做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

工程部安全工作計劃 工程項目安全工作計劃篇一

總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū),，全區(qū)報建工程受監(jiān)率100%,，受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故,。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化,，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務(wù)能力

一是是強(qiáng)化層級監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時,、真實(shí),、完整性為主要手段,，組織開展考核評價，建立獎懲機(jī)制,，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符,、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題,。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平,。

(二)大力推進(jìn)“示范工地,、示范工程”創(chuàng)建工作，認(rèn)真開展建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收工作

明確目標(biāo),，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收辦法》規(guī)定,，將階段性達(dá)標(biāo)驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗收落到實(shí)處,，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收率達(dá)100%,。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)

一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作,，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準(zhǔn)確,、真實(shí),。同時，充分利用信息平臺查詢功能,，及時查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為,。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以xx區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平,。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工,、監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤,，并簡報本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題,。

(四)科學(xué)管理,，全面提升工程質(zhì)量水平

(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,，切實(shí)加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng),、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法,、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土,、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平,。

(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號)要求,，一要加強(qiáng)施工圖審查,、施工許可、竣工驗收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制,，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制,，認(rèn)真落實(shí)分戶驗收、竣工備案,、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督,，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。

(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制,。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制,、竣工驗收及備案管理關(guān),，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全,。

(四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理,。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁,、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督,，加強(qiáng)對市政道路軟基處理、路基填筑,、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測,，著力消除市政工程質(zhì)量通病。

(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)督管理,。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》,，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn),、使用的監(jiān)督管理,，嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理,。二是強(qiáng)化對工程項目檢測試驗方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管,。

(六)強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度,。

(五)深化專項整治,，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作

(一)細(xì)化重大危險源防控管理,。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理,、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械,、高大模板

、深基坑,、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域,、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,，堅決杜絕無證上崗,。

(二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度,。二是要加強(qiáng)對施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位,、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管,。

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管,。要嚴(yán)把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案,。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度,，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品,。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源,。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識和消防通道,。

(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法,。進(jìn)一步強(qiáng)化措施,，加大執(zhí)法查處力度,，結(jié)合“打非治違”專項行動的深入開展，重點(diǎn)解決未報先建,、違規(guī)建設(shè)等問題,，堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機(jī)結(jié)合起來,，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為,，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序,，及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患,。

(六)深入開展文明施工專項治理,，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作

為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo),，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān),、強(qiáng)化日常巡查力度,，深入開展文明施工專項治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰,，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平,，確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育,，打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍

20xx年度開展的施工,、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及項目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，取得了良好效果,，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升,、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，今年,，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法,，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育,。同時,，今年繼續(xù)開展項目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，并且要細(xì)分獎項,，指出每個項目的優(yōu)缺點(diǎn),，使每個項目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長處,，進(jìn)一步提升競賽活動的影響力和促進(jìn)作用,。

(八)加強(qiáng)政治思想和隊伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象

一是加強(qiáng)思想道德教育,。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí),，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀,。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度,，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開承諾,，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿,、卡,、要”等不廉潔行為。

三是加強(qiáng)效能建設(shè),。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核,，強(qiáng)化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。

通過采取上述措施,，確保隊伍廉政建設(shè),、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確,、行為規(guī)范,、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍,。

工程部安全工作計劃 工程項目安全工作計劃篇二

在服從公司整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本部門自身工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,，明確安全責(zé)任,，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推動工作創(chuàng)新,，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化隱患排查治理，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,、健康發(fā)展,。

（1）職工因工輕度傷害控制在2人以下；

（2）因工死亡,、重傷率為零,；

（3）“三違”查處率100%；

（4）事故隱患整改率100%,；

（5）施工設(shè)備,、安全防護(hù)設(shè)施完好率100%；

（6）施工現(xiàn)場全部達(dá)到安全和文明施工標(biāo)準(zhǔn),。

（1）熟悉安裝文件,、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對,，提出完善設(shè)計的建議,，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細(xì)安排,，其中包括所需勞動力,、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作,。

