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急診科護(hù)士工作計(jì)劃(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 10:07:01
急診科護(hù)士工作計(jì)劃(八篇)
時(shí)間:2023-03-11 10:07:01     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫(xiě)一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

急診科護(hù)士工作計(jì)劃篇一

一,、規(guī)范管理,,鞏固完善院內(nèi)安全設(shè)施,確保院民安全

今年以來(lái),,我院不斷完善各類(lèi)功能設(shè)施,,強(qiáng)化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善,、生活質(zhì)量得到顯著提高,。我院在鎮(zhèn)財(cái)政支持下,投資20多萬(wàn)元,,改善院內(nèi)設(shè)施,,因我院一直以來(lái)地下水管老化,不斷漏水,,資源浪費(fèi)很大,,三月份將所有地下水管全部更換,保障老人正常使用,,節(jié)約能源;四月份,,安裝了呼叫系統(tǒng),呼叫系統(tǒng)24小時(shí)直連保安室,,五保老人呼叫時(shí)支持對(duì)講,,保障老人遇緊急情況時(shí),工作人員能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),,減少安全事故發(fā)生,,有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來(lái)老人一直使用鐵床,因使用已久,,而生繡,,使用時(shí)還發(fā)生聲音,使老人能安全,、舒適的睡眠,,全部更換為木床;還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備,廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已使用十多年了,,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份,,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,以致老化,,嚴(yán)重腐爛,,將院內(nèi)所有圍欄扶手更換,,更換成不銹鋼,增加衛(wèi)生間和過(guò)道安全扶手,,保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間,,確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備,為確保老人入住管理和安全得到保障,。為我院力爭(zhēng)將敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全的敬老院。

二,、豐富精神生活,,創(chuàng)造文化氛圍,讓老人老有所樂(lè)

1,、四月份,,為深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),,進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族敬老,、愛(ài)老的傳統(tǒng)美德,我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,,院內(nèi)100%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,,詳細(xì)為每位老人建立詳細(xì)健康檔案,使老人清晰自身存在病因,,看病易,,用藥明確,每個(gè)星期五下午為老人詳細(xì)檢查,,保障老人身體健康,,我院醫(yī)務(wù)人員定時(shí)到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品,不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品,,使老人更方便用藥,。社區(qū)醫(yī)生不定時(shí)到我院開(kāi)展見(jiàn)病理知識(shí)講座,通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使長(zhǎng)者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防,、保健,。

2、20xx年我院與社會(huì)各團(tuán)體共同開(kāi)展了50多次活動(dòng):一年來(lái),,每逢節(jié)日,,鎮(zhèn)政府、學(xué)校,、愛(ài)心單位,、愛(ài)心人士等單位都送來(lái)了關(guān)愛(ài)之心。

三,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,、實(shí)行規(guī)范化管理

1,、堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)以制管中心,。20xx年我院健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,廣泛征求老人和工作人員意見(jiàn),制定了院長(zhǎng)責(zé)任制,、食堂,,財(cái)務(wù),衛(wèi)生,,門(mén)衛(wèi),、安全管理相關(guān)制度和措施等管理制度,并在老人之間建立互幫互助小組,,相互之間開(kāi)展幫助活動(dòng),。

2、抓工作管理,,我院作為政府的一個(gè)組成部門(mén),,是為民服務(wù)的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象,。在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,糾正問(wèn)題,使事事有人負(fù)責(zé),,人人都把活干好,。

3、加強(qiáng)工作人員素質(zhì)教育,,堅(jiān)持把提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,,樹(shù)立全心全意為老人服務(wù)的思想,為老人辦實(shí)事,,辦好事,,對(duì)待老人做到熱心、耐心,、誠(chéng)心,,辦事做到老人滿(mǎn)意,主管部門(mén)滿(mǎn)意,。

