎng)上咨詢和申請(qǐng),逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理,、審批和指派,,全力將法律援助中心打造成為集公眾維權(quán)、法律服務(wù),、法律援助于一體的對(duì)外便民法律服務(wù)平臺(tái),。

5、創(chuàng)新工作方式。逐步完善援調(diào)對(duì)接機(jī)制,、推行疑難案件討論制度,,權(quán)力義務(wù)告知書制度和聽庭制度等,進(jìn)一步提高法律援助工作服務(wù)水平與辦案質(zhì)量,,豐富和完善法律援助案件辦理方式,,滿足人民群眾多樣化的法律援助需求。

6,、繼續(xù)加大投入,。積極向政府及有關(guān)部門匯報(bào)法律援助工作,落實(shí)法律援助政府責(zé)任,,加大財(cái)政投入,,提供經(jīng)費(fèi)保障,確保法律援助工作縱深發(fā)展。

法律服務(wù)所年度工作計(jì)劃篇2

20__年要繼續(xù)全面深入貫徹《法律援助條例》,,按照上級(jí)法律援助工作要求,,全面推動(dòng)法律援助工作的新發(fā)展,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,,構(gòu)建和諧新龍池做出新貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將今年工作安排如下:

一、扎實(shí)有效地開展好法律援助的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,,嚴(yán)格按照《法律援助條例》的規(guī)定積極開展法律援助工作,,努力提高法律服務(wù)質(zhì)量。

二,、廣泛宣傳法律援助條例及相關(guān)法律法規(guī),,組織的街頭宣傳咨詢活動(dòng),采用懸掛宣傳條幅,,發(fā)放宣傳單,,設(shè)立咨詢臺(tái)等形式讓社會(huì)了解法律援助,支持法律援助,,促進(jìn)條例的貫徹實(shí)施;利用5.19助殘日,、9.1《法律援助條例》實(shí)施紀(jì)念日和12.4法制宣傳日,充分利用報(bào)刊,、廣播,、電視播放等方式開展宣傳,營(yíng)造良好的議論氛圍,。讓社會(huì)知曉法律援助制度對(duì)保障弱者的合法權(quán)益,,促進(jìn)司法公正,發(fā)揮維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要作用和意義,,宣傳法律援助是國(guó)家為保障實(shí)現(xiàn)“公民在法律面前一律平等”的基本權(quán)利,。

三,、壯大法律援助隊(duì)伍,健全法律援助工作網(wǎng)絡(luò),,集中整合工會(huì),、婦聯(lián)、團(tuán)委,、殘聯(lián),、法律援助工作站人員和支援者,調(diào)動(dòng)他們的積極性,,讓他們盡可能參與到此項(xiàng)工作中來,。

四、加強(qiáng)檔案管理,,未歸檔的案卷盡早止整理歸檔,。

五、認(rèn)真解答法律咨詢問題,,做好援助案件代理,,真正做到維護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益,。

六,、按照區(qū)局統(tǒng)一的要求受理法律援助案件;每半年向區(qū)法律援助中心報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作簡(jiǎn)報(bào)和信息,。案件的受理依照文件規(guī)定進(jìn)行審批,,嚴(yán)格執(zhí)行“四統(tǒng)一”的原則。同時(shí)加大走訪,、電話回訪力度,對(duì)重大,、疑難案件組織集中討論研究,切實(shí)保障辦案質(zhì)量,。

七,、在農(nóng)忙、春節(jié)等大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)之際,,組織各村法律援助工作人員到田間地頭宣傳法律援助知識(shí),,增強(qiáng)了農(nóng)民工的維權(quán)意識(shí)。

八,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)技能。全體工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,、法律,、法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。切實(shí)提高政治和業(yè)務(wù)水平,,按時(shí)參加集中學(xué)習(xí),。做到理論聯(lián)系實(shí)際結(jié)合本職工作,學(xué)以致用學(xué)有所得,。