（2）決定銷售策略和建立銷售計劃,，采取行動實(shí)施。

（3）善用推銷員的能力,、引發(fā)推銷員的斗志。

（4）進(jìn)行管理銷售活動,，職務(wù)分配和內(nèi)部溝通,。

（5）有效地組織銷售事務(wù)、統(tǒng)計,、分析和工作量測定,。

（6）利益計劃與管理。

（7）及時總結(jié)匯報情況,，上呈總經(jīng)理室,。

工程部安全工作計劃 工程項目安全工作計劃篇三

1建立項目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)

明確崗位職責(zé)把安全做為三控外的另一控制內(nèi)容,，列入項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作管理中,，每個項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員都應(yīng)在明確的安全監(jiān)理崗位職責(zé)，做到人盡其職,、人有其責(zé),。總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

a．審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證,；

b．審查施工組織設(shè)計中的'安全技術(shù)措施,；

c.審查專項施工方案；

d．參與工程安全事故調(diào)查,；

e．組織監(jiān)理人員定期對工程項目進(jìn)行安全檢查,；

f.組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作階段報告，專題報告和工作總結(jié)

g.核查承包單位的施工機(jī)械,、安全設(shè)施的驗收手續(xù),；

h．發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位限期整改，存在重大安全隱患應(yīng)要求施工單位暫停施工并報告建設(shè)單位,，施工單位拒不整改或拒不停工的應(yīng)及時書面報告政府行政主管部門,。

專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

a．審查施工組織設(shè)計中專業(yè)安全技術(shù)措施并向總監(jiān)報告．

b．審查本專業(yè)專項施工方案，并向總監(jiān)提出報告,；

c．組織本專業(yè)人員做好安全檢查并記錄,，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重應(yīng)要求暫停施工并向總監(jiān)報告,；

d．檢查施工進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備,、材料的質(zhì)量證明文件；

e.檢查施工企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理體系的建立情況和安全施工方案實(shí)施情況；

f.做好本專業(yè)安全設(shè)施的驗收工作,。

監(jiān)理員安全崗位職責(zé)：

a．檢查承包單位施工機(jī)械,、安全設(shè)施的使用情況并做好檢查記錄；

b．擔(dān)任旁站工作對施工過程是否違反有關(guān)法律法規(guī),，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并紀(jì)錄,。

2建立完善項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理制度

安全監(jiān)理制度包括：監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、審查核驗制度,、檢查驗收制度,、督促整改制度、安全專題會議制度,、安全監(jiān)理臺帳管理制度及安全資料歸檔制度,。監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度主要是每周安排一定的時間由總監(jiān)組織全體項目機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全方顢?shù)姆伞⒎ㄒ?guī)和規(guī)范,，及本項目相關(guān)的施工方案,、監(jiān)理細(xì)則，提高監(jiān)理人員安全知識水平和監(jiān)理水平,。審查核驗制度主要是審查施工企業(yè)安全管理體系是否完善,，施工方案審批是否符合要求、施工機(jī)械是否經(jīng)驗收合格等,。檢查驗收制度主要對模板,、腳手架、臨時用電,、支護(hù)工程等進(jìn)行檢查驗收,。督促整改制度主要是對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以書面監(jiān)理通知的形式要求施工單位整改，并做好反饋,。安全專題會議制度是安全監(jiān)理的主要協(xié)調(diào)方式,，主要是總結(jié)建設(shè)生產(chǎn)過程中安全情況，對存在的問題提出要求和解決辦法,，對下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計劃,。安全監(jiān)理臺帳管理制度主要是對監(jiān)理人員巡視、檢驗,、旁站活動中發(fā)現(xiàn)安全隱患解決隱患進(jìn)行記錄,，做到有人做，有人負(fù)責(zé),、有記錄,、有整改、有落實(shí),。安全監(jiān)理資料歸檔制度主要對安全監(jiān)理過程形成的監(jiān)理資料進(jìn)行分類歸檔形成一套完整的有據(jù)可查的安全管理內(nèi)業(yè)資料,。

