隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
班長的述職報告300字 機(jī)加工班長的述職報告篇一
一,、公司管理機(jī)構(gòu)制度整改,。
20xx年是我公司進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整,保安服務(wù)邁入法制化,、規(guī)范化,、職業(yè)化道路的一年,這一年中我公司于9月1日換了新的法人,,重新組織開業(yè),,新的法人帶來了新的管理經(jīng)驗和理念,公司總經(jīng)理的嚴(yán)格管理下,,嚴(yán)格規(guī)范了公司管理制度,、保安員職責(zé),、保安員紀(jì)律規(guī)定、巡查制度等各項制度后,,抓住市場發(fā)展的良好機(jī)遇,,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,。本著“真誠,、守信、專業(yè),、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨,,力保客戶單位和人民群眾的合法權(quán)益,,保安安全工作是保安服務(wù)的重中之重,,公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,以“安全無事故”為目標(biāo),,重點完成安保工作。
二,、保安服務(wù)工作總結(jié),。
1、保安人員的管理,。
(1),、逐個簽訂勞動協(xié)議,確保勞動關(guān)系,,保障雙方的權(quán)益和義務(wù);
(2),、對人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和發(fā)放保安培訓(xùn)教材、保安人員工作職責(zé)手冊等,,要讓進(jìn)入公司的每一位職員都要深知保安公司的管理制度,,嚴(yán)格遵守;
(3)、對保安人員著裝的統(tǒng)一,、整潔,、規(guī)范加強(qiáng)管理,要求保安隊伍正規(guī)化,、規(guī)范化和職業(yè)化建設(shè),,提高保安人員形象和素質(zhì),促進(jìn)保安服務(wù)業(yè)持續(xù),、健康發(fā)展;
2,、擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
回顧今年上半年,,我公司因管理不善,,受到經(jīng)費不足的影響,招來的員工素質(zhì)參差不齊,,而保安人員短期更換頻繁,,服裝費用增大,導(dǎo)致公司運行成本的增加,,資金短缺等問題;再來,,因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認(rèn)識未到位,支付我公司的服務(wù)費實在太少,,因而我公司無法按照法律的要求為保安員購買保險,,同時造成人防崗員工的工資普遍偏低。
直至公司于20xx年9月1日歸于云縣鴻運保安服務(wù)有限公司接管后逐步步入正軌,。公司在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的和諧正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,嚴(yán)格按照《保安服務(wù)管理條例》和省公安廳有關(guān)文件規(guī)定,以嚴(yán)格政審,、擇優(yōu)錄取為基本原則招收錄用保安員,,并嚴(yán)格執(zhí)行先審后用,先培訓(xùn)后再安排上崗的崗前培訓(xùn)程序,,加強(qiáng)保安員的培訓(xùn)和教育,,提高保安員的法律意識、安全意識、規(guī)范操作等不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,。
在下半年中,,公司在業(yè)務(wù)、管理,、培訓(xùn)等方面都取得有效進(jìn)步,,現(xiàn)公司為我縣行政單位、企業(yè)等23家客戶單位,,67個工作崗位提供的保安服務(wù)比往年有所增長,。今年來,隨著縣經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),,社會化押運,、協(xié)查服務(wù)時機(jī)日漸成熟,公司抓住良好市場機(jī)遇,,于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶派駐協(xié)查員幫助客戶單位協(xié)查違法,、違禁運輸盜賣等巡查工作;此外,縣娛樂業(yè)也趨勢增長,治安管理力度隨之加大,,因此,,公司也承接了一些娛樂場所的保安派駐。
3,、以人為本,,保護(hù)員工合法權(quán)益,建設(shè)和諧,、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊,。
公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的刻苦奉獻(xiàn),,而這種勞動和奉獻(xiàn)是建立在員工對公司信賴的基礎(chǔ)之上,,公司一向堅持以人為本的理念,改善員工福利待遇,,提高員工的勞動報酬,,千方百計的關(guān)懷員工。隨之,,公司結(jié)合本公司員工勞動和勞動報酬現(xiàn)狀,,重新調(diào)整了員工勞動報酬標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整后的員工月勞動報酬普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員,,由于環(huán)境簡陋,,公司領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)懷備至,不僅更換了新的住所,、日用品,,各方面待遇也隨之提高。此外,,公司還為本公司人防保安員購買了意外傷害保險,,員工從而得到了人身保障。
同年公司頒布了《績效工資考核辦法》充分調(diào)動全體隊員的工作積極性,,獎勤罰懶,,促進(jìn)全體保安隊員養(yǎng)成遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)的良好習(xí)慣,,樹立保安隊伍的良好形象,,圓滿完成各項保安工作任務(wù)。
4,、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安穩(wěn)定,,加強(qiáng)公司對社會面治安防范力度,積極創(chuàng)造社會效益,。
今年下半年,,公司累計協(xié)查,、調(diào)解各類糾紛20多起,防止災(zāi)害事故10多起,。有力的維護(hù)了社會的穩(wěn)定,。公司作為有力輔助公安機(jī)關(guān)的一個企業(yè),始終將經(jīng)濟(jì)效益和社會效益放在第一位,。長期以來,,公司堅持安排人員配合各單位進(jìn)行應(yīng)急事件的處理等;各崗位隊員中在維護(hù)社會治安方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡不可小計。
如:20xx年11月20日,,我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點中查獲一輛違法運輸煙草貨車,,抓獲盜賣煙草犯罪人員3名,煙草價值8.7萬元,,因此得到客戶單位一致好評,。
三、存在問題及下步工作打算,。
一年以來,,公司保安工作逐步步入正軌,但仍然存在很多不足之處,,保安服務(wù)市場還沒有完全理順,,保安業(yè)務(wù)沒有完全拓展開,好多單位還存在自行招用和使用無保安資格證的保安,,不培訓(xùn)就上崗,,部分保安員的素質(zhì)和保安業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。針對這些問題,,結(jié)合保安公司實際,,公司下一步的工作計劃是:
1、 加強(qiáng)公司在崗保安員工各方面素質(zhì),、業(yè)務(wù),、技能的提高,為各客戶單位做出更多貢獻(xiàn),。
2、 嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,、管理制度規(guī)范公司的常規(guī)管理,,實行逐級管理,提高工作效率,。
3,、 積極督促與配合公安機(jī)關(guān)開展清理非法保安組織,規(guī)范保安服務(wù)市場專項整治工作,。
4,、 公司嚴(yán)格加強(qiáng)督查力度,,全面推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)崗點創(chuàng)建活動,全面提高保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為,。
新的征途,,新的追求,在不斷迎接新任務(wù)的日子里,,我們將團(tuán)結(jié)一心,,誠實守信,盡心經(jīng)營,、勤奮工作,,進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,樹立保安公司的良好形象,,不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,,切實提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,為維護(hù)我縣的治安穩(wěn)定,,構(gòu)建和諧平安耿馬做出新的更大的貢獻(xiàn),。
班長的述職報告300字 機(jī)加工班長的述職報告篇二
我是xx間班長xxx于x中,x文化,。x招工到化工廠參加工作,,分配到x車間x崗位,從事崗位操作,,x任x車間x崗位班長,,同年被評為廠級勞動模范,從事工藝管理工作,,不斷摸索工藝運行條件,,在擔(dān)任班長期間,堅持從細(xì)節(jié)入手,,觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時的調(diào)整,,對化工原料消耗實行每小時一結(jié)算和控制,消耗降低明顯,,期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,,安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行這條主線扎實有效的開展工作。現(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
