總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
員工自我鑒定300字 員工自我鑒定與總結(jié)篇一
我有良好道德修養(yǎng),、堅定的政治方向,。堅持實事求是的工作態(tài)度,能自覺加強理論學(xué)習(xí),,努力提高思想政治素質(zhì),。
在北方長大的我夢想到南方工作,被分配到福建實習(xí)滿心歡喜,。還記坐火車剛進(jìn)入福建首先映入眼簾的是起起伏伏的群山,,心中滿是落差。到項目部后大家的友好熱情讓我很快融入到這個大家庭,,讓我漸漸適應(yīng)了這個地方,。
總以為外面的世界很精彩,。可是,,很快寂寞便向我襲來,。這里遠(yuǎn)離了朝夕相處的親人朋友、遠(yuǎn)離了留滿足跡的城市,、便捷的交通,、舒適的生活。這里沒有ktv,,沒有酒吧,,沒有影院,沒有也公園,,有的只是單調(diào)的生活,。我對自己的未來產(chǎn)生了懷疑。盡管條件比較差,,但是我沒有聽到別的同事對生活的抱怨和對生活的不滿,。我看到的是項目部的每個人都在為工程的進(jìn)度各盡其責(zé)、各顯其能,。我被他們吃苦耐勞,、精益求精的精神折服了,,我要以他們?yōu)榘駱?,努力做好自己的本職工作?/p>
我勤奮好學(xué),踏實肯干,,能吃苦耐勞,,恪盡職守,具備較強的責(zé)任心與執(zhí)行力,。非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),,在工作中處處留意,多看,,多思考,,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中,。
一開始我搞測量。那段時間天很熱,,我們抗著儀器跨過溝,、翻過山、穿過雜草叢……就這樣,,我漸漸懂得了怎樣用卡西歐5800計算器計算坐標(biāo),,怎樣放樁位以及如何放開挖線,。
后來我跟隨師傅學(xué)習(xí)現(xiàn)場技術(shù)。毒辣的太陽盡情的釋放自己的熱情,,讓我們我們每天汗流浹背,。但是,我沒有被這種艱辛的工作所嚇倒,,反而激起了我對工作和生活發(fā)起挑戰(zhàn)的斗志,。經(jīng)過一段時間的考驗,我變黑了,,也會寫資料了,,放樣與全站儀的操作能力也有了很大的提高。
再后來我的工作重點轉(zhuǎn)移到資料上了,,每天不再接受大自然的洗禮,。但繁忙的工作給我很大壓力,時間緊,,任務(wù)重,,領(lǐng)導(dǎo)的批評也如家常便飯。盡管如此,,我沒有氣餒,,我堅信只有自己努力,一定能夠掌握技術(shù)工作的方方面面,。我一如既往的以飽滿的熱情對待自己的工作,。在工作的過程中,我的計算機操作水平有了進(jìn)一步提高,,業(yè)務(wù)素質(zhì)長進(jìn)很快,。我漸漸的能做一些報表、收方,、計劃之類的事情……這些小小的進(jìn)步得到了大家的認(rèn)可,,20xx年被評為中鐵十局“青年崗位能手”與 中鐵十局三建公司“青年崗位能手”。
在工作之余,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司,、項目部的各項規(guī)章制度,研究施工圖紙,,積極將所學(xué)知識用于實際,,潛移默化中培養(yǎng)了我組織能力和團(tuán)隊合作精神。現(xiàn)在我已能夠勝任四工區(qū)的技術(shù)工作,。
在枯燥的工地生活中,,為了擴大知識面和培養(yǎng)自己的業(yè)余愛好,業(yè)余時間我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)帶來的便利,,關(guān)注最新科學(xué)技術(shù)動態(tài),。尤其是有關(guān)本專業(yè)的知識,。使自己始終緊跟世界最新發(fā)展潮流和時代的步伐。
每逢中國的法定節(jié)假日,,我們項目組織的個各種活動我都會踴躍參加,,這些活動是我們同事的感情更深、更團(tuán)結(jié),。
晚上偶爾的空閑時間和同事一起去鎮(zhèn)上吃炒面也是一件很快樂的事情,,吃吃喝喝,聊聊天,,談?wù)劰ぷ?,增進(jìn)了我們的感情,也使我們工作起來更為默契,。在這里我認(rèn)識了一批用于奉獻(xiàn),,樂觀向上的人,也是在這里我解釋了許多真真的朋友,,這些都讓我很開心,。
過去的兩年,是不斷學(xué)習(xí),、不斷充實的兩年,,是積極探索、逐步成長的兩年,。當(dāng)然,,初入職場,難免經(jīng)驗不足,,在業(yè)務(wù)知識上,,與自己本職工作要求還存在有一定的差距,。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問題時考慮得更全面,專業(yè)技能也得到了加強,。在此,,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。在未來的工作中,,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,,與公司同步發(fā)展。
員工自我鑒定300字 員工自我鑒定與總結(jié)篇二
