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酒店總經(jīng)理發(fā)言稿 年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇一

2003年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元,，與 2002 年全年相比增加 5559萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率46.53%；實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率58.27% ；完成純收入 1315萬(wàn)元,，同比下降 102萬(wàn)元,，下降比例7.2%。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升,，但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的,？道理很簡(jiǎn)單,，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了,。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想,。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的,。例如2003年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升,。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面,，我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用?責(zé)。因?yàn)榭陀^原因,，不會(huì)長(zhǎng)期存在,。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn),！以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

一、質(zhì)量方面

產(chǎn)量是生存之本,、質(zhì)量是發(fā)展之源,、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切,，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言,。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,，我們公司在 2003 年做的很不理想,。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款,。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn),，一次是50s的并線賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬(wàn) ,、20萬(wàn),。

在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資,，用來(lái)增添新設(shè)備,，這樣會(huì)給我們的公司,、給我們的員工帶來(lái)多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談,，主要目的就是再次提醒大家,，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

幾萬(wàn),、幾十萬(wàn)的錢賠給人家,，我們得到了什么了？不但沒(méi)得到任何利益,，還給我們的客戶留下很壞的印象,。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的,。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一,，成筒有大有小,，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意,。

三,、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,，造成的損失也將近十萬(wàn)元,。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批,。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法,。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工,、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心,、再細(xì)心。

四,、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí),，沒(méi)有落實(shí)到班組,。從原料到成品，再到銷售,。一旦有不合格現(xiàn)象,，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意,，市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們,！沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，才能占領(lǐng)市場(chǎng),。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好,，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本,。

二,、銷售方面

2003年的銷售額上不可謂不高,，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦,，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元。增長(zhǎng)率達(dá)到 58.27%,。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷售員都知道,，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬(wàn)元,。

以上的這個(gè)數(shù)據(jù),，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車間”,。銷售搞不好,，我們的企業(yè)就失去了生存之本,，我們的其它工作就不能正常開(kāi)展,。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺,，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難,。基于這一點(diǎn)11 月份的時(shí)候,，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”,。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行,。對(duì)于一些低差價(jià),、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn),，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面,，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松,，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”,，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷售質(zhì)量問(wèn)題,，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高,。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,，比較安于現(xiàn)狀,。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度,，對(duì)一些客戶太照顧情面,，辦起事來(lái)拖泥帶水。

第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好,，我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi),，僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

第四,、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶,。

三、安全方面

安全問(wèn)題,，這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提,?？墒窃?2003 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5 起,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元,。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失,，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心,。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指,。同志們,，這些都是血淋淋的事實(shí)啊,！我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年,。可是摔斷腿,、少了手指,，這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主 要

有以下幾點(diǎn)：

第一,、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事,，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二,、缺乏安全意識(shí),，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò),。 第三,、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠，沒(méi)有深入到實(shí)際,、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí),。

在此，我對(duì)大家要說(shuō)的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，在新員工進(jìn)廠時(shí),，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作,。保證安全,、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生,。

四,、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，我主要講的就是衛(wèi)生方面,，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次,。但究竟效果如何呢,？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù),。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠,，作為一個(gè)新的車間,，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分,，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考,。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。

衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的,，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題,，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中,，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中,，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn),。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶,，客戶自然會(huì)有意見(jiàn)。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面,，不要“三分鐘熱度”,。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事,。在新的一年里,，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位,，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái),。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松,。

五,、技改方面

我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的,，自然是很陳舊,、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求,。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新,。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn),。但我們必須要克服困難，而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服,。

在2003年的技改上我們是有一定的成果,，例如對(duì)梳棉車的改造、對(duì)清花車的改造都是很成功的,，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員,。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力,，去創(chuàng)造更大的財(cái)富,，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備,，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量,、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力,，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展,。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

六,、素質(zhì)修養(yǎng)方面

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的,，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化,、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化,。而我們?cè)谧母魑?，可以說(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低,，直接決定著公司的興衰成敗,，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作,。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步,、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的,。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話,，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門,、哪個(gè)崗位,，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的,，都不能丟掉學(xué)習(xí),，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己,。

七,、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確,。

管理上隨意性太大,，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚,。根本沒(méi)有做到“各負(fù)其責(zé),、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò),，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器,，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊,，今年初把這個(gè)工作好好抓一下,，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫,。