3針對項目特點(diǎn)編制包含重大危險源管理的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

工程項目施工安全重大危險源是安全監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn),，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要針對本項目特點(diǎn)編制行之有效的安全監(jiān)理細(xì)則，控制的重大危險源基本就消除了大事故的發(fā)生,，要建立重大危險源監(jiān)理臺帳,，認(rèn)真做好巡視檢查、平行檢驗,、旁站監(jiān)理工作,。對安全重大危險源管理要做到：加強(qiáng)對項目施工安全重大危險及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時書面通知施工單位整改,，并跟蹤落實(shí)整改情況,，情況嚴(yán)重的應(yīng)要求施工單位暫時停工，施工單位不及時整改或不停工的應(yīng)及時向行政主管部門報告,。

4明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容

建設(shè)工程安全監(jiān)理主要在施工階段進(jìn)行，以預(yù)防為主,，要做好安全監(jiān)理就要做好事前控制,、事中控制，要有明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容才能做到安全監(jiān)理具體工作實(shí)施,。

a．審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,；

b．檢查施工單位項目安全生產(chǎn)制度和組織機(jī)構(gòu)的建立；

c．審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否有效,，項目管理人員和安全員是否有資格,，特種作業(yè)人員是否持證上崗；

d．審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計劃,；

e．監(jiān)督施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施和專項施工方案及時制止違章作業(yè),；

f.定期檢查施工過程中危險性較大工程作業(yè)情況，檢查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械備的驗收手續(xù),，檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求并檢查安全防護(hù)措施費(fèi)用使用情況,；

g．督促施工單位做好自查自糾工作。

5確切落實(shí)施工企業(yè)施工項目部安全生產(chǎn)體系建立和運(yùn)行

施工企業(yè)施工項目部安全生產(chǎn)體系是否完善建立和正常運(yùn)行是工程項目安全生產(chǎn)的根本前提,。做的人做不好,，管的人壓力就大，哪里做不好監(jiān)理就停工整改或上報建設(shè)單位和政府主管部門,，建設(shè)單位也煩,，這樣也不利建設(shè)項目三大目標(biāo)的完成。我認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審核施工企業(yè)和施工管理人員資質(zhì),、督促施工項目部人員到位,、檢查施工項目部安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行，著重檢查安全生產(chǎn)管理情況包括施工項目部安全檢查紀(jì)錄,、三級教育和安全技術(shù)交底,、施工機(jī)械設(shè)備維檢紀(jì)錄等,，如果施工項目部這些方面做不好，監(jiān)理真的要上報建設(shè)單位和政府主管部門解決,，只有這樣才能把安全事故控制在源頭,，真正解決安全生產(chǎn)問題。

6把項目安全文明措施費(fèi)用投入做為重點(diǎn)來抓

項目安全文明措施費(fèi)用投入是否能滿足需要是項目安全生產(chǎn)的有效保證,，現(xiàn)在大多數(shù)施工企業(yè)都以減少安全文明措施費(fèi)用投入來降低成本,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位保證施工企業(yè)項目安全文明措施費(fèi)用投入，主要應(yīng)用控制工程款支付手段,，對安全文明措施不完善或驗收不合格的就拒付該部分費(fèi)用以促使施工企業(yè)保證項目安全文明措施費(fèi)用投入,。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理單單靠監(jiān)理單位來抓是無法完成的，需要建設(shè)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門共同努力才能做好,，現(xiàn)在監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任被無限擴(kuò)大,，項目監(jiān)理人員只有努力學(xué)習(xí)、提高監(jiān)理水平,、端正態(tài)度認(rèn)真對待才能做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作承擔(dān)重責(zé),。