九,、進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)民工的法律援助宣傳力度。落實(shí)便民利民措施,,簡(jiǎn)化對(duì)農(nóng)民工提供法律援助工作程序,。

1、降低法律援助門檻,,繼續(xù)開辟農(nóng)民工法律援助綠色通道,。

2、對(duì)申請(qǐng)支付勞動(dòng)報(bào)酬和工傷賠償法律援助的不再審查其經(jīng)濟(jì)條件,,直接予以受理,。

法律服務(wù)所年度工作計(jì)劃篇3

20__年,是公司實(shí)現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,根據(jù)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,結(jié)合我公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)際,,提出綜合管理與法律事務(wù)基本工作思路:

一,、以QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)為突破口,健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。

初步工作安排:

(一)、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,加大體系建設(shè)工作力度,。

由于公司機(jī)關(guān)搬遷、重組等客觀原因,,公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒有踏上工作進(jìn)度,,特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作,由于機(jī)構(gòu)變化,,原來所做的流程圖,、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內(nèi)控項(xiàng)目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作,,并正式運(yùn)行,,公司要在不到半年的時(shí)間,完成其它兄弟企業(yè)一年半時(shí)間完成的工作量,。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實(shí)施工作必須于9月份完成,,并將于四季度對(duì)我公司進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。時(shí)間緊,、任務(wù)重,。為此,,公司上下必須統(tǒng)一思想,加大工作力度,,強(qiáng)化體系建立實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo),,充實(shí)體系建立工作人員,統(tǒng)籌安排,,倒排時(shí)間,,全力開展體系建立實(shí)施工作。

1,、召開一次貫標(biāo)工作會(huì)議(2月),,各分公司一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標(biāo)工作人員參加,,安排部署各階段工作任務(wù),,進(jìn)一步明確責(zé)任,統(tǒng)一思想,。

2,、修訂貫標(biāo)工作管理制度和考核評(píng)價(jià)辦法,將體系建立實(shí)施工作納入業(yè)績(jī)考核范圍,,嚴(yán)格檢查,,認(rèn)真兌現(xiàn),確保各項(xiàng)貫標(biāo)工作任務(wù)順利完成,。

3,、健全組織機(jī)構(gòu),,充實(shí)貫標(biāo)工作工作人員,。體系建立工作任務(wù)繁重,目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標(biāo)工作需要,,到3月份文件編寫時(shí),,更需要大量的文件審核人員,為此,,在處室基本上,,再臨時(shí)抽調(diào)2至3名貫標(biāo)工作人員,以加強(qiáng)貫標(biāo)工作力量,。

(二),、深化培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),。

從去年貫標(biāo)工作開展情況看,,全方位培訓(xùn)和深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是體系建立實(shí)施階段性工作按時(shí)、保質(zhì)完成的保證,。為此,,要抓好以下幾方面的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):

1,、貫標(biāo)骨干的培訓(xùn)。在體系試運(yùn)行后,、符合性審核前,,進(jìn)行QHSE管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),培養(yǎng)一批懂標(biāo)準(zhǔn),、會(huì)審核的骨干,,為公司內(nèi)部審核和體系運(yùn)行維護(hù)提供保障。在此基礎(chǔ)上,,對(duì)部分骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),,組織參加外部審核員取證培訓(xùn)。在內(nèi)控體系測(cè)試前,,貫標(biāo)工作人員與審計(jì)人員一起,,進(jìn)行內(nèi)控測(cè)試培訓(xùn),確保內(nèi)控測(cè)試質(zhì)量,。

2,、公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn),。主要有內(nèi)控體系知識(shí)、文件和流程圖編寫培訓(xùn)、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓(xùn),,以保證文件編寫質(zhì)量和實(shí)施力度。

