時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧,！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇一
一,、首要工作成就
(一)采購部門
1,、嚴酷按照公司詢價、核價、采購打點軌制,，嚴酷節(jié)制采購成本,，保質保量完成項目采購使命，全年完成采購項目共計330萬元,，保證了公司項目實施的正常進行,。重點采購的年夜項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部培植項目所需設備;華龍證券日常設備供給;湖南省農行小型機以及隸屬設備;銀河證券西安集中生意所需設備;健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供給等采購使命,。
2,、全力進修，不竭提高營業(yè)手藝,，征詢產物信息,，完成新項目的設備采購，在__年,，我們聯(lián)系一些斗勁新的項目,，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部培植項目設計的防雷防靜電等設備采購,，項目品種十分豐碩和復雜,，良多若干好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了必然的挑戰(zhàn),，在總公司輔佐下,，我們經由積極的全力，周全完成了這些項目的采購,，保證了項目正常實施,，同時磨煉了我的能力拓寬了我的常識面，對后期的工作十分有意義,。
3,、不竭拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息,，為市場供給產物信息和撐持,。采購的工作和市場營業(yè)工作聯(lián)系關系十分慎密，在__年,，我們按照公司的經營打算和市場部的營業(yè)拓展打算,，積極拓寬了采購渠道，同時,，按期為市場部供給產物信息,，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評,。
4,、在項目采購上盡量爭奪價錢優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴酷節(jié)制金錢支出，保證了公司的正常運營,，這是我們去年工作中的重心，因為應收款使命斗勁艱難,，所以應付款這塊節(jié)制斗勁嚴酷,，這對我們來說真是巨年夜的挑戰(zhàn)和磨煉，經由過程我們和供給商的精采溝通和多年關系的堆集,，付款的節(jié)制做的斗勁好,。
5、按照公司的需要,，介入部門市場營業(yè)工作,，取得必然的好成就，在__年,，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供給,，從商務構和、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一向好評,。同時還介入長沙交行的設備采購項目的商務構和工作，取得了項目的成功,。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
在__年,，我協(xié)助公司首要完成應收款工作，主若是華龍證券的應收款工作,，在曩昔的一年里,，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展年夜項目的收款工作,，經由我們的全力,，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標,。
二,、工作中的錯誤謬誤和不足
1、手藝水平還需提高,，尤其是對產物的具體設置裝備擺設和關頭機能指標的理解還要提高,，今朝，產物的品種越來越豐碩,，分類也越來越細,，采購工作對手藝的依靠越來越年夜，所以提高根基手藝能力,，對此后的工作具有十分主要的意義,。這也是我此后全力的標的目的,。
2、和市場部,、工程部門的溝通還需增強和提高,，此后要慢慢增強和市場部以及工程部門的溝通，嚴酷節(jié)制采購供貨時刻和采購周期,，保證項目的供貨的科學合理,，爭奪更低的成本。
3,、增強對客戶需求的理解,，追求更多的渠道，為客戶解決問題,，這也是我此后全力的標的目的,。
以上就是我__年首要完成的工作情形，有成就也有不足,，在公司上市的年夜好機緣鼓舞激勵下,，我必然會全力進修，不竭提高營業(yè)水安然安祥綜合手藝,，為公司的成長作出應有的進獻,。
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇二
作為一名經驗與資歷尚不深厚的采購人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,，也在業(yè)余時間通過學習和研究相關知識,，來提高自身的專業(yè)素質與能力。作為采購團隊中的一員,，我也深知團隊的竭誠合作,、互幫互助與良好溝通是實現(xiàn)業(yè)績的根基，是實現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點,，我們的工作不是單一的實現(xiàn)個人工作指標,，它不僅要兼顧小組內部成員、整體團隊的業(yè)績,，更需要形成一種共進退,、共努力、共協(xié)調,、共分享的合作模式,。我堅信，只要用心去支撐,，用行動去實踐,，用數(shù)據(jù)去證明，我們會更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經濟潮流中,，更好地實現(xiàn)自身的價值與意義,。
一,、日常工作的回顧與總結
(一)常規(guī)與非常規(guī)工作內容概述：
1、負責廠區(qū)外協(xié)業(yè)務的委外處理與質量監(jiān)控,，作好圖紙的及時對接與回收;
2,、負責廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實;
3,、負責部分異地零采物資,、設備配件、小型設備的轉賬采購與實時跟蹤;
4,、及時,、準確的辦理每月發(fā)票的核對,、勾稽,、審核與入賬手續(xù);
(二)注重小批量物資的成本節(jié)約
通常而言，相對比日常車間生產所需的常規(guī)物料,，零采物資和輔助類生產物料的需求量較少,，但其需求種類繁多、使用頻率也較快,，整體的采購成本也是一筆不可忽略的費用支出,，公司領導往往重視高價格、高成本的常規(guī)物料成本,，而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多,、集腋成裘的原理。現(xiàn)實中,，我們在管控常規(guī)物料成本的同時,，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約，堅決摒棄物料提報部門急需求,、急心理和盲目單一的采購需求,，化被動為主動，主要途徑如下：
明確采購目的,、了解相關專業(yè)知識——多方咨詢(含提報人員,、技術人員或專業(yè)人士等)、查證——供方先報價,、貨比三家——主動談判,、確定性價比——通過合同、技術協(xié)議約束——節(jié)約成本,、采購,。
二、工作技能的提升與改進
本年度,，本人較好地完成了公司領導部署和安排的各項工作任務與指標,。為更好地拓展專業(yè)知識,、提高綜合能力，除了在日常工作中鍛煉與積累外,，我也通過學習相關專業(yè)知識和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值,。依然記得20__年_月份由公司領導安排的赴__參加的采購管理培訓之旅——主講老師__曾言簡意賅的向我們傳授過四點采購談判技巧，今日重溫之時,，竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺,，特對采購談判技巧的運用(現(xiàn)實工作中已實踐過)做出以下分析與總結：
(一)會說不如會聽
在與供應商的談判過程中，我們首先要做的是：在表明采購目的后,，盡可能的去做記錄,，用心或用工具記錄關鍵點，尋找供應商的軟肋或漏洞,，并在適當?shù)臅r候進行提醒與反擊,，占據(jù)價格與質量談判的有利地位。
(二)以退為進
談判開始前要先給供應商設置障礙,，包含合同標的,、備用供應商以及付款方式等因素，并以強有力的理由作為保障后盾,，牽制供應商處于被動局勢,，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么，進而達到以退為進,，實現(xiàn)性價比的目標期望值,。
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇三
20__年采購二室緊緊圍繞以采購業(yè)務為重點，按照“鞏固成果,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進，依法采購”的原則,，本著“價格更底,、效率更高、質量更好和服務更優(yōu)”的要求,，努力提高供應保障能力,，各項工作穩(wěn)步提升。
一,、工作完成情況
