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財(cái)務(wù)科安全責(zé)任書(shū)內(nèi)容篇一
1.提高安全防范意識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任心,，確保學(xué)校財(cái)務(wù)安全。
2.加強(qiáng)印章,、空白支票的保管和使用安全,。空白支票與財(cái)務(wù)用章分開(kāi)存放,，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定存放現(xiàn)金,。
3.到銀行取送款時(shí)，大宗款項(xiàng)必須三人以上專車接送,，少量款項(xiàng)須兩人以上接送,。使用安全包，取送款人員必須做到人不離款,、款不離身,，確保現(xiàn)金和人身安全,。
4.確保學(xué)校財(cái)務(wù)賬目,、票據(jù)保存規(guī)范，避免因存放不當(dāng)受潮損壞,。
5.做好財(cái)務(wù)室防火,、防盜工作，做到人離門鎖,。
6.下班時(shí)關(guān)好水電門窗,，確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可下班。
以上各條,，作為學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)人員年度安全工作目標(biāo)的考核依據(jù),。如因工作疏忽，造成安全事故的,，將按照《縣教育系統(tǒng)安全責(zé)任追究辦法(試行)》追究相關(guān)責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重的,，直至追究法律責(zé)任。
本責(zé)任書(shū)一式兩份,，財(cái)務(wù)人員和學(xué)校各執(zhí)一份,。簽訂之日起生效,，有效期××××年××月至××××年××月××日。
主管校長(zhǎng)簽字：財(cái)務(wù)人員簽字： (蓋章)
年 月 日
財(cái)務(wù)科安全責(zé)任書(shū)內(nèi)容篇二
為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平,，確保各項(xiàng)工作的順利完成,，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任,、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀,。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日
一,、主要職責(zé)
1、組織編制財(cái)務(wù),、資金,、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;
2、對(duì)公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織,、計(jì)劃控制與管理;
3,、財(cái)務(wù)監(jiān)控;
4、審計(jì)管理;
二,、工作目標(biāo)(50分)
1,、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制,，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;
2、財(cái)務(wù)分析,，每月(每季)至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議,，一次未提供扣5分;
3、成本控制,，對(duì)各部門的成本進(jìn)行控制,，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;
4、分管部門人員管理,，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%,，未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;
5、及時(shí)公正的對(duì)下屬進(jìn)行考核,，未按期對(duì)下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;
6,、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分;
7,、做好財(cái)務(wù)室及庫(kù)房,、油庫(kù)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),，共計(jì)10分,。
三,、績(jī)效指標(biāo)(50分)
序號(hào)、考核指標(biāo),、單位,、目標(biāo)值、分值,、 備 注
1 凈利潤(rùn) 萬(wàn)元 ********** 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
2 回款率 80% ********億元 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
3 成 本 ********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
4 管理費(fèi)用 萬(wàn)元 ********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
5 收 入 萬(wàn)元 ********* 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
四,、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元;
2,、效益工資為8萬(wàn)元,，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。
五,、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書(shū)的'終止
1,、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同;
2,、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書(shū),。
法定代表人(簽章)：
財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字)：
財(cái)務(wù)科安全責(zé)任書(shū)內(nèi)容篇三
甲方：華鴻建設(shè)工程有限公司
乙方：李燕嫣
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，提高公司高管人員積極性,，明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系,，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書(shū),。
一,、聘用崗位和時(shí)間甲方聘用乙方擔(dān)任甲方財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,，聘任,、考核時(shí)間為20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核結(jié)束后,，雙方根據(jù)實(shí)際情況,，簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書(shū)。
二,、乙方的主要崗位職責(zé)
1)戰(zhàn)略規(guī)劃
對(duì)年度資本運(yùn)作,、利潤(rùn)額、預(yù)算控制,、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,、財(cái)務(wù)審計(jì)與稅務(wù)籌劃、人才等做規(guī)劃,，并布署達(dá)成,。
2)財(cái)務(wù)管理
1、制定全年成本控制規(guī)劃,，達(dá)成稅務(wù)籌劃,、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用控制,、利潤(rùn)目標(biāo)。
2,、形成客戶管理方案：維護(hù)銀企業(yè)關(guān)系,，(特別是重要銀行)新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)目標(biāo)，公司重點(diǎn)客戶服務(wù)管理辦法,，每季度形成并提交董事會(huì)上一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。
3)系統(tǒng)建設(shè)
