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最新焊材倉(cāng)管員工作總結(jié) 原材料倉(cāng)管員工作總結(jié)(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 20:01:18
最新焊材倉(cāng)管員工作總結(jié) 原材料倉(cāng)管員工作總結(jié)(十二篇)
時(shí)間:2023-03-10 20:01:18     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

焊材倉(cāng)管員工作總結(jié) 原材料倉(cāng)管員工作總結(jié)篇一

1,、 產(chǎn)品入庫(kù)把好驗(yàn)收關(guān),,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo),,采取相應(yīng)措施。

2,、 產(chǎn)品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),,對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的情況發(fā)生,。

3,、 20xx年根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4、 倉(cāng)庫(kù)按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。

5,、 倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

6,、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能,。

7,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答,。

8,、積極配合公司其他部門(mén),及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,,對(duì)于庫(kù)存短缺的產(chǎn)品及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),,以便生產(chǎn)車間及時(shí)生產(chǎn)備貨,保證銷售渠道的暢通,。

20xx年是全新的一年,,是公司蓬勃發(fā)展的一年,我將在未來(lái)的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的大力支持下,,努力工作,為公司的明天而奮斗,!

焊材倉(cāng)管員工作總結(jié) 原材料倉(cāng)管員工作總結(jié)篇二

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,自3月份入職以來(lái),在張總的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真努力的工作,,做好自己的本職工作,,在4個(gè)月的時(shí)間里,我取得了很大的進(jìn)步,,相信隨著時(shí)間不斷的推移,,我在今后的工作中,一定會(huì)做的更好,。不過(guò)就現(xiàn)在看來(lái),,我做的還不夠,特別是在工作的細(xì)節(jié)方面以及執(zhí)行力方面,,4個(gè)月以來(lái)都做的不到位,,所以我將會(huì)在今后的工作中,,繼續(xù)不斷的努力,,做好自己,做好自己的職責(zé),!為了后半年更好地完成本職工作,,現(xiàn)將上半年的行政工作,簡(jiǎn)單小結(jié)如下:

1,、“消防安全”對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是頭等大事,,入職以來(lái)組建了安全消防小組,完善了安全預(yù)防方案,,每周對(duì)公司的消防安全進(jìn)行一次全面的檢查,,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),針對(duì)不合格項(xiàng)提出整改要求,,監(jiān)督整改部門(mén)落實(shí)改善,,確保公司安全生產(chǎn)的持續(xù)性。

2,、保安員每日對(duì)全廠進(jìn)行巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司存在的安全隱患并及時(shí)處理,杜絕不安全因數(shù)的存在,。特別是針對(duì)外來(lái)人員帶手機(jī)火種進(jìn)入車間一塊,,嚴(yán)格控制并取得了一定的效果,通過(guò)對(duì)違規(guī)人員的處罰,,從而提高全體人員的安全意識(shí),。

3、6月份組織了全廠的消防安全演習(xí),,讓大部分員工對(duì)火災(zāi)的形成及危害有了進(jìn)一步的了解,,同時(shí)掌握了基本的消防技巧與技能。

4,、通過(guò)規(guī)定與檢查加處罰,,促使全廠員工均著廠服上班,,特別是車間人員均穿防靜電套裝上班,對(duì)公司車間的防靜電工作多了一份保障,。

5,、安全宣傳欄的建立,每一期宣傳欄均有安全知識(shí)宣傳,,讓全廠員工在日常生活中了解相關(guān)的安全消防知識(shí),,提高全廠員工的認(rèn)知能力,杜絕“無(wú)知便無(wú)畏”的情況發(fā)生,。

缺點(diǎn):

1,、只注重了生產(chǎn)車間,忽略了辦公室,,雖然制定了辦公室資源管理規(guī)定,,且沒(méi)落實(shí),導(dǎo)致辦公室存在很多安全隱患,,如:晚上下班后存在未關(guān)飲水機(jī)現(xiàn)象,、晚上23:00點(diǎn)后還有部分人員未離開(kāi)辦公室、路燈壞未及時(shí)更換等等,。