20xx年,,我院將進(jìn)一步樹(shù)立“以人為本,、服務(wù)老人”的理念,,用心、用情服務(wù)好老人的生活起居,,塑造我院良好形象,。

1,、加強(qiáng)工作人員的服務(wù)熱情和服務(wù)技能,,積極組織工作人員參加護(hù)理養(yǎng)老員職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng);

2、積極與老人家屬進(jìn)行溝通,,讓他們對(duì)我院的服務(wù)提出建議,,以致我們?yōu)槔先俗龀龈玫姆?wù);

3、開(kāi)展與老人溝通交流談心活動(dòng),,通過(guò)耐心細(xì)致的對(duì)話(huà),,讓我們理解老人的心理變化;

4、與社會(huì)各團(tuán)體合作,,制定更多適合老人的活動(dòng),。

急診科護(hù)士工作計(jì)劃篇二

20xx,我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,,保障醫(yī)療安全,根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃,,特制定年護(hù)理計(jì)劃如下:

一,、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理,保證護(hù)理安全,。20xx年采取責(zé)任組長(zhǎng)帶頭制,,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,另外發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識(shí),,年底對(duì)科內(nèi)科外的檢查問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié),對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行年底評(píng)分,,進(jìn)行討論改進(jìn),,做為評(píng)優(yōu)秀護(hù)士的一個(gè)參考條件,提高科室管理的效率,。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果,。改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),,討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí),,規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。全科人員參與,大家輪流備課,,每月兩次,。

三,、嚴(yán)格消毒隔離,,預(yù)防醫(yī)院感染

1、人流室,,處置室,,治療室,,射頻治療室是預(yù)防醫(yī)院感染得重中之重,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)檢查與督導(dǎo),,全面提高治療室的管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作,。

3,、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對(duì)乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線(xiàn)空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教

1,、實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,,將對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,指定具有護(hù)理師職稱(chēng)的為帶教老師,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期進(jìn)行講課,轉(zhuǎn)科考試,,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿(mǎn)意度調(diào)查,,評(píng)選年度最滿(mǎn)意帶教老師。

2,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的常規(guī)主題之一。工作中不安全的因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外的護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),。

3,、進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期或不定期檢查,,監(jiān)督到位,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人,、特殊病人的管理,,如手術(shù)病人、高危病人等,在晨會(huì)或交接班時(shí)做為交接討論重點(diǎn),,加強(qiáng)床頭交接班,,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,引起重視,。

5,、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在的問(wèn)題,每月月底對(duì)病歷評(píng)審,,護(hù)理部檢查反饋的問(wèn)題,,科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流,討論改進(jìn),,對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),完善各種記錄,,以減少安全隱患,。

五、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,。,,做好基礎(chǔ)護(hù)理及出院的健康教育工作,開(kāi)展護(hù)理操作技術(shù),,盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求,,定期征求患者意見(jiàn),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫(yī)療環(huán)境,。

六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理,,責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化,;加強(qiáng)急救藥械的管理,專(zhuān)人分管,、定點(diǎn)放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài),。

七,、規(guī)范收費(fèi),認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,由責(zé)任組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)做好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,,做好該收取的不漏收,不該收取的堅(jiān)決不收,,做好合理收費(fèi)的管理,。

八、以病人為中心,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿(mǎn)意度,減少醫(yī)療投訴,,避免護(hù)理糾紛,。做好各項(xiàng)宣教及告知程序,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通,,做到主動(dòng),、熱情、人性化,,認(rèn)真對(duì)待每月的工休會(huì),。

急診科護(hù)士工作計(jì)劃篇三

標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),是實(shí)施質(zhì)量控制的科學(xué)依據(jù),,護(hù)士長(zhǎng)組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理部質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)5名組長(zhǎng)重點(diǎn)輔導(dǎo)。各組再針對(duì)性深入研討,,達(dá)到人人掌握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),,工作中以標(biāo)準(zhǔn)為指南嚴(yán)格自律,檢查時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩客觀(guān)評(píng)價(jià),。