幾個月前的今天我榮幸的加入xx公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工,,現(xiàn)在實習(xí)期馬上就到過了,,在這段時間里,,我努力工作,虛心學(xué)習(xí),,對公司有了比較詳細(xì)的理解,,對工作也得心應(yīng)手,下面是實習(xí)階段的自我鑒定,。
第一是熟悉公司各個崗位,,入職后的第一項工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個待招聘崗位的基本要求,、以及公司內(nèi)部的招聘流程等,。通過一周的工作,我已對上述問題有了大致的了解,,開始獨立工作,。
第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和,,為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制,,我在張總的扶持下,完成了各中心的招聘需求匯總及分析,。并在后續(xù)的工作中,,有效的控制了人員編制。
第三是《人員編制表》的分解和動態(tài)更新,,根據(jù)入職,、離職、人事調(diào)動及晉升的最新動態(tài),,調(diào)整《人員編制表》,,并于每月x日前上報集團(tuán)。另外,,根據(jù)人員盤點的需求,,又對報表進(jìn)行了設(shè)計和分解,重新制定了以管線為單位的人員明細(xì),,給各項人員統(tǒng)計工作提供了便捷的參考,。
第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺帳。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作,,他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率,。其實,招聘工作有著x%以上的浮動因素,,這些因素涉及到社會政治,、人才市場、行業(yè)動態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面,,其中,,任何一項因素的波動,都會直接影響到招聘的效果,,簡歷數(shù)量稀少,、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn),。
建立招聘系統(tǒng)分析臺帳,,可以全面的了解日常招聘動態(tài),通過其中的匯總分析表,,更能直觀的分析招聘效率,。從而,體現(xiàn)出真正的工作價值和勞動成果,。目前,,這套系統(tǒng)臺帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后,已經(jīng)正式的投入使用,。
第五是起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿,,秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略,。我司制定了《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》,,并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo),為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑,,協(xié)助他們深入企業(yè)文化,、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識及技能,逐步培養(yǎng)出一批會做生意的優(yōu)秀青年人才,,為實現(xiàn)“七個三甲,、三個第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。目前,,這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形,,有待后續(xù)進(jìn)一步完善。
第六是日常人員招聘,,入職以來,,我完成了x名協(xié)保司機,、x名出納,、x名土建工程師、x名工程管理工程師,、x名土建審核師,、x名工程資料員以及多名實習(xí)生的招聘任務(wù)。完成的后續(xù)工作有:妥善安排新員工入職體檢、oa通報,、試用期情況跟進(jìn)等等,。
第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項行政工作,如管理費用預(yù)算,、采購費用核價,、全員營銷活動的車輛安排等等。
總的來說,,這兩個月的工作對我是非常有幫組的,,是我融入公司的橋梁,是進(jìn)入公司的第一步,,在以后的工作中我一定再接再厲,,爭取做一名對公司有用的優(yōu)秀員工。
總結(jié)過去的工作,,既是一個檢查對照,、自我反省的過程,也是鼓勵,、鞭策我們努力工作的舉措,。通過檢查對照,我深深感到,,雖然工作取得了一定成效,,但還存在一些薄弱環(huán)節(jié),與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。在今后新的工作中,,我會在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同事,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,再接再厲,以新的思想,,新的風(fēng)貌,,新的姿態(tài)投入到新的工作中,爭取取得新的成績,,再上新的臺階,。