牢固實力安全第一的主導(dǎo)思想,,堅持事前策劃,,周密部署,嚴(yán)格對方案進(jìn)行評審,,注意細(xì)節(jié),,確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,在實際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn),,杜絕工藝安全事故的發(fā)生,。
x在一系列xx作中,,成功為集團(tuán)的xx作摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成x物質(zhì)生產(chǎn)成本,,但是的x耗基本控制在xx右,,由于試作的成功,消耗有明顯降低,,基本控制早x左右,,后來在全集團(tuán)推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入,,為了更好地降低合成生產(chǎn)成本,,所以在原料商要有一個新的突破,我們在集團(tuán)和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,逐漸摸索工藝運行條件,,工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入原料材質(zhì)進(jìn)行,結(jié)合各條件參數(shù)的變化,,及時調(diào)整,,在過程中逐漸形成了“小負(fù)荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想,。
在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上產(chǎn)量逐步增加,,產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高,有原來的x到現(xiàn)在的x,,產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制,,生產(chǎn)的工藝條件日益成熟,使生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低,。以后,,在廠各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將更加努力,,不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),,為使x廠的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的一份力。
班長的述職報告300字 機(jī)加工班長的述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo):
20xx年即將過去,,回顧一年的工作,,有很多感概。這一年是我做為汽車站職工班組長行使民主權(quán)力的一年,。自擔(dān)任職工班組長以來,,我深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。職工群眾信任的目光,,無時不在鞭策、提醒我是一名要為職工講實話,、辦實事的職工班組長,。在工作中,,我堅信,只有職工群眾才是工作的評判官,,只有群眾滿意了,,自己的工作才算合格了?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足?,F(xiàn)將今年以來履行職工班組長職責(zé)情況述職如下,。
一年來,始終堅持理論學(xué)習(xí),,在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,,世界觀、人生觀,、價值觀得到了改造,。思想上、行動上,,始終與上級保持高度一致,,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,,堅決執(zhí)行上級各項工作部署,。通過不斷學(xué)習(xí),提高了思想覺悟,,堅定了政治信仰,,終保持了思想上的先進(jìn)性。與此同時,,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,積極拓展視野,拓寬思路,,不斷提高自身理論水平和管理能力,。
職工班組長是汽車站與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的 反映者,,起著一種承上啟下的紐帶作用,。我不僅把班組長當(dāng)作一種榮譽(yù),更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任,。在參加汽車站職代會期間,,認(rèn)真聽取報告,仔細(xì)領(lǐng)會文件精神,;職工關(guān)心汽車站的發(fā)展,,愿意為汽車站的發(fā)展
積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲,積極提出議案和建議,;回到小組后,,迅速向其他職工傳達(dá)汽車站職代會的精神,將汽車站新的政策,、新的形勢帶到生產(chǎn)一線,,讓廣大職工都能夠及時解汽車站的各項新動態(tài),關(guān)心汽車站的發(fā)展,。
職工們選舉我做班組長,,是對我的信任,并寄托了很大的期望,。作為一名職工班組長,,依照班組長法的規(guī)定履行職責(zé),牢固樹立接受廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念,,自覺,、主動地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督。作為一名職工班組長,,我虛心,、認(rèn)真地聽取和反映他們的意見和要求,關(guān)心他們的切身利益,,保護(hù)他們的合法權(quán)益,。作為職工班組長,我努力做到言行一致,,以實際行動履行著一名職工班組長的神圣職責(zé),。
身為職工班組長首先是汽車站的普通職工,我堅持從自身做起,,在工作中以身作則,,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動職工,。今年工作任務(wù)非常緊張,,面對這樣嚴(yán)峻的形勢,我與汽車站同事一道,,團(tuán)結(jié)一致,,勁往一處使,面對重重困難迎頭直上,。圓滿完成了汽車站交給的各項任務(wù),。
在總結(jié)工作的同時也認(rèn)識到,作為一名職工班組長工作還存在著不足:
首先是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒能充分發(fā)揮一名職工 班組長的作用,,傳達(dá)精神多,,反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多,,對汽車站發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。其次是基層調(diào)查研究不足,,
為群眾辦事,、解決問 題的能力還要進(jìn)一步增強(qiáng)。
(1)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,提高本職工作的能力,,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力,。
(2)作為職工班組長,,在行動上自覺地、模范地遵守法律和汽車站的各項管理規(guī)定,。要多學(xué)習(xí)管理,、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識,,拓寬自己的知識面,,提高自己的綜合素質(zhì)。
(3)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策,牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,,廣泛收集職工意見,,聽取職工的心聲,爭取做一名合格的職工班組長,。
班長的述職報告300字 機(jī)加工班長的述職報告篇四
尊敬的老師,,親愛的同學(xué)們
大家好,大一上學(xué)期的工作即將告一段落,,回顧這幾個月來的工作,。在這里向大家做一次匯報。首先,,我想感謝在座的每一位學(xué)生干部在過去的一學(xué)期里對財會3班班級工作的幫助,、支持,感謝輔導(dǎo)員老師給予的指導(dǎo)和教育,。
自我當(dāng)選以來,,我一直謹(jǐn)記當(dāng)時競選時的承諾:少說空話,多辦實事,盡心盡力為同學(xué)們服務(wù),!所以剛上任時,,我每天都很緊張,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳,。剛開始時壓力很大,,因為我要把每件事都要做的公平公正,讓同學(xué)們覺得我能勝任,。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的老班委請教,,向輔導(dǎo)員請教!在他們的幫助,、支持下我很快就適應(yīng)了這個職位,,并且在這個職位上越來越熟悉,處理事情也變得輕松從容了很多
通過這幾個月鍛煉,,自己的辦事能力提高了,,自己的說話能力提高了,自己的素質(zhì)提高了,。在自己的負(fù)責(zé)下辦理的各項工作也有條不紊的進(jìn)行,,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,,所以本學(xué)期要總結(jié)前幾個月的經(jīng)驗,,從各個方面在提高一下,把班級工作再帶上一個高峰,。
學(xué)習(xí)上,,定期的開展班會。再次強(qiáng)調(diào)本學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)的重要性和艱巨性,,強(qiáng)化同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,,明確本學(xué)期班級成績的總目標(biāo),如牢固學(xué)好基礎(chǔ)會計,、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué),、質(zhì)量法規(guī)等重要專業(yè)基礎(chǔ)課。學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)做好班級學(xué)習(xí)相關(guān)的各項基本工作,,盡心盡責(zé)為同學(xué)們學(xué)習(xí)做好相關(guān)服務(wù),,仍然以“興趣小組”為基本單帶動班級整體學(xué)習(xí)氛圍的增強(qiáng)。