在《2004年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室,、部門、各管理人

酒店總經(jīng)理發(fā)言稿 年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛(ài),，我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職,，這既是一種榮譽(yù),，更是一份責(zé)任與使命，酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿,。我將不辱使命,，不負(fù)重托，以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jī)回報(bào)公司,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，并努力做到以下幾點(diǎn)：

一是以知恩圖報(bào)的姿態(tài)對(duì)待公司。始終把公司利益擺在首位,，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,時(shí)時(shí)事事講大局,、講團(tuán)結(jié)、講律,，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量,、一流的工作效益,，報(bào)答公司的培養(yǎng)和信任二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對(duì)待工作。堅(jiān)決做到三要：即把工作當(dāng)作事業(yè)干,，把工作當(dāng)作樂(lè)趣干,，把工作當(dāng)作自己的事干，主動(dòng)想工作,，堅(jiān)持高起點(diǎn),；主動(dòng)干工作,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),；主動(dòng)搶工作，堅(jiān)持高要求,；對(duì)本職工作不僅勝任,，更要?jiǎng)俪觥Ｈ且灾愠?lè)的心態(tài)對(duì)待自己,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身工作駕馭力和帶動(dòng)感召力，真正做到扎扎實(shí)實(shí)做事,，堂堂正正做人,，清清白白履職。

首先,，非常感謝董事長(zhǎng)和全體同仁對(duì)我的信任,，今天的任命，使我感覺(jué)肩上的擔(dān)子又重了很多,，但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，我又感覺(jué)渾身充滿了力量,，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心,、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研,，努力打造企業(yè)文化,，不斷尋求更新更好的工作方法,，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定,、有序的提升，我們的明天就更美好!

下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心：

團(tuán)隊(duì)建設(shè),，首先從我個(gè)人作起,，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作,，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員,，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律,，抓效率,，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè)，用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，打造作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。

資源共享,、互動(dòng)共贏,，對(duì)兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范,，做到資源共享,，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開(kāi)元一樣可以執(zhí)行,，再如盛世開(kāi)元每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢,，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊,，同樣是兩店文化,、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開(kāi)展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí),、文體活動(dòng),，發(fā)言稿《酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿》?；ハ鄬W(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,。通過(guò)比賽,，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高協(xié)作,、配合意識(shí),。

管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ),，做到所有物品有家,、有主人，工具用具有使用期限,，每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任人,，有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理,，例如把全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門,，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范,，杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來(lái)的不可控因素,。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范,，并于第二天晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性,。

,、完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能,。深入推行績(jī)效考核制度,，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵(lì),，各部門要充分使用好員工月考核一覽表,，打分要公平公正，所有獎(jiǎng)分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會(huì)網(wǎng)上進(jìn)行案例分享,，提高打分透明度,。另外加大最佳建議獎(jiǎng)、文體參與獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度,。

,、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見(jiàn),，認(rèn)真處理員工所提建議,，對(duì)好的意見(jiàn)和建議施以重獎(jiǎng)。為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍,，在日常管理中,，要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教，尊重員工人格,，用真情感染員工,，不能僅以制度管人。要求工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé),，關(guān)心,、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難,，認(rèn)真監(jiān)督,、落實(shí)員工餐每周食譜制度,，落實(shí)好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖,。

最后,，讓我們真誠(chéng)攜手，以心交心,，以情暖情,，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí),、追求卓越,，打造精品人生，共創(chuàng)盛世,、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

酒店總經(jīng)理發(fā)言稿 年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇三

尊敬的各位來(lái)賓,、各位同仁：

大家晚上好!

今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路,，受委托,，現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言，在發(fā)言之前,，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流,，共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,，在此,，請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福,，祝愿大家身體健康,、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì),，本著相互交流,、共同學(xué)習(xí)的宗旨,，在此我就以我們酒店之前所面臨的問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì)，提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享,，好的地方咱們共勉,，不好的地方請(qǐng)多多指正，特別是給出寶貴意見(jiàn),。

20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃,，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,，加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶簡(jiǎn)陽(yáng),，對(duì)資陽(yáng)酒店業(yè)來(lái)說(shuō)，有很多機(jī)遇,，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),，也正是看到這一商機(jī),，資陽(yáng)酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店,，分割了我們不少市場(chǎng)份額,，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊,，硬件設(shè)備設(shè)施老化,，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外為響應(yīng)中辦、國(guó)辦發(fā)出的通知,，要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開(kāi)始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來(lái)賓,，除董事長(zhǎng),、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外，普通的接待一律執(zhí)行工作餐,，加上原材料,、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬(wàn)元,。