各小組組長(zhǎng)根據(jù)本組成員班次及病房工作實(shí)際,,靈活安排時(shí)間,每周對(duì)所負(fù)責(zé)的質(zhì)控項(xiàng)目進(jìn)行1次檢查,,檢查時(shí)不評(píng)分,,只詳細(xì)記錄存在的問(wèn)題,責(zé)任人在班時(shí)當(dāng)面交換意見(jiàn)并由本人及時(shí)糾正;責(zé)任人不在班時(shí)一般缺陷由質(zhì)控護(hù)士代為糾正然后向責(zé)任人說(shuō)明,,嚴(yán)重缺陷立即報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)、通知責(zé)任人及時(shí)返科現(xiàn)場(chǎng)解決,。出現(xiàn)頻率較高的問(wèn)題列入全科護(hù)理質(zhì)控會(huì)議進(jìn)行分析講評(píng),,出錯(cuò)較多的護(hù)士列為重點(diǎn)輔導(dǎo)對(duì)象,加強(qiáng)培訓(xùn)考核提高業(yè)務(wù)技能。每月初召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量評(píng)析會(huì),,各質(zhì)控組長(zhǎng)匯報(bào)上月各自查情況,,護(hù)士長(zhǎng)反饋上月科及護(hù)理部質(zhì)量檢查情況,針對(duì)存在的問(wèn)題集體討論,,制定整改方案并付諸實(shí)施,,再進(jìn)入下一輪自查自糾,如此循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),。

每一質(zhì)控成員建立自查本,,首頁(yè)記有本項(xiàng)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。每周體現(xiàn)一次檢查的內(nèi)容,。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每個(gè)質(zhì)控人員給予評(píng)介,,好的表?yè)P(yáng),未完成的列入護(hù)士素質(zhì)考評(píng)分,。全員質(zhì)控實(shí)施前,、后(12年4月分前后)護(hù)理質(zhì)量檢查評(píng)分情況明顯提高,而且問(wèn)題逐步減少,,護(hù)理質(zhì)量也形成持續(xù)改進(jìn),。通過(guò)全員參與,增強(qiáng)護(hù)士的質(zhì)量意識(shí),,積極主動(dòng)地尋找問(wèn)題的對(duì)策與方法,,變被動(dòng)管理為參與式管理。實(shí)行全員控制,、全程控制,,使護(hù)理質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。

護(hù)士是護(hù)理質(zhì)量的直接責(zé)任者,,全員參與護(hù)理質(zhì)量控制,,人人以壓力為動(dòng)力自覺(jué)學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),不斷提高質(zhì)控技能,,在執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作中注意自我管理,、自我糾正、自我完善,,使質(zhì)量管理處于高度自律的重佳狀態(tài),。

每周一次的同級(jí)控制,護(hù)士之間相互指正,,相互幫助,,科內(nèi)的一級(jí)質(zhì)控的有效動(dòng)作提升了護(hù)理質(zhì)量基礎(chǔ)水平,科室護(hù)士從以往定期突擊準(zhǔn)備應(yīng)付護(hù)理部檢查變?yōu)榈却o(hù)理部檢查時(shí)共同探討,、檢查后積極整改,,促進(jìn)了逐級(jí)控制效能,。實(shí)踐證明全員參與全程護(hù)理質(zhì)量控制是護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效途徑。

急診科護(hù)士工作計(jì)劃篇四

我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,,工作差不多快二年了,。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,雖然有成功的淚水,,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性,。踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作,,獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。順利完成了20xx年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié):

工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,,服從命令,,聽(tīng)眾指揮。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。并認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。積極遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的'方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,,我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),,覺(jué)得是非常幸福的事情,。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,,樂(lè)于助人,,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),,從而不斷的豐富自己的閱歷,。

我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀(guān)的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性,。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè)。

