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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 業(yè)務(wù)部門工作計劃表 業(yè)務(wù)部門工作計劃和目標(biāo)(十一篇)

業(yè)務(wù)部門工作計劃表 業(yè)務(wù)部門工作計劃和目標(biāo)(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-10 12:50:51
業(yè)務(wù)部門工作計劃表 業(yè)務(wù)部門工作計劃和目標(biāo)(十一篇)
時間:2023-07-10 12:50:51     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

業(yè)務(wù)部門工作計劃表 業(yè)務(wù)部門工作計劃和目標(biāo)篇一

一,、指導(dǎo)思想

全面貫徹公司的“務(wù)實”方針,以經(jīng)銷為龍頭,,以品質(zhì)保證為基本依托,,以開發(fā)商、設(shè)計院為突破口,,以商業(yè)信譽為保障,,進(jìn)一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識,、品牌意識,,致力于推進(jìn)天津建筑市場,推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展,,促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高,,

二、工作目標(biāo)

1,、抓好培訓(xùn)——著眼司本,,突出骨干,整體提高,。

2,、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作,。

3,、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象,。

4,、周、月總結(jié)——每周一小結(jié),,每月一大結(jié),。

三、實施策略

1,、堅定信念,。靜下心,快速,、融入,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步,。先做自己該做的,,后做自己想做的。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素養(yǎng),。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點,,學(xué)習(xí)商業(yè)運作,,認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗,,利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專著,,認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),、研究,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,,時刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地,。

3、客戶資源,,全面跟蹤和開發(fā),。

對于老客戶,要保持關(guān)系,。潛在客戶,,重點挖掘,舍得花精力,。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,,積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象,。

4,、商業(yè)運作

找對人,說對話,,辦對事,。善于分析,放開手腳,,敢于表態(tài)!

5,、走精干、高效路線

做到嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實,、高效,不折騰,。不要貪多,,做精做透很重要,碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候,我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它,。

(1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和-諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,。

(2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識。

(3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

四,、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

業(yè)務(wù)部門工作計劃表 業(yè)務(wù)部門工作計劃和目標(biāo)篇二

作為一名銷售經(jīng)理,,就必須對公司,、對客戶及銷售人員盡職盡責(zé)。下面是我本人20xx年的工作計劃:

一,、指導(dǎo)思想

全面貫徹公司的“務(wù)實”方針,,以經(jīng)銷為龍頭,以品質(zhì)保證為基本依托,,以開發(fā)商,、設(shè)計院為突破口,以商業(yè)信譽為保障,,進(jìn)一步提高服務(wù)意識,、質(zhì)量意識、品牌意識,,致力于推進(jìn)天津建筑市場,,推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展,促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高,,

二,、工作目標(biāo)

1、抓好培訓(xùn)——著眼司本,,突出骨干,,整體提高。

2,、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。

3,、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,,積極推廣公司品牌形象。

4,、周,、月總結(jié)——每周一小結(jié),每月一大結(jié),。

三,、實施策略

1、堅定信念,。靜下心,,快速、融入,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步。先做自己該做的,后做自己想做的,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點,學(xué)習(xí)商業(yè)運作,,認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實”的方針,,熟悉本行業(yè)各公司,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗,,利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志,、業(yè)務(wù)專著,認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),、研究,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,,時刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地,。

3、客戶資源,,全面跟蹤和開發(fā),。

對于老客戶,要保持關(guān)系,。潛在客戶,,重點挖掘,舍得花精力,。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,,積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象,。

4,、商業(yè)運作

找對人,說對話,,辦對事,。善于分析,放開手腳,,敢于表態(tài)!

5,、走精干、高效路線

做到嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實,、高效,不折騰。不要貪多,,做精做透很重要,,碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候,我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它,。

(1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和-諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

(2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。

(3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

四,、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,,每日;以每月,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

業(yè)務(wù)部門工作計劃表 業(yè)務(wù)部門工作計劃和目標(biāo)篇三

一、珍惜

態(tài)度決定一切,,銀行業(yè)因為特殊的性質(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì),,從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴(yán)格要求自己,,生活上保持艱苦樸素的作風(fēng),,在工作中勤勤懇懇,積極向上,,刻苦專研業(yè)務(wù)知識與技能,,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù),從而體現(xiàn)出自身的價值,。

二,、進(jìn)步

通過對以往缺點的改正,不斷完善自身,。我從小就有點小馬虎,,做事情丟三落四的,這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌,,特別是從事柜面業(yè)務(wù),為此,,我時刻用膽大心細(xì)四個字來督促自己,。兩年的柜面工作,我累計出錯過一次,,當(dāng)時是一位客戶來取款300元,,我因為一時疏忽,把存取搞反,,最后操作成存款300元,,還好及時發(fā)現(xiàn)錯誤,通知客戶返回網(wǎng)點,,在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項,。金融工作難免會出錯,貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免,,這次事件雖然金額不大,,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應(yīng)以穩(wěn)為本,,在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度,。