更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒(méi)有室內(nèi)消火栓,、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),，滿足不了新消防法的要求，無(wú)法辦理消防許可證,，營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來(lái),，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估,，但遠(yuǎn)水救不了近火,，當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是：

1.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損，缺乏流動(dòng)資金;

2.酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,，對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量,，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨,，曾今還有好幾個(gè)人打電話問(wèn)我酒店是否出售,，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)是何種心情,，相信在座的各位都難以想象;

3.酒店幾經(jīng)周折,，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點(diǎn)人心渙散，缺乏對(duì)公司年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此局面,，無(wú)論是對(duì)酒店還是我個(gè)人,，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境,，除了依靠公司的支持,，就需要我們生產(chǎn)自救，針對(duì)以上問(wèn)題,，我主要做了以下幾方面工作：

1.堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃，如提高工資待遇,、發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品,、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;

2.強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式,，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,，堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ)，努力貫徹“我用心服務(wù),，你放心消費(fèi),。”的服務(wù)理念,，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

3.狠抓員工培訓(xùn),，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓(xùn),，培養(yǎng)酒店多面手,，避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo),。

4.積極全面地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷,，強(qiáng)化客源開(kāi)發(fā),，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

⑴由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷部,，加強(qiáng)客戶之間的走訪,，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶;

⑵及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),，在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場(chǎng),，采用以大型婚壽宴包席為主,，小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過(guò)精心策劃,，分高、中,、低三個(gè)檔次的菜單,，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,，同時(shí)還推出一系列的促銷活動(dòng),，如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒,、飲料或禮品等;

⑶在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí)，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品,，通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后,，針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工,，開(kāi)設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的,，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù),，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單,，這樣以來(lái)就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動(dòng)資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn),，推出一雞三吃、河鮮宴,、特色湯鍋等等，如今,，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,，在地方上占有一席之地,。

5.加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制,，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),，防止人為漏洞的發(fā)生;

6.成立專門的物資供應(yīng)部,，制定周期計(jì)劃性的采購(gòu)制度,，加強(qiáng)物料管理與成本控制,，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,，要求各部門采購(gòu)物品必須按計(jì)劃申購(gòu)，若非必要,，盡量做到零庫(kù)存,，遇大型接待,，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu);通過(guò)這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),，銷售收入扭虧為盈,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)成本也逐步降低,，公司經(jīng)過(guò)各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造,，對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鼓舞人心的好消息,，畢竟我們看到了酒店的希望，無(wú)論以后將面臨什么樣的困難,，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上,。

回首酒店這一年的幾度變遷,，心情有些復(fù)雜,，有幾分疲憊的同時(shí)，更多的是欣慰和感動(dòng),，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲,，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越,?！睂?duì)咱們酒店人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有最好,，只有更好，要在這個(gè)行業(yè)中走得更快,、更遠(yuǎn),，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升,。新的征程,，新的起點(diǎn)，一句話就是“革命尚未成功,，同志仍需努力”。

最后,，給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議,，就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng)，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路,。以上呢，是我的發(fā)言,，說(shuō)得不好的地方,，再次請(qǐng)各位多多包涵，并提出寶貴意見(jiàn),，謝謝大家!

酒店總經(jīng)理發(fā)言稿 年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇四

各位來(lái)賓,、各位同仁們：

律回春暉漸,，萬(wàn)象始更新,。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w公司員工致以忠心的感謝及新年的祝賀,！回顧即將過(guò)去的20xx年,，xxxx公司在全體公司員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī),。各部門嚴(yán)格管理,，明晰責(zé)任，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,，管理水平越趨成熟,，公司員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),，xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展,，做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng)，尤其是近一個(gè)月,，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jī),，這是全體xx公司公司員工共同努力的成果,。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的“xxxxxxxxx”的管理方針下,，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟,。xxxx子公司，xxxxx的新廠房建設(shè)工程進(jìn)展的一切順利,，這是xxxxx發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,，每位xxxx人都應(yīng)以此為傲。在此,，我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為納爾所付出的辛勤與努力,。