工程部安全工作計劃 工程項目安全工作計劃篇四

安全生產(chǎn)工作是確保各項工作順利進(jìn)行和維護(hù)廣大職工生命、財產(chǎn)安全的重要保障措施,。各科室,、項目部要從講政治的高度認(rèn)識和開展安全生產(chǎn)工作，并要抓好“五個落實(shí)”：一是加強(qiáng)宣傳,，強(qiáng)化教育,，提高全體職工的安全意識和事故防范能力。我處將利用宣傳欄,、發(fā)放學(xué)習(xí)資料,、看錄像等多種形式對職工進(jìn)行安全教育。各有關(guān)部門特別是各工地負(fù)責(zé)人,，要利用班前,、班后不厭其煩的對職工進(jìn)行安全教育，真正做到“安全第一,，預(yù)防為主”,。二是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)。3月份我處已根據(jù)人員變化情況,，及時調(diào)整了安委會成員,，安委會將根據(jù)情況定期或不定期的對機(jī)關(guān)和工地進(jìn)行安全檢查。設(shè)備科要及時成立安全小組,，并指派一名科長抓安全,，各項目部,、承包人進(jìn)工地后也要及時成立安全組織，真正形成一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,。三是各項保障措施的落實(shí)?？朔鞣N困難,，確保人、財,、物及技術(shù)的投入,，確保各項安全措施落到實(shí)處。四是各項安全制度的落實(shí),。采取有效措施,，切實(shí)把各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度落到實(shí)處。五是安全生產(chǎn)責(zé)任與權(quán)利的落實(shí),。正確處理安全生產(chǎn)責(zé),、權(quán)、利的關(guān)系,，主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員要明確肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,，真正利用安全管理職權(quán)把各項安全責(zé)任落實(shí)到位,。

在認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《安全生產(chǎn)法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關(guān)安全法律法規(guī)的同時,，我們將結(jié)合實(shí)際,，制定完善我處的安全生產(chǎn)管理辦法；明確各工種,、崗位的職責(zé)和操作規(guī)程,。對各工地實(shí)行安全生產(chǎn)保證金制度，堅持安委會例會制度,、特殊工種持證上崗制度,、事故責(zé)任追究制度和工作記錄制度。

我處安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是：交通車輛,、工程施工,、機(jī)械設(shè)備以及用電線路、臨時人員的安全管理等,。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,，帶動全處,。狠抓預(yù)防措施和責(zé)任制的落實(shí),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除一切事故隱患,，確保安全生產(chǎn),。

一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產(chǎn)工作的重中之重,，我處現(xiàn)有交通和運(yùn)輸車輛11輛,私人摩托車9輛,。為此，我們一定要按照《山東河務(wù)局交通安全管理辦法》和市局《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)條款規(guī)定,，狠抓各種車輛的安全管理,，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化車管干部,、駕駛操作人員的責(zé)任心和安全意識,、嚴(yán)格派車單制度，杜絕酒后開車,、無證開車,、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發(fā)生，對私人摩托車辦公室要進(jìn)行登記,、檢查,，看各種證件及防護(hù)措施是否齊全，并與其簽訂安全合同,，否則不準(zhǔn)駕駛,。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全,。工程施工涉及到安全的諸多方面,，特別是在交通、防火,、防盜,、用電、機(jī)械設(shè)備,、飲食衛(wèi)生等方面一定要加強(qiáng)安全防范措施,。各工地都必須明確專（兼）職安全管理人員，制定有關(guān)的安全操作規(guī)程和制度,，有針對性地做好崗前培訓(xùn),，特殊工種必須持證上崗，對施工人員要經(jīng)常進(jìn)行安全教育,，施工現(xiàn)場要設(shè)立安全警示牌,，并經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。要高度重視外來施工隊伍和協(xié)作隊伍的安全管理,，達(dá)不到安全要求的施工單位和人員，不得進(jìn)入施工現(xiàn)常三是抓好用電及大型機(jī)械設(shè)備的安全管理和使用,。加強(qiáng)對電工和大型機(jī)械設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn),，做到持證上崗，杜絕無證人員操作,。嚴(yán)禁亂拉,、亂接電線和電閘刀開關(guān)無盒蓋現(xiàn)象，對大型機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，專（兼）職安全員要對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理,。一要嚴(yán)格按照《勞動法》規(guī)定,，禁止使用16周歲以下童工；二要經(jīng)過查體未發(fā)現(xiàn)有宿疾,；三要加強(qiáng)對臨時人員的管理,，要逐人簽訂勞動用工合同，并定期進(jìn)行安全教育,。