三,、成長

逆風(fēng)的方向,更適合飛翔,,只有面對挑戰(zhàn),,才能不斷地成長。在20xx年x月末正式接手分理處會計崗位之前,,我一直從事簡單的柜面操作,,對會計方面的業(yè)務(wù)不熟悉,能否勝任它對我來說是個不小的挑戰(zhàn),。當(dāng)時正值過年期間,,是一年的業(yè)務(wù)旺季,彷佛所有事情一下都堆起來了,,白天要辦理柜面業(yè)務(wù),,晚上整理傳票及其他資料。那段時間加班到11點是很正常的事,,但我仍感覺有做不完的事,,每天都被傳票所累。我知道會計的工作遠(yuǎn)不止傳票而已,,但如果能及時有效地整理好當(dāng)天的傳票對會計工作又是相當(dāng)重要的,,因為這樣既能為相關(guān)會計后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ),又能騰出大量的時間,。

20xx年8月,,我有幸從分理處脫穎而出,進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí),,這對我來說是一次相當(dāng)難得的機(jī)會,。一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財富,從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸,,崗位的變動讓我對銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握,,通過之前兩年在網(wǎng)點的表現(xiàn),我證明了自己能勝任記賬這個崗位,。進(jìn)入支行公司部3個月以來,,我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù),從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變,。通過這三個月的工作和學(xué)習(xí),,我對公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個了解,掌握了相關(guān)一些營銷技巧,。在進(jìn)步的同時,,隨著對目前工作的不斷理解和總結(jié),我認(rèn)識到自己還有許多不足:

1,、業(yè)務(wù)技能不夠精細(xì),,雖然已從事記賬崗位兩年,,但會出業(yè)務(wù)仍未精通。現(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位,,首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度,其次任何崗位都不可能在短時間內(nèi)就能做到精通,,因此我已經(jīng)做好長期努力的準(zhǔn)備,。保持一貫踏實的作風(fēng),,克服性格上內(nèi)向的缺點,,努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。

2,、20xx年,在爭做的零售支行的目標(biāo)指引下,,更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開,,如手機(jī)銀行,,基金,網(wǎng)銀,,信用卡等,,這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識與技能,我需要加強(qiáng)專業(yè)知識的儲備積累和進(jìn)一步提高營銷技巧,。今天的行欣欣向榮,作為行的一員,,我感到無比自豪,,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,,刻苦學(xué)習(xí),,努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,,適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要,,踏實進(jìn)取,克服不足,,把工作推上新的臺階,。

業(yè)務(wù)部門工作計劃表 業(yè)務(wù)部門工作計劃和目標(biāo)篇四

忙碌而充實,、疲憊卻喜悅……是啊,我們的工作又將在這忙碌,、疲憊中充實、喜悅,、收獲著,。我將吸取xx年遺憾的教訓(xùn),、收獲的經(jīng)驗,腳踏實地,,追求卓越。現(xiàn)根據(jù)我公司的發(fā)展壯大的需要,,制定如下xx年個人工作計劃如下:

一、xx年工作整體規(guī)劃

思想政治工作計劃

始終如一地?zé)釔圩鎳?,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,,關(guān)心國家大事,堅持政治學(xué)習(xí),,提高覺悟和意識,。注重個人道德修養(yǎng),,嚴(yán)于律己,寬于待人,,關(guān)心同事的學(xué)習(xí),、生活,,做在家的好朋友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,與同事相處融洽,,合作愉快,,心往一處想,勁往一處使,,組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。

個人業(yè)務(wù)工作計劃

作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能,。本年我將注重開拓視野,,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁,,隨時記下各種行業(yè)政策的動向,以備參考,。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水,。

本職工作上的計劃

根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,首先,,配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,,以便能接替我做行政主管的工作,,我將在這段時間里,,總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓(xùn),,把好的經(jīng)驗留下來,,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會能早日達(dá)到李總的理想要求,。其次,,把所有成交合同在年初時重新整理一遍,并讓領(lǐng)導(dǎo)審核,,把xx年中合同改進(jìn)部分加到原合同版本中,。隨著人員不斷的增加,業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大,,起草合同的人員也會增加,,春節(jié)過后,又會有一交易高峰,,那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的,。最后,每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后,,堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核,,避免出現(xiàn)xx年常范的錯誤。

二,、xx年職業(yè)規(guī)劃

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺,,自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗,那么在這一年中,,我計劃能成為公司的一名專業(yè)的,、高水平的擬合同人。

三,、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么

總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),,在xx年的工作中,我要注意的事項有:

1,、好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策,,包括國家的和公司的。

2,、找到一個好的方法來提高工作效率,。

3、提高打字速度,好快度完成工作,。

4,、學(xué)會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,,對于自己和他人都是一個正確的選擇,。

5、注意自己的工作態(tài)度,,雖然我不是人民幣,,但我也盡量讓大家都喜歡我,像房經(jīng)理學(xué)習(xí),,努力工作,,關(guān)心每一個人,來贏得大家的友愛,。