生活上,,繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛,,互幫互助的精神,做好班級相對困難同學(xué)的推薦及幫助工作,,文體委員和組織委員負(fù)責(zé)開展班內(nèi)各種有益活動,,并積極鼓勵班上同學(xué)積極參加院系內(nèi)各類活動,豐富大家的課余文化生活。號召同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,規(guī)律生活,。
工作上,各班委,,學(xué)生會干部以身作則,,嚴(yán)格自律,以高度的責(zé)任感和認(rèn)真態(tài)度完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù),。在這方面,,我班各班委表現(xiàn)優(yōu)秀,都表現(xiàn)出極大的工作熱情,,為同學(xué)們做了不少貢獻(xiàn)。此外,,我班學(xué)生干部這塊表現(xiàn)活躍,,成績突出。
思想上,,我班同學(xué)積極追求進(jìn)步,,現(xiàn)有入黨積極分子占很大比例,同學(xué)們注重自身修養(yǎng)和道德水平的提高,,修身立志,,志存高遠(yuǎn)。
誠然,,我班工作上也有欠完善的地方,,也有極少數(shù)人在學(xué)習(xí)、生活,、心理方面有些困難,。特別是有同學(xué)對學(xué)習(xí)很不重視,屢次違返校紀(jì)班規(guī),,使得我班在考勤方面很大程度上落后于同系其它班,。但是,在同學(xué)們的努力下和每個班委的幫助下,,一切將會有所改觀,。我們堅信,財會3班的明天一定會更好,!謝謝大家,!
班長的述職報告300字 機(jī)加工班長的述職報告篇五
半年來,我作為一名電廠xxx人員,,以飽滿的工作熱情,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,,團(tuán)結(jié)同事,,不斷提高工作能力,干好本職工作,,現(xiàn)將半年來的工作加以總結(jié):
以公司理念要求自己,,誠信待人,踏實做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運轉(zhuǎn),,勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,,還要完全靠手工分析,,如按一臺機(jī)組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,,期間還要加藥,,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,,夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,,仍堅持不懈,,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。
理論上熟記操作規(guī)程,,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,,保證不發(fā)生誤操事故,,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,,虛心向師傅,、專工請教,,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時間的磨練,、知識的積累,循序漸進(jìn),,一月才比一月強(qiáng),。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),,開闊視野,繼續(xù)充電,,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作,。
若說技術(shù)比作智商的話,那么能力就可比作情商,,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,,因為技術(shù)是死的,,能力是活的。例如在七月份,,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,,因調(diào)整水位有操作,,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,,并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,,才能更好地干好工作,。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,,安全運行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,,就要積極主動詢問集控室,,了解負(fù)荷變化,,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,,控制爐水加藥量,,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,,為做到一舉三得,更是精心測定,,細(xì)心監(jiān)控,,操心設(shè)備,耐心溝通,。
1,、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2,、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確,。
3,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),,是否也能集思廣益,,制出更加節(jié)水的措施 ,少用或不用化學(xué)試劑,,充分實行水的再循環(huán)和再利用,,這只是我不成熟的想法,,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待,。
xxx年即將到來,,新的半年有新的開始,有新的壓力,,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。 1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),,提高事故處理能力,,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作,。 2,、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,,爭取早日達(dá)到公司的全能培訓(xùn)目標(biāo),。 3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,強(qiáng)化華潤理念,,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
班長的述職報告300字 機(jī)加工班長的述職報告篇六
按照郴政辦號文件精神,,自年1月15日起全市開征污水處理費,,征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算,,我廠單位運營成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù),。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,在市委、市人民政府的大力支持下,,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,,幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸,。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料,、組織安全知識培訓(xùn)等手段,,使安全認(rèn)識深入人心,。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn),。
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下: 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸,。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)控(定期和不定期抽查)的情況來看,,出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下: codcr27mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/ l),,bod59 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),,總磷0.5mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。
11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化,。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足,、資金緊張等困難,,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,,制定了一套詳細(xì)的,、可行的方案。確保了菌種部分成活,。6月,,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作,。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo),。
為主動響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動,。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人,、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約認(rèn)識,,從身邊的小事做起,、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,,使節(jié)約認(rèn)識深入人心,。
污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,,這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要,。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,,是我廠面臨的最大的問題,。我廠重點抓了如下工作:
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果,。針對這一情況,,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本,。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進(jìn)水,、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,,連續(xù)出水,。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運行過程中,,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn),。經(jīng)多方進(jìn)行比較,,我廠技術(shù)人員集思廣益,,自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造措施,。在安裝公司的大力支持下,,僅用一天時間就順利改造完畢,。由于改造措施合理,,現(xiàn)在運行情況優(yōu)良,,操作也變得更為方便,,真正做到了“工期短,、費用少,、效果好”,。據(jù)估算,,與其他他的方案相比可節(jié)約資金近 6萬元。
同時,,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造,。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水,、綠化用水,、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水,。以脫泥機(jī)用水為例,,每天開機(jī)6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,,一年下來可節(jié)約用水48000噸,,節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達(dá)120噸,,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,,采用回用水后,預(yù)計可節(jié)省水費近30000元,。
節(jié)約不是空口憑說,,應(yīng)該落到實處,分解到每個崗位,、每個員工,。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理措施》,,堅持“事先計劃,、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙,。下班時,,關(guān)閉電燈、空調(diào),、電風(fēng)扇,、排氣扇、取暖器,、飲水機(jī)等設(shè)施電源,,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”,。通過文檔的合理編排,,盡量減少用紙、打印數(shù)量,,打印時提倡雙面用紙,,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,,及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理,,出臺了《車輛運行管理措施》,,出動車輛必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,,省點油耗,。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表,,對于不合理的項目給予刪減,,控制修理費用。特別是今年9月,,針對交通車單位油耗大的特點,,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,,實施3個月以來,,共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費,。核定統(tǒng)一的話費標(biāo)準(zhǔn),,對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人,電話費得到了有效的控制,。
通過以上舉措的實施,,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效,。
在公司的統(tǒng)一部署下,,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,,一般員工的工種分配也隨后完成,。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實際情況,,靈活考慮了各種綜合因素,,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持,。在運行中,,依據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化?,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和,、穩(wěn)定,安心本職工作,。
為規(guī)范管理,,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí),。在實際工作中,堅持制度化,、科學(xué)化管理,,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,,我廠的日常管理更為規(guī)范,。同時,為規(guī)范經(jīng)營,,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,,經(jīng)過省市環(huán)保局學(xué)者多次嚴(yán)格的檢查、審核,,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》,,成為今年國家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一,。
今年4月起,,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度,。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),,通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價,利用浮動薪酬,、調(diào)動,、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個員工的素質(zhì),、能力和工作熱度,,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施,,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn),、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,,給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止,,我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工 22 人次,,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,,團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng),,廠部形成一個團(tuán)結(jié)、向上,、民主,、和諧的工作氛圍。
為使企業(yè)立于不敗之地,,只有不斷提高員工素質(zhì),,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神。為此,,我廠采取“引進(jìn)來”的方法,,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識,、城市污水處理操作規(guī)程,、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理,、安全生產(chǎn)知識,、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解,,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運行操作規(guī)范,,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力,。同時,,我們還采取“走出去”的方法加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力,。今年,先后派出技術(shù)人員去往長沙二污,、惠州污水廠實地考察,、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化,、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗,。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,,我廠還主動開展熱愛本職工作活動,,并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動措施,,員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高,。
“綠色人文、治污凈水,、開拓創(chuàng)新,、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針,。我們也是這樣努力去做的,。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色,。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題,。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,,廠部經(jīng)研究決定,,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上主動投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺,。