3,、員工培訓(xùn),。主要是QHSE管理體系意識(shí)培訓(xùn)、因素識(shí)別評(píng)價(jià)培訓(xùn)和編制完成后的操作規(guī)程,、應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn),。主要由各基層單位組織完成,兩級(jí)體系辦采取抽查,、考試等形式進(jìn)行跟蹤檢查,。

(三)、做好體系設(shè)計(jì)和職能分配工作,,編制體系文件,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

1,、按照體系建立初始化工作形成的資料,,認(rèn)真分析公司管理現(xiàn)狀,確定符合公司實(shí)際的體系設(shè)計(jì)方案,。

2,、統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)行體系文件化工作,,在公司原有管理制度基礎(chǔ)上,,整合完善,。文件、流程圖,、流程說明,、RCD文檔一次完成,確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實(shí)際,,又同時(shí)滿足QHSE管理體系,、內(nèi)部控制體系的要求。

3,、以體系文件為基礎(chǔ),,構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,,形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機(jī)制,。

(四)、狠抓體系運(yùn)行,,開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審,,規(guī)范體系運(yùn)作。

體系建立是基礎(chǔ),,規(guī)范運(yùn)作是關(guān)鍵,。在體系試運(yùn)行一段時(shí)間后,開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測(cè)試和QHSE管理體系符合性審核,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問題,,對(duì)體系文件進(jìn)行修訂,并開展一次管理評(píng)審,,系統(tǒng)總結(jié)體系運(yùn)行中存在的問題,,提出改進(jìn)方案。體系正式運(yùn)行后,,要建立定期審核的制度,,落實(shí)考核,,確保一次通過煉油板板的檢查驗(yàn)收和股份公司內(nèi)控項(xiàng)目驗(yàn)收,。

二、繼續(xù)加強(qiáng)法律事務(wù)管理,,建立健全公司內(nèi)部法律保障體系,,變事后處理為超前預(yù)防,充分運(yùn)用法律手段防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

初步工作安排:

(一),、理順法律事務(wù)管理的各種工作關(guān)系和流程,修訂,、完善和補(bǔ)充相關(guān)制度,,使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化和規(guī)范化。同時(shí),,在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險(xiǎn)源分析和防范控制工作,,逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

1,、公司現(xiàn)有合同管理實(shí)施細(xì)則,、糾紛案件管理實(shí)施細(xì)則、股權(quán)管理實(shí)施細(xì)則等幾個(gè)法律業(yè)務(wù)方面的管理制度,,但這些制度制定之后一直沒有進(jìn)行過評(píng)估和修訂,,操作性不強(qiáng),已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí),,急待修改和完善,。

2、此外,,還需要補(bǔ)充授權(quán)管理實(shí)施細(xì)則,、工商登記管理辦法、招投標(biāo)管理辦法等制度,。

3,、在完善制度的同時(shí),明確合同管理,、糾紛案件處理,、授權(quán)管理、工商登記管理,、招投標(biāo)管理等幾個(gè)主要工作流程,。此項(xiàng)工作跟公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進(jìn)。

4,、以股份公司大力推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立為契機(jī),,在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險(xiǎn)源分析和防范控制工作,逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系,。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險(xiǎn)源分析框架,,各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系。完成時(shí)間:根據(jù)股份公司的整體安排進(jìn)度進(jìn)行,。

(二),、以全面推行股份公司標(biāo)準(zhǔn)化合同文本為契機(jī),規(guī)范合同管理流程,,繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,,做好合同審查、會(huì)簽、統(tǒng)計(jì),、分析等日常性工作,。

1、擬推行的20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)合同文本是:建設(shè)工程施工合同(第一批),、加油站資產(chǎn)租賃合同,、買賣合同(機(jī)電設(shè)備)、買賣合同(建材類),、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,、油品買賣合同、有限責(zé)任公司章程,、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同(第二批),、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢合同,、委托律師服務(wù)合同,、律師服務(wù)保密函(第三批)、成品油配送合同,、房屋租賃合同,、加油站特許經(jīng)營(yíng)合同、汽車租賃合同,、設(shè)備租賃合同,、修理修繕合同、油庫(kù)資產(chǎn)租賃合同,、油品保管合同(第四批),。此項(xiàng)工作計(jì)劃在3月31日以前完成。