四,、完成這些工作應(yīng)當(dāng)注意什么

完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo)、找好同事幫忙,,隨時監(jiān)督自己,,出現(xiàn)問題,馬上解決,、計劃如出現(xiàn)變化,,隨時修正目標(biāo),讓朋友來幫助自己完成計劃,。

五,、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用

在以后的工作中,只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排,,聽話照做,,絕對服從,真正的做到‘態(tài)度一流,、服務(wù)規(guī)范,、保障有力、盡職盡現(xiàn),、物超所值’,。那么也就的發(fā)揮了崗位的作用。

六,、對公司的發(fā)展有哪些建議

對公司的發(fā)展有如下幾點建議:

1,、每季度做崗位培訓(xùn)。

2,、定期做辦公設(shè)備使用和保養(yǎng)培訓(xùn),。

3、雙月頒獎大會配音樂增強(qiáng)氛。

業(yè)務(wù)部門工作計劃表 業(yè)務(wù)部門工作計劃和目標(biāo)篇五

忙碌而充實,、疲憊卻喜悅……是啊,我們的工作又將在這忙碌,、疲憊中充實,、喜悅、收獲著,。我將吸取xx年遺憾的教訓(xùn),、收獲的經(jīng)驗,腳踏實地,,追求卓越?,F(xiàn)根據(jù)我公司的發(fā)展壯大的需要,制定如下xx年個人工作計劃如下:

一,、xx年工作整體規(guī)劃

思想政治工作計劃

始終如一地?zé)釔圩鎳?,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,,關(guān)心國家大事,,堅持政治學(xué)習(xí),提高覺悟和意識,。注重個人道德修養(yǎng),,嚴(yán)于律己,寬于待人,,關(guān)心同事的學(xué)習(xí),、生活,做在家的好朋友,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,與同事相處融洽,合作愉快,,心往一處想,,勁往一處使,組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

個人業(yè)務(wù)工作計劃

作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能,。本年我將注重開拓視野,,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁,,隨時記下各種行業(yè)政策的動向,,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水,。

本職工作上的計劃

根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,首先,,配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時間里,,總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓(xùn),,把好的經(jīng)驗留下來,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,,讓晨會能早日達(dá)到李總的理想要求,。其次,把所有成交合同在年初時重新整理一遍,,并讓領(lǐng)導(dǎo)審核,,把xx年中合同改進(jìn)部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加,,業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大,,起草合同的人員也會增加,春節(jié)過后,,又會有一交易高峰,,那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后,,每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后,,堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核,避免出現(xiàn)xx年常范的錯誤,。

二,、xx年職業(yè)規(guī)劃

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺,自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗,,那么在這一年中,,我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人,。

三,、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么

總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),在xx年的工作中,,我要注意的事項有:

1,、好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策,包括國家的和公司的,。

2,、找到一個好的方法來提高工作效率,。

3、提高打字速度,,好快度完成工作,。

4、學(xué)會拒絕做自己做不好的工作,,做自己擅長的工作,,對于自己和他人都是一個正確的選擇。

5,、注意自己的工作態(tài)度,雖然我不是人民幣,,但我也盡量讓大家都喜歡我,,像房經(jīng)理學(xué)習(xí),努力工作,,關(guān)心每一個人,,來贏得大家的友愛。

四,、完成這些工作應(yīng)當(dāng)注意什么

完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo),、找好同事幫忙,隨時監(jiān)督自己,,出現(xiàn)問題,,馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化,,隨時修正目標(biāo),,讓朋友來幫助自己完成計劃。

五,、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用

在以后的工作中,,只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排,聽話照做,,絕對服從,,真正的做到‘態(tài)度一流、服務(wù)規(guī)范,、保障有力,、盡職盡現(xiàn)、物超所值’,。那么也就的發(fā)揮了崗位的作用,。

六、對公司的發(fā)展有哪些建議

對公司的發(fā)展有如下幾點建議:

1,、每季度做崗位培訓(xùn),。

2,、定期做辦公設(shè)備使用和保養(yǎng)培訓(xùn)。

3,、雙月頒獎大會配音樂增強(qiáng)氛,。

業(yè)務(wù)部門工作計劃表 業(yè)務(wù)部門工作計劃和目標(biāo)篇六

一個月的工作,如果不去做好工作的計劃,,那么也就不會知道自己要干什么,,更是會在工作中沒有一個明確的方向,一個需要完成的目標(biāo),,那樣是很不可取的,,作為我們酒店的業(yè)務(wù)部,在接下來的11月份里面,,也是要制定我們部門的一個計劃,。