根據(jù)站黨委統(tǒng)一安排,，我們采購二室主要擔負軍區(qū)機關物資集中采購任務。今年我們克服編制,、業(yè)務人員全部調整的情況下,，始終把完成采購任務放在首要位置，一切工作圍繞采購工作這個中心來開展,，圓滿完成年度采購計劃,，采購總量穩(wěn)步有升,，創(chuàng)歷史最高水平。截止到10月31日,，全年實際完成采購額__萬元,。共招標采購__次，競爭性談判采購__次,，詢價采購__次,，單一來源采購__次。共簽合同__份,。一是采購范圍進一步擴大,，采購物資20大類，____個品目,，其中辦公自動化設備采購__萬元,，醫(yī)療設備采購__萬元，機電產品采購,，裝備采購__萬元,，軍訓器材采購__萬元,，增幅顯著,，均創(chuàng)歷史新高。二是采購規(guī)模逐步擴大,，采購經濟效益明顯,。全年百萬以上采購項目__余個，充分體現(xiàn)規(guī)模效應,，共節(jié)約資金__萬元,，節(jié)支率達到__。三是靈活運用采購方式,，全年合計通過公開招標方式完成采購總量的__,，競爭性談判采購完成采購總量的__，詢價采購完成采購總量的__,，單一來源采購完成采購總量,。四是在“規(guī)模、規(guī)范”的基礎上倡導“誠信服務”,，打造軍隊采購的“誠信”品牌,，全面推動軍隊采購向縱深發(fā)展。全年采購無論是從采購的“質”上看還是“量”上看,，都得到了上級機關的充分肯定,。
二、基本做法
一是注重市場調查,，為保證采購能采到質優(yōu),、款新,、價廉的貨物，以了解市場最新行情,、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則,，更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響,。今年進一步加大市場考察力度,，一方面我們從多側面、多角度去認識市場,，摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系,，供貨商產品利潤的構成，如怎么返點,、怎么獎勵等“底牌”,。對采購項目達到____元以上，我們盡量先考察,，后采購,，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權,。如在采購兵種部臺式機,，由于市場調查情況熟悉，知道一次性采購臺電腦能上總部申請到什么價格的`底牌,，和供應商很想占領部隊這個巨大市場的心理,，因此我們在談判時完全掌握了談判的主動權，使每臺機器下降了多元,，取得明顯成效,，受到采購人的一致好評。連供應商都直搖頭說,，部隊人談判太厲害,，不按套路出牌。
二是樹立服務意識,，做為物資采構機構,，我們認為堅持優(yōu)質服務是得到部隊認可的唯一途徑，不斷強化自身建設,，大打“服務牌”,，想采購單位所想，急采購單位所急,，主動加強溝通協(xié)調,，推進上下聯(lián)動采購，極大提高采購效率。對所有的采購項目,，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況,，對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進行細化，確定各種采購方式的完成時限,，并定期對項目完成情況進行分析,，對一些大型項目，特別是技術條件比較復雜,、需公開招標又急需采購的項目,，主動登門服務，及時與采購單位聯(lián)系,，了解項目的技術參數(shù),、資金、交貨時間等基本情況,，協(xié)助采購單位做好有關采購前的準備工作,。堅持從大事著眼，送好每一份合同小事做起,。我們服務對象主要是四大機關的二級部門,，每一份合同的簽訂，都將在部,，部隊用戶,、財務結算中心三個單位跑____，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯,，這份合同將無法履約,，一年來,，我們送的份合同的,，沒出現(xiàn)任何差錯。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴,。同時我們還設立物資采購投訴與服務咨詢電話,，建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和咨詢的供應商我們講清招標原則,、投標過程中注意事項和要求,，耐心解答供應商提出的各種問題，對采購項目有變動和更改時,，我們都及時通知供應商,，確保供應商能掌握最新的變動信息。通過我們大量的工作,，增進了我們和供應商的相互了解,，加深了彼此感情,，提高了供應商投標質量,，對已經采購過的商品,，我們助理員每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度，對己采購物品的使用情況,、單位滿意程度、需求狀況等進行電話回訪，并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導和處理,，更是獲得了部隊的信譽。全年采購元,，沒有一起投訴的,。
三是建議強化歸口意識。采購制度改革是大勢所趨,，而且從全軍的采購實踐來看,，采購部門的地位和作用也越來越明顯。所以我們應當打消顧慮,，嚴格履行采購站的職責,，對哪些不按集中采購法規(guī)執(zhí)行、仍想繞道走的單位,，堅決不能“開口子”,，否則，引不起他們高度重視,，對改革不利,，今年單一來源的采購量很大，一定要做好單一來源采購的審價工作,。對先采購后補合同的部門,，一定要說明情況，按照我們詢價后的價格簽訂合同,，否則我們將拒簽合同,。
四、下一步工作思路
明年我們將按照“行為規(guī)范,、運作協(xié)調,、公開透明、廉潔高效”的指導思想,，抓規(guī)范,、重創(chuàng)新，力爭在工程,、藥品等專業(yè)采購領域取得更大突破,，確保全年集中采購總額突破1。6億元,，主要做好以下幾個方面的工作：
(一)進一步加強制度建設,，規(guī)范采購操作行為與程序。遵照《關于進一步推進軍以下部隊物資采購改革的通知》精神，制定采購站采購管理細則,，力爭形層次分明,、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系,。使采購站采購活動逐步走向正規(guī),、有序。整體推進采購站發(fā)展,。
(二)開展業(yè)務學習與培訓,，加強隊伍自身建設。通過_網及時了解和掌握國家的采購政策,、法規(guī)及動態(tài),，指派有關人員外出參加相關的采購及招投標工作培訓等，以此不斷提高采購人員的業(yè)務水平,，確保采購活動公開,、公平、公正,、高效,。
(三)進一步擴大供應商邀請范圍，充實供應商的信息庫,。開展市場調研,，收集相關供應商的信息資料。
(四)進一步加強采購的后續(xù)管理工作,。一是加強采購事后管理,，建立有效的回訪制度，及時了解協(xié)議履行情況,，聽取供應商和采購人的建議和意見,。二是進一步加強貨物驗收管理工作，使驗收程序化,、規(guī)范化,、專業(yè)化，確保采購人利益,。三是進一步完善供應商準入制，建立供應商誠信檔案,。
(五)盡快建立采購網站,，促進采購管理信息化。盡快建立了采購站,，通過及時發(fā)布招標,、中標信息，讓更多的供應商了解采購動態(tài)，為采購工作營造良好的外部環(huán)境,，提供更大的選擇空間,。
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇四
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運,，讓我認識__,，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝__,，讓她伴我一生,，讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的總結作一個匯報,。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領導的提醒下，20__年我們及時調整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!,，一切以銷售為主，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。真得很感謝總經理,，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期,，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。
在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。截止20__年__月底，共計降低成本,、節(jié)約費用達萬元,。別外，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，包括所有通過銀行托收的客戶,，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
20__年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通，并快速備貨,。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習,。
幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”,。
因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求,。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤,。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務,，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后,，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊?0__年我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功!