2,、每周消防整改,有部分未完成項(xiàng),,未及時(shí)跟進(jìn)等情況,。

1、周月更新一期宣傳欄,,將企業(yè)每月的主要或重要事件予以公布,,讓每一位員工能夠了解企業(yè)相關(guān)事件,進(jìn)一步了解公司,,認(rèn)同公司,。

2、每月舉辦一次員工生日晚會(huì),,讓每一位員工均能感受公司“家庭化”的管理理念,,表達(dá)公司對(duì)每一位員工的關(guān)心,從而促進(jìn)公司的凝聚力得提升,。

3,、每月月度之星評(píng)比,同時(shí)在宣傳欄張貼展示,,從而表彰好人好事,,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,。

4,、組織實(shí)施廠級(jí)績(jī)效知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

缺點(diǎn):

1,、企業(yè)文化的建立停留在表面工作,,未深入員工生活,忽略了員工的思想教育,。

2,、優(yōu)秀員工、好人好事表彰不夠重視,,宣傳不到位,,導(dǎo)致激勵(lì)作用打了折扣。

3,、員工活動(dòng)貧乏,,組織的廠級(jí)活動(dòng)較少。

1,、完善了保安工作職責(zé),、制定了保安績(jī)效考核表(6月份起統(tǒng)一使用了公司的績(jī)效考核表),讓每一位保安清晰地知道值班期間該做什么,,自己的職責(zé)是什么。

2,、對(duì)保安進(jìn)行了必要的技能培訓(xùn),,讓每一位保安更好的工作,服務(wù)公司,。

3,、通過(guò)不定時(shí)的抽查與檢查,督促每一位保安員的工作情況,,對(duì)違紀(jì)行為給予批評(píng)處罰及整改,,從而提高了保安員值班期間的工作質(zhì)量。

4,、每月進(jìn)行一次保安會(huì)議,,對(duì)本月的工作進(jìn)行總結(jié),找出工作中的不足之處及困難,,及時(shí)給予改正,、指導(dǎo)、幫助,,促進(jìn)保安工作的完善,。

缺點(diǎn):

1、有時(shí)對(duì)保安員的督促工作有所放松,導(dǎo)致部分工作不到位的情況時(shí)有發(fā)生,;

2,、對(duì)保安員提出的一些問(wèn)題或建議未給予重視。

1,、飯?zhí)茫憾啻闻c原飯?zhí)眠M(jìn)行溝通,,要求其整改達(dá)到公司員工就餐要求,因協(xié)商未果,,及飯?zhí)脤?duì)整改失去信心,,最終更換新的飯?zhí)煤献魃蹋瑥亩_(dá)到改善員工就餐質(zhì)量的目的,。缺點(diǎn):跟換飯?zhí)煤?,新飯?zhí)貌⑽茨芙鉀Q改善就餐質(zhì)量的問(wèn)題,經(jīng)幾次整改還是有很大差距,。希望最新的整改方案能徹底改善員工就餐問(wèn)題,。

2、宿舍:現(xiàn)在宿舍存在管理混亂,、住宿條件差等情況,,至今未進(jìn)行改善。希望通過(guò)7月份的一系列整改措施,,能改變現(xiàn)狀,,提高員工住宿環(huán)境。

(包括增添宿舍毛巾架,、增加風(fēng)扇,、實(shí)施5s評(píng)比等)

3、落實(shí)跟進(jìn)公司改造工程的實(shí)施與驗(yàn)收,。

(包括倉(cāng)庫(kù)貨架,、宿舍粉刷、消防工程改造,、加裝窗簾等等)

4,、日常行政后勤事務(wù)跟進(jìn),盡行政部最大能力去服務(wù)公司,,服務(wù)各部門(mén),。

1、通過(guò)3,、4月份二次勞動(dòng)糾紛的處理,,發(fā)現(xiàn)公司關(guān)于用工風(fēng)險(xiǎn)方面存在一些漏洞,根據(jù)《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》擬定了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避流程,。

