總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工作總結(jié)安全生產(chǎn)方面篇1

20xx年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,，在貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主方針和一系列文件,、會議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)基本情況：

死亡0，百萬噸死亡率0,，重傷1人（地面）,，輕傷2人。

二,、非傷事故情況：

重大非傷0起,，一般非傷7起。

三,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1,、全年度生產(chǎn)情況：

全年度原煤產(chǎn)量76254車，掘進(jìn)巖石4637車,。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m,，總回風(fēng)巷道改造574m。

2,、全年度整合技改工程進(jìn)度情況：

完成整合技改進(jìn)尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m,，完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝（包括前期已安裝設(shè)備4項(xiàng)在內(nèi)）共10項(xiàng),，完成設(shè)備安裝項(xiàng)目的31.3%,，完成土建工程共12項(xiàng)，完成土建工程項(xiàng)目75%,。

二,、主要工作

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主的方針,。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主方針,，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢嚴(yán)峻面前,，能從思想,、組織、管理,、技術(shù),、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效,，實(shí)現(xiàn)了礦井無死亡,。全礦召開安全辦公會、行政安全會,、生產(chǎn)調(diào)度會,、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次,，共有6300人次參加,，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

2,、落實(shí)安全責(zé)任,。實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工,，層層簽訂責(zé)任書,，一級抓一級，層層落實(shí)責(zé)任,。凡因責(zé)任不落實(shí),，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理,。

3,、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高,。礦利用安全培訓(xùn),、電視,、電影、板報(bào),、?？⒙毠ご髸?，案例分析,、班前會等不同形式的方法和手段，加強(qiáng)了職工安全教育工作,。全礦安全培訓(xùn)21期,，辦板報(bào)、?？?期,，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期,，開職工大會3期,，事故案例分析12期，三違人員幫教7次,，張貼標(biāo)語7條（幅）,，受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),，既增強(qiáng)了職工安全意識,，又提高了安全技素質(zhì)。

4,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，檢查督促整改隱患。礦堅(jiān)持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,，堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，消除了大量不安全因素,，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,。礦級管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查,，共查出隱患163件,，整改157件，整改率為96.3% ,。各級管理人員查處三違行為和三違事件356件,。

三、問題和教訓(xùn)

09年的安全生產(chǎn),，就全礦而言,，雖然做了大量工作,，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計(jì)劃,，地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故,，主要表現(xiàn)在：

1．生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計(jì)劃（按年計(jì)劃12萬噸計(jì)算，僅完全年計(jì)劃的67.4%）,，是導(dǎo)致各項(xiàng)成本費(fèi)用俱增的主要原因,。

2．四月份新上的掘進(jìn)機(jī)，由于機(jī)械的性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足,，提高不了掘進(jìn)效率,，9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺,，從中耗費(fèi)了大量的人力和物力,，造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月，是造成原煤產(chǎn)量完不成計(jì)劃的主要原因,。

3.地面煤場譚洪重傷事故,，導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元,。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問題,。

4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機(jī)損毀，400kw變壓器燒毀,，主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞,，主提升絞車電機(jī)被燒壞，主排水泵電機(jī)被燒壞,，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大,，也暴露出機(jī)電管理一系列問題,。

5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。

6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致,，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位,。

以上問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，在今后的工作中加以解決，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

四,、20xx年工作重點(diǎn)

1.工作目標(biāo)：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸,，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質(zhì)量不合格品,。

2.全面貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),；

3.突出一通三防,、頂板、機(jī)運(yùn)三個(gè)重點(diǎn),，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生,；

4.全面加強(qiáng)管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,；

5.狠抓各類質(zhì)量,，打好安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo),；

6.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，保證培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高職工隊(duì)伍的管理水平,，技術(shù)水平和操作水平,；

7.落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行安全工作逐級負(fù)責(zé)制度,，按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任,；

8.切實(shí)抓好雨季三防工作；

9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)礦井首季開門紅,。

工作總結(jié)安全生產(chǎn)方面篇2

20xx年，我局嚴(yán)格按照縣委,、縣政府《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”的暫行規(guī)定》，明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)科室的安全生產(chǎn)工作職責(zé),，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、”和“分級負(fù)責(zé),、屬地負(fù)責(zé)”的原則開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,，確保了建筑施工全年安全無事故。具體工作情況如下：

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。成立了由局長任組長,，主管局長任副組長，各相關(guān)科室為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。對有關(guān)科室的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了具體分工,，明確了各自的工作職責(zé)和任務(wù)，做到了責(zé)任明確,，分工明確,。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。為了確保安全生產(chǎn)管理責(zé)任到人,，任務(wù)到人，我局層層落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，局長與主管局長簽,，主管局長與質(zhì)安站長簽，質(zhì)安站與施工項(xiàng)目部簽,，項(xiàng)目部與施工班組簽,，形成了一層抓一層，一環(huán)扣一環(huán),，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,。

3、積極開展安全隱患排查治理,。一年來,，我局先后印發(fā)了《春季建設(shè)工程施工安全檢查通知》、《夏季安全大檢查通知》和《建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)施方案》等文件,，共組織綜合檢查6次,，檢查在建項(xiàng)目82個(gè)，總建筑面積53.2萬平方米,，下發(fā)安全隱患整改通知書16份,，現(xiàn)場整改安全隱患20處。

4,、強(qiáng)化教育培訓(xùn),，嚴(yán)格持證上崗。加強(qiáng)了對建筑從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，認(rèn)真執(zhí)行“三級教育”和安全技術(shù)交底工作,，在采用新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新材料時(shí)對作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，達(dá)標(biāo)合格后方可從業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行建筑“五大員”和特種作業(yè)人員持證上崗制度,，杜絕了無證上崗作業(yè),。