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇五
20--年即將隨我們遠去,，回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千,。有辛苦,、有勞累;有成功、有失敗;有付出,、有收獲;有感悟,、有心得。前事不忘,、后事水師,，值此歲末更新，特別將20--年的成敗得失敗作總結,，以期望在新的一年,，揚長避短，去劣取優(yōu),，盡限度地發(fā)揮好個人能力,，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大,、更輝煌的業(yè)績,。
20--年，五鑫進入設備安裝和調試階段,，設備采購工作已經基本完成,，今年一年時間，我們的工作重心逐漸從設備采購轉移到配合安裝單位,，以及基建部門采購安裝所需要的各種材料,。接下來我將對這一年的工作總結匯報如下：
1、計劃材料詢價,、比價,，對廠家及產品嚴格把關
1)在工作中材料使用部門所報的材料計劃單，需要求廠家必須提供產品合格證書,，使用說明書,，能及時確保工程快速、安全,、順利的完成,。
2)在詢價及比價過程中,，堅持維護公司成本，多詢,、多問,、耐心與供應商洽談物料質量與價格,，盡可能的將費用降到最低,，為公司節(jié)約成本。
2,、合同
1)將需采購物品,，及時落實型號規(guī)格，數(shù)量,，材質等,，及時的發(fā)送給各供應商。
2)在詢價完成后,，獨立的完成商務合同,、將以雙方確認后簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個相關部門。
3,、到貨材料的入庫以及k3錄入,。廠區(qū)設備安裝材料數(shù)量龐大，型號種類繁多,，我的一項重要工作便是對進場材料進行驗收,，這是一項需要耐心、細心,、責任心的工作,，我們要確保每一件進場的設備完好無損，完整的入庫,，以確保安裝的順利進行,。與此同時，要把所到材料一項一項錄入k3系統(tǒng),，使賬目一目了然,。
4、與安裝單位及基建部門的協(xié)調工作,。工期的緊湊,，導致許多安裝材料成為緊急采購項目，于是及時與安裝單位及基建部門負責人溝通和反饋購買情況也是我日常工作中重要的一項,。
5,、合同的執(zhí)行、掛賬,。負責給各供應商支付貨款,，以及發(fā)票掛賬等系列會簽工作,。
在這一年的工作當中，我學到了很多東西,，回顧過去的工作,，雖然也取得了一些成績，但仍然有很多不足之處：
1)只是滿足自身任務的完成,，工作開拓不夠大膽積極,。
2)內勤工作做的不夠細致，相比之下,，還有待改進,。
在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議,，我將努力改進自身的不足,，爭取獲得更好的成績。
在這近一年的工作中學到了許多新知識,、新經驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,，時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高,。感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。
總之，20--年我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功!最后祝愿公司所有領導,，所有同事身體安康,，新年快樂，工作順利!
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇六
一年來,，在公司領導及部門負責人領導下,，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識方面和工作作風態(tài)度，得到了進一步的完善提高之中,，一年來通過自己的辛勤認真負責的工作,。有效地按計劃完成各項采購任務和部門負責交辦的有關事務?；仡櫼荒陙淼闹饕ぷ髑闆r：
一,、在思想樹立全局觀念，主動圍繞著商場運營的正常進行,。自己在平凡的工作崗位上,，有意識的當好螺絲釘，積極配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料,、用品情況,，及時了解有關信息，克服采購品種方面繁多的難點,，不厭其煩、用心細心多了解,，根據(jù)多年來在采購方面的經驗,，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節(jié)支采購成本,，采取優(yōu)選多方選購,。
二、在努力完成采購任務之外,，同時也參與部門領導交辦的相關的協(xié)議書起草與合同的制定,。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢于出于公心主動提出要求責任方及時整改,。得到保潔方面的理解與及時改進,。
三、在采購的過程中,，自己始終保持廉潔自律,、堅持公司的利益至上，不謀私利,，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起,。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作,。
四,、工作中注重學習與了解、傾聽與多問,，了解的過程也是學習的過程,，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數(shù)。
五,、堅持團隊精神,、團結同事，共同協(xié)作,，自己一年來始終抱著尊重領導與同事的心態(tài),，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合,。
當前公司面臨的問題諸多,，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn),，在管理方面仍然需要不斷改進,、探索，完善機制,。作為一名公司員工,，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神,，工作中嚴格要求自己,，以身作則，心態(tài)上謙虛謹慎,，盡心盡責,，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感,。在工作中不斷加強學習,，改進完善自己，提高自身的綜合素質,，以適應公司發(fā)展的要求,。總結經驗,，吸取教訓,，力求避免失誤與差錯，探索改進采購新方法,，提高工作效率,，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把采購工作做到更好,。
總之一年來,，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處,，對相關的業(yè)務知識技能,，對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉。
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇七
在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結,。
一、熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式
在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經手,，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調貨事宜,，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的,。
二、年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面
也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態(tài)度及質量,。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,，得到自己想到的結果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
三,、參與erp的工作錄入及整理
最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。
四、參與盤點工作
讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量,。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應商成為我們的倉庫。
五,、不足
自己對自行車的不了解,，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細心,，考慮不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，適質,，適量，適時,，適地,。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確,。
__年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇八
時間飛逝，我到中山照明燈具有限公司已有一年時間了,。剛剛過去的20xx年,，是緊張又充實的一年，在這一年里,，公司采購部見證了我從一名經驗淺薄的下崗工人,，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員的成長過程。在這一年里,，中山照明燈具有限公司所有員工齊心協(xié)力,，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難,，使公司產品推陳出新,，經營規(guī)模不斷擴大,，短短幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，**人從注冊資金僅30萬元的家庭式小作坊啟步到現(xiàn)在注冊資金500萬元,，總資產近億元,，月均生產量過200萬的照明燈具有限公司，榮獲20xx世界照明燈飾行業(yè)年度優(yōu)秀工程燈具品牌,，已迅速崛起成為了中山燈飾界的一顆耀眼新星!《世界周刊》對她進行了專題采訪,，古鎮(zhèn)電視臺亦對她進行了獨家報道。提起,，中山燈飾界幾乎無人不曉,，婦孺皆知。這是值得我們驕傲與自豪的,。
回首20xx這一年,，我在中山照明燈具有限公司取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲,。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟?，F(xiàn)將一年來的工作做一個簡單的總結,，匯報如下：
一、個人成長方面：