2,、缺點(diǎn):勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避流程實(shí)施還不完善,。

一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力:

1加強(qiáng)行政管理部門(mén)對(duì)員工晤談力度,。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,,決定在下半年的日常工作中要加大對(duì)公司員工晤談的力度,內(nèi)容主要放在員工升遷,、調(diào)動(dòng),、離職、學(xué)習(xí),、調(diào)薪,,工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對(duì)性地與員工進(jìn)行工作晤談,,并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋,以便根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作,。

2完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制,。未經(jīng)相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無(wú)效,,如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效放算做請(qǐng)假,,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補(bǔ)假,,否則按照礦工處理,。行政部將每天進(jìn)行核查,做到查無(wú)遺漏,,執(zhí)行必果,。

3簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到簽退,,禁止代簽、忘簽,,行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退情況,,用以嚴(yán)格考核工資

4強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn),,更重要的是它可以形象員工的工作心情,,一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理,。同時(shí)在考核工資中也會(huì)重點(diǎn)體現(xiàn),。

5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫(kù)存的表現(xiàn),,是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一,,其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門(mén):機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳,。因此這三部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門(mén)負(fù)責(zé)安排,,行政部做到監(jiān)督檢查工作,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn),,同時(shí)對(duì)所在部門(mén)的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理,。

6制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平,,逐步摸索完善相關(guān)制度,。

二、后勤管理

1宿舍管理

新員工入職后必須通過(guò)行政人員安排后,,方可入住宿舍,。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

住宿人員不得私自留宿非本公司人員,,如有特殊情況,,需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意,并安排住宿后入住,。

每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源,、宿舍衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,。

三,、人員招聘

1合理控制公司人員流動(dòng)比率,是行政部門(mén)的基本性工作之一,。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門(mén)個(gè)職位分析來(lái)招聘人才來(lái)滿足公司的運(yùn)營(yíng)需求,,也就是說(shuō)盡可能地節(jié)約人力成本,使人盡其才,,才盡其用,,并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則,所以在全力達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,,行政部對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。

2根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否,不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退,。在人情與制度中,,制度戰(zhàn)勝人情,行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對(duì)不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評(píng)仍然不完成考核的人員予以辭退,。

3員工培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí),由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作,,同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),,行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程,。保障培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。

四,、行政部門(mén)自我完善

1完善部門(mén)組長(zhǎng)職能,,充分發(fā)揮組織職能,提升行政部的存在感,。

2完善部門(mén)人員配備,,在行政需要增加人手的情況下,招聘賢才,,使得行政工作高效,、有序的完成。

3提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,,分工明確,、責(zé)任到個(gè)人,充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價(jià)值,。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,。

焊材倉(cāng)管員工作總結(jié) 原材料倉(cāng)管員工作總結(jié)篇三

現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員,,這是一個(gè)很重要的工作,公司的一切后勤和公司的物品都是儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中,,所以我的任務(wù)十分重大,。不過(guò)在我工作了這么多年以后,我開(kāi)始對(duì)我的跟著有了更深層面的認(rèn)識(shí),,我可以做的更好了,。不過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理工作可是時(shí)刻不能大意的,在20xx年中,,我相信我會(huì)做的更好,!

1、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),,以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭肇?,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

2,、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

3,、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部,,采取相應(yīng),。

4、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),,對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,,并向送貨員移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5,、年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

6,、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,,有效期在前的先出的原則辦理,。

1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),,爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

2、提點(diǎn)?。合M灸茉诎b上有所改裝,,還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,,好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害,。

3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

4、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種和技能。

5,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。

6,、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周,、月的清潔力度,保持庫(kù)容整潔,、,,美觀、防潮,。

“三百六十行,,行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉的,作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,,我知道自己的能力有限,,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,,我相信我是會(huì)做的更好的,這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到,,我相信我能夠做好,!