2,、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個(gè)月的合同情況以Excel標(biāo)準(zhǔn)表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時(shí)上傳。

3,、規(guī)范采購(gòu)類合同的招投標(biāo)工作,。制定招投標(biāo)管理辦法,完善招投標(biāo)程序并嚴(yán)格執(zhí)行,,降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4,、做好合同管理的達(dá)標(biāo)升級(jí)工作,。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系,開展“重合同,、守信用”單位創(chuàng)建活動(dòng),既要重視創(chuàng)建過程,,也要重視創(chuàng)建結(jié)果,,促進(jìn)合同管理工作達(dá)標(biāo)升級(jí),,提高公司的信譽(yù)度和知名度。

5,、進(jìn)一步完善合同檢查考核工作,。今年,公司將加大檢查考核的力度,,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),,突出考核制度落實(shí)、職責(zé)履行,、合同質(zhì)量,、合同管理系統(tǒng)運(yùn)行等方面內(nèi)容。

(三),、繼續(xù)加強(qiáng)糾紛案件處理力度,,提高勝訴率和執(zhí)行效率,積極維護(hù)公司的合法權(quán)益,。同時(shí)完善合同全程監(jiān)督體系,,保證合同的全程監(jiān)控。

1,、繼續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度,。要抓緊處理現(xiàn)有的加油站、應(yīng)收貨款,、數(shù)質(zhì)量以及勞動(dòng)糾紛案件,,主動(dòng)采取措施,加強(qiáng)起訴和應(yīng)訴工作,,積極維護(hù)公司合法權(quán)益,。尤其對(duì)那些發(fā)生時(shí)間長(zhǎng)、涉及標(biāo)的'大,、潛在隱患多的糾紛案件,,要抓緊處理,爭(zhēng)取盡快結(jié)案,。

2,、加強(qiáng)對(duì)糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進(jìn)管理相結(jié)合,,對(duì)已發(fā)生的每一起案件進(jìn)行總結(jié)分析,,查找案件發(fā)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出法律建議,,及時(shí)傳遞到各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員,堵塞漏洞,改進(jìn)管理,。

3,、加強(qiáng)合同履行的監(jiān)控。對(duì)以前簽訂正在履行的合同加強(qiáng)監(jiān)控,,加強(qiáng)對(duì)案件源,、風(fēng)險(xiǎn)源和當(dāng)年新發(fā)生案件的分析,尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),,主動(dòng)采取預(yù)防措施,,實(shí)現(xiàn)從事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。

(四),、繼續(xù)做好或配合做好股權(quán)管理,、法律授權(quán)管理、工商法律事務(wù)管理,、商標(biāo)使用管理,、商業(yè)秘密保護(hù)、外聘律師管理等相關(guān)法律事務(wù),,拓寬法律工作的領(lǐng)域,。

1、從完善制度和工作程序入手,,抓好基礎(chǔ)工作和日常性工作,。

2、配合公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展的實(shí)際情況,,加大力度做好云南地區(qū)新開加油站的工商登記工作,。

(五)、做好普法宣傳,,深入開展依法治理工作,。

1、利用公司站,、內(nèi)部刊物,、多媒體等形式,開設(shè)普法專欄,。設(shè)立“案例說法”,、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常見法律問題”,、“在線法律援助”等欄目,,使公司的廣大員工可以在平時(shí)就可以看到和學(xué)習(xí)到相關(guān)的法律知識(shí),不僅可以解決工作中遇到的法律問題,,甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應(yīng)的法律援助,,將普法工作滲透到日常工作之中,。

2、提高公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素養(yǎng),,要利用合適的時(shí)間,,邀請(qǐng)法律工作專家,,就依法治企和行政許可法,、合同法、勞動(dòng)法等部門法規(guī),,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行法治教育,。