我始終堅信,只有努力工作,,當(dāng)你展示出了該具有的能力,,能完成更多的工作時,自然會有相當(dāng)?shù)幕貓?。我會不斷朝著我的目?biāo)努力,,為美好的未來而奮斗。
員工自我鑒定300字 員工自我鑒定與總結(jié)篇三
回顧過去一年,在公司的培養(yǎng)和教導(dǎo)下,,我從過去的一名物料員到現(xiàn)在的smt拉長,,首先,感謝公司能夠給我這樣一個學(xué)習(xí),、工作并且實現(xiàn)自我價值的平臺,,同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對我的培養(yǎng)、關(guān)懷,、支持與理解,,在此期間,,通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、指導(dǎo),,并積極的向其他同事請教、學(xué)習(xí),,我既相信自己的能力,,也能認(rèn)識到自己的不足,踏踏實實地做好本職工作,,以下是我這段時間的工作總結(jié):
20xx年,,我主要負(fù)責(zé)smt貼片,從剛開始接觸貼片換料時的經(jīng)常出錯,,到現(xiàn)在能夠熟練操作并且錯誤發(fā)生率明顯下降,,從新產(chǎn)品的試產(chǎn),到生產(chǎn)工藝的成熟,,從對產(chǎn)品的一知半解,,到熟悉整個作業(yè)流程和客戶要求,這期間讓我學(xué)習(xí)到了不少知識,,但同時也感受到伴隨而來的壓力,,當(dāng)然,有壓力才有動力,,在此期間,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下,,通過自身的學(xué)習(xí),,并不斷的實踐,目前已掌握了smt拉長應(yīng)有的專業(yè)技能,,同時也有信心勝任smt拉長崗位的工作,。
在這一年來,我經(jīng)歷了崗位的變動,、技能的熟悉階段,、新產(chǎn)品的試產(chǎn),,起初,,對生產(chǎn)質(zhì)量的控制不到位,,也導(dǎo)致較多不良品的產(chǎn)生,但我知道,,產(chǎn)品品質(zhì)就是公司的命脈,,針對品質(zhì)部的投訴,進(jìn)行原因分析,,對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改善,,通過幾個月來耐心的跟蹤、驗證,,不良率不斷下降,,產(chǎn)品品質(zhì)呈上升趨勢。
7—9月份,,由于我所負(fù)責(zé)的區(qū)域,,新老員工不斷交替,人員流動性比較大,,這給我工作帶來較大的困難,,如何控制不良品的產(chǎn)生,成了車間的最大困難,。
這個時候,,我利用前幾個月公司上級領(lǐng)導(dǎo)跟我們講解的如何處理問題的方法,對車間的問題進(jìn)行分析,,要控制好產(chǎn)品的質(zhì)量必須從源頭進(jìn)行控制,,那就是培訓(xùn),因此,,我在做好日常工作的同時,,把大量的精力用到培訓(xùn)上面,包括新員工的入職培訓(xùn),、物料員如何配料,、絲印員在轉(zhuǎn)線、調(diào)機應(yīng)注意哪些問題……慢慢地,,隨著人員技能的熟練,,操作手法的規(guī)范,生產(chǎn)質(zhì)量也得到穩(wěn)步的提升,。
隨著公司的成本控制,,車間也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在每班固定13人,,在人員工作安排方面,,基本上能根據(jù)實際生產(chǎn)情況,,隨時做出較為合理、有效的調(diào)配,,并考慮如何才能充分調(diào)動拉上所有人員的積極性,,來提升工作效率,作為拉長我會盡我最大的能力做好這份工作,,承擔(dān)起這份責(zé)任,,不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
隨著旺季的到來,,新的希望與挑戰(zhàn)翻開嶄新的一頁,,如何在以后的工作中取得更好的成績是我今年最大的目標(biāo),在新的一月里我將從以下幾個方面展開計劃:
1,、培訓(xùn)工作,。
加強作業(yè)員與物料員之間的溝通,培養(yǎng)每個員工應(yīng)有的責(zé)任感和良好的行為習(xí)慣,,提升作業(yè)員的工作技能,。
2、提升執(zhí)行力,。
堅持工作原則,,凡是公司要求指定的任務(wù)、事項,,就一定要不折不扣地執(zhí)行下去,,并且隨時進(jìn)行跟進(jìn)、檢查,。
3,、嚴(yán)格控制防靜電點檢工作。
4,、物料管理,。
嚴(yán)格要求物料員做到卡、料一致,,每個月最少對倉庫物料盤點一次,,以便對物料、產(chǎn)品進(jìn)行追溯,。
總的來講,,在20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教導(dǎo)下,,我已成功地完成從物料員到smt拉長角色的轉(zhuǎn)換,,在此,我得到了所有人的幫助,,也付出了我最大的努力,,我取得了較大的進(jìn)步,,也看到了自身的不足,但我保證,,我將會努力達(dá)到或超出領(lǐng)導(dǎo)的期望,。
最后,祝愿公司明天更加美好,、輝煌!