一是要抓好安全教育,。根據(jù)我處實(shí)際，機(jī)關(guān)利用學(xué)習(xí)時間,，各工地利用下雨,、晚上時間，由安全管理人員組織職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握《安全法》,、黃委會《勞動安全條例》,、省局編印的《安全職責(zé)與規(guī)程》等法律法規(guī),，并充分利用黑板報,、標(biāo)語、錄像,、知識競賽,、舉辦培訓(xùn)班等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和政策,。使我處職工安全意識和自我保護(hù)意識以及對各類事故的防范能力有新的提高,。二是深入開展安全檢查工作,，消除事故隱患,。我處安委會將每月組織一次安全檢查,，并根據(jù)情況不定期的對各工地進(jìn)行檢查，并及時進(jìn)行通報,。各工地安全組織,，特別是專（兼）職安全人員，要堅守工地,，隨時對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促,，徹底消除安全死角,，確保全處的安全生產(chǎn)。三是做好事故的調(diào)查處理工作,，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行事故上報制度和事故“零”統(tǒng)計制度。不論在什么地方什么時候,，事故發(fā)生后要立即逐級上報，并認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,。對發(fā)生事故遲報,、瞞報的要對有關(guān)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，我處將根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,，在全處范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“平安濱州黃河”活動,，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奠定基矗

工程部安全工作計劃 工程項目安全工作計劃篇五

所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設(shè)活動過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理,。從事通信工程建設(shè)活動的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的管理,，通信工程設(shè)計單位對安全生產(chǎn)的管理,，通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等,。

2,。1有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成通過實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作,，完善安全生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理,、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管,，從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

2,。2有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國家通過對工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管,、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面,，有效地防止和避免安全事故；另一方面,，政府通過改進(jìn)市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機(jī)制,，通過監(jiān)理單位的介入,，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行時時的監(jiān)督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式,，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平,。

2,。3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故,，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一,，預(yù)防為主”,，基本原則是事故預(yù)防和事故控制,，通過有效的安全管理能限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與,，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、法律,，又懂安全管理的專業(yè)人士,，有能力及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患,，并要求施工單位及時整改,、消除,，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,，保障了國家公共利益。

2,。4有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益化通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展,，有利于投資的正常回收,，實(shí)現(xiàn)投資效益的化,。

3。1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)包括《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《環(huán)境保護(hù)法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》,、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,、《道路交通安全法》,、《消防法》等。

3,。2建設(shè)工程批準(zhǔn)文件包括批準(zhǔn)的可行性研究報告、初步設(shè)計文件,、施工圖設(shè)計文件等,。

3。3委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理,，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同,。

4。1設(shè)計單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi),，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時劃撥給施工單位。

4,。2施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

4。3監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫《安全監(jiān)理細(xì)則》,。

4,。4工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見并限期整改,。

4。5通信建設(shè)工程要堅持“三同時”原則,，即通信建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用。

4,。6完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案,。

5,。1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,，形成責(zé)任制，層層落實(shí),，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金,。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控,，每個工程項目都要設(shè)立專職安全員，對工程安全重要部位要隨時進(jìn)行抽查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。

5,。2制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施針對不同類型的通信建設(shè)工程項目,，分別制定有針對性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識潛在的危險源和重大危險源,，制定管理目標(biāo)和控制措施，限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎懲措施,，做到有獎有罰。

施工項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》,，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo),，指派專職安全員，要進(jìn)行分部分項工程的安全技術(shù)交底,，并隨時進(jìn)行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施,。

5。3重視培訓(xùn),，提高企業(yè)員工技術(shù)水平對員工進(jìn)行定期教育考核,，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一,，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此,，培訓(xùn)工作不能走過場,，一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié),，堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn),，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。