同時,,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,,處理了上倒班人員的后顧之憂。此外,,還增設(shè)了活動室,,處理了廠區(qū)地理位置偏僻,、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,,極大地豐富員工業(yè)余文化生活,。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,,造福郴城的基本公共工程建設(shè)項目,,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用,。同時,污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點,。今年我們接受了楊正午書記,、省市環(huán)保局學(xué)者組、省建設(shè)廳視察組,、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo),、省“八件實事”督察組以及“ 質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)者們的一致好評,。
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),,不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段,。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高,。
年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),,努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,,實現(xiàn)四個“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低,、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時,,我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,提高從業(yè)人員的操作技能。
班長的述職報告300字 機(jī)加工班長的述職報告篇七
尊敬的蔡老師,,親愛的各位同學(xué):
很榮幸能在今天下午站在這個講臺上為大家陳述我的述職報告,,優(yōu)秀班長述職報告,。我自xx年9月初入學(xué)以來,走上班長的工作崗位,。
我的具體職責(zé)是:協(xié)助輔導(dǎo)員全面管理班級各方面工作------管理班級日常事務(wù),,安全穩(wěn)定及外事聯(lián)系工作。組織大型活動,,協(xié)調(diào)師生關(guān)系,,傳達(dá)學(xué)校、學(xué)院會議精神,,下發(fā)有關(guān)文件,,組織管理班委會、值周班干等,。同時負(fù)責(zé)班級評優(yōu)評先及監(jiān)督班級人事,班費財務(wù)工作,。
在具體工作中,,我著力從以下四方面工作入手,認(rèn)真履行班長的職責(zé),。
日常管理是班長工作的重中之重,。為此我著力從以下九方面做好班級日常管理工作。
1)嚴(yán)格要求上課,、晚自習(xí),、晚點名的考勤,如實記錄班級日志,。
2)切實為同學(xué)辦實事,。
認(rèn)真考察學(xué)校及學(xué)院各職能部門,將有關(guān)戶口遷入,,校園卡,,胸卡,學(xué)生證的辦理,,為同學(xué)辦理短期假條,,為同學(xué)辦理火車票優(yōu)惠卡、學(xué)生證注冊,,為同學(xué)辦理緩考等相關(guān)手續(xù),。
3)加強(qiáng)班級內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。
對于開展工作中有想法有異議的同學(xué)我及時與之溝通,,求同存異,,集思廣益,群策群力,。對于班級內(nèi)部出現(xiàn)的個別不良現(xiàn)象予之及時制止,,對于同學(xué)內(nèi)部矛盾予以積極斡旋,、調(diào)解。溝通從心開始,,用心打造工商
1班是我堅定不移的管理理念,。
4)加強(qiáng)教室衛(wèi)生管理,營造良好硬件環(huán)境,。
自入學(xué)以來,,在我及勞動委員的帶領(lǐng)下,本班教室衛(wèi)生工作取得輝煌成績,。
5)加強(qiáng)寢室衛(wèi)生管理及安全穩(wěn)定工作,。
截止至今,我班三個寢室樓中共有幾個寢室獲得華信學(xué)院文明寢室的稱號,,
6)加強(qiáng)班風(fēng),,學(xué)風(fēng)建設(shè),,。
學(xué)生以學(xué)業(yè)為本,,我著力通過廣大班委起好模范帶頭作用來調(diào)動廣大同學(xué)學(xué)習(xí)的緊迫感及積極性來加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。形成了濃郁的學(xué)風(fēng)進(jìn)而帶動健康向上,、勤奮務(wù)本的班風(fēng)建設(shè),。形成以學(xué)風(fēng)帶班風(fēng),以班風(fēng)促學(xué)風(fēng)的良好局面,。
7)協(xié)調(diào)師生關(guān)系,,構(gòu)建和諧班級。
通過及時向各任課老師反饋同學(xué)們的意見與建議,,溝通并增進(jìn)師生間的感情,,促進(jìn)班級和諧發(fā)展。
8)組織聽講座,、報告,,豐富完善同學(xué)們的業(yè)余文化生活。
及時通知大家參加有意義的講座報告,,諸如女上講座,,武漢大學(xué)教授來我院做管理的專題報告等。
9)認(rèn)真完成德育學(xué)分的評定工作,。
1班委會其他成員工作
1)配合學(xué)習(xí)委員做好相關(guān)等級考試報名,、交費工作,傳達(dá)考試時間,、考場安排,,提交作業(yè)及組織華信學(xué)院學(xué)習(xí)部開展的活動等具體工作。
2)配合紀(jì)律委員監(jiān)督課堂紀(jì)律,,維持正常的教學(xué)秩序并接受紀(jì)律委員的監(jiān)督,。
2?協(xié)助團(tuán)支部開展工作
1)協(xié)助團(tuán)支書全面開展團(tuán)務(wù),,黨務(wù)工作,關(guān)注同學(xué)們的思想動態(tài)及心理健康情況,。
2)協(xié)助宣傳委員做好班級宣傳報道工作,。
3)協(xié)助組織委員做好團(tuán)日活動工作。
4)協(xié)助文藝,、體育委員開展學(xué)校,、學(xué)院組織的各種文體活動。
(三)外事聯(lián)系:
1)加強(qiáng)與同年級兄弟班級的聯(lián)系,,組織開展聯(lián)誼活動,。
2)加強(qiáng)同團(tuán)學(xué)會各職能部門的聯(lián)系,為開展班級工作營造良好的外部環(huán)境,。
(四)監(jiān)督考核:
全面監(jiān)督各位班委的日常及工作表現(xiàn),,監(jiān)督入黨積極分子,預(yù)備黨員的日常及思想政治表現(xiàn),。審核班費帳目及評優(yōu)評先資格,。截至至今,全班班費征收總額為1660元(人均20元,,含教室衛(wèi)生獎金),,時至今日收支平衡,,仍略有結(jié)余,。
班長的述職報告300字 機(jī)加工班長的述職報告篇八
——1x級酒店管理一班班長吳悠悠
尊敬的老師、同學(xué)們:
你們好,。
我是1x級酒店管理班的班長吳悠悠,。首先很高興能站在這里進(jìn)行這樣一個述職報告。進(jìn)入大學(xué)后我在老師和同學(xué)們的支持與鼓勵下?lián)伟嚅L這個職務(wù),,我感到十分榮幸,,也曾感到壓力,從一直小心翼翼的做事到現(xiàn)在每件事做得還算有條理,,我很感謝有這么一個機(jī)會讓我成長,。
酒店管理一班是一個由33位同學(xué)攜手組成的大家庭,在這里,,有的是仗義有的是歡樂,。可以建設(shè)一個這樣團(tuán)結(jié)的班級離不開我們的班委,。自從班委成立以后,,班委都各盡其職:副班長許建武配合我做好班級的工作,在男寢這種我照顧不到的地方都把事情做得妥妥的完全不用我擔(dān)心,;團(tuán)支書李悅為班級爭取到特色團(tuán)支部的稱號,;學(xué)習(xí)委員侯逸云收發(fā)作業(yè)本從不出差錯,;當(dāng)班級沒有人打掃時,總是生活委員張娟主動擦黑板,,委員時夢雨是班級,、專業(yè)活動的主力軍;宣傳委員蒯一鳴在班級中宣傳積極思想為大家整理資料,;文體委員張宇玄,、心理委員王靖作為班委不缺席、不遲到在男生中起到表率作用,。無論大事小事,,大家都會采用商討的方式尋求最適宜的結(jié)果,作為班級的中心,,感謝以上這幾位同學(xué)一直支持我的決定,,給我建議,在我猶豫的時候讓我果斷,,在我迷茫的時候給我安慰,,在這里要謝謝你們! 大一以來,,我們班經(jīng)歷過許許多多的活動,,從新生文藝匯演、杉達(dá)20周年班會,、迎新班會,、雙誕晚會……這一個學(xué)期,本班多次召開全班大會,,共同交流學(xué)習(xí)心得與體會,,促進(jìn)全班同學(xué)共同發(fā)展前進(jìn)。本班一直認(rèn)真積極參與學(xué)院開展的各項活動,。在班級同學(xué)中有多名參與學(xué)生會,、社團(tuán)、團(tuán)學(xué)聯(lián)工作,。
我們對有意向加入中國共產(chǎn)黨的同學(xué)講解關(guān)于入黨的各項事宜,,同學(xué)們紛紛遞交入黨申請書希望能接受黨校教育,本班有半數(shù)以上同學(xué)已接受黨校培訓(xùn)課,。另外班級同學(xué)擁有奉獻(xiàn)精神至今已有半數(shù)以上的同學(xué)獻(xiàn)過血,。作為大學(xué)生,學(xué)習(xí)還是做主要的,,班級同學(xué)積極參加考證,,其中有近20人報名了導(dǎo)游證的培訓(xùn)。
總的回顧起來,在此學(xué)期中,,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,也存在著不足與缺點,比如班級活動開展不豐富,,上課出勤率低等,,但是我們會保持著強(qiáng)大的凝聚力與向心力在今后的大學(xué)生涯中努力改進(jìn),使得本班各項事業(yè)的發(fā)展更加順暢,。
酒館一班是屬于33個人的,,雖然今后湊齊的機(jī)會不多,但是作為班長我希望在座的每個人在回憶起大學(xué)時可以記起班級里的每個人,,我記得答應(yīng)過大家的班級旅行,,一定會兌現(xiàn)的,我承認(rèn)自己不足的地方還有很多,,比如六級的問題,,我會好好努力做好表率,謝謝大家一直以來的包容,、支持,。
我的述職報告完畢,謝謝大家,!