完成組織系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)及導(dǎo)入工作,。
4)人才建設(shè)
完成財(cái)務(wù)骨干的人才搭建工作,。
三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說(shuō)明
(一)乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定工資+績(jī)效+提成+分紅+年終獎(jiǎng)金”,，其中：固定工資為;績(jī)效工資為;提成：;分紅;年終獎(jiǎng)金為,。
(二)收益說(shuō)明：
1)固定工資：與日常職責(zé)履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》;
2)績(jī)效工資:與月度績(jī)效考核持鉤,，具體參照《崗位月度績(jī)效考核表》;
3)提成：融資業(yè)績(jī)的x%,，超額完成融資目標(biāo)，提成為x%;
4)分紅：為公司利潤(rùn)的x%;
5)年終獎(jiǎng)金：為公司超額利潤(rùn)部分的x%;
四,、乙方全年績(jī)效考核指標(biāo)與方法
(一)乙方績(jī)效考核表
(二)考核成績(jī)與獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)應(yīng)表
注：考核獎(jiǎng)金總額=考核獎(jiǎng)金基數(shù)×k;
五,、乙方義務(wù)
1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息,，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任;
2,、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè);
3,、乙方若工作非常突出,，貢獻(xiàn)較大,，甲方可適當(dāng)對(duì)乙方進(jìn)行額外嘉獎(jiǎng);
4,、若乙方在不滿服務(wù)期主動(dòng)離開(kāi)公司，則取消服務(wù)期滿后的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資格;若乙方在不滿服務(wù)期被動(dòng)離開(kāi)公司,，則按服務(wù)的期限考核兌現(xiàn),。
六、電網(wǎng)指標(biāo)
1,、公物私用
2,、不按標(biāo)準(zhǔn)用人
3、回扣
4,、非公司行為行賄
5,、泄露機(jī)密
6、公款私用
7,、虛報(bào)假賬
8,、曠工
9,、煽動(dòng)虛假消息
10、利用信息獲得私人利益
11,、銷毀證據(jù)
12,、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開(kāi)支
13、違反品行指標(biāo)
14,、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益
15,、違法
乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo),甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行停職、降職,、降薪,、換崗、調(diào)離或解約,。
七,、其他
1、本責(zé)任書(shū)一式二份,，甲乙雙方各執(zhí)一份;
2,、如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整,。
3,、如崗位變更，工資也隨之變化,。
4,、未盡事宜雙方協(xié)商確定
甲方：簽名：
年月日
乙方：(簽字蓋章)
簽名：(第一負(fù)責(zé)人)
年月日
財(cái)務(wù)科安全責(zé)任書(shū)內(nèi)容篇四
李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，主管財(cái)務(wù)部,。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃,，與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一,、管理目標(biāo)
1,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)對(duì)分管部門的管理;
3,、忠于職守，切實(shí)履行管理職責(zé),。
二,、業(yè)務(wù)目標(biāo)
1、從公司全局利益出發(fā),，制定財(cái)務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,。
2,、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心的運(yùn)作和管理,，建立分公司(項(xiàng)目部)財(cái)務(wù)管控機(jī)制，提高服務(wù)保障水平,，確保財(cái)務(wù)結(jié)(核)算真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),。
3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè)，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情況,，加強(qiáng)分析與控制,，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，提供決策參考,。
4,、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項(xiàng)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào),，確保公司依法履行納稅義務(wù),，不發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處、處罰問(wèn)題,。
5,、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)資本運(yùn)作,，在融資,、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作,。其中：年融資額不低于3億元,，按揭回款不超過(guò)2個(gè)月、動(dòng)態(tài)余額不高于5000萬(wàn)元,。
6,、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,，做好前期準(zhǔn)備工作,。
三、職業(yè)操守目標(biāo)
認(rèn)同公司管理理念,，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度,，保守公司機(jī)密,，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé),，全力為公司效力,。
四,、工作權(quán)限與權(quán)利
1、擁有管理,、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;
2,、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實(shí)施方案;
3、對(duì)分管部門及人員崗位設(shè)置,、招聘辭退及考核獎(jiǎng)懲的建議權(quán)利,，對(duì)公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。
4,、行政管理費(fèi)用500元以內(nèi)的審批權(quán),。
五、薪酬待遇
認(rèn)同公司崗位薪酬制度,，薪酬由基本薪酬,、考核工資和特別獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成，其中：前兩項(xiàng)年度總額為xx元,。
六,、責(zé)任條款
認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎(jiǎng)懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。
七,、有效期限
本責(zé)任書(shū)執(zhí)行期一年,，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂,。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充文件,。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份,，簽章有效,。
河北盛澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(簽章)：
本人簽字：