1,、心態(tài)轉變,。20xx年初，我以一個下崗工人的身份來中山照明燈具有限公司公司求職,，這是我以一個家庭主婦的身份在下崗多年后重新回歸社會的重要一步,，是我人生道路上的一個很重要的轉折點。所以我非常珍惜這份來之不易的工作,。而采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。
2、計劃做事,。有了明確的計劃,，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然,。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。
3,、處處留心皆學問。初到采購部我就仔細閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我學會了思考,，在留心別人怎么做的同時明白了自己應該怎樣去做。
4,、不以事小而不為,。工作中我努力做好每一個細節(jié)，把繁瑣的細節(jié)當作我提升素質的戰(zhàn)場,。在工作過程中,，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,，到產品特征、市場情況,，讓我在找到學習方向的同時,，更是有針對性地提高了自己的工作能力。
5,、認識的提高,。以前我認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易,，只要價格合適,、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,，這個簡單的買賣關系并不簡單,。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入,，我首先從思想上轉變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,，但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。
二、工作方面：
自入職以來,，在公司和部門領導的悉心指導下,，在部門同事的言傳身教下，我很快融入**公司,。從基本的物料庫存查詢開始,，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手,。
要說這一年積累的經驗,，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料,，在采購前應熟悉它的價格組成,，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎,。這樣談判時,，就能做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,，作為采購人員要從不同的方面收集物料的采購信息、地域差別等,。只有了解了市場,，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備,。
公司內部的溝通很重要,，特別對我這樣剛進公司的新人來說，尤為重要,。八月份公司有一個近百萬元洗浴中心工藝燈工程的項目采購任務下來了,，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)這個情況,，等訂單下來了以后,，問題才從供應商處反饋到我這里，我迅速和已調任其他部門的前任同事溝通,，才逐漸解決了這些問題?，F(xiàn)在回想如果當時沒了解情況我就做出了決定，那后果肯定是非常嚴重的,，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤,。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定,，才不會造成損失,。
中山照明燈具有限公司對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的,。影響成品合格率的一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率以及售后服務都屬于質量范圍,。我們對物料的要求高了,，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,，有的供應商認為包裝有瑕疵不會影響產品質量,，但對我們來說，細節(jié)決定成敗,，特別是對電子產品來說,，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理,、動之以情,，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。電子有限公司,，是我們公司在接插件方面的主要供應商,，原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜,，在來料準確率上存在這一定問題,。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力,，在每個品種的物料上貼標簽,，包括公司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量,、生產日期等內容,，來料不合格情況現(xiàn)已基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,，一舉兩得,。到目前為止，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,，鈑金結構件到貨合格率達到90%,，從來沒有延誤生產的正常進行，也沒有增加我們的采購成本,。
采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量,，在滿足供應商最少采購量的原則下,，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓,。同時不斷針對市場行情的變化尋找更優(yōu)秀的供應商,。如何保障生產的正常供給，同時降低成本,、保證來料質量是采購部每天都思考的問題,。在部門領導的帶領下，我們推陳出新,，不斷優(yōu)化供應商資源庫,，根據(jù)設計師、模具師的選型要求,，及時反饋市場情況,。
三、存在不足：
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產品知識、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低,。面對以上不足，今后,，我一定認真克服,，發(fā)揚成績，向內行學習,，加強與領導和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習,、勤奮工作,，認真查擺、分析,、總結自己的各項不足,，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的**員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后,，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊谛碌?0xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造機會,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微的服務對待我的工作,，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始,，邁向成功!
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇九
在__公司實習工作的這段時間里，讓我受益匪淺,，我內心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義,，我無論在思想上還是在業(yè)務能力上都有很大的提高與進步,。時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶,。作為一名采購員,，我深知采購工作的重要性——確保生產所需，購進質優(yōu)價廉的物料,，促進市場銷售是采購工作的基本準則和精髓?，F(xiàn)將在采購工作中的學習情況總結如下：
一.采購員要確保生產物料的耗用，為生產備足原材料,，做好后勤工作,，主動與生產搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量,。結合市場銷售實情,，勤看報表，勤與庫管員接洽,，勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃,。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產不斷貨,，同時不過多積壓資金,。
二.采購過程中“質優(yōu)價廉”是采購工作的精髓,。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經驗，改進工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到質優(yōu)價廉從而降低成本,。
三.掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢,，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,，從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作,，但更重要的是要從規(guī)律中去結合當時具體的行情實情綜合分析走勢，調整采購策略方法,，更深一步采購到“質優(yōu)價廉”的原材料,。實習工作總結范文
四.每天記錄做過的工作，處理的事,，對于棘手的事情緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快能力解決,。對訂單持續(xù)跟蹤,，工作有責任心，態(tài)度嚴謹,，作好查詢工作和統(tǒng)計,，配合好相關部門做好工作。
五.業(yè)務合作中與客戶做到“公平競爭,，友情扶助,，人情化溝通”。協(xié)調幫助客戶解決合作中的難題,，建立良好的合作關系,，多為客戶著想，讓他們認識到公司供應無門檻,，資金好,，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作,。
六.讓自己有一個良好的職業(yè)習慣,，心里時刻有成本概念，有利潤思維,，有風險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
我很感謝公司給我提供了一個磨練的機會，對我的信任和栽培,。通過半年的實習,，我提高了責任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德,，我相信只有不斷的學習和工作,，我的人生道路才會越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值,，讓事業(yè)充滿生機和活力!