5,。4保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施施工單位對現(xiàn)場安全設(shè)施重視不夠，通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因,。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨(dú)列支安全生產(chǎn)費(fèi),，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi),，現(xiàn)場的安全防護(hù)措施必須到位，安全防護(hù)用品必須齊全,，而且必須要投入使用。

5,。5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,，突出防范,，重點(diǎn)落實(shí)通信施工企業(yè)各級安全負(fù)責(zé)人要各司其職，做好本職工作?，F(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況,，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作,，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位，制定安全技術(shù)措施,，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點(diǎn)部位,，要進(jìn)行安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即制止,，并提出整改意見；企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對各個施工項目進(jìn)行抽查,，必要時對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項檢查，并跟蹤監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn)無事故,。

5,。6制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案,，包括人身傷亡,、通信阻斷、交通事故,、消防等,，并定期進(jìn)行演練，儲備各種應(yīng)急救援物資,、機(jī)具、儀表,、人員、車輛等,，并及時檢查更新,，確保發(fā)生突發(fā)事件時,，能及時進(jìn)行應(yīng)急救援,，把損失降到最低。發(fā)生安全事故時,，施工單位在進(jìn)行救援的同時，要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時向有關(guān)各方報告事故情況,，切不可瞞報不報,。

總之，生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn),，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心,，有完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施,，切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎勵,，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展,。

工程部安全工作計劃 工程項目安全工作計劃篇六

1,、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,，安全生產(chǎn)意識教育。

2,、安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn),、參加主管組織的培訓(xùn)。

3,、安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初,、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加,。

4,、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室

5,、安全教育培訓(xùn)計劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，安全管理,，搞好安全生產(chǎn),。

1,、安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,，項目安全管理制度,，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育,。

2,、安全教育培訓(xùn)計劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn),、參加主管組織的培訓(xùn),。

3、安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初,、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加,。

4,、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室

5、安全教育培訓(xùn)計劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，安全管理,，搞好安全生產(chǎn),。

1。安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓(xùn),，潛在的危險因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育。

2,。安全教育培訓(xùn)計劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3,。安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間,。主管組織的培訓(xùn)要求按時參加,。

4,。培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室

5。安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全管理制度,，安全生產(chǎn)常識,，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育,。

工程部安全工作計劃 工程項目安全工作計劃篇七

在本學(xué)期,，組織部將完成由團(tuán)委向?qū)W生會的過度和轉(zhuǎn)折，這即是意味著組織部將成為溝通團(tuán)委和學(xué)生會的樞紐.如何在轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)自身價值,，秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢,，搭建聯(lián)絡(luò)平臺,，構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導(dǎo)向.

現(xiàn)將本學(xué)期工作計劃公布如下,，望各位同學(xué)監(jiān)督指正,，不吝賜教:

1."牽手閔行,，心系交大"

與上海市閔行區(qū)閔行中學(xué)的共建項目開展于xx年10月份,，自開展以來受到了學(xué)校各界的積極好評.本項目主要包括對高三緊張應(yīng)考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),，人生規(guī)劃指導(dǎo)，報考指導(dǎo).借鑒自身經(jīng)歷,，向更多高三學(xué)子傳授備考經(jīng)驗等.時至今年,，我們將在今年10份繼續(xù)"牽手閔行，心系交大",，以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中.

與此同時,，我們將在借鑒往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大規(guī)模,，擴(kuò)大范圍至整個閔行區(qū),，并展開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機(jī)制，共同開展實(shí)施共建項目.

屆時,，我們將在基礎(chǔ)學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列,，我們期待你的加盟!

2."團(tuán)改金"項目培訓(xùn)指導(dǎo)

"團(tuán)改金"全稱是團(tuán)組織生活改革基金，是交大一個極具特色的學(xué)生活動,，做為每個交大的學(xué)生都有必要參加.主要是為了提供大家一個課外社會實(shí)踐的平臺,，促進(jìn)提高大家的能力.現(xiàn)在也有許多其他的高校采納)了我們的做法，可見它的效果,。而且,，優(yōu)秀的團(tuán)改金活動會得到相應(yīng)的獎勵，來鼓勵大家繼續(xù)將這個活動做下去,。

本學(xué)期,，我們將繼續(xù)對大一各個班級的團(tuán)支書同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，以使得各個班級能順利的開展團(tuán)改金活動,，并提高支部的凝聚力.