(3)以科室為家,,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情,、耐心,滿(mǎn)足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作,,然而,,我們卻用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

急診科護(hù)士工作計(jì)劃篇五

20xx年,,無(wú)論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上,,我們都力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,,樹(shù)個(gè)人形象,,樹(shù)科室形象,樹(shù)醫(yī)院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹(shù)立“院興我榮,,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。我們堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有醫(yī)院,、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,,我們一定完成各項(xiàng)工作,,使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿(mǎn)意。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,。使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)條款,,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視。

4,、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

5,、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀(guān),、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整”,,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,,又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1,、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮,。

4,、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調(diào)查表,,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),,對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,。每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)糾正,、處理。

2,、每月對(duì)質(zhì)控小組,、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,,并檢查整改落實(shí)情況,。

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、專(zhuān)科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等,。

3,、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度。使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

1、配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù),。

2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

急診科護(hù)士工作計(jì)劃篇六

婦產(chǎn)科是醫(yī)院醫(yī)療糾紛高發(fā)科室,,風(fēng)險(xiǎn)大,對(duì)婦產(chǎn)科護(hù)士的知識(shí)面要求廣,,應(yīng)急能力強(qiáng),,無(wú)菌要求高,其各方面的安全隱患也較多,,是一個(gè)不同于一般臨床科室的高??剖遥虼?,做好實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作,,不僅關(guān)系到實(shí)習(xí)護(hù)生的實(shí)際工作能力的提高,同時(shí),,也是杜絕許多安全隱患的重要手段,,能幫助學(xué)生樹(shù)立良好的護(hù)理職業(yè)形象。

第一周:根據(jù)婦產(chǎn)科特點(diǎn),,加強(qiáng)計(jì)劃教學(xué)

1,、實(shí)習(xí)護(hù)生入科第一天,由護(hù)士長(zhǎng)介紹給帶教老師:首先是介紹科室人員,病區(qū)環(huán)境,、布局,、物品放置和各班工作職責(zé)、工作流程,、相關(guān)規(guī)章制度,,著重強(qiáng)調(diào)"三查七對(duì)",無(wú)菌操作和消毒隔離制度,;要求學(xué)生著裝整齊,,語(yǔ)言謙和,工作要認(rèn)真,、仔細(xì),、虛心好學(xué),明確本科室實(shí)習(xí)任務(wù),、按實(shí)習(xí)大綱要求,,制定切實(shí)可行的帶教計(jì)劃,合理安排基礎(chǔ)護(hù)理操作和技術(shù)性操作,。

2,、熟悉基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作(生命體征的測(cè)量及記錄、常見(jiàn)藥物過(guò)敏試驗(yàn)的配制方法,,結(jié)果觀(guān)測(cè),、無(wú)菌操作、吸氧,、各種注射方法),。1p,

3,、講解新病人入院,、出院程序,產(chǎn)褥期的生理變化及產(chǎn)后觀(guān)察內(nèi)容,,母乳喂養(yǎng)的重要性及正確哺乳方法,,孕產(chǎn)婦健康宣教、產(chǎn)前常規(guī),,新生兒沐浴方法及注意點(diǎn),,剖宮產(chǎn)及婦科常見(jiàn)手術(shù)術(shù)前、術(shù)后護(hù)理要點(diǎn),,產(chǎn)科常用藥物(硫酸鎂,、催產(chǎn)素等)使用注意事項(xiàng)。1p,,

4,、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,,培養(yǎng)法律意識(shí):"慎獨(dú)"是護(hù)士工作中的基本要求,如操作前,、分娩前洗手,,旁邊無(wú)人時(shí),洗手是否符合要求,,完全取決于護(hù)士的職業(yè)道德,,法律法規(guī)教育要貫穿于實(shí)習(xí)護(hù)生實(shí)習(xí)始終。小講堂-孕產(chǎn)婦護(hù)理常規(guī),,聽(tīng)胎心,。