一、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

作為酒店的業(yè)務(wù)部門,,一直以來,,我們的人員流動都有些快,有些員工不能適應(yīng)業(yè)務(wù)部門的工作要求,,有些覺得業(yè)務(wù)完成比較困難,,還有些想找一些輕松的工作,可以說我們業(yè)務(wù)部門也是每個月有新的員工加入進(jìn)來,,雖然我們酒店的工作環(huán)境,,氛圍,以及薪資條件都是不錯的,,但是想要做好業(yè)務(wù)卻并不是一件容易的事情,,11月份的首要工作就是給新入職的員工做好業(yè)務(wù)的培訓(xùn),讓他們盡快的熟悉酒店的業(yè)務(wù),,知道如何去做好業(yè)務(wù),,如何完成業(yè)務(wù)目標(biāo),可以為酒店的業(yè)務(wù)作出貢獻(xiàn),。培訓(xùn)不但是教他們,,更加重要的是讓他們對酒店有一種歸屬感,能留下來做好事情,,而不是遇到一點困難或者壓力就離職,,這也是我一直以來沒有做好的一個工作,我們業(yè)務(wù)部的流動性實在是有點大,。希望11月份能夠加強(qiáng),,留住新員工。

二,、銷售完成工作

作為業(yè)務(wù)部門,,自然是要完成11月份的一個業(yè)務(wù)銷售工作,,為酒店的年度業(yè)績而努力,這一年快要結(jié)束了,,之前的一些月份的業(yè)績也不是特別的好,,到了年底更是需要去加強(qiáng),不但是要完成這個月份的業(yè)績,,也是盡量的多完成,,把之前欠的業(yè)績補(bǔ)上來。整個月份的業(yè)績也是要分配下去給到業(yè)務(wù)員,,大家一起努力,,一起把業(yè)務(wù)做好。

三,、未來計劃工作

到了年底,,也是要為明年的一個業(yè)務(wù)工作做一些準(zhǔn)備,做一下計劃,,雖然還有12月份,但是那個月更是要去沖擊業(yè)績的時候,,所以趁著這個月的時間,,把明年的一個計劃先做出來,到了12月份再去優(yōu)化調(diào)整也是可行的,,只有計劃好了,,那么我們明年的工作也是會有了一個方向和一個目標(biāo)在那里,那樣的話,,我們的工作也是能更好的去做下去,,同時在做計劃的時候,也是要回顧去總結(jié)下我們這一年的工作做得如何,,一些好的地方要去繼續(xù)保持,,一些不好的像人員流動較大,也是需要我們多去解決,,是當(dāng)初招聘的要求太低,,還是培訓(xùn)沒有做好,或者是的確業(yè)績壓力太大了,,也是要去好好的反思,。

11月份的工作比較重要,也是要好好的去做,,把整月的工作做好了,,那么才能更好地去回顧這一年的工作,為明年去做好一個計劃,。

業(yè)務(wù)部門工作計劃表 業(yè)務(wù)部門工作計劃和目標(biāo)篇七

每年的時間感覺都過得特別的快,,可能也是工作的充實讓我沒有什么多余的想法吧,,所以一下子,一年就過去了,,而新的這一年,,我也是要為我個人的業(yè)務(wù)工作來做好新的計劃,認(rèn)真的去把新年業(yè)務(wù)做好,,創(chuàng)造更好的新年業(yè)績,。

想要做好業(yè)務(wù)就要去維護(hù)好客戶,開發(fā)新的一些客戶,,在新年里,,我要繼續(xù)的多和老客戶去聯(lián)系,一年的目標(biāo)要去完成,,老客戶方便是占了很大比例的,,可以說,如果是把老客戶維護(hù)好了即使是不開發(fā)新的客戶,,也是能保底的目標(biāo)完成很多,,所以這一年里我要繼續(xù)的維護(hù)好那些優(yōu)質(zhì)的老客戶,多聯(lián)系,,平時活動或者節(jié)假日的時候多跟他們溝通,,了解他們的需求,為了業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成,,對于老客戶,,做好維護(hù),讓他們來和我們合作是非常的重要,,很多老客戶也是愿意繼續(xù)的跟我們合作,,但是我也是不能放松警惕,不能被競爭對手把我的客戶給搶了過去,,所以維護(hù)是非常的重要的,。

開發(fā)新的客戶也是非常的重要,老客戶雖然可以讓我的業(yè)務(wù)目標(biāo)保底,,但是想要突破,,想要有好的發(fā)展,,業(yè)務(wù)做好,,那么新的客戶也是需要好好的去開發(fā)的,只有客戶開發(fā)好了,,那么我的業(yè)務(wù)也是能做得更加的好,,讓新客戶了解我們公司,,愿意和我們公司合作,在合作之后,,再去維護(hù),,發(fā)展為老客戶,,這樣每一年我的老客戶基礎(chǔ)都會增加,也是能把業(yè)務(wù)做得更好的,,而新客戶的開發(fā),,也是非常的必要的。