新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),，當(dāng)然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且xxxxx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī),，同時(shí)也更加穩(wěn)固xxxx在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,，抓住機(jī)遇,，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),，挖掘資源,，整合資源，加大研發(fā)力度,，提高生產(chǎn)產(chǎn)量,，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),。對(duì)此，我對(duì)我們納爾人充滿了信心,！

公司管理方面,，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“xxxxxxxxxx”的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo),、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo),、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高公司員工收入待遇,。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，全力以赴抓好項(xiàng)目的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)工作,，并力爭(zhēng)將20xx年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,，成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。

同時(shí),，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化,。xxxx作為一個(gè)在xxxxx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化,、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升,。

總之,，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們?nèi)w公司員工的共同努力和齊心協(xié)力下,，xxxx一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,，在新的一年里以新的姿態(tài),、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章！

最后,，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利,、身體健康、合家幸福,、新春愉快！ 謝謝,！

酒店總經(jīng)理發(fā)言稿 年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇五

各位同事：

大家晚上好!

我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻,，我們快樂(lè)地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛(ài),，來(lái)參加我們xx公司20xx年會(huì),，并共同見(jiàn)證我們對(duì)全體員工過(guò)去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就,，并預(yù)告成功,。在此，我很高興地向全體員工同事,，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回顧即將過(guò)去的友情,，智慧，事業(yè),，人生多豐收的一年里,，“xx”這個(gè)由中國(guó)最有潛力和最有才干的人,，所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在不斷地發(fā)展壯大,。xx也先后迎來(lái)了更多精英人才的加入,，是你們的加入，發(fā)展和豐富了xx;是你們的加入,，我們共同提升了人生,。 茫茫人海中，長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里,，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,，我們的生命正在上演最為精彩的激情!

xx年xx的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善,。 我們上下同欲,，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,，積極致力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決,，努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。 xx年通過(guò)所有部門的積極配合,，我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。 在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無(wú)數(shù)辛勞和專注時(shí)刻!

最近兩個(gè)月來(lái)，我們描繪了xx年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。xx年,，對(duì)于xx員工來(lái)說(shuō),，是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度,，公司將更多地為具有一技之長(zhǎng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。 6年來(lái)的公司成長(zhǎng),，實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,，公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說(shuō)：“人生有涯,，智慧無(wú)涯”,。 對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭的，客戶的需求提升也是沒(méi)有窮盡的,。各位雖然xx年取得了巨大的進(jìn)步,，但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英，對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止,。 相反,，這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開(kāi)始。

今晚,，我還要帶著更大的熱情和期望,，迎來(lái)xx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)定不移地相信,、信任,、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),，發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jī),，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處,，學(xué)有所為,，勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,，家庭和社會(huì)也更和諧,，達(dá)到多方共贏，共同發(fā)展,。

xx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為,，鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己,、對(duì)家庭,、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任,。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),，以及我們的正確思想推廣到全國(guó)各地,，讓代理商、零售商,、消費(fèi)者安心,、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

當(dāng)前,，社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。 同時(shí),，全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,，社會(huì)風(fēng)氣魚龍混雜，誠(chéng)信缺失,，人心浮躁,，經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降，社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn),。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,，共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn)，促進(jìn)人際和諧發(fā)展,，為人所需所用而發(fā)揮天賦,，是有志人才的共同愿望。 借此機(jī)會(huì),，我愿重申,，xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,，始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略,，始終不渝地形成正確的思想氛圍,，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意,。

此時(shí)此刻,，我們深深掛念缺乏均衡營(yíng)養(yǎng)的寵物，需要各方面知識(shí)的寵物主人,，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者,，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應(yīng)該盡己所能幫助他們?cè)缛諗[脫困境,，去除客戶的煩惱,。 我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺?ài)寵人士享受安全健康的快樂(lè)生活。

最后,，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?？鞓?lè)!謝謝大家。

酒店總經(jīng)理發(fā)言稿 年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇六

全體員工,、各位同時(shí)：

大家晚上好,！我代表公司，先給大家拜個(gè)早年了?。,。?！由于我們公司,，在元旦我們要做大型促銷活動(dòng)，因此我們公司的新年聯(lián)歡就選在了今晚,。在這辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表公司的領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作在公司各個(gè)崗位上，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體員工和你們的家人送上節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的問(wèn)候,！祝大家過(guò)年好,、新春快樂(lè)、合家歡樂(lè),、身體健康,、萬(wàn)事如意！