20xx-6-11
班長的述職報告300字 機(jī)加工班長的述職報告篇九
不知不覺20xx年已經(jīng)即將過去了,,今年我在xx小區(qū)的安保工作順利的完后了,自己還是十分滿意的,,沒有發(fā)生一起安全事故,,我身為xx小區(qū)物業(yè)保安隊的班長,自然而然要盡職盡責(zé)為小區(qū)內(nèi)的居民的安全著想,,把所有安全隱患降到了最低.
在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持,,從沒拒絕過我的要求,,就憑這點,,我也會盡自己最大的努力把工作做好,在xx小區(qū)我們保安隊成為了一道亮麗的“風(fēng)景線”,。
其實我最欣慰的還是得到了居民們的認(rèn)可,,對我們工作的肯定,這是我們最大的動力?,F(xiàn)我將20xx年的工作做一下總結(jié):
我原是xx部隊的一名退役特種兵,,在我的帶領(lǐng)管理下,我們保安隊,,從來不會因為現(xiàn)在的安逸和平而松懈,,我堅持在部隊養(yǎng)成的習(xí)慣,每天早上帶領(lǐng)他們晨跑,喊口號,,進(jìn)行身體熱身鍛煉,。
決不允許有一人偷懶,我要保證每一個人的身體素質(zhì)都極其過硬,,這樣才能隨時面對危險,,而從容不迫。大家在一起工作了這么久,,都是兄弟,,這時候?qū)λ麄兎潘桑褪窃诤λ麄?。每一次我們早?xùn)的時候都會有居民停駐遠(yuǎn)觀,,在這一年里風(fēng)雨無阻,每一天我們都有訓(xùn)練,。
我們每天都會進(jìn)行巡邏,,隨時觀察小區(qū)內(nèi)可能存在的安全隱患,比如說之前西北區(qū)的道路的一顆桂花樹被雷打的,,風(fēng)吹的馬上就要倒下來了,,岌岌可危,還好我們及時發(fā)現(xiàn),,去除了隱患,。
每天絕對每家每戶的樓道我們都要一一檢查,消防設(shè)備的完好,,沒有損壞能夠使用,,對于小區(qū)監(jiān)控這塊,我更是看的十分重要,,每天安排人手24小時輪班,,決不允許任何可疑的人進(jìn)入,小區(qū)內(nèi)全方位無死角監(jiān)控,,小區(qū)的人員出入我們也十分的嚴(yán)格,,一定需要業(yè)主牌才能進(jìn)入,外賣我們是堅決不允許進(jìn)入的,,這樣才能把安全隱患降到最低,。
我希望我能在來年為小區(qū)內(nèi)的業(yè)主們提供更多的便利,更完整更全面的安全保障,,小區(qū)的車間出入現(xiàn)在還是人工的,,十分的浪費人員的時間,我已經(jīng)向公司申請,,車輛進(jìn)行電子拍照進(jìn)出入小區(qū),,這樣我們就可以省下人手去其他地方巡邏,,來年我會招收一批新的保安進(jìn)來,使得隊伍更加的強(qiáng)大.