在工作之中要繼續(xù)的保持熱情的態(tài)度去做好事情,,我在公司工作也是有了些年頭了,,雖然每一年都有新客戶去開發(fā),新的產(chǎn)品去介紹,,但是很多事情以及流程都是非常的熟悉了的,,也是容易讓我感覺有厭倦,而想要去做好工作,,就必須要時刻的保持熱情,,讓自己處于主動積極的狀態(tài)之中,那樣在做業(yè)務(wù)的時候也是能把握主動,,同時能更好的把業(yè)務(wù)給做好了,,相對于之前來說,我的工作做得更加的熟練,,但是在積極性上面卻并沒有那么的高了,,而新的一年我也是要去改善這個,調(diào)整自己的一個狀態(tài),,來把業(yè)務(wù)做好。

新的計劃也是要根據(jù)新年的一些具體情況去做調(diào)整,,更好的符合當(dāng)時的情況,,去更好的把業(yè)務(wù)做好,只有把業(yè)務(wù)做好了,,那么我的計劃也是有用的,,對工作有幫助。在新年里爭取讓自己的業(yè)務(wù)水平同樣也是有所提高,。

當(dāng)然培養(yǎng)氛圍三個等級,,對于入職人員的培訓(xùn),對于老員工的培訓(xùn),,和對于有能力的員工培訓(xùn),,培訓(xùn)也是由淺入深,慢慢的加強(qiáng)讓我們不能的人都能夠做好自己的任務(wù),,這就是培訓(xùn)的目的也是最終的意義所在,。

三、激活部門工作積極性

一個部門是否是有發(fā)展的部門不但要看領(lǐng)頭人,,更要看部門的積極性,,積極性需要培養(yǎng),,需要催化,如何催化這才是關(guān)鍵,,為了讓部門成員在工作中有工作的動力,,有工作的能力,需要靠我們自己加強(qiáng)工作,,做到公平公正,,對待有功之人獎勵,對待有過之人懲戒,,積極鼓勵部門競爭,,可以通過簡單的pk方式來讓部門的人員相互競爭,相互監(jiān)督,,你追我趕,,彼此前進(jìn)彼此走的更遠(yuǎn)走的更高,這樣才能讓我們部門發(fā)展更迅速,。

業(yè)務(wù)部門工作計劃表 業(yè)務(wù)部門工作計劃和目標(biāo)篇八

隨著廣東沃普公司規(guī)模的日益壯大,,增強(qiáng)公司市場競爭力和律師行業(yè)影響力,最終實現(xiàn)公司年度目標(biāo),,是今年網(wǎng)銷部工作的主要指導(dǎo)思想和行動指南,。因此,作為網(wǎng)銷部門的主要負(fù)責(zé)人,,如何響應(yīng)公司發(fā)展目標(biāo)?如何完成今年的營銷任務(wù)?實現(xiàn)這些目標(biāo)需要大家投入更多的熱情以及更加精細(xì)化的工作,。

一、網(wǎng)銷部年度目標(biāo):案件類:120個意向客戶 10個成交客戶 注冊類:200個意向客戶 10個成交客戶

二,、工作思路

1,、招兵買馬:招募銷售精英,組建團(tuán)隊;

2,、員工培訓(xùn):組織本部門參加內(nèi)部和外部培訓(xùn),,提高自身硬實力;

3、績效考核:對相關(guān)人員進(jìn)行打分考核+平時考核相結(jié)合;

4,、薪資待遇:按照本部門結(jié)合公司發(fā)展實際,,給予員工合理報酬;

5、獎懲機(jī)制:公平公正,、一視同仁對員工進(jìn)行考核,,懲罰不是目的,是為了管理和促進(jìn)部門目標(biāo)順利實現(xiàn)的基礎(chǔ);

6,、團(tuán)隊管理:有效管理部門人員,,激發(fā)他們的斗志和激情,上下團(tuán)結(jié)一心,為實現(xiàn)部門年度目標(biāo)而奮斗!

7,、學(xué)習(xí)充電:要求本部門人員以空杯式的心態(tài),,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技巧和先進(jìn)的管理培訓(xùn)經(jīng)驗,更好的服務(wù)于本職工作,。

三,、工作措施

1、人才招聘:計劃在xx年1月5日之前,,招募3-5名合作伙伴,,組建“雄鷹團(tuán)隊”。借助“網(wǎng)絡(luò)營銷,、電話營銷,、地面營銷,三網(wǎng)合一的營銷手段,,開拓和搶占東莞法律市場,。利用百姓網(wǎng)、官方人才網(wǎng)站等渠道招募人才;

2,、培訓(xùn)拓展:

1,、xx年1月6日上午9點在會議室進(jìn)行《在職人員培訓(xùn)》(電話話術(shù)、網(wǎng)絡(luò)營銷,、陌生拜訪);

2,、公司每個星期周六上午有法律知識培訓(xùn),可以相互學(xué)習(xí),,加深理解,,有利于開展業(yè)務(wù)工作;

3、xx年1月13日上午組織本部門去東莞水濂山森林公園爬山并進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn),,以游戲培訓(xùn)為主,,目的是為了凝聚部門人員團(tuán)結(jié),增進(jìn)了解和溝通,,提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力!