員工自我鑒定300字 員工自我鑒定與總結(jié)篇四
光陰似箭,,轉(zhuǎn)眼在**公司迎來了第二個春天,,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工,。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌,、充實而又緊張,、愉快的一年……今年在財務(wù)方面變化最大的莫過于4月份軟件由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng)?!肮び破涫?,必先利其器”,作為財管人員,,我始終非常感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制,,對此大力投資,它所帶來的工作上的高效性,、準(zhǔn)確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深,。
對erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,,關(guān)聯(lián)性強),,在其運用的最初三、四個月中不斷磨合,,為此我付出了大量時間和精力去熟悉,、了解系統(tǒng),分析問題產(chǎn)生的原因,,并做了不少的筆記,。我樂此不疲,在用中學(xué),,在學(xué)中用,,知識一點一滴地積累起來,之后終于能熟練操作并能帶新人了,!不可預(yù)見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面),,學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面掌握的每個部分,,是我對自己的要求,,它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作,。隨著財務(wù)管理的加強和服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深入的了解,將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求,,例如還會將各直營店科目明細(xì)由原來的掛3級明細(xì)項目改為掛核算項目,。是我們理財?shù)暮脦褪郑刮覀兊墓ぷ魅缁⑻硪恚?/p>
xx年的**公司處于高速成長期——連開了三家直營店,,同時下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了,,財務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐:建立和完善了直營店的賬套和合并報表,編制各種分析表格,;欠款的回收加快,,總欠款下降……xx年有待加強的方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細(xì)核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制,、總公司應(yīng)付賬款的月度報表等等,。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督,、決策,、預(yù)測、控制,、分析等職能,,為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
由于經(jīng)驗不足和精力有限,,我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠,,貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴(yán)重。通過公司對倉庫人事的調(diào)整,、重新制定流程和立賬,,今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控,防止公司流動資產(chǎn)的流失,。另外,,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時間內(nèi)就達(dá)到非常熟練的程度,,只能在今后逐漸加強,,畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì),。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度,,這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(xx年全年因各種原因離職的員工共計11人),;熟悉公司和國家有關(guān)政策,,為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀,;盡力節(jié)約辦公成本,,采納了建議,,變更電話費交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,,綠色植物給我們帶來了生機,,報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設(shè)備的維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行……但還有很多工作有待完善,,如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來,,作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)!
在新舊軟件的交替,、磨合期間,,公司同時在高速地發(fā)展,使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增,,倍感時間緊張,,加班加點是常事,。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處,,于8月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量,。我的財務(wù)工作重心由原來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核,、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、的維護(hù),、費用的控制,、整套外賬的管理等,以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo),,導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊前進(jìn),!
10月中旬,我倍感壓力:我擔(dān)心對貨品的監(jiān)管成問題,,我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職,。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心,使我堅持了下來,。我反省了自己的過錯,,對有些方式進(jìn)行了調(diào)整,終于挺過來了,!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財務(wù),、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?
回顧歷史展望未來,,明天總是充滿著希望,。我們這個朝氣蓬勃的團(tuán)隊同年輕的**公司一起成長,共同奮斗,,一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人的理想,,一定能,!