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇十
一,、完成工作方面
1、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時帶給給相關技術部門，為產品設計選材帶給圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。
為降低成本,，透過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選取物美價廉的供方
2,、與各供應商建設立并持續(xù)良好的關系,，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個適宜的供應商的資料不流失,，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。
3,、工作中團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，持續(xù)良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要,，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調,，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4,、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理,。供應商供貨時也要求其帶給必要的資料,。
二、采購工作的幾點體會
1,、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導,。
2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價,、比價，注重溝通技巧和談判策略,。
3,、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中,，采購員務必公正嚴明,，最終為公司選取最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4,、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工職責感覺，下半年采購部將個性注重采購人員的工作分配,，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)明白得到提高的同時，業(yè)務素質及職責感十分重要,，做一個有職責感的采購員,，把好公司的進口關,。
三、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上,，期望請購部門給采購部必須的采購時間,，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天立刻要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃。
四,、工作上的缺點和不足
1,、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并帶給相關的證書和報告,，導致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不貼合標準的問題，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全能夠避免的，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔。透過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善,，在設備進廠前，各種相關資料務必全部到位,，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更務必把資料補全,。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生,。
2、供應商體系沒有完善,，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情,，有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的，也期望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和推薦,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才能夠進步得更快,。
五,、下半年的工作計劃
1、完善供應商體系,，對重要材料/設備的供應商要求到達2-3家,，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)有潛力的供應商,，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改善工作方法,，不斷積累經驗,。
2、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對,，做好比價,、議價，了解市場價格,，從中選取優(yōu)秀的供應商,，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求,。
3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資,。
4,、采購物資進行分類,，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應的存貨，購買量大則能夠降低成本,。
5,、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存，了解銷售的狀況,，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理,。
6,、采購員的產品知識及業(yè)務素質透過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進人員,，使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中,，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質、管理水平及專業(yè)的產品知識,，增強職責意識,，提高完成工作的效率，同時我們也會選取性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇十一
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上,，從提供價值的供應商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。
在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領導的提醒下,，20xx我及時調整好心態(tài)和觀念,，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合,！一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的,！因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標,！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,，
只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。真得很感謝總經理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉,。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“,！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。另外，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要發(fā)票,。
20xx年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,，有的已經直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通，并快速備貨,。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習,。
幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術,，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發(fā)展的腳步,！
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,，又能規(guī)范他們的內部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。
最后，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習,，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力,！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越,！
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇十二
20xx年,，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，不分晝夜,、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購工作,。積極參與公司組織的各種緊急任務,，獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執(zhí)行公司管理制度,，堅持原則,，堅持財務制度，以采購紀律嚴格要求自己,，廉潔奉公,，從未出現(xiàn)違法、違紀,、腐敗現(xiàn)象,。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格,，同等價格比質量,，限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作,，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步,。
一、工作完成情況及修訂完善管理制度
1,、本年度工作完成情況
根據(jù)公司安排,，我們物資采購部主要擔負①公司鹵水加工廠、辦公區(qū),、生活區(qū)建設所需的鋼材,、水泥，②井上鉆采工具,、套管,、隔熱油管、泥漿材料,，③建廠所需成套設備,、儀器儀表、閥門管件,，④電器設備,，⑤勞保用品,，⑥一般工具，⑦輸鹵管線,，⑧研究所實驗材料,、化學試劑、儀器儀表,，⑨公司交代的其它采購業(yè)務,。
為節(jié)約資金，防止庫存積壓,，堅持零庫存管理方法,，在采購量大，部分物資緊缺的情況下,，千方百計,，精心組織尋找貨源，積極組織落實,，始終把保障生產所需放在首要位置,，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工,，科研開發(fā)這個中心來開展,，圓滿完成了工作任務。在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下,，20xx年共完成采購計劃申請單份,，簽訂合同0份。全年采購額達到萬,。其中建廠設備,、閥門管件、儀器儀表,、機械設備等計款7550萬,，加工廠區(qū)購進水泥噸計款萬，購進各種鋼材噸計款萬,，3個井隊共組織購進泥漿藥品噸,，計款萬，購進套管噸,，計款萬,，隔熱油管米計款萬等。合同采購萬,，零星采購萬,。
目前基本做到xx元以上的采購，由財務轉賬,，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),，逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案?，F(xiàn)已有一百多家供應商。我們一直強調采購工作透明,，在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,，都盡量多與相關職能部門共同參與,。即使在時間緊，任務重的時候,，也始終堅持這個原則,，和相關部室人員一起詢價比較，在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時保證了工程進度。逐步完善制度,，
2,、部室建立每人每天工作寫實，所干工作一目了然,，督查每人每天工作量,，和每一筆業(yè)務操作進程，也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢,。每周上報周工作量,，每月報采購報表，出年底財務報表等供領導參閱決策,。
3,、重新制定完善崗位制：人員按其所長，專業(yè)化分工分類,，各負其責,。解決職責專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會干，行行都不專,，材料性能不知道,，型號參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清,，干起工作來理不清等憋病,。避免喪失自覺性，業(yè)務始終得不到提高,，很難獨擋一面處理問題,，對公司,，對個人危害極大。崗位責任制的落實,，徹底扭轉了這種局面的存在,，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。
4,、定制出臺本部門管理制度：使大家充分認識到采購制度嚴肅性,，在工作中必須嚴格遵守國家、企業(yè)的采購紀律,。本制度內容包含：落實公司管理制度,、員工管理、質量管理,、采購流程管理,、和懲治違紀、違法,、條款等內容,，以時刻警示本部門人員。