焊材倉(cāng)管員工作總結(jié) 原材料倉(cāng)管員工作總結(jié)篇四

上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,, 較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將 20xx 年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。

半年來(lái),,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成 工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè) 心,。工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù),、出 庫(kù)等工作,,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件定期盤(pán)點(diǎn),,做好帳,、卡、貨物相符,, 保證帳目日清月結(jié),,一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合 同或訂單的要求,,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),。

4.合理做好產(chǎn)品 進(jìn)出庫(kù),。

出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字, 采用貨位編號(hào),, 做到先進(jìn)后出,、 產(chǎn)品堆放整齊、 擺設(shè)合理,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)

總結(jié)半年的來(lái)的工作,,雖然取得了一定的成績(jī),,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下 不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。

一方面, 由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,, 原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較 緊,,工作效率不高。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,。

加強(qiáng)工作培養(yǎng),。

始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、 積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

總之半年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),,但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不 足,在下半年里我一定繼續(xù)努力工作。

焊材倉(cāng)管員工作總結(jié) 原材料倉(cāng)管員工作總結(jié)篇五

歲月如梭,,光陰飛逝,,不知不覺(jué)中xx物流已走過(guò)8個(gè)春秋,在同事的支持和幫忙下,,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù),自身在各方面都有所提升,,為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,,并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著,。金秋十月,,借著這次機(jī)會(huì),我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正的,。

一、內(nèi)部管理:

1,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,,保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情景整理庫(kù)房,,并進(jìn)取向5s管理靠近。

二,、遵紀(jì)守法:

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素,,進(jìn)取遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律,服從上級(jí)安排,。

三,、貿(mào)易安全:

加強(qiáng)安全倉(cāng)儲(chǔ)宣傳、教育工作,,提高全體職工的安全意識(shí),。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來(lái)公司檢查,,很少有安全隱患,,如果有些小的`問(wèn)題也能夠及時(shí)解決,把隱患扼殺到搖籃里,。

2,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),,經(jīng)過(guò)考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作,。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門(mén)組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工,,每人一冊(cè),,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,,提高自覺(jué)性與自律本事,。

4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所,、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、禮貌生產(chǎn),、操作規(guī)程,、安全疏散燈,、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

經(jīng)過(guò)上述的宣傳,、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng),,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí),奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ),。

四,、崗位職責(zé):

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即必須要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),,做到防火,、防水、防壓,、防變形,、防腐蝕倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出,;上輕下重,上小下大,;定時(shí),、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作的,。

2,、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),出庫(kù)數(shù),,庫(kù)存數(shù)按照物料種類,、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,領(lǐng)導(dǎo)每一天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排的,。

3,、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,,做出月報(bào)表供給給決策部門(mén),以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作的,。

4,、做好物料的收發(fā)工作

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位置,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén),,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫(kù)以便及時(shí)出貨。

5,、做好下屬人員的安排工作

包括對(duì)配貨人員,,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),,適時(shí)的工作安排,、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

6,、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作

此刻的企業(yè)大都要求自我能到達(dá)5s標(biāo)準(zhǔn),雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自我的工作是否合格,。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),,所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理,。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,,無(wú)用的扔掉,,經(jīng)常打掃,,常期堅(jiān)持,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,,干靜整潔,。要到達(dá)這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,而是要把職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,,每一天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自我的職責(zé)區(qū)域,各負(fù)其責(zé),,各司其職,,做到“人人有事做,事事有人做”,,長(zhǎng)期堅(jiān)持,,效果自不用說(shuō)。

7,、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改善

每一天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),,反思昨日工作中的失誤,找出原因,,想法改善,,以便下次不至重犯,。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,利的表?yè)P(yáng),,弊的丟棄,,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也能夠說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,,解決問(wèn)題的持續(xù)改善的過(guò)程,。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改善,,進(jìn)行解決,,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,,持續(xù)的改善,,我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改善不足,,知恥而后勇,,堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立安全生產(chǎn)“職責(zé)重于泰山”的思想觀念,,充分發(fā)揮各方面的進(jìn)取性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,分級(jí)負(fù)責(zé),,人人參與,,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施,、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

焊材倉(cāng)管員工作總結(jié) 原材料倉(cāng)管員工作總結(jié)篇六

20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),,倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善,,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。