④,、本部門所有人員都有機(jī)會參加由公司舉辦的酒店法律講座,,一睹中國企業(yè)家的風(fēng)采和火爆的銷售場景,,領(lǐng)悟和摸準(zhǔn)老板的消費心理和法律需求;

3、考核方案:本部門實行“打分制度”加“行政日??记凇毕嘟Y(jié)合

備注:a級(80-100分)為優(yōu)秀 b級(60-79分)為合格 c級(0-59分)為不及格;

員工最終成績=自我評價*40%+主管測評*60%

福利薪資:人員工資: 3人*1800=5400元/月 底薪1800元(包含住宿補(bǔ)貼100元 伙食補(bǔ)貼100元 全勤獎100元);

提成方案:成功接案件一例 1000元;公司的商標(biāo) 100元/個 如該公司申請10個*100=1000元;個人/公司知識產(chǎn)權(quán) 200元/個 如申請10個*200=20xx元;

4,、賞罰規(guī)定:

設(shè)置:“月冠軍獎” 300元 (公司月底兌現(xiàn)承諾);

設(shè)置:開單“頭炮獎” 100元 (部門主管當(dāng)場兌現(xiàn)承諾);

5、團(tuán)隊管理:

1),、依據(jù)公司相關(guān)規(guī)則制度,,一視同仁、嚴(yán)格落實、做到公平公正,、不厚此薄彼,,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化;

2)、發(fā)現(xiàn)人員在工作上的問題,,及時進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)指導(dǎo),,規(guī)定每個星期三上午開中會;

3)、每天上午9點之前發(fā)電子檔“工作日志”到部門主管這里;

4),、以身作則,,遵守公司規(guī)章,以親和力和公平公正實現(xiàn)管理人員和營銷人員之間的距離更接近,,促進(jìn)本部門的人員團(tuán)結(jié),。

全勤獎:有遲到、早退,、請假等情況,,該月的全勤獎取消;

執(zhí)行力:首次警告 第二次扣100元 三次扣200元 記小過;

頂撞上司,毆打辱罵,,出言不遜,,罰300元并記大過存檔;

6、學(xué)習(xí)計劃:

1),、讀書閱覽:充分利用東莞圖書館的資源和地理優(yōu)勢,,只需辦一張讀者證,就可以讓自己博覽群書,,增長見識和見解,,提升自己的業(yè)務(wù)能力,管理能力,,社交能力等等;

2),、社會實踐:多參加?xùn)|莞市區(qū)志愿和義工服務(wù),擴(kuò)展社會人脈,,從實踐中學(xué)習(xí)既可以獲得友誼,,還可以學(xué)習(xí)和鍛煉自己的適應(yīng)社會的能力;

3)、講座培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,,在線試聽名師講座和東莞圖書館每周六日下午2點在4樓報告廳有精彩的免費講座,,大家不妨去聽聽看,效果很不錯,,讓人受益匪淺;

總之,,我們會盡心盡力開拓東莞目標(biāo)市場,朝著本部門設(shè)計的年度目標(biāo),,一如既往,,努力拼搏為沃普公司創(chuàng)造價值!

外貿(mào)無非主要是維護(hù)舊客戶以及打開新的市場,所以計劃報告要以這個為核心內(nèi)容,具體的需要參照你本身工作性質(zhì),。開頭結(jié)尾可以以千篇一律的格式來進(jìn)行,。

(一)工作計劃的格式:

1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或個人的名稱和計劃期限兩個要素

2.計劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求,,工作的項目和指標(biāo),實施的步驟和措施等,,也就是為什么做,、做什么、怎么做,、做到什么程度,。

3.最后寫訂立計劃的日期。

(二)工作計劃的內(nèi)容,。

一般地講,,包括:1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。2.工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),。3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,,還需要根據(jù)主客觀條件,,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,,以保證工作任務(wù)的完成,。

(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:

1.認(rèn)真分析本工作的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。

2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,,確定工作方針、工作任務(wù),、工作要求,,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,,確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。

3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點,、障礙、困難,,確定如何克服的辦法和措施,,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動,。

4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,,組織并分配力量,明確分工,。

5.計劃草案制定后,,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,,只有正確反映群眾的要求,,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

6.在實踐中進(jìn)一步修訂,、補(bǔ)充和完善計劃,。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,,就要堅決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充,、修訂,,使其更加完善,切合實際,。

工作計劃的一般格式

標(biāo)題

1,、計劃的標(biāo)題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱,。

2,、計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼,。

3,、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,,可以省略,。

4、計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題,。

5,、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,,確切地使用名稱。

6,、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),,就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注"草案"、"初稿"或"討論稿"字樣,。

7,、如果是個人計劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,,而須在正文右下方的日期之上具名,。

正文

情況分析(制定計劃的根據(jù))。

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作計劃總結(jié):

現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時間了,。可以說我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員