5,、安全工作方面：本著安全第一,，預防為主的主導思想，時刻提示加強安全意識,，每筆業(yè)務資金安全是第一位的,，反復強調要與企業(yè)知名度高，信譽好,，資質證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴,，每項合同條款必須反復推敲，防止出現(xiàn)意外,，給公司和個人造成經濟上損失,。在出差，裝卸車時,，特別強調注意人身安全,，防止意外事故發(fā)生。20xx年,，本部門無一例安全事故發(fā)生,，做到全年安全生產。
二,、基本做法
1,、注重市場調查
為保證能采購到質優(yōu)、款新,、價廉的貨物,，我們以了解市場最新行情,、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務，以便更好地掌握主動權,，不至于受供應商片面因素的影響,。進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側面,、多角度去認識市場,，摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系，供貨商產品利潤的構成,。達到1萬元以上的采購項目，我們盡量先考察,，后采購,，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權,。
2,、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作我們圍繞“控制成本,、采購性價比的產品”的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較，注重溝通技巧和談判策略,。調整了部份工作程序,，增加了采購審核環(huán)節(jié)，采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核,，再由計劃經營部和公司領導進一步復核,，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。
巧和談判策略。調整了部份工作程序,，增加了采購審核環(huán)節(jié),，采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核，再由計劃經營部和公司領導進一步復核,，力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。
3,、逐步加強對采購物資信息的管理
逐步加強對采購物資信息的管理，對物資采購申請單進行編號存檔管理,，發(fā)票產品合格證等復印留底,，保持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存，建立采購部臺帳,，方便隨時查閱,、對比。還建立本部門每天工作寫實報表,，反應采購部每位員工每天的工作內容,。
4、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感
我部門人員多數(shù)是剛參加工作的大學生,，采購業(yè)務水平還很低,，經驗很少。除參加公司安排的培訓及部門內部培訓外,，在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷指導,，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,，保證了對材料,、設備使用過程進行有效的追蹤。員工在學習中不斷總結經驗教訓,，努力提高工作能力及業(yè)務素質,。
三、存在問題和建議
1,、采購規(guī)范化程度還需進一步提高
采購工作遇到許多問題,，主要是采購的計劃性不強，我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃,，因為沒有庫存,，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內容,，為不影響生產只有再排車輛人力重復采購,，工作量較大。審批程序過于復雜,，浪費很多人力時間,，影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序,，不斷提高效率,。
2、業(yè)務人員的素質還需進一步提高
質量與價格永遠是采購工作的主題,。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率,。我們將永遠記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓，嚴把質量關不是一句空話，要具體落實到每一個技術環(huán)節(jié)上,，每一筆業(yè)務必須誰辦的誰從頭到尾負責到底,。由于多數(shù)采購員參加工作時間較短，經驗不足,。在采購技能上有待進一步提高,，以后將極積為他們提供培訓和學習的機會，真正建立一支專業(yè)性強,，業(yè)務精,，清正廉潔、敬業(yè)高效讓領導放心的采購隊伍,。為公司生產一線服務做好先行官,。
3、供應商的范圍還不夠廣
一則由于我們公司新型企業(yè),，行業(yè)獨特,，很多商家對我們不了解，供應商網絡仍需逐步擴大,。二則出于對售后服務響應速度的考慮,，部分物資的采購以老客戶為主,，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益,。
四、20xx年工作思路
明年我們將按照“行為規(guī)范,、運作協(xié)調,、公開透明、廉潔高效”的指導思想,，抓規(guī)范,、重效益，確保全年采購任務順利完成,，在更規(guī)范合理的采購前提下,，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
1,、細化采購管理流程
企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系,。細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平,。
2,、改進供應商的選擇
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應,，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,，又能有力的控制采購支出,。
3、加強供應商檔案管理,，建立供應商產品信息數(shù)據(jù)庫對供應商資質材料,、往來函件和產品質量證明等重要檔案交公司存檔，并復印留底,；建立起重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫,，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。
4,、采購員根據(jù)采購申請單提前詢價
明年，我公司加工廠區(qū)建設完成,，并開始試運行投產,。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資,、儀器,，材料。我們將對這些物資提前進行詢價,，做好市場調研,。不僅要保證生產，還要降低成本,，減少公司的支出,。
五、奮斗目標
總結上一年得失,，指導下一年的工作思路,。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力,。使本部門工作再上一個新的臺階,。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感,，對待工作高標準,，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評,，找差距,，評不足以推動工作。盡力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量,，團結一致，克服困難,，爭創(chuàng)文明科室,。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益，貢獻力量,。
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇十三
20xx年馬上就要過去了,，再回首，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。對我來講是印象深刻的一年,，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的,?？偨Y自己在這一年的工作情況,，總的來說201x年是我成長的一年,，學習的一年。壓力帶來了累的感覺,，累中也融進了收獲的快樂,。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導,，我的同事,，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高,，心理素質也越來越好,。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的,。
現(xiàn)簡單回顧一年我的主要工作情況：
一、工作調度和職責
開始初步攝入采購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后,，和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關鍵的部門,，它牽涉到公司的盈利問題,。所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作,，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,。其次負責公司員工的社保繳納的工作。
4月份,，公司現(xiàn)任經理上任,，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大,，負責采購的同時,，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應,，經過兩個多月的磨合之后,，工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責,。
12月初,，由于各方面的原因，經過領導更周密的考慮,，我的工作任務定為原材料的采購和生產計劃資料的更新,。這樣更有利于車間生產協(xié)調安排。
二,、工作中的不足與今后努力的方向
這一年我一直對自己嚴格要求,，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎,，主動接受領導和車間工作人員的意見,，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子,，料訂下去之后,，即使在客戶答應了交貨期的情況下,，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生,。又,，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎,，不能有任何的差池,，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中,，不管何時何地都不能有一點點的怠慢,。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事,，但是一定不能恪守陳規(guī),，要不斷創(chuàng)新和改進，使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵,，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的,，所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信，只要我在這個崗位上一天,，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事,，我就會做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好!另希望20xx年給我配臺好的傳真機和一臺電腦,。
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇十四
20xx年度工作總結伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大,，采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn)，回顧20xx年采購部整個年度工作情況,，總結如下：
一,、采購部內部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整,，工作責任心和工作熱情都有了很大提高,，相互配合密切,，分工細化,。但部分員工的工作責任心和業(yè)務能力還有待強化和提高，力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應,。
二,、工作情況：
1、采購物資
(1)20xx年應付總額：￥1372384.20,，20xx年采購總額：￥3425032.4,，支付總額2666146.67,，支付比例56%。主要產品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,，都有5%-10%的成本降幅,。
(2)采購物資到貨及時率和合格率85%，92%,。
(3)加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調,，并拓展了一批新的合格供應商，基本解決了電源適配器的老大難問題,，保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢,，同時積極尋找質優(yōu)價廉的原材料進貨渠道，大部分原材料的價格都有一定程度的下降,。
