當我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,,如此就可以提升我們寫作能力了,。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,,希望會對大家的工作與學習有所幫助,。
安全生產管理制度心得體會篇一
高空作業(yè)和規(guī)定工程作業(yè)不系安全帶罰50~100元,系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置,,否則罰款20~50元,。工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋,、褲頭背心赤膊赤腳發(fā)現(xiàn)一次罰款10~50元,。
嚴禁酒后上班,如發(fā)現(xiàn)立即停工,,并罰款50元,。
所有機械必須定機定人,持證上崗,、非定機人員不許操作,,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,定機人員如果隨便交給他人操作,,屬不負責任,,重罰200元,造成事故要承擔責任和損失,。
機械設備停滯或進行清理,、保養(yǎng)時,操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱,,如果操作人員違章作業(yè),,每次罰款200元,如果發(fā)生事故,,操作人員要承擔全部的責任和損失,。
宿舍內亂接電器,,給予私接電器者罰款50元,由此造成的事故均由個人負責,。
電工在施工中不按操作規(guī)程操作,,給予罰款50元,所拉電線發(fā)現(xiàn)裸露線的罰款50元,,由此造成事故由拉線電工負責全部責任,。
在進行電氣焊氣割時,作業(yè)人員必須及時將切割物清除,,以防切割物引燃周圍其它物品,,發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的每次罰作業(yè)班組100元,由此引發(fā)火災事故的由作業(yè)班組賠償全部損失,。
在高空作業(yè),,嚴禁開玩笑、吵架,,發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中開玩笑的罰款100元,,打架的罰款200元以上,造成后果,,追究法律責任并賠償事故的全部損失,。
從樓上向下拋雜物者,給予責任人罰款100元,,如果由此造成安全事故的則要承擔全部責任和損失,。
腳手架不按規(guī)定搭設或偷工減料罰施工班組300元并責令停工整改。
如有人乘吊籃上下,,每人一次罰款50元,,吊籃工作人員罰款50元,人貨電梯如果超載,,發(fā)現(xiàn)一次罰電梯司機100元,。電梯門、防護門不關好,,每次罰電梯司機50元,。
施工現(xiàn)場和倉庫不準抽煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,,電氣焊必須嚴格按章操作,,氧氣、乙炔距離必須大于10米,,并且要有可靠隔離措施,,違章施工的罰款50元,造成后果施工班組要承擔一切損失和責任,。
嚴格使用塔吊,,不允許超載,,如果超負荷使用罰款200元,若由此引起安全事故,,指揮者均要承擔由此造成的損失和責任,。
要嚴格作用安全四寶(安全帽、安全帶,、安全網(wǎng),、觸電保護器),按規(guī)定做好四口五臨邊(四口:樓梯口,、電梯井口,、預留洞口、通道口中,,五臨邊:基坑臨邊,、建筑物樓層外側邊、屋面外側邊,、陽臺外側邊,、外挑料臺外側邊)的防護措施,,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,,有一個部位不符合要求的罰操作班組100元。
嚴重違章操作,、違章指揮,,對責任人罰款不少于100~1000元,責任人自身受傷的按規(guī)定不視為工傷,,不享受任何工傷待遇,。
未做到工完場清料清的每處罰班組100元,材料堆放不整齊的處罰100元,。
不服從項目管理人員管理指揮的處罰200元,。
未按規(guī)定進行產品保護的每處罰班組50~100元。
不得在成品路面及地面上亂倒砂漿及建筑雜物,,否則每處罰款50元,。
小鋼模板亂打洞,每個洞罰20元,,大鋼模板亂打洞,,每個洞罰500元,損壞小鋼模板罰款150元/m2,,損壞大鋼模板罰款500元/m2,,亂割腳手鋼管,每根罰款20元,。
不按配模方案亂割竹膠板,,罰款40元/m2,,亂割方木,每根罰款50元,,亂鋸腳手板跳板,,每塊罰款50元。
抹灰用素灰罩面及砂漿內亂加干水泥,,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。
在清理垃圾雜物時澆搗混凝土時每發(fā)現(xiàn)一只扣件,罰班組10元,,一只回形卡件罰款5元,。垃圾裝袋處理時發(fā)現(xiàn)扣件、回形卡件按總袋數(shù)平均罰施工班組10元,。
鋼筋綁扎完成后,,每發(fā)現(xiàn)一把扎絲罰款20元,用于固定的鋼筋未拆除每根罰款20元,。木工支完模板,,模板釘丟失,每根模板釘罰款0.5元,。
安全生產管理制度心得體會篇二
1,、參與生產運營體系的規(guī)劃與建設,并負責組織落實;
2,、負責生產管理制度的制(修)訂,、執(zhí)行督導與檢查改善;
3、負責生產運營指標制定,、重點工作計劃統(tǒng)籌,,分解、跟蹤與評價改進;
4,、負責組織生產能力規(guī)劃與調整,、資源配置、產能瓶頸分析與優(yōu)化;
5,、負責場地,、人員、設備等生產資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,、調整;
6,、負責制造成本控制,制定并跟蹤落實生產過程降本增效工作計劃;
7,、負責生產數(shù)據(jù)庫的建立,,開展系統(tǒng)性分析運用;
8、負責重大訂單產供銷、區(qū)域工廠產能聯(lián)動與協(xié)調;
9,、負責生產管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培養(yǎng)計劃,。
安全生產管理制度心得體會篇三
為使公司安全生產文件管理制度化、規(guī)范化,、科學化,,使得每次安全生產檢查能夠有確切可以查閱的資料和記錄,充分發(fā)揮各項安全記錄文件在安全生產中的重要作用,,根據(jù)國家相關規(guī)定,,結合公司實際情況,特制定本制度,。
安全文件管理目標及內容:
1,、 安全管理各項臺賬要有專門的存放地點,并由專門人員進行管理,。
2,、 要對文件的內容、份數(shù),、標題等逐一核對,,如發(fā)現(xiàn)不符應及時向上級報告。
3,、 應及時送交領導,,不要擠壓。
4,、 應及時登記編號,、分類整理并存檔,做好詳細記錄,。
5、 保存時,,要保持文件的完整性,。
6、 需上報的文件必須經(jīng)過負責人及法人的審核,、簽字批準后方可上報,,文件上必須詳細寫明文件標題、主送單位,、經(jīng)辦人等,。
7、 存檔人員應及時分類整理,、存檔,,并統(tǒng)計編號、編制目錄等,,以方便查閱,。
8,、 存檔時,要求把文件的批復,、正本,、底稿、主件,、附件收集齊全,,保持文件、材料的完整性,。
9,、 傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和詳細規(guī)定,不得將有密級文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場所,。
10,、 借閱時要明確責任人借閱時間和歸還時間。
11,、 對于不具備存檔和存查價值的文件應填寫《文件銷毀清單》,,經(jīng)安全科長批準后,可以銷毀,。