業(yè)務(wù)部門工作計劃表 業(yè)務(wù)部門工作計劃和目標(biāo)篇九

現(xiàn)在時間已是20__年·月,,公司運作已經(jīng)快2個月啦,,在這熱浪似火的季節(jié),業(yè)務(wù)部正按照公司的意愿一步步從成立并走向完善,,就為打造一個非常有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊,,來提升公司市場競爭力和影響力,最終實現(xiàn)公司下半年業(yè)務(wù)銷售總量逐步增長?,F(xiàn)就業(yè)務(wù)部工作的總體規(guī)劃目標(biāo),、各部門對業(yè)務(wù)部的支持與相互協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流,、 工作目標(biāo),、日常工作管理等來同步公司的發(fā)展方向,完成公司的任務(wù),。

為實現(xiàn)這些目標(biāo)現(xiàn)制訂如下工作計劃:

一,、總體規(guī)劃目標(biāo)

通過這一年年的時間,實現(xiàn)并擁有一個業(yè)務(wù)人員相對穩(wěn)定,、業(yè)務(wù)知識技能熟練,、有凝聚力、有激情,、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍;同時準(zhǔn)客戶及客戶積累量明顯上升,、初定每個業(yè)務(wù)員業(yè)績目標(biāo)為50臺/月(最低考核業(yè)績30臺/月),并且每月有所遞增,。

二,、業(yè)務(wù)部和公司各部門間的相互支持與協(xié)調(diào)

業(yè)務(wù)部是一個公司不可缺少的核心部門,,而業(yè)務(wù)部整體規(guī)劃及目標(biāo)的實現(xiàn),離不開公司領(lǐng)導(dǎo),、其他部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協(xié)調(diào),,團(tuán)結(jié)就是力量!公司各部門工作的相互協(xié)調(diào)需要在各部門提出來后可以通過會議,,征得總經(jīng)理的書面或口頭確認(rèn)后明確下來等等,規(guī)范部門相互間的辦事流程,,讓具體事件落實到人,。

三、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流

為了提高產(chǎn)品知識,、業(yè)務(wù)技能,、加強(qiáng)同事之間的業(yè)務(wù)交流工作、有必要制定實施可行且行之有效的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)交流的方式方法,。具體如下:

1、每周四下午(3:00:-6:00)對業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn),,授課人由對公司產(chǎn)品 識非常熟及有這方面技能的同事主講,,以此提升業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識。

2,、星期一中午(1:00-2:00)以例會的形式進(jìn)行每周工作總結(jié)報告,,同事組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流和成功案例分享,博眾家之所長從中提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

四,、工作目標(biāo)

業(yè)務(wù)部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標(biāo),有質(zhì)有量完成今天工作并做好報表記錄,,同時作好明天的工作計劃;每周末對自己該周的工作進(jìn)行總結(jié),,寫好每周總結(jié)報表告呈上來。

前三個月工作方向為:

(1)布置好固定3個展示點,,便于業(yè)務(wù)部擴(kuò)寬銷售渠道及做好宣傳推廣;

(2)另每周至少做2個或2個以上的促銷活動;

(3)運作至少2個以上的加盟商;

(4)通過至少2家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)網(wǎng)站做產(chǎn)品推廣和服務(wù)維護(hù)每2天時間對產(chǎn)品和活動內(nèi)容的更新維護(hù),,有利于客戶更快捷尋找到我們;

(5)業(yè)務(wù)部員工保持固定5人,經(jīng)理1人,,機(jī)動主管1人,,業(yè)務(wù)員3人。

五,、日常工作管理

1,、業(yè)務(wù)部全體人員在遵守公司各項規(guī)章制度(考勤制度)的同時,應(yīng)相互學(xué)

團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)步,。做好每天的工作日報,,周報以及工作計劃,。業(yè)務(wù)部經(jīng)理對業(yè)務(wù)人員每天的工作不定期的進(jìn)行監(jiān)督與抽查,并納入每個業(yè)務(wù)員的考核,,作為獎懲的依據(jù),。

2、業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,,專門制訂一套可行的操作制度,,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎懲機(jī)制、培訓(xùn)計劃,、項目報價制度,、每月總結(jié)等方面。

六,、業(yè)務(wù)拓展方向

業(yè)務(wù)工作大多情況下是廣種薄收的,,這就需要業(yè)務(wù)人員:

1、嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門制定的市場計劃執(zhí)行,,學(xué)習(xí)好產(chǎn)品知識,,專業(yè)技能,在市場上淋淋盡致地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,,完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。

2、每個業(yè)務(wù)員充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行不間斷推廣,,利用各大論壇,、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行傳播,,開拓業(yè)務(wù)視角,,找尋有價值的潛在客戶。

3,、利用自己的人脈和業(yè)內(nèi)人士提供的信息,,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,使之成為一種習(xí)慣,,可以幫助我們拓展銷售空間,。

通過以上六點,把計劃付諸實施,,20__年的業(yè)務(wù)開展工作將會有一個全新的面貌,,業(yè)務(wù)部一定努力完成20__年的各項指標(biāo)!