員工自我鑒定300字 員工自我鑒定與總結(jié)篇五
本人自20xx年從事檢修技術(shù)管理工作,通過對現(xiàn)場設(shè)備問題進(jìn)行分析研究,,結(jié)合所學(xué)的理論知識,,切實聯(lián)系實際,提出解決辦法,,逐步形成了一套先進(jìn)的技術(shù)管理理念,,通過近幾年的工作,作了一定的工作,,也取得了一些成績,,現(xiàn)將近年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
20xx年,,公司進(jìn)行了9,、10號爐大修,11號爐中修工作,。在9,、10號爐大修中,將水膜除塵器改造為電除塵器,。大修前10號爐尾部漏風(fēng)系數(shù)超標(biāo)嚴(yán)重,,通過對爐本體及尾部漏風(fēng)部位的檢查,摸清了設(shè)備底數(shù),,對漏風(fēng)部位進(jìn)行了認(rèn)真徹底的治理,,通過對下級上組空氣預(yù)熱器的更換,預(yù)熱器防磨短管的更換,,以及伸縮節(jié),、爐門、爐墻,、穿墻管等部位的重新密封,,使10號爐的漏風(fēng)系數(shù)由原來的0.46降低到現(xiàn)在的0.106,對尾部漏風(fēng)進(jìn)行了徹底的治理,,大修后鍋爐的各項指標(biāo)優(yōu)良,,提高了鍋爐燃燒效率。9號爐大修中對屏式過熱器進(jìn)行更換,,從屏式過熱器管排的彎制,,管排焊口位置的設(shè)計,舊管排的拆除,,到管排的安裝,,頂棚管的密封,爐頂保溫的恢復(fù),進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理與監(jiān)督,,保證了質(zhì)量,,焊口合格率100%,水壓試驗一次成功,。
在11號爐中修過程中,,完成對噴燃器改造工作。11號爐為北京巴威鍋爐廠生產(chǎn),,燃燒形式為前后墻對沖,,燃燒器分3層布置,每層6只共計18只,,由于鍋爐的設(shè)計煤種與實際燃燒煤種相差較大,,因此為了使鍋爐運行中穩(wěn)定燃燒,將燃燒器的外二次風(fēng)由原來的軸向進(jìn)風(fēng)改為徑向進(jìn)風(fēng),,增大了外二次風(fēng)進(jìn)入爐膛后的旋流強度,,使燃燒更加充分。改造后效果明顯,,燃燒實際煤種情況下保證了鍋爐運行穩(wěn)定,。11號爐運行中結(jié)焦嚴(yán)重,大焦塊的脫落導(dǎo)致爐膛負(fù)壓不穩(wěn),,并且砸壞撈渣機底部,,造成底部漏水,撈渣機北部支撐開焊等缺陷,,通過與巴威公司多次協(xié)商,確定了去除部分衛(wèi)燃帶,,將水冷壁表面的耐火塑料去除,,并將水冷壁管表面焊接的銷釘去除,對每一個銷釘?shù)奈恢眠M(jìn)行打磨平整,,最后對水冷壁進(jìn)行噴涂防磨,。基于對每一道工序的全面質(zhì)量監(jiān)督管理,,對質(zhì)量的嚴(yán)格控制,,確保了該項工作的檢修質(zhì)量。實踐證明在今后的鍋爐運行中,,該部位沒有因施工質(zhì)量造成泄漏的情況發(fā)生,。11、12號爐的底部加熱系統(tǒng)汽源為高壓廠用汽,,但是在鍋爐啟動中存在投加熱時間長,,助燃用油損耗大的問題。公司決定對兩臺爐的底部加熱系統(tǒng)汽源進(jìn)行改造,本人完成了11,、12號爐底部加熱汽源的改造的技術(shù)方案的編寫工作,,改造后的底部加熱汽源為鄰爐的飽和蒸汽,從汽包的飽和蒸汽引出管上取汽,,為了保證汽包抽汽的均勻性,,每隔一根管子進(jìn)行開孔,共計6根,,匯入集汽聯(lián)箱,,到鄰爐前安裝有兩道手動閥門,一道減壓閥控制來汽壓力為4mpa,,使鍋爐啟動時間大幅度縮短,。
20xx年4月開始實施底部加熱系統(tǒng)汽源改造工程。通過多次與設(shè)計部門溝通,,現(xiàn)場實際勘察,,最終確定了管路的走向,架設(shè)管道450米(φ133×12),,完成高壓焊口206道,,全部一次合格。在11,、12號爐小修中完成兩臺爐的底部加熱系統(tǒng)改進(jìn)的對接工作,,并且在小修點火啟動時投入使用,效果顯著,,系統(tǒng)投入后將汽包壓力加熱到0.8~1mpa,,提前并網(wǎng)5小時,節(jié)省燃油25噸,。