過(guò)去的一年是公司發(fā)展極不平凡的一年,。也是公司各個(gè)賣場(chǎng)整體協(xié)調(diào)發(fā)展,，不斷取得新業(yè)績(jī)的一年。我們公司目標(biāo)任務(wù)的完成以及利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)和公司的`成熟發(fā)展等等,；這一切都離不開(kāi)全體員工的共同戰(zhàn)斗和辛勤努力,。在這里我代表公司，感謝你們?cè)谶^(guò)去一年來(lái)對(duì)公司的長(zhǎng)久信賴和鼎力支持,，你們共同的支持、你們的辛勤工作，才有了我們公司今天的一切,。

回首20xx,，我們喜憂參半。手機(jī)銷售業(yè)正在走過(guò)3g時(shí)代,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化,，消費(fèi)者對(duì)于消費(fèi)的要求已不僅僅是滿足于物質(zhì)的層面， 還需要獲得精神層面的滿足感,。例如,，一樣的商品、一樣的價(jià)格,，我們通常會(huì)從笑容更多的銷售店面中購(gòu)買,；同樣作為以手機(jī)銷售為支柱的我們天鷹公司，在新的一年里,，如何提高服務(wù)意識(shí),？如何提高服務(wù)質(zhì)量？如何做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),？如何做出我們的特色服務(wù),？等等的這些，都是我們將面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn),。這就對(duì)我們的員工有了更高的要求,。我們每年在這個(gè)時(shí)候，都要對(duì)公司優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰,。這既是對(duì)他們過(guò)去一年來(lái)辛勤工作的肯定,；也是為我們?nèi)w員工樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。我們的員工不僅僅要求有銷售業(yè)績(jī),，更要求有職業(yè)道德,、有文化、守紀(jì)律,、管理人員一馬當(dāng)先,，所有員工要有龍馬精神；愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)互助,；對(duì)工作主動(dòng)積極；對(duì)公司忠誠(chéng),；這樣的員工才是我們學(xué)習(xí)的榜樣,。

在新的一年里，站在新的起跑線上,，只要我們把握機(jī)遇,、 提高危機(jī)意識(shí),、統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性,、積極性,， 創(chuàng)造性地完成我們的銷售目標(biāo)；只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力,、卯足了干勁,、扎扎實(shí)實(shí)地朝著共同的目標(biāo)前行，相信不久的將來(lái)天鷹手機(jī)連鎖定會(huì)遍及朔州大地,，成為新的城市名片,！

我們堅(jiān)信天鷹定會(huì)越走越遠(yuǎn)；越飛越高,；越做越大,；愿大家和天鷹一起成長(zhǎng)，一起發(fā)財(cái),；一起幸福,；不要掉隊(duì)，更不要掉鏈子,。只要我們苦練蹲馬步,，打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。只要我們駿馬奔馳,、一馬當(dāng)先,，齊心協(xié)力；精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，一如既往的支持天鷹,；相信天鷹定會(huì)走向更大的成功！也必將會(huì)贏得更加輝煌的局面和迎來(lái)更加美好燦爛的明天,！今天我們大家歡聚一堂,，共慶新年聯(lián)歡，希望大家盡情的發(fā)揮自己的才藝,，玩得開(kāi)心,，玩的盡興！謝謝大家?。,。?/p>

酒店總經(jīng)理發(fā)言稿 年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇七

開(kāi)業(yè)致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓,、各位業(yè)主朋友們：

大家上午好!

請(qǐng)?jiān)试S我代表河南至尚裝飾工程有限公司的全體員工們，向出席今天活動(dòng)的各位嘉賓,，表示熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的謝意,！

今天是元旦,，是20xx年的第一天，是所有美好事物的開(kāi)端,，感謝大家能在今天這樣一個(gè)特殊的日子里抽身來(lái)到,，我感到非常榮幸，榮幸能與大家一起見(jiàn)證“至尚裝飾”的發(fā)展,；一起鑒證“至尚裝飾”又一個(gè)輝煌的歷史時(shí)刻，與大家一起分享這份努力,、這份成果,、這份喜悅、這份全新事業(yè)的誕生,。謝謝大家,！

河南至尚裝飾工程有限公司經(jīng)過(guò)不懈地努力，秉承“至誠(chéng)服務(wù),、尚品生活”的企業(yè)精神,，逐步打造了一支“咨價(jià)透明化、管理網(wǎng)絡(luò)化,、操作專業(yè)化”的高精尖隊(duì)伍,，同時(shí)將不斷的塑造行業(yè)誠(chéng)信品牌，持續(xù)向廣大客戶朋友們提供體驗(yàn)式的服務(wù)和高性價(jià)比的產(chǎn)品,。