業(yè)務(wù)部門工作計劃表 業(yè)務(wù)部門工作計劃和目標(biāo)篇十

又是新的一年,為了公司的更好發(fā)展,,自身業(yè)務(wù)能力的提升,,業(yè)務(wù)部將從以下幾方面認(rèn)真做好本年度的工作安排:

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作

公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

2,、在第二季度的時候,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來的無限商機(jī),,給后半年帶來一個良好的并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《··省商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《··省商標(biāo)》,,承辦費用達(dá)7.5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4,、第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,,代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃

學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

三、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,是公司業(yè)務(wù)部20__年的工作計劃,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,,業(yè)務(wù)部會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接20__年新的挑戰(zhàn),。

業(yè)務(wù)部門工作計劃表 業(yè)務(wù)部門工作計劃和目標(biāo)篇十一

每年的時間感覺都過得特別的快,可能也是工作的充實讓我沒有什么多余的想法吧,,所以一下子,,一年就過去了,而新的這一年,,我也是要為我個人的業(yè)務(wù)工作來做好新的計劃,,認(rèn)真的去把新年業(yè)務(wù)做好,,創(chuàng)造更好的新年業(yè)績,。

想要做好業(yè)務(wù)就要去維護(hù)好客戶,開發(fā)新的一些客戶,,在新年里,,我要繼續(xù)的多和老客戶去聯(lián)系,一年的目標(biāo)要去完成,,老客戶方便是占了很大比例的,,可以說,如果是把老客戶維護(hù)好了即使是不開發(fā)新的客戶,,也是能保底的目標(biāo)完成很多,,所以這一年里我要繼續(xù)的維護(hù)好那些優(yōu)質(zhì)的老客戶,多聯(lián)系,,平時活動或者節(jié)假日的時候多跟他們溝通,,了解他們的需求,為了業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成,,對于老客戶,,做好維護(hù),讓他們來和我們合作是非常的重要,,很多老客戶也是愿意繼續(xù)的跟我們合作,,但是我也是不能放松警惕,不能被競爭對手把我的客戶給搶了過去,所以維護(hù)是非常的重要的,。

開發(fā)新的客戶也是非常的重要,,老客戶雖然可以讓我的業(yè)務(wù)目標(biāo)保底,但是想要突破,,想要有好的發(fā)展,,業(yè)務(wù)做好,那么新的客戶也是需要好好的去開發(fā)的,,只有客戶開發(fā)好了,,那么我的業(yè)務(wù)也是能做得更加的好,讓新客戶了解我們公司,,愿意和我們公司合作,,在合作之后,再去維護(hù),,發(fā)展為老客戶,,這樣每一年我的老客戶基礎(chǔ)都會增加,也是能把業(yè)務(wù)做得更好的,,而新客戶的開發(fā),,也是非常的必要的。

在工作之中要繼續(xù)的保持熱情的態(tài)度去做好事情,,我在公司工作也是有了些年頭了,,雖然每一年都有新客戶去開發(fā),新的產(chǎn)品去介紹,,但是很多事情以及流程都是非常的熟悉了的,,也是容易讓我感覺有厭倦,而想要去做好工作,,就必須要時刻的保持熱情,,讓自己處于主動積極的狀態(tài)之中,那樣在做業(yè)務(wù)的時候也是能把握主動,,同時能更好的把業(yè)務(wù)給做好了,,相對于之前來說,我的工作做得更加的熟練,,但是在積極性上面卻并沒有那么的高了,,而新的一年我也是要去改善這個,調(diào)整自己的一個狀態(tài),,來把業(yè)務(wù)做好,。

新的計劃也是要根據(jù)新年的一些具體情況去做調(diào)整,更好的符合當(dāng)時的情況,,去更好的把業(yè)務(wù)做好,,只有把業(yè)務(wù)做好了,,那么我的計劃也是有用的,對工作有幫助,。在新年里爭取讓自己的業(yè)務(wù)水平同樣也是有所提高,。

當(dāng)然培養(yǎng)氛圍三個等級,對于入職人員的培訓(xùn),,對于老員工的培訓(xùn),,和對于有能力的員工培訓(xùn),培訓(xùn)也是由淺入深,,慢慢的加強(qiáng)讓我們不能的人都能夠做好自己的任務(wù),,這就是培訓(xùn)的目的也是最終的意義所在。

三,、激活部門工作積極性

一個部門是否是有發(fā)展的部門不但要看領(lǐng)頭人,,更要看部門的積極性,積極性需要培養(yǎng),,需要催化,,如何催化這才是關(guān)鍵,為了讓部門成員在工作中有工作的動力,,有工作的能力,,需要靠我們自己加強(qiáng)工作,做到公平公正,,對待有功之人獎勵,,對待有過之人懲戒,積極鼓勵部門競爭,,可以通過簡單的pk方式來讓部門的人員相互競爭,,相互監(jiān)督,,你追我趕,,彼此前進(jìn)彼此走的更遠(yuǎn)走的更高,這樣才能讓我們部門發(fā)展更迅速,。

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