在車間任技術(shù)員期間,,指導(dǎo)本體班qc小組活動,提出的"降低10號爐漏風(fēng)系數(shù)"課題,,代表公司參加的全國"舜杰杯"qc比賽中,,取得一等獎
20xx年9爐大修中甲、乙吸風(fēng)機加裝液力偶合器該變速調(diào)節(jié),,降低了吸風(fēng)機的運行電流,,達(dá)到了較好的節(jié)電效果,特別是對液力偶合器基礎(chǔ)的設(shè)計,,按照設(shè)備圖紙進(jìn)行校對設(shè)計,,現(xiàn)場多次測量取定各部尺寸,并考慮與原來的基礎(chǔ)進(jìn)行連接,,是安裝后的設(shè)備運行穩(wěn)定,。公司對吸風(fēng)機的節(jié)能改造一直沒有停止,,12號爐檢修中,原吸風(fēng)機葉輪設(shè)計較大,,葉輪直徑為3200mm,,負(fù)荷的改變依據(jù)入口擋板的開度進(jìn)行調(diào)節(jié),擋板的最大開度也只有20%~30%,,因此在檢修期間對葉輪直徑進(jìn)行切割,,切割后的葉輪直徑為3040mm,擋板開度也增大到40%~50%,,電流降低5~7a,,達(dá)到了一定的節(jié)能效果,后又對葉輪進(jìn)行更換,,更換為中盤為鋸齒型的小葉輪,,使電流進(jìn)一步降低了3~4a,20xx年隨著變頻器費用的進(jìn)一步降低,,11,、12號爐的吸風(fēng)機電機逐步改造為變頻設(shè)備,使風(fēng)機的電耗進(jìn)一步大幅降低,,僅吸風(fēng)機變頻改造一項降低常用電率約0.7%,,節(jié)能效果十分明顯。
20xx年,,本人從生技部調(diào)動到鍋爐分部工作,,圓滿完成了11號爐的a級檢修工作。認(rèn)真落實項目責(zé)任制,,將檢修項目落實到個人,,使每一項工作落到了實處,完成11號爐的燃燒器的改造工程,。為了適應(yīng)煤種的變化,,使鍋爐在地負(fù)荷情況下的燃燒穩(wěn)定,將下層燃燒器進(jìn)行改造,,原燃燒器內(nèi)部為均流體,改造后去除均流體,,適當(dāng)擴大一次風(fēng)筒直徑,,并在內(nèi)部加裝三個濃縮環(huán),將濃煤粉通過濃縮環(huán)的中心,,集中燃燒,,到達(dá)穩(wěn)定燃燒的目的。改造完后通過試驗,,效果明顯,,在鍋爐50%負(fù)荷下,燃燒穩(wěn)定。完成磨煤機出入口密封的改造工作,,不僅解決了磨煤機出入口漏煤的問題,,同時為制粉系統(tǒng)的優(yōu)化控制提供了保障,改造后磨煤機單耗降到了最低,。在11號爐的a級檢修中,,通過對電除塵進(jìn)行綜合治理,電除塵投運后的除塵效率明顯提高,;省煤器灰斗多年沒有正常放灰,,通過集思廣益,進(jìn)行改造,,使灰斗能夠正常運行,;為了減少鍋爐的不明泄漏量,大修中,,組織對每一個閥門進(jìn)行檢查,,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制,對所有的閥門進(jìn)行解體修研,,水壓試驗取得了前所未有的好成績,,五分鐘壓降僅0.1mpa。由于落實項目責(zé)任制到位,,加強了每一位員工的責(zé)任心,,及時發(fā)現(xiàn)了多處重大缺陷,如汽包管子裂紋九處,,甲磨大齒圈結(jié)合面裂紋,,下級空氣預(yù)熱器管子結(jié)垢。
平時注重檢修質(zhì)量的過程控制,,要求每一項大的工作嚴(yán)格按照檢修工序卡的要求進(jìn)行,,并嚴(yán)格驗收程序,重要的監(jiān)督檢查項目,,認(rèn)真執(zhí)行三級驗收制度,,保障了設(shè)備檢修的質(zhì)量。
20xx年,,公司的五期工程即13號機組投入運行,。并且三臺200mw機組的脫硫設(shè)備投入使用。本人積極做好五期,、脫硫工程的前期準(zhǔn)備工作,,自五期、脫硫開工以來,,專門組織成立了五期,、脫硫生產(chǎn)準(zhǔn)備組,,本人擔(dān)任組長,制定專門的制度,,明確成員,,明確職責(zé),開展相關(guān)工作,。通過現(xiàn)場巡查,,查找圖紙,集中討論等形式,,13號爐提出缺陷285項,,脫硫提出缺陷62項。特別是在脫硫的前期作了大量的工作,,完成了脫硫島的汽源,,水源的接引工作,完成前期場地的管路過渡,,脫硫設(shè)備到貨驗收共55次,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷5處,同時對新設(shè)備加強了培訓(xùn)工作,,為設(shè)備對順利移交打下了基礎(chǔ),。