20xx年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下:

1,、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。

對(duì)所有需要的材料物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,,認(rèn)真核對(duì):型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,,沒(méi)有問(wèn)題后,方辦理入庫(kù)手續(xù),,如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù),。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),使所購(gòu)買(mǎi)的材料物資起到物盡所用,,物有所用,,減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,,做到了降本增效。

2,、物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,,杜絕混放和亂堆,保持庫(kù)房的整潔,。

隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行清點(diǎn),做到賬,、物,、卡三者相符,,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況,,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì),,及時(shí)更新各類臺(tái)賬,,做到賬、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕,、重、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》材料物資的發(fā)放,,嚴(yán)格審批手續(xù)。

對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料、物資,,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問(wèn)用途,、用量,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ),、換工作,,保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。

4,、做好易制毒,?;返牡怯浌ぷ鳎暾?qǐng)購(gòu)買(mǎi)備案證明和運(yùn)輸備案證明,,每天同步報(bào)備,核對(duì)實(shí)際庫(kù)存,,及時(shí)與客戶核對(duì),,做到無(wú)手續(xù)不發(fā)貨,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)。

回顧20xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,,總的形勢(shì)是好的,存在的問(wèn)題也是不容忽視的,。展望新的'一年,倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,,特別是庫(kù)存物資賬、卡,、物相符工作還要付出很大努力,,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在20xx年里,我們的工作計(jì)劃如下:在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,也找出了材料管理的不足,下一步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理繼續(xù)加強(qiáng),,

(1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的7s工作,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序。

(2)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到賬、卡,、物一致,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán),,做到隨時(shí)檢查和整理,,消除隱患,,壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。

(3)積極配合采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部,,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費(fèi),,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,提供合理空間,。

(4)當(dāng)天的賬及時(shí)完成,,勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

(5)加強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

(6)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,,做到賬,、卡,、物相符,。

總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力。二〇二一年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,,我很榮幸自己能融入金錢(qián)豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí),,讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事,,只怕有心人!在20xx年來(lái)臨之際,,回顧20xx年的工作,具體總結(jié)如下:

1.負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù),、出庫(kù),日常衛(wèi)生等工作,。

2.對(duì)庫(kù)房物品定期盤(pán)點(diǎn),做好帳,、卡,、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),一目了然,,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按到貨單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝,、數(shù)量、重量,、質(zhì)量檢驗(yàn),,并做好到貨記錄,。

4.合理安排物品進(jìn)出庫(kù),領(lǐng)用單必須有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字,。采用分類分部門(mén)擺放,做到先進(jìn)先出原則,,堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

5.配合部門(mén)主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作,,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)多余物品退回工作,。

6.對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),,不會(huì)隨意操作。

7.庫(kù)房每種物品都有存量卡,,正確記載物品進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),。

8.定期向部門(mén)主管反饋庫(kù)存物品情況,如存量過(guò)低,、長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞,、過(guò)期等問(wèn)題。

9.按照公司的政策合理化利用庫(kù)房,,做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距,,以便發(fā)貨通暢。

10.對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除,,并對(duì)物品做好防潮、防火,、防盜工作。

11.做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類,,對(duì)有明確標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,,分層,、散裝放入貨架擺放好,。

12.配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求,,當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門(mén)的到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作,,如遇緊急的物品,及時(shí)送到酒店,。

13.做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門(mén)電話溝通,,讓使用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情,,理解我們的工作。

總之兩個(gè)多月來(lái),,干了一些工作,也得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著很多的不足,,在新的一年里,,我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作,。

以上為本人的20xx年度的工作總結(jié),,有些欠缺的地方,還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。謝謝!

在農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,,我祝愿金錢(qián)豹集團(tuán)越來(lái)越壯大,越來(lái)越紅火,,同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康,闔家歡樂(lè),,萬(wàn)事如意!