第二周:發(fā)揮實(shí)習(xí)生潛能,理論聯(lián)系實(shí)際,。

1,、示范操作:聽(tīng)胎心音、備皮,、陰道擦洗,,母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),新生兒沐浴,。首先講解方法,、要求、注意事項(xiàng),,然后教師示范,,再讓學(xué)生操作,老師指出不足之處,,反復(fù)練習(xí)直到熟練為止,并在帶教老師指導(dǎo)下進(jìn)行操作,。

2,、尊重實(shí)習(xí)護(hù)生:有實(shí)習(xí)熱情,不能挫傷護(hù)生積極性,,要和她們交朋友,,關(guān)心愛(ài)護(hù)她們,有不足時(shí)提出批評(píng),,但要注意方式及場(chǎng)合,,語(yǔ)氣盡量委婉,發(fā)揮她們的主觀(guān)能動(dòng)性,,盡量放手讓她們獨(dú)立操作,,做到放手不放眼。

第三周:熟悉婦產(chǎn)科常見(jiàn)疾病護(hù)理和相關(guān)護(hù)理知識(shí),。

1,、掌握新入院、出院病人,產(chǎn)后病人的健康宣教內(nèi)容,,母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)方法,。

2、掌握聽(tīng)胎心,、會(huì)陰備皮,、陰道擦洗、母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),。

3,、到產(chǎn)房時(shí),指導(dǎo)護(hù)生熟悉具體的助產(chǎn)配合,,要求學(xué)生首先要會(huì)觀(guān)察產(chǎn)程,,然后根據(jù)分娩機(jī)制原理再講解接生過(guò)程,配合接生程序進(jìn)行示教,,否則學(xué)生對(duì)"胎兒是怎么娩出的"就會(huì)一知半解,,分娩完畢后,讓學(xué)生回顧分娩過(guò)程及配合中的不足之處,,以加深印象,,提高學(xué)生效率。

第四周:雙相考評(píng),,互相促進(jìn),,提高帶教質(zhì)量。

1,、是對(duì)護(hù)生考評(píng),,包括組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度,、理論知識(shí)和技術(shù)操作考試,,以此來(lái)檢驗(yàn)學(xué)生在婦產(chǎn)科的實(shí)習(xí)效果;

2,、另一方面是對(duì)帶教老師考評(píng),,征詢(xún)學(xué)生對(duì)帶教老師的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真總結(jié)帶教經(jīng)驗(yàn)及不足之處,,從而提高帶教質(zhì)量,。

總的來(lái)說(shuō),按照教學(xué)計(jì)劃,,帶教中嚴(yán)格要求,,多提供操作的機(jī)會(huì),做到放手不放眼,。樹(shù)立良好的護(hù)理職業(yè)形象,,順利完成護(hù)士角色轉(zhuǎn)換,。

急診科護(hù)士工作計(jì)劃篇七

在新的一年來(lái)臨之際,我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排:

一,、提高護(hù)士理論,、技術(shù)水平

1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,,自20xx年1月起,,每周晨間堅(jiān)持專(zhuān)科理論學(xué)習(xí),每月底堅(jiān)持專(zhuān)科理論小考試,,每季度堅(jiān)持專(zhuān)科理論統(tǒng)考,,已獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

2,、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí),,樹(shù)立個(gè)人自信心,,提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力。

3,、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),,要求人人過(guò)關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核,。

4,、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí),、實(shí)際操作任務(wù),。

5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,以拓展業(yè)務(wù)知識(shí),、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二,、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線(xiàn)”,,以病房照明燈無(wú)損壞,、地面無(wú)水漬、衛(wèi)生間無(wú)異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理,。

2,、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,,病房固定物品定點(diǎn)放置,。

3,、每周更換一次床單位,有血漬,、潮濕必須立即更換,。

4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,,每周用含氯消毒劑擦拭床擋,、床頭、護(hù)欄,、中心供氧設(shè)置一次,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