新設(shè)備的投運,對檢修工作是一項新的挑戰(zhàn),,由于設(shè)備安裝中存在不同程度的問題,,加之檢修人員對新設(shè)備的熟悉程度不同,導(dǎo)致設(shè)備缺陷較多,,因此如何保證新設(shè)備的正常運行成了迫在眉睫的問題,。作為新設(shè)備的主要檢修負(fù)責(zé)人,在最短的時間內(nèi)將新設(shè)備劃分到各個班組,,明確責(zé)任,,將消缺的壓力傳遞到每一位職工,制定了詳細(xì)的考核細(xì)則,,對于設(shè)備問題認(rèn)真分析,,制定對策,組織實施,,最后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,進(jìn)一步提高。通過多次的摸索,、打拼,逐漸掌握了設(shè)備的特性,,設(shè)備的運行逐漸趨于穩(wěn)定,。
認(rèn)真做好"三標(biāo)一體"的貫標(biāo)工作,,通過識別有效文件,有效記錄清單,,編寫本部門的檢修規(guī)程,,檢修工序卡,通過"三標(biāo)一體"知識的培訓(xùn)等,,順利通過貫標(biāo)的內(nèi)審和外審,,同時也是分部的各項工作做到了標(biāo)準(zhǔn)化,真正做到了做所寫,,寫所做,,做合格。
20xx年圓滿完成公司的各項檢修任務(wù),,特別是12號爐a級檢修任務(wù),,在12號爐大修工作中,組織分部全體職工克服了種種困難,,發(fā)現(xiàn)了許多重大設(shè)備隱患,,完成多項重大特殊項目,通過綜合治理,,提高了設(shè)備質(zhì)量,,確保了設(shè)備運行穩(wěn)定性。檢修中認(rèn)真落實項目責(zé)任制,,在大修后期的各項試驗中成績優(yōu)異,,分部取得了大修"四保一創(chuàng)"先進(jìn)集體的光榮稱號。
13號爐作為新投產(chǎn)的設(shè)備,,由于新設(shè)備的不穩(wěn)定性和檢修人員對檢修工藝不熟悉,,由于撈渣機變速箱的損壞導(dǎo)致鍋爐停運兩次,由于電除塵灰斗內(nèi)部支撐損壞導(dǎo)致鍋爐停運兩次,,分部管理人員痛定思痛,,以積極的態(tài)度迎接困難的挑戰(zhàn),在廠部的大力支持下通過加強設(shè)備管理,,進(jìn)行設(shè)備改造,,消除了設(shè)備隱患,保證了撈渣機系統(tǒng),,干除灰,、除渣系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
積極做好脫硫設(shè)備的接管工作,,完成對11,、13號脫硫ggh吹灰汽源管路的改造工作,對泵的泄漏,,更換機械密封等工作,,確保了設(shè)備的穩(wěn)定投運,。
注重并加強了對設(shè)備現(xiàn)場文明衛(wèi)生的管理,從13號爐達(dá)標(biāo)投產(chǎn)到脫硫設(shè)備的文明治理,,使現(xiàn)場設(shè)備的衛(wèi)生狀況有較大改善,,堅持每周五對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃,并檢查,、落實考核,。使職工的文明衛(wèi)生的意識有較大程度的提高。
總之,,本人在近幾年的工作中,,在專業(yè)技術(shù)方面作了一定的工作,但是,,作為從事鍋爐檢修的管理人員來說,,如何降低鍋爐的"四管"爆漏是永恒的主題,雖然在20xx年鍋爐的"四管"爆漏次數(shù)為零,,但是也并不意味著我們的工作沒有漏洞,。其次在專業(yè)技術(shù)方面,仍然有許多需要學(xué)習(xí)的地方,,因此,,只有靜下心,虛心求務(wù)實,,甘愿作奉獻(xiàn),,才能是自身的專業(yè)管理水平更上一個臺階。