焊材倉(cāng)管員工作總結(jié) 原材料倉(cāng)管員工作總結(jié)篇七

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼,,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,,在這短短的三個(gè)月里,,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司的很多東西不了解,,還記得因此而擁有過(guò)朦朧?,F(xiàn)在對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)流程都十分熟悉了,。

在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),我熟悉了原材料入庫(kù)流程,,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。

在此期間,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),,同事們都會(huì)耐心的講解,,我覺(jué)得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,,雖然我學(xué)歷不是高,,但我會(huì)努力。

實(shí)習(xí)期間,,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理,、目視化管理、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解:

第一:出入庫(kù)管理,,見(jiàn)單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),,單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章,;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二:訂購(gòu)管理,,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,,理解安全庫(kù)存,,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,,最高存量,采購(gòu)批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫(kù)存,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,,找平衡,,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,,綜合分析好,,連續(xù)關(guān)注,。

第三:5s管理,,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,,整理好了才能分,,倉(cāng)庫(kù)的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,,日清日潔,,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

第四:先進(jìn)先出管理,,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫(kù)品移位法,,重力法,,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

以上就是我三個(gè)月實(shí)習(xí)期的工作總結(jié),雖然對(duì)工作流程這些十分熟悉,但還存在一定的問(wèn)題,,在今后的工作中,我將更加努力地工作,,為公司盡自己最大的力,!

1,、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用,、儲(chǔ)存、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn),。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄,。

2,、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

3,、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì),、用途、類型分門(mén)別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,。

4,、做好各類物料的日常核查工作,,必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),,并做到賬、物一致,。

5、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理。

7,、入庫(kù)時(shí),必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等,,并做好記錄。

8,、各類物資的發(fā)出,,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,。

9、監(jiān)督,、控制低值易耗物品的使用,,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,,降低生產(chǎn)成本,。

在以后的工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):

1,、注意庫(kù)房的干燥整潔,保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生,。

2,、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放,,擺放整齊,對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),,了如指掌,。

3、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,,入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳,,對(duì)車間急用的物品,,要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4、存放有毒,、有害,、易燃易爆物品,,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

5,、大宗原料、設(shè)備不能入庫(kù)的,,要點(diǎn)清數(shù)量,,整齊的放到安全的地方,,避免造成損失。

6,、加強(qiáng)防護(hù)工作,,確保庫(kù)房安全。

7,、臨時(shí)借用的工具,要建立借用物品臺(tái)賬,,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,,并及時(shí)催收入庫(kù),,如有損壞,及時(shí)找人修理。

時(shí)光荏苒,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里,、成為這個(gè)集體里的一份子,,在這不到三個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功,!現(xiàn)將三個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)如下:

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù),、出庫(kù)等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2,、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn),,做好帳,、卡、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),,一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,。

3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求,,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),,并做好記錄。

4,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,,采用貨位編號(hào),,做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

4,、配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,核對(duì)管理工作,,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

5,、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),,不會(huì)隨意操作。

6,、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)。

7、定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況,。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,,做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距,、燈距,,以便發(fā)貨通暢,。

8、配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求,。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,,認(rèn)真做好備貨工作,,如要及時(shí)發(fā)貨的客戶,,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,,會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

9,、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、防火,、防盜,。

10,、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

這是三個(gè)月來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),,但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,,在今后的日子里,我將更加努力地工作,。

焊材倉(cāng)管員工作總結(jié) 原材料倉(cāng)管員工作總結(jié)篇八

20xx年即將過(guò)去,,做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),,現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:xxx—是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,,xxx上海工廠,,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式,,

b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),,不要超高堆放,要注意“五距”,,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:

1:部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐

器系列的部品,,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫(kù)作業(yè)

xxx上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對(duì)方清點(diǎn)。

1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面,。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車,。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn),;學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),,很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步,!