1,、每周一按時(shí)更換消毒液,,周二護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查。

2,、掌握無(wú)菌操作原則,,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,增強(qiáng)護(hù)士的無(wú)菌操作觀(guān)念,。

3,、減少治療室人員走動(dòng),養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣,。

4,、配置藥物時(shí),做到一人一針一管,,嚴(yán)格按照無(wú)菌操作原則進(jìn)行操作,。

5、穿刺失敗,,再次操作時(shí)必須更換針頭,,嚴(yán)格消毒。

6,、每周安排衛(wèi)生班,,對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。

7,、做好病區(qū)終末消毒工作,。

四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心

1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度,。

2、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,,首先要從各護(hù)士的心里抓起,,增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心,,剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束,減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作,。

3,、工作完成的真實(shí)性,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造,,針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象將嚴(yán)懲,。

4、中夜班實(shí)施坐班制,,并定時(shí)巡查病房,,防止特殊事件的發(fā)生,針對(duì)疾病變化及特殊的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生,,做好溝通進(jìn)行處理,。

5、對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生,,進(jìn)行分析總結(jié),。

6、定期組織學(xué)習(xí),,加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng),。

五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作

1,、與醫(yī)生進(jìn)行溝通,,做到“不懂就問(wèn)”、“不清楚就問(wèn)”,、“不明白就問(wèn)”,。

2、尊重醫(yī)生,,做到一切已病人利益為原則,,進(jìn)行溝通處理。

3,、醫(yī)護(hù)之間做好配合,,爭(zhēng)取為病人做到最好的診療護(hù)理工作。

4,、團(tuán)結(jié)一致,,積極進(jìn)取

六、提高護(hù)理文書(shū)質(zhì)量

1,、每日檢查護(hù)理文書(shū)及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕闆r。

2,、針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書(shū)寫(xiě),,每日定期開(kāi)會(huì),對(duì)好的護(hù)理文書(shū)進(jìn)行討論,,已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書(shū)的規(guī)范性,。

3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄,。

4,、按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷,。

七,、提高服務(wù)水平

1、做好科室新入病人的接待工作,,微笑服務(wù),,認(rèn)真宣教。

2,、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo),。

3、認(rèn)真為患者解答各種難題,,做到尊稱(chēng)不離口,。

4、為出院患者做好飲食指導(dǎo),、用藥指導(dǎo),。

急診科護(hù)士工作計(jì)劃篇八

1、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,,使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無(wú)異味,、無(wú)污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀(guān)察病人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。對(duì)于做得好的護(hù)士,,護(hù)士長(zhǎng)要在科內(nèi)會(huì)議表?yè)P(yáng)并根據(jù)激勵(lì)考核方案給與獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

(1)試行apn排班方法,,彈性排班,嚴(yán)格落實(shí)分管床位包干制度,,工作忙時(shí)可加班,,閑時(shí)可輪休,。

(2)責(zé)任護(hù)士對(duì)分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀(guān)察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

(3)全面履行護(hù)士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀(guān)察,、 治療,、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情,,及時(shí)與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,提供心理護(hù)理,。

(4)深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

3、定期滿(mǎn)意度調(diào)查

(1)每月召開(kāi)科室工休座談,,定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議,。

(2)每月進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表,、健康宣教,、制定整改措施,及時(shí)反饋個(gè)人,。讓患者從心里滿(mǎn)意,,要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿(mǎn)意作為工作的最終目標(biāo),,盡可能的為病人提供方便,,杜絕生、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。

4,、加強(qiáng)患者健康教育

(1)個(gè)體宣教:由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次,根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解.

(2)集體宣教:由資深護(hù)士負(fù)責(zé),,內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),、安全防護(hù),。

5、建立績(jī)效考核措施,、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行

(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé),。按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績(jī)效考核依據(jù),。

(2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效,。

(3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程,、各種常規(guī)的落實(shí),。

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