3、邀請(qǐng)有關(guān)專家就“防盜搶,、防欺騙”以及“防職務(wù)犯罪”等防范刑事犯罪知識(shí)舉辦講座,,提高廣大一線工作人員的防范意識(shí)和法律意識(shí)。

4,、以普法競(jìng)賽的方式在全公司范圍內(nèi)開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動(dòng),。普法競(jìng)賽工作可以在年中布置,四季度以測(cè)試題的形式在全公司范圍內(nèi)開展,,在12.4憲法宣傳日以前結(jié)束,。

(六)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高法律人員的整體素質(zhì),。

1、要保持法律工作人員的相對(duì)穩(wěn)定,,在調(diào)整法律工作人員之前,,需征得西南公司主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理與法律事務(wù)處同意。

2,、法律人員要不斷學(xué)習(xí)法律,、管理、營(yíng)銷知識(shí),,爭(zhēng)取取得國(guó)家認(rèn)可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格;要熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程,。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流,,實(shí)現(xiàn)資源共享,,促進(jìn)管理水平不斷提高。

三,、以體系內(nèi)審為切入點(diǎn),,建立目標(biāo)管理機(jī)制,形成績(jī)效考核體系基本框架,。

初步工作安排:

在QHSE管理體系和內(nèi)控體系建立運(yùn)行的基礎(chǔ)上,,開展體系內(nèi)審,,將內(nèi)審與日常考核掛鉤,。經(jīng)一段時(shí)間運(yùn)行后,,對(duì)公司目標(biāo)、指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)研,,確定比較合理的目標(biāo)體系方案,,經(jīng)充分討論后,形成整體目標(biāo)考核體系,,確定考核辦法,制定目標(biāo)管理與績(jī)效考核的配套激勵(lì)和監(jiān)督制度,,年末形成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系。

以上工作思路,,是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上,,進(jìn)行部分修改后形成的,尚未完全考慮成熟,,有待進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,,請(qǐng)?jiān)诖嘶A(chǔ)上,從全處工作角度出發(fā),,思考今年的工作,,并提出修改意見。

法律服務(wù)所年度工作計(jì)劃篇4

__年云山鎮(zhèn)法律援助工作要緊密圍繞上級(jí)要求,,加快推進(jìn)民生建設(shè),、維護(hù)社會(huì)諧穩(wěn)定、著力提升法律援助辦案數(shù)量和質(zhì)量,,著力強(qiáng)化法律援助服務(wù)困難群眾的能力和水平,,著力加快法律援助基層基礎(chǔ)建設(shè)的步伐和進(jìn)程,推動(dòng)全鎮(zhèn)法律援助事業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),。

一是提升業(yè)務(wù)總量,,堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的法律援助咨詢數(shù)和辦案任務(wù)。繼續(xù)鞏固,、完善,、發(fā)展以辦案服務(wù)為中心的法律援助工作格局,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)法律援助機(jī)構(gòu)和廣大法律服務(wù)人員為民服務(wù)的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,使我鎮(zhèn)法律援助工作走在前頭,。

二是降低受援門檻,,應(yīng)援盡援。根據(jù)上級(jí)要求,,逐步放寬經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn),,把有關(guān)民生事項(xiàng)納入援助范圍,,不斷完善適應(yīng)我區(qū)基本情況、覆蓋廣泛,、滿足公眾需求的法律援助服務(wù)體系,。拓展和規(guī)范非拆訟調(diào)解業(yè)務(wù),積極探索完善法律援助與人民調(diào)解等服務(wù)手段的銜接配合機(jī)制,,不斷改進(jìn)服務(wù)方式方法,,努力為基層困難群眾提供多層次、多樣化的法律幫助,。將辦結(jié)的合乎法律援助案件要求的非拆訟調(diào)解案件納入法律援助工作考核體系,,推動(dòng)非拆訟調(diào)解業(yè)務(wù)的開展,。