畢竟現(xiàn)在業(yè)主也越來越多了,,我們可能沒辦法顧及到每一家的安全,,我們需要更多的人手,我最希望看到的就是業(yè)主跟我們保安能夠和諧融洽的相處,,各自相信,,信任是我們相互之間最大的間接樞紐。
班長的述職報告300字 機(jī)加工班長的述職報告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、戰(zhàn)友們:
我叫xx,,xx市xx縣人,于xx年12月入伍服役武警xx第八支隊三大隊,,由于工作的需要和對部隊的熱愛于xx年轉(zhuǎn)改為一級士官?,F(xiàn)將對照職責(zé)和《士官管理規(guī)定》,述職如下:
1,、思想端正,,工作認(rèn)真。自我轉(zhuǎn)改士官以來,,首先在思想上能時刻以自己是一名士官,、骨干來要求自己認(rèn)真干好本職工作,履行副班長職責(zé)在班長不在期間,,能帶領(lǐng)全班完成上級賦予的各項任務(wù),。同時我還在中隊輔佐指導(dǎo)員做好中隊各項政治工作,對不懂不會的能及時請教,,對中隊安排的各項工作能及時完成,。在我任命一班副班長以來,本班同志緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,,根據(jù)中隊領(lǐng)導(dǎo)的指示端正思想態(tài)度干好各項工作,,確保了以執(zhí)勤為中心的各項任務(wù)的圓滿完成。
2,、嚴(yán)格認(rèn)真訓(xùn)練,,帶領(lǐng)全班完成各項軍事訓(xùn)練任務(wù)。在軍事訓(xùn)練中,,我能嚴(yán)格要求自己,,在訓(xùn)練場上發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神確保了自身各項軍事訓(xùn)練合格,、過硬,。在自身軍事過硬的同時,帶領(lǐng)全班完成了上級下達(dá)的各項訓(xùn)練任務(wù),,保證了全班軍事訓(xùn)練過硬為中隊下步訓(xùn)練打下了堅實基礎(chǔ),。
3、嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求自己的同時,認(rèn)真抓好本班內(nèi)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),,在抓好內(nèi)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的同時也沒忘記做好戰(zhàn)士們的思想工作,。使戰(zhàn)士們思想能高度集中統(tǒng)一,在戰(zhàn)士有厭訓(xùn),、怕訓(xùn)的心里時,,我能及時把思想工作跟上。如果自己做不好的思想工作我能及時向中隊領(lǐng)導(dǎo)匯報,,帶領(lǐng)全班人員落實及完成各項任務(wù),。
4、正規(guī)執(zhí)勤,,嚴(yán)格要求自己站好每一班哨,,在執(zhí)勤中能保證執(zhí)勤目標(biāo)的絕對安全的同時履行領(lǐng)班員職責(zé),嚴(yán)格要求當(dāng)班哨兵,,樹立良好軍人形象,。在本班的執(zhí)勤工作中我作為領(lǐng)班員,我能嚴(yán)格要求本班哨兵,,認(rèn)真站好每一班哨,,使全班樹立了站哨一分鐘,確保目標(biāo)安全六十秒的思想,,帶領(lǐng)全班完成了上級交給的各項執(zhí)勤任務(wù),,保證中隊各項執(zhí)勤任務(wù)的完成。
5,、在日常生活中我能嚴(yán)格落實一日生活制度和安全制度,,在生活中我能做到尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心戰(zhàn)友,,團(tuán)結(jié)同志,,同時我能以一名班長的身份來要求本班戰(zhàn)士嚴(yán)格遵守一日生活制度,確保了一日生活制度的正規(guī),。
1,、在思想上有時有過于消極的時候,遇到思想問題不能穩(wěn)定自己的情緒,。
2,、軍事訓(xùn)練還需要提高,在部分軍事訓(xùn)練有偏科現(xiàn)象,。
3,、在管理上還不夠大膽,經(jīng)驗不足,,開展工作不夠主動,。
4,、在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生上質(zhì)量不高。
1,、加強(qiáng)自身思想素質(zhì)建設(shè),,努力學(xué)習(xí)黨的現(xiàn)代理論,做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。
2,、強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,努力的把自己軍事素質(zhì)提高一個新的檔次,。
3,、在管理上認(rèn)真的向中隊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),克服自己那些不想管,、怕管理的麻痹思想,,認(rèn)真開展每一項工作。
4,、在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生上,,努力提高內(nèi)務(wù)衛(wèi)生質(zhì)量,因為在自己做好了才能要求下面的戰(zhàn)士,。
5,、在日常生活中始終要以自己是一名士官、一名骨干,、一名黨員來要求自己做好每一項工作,,起好帶頭工作。
以上是我對今年工作的總結(jié),,在中隊黨支部正確指導(dǎo),、幫助和關(guān)心下,使我各方面的能力取得了很大的進(jìn)步,,在以后的工作中,,我將按照以上所提的要求,一如既往的干好各項工作為中隊做出自己因有的貢獻(xiàn),。
自我評定:
述職人:
班長的述職報告300字 機(jī)加工班長的述職報告篇十一
新年將至,,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,,以腳踏實地的工作作風(fēng),,求真務(wù)實的工作態(tài)度,用心創(chuàng)新,,不斷提高,,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績,。
xx年是xx大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,,加強(qiáng)經(jīng)營,,夯實基礎(chǔ),,規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實際狀況,,努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo),。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,,加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn),用心協(xié)調(diào)各單位工作,,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,,做出自我應(yīng)有貢獻(xiàn)。
總的來看,,我們一年來的工作有許多好的方面,,也有許多不足,為了能在今后工作中,,揚長敝短,,特對今年工作進(jìn)行總結(jié)。
xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一齊重大職責(zé)事故,,消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率全年到達(dá)了xx。xx%,。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)xx多課時,。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企,、強(qiáng)化管理的需要,,是落實目標(biāo)職責(zé)制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,,將員工的工資,、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,透過不斷完善的激勵機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作用心性和創(chuàng)造性,。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。
如在酒店夜總會停業(yè)期間,為了保證酒店財務(wù)安全和能順利交接,,我部員工xxx,、xxx,、xxx三名員工主動提出住在夜總會,雖然設(shè)施簡陋,,備件較差,,但三名員工毫無怨言,放下自我休息時光,,一邊參加正常的工作,,一邊輪流在夜總會值班,為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞,。
今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣,,一度到達(dá)xx。x度,,創(chuàng)歷史高溫記錄,。我部門人員,又都處于第一線,,嚴(yán)熱的天氣,,給我們的工作帶來了必須的難度,但我部人員,,毫無怨言,,仍然堅守在第一線。在x月中旬,,又遇“云娜”等一系列臺風(fēng),,我部所有員工都主動要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了xx個小時,,直到臺風(fēng)過去以后,,才回家休息,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想,。
員工以酒店為家的同時,,部門也堅持貼近、關(guān)心員工,,急員工之所急,,想員工之所想。
此刻旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,,只有充滿優(yōu)秀的人員,,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,,加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度,。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時光的培訓(xùn)到達(dá)==個課時。在每次早班下班后,,沒有一個人離開,,而是主動留下來參加培訓(xùn)。透過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),,加強(qiáng)了各員工的酒店意識,、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識,。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,,針對在指揮車輛,、開拉車門,、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),,如能主動幫忙退房客人在房間找回人民幣壹萬元??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù),。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性,,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,,常發(fā)生辱罵保安員,,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,,堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,,耐心仔細(xì)地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費,。
我們在做好為客服務(wù)的同時,也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作,。今年十月份以來,,局開展多項文體娛樂活動,如在廣場舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出,,消防安全運動會,,職工籃球賽。為了使這些活動順利的進(jìn)行,,我部門人員盡心盡職,,放下休息時光xx多小時,對各項活動進(jìn)行安全保衛(wèi),,圓滿完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù),。另外,,部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
我部門還主動為各部門及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn),,聽取各部門的培訓(xùn)意見,改善不足,,提高培訓(xùn)質(zhì)量,。
安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,,我部門堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真,、扎實做好每項安全防范工作,。