今后,，我們將一如既往，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)誠(chéng)信守法,，以一流的管理,、一流的服務(wù)、一流的品牌,、一流的信譽(yù)服務(wù)于民,。

朋友們，從今天起,，至尚裝飾這艘滿載各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)各界希望,，滿載各界朋友的厚愛(ài)與期待，同時(shí)也滿載了至尚裝飾全體員工理想和信念的航船將揚(yáng)帆起航了,。

公司今后的生存與發(fā)展,，離不開(kāi)大家的幫助和扶持，在此我再一次感謝大家,，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友在以后的日子里更加關(guān)注我們,，更加支持我們，你們的每一分支持都將激勵(lì)我們更加努力地工作,。

在未來(lái)的發(fā)展中,，至尚的發(fā)展戰(zhàn)略將與國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌價(jià)值與企業(yè)文化價(jià)值的平行發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與社會(huì)利益的良性互動(dòng),，以優(yōu)良的出品,、專業(yè)的服務(wù),，演繹裝飾行業(yè)新文化，連接中西新時(shí)尚，永不止步，創(chuàng)經(jīng)典企業(yè)。

最后,，祝愿給予我們支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友和員工家屬身體健康,、工作順利,、家庭幸福,、萬(wàn)事如意!

謝謝大家,！

酒店總經(jīng)理發(fā)言稿 年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇八

尊敬的x,、x部長(zhǎng)、x總和各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命,，在此，我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)懷,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài)，感謝x和x部長(zhǎng)親自陪送我來(lái)xx公司任職，感謝同事們對(duì)我的信任和支持,！這次任職,，是對(duì)我的認(rèn)同與接受,，也是希望和重托, 更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),為我們xx公司服務(wù),為我們集團(tuán)添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn),我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為,。

在此,，我就今后的工作表個(gè)態(tài):

一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員,，首先要講政治,，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置,，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排,。確保方向正確，行動(dòng)合規(guī),，結(jié)果合法,。

二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,，要講團(tuán)結(jié),，顧大局，找準(zhǔn)位置,，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推,、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),悉心盡力做好分管工作,。

三是要“務(wù)實(shí)”。 做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo),，要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展,，著眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持xx公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是,真抓實(shí)干,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子,、辦實(shí)事,，重績(jī)效。

四是要“勤學(xué)”,。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí),，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。 五是要“廉潔”。 要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,，老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇干事，清清白白任職,，保持頭腦清醒,，嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受大家監(jiān)督。

同時(shí),對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來(lái)的不足,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn),。決不辜負(fù)組織,、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任,、希望和重托,。

謝謝大家!

酒店總經(jīng)理發(fā)言稿 年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇九

尊敬的董事長(zhǎng)、韓總,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

我叫bylw8，是山西xx中汽貿(mào)進(jìn)口xx的負(fù)責(zé)人,。

xx于20xx年2月開(kāi)始籌備,，5月11日正式營(yíng)業(yè)，至今已有半年有余,。xx是山西最大的一家集進(jìn)口美規(guī),、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬,、保時(shí)捷,、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司,。

在過(guò)去的半年多的時(shí)間里,，在董事長(zhǎng)和韓總的關(guān)心、幫助下,，xx在逐漸成長(zhǎng)壯大,。記得在今年的開(kāi)業(yè)之初，董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場(chǎng),，天津港有幾百家進(jìn)口車經(jīng)銷商,，我們就這樣一家一家的過(guò)，一家一家的談,，最終確定了幾家大型的進(jìn)口車商做為我們的合作伙伴,。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長(zhǎng)，他說(shuō)還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)董事長(zhǎng)能放下身價(jià),，這樣嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，也正是董事長(zhǎng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度影響著我和我們的團(tuán)隊(duì)。