焊材倉(cāng)管員工作總結(jié) 原材料倉(cāng)管員工作總結(jié)篇九

歲月如梭,光陰飛逝,,不知不覺(jué)中在中農(nóng)立華已渡過(guò) 3 個(gè)月的光陰,在同事 的支持和幫助下,, 我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng) 倉(cāng)庫(kù)任務(wù),,自身在各方面都有所提升,為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ), 這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在 工作著,、學(xué)習(xí)著。借著這次機(jī)會(huì),,我對(duì)這段時(shí)間來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,, 如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

內(nèi)部管理:

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫(kù)、出庫(kù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3,、報(bào)表制作,,認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供 極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

4、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,,及時(shí)處理爛袋,,根據(jù) 情況整理庫(kù)房,,并積極向公司的高效管理靠近。遵紀(jì)守法:加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神, 物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素,,積極遵守倉(cāng)庫(kù) 管理紀(jì)律,,服從上級(jí)安排。

崗位職責(zé):

1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì), 做到防火,、 防水、 防壓,、 防變形、 防腐蝕…… 倉(cāng)庫(kù)十二防,。按照先進(jìn)先出;上輕下重,,上小下大,;定時(shí),、定位、定量三原則進(jìn) 行入庫(kù)擺放工作,。

2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目 保證每天下班之前把當(dāng)天入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手 續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái) 產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。

3、做好月報(bào)工作 每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),,要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,以便于決策者能夠及時(shí)安排 調(diào)整下一步的工作,。

4,、合理安排原藥在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的排放次序,。倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收 發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。

這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種原藥都很清楚 其時(shí)在庫(kù)的擺放位置、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和 亂堆,以便及時(shí)出貨,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,保持 庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡 其用,人盡其才的作用。

5,、出庫(kù)入庫(kù)前人員的安排工作包括對(duì)配貨人員,,送貨人員,,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排,、人 員的調(diào)配、工作的監(jiān)督,。

6,、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作我們要嚴(yán)格的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格,。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),,倉(cāng)庫(kù)是一個(gè) 出入物品較多的地方, 倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,,這就要求我們時(shí)時(shí)的 進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。所有原藥按品種分類井井有序擺放,,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,,使倉(cāng) 庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,,干靜整潔,。保證出庫(kù)時(shí),給客戶嶄新的產(chǎn)品,。

7、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),,反思昨天工作中的失誤,,找出原因,,想 法改進(jìn),,以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,利的發(fā)揚(yáng),,弊 的丟棄,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題, 解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,。

對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出 來(lái)進(jìn)行改進(jìn),,進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),, 我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn) 不足, 總之,, 倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指 導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì) 過(guò)去取得的成績(jī),,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,, 將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好, 我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚 獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身 于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天! 20xx年,,是全新 的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一 年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,! 萬(wàn)事如意,! 新年快樂(lè)!

焊材倉(cāng)管員工作總結(jié) 原材料倉(cāng)管員工作總結(jié)篇十

在忙忙碌碌中送走了20xx年,,在20xx年對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的,。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來(lái)的20xx年,,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

如今站在庫(kù)管的職位上,,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫(kù)管,,在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材,、管件等”包羅萬(wàn)象,客觀存在,,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢(qián),,物化了的錢(qián),,而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋,。庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,,所以我們對(duì)材料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的,。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,,我將責(zé)無(wú)旁貸。

回首過(guò)去,,是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種材料的入庫(kù)工作,。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按入庫(kù)要求,,對(duì)入庫(kù)的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),,檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫(kù)制度及時(shí)在nc和臺(tái)賬上面做好入庫(kù)記錄,。入庫(kù)時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)。

2,、合理做好材料出庫(kù)。出庫(kù)的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,,然后對(duì)所出庫(kù)的材料進(jìn)行配貨,,貨物配好后方可裝車,銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚,,出庫(kù)手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù),、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫(kù),。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

3,、出入庫(kù)的材料要及時(shí)記錄賬目,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄,。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)nc賬目,,不得隨意操作。倉(cāng)庫(kù)有自己的材料保管賬目,。正確規(guī)范記錄材料出入庫(kù)及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),,做到賬、物,、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn),、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性,。