我部門對酒店的重點部位和部門,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查,。對容易引發(fā)事故的危險點,,重點范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳,、廚房等處的安全檢查,,排除電線短路=次,發(fā)現(xiàn)不安全因素x次左右,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,及時進(jìn)行處理,不能處理的,,如實上報,。棋牌室、夜總會,、桑拿和足浴是三家外包單位,。由于他們的特殊環(huán)境,一年中多次與客人發(fā)生矛盾,,我們都能合理圓滿的解決,。在巡查過程中,處理由于空調(diào)水管被賭,,再成漏水的事件x起,,為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員,、竊賊,、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,,也給我們安全工作帶來了困擾,。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,,進(jìn)行制止,、驅(qū)趕,確保樓層安全,。
一年來,,我們加強(qiáng)了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測,、維護(hù),、保養(yǎng)。與藍(lán)天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家持續(xù)密切聯(lián)系,,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),,使消控中心工作人員能夠正確使用好藍(lán)天消防設(shè)備,,并愛護(hù),、保養(yǎng)好藍(lán)天設(shè)備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛??;對期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),缺少零部件的消防器材及時補(bǔ)齊,,對重點部位的消防設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)行了維修,,確實保證了正常使用,,萬無一失。
我部門還多次迎接電力系統(tǒng),、地方消防公安大檢查,,用心參加江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用,。
年度,,局工會以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動,,用心開展了各項文體活動,。我部門響應(yīng)酒店工會的號召,派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運動,、消防運動會等各項文體活動,。在比賽中,我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了xx米第一和第四名,,由我部派代表參加的藍(lán)球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績,。為酒店爭得了榮譽(yù)。
在今年年初,,經(jīng)過外審組的最后評定,,我酒店已正式透過雙體系認(rèn)證。一年來,,我部門嚴(yán)格按照認(rèn)證工作中的《服務(wù)監(jiān)控控制程序》要求,,認(rèn)真進(jìn)行三級質(zhì)檢制度,為內(nèi)部的管理工作帶給了真實,、有效的參考信息,,提高了廣大員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識,減少了水電資源的浪費,,降低了化學(xué)危險物品的污染,,杜絕各類不安全事故,減少了物品的耗用等,,出現(xiàn)了良好的局面,。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,,但我們也務(wù)必正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。
一是,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,,素質(zhì)參差不齊,,有待下一步的提高。
二是,,我們的管理人員水平還有待于提高,。
三是,我們的設(shè)備還有缺陷,,不能很好的起到監(jiān)控作用,,需要進(jìn)行改善。所有這些問題和不足,,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改善,。
回顧了xx年來的工作,切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形,。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),!
班長的述職報告300字 機(jī)加工班長的述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
今天,我很高興站在這里向大家述職,,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與廠全體人員共同進(jìn)步,。我作為生產(chǎn)車間xx班班長,,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),,積極工作,,在xx班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。
xx年是xx股份有限公司成立的三周年,,我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展,以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,,以“規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),,以人員素質(zhì)管理為突破口,,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了本年度廠,、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作,,班組建設(shè)也得到提高,。
是生產(chǎn)的源頭,合格的xx是保證的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,。xx班xx制備小組組長為本班員工xx,,我在管理xx班各項工作的同時,協(xié)助xx去進(jìn)行生產(chǎn)用,。在成員僅有兩人的情況下xx制備小組xx年1—11月份共制備生產(chǎn)52批次,,共計。在生產(chǎn)中,,我們嚴(yán)格執(zhí)行《xx管理制度》對管理實行雙人雙鎖,,建立建全xx管理記錄和領(lǐng)用記錄,。對的制備與領(lǐng)用實行嚴(yán)格控制管理。
xx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),,其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用,。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型,。其中xx型xx萬毫升,,xx型xx萬毫升,xx型萬毫升,。充分保證了成品生產(chǎn)的xx需求,,對整個xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理,。xx班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置,、器材,、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化。在人員的管理上,,xx班每個工作小組的組成都是擇人而定,、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責(zé)不同,,但在工作中卻是相互協(xié)作,,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,,達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材,、物料方面,,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號,、數(shù)量的核對,,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查,。
班長的述職報告300字 機(jī)加工班長的述職報告篇十三
20xx年以來,,本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作,。
能堅持深入一線,,認(rèn)真履行職責(zé),,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題,。今年,,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕,、重傷以上事故,,順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。
上半年年,,我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題,,更加明確了職責(zé),。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),,堅持深入一線,,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料,。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),,在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程,。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,,對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部 ,嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰,,維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。
回顧半年的工作,,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,,注意團(tuán)結(jié),,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作,。
首先,,盡心盡職抓工作,,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,,隨著我礦安全周期的延長,,我深感責(zé)任重大,為此,,今年以來,,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作,,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件,。二是堅持每周安全質(zhì)量檢查,,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,,狠抓隱患的查出和整改落實工作,。三是堅持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),,要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,,并從嚴(yán)考核,獎罰分明,, 推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,, 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度,。 重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,, 減少了因違章而造成的事故,。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,充分發(fā)揮安檢站的職
能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),,確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用,。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段,。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會代課,,以現(xiàn)場實際剖析安全情況,。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),,保證了安全,,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。