2,、庫房管理20xx年公司整個產成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多,，原材料的存放基本能做到按類擺放,，成品、半成品能劃分區(qū)域,，分類堆放,。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名,、規(guī)格都進行把關,，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,，出現(xiàn)了混裝,、錯裝、漏裝等現(xiàn)象,，極大的影響了公司整體形象,，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作責任心必須要進一步強化,，杜絕類似情況的再次發(fā)生,。
在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質的飛躍,，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,，安排好原材料的到貨時間，減輕由此給生產帶來的不利因素,。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系,，并多渠道開發(fā)新的合格供應商，拓展進貨渠道,，降低采購成本,。提高采購部全體員工的工作能力和工作責任心,，優(yōu)化采購部內部整個管理方式，全方位適應公司未來發(fā)展的需要,。
20xx年度工作計劃20xx年整個公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會,，伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭能力的不斷走強，對公司采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求,。為了提升采購部全體員工的工作能力和工作責任心,，順利適應公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產的需要，現(xiàn)對20xx年采購工作規(guī)劃如下：
一,、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結構,，提高全體員工的人員素質?？紤]到大規(guī)模生產的需要,，需增設一名采購人員，一名庫房管理員,，配合和加強采購部內部管理和物資出入庫管理工作,。
二、保持和加強同現(xiàn)有供應商的管理與聯(lián)系,，通過與質量和生產聯(lián)系,，淘汰一些在供貨及時率、質量合格率方面較差的廠家,。繼續(xù)多渠道拓展針對數(shù)字機頂盒的合格供應商,，充實原材料進貨渠道，確保數(shù)字機頂盒的大批量生產,。
三,、進一步降低原材料價格，控制好對供貨單位的付款比例,，在減輕財務部資金壓力的同時,，保障原材料進貨渠道暢通。
四,、庫房的出入庫物資20xx年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印,，加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度。庫房管理人員的業(yè)務水平和工作責任心還要進一步強化,，定期對庫房進行檢查,，按iso9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求，杜絕庫房臟,、亂,、差現(xiàn)象，提升整個庫房工作形象,，確保原材料發(fā)放和產成品進出的一致性和準確性,。
五、切實保證成品出貨的物流暢通,，降低物流運輸風險,，多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司，降低物流成本,，保障貨物及時,、準確、完好地到達用戶所在地,。相信20xx年既是公司規(guī)?；a量化的一年,，也是考驗我們采購部門業(yè)務水平,、管理水平的一年。采購部全體員工必須從我做起,，從工作細節(jié)開始,，只有不斷提高和強化工作能力和工作責任心，才能更好地適應公司未來的發(fā)展需求,。
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇十五
20__年即將告一段落,，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司的各項工作任務,，并取得了一定的成績，總結如下：
一,、完成工作方面：
1,、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時,、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,，為產品設計選材提供
圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家,，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。
為降低成本,，通過尋找多方供方,，做到詢價,、比價、議價,，從中選擇物美價廉的供方
2,、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理,，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格,。
3、工作中團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調,，盡最大努力按照我司的標準供應產品,。
4、_年的工程訂單所需設備均可按時交貨,，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料,。
二,、采購工作的幾點體會：
1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領導,。
2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略,。
3,、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中,，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。
4,、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務素質及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關,。
三,、采購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。
四、工作上的缺點和不足：
1,、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝__臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前,，各種相關資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,，要求各采購對設備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。
2,、供應商體系沒有完善,，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情,，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的,，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進步得更快。
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇十六
20xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結,。
1)：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經手,，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的,。
2)年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態(tài)度及質量,。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,，得到自己想到的結果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3):參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。
4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.
自己對自行車的不了解,，，有點盲目的調貨,，對自己所調的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調整好心態(tài)問題,。做到采購的適價，,，適質,，適量，適時,，適地,。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確,。
20xx年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇十七
在日常的采購工作中,，我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,，同時以總公司指示的八字理念“溝通,，用心，堅持,，快樂”為工作宗旨,，多與各部門進行溝通，快樂地完成工作,。目前,，采購的核心是以廚房部的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理,，認真履行采購員的工作職責,，完成本部門以及領導交代的的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報今年的工作狀況：
一,、如何開展采購工作
主要工作流程：
1,、采購及時，確保經營管理正常有序
1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,，在質量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量,。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚),，專門安排人員在市場上進行調研，從全國各地收集資料,，做好產地品質的確認,，目前已利用網絡資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次，共完成采購任務300余次,，采購各類原材料及非食品類物品800余件,，并完成因經營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購30余次，有力保障酒店正常運營,。
2)非食品原材料(酒水,、飲料類)：每一系列的酒水，首先務必保證供貨渠道合法性,，三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水,、飲料的基本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金,，又確保不斷貨,。每年根據(jù)供應商年度考評，對其合同資料進一步的補充,，修改或取締重新其資格,。
2,、貨比三家，確保采購物品物美價廉
為限度的降低酒店經營成本,，實現(xiàn)物美價廉,，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調整,，對不合格產品做到了及時的退貨,、更換，對于員工餐進行一周到周谷堆批發(fā)一次,，每次節(jié)約100至200元不等,，有效降低了酒店經營成本;
3、服務水平
現(xiàn)為酒店帶給服務的日常原材料(食品類,、酒水類)供應商名列將近有40家,，潛在供應商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應商名列近有20家,，為酒店更好的發(fā)展奠定基礎;
4,、標準化
為了更好地配合酒店標準化工作的開展，采購部在對上游供應鏈進貨途徑,、渠道把關的同時,，也對酒店所進原材料做驗收標準，為菜品標準化工作開好頭,。
二,、__年工作計劃：
1、延續(xù)以今年的工作小結作為基礎,，對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難,，做好預案措施。
2,、對于暢銷的原材料上游供應鏈,，進行實地考察調研，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞,、野兔,、野鴨);
3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,，在品種,、功效、貼合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證,，進而構成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列,。
4、采購部除了日常工作外,，多收集全國各地關于特色養(yǎng)生原料料系列,，宏觀把握采購信息資源,，多渠道、多角度,、多視聽的分析采購途徑,，做到及時補充原材料。
三,、存在問題：
1,、日常采購工作中，缺乏較強的計劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,，降低成本;
2、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門帶給較多,、有用的信息和原材料;
3、自身的學習意識不濃,，綜合素質有待于進一步提高;
四,、展望
這一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購務必擁有較強的溝通協(xié)調潛力和采購經驗，我明白自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā),，到達熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是十分困難的,，但是，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!