1、充分利用多種渠道,，開展建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳活動,。今年以來，我局通過會議,、通知、通報(bào),、專項(xiàng)活動等形式對建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育,，4月初，向各建設(shè)單位,、施工企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)《工程質(zhì)量安全治理兩年行動》等文件12次,，印發(fā)文件238余份；5月份,，組織召開安全生產(chǎn)工作會議2次,，及時(shí)傳達(dá)了省市關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的政策要求，有效地保證了建筑安全生產(chǎn)管理工作的針對性和有效性,，取得了預(yù)期效果,。

2、充分發(fā)揮大型活動的主導(dǎo)作用,，大力營造安全生產(chǎn)文化氛圍,。在 “安全生產(chǎn)月”、“專項(xiàng)整治”,、“質(zhì)量月”,、“科普宣傳周”活動中，我局召開專題會議,，制定宣傳工作方案,，對宣傳工作做了全面安排部署，組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動,，共發(fā)放宣傳資料1000余份,，并制作宣傳牌38塊（條）進(jìn)行了“安全知識下工地”活動。

今年,，我局以新《安全生產(chǎn)法》為統(tǒng)領(lǐng),，以貫徹落實(shí)縣委,、縣政府《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”的暫行規(guī)定》為契機(jī),，以落實(shí)工程質(zhì)量安全治理兩年行動為抓手，從板塊開發(fā),、保障房建設(shè)等事關(guān)群眾生命安全的項(xiàng)目為重點(diǎn)入手,，強(qiáng)化了工程質(zhì)量安全的監(jiān)管。

1,、推行開工前質(zhì)量安全承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度,。工程項(xiàng)目開工前，工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量安全責(zé)任承諾書,，承諾承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任和保證施工安全,；工程竣工后，建設(shè)單位須在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌,，載明五方主體參建單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名等信息,，接受社會監(jiān)督,。凡不按規(guī)定提交質(zhì)量安全責(zé)任承諾書的,，主管部門不予辦理施工許可；未設(shè)置工程竣工永久性標(biāo)牌的,，不予辦理竣工驗(yàn)收備案,。

2、全面開展針對建筑市場違法行為的檢查,，嚴(yán)厲打擊違反基本建設(shè)程序及建筑施工轉(zhuǎn)包,、違法分包等違法行為,。今年,，我局在各建設(shè)、施工,、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）》規(guī)定,，對照統(tǒng)一格式的專項(xiàng)檢查記錄表,，對在檢查對比中發(fā)現(xiàn)的問題給予了嚴(yán)肅處理。

1,、全面落實(shí)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任,。建設(shè)單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。我局將督促建設(shè)單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制訂對參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,；督促參建單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織,、制度、資金,、技術(shù),、設(shè)施設(shè)備等各項(xiàng)保障，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,。

2,、集中開展專項(xiàng)整治活動。集中開展高處墜落,、物體打擊,、機(jī)械設(shè)備傷害、觸電及坍塌事故為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動,。進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施,，改進(jìn)安全防護(hù)設(shè)施，提高從業(yè)人員安全意識,，控制和減少安全事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化建筑市場秩序管理,。圍繞建筑市場秩序治理，進(jìn)一步加強(qiáng)工程招投標(biāo),、施工違規(guī)轉(zhuǎn)包,、分包、掛靠,，違反施工合同,、未報(bào)建擅自開工建設(shè)等擾亂建筑市場秩序行為巡查，堅(jiān)決遏制違章現(xiàn)象,，規(guī)范建設(shè)市場秩序,。

4、健全制度,，形成長效管理機(jī)制,。建立和落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全培訓(xùn)教育制度,、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度,、現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,。全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動及文明工地創(chuàng)建活動,，按照相關(guān)規(guī)定，形成責(zé)權(quán)明確,、管理規(guī)范,、監(jiān)督有效,、保障有力的質(zhì)量安全常態(tài)監(jiān)管體系，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作,。

工作總結(jié)安全生產(chǎn)方面篇3

新的一年即將到來,，回顧即將過去的一年，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo),，現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力,，日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn),，通過努力也圓了“安全第一,，預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢想,。

下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧,；

要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標(biāo),，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,，做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,，才能更好落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策,。

面對當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn),；

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的,，這一點(diǎn)必須要分清,。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3,、做安全管理工作不能管進(jìn)度,，就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行,。

1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,，建設(shè)單位,、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,，每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào),、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的，必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,，包括資料管理和現(xiàn)場管理,，讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是,，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn),，是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的,。

2,、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決,，會下解決不了的要在安全專題例會上解決,，安全專題例會解決不了的，要在監(jiān)理例會上解決,，最終解決不了的要向上級主管部門進(jìn)行投訴,。

3、做好安全管理資料的管理工作,，施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,，尤其是監(jiān)理日志,、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,，記錄一定要齊全。

1,、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報(bào)過來的方案,、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作,。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,，使施工單位的安全管理人員心服口服。

2,、利用自己掌握的安全知識,，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作,。

3,、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,，不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的,。

1,、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的，這一點(diǎn)必須要分清,。

2,、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工,。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,，就管安全生產(chǎn),。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行,。

1,、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位,、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,，及時(shí)的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,。

2,、現(xiàn)場存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,，使其能理解我們工作的難度,，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題,。

3,、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理,、建設(shè),、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進(jìn)行,，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,，造成檢查過程中的漏洞。