4,、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。pvc,、pe管材合理的規(guī)劃利用存放場(chǎng)地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放,、做好標(biāo)示記錄,管件按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,,做到貨物之間的墻距,、垛距、燈距,,以便發(fā)貨通暢,,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,采用貨位編號(hào),,做到先進(jìn)先出,、材料堆放整齊、擺設(shè)合理,。同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。

5,、對(duì)庫(kù)存的材料及銷售材料做好安全防護(hù),,嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料做好防曬,、防火、防盜,。銷售出庫(kù)的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù),,防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失,。

焊材倉(cāng)管員工作總結(jié) 原材料倉(cāng)管員工作總結(jié)篇十一

在和xx共成長(zhǎng)的日子里,我們又將迎來(lái)嶄新的一年,,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,,我們充滿了太多的憧憬和期待……

回想xx,我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,,邁著穩(wěn)健的步伐,,抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,,我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年,,一個(gè)可喜的一年……

xx歲首的時(shí)候,我們食品倉(cāng)滯留的物品很多,,主要有肉類和調(diào)料品,大家都知道,,食品類的東西保質(zhì)期都很短,,如不能及時(shí)使用,除了占用一大筆資金以外,,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,,造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面:

(1)酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨,,現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,;

(2)廚師流動(dòng)頻繁,每個(gè)廚師各練一家功,,燒的菜不一樣,,需要的物品也跟著變,所以,,人走了,,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門(mén)溝通,,才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題,為此,,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,,他們用多少,,我們就夠多少,,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年11月份的30萬(wàn)下降到今年11月份的217000.00,。

不入規(guī)距,,不成方圓!在倉(cāng)庫(kù)工作中,,我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放,對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門(mén)的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu),,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作!

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,,我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,,我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口,,一個(gè)重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事,!不給酒店評(píng)星拖后腿,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子,!我是這么想的,,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時(shí)候,,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下,,結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng),,補(bǔ)已所短!

在工作中,,我們一直按著常清潔,常整理,,常整頓,,常規(guī)范,常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己,,它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,,不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,,還是物品擺放的位置和間距,,都讓人看了感覺(jué)很清爽,很明了……工作需要激情,,激情需要鼓勵(lì)!領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,,就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)!雖然我們做的還不盡美,,但我們會(huì)一直在努力……!

焊材倉(cāng)管員工作總結(jié) 原材料倉(cāng)管員工作總結(jié)篇十二

在和xxx共成長(zhǎng)的日子里,,我們又將迎來(lái)嶄新的一年,新的總是美好的,,讓人向往的……所以,,在新的一年里,,我們充滿了太多的憧憬和期待……

回想xx,我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,,邁著穩(wěn)健的步伐,抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,,我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年,,一個(gè)可喜的一年……

xx歲首的時(shí)候,,我們食品倉(cāng)滯留的物品很多,主要有肉類和調(diào)料品,,大家都知道,食品類的東西保質(zhì)期都很短,,如不能及時(shí)使用,,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,,造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面:

1、酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),,倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨,,現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,。

2、廚師流動(dòng)頻繁,,每個(gè)廚師各練一家功,燒的菜不一樣,,需要的物品也跟著變,所以,,人走了,,物品也就滯留了,。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門(mén)溝通,,才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題,為此,,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,,對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,,他們用多少,,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性,!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年xx月份的xxx萬(wàn)下降到今年xx月份的217000.00,。

不入規(guī)距,,不成方圓,!在倉(cāng)庫(kù)工作中,,我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放,對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門(mén)的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu),,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作!

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,,我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口,,一個(gè)重要的窗口,,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事,!不給酒店評(píng)星拖后腿,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子,!我是這么想的,,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時(shí)候,,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下,,結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng),補(bǔ)已所短,!

在工作中,我們一直按著常清潔,,常整理,常整頓,,常規(guī)范,,常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己,,它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論,更是我們工作中的一道格言,!在我們的努力下,不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,,還是物品擺放的位置和間距,,都讓人看了感覺(jué)很清爽,很明了……工作需要xx,,xx需要鼓勵(lì)!領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,,就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)!雖然我們做的還不盡美,,但我們會(huì)一直在努力……,!

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