最后，感謝公司所有領導和同事,，對我平時的指導和幫忙,，__年我會以一顆感恩的心，不斷學習,，努力工作,。
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇十八
xx年馬上就要過去了，再回首,，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。對我來講是印象深刻的一年,，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的,?？偨Y自己在這一年的工作情況，總的來說xx年是我成長的一年,，學習的一年,。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂,。在這個年度總結中,，我特別要感謝我的領導，我的同事,，因為是領導的信任和鼓勵,，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質也越來越好,。同時,，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的,。
現(xiàn)簡單回顧一年我的主要工作情況：
一,、工作調度和職責
開始初步攝入采購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后,，和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關鍵的部門,，它牽涉到公司的盈利問題,。所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作,，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,。其次負責公司員工的社保繳納的工作。
4月份,，公司現(xiàn)任經理上任,，隨著公司訂單的逐步增加,，工作量也隨之加大，負責采購的同時,，安排車間的工作計劃,。剛開始很不適應，經過兩個多月的磨合之后,，工作才有了一定的進展,。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。
12月初,，由于各方面的原因,，經過領導更周密的考慮，我的工作任務定為原材料的采購和生產計劃資料的更新,。這樣更有利于車間生產協(xié)調安排,。
二、工作中的不足與今后努力的方向
這一年我一直對自己嚴格要求,，始終堅持腳踏實地工作,。謙虛謹慎，主動接受領導和車間工作人員的意見,，不斷改進工作中存在的問題,。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,，但是不足的地方仍有很多,。比如：一些棘手的單子，料訂下去之后,，即使在客戶答應了交貨期的情況下,，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生,。又,，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎,，不能有任何的差池,，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中,，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,，可能每個人都有了一套固定的模式來做事,，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進,，使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵,，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的,，所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信，只要我在這個崗位上一天,，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事,，我就會做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好!
采購員個人工作總結 短 采購員工作總結和計劃篇十九
20xx年轉眼間就這樣走過去了,，回顧我一年來的工作,，自己一直在不斷的努力，不過這些都是我應該做的,，自從畢業(yè)之后,，我就來到目前的公司采購部工作，從最底層的采購員開始,，我希望自己能夠得到限度的磨練,，這些才是我一直以來都在不斷的發(fā)展和前進中要做好的，當然一年的工作就是這樣,，我相信自己會做好的,，很多的現(xiàn)實情況下，我都在不斷的成長中得到了的進步!
又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,，感謝愛生,，讓她伴我一生，讓我作堅強的自己,。感恩的心,，感謝命運讓我認識愛生，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。
眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會,，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識!在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,，通過一年多的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上,，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經做到了,。
在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領導的提醒下,，20xx年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售,，20xx年采購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬,。凡是有關銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。真得很感謝董事長,，在采購方法方面為我出謀劃策。
是她的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉,。
在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用，在付款方面,，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本。截止20xx年12月底,，共計降低成本,、節(jié)約費用達69萬元。
每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，包括所有通過銀行托收的客戶,，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯,，北京拜耳,，賽諾菲，杭州默沙東,，北京諾華,，等等，有的已經直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來!
在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和純銷部與調拔部溝通，并快速備貨,。對于新進品種,，采購部平均每十五天都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表或在公司內部網上發(fā)布，以供他們學習之用,。
關于退換貨方面,，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品，積極主動與供方溝通,，跟蹤,，以最快的速度及時調換。相比之下國產品種換貨沒合資品種那么堅難,。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效,，江蘇先聲已答應調換。
對于部分合資企業(yè),，他們概不處理近效,、失效或終端破損，在多方努力下,，有的已協(xié)商解決,。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損)，諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損),，山地明針(庫存破損),，雅培的思美泰，等等調換成功;特別是托畢西的東菱迪芙,，蔡向陽,、郭勝利共11支已失效，經過長時間的艱難協(xié)商,，北京托畢西也已調換,。我們的原則是不管是國產、進口或合資產品,，盡量協(xié)商后讓廠方調換,。
所以20xx年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是廠家調換,。
一年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”,。
一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術,，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!
20xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬，我會從以下幾個方面著手：
一,、貨比三家，直接降低藥品價格,。
二,、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期,。
三,、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費用由供方負擔,。
四,、降低現(xiàn)金調貨，尋找新的供貨來源,。
五,、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用,。
六,、向供應商爭取培訓費用或市場開發(fā)費。
七,、引進同類新品種,。
感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，20xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學習，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始,，邁向成功。
20xx年時我工作以來的第二年了,，也就是說,，我已經完全的熟悉了目前我要做好的工作了，我已經需要在將要到來的一年中作出更大的工作業(yè)績了,。展望新的一年,，我已經做好了準備，我會在自己的業(yè)務方面繼續(xù)努力進步,，在我的思想方面也要得到更好的發(fā)展,，我相信自己能夠做的更好，只要我一直不斷的努力下去,，我就會為公司的發(fā)展做出我的貢獻!