三是強(qiáng)化法律援助質(zhì)量監(jiān)管,。健全完善法律援助案件質(zhì)量評(píng)估體系,杜絕不符合法律援助的案件,,堅(jiān)決按照上級(jí)下達(dá)的法律援助案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估指標(biāo),,做好法律援助案件的辦是、理和案卷的歸檔整理工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,對(duì)不符合條件的案件進(jìn)行給予退加,及時(shí)糾正存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,,切實(shí)提高法律援助辦案質(zhì)量和法律援助的社會(huì)認(rèn)可度和公信力,。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化法律援助工作站的建設(shè)。按照區(qū)局要求,,做到規(guī)章制度上墻,、有各類工作臺(tái)帳、法律援助資料電腦備存;做到及時(shí)上報(bào)法律援助咨詢表格,,及時(shí)完成局法律援助部門交辦的其他相關(guān)法律援助工作,。

五是注重輿情分析。法律援助工作站要積極開展當(dāng)?shù)胤稍ぷ?,積極介入社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,及時(shí)化解不和諧、不穩(wěn)定因素,,努力為各級(jí)黨委,、政府及有關(guān)部門進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施行依法科學(xué)決策提供有價(jià)值的意見和建議,,發(fā)現(xiàn)重大或重要輿情及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告,,并適時(shí)寫出輿情分析上報(bào)。

法律服務(wù)所年度工作計(jì)劃篇5

一,、常規(guī)工作

常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢,,合同的審查以及基本的資信調(diào)查(主要包括工商,、房產(chǎn)信息調(diào)查),根據(jù)客戶需要,,也包含少量的簡(jiǎn)單談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關(guān)手續(xù)所需的法律意見書),,上述內(nèi)容在常年法律顧問合同中均已包含。

二,、關(guān)于提供較深入的法律服務(wù)的基本計(jì)劃

常年法律顧問常規(guī)服務(wù)模式存在的主要缺點(diǎn)在于基本屬于被動(dòng)式服務(wù),,對(duì)于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防性不夠,往往是出現(xiàn)問題倉(cāng)促上陣,,因此也容易造成最終結(jié)果存在多多少少的遺憾,,其實(shí)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。具體而言,,公司已有比較規(guī)范全面的風(fēng)險(xiǎn)控制制度,,如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應(yīng)該能取得更好的效果。具體計(jì)劃包括如下幾點(diǎn),,供公司參考:

1,、法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)控

在去年的常年法律顧問工作中,有意識(shí)加強(qiáng)了與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,,一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn),,另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作。我們認(rèn)為,,這一工作模式能比較解決實(shí)際問題,,應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化,但這有賴于公司能否有進(jìn)一步的制度安排,。

2,、合同管理制度及常用合同文本的修訂

在我們最初擔(dān)任公司常年法律顧問工作時(shí),曾對(duì)公司的合同管理制度及常用合同文本進(jìn)行過梳理和規(guī)范,,但畢竟幾年過去了,,建議公司是否考慮重新修訂,如重新修訂,,是否請(qǐng)公司各有關(guān)部門(尤其是業(yè)務(wù)部門)均提出書面意見,。

3、法律培訓(xùn)工作

提供了擬開展的三項(xiàng)專題法律培訓(xùn)計(jì)劃,,尤其是第一項(xiàng)主要針對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作中的實(shí)務(wù)性問題,。我們的想法,公司法律培訓(xùn)的關(guān)鍵是以企業(yè)實(shí)務(wù)中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn),、如何進(jìn)行正確操作進(jìn)行提示與指引,,其中盡可能結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的實(shí)際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓(xùn),,為保證效果,,可否首先在部門負(fù)責(zé)人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談,。

以上即是____年度常年法律顧問工作的基本計(jì)劃安排,公司如有進(jìn)一步的要求我們將盡努力予以滿足,。

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