歡迎大家前來學(xué)院組織部咨詢相關(guān)事宜.

3.責(zé)任和義務(wù)

作為一名團(tuán)員,，按時交納團(tuán)費(fèi)，積極完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù),，切實(shí)履行團(tuán)員的職責(zé).

本學(xué)期,，我們將配合校團(tuán)委按時完成團(tuán)費(fèi)上繳和團(tuán)員統(tǒng)計工作，切實(shí)履行團(tuán)組織工作職能.

我們感謝你的配合和理解!

首先,，感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們---陳欣蔚,，蘇浩，李鵬杰.

(但凡組織部的干事,，日后找此三人,，自報家門，必衣食無憂!)

1.破冰

我們將在學(xué)生會的統(tǒng)一安排下進(jìn)行招新工作,，吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事.并將對其進(jìn)行定期的培訓(xùn),，內(nèi)容包括:

a.與名師對話:邀請有學(xué)生工作經(jīng)驗的學(xué)長，老師進(jìn)行工作交流和指導(dǎo).

b.破冰:在招募完成后，立即進(jìn)行團(tuán)隊組建和破冰活動,，我們將突破以往的形式,，實(shí)施新的部門工作形式.以工作小組和工作團(tuán)隊的形式進(jìn)行項目攻關(guān)，以提高效率和責(zé)任制.同時,，我們也希望組織各個班級的班長以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),，以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!

c.交換生:我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換項目，以鍛煉更多的人才.

項目

utjs即是體驗式培訓(xùn)項目的簡稱,，我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn),，以增強(qiáng)支部的凝聚力.我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師，院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作.

3.過度和轉(zhuǎn)折

加強(qiáng)與學(xué)生會其他的共建工作.包括:與學(xué)習(xí)部,，外聯(lián)部高三備考指導(dǎo)項目;與宣傳部博客網(wǎng)絡(luò)宣傳項目;與文體部支部風(fēng)采大賽;與人力資源部團(tuán)員檔案共建項目;

我們在本學(xué)期也將相繼出臺相關(guān)的部門工作規(guī)章制度,，干事工作評比制度，團(tuán)支部評比制度等一系列規(guī)章制度.以完善我部的建設(shè)和過度.

定期指定工作計劃.設(shè)置團(tuán)委(組織部)工作信箱,，及時反饋學(xué)生建議和意見.

4.團(tuán)支部風(fēng)采大賽

我們將借鑒其他相關(guān)學(xué)院的經(jīng)驗,，開展團(tuán)支部風(fēng)采大賽活動，以提高團(tuán)支部的凝聚力.

5.黨團(tuán)和諧

為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才,，我們將聯(lián)合學(xué)院的黨支部進(jìn)行相關(guān)的協(xié)作共建工作,，主要包括:優(yōu)秀黨員與學(xué)院團(tuán)員面對面活動;支部積極分子培訓(xùn);黨建對外實(shí)踐交流活動等.

6.我的地盤

支部活動豐富多彩，結(jié)合時政,，每月制定一支部活動主題,，在相關(guān)主題基礎(chǔ)上完成活動.

例如，9月份支部活動主題是"選擇交大,，惟我信安"(僅供參考)

7.對口幫建

開展不同年級的對口班級的扶持共建工作,，使更多低年的支部得到相應(yīng)高年級支部學(xué)長的幫助和指導(dǎo).希望班長和團(tuán)支書予以配合.

8.生日快樂

組織各個支部，為家庭困難的同學(xué)過集體生日,，感受家的溫暖.

9.博客

建立博客,，搭建支部交流和展示的平臺，邀請宣傳部進(jìn)行共建!

以上是我們組織部新學(xué)期的工作計劃,，希望你積極投身我們的活動中,，并從中感知支部的溫暖，學(xué)院的祥和!