xx做為一種新型的銷售模式,，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同,，因?yàn)楦劭谲囆?、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同,，這就要求銷售顧問(wèn)具備更深厚的產(chǎn)品知識(shí)和銷售功底以及對(duì)市場(chǎng)行情的把脈,。不僅是展廳有什么車賣什么車,，而是在除滿足客戶需求外，要引導(dǎo)客戶的需求,，這就對(duì)銷售顧問(wèn)有更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,。舉例來(lái)說(shuō)，僅奔馳一個(gè)品牌就有美規(guī),、中規(guī)近20個(gè)級(jí)別幾十個(gè)車型配置,。在沒(méi)有專業(yè)培訓(xùn)講師的情況下，每個(gè)銷售顧問(wèn)扮演成講師,，收集各種車型的資料,，每天進(jìn)行產(chǎn)品輪訓(xùn)。記得有個(gè)銷售顧問(wèn)在極大壓力下質(zhì)問(wèn)我：誰(shuí)家的銷售顧問(wèn)只賣車就行了,，還干這個(gè)?我說(shuō)：咱家的!我們只能去克服困難,，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過(guò)來(lái)的兄弟姐妹,，你們都是好樣的!謝謝你們!

進(jìn)口高端車市場(chǎng)需求依然旺盛,。在一線城市，一家成熟的綜合展廳,，一年的中高端車銷售量可達(dá)近千臺(tái),，而我們xxxx做為山西最大的綜合展廳，市場(chǎng)潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有挖掘出來(lái),，這需要我們?cè)谖磥?lái)的日子里更加努力,，用心經(jīng)營(yíng)，才可以打出我們的品牌與口碑,。才能讓“買進(jìn)口車到xx,，修進(jìn)口車還是到xx”深入人心，口碑相傳,。用我們的真誠(chéng)和專業(yè)贏得客戶,，保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭，把xx做大,、做強(qiáng)!謝謝!

酒店總經(jīng)理發(fā)言稿 年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十

感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的造就。本日我面對(duì)組織,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人"只爭(zhēng)第一、不做第二"的東盟精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好,、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng),、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

１,、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事",力爭(zhēng)一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。

２、在市場(chǎng)開(kāi)辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)精良,。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)辟渠道,力爭(zhēng)年末中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

３、在工程技能管理方面：堅(jiān)持以"現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)",強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法,、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝,、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

４、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強(qiáng)項(xiàng)目本錢管理力度,尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來(lái)的謀劃風(fēng)險(xiǎn),確定**年的工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平,。

５,、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開(kāi)辟.加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

６,、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。 在公司精良的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境.隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范；外部操縱層還要進(jìn)一步整合,。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心,、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強(qiáng).在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng),開(kāi)辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),經(jīng)過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)開(kāi)辟輕軌,、地鐵、隧道施工市場(chǎng),加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大,。

酒店總經(jīng)理發(fā)言稿 年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十一

各位來(lái)賓,、各位同仁們：

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新,。在20xx年新春即將到來(lái)之際,，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的20xx年，x公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī),。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任,，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上,、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高,。

雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，x公司依然獲得了健康,、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),，尤其是近一個(gè)月,，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jī)，這是全體xx公司員工共同努力的成果,。同時(shí),，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),，當(dāng)然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī),，同時(shí)也更加穩(wěn)固在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,，抓住機(jī)遇,，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),，挖掘資源,，整合資源，加大研發(fā)力度,，提高生產(chǎn)產(chǎn)量,，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),。對(duì)此,，我對(duì)我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化,。作為一個(gè)在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化,、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升,。

總之,，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,，一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,，在新的一年里以新的姿態(tài),、新的步伐譜寫出新篇章!

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利,、身體健康,、合家幸福、新春愉快!謝謝!

酒店總經(jīng)理發(fā)言稿 年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位來(lái)賓,、各位朋友,，全體家人們：

大家上午好！值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,，在這燈光絢麗的舞臺(tái),，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉,，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此,，感謝所有關(guān)注xxx的有緣人，是你們的辛勤努力,、是你們的無(wú)間合作,、是你們的默默支持，xxx才能夠有今天的成績(jī),！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,，我謹(jǐn)代表公司，向全體xxx家人及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福,！

xxxx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年,，是市場(chǎng)拓展,、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是xxx全體家人迎接挑戰(zhàn),、經(jīng)受考驗(yàn),、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年,。

細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種,，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力,，xxx今天這些成績(jī)的取得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水,。在此,，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持,。相信過(guò)去的每一次付出,、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作,、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉,。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到,，隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái),，人們生活水平的日益提高，飲食,、生活習(xí)慣的改變,，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā),，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能,。我們必須抓住新的機(jī)遇,，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店,、品牌,、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益,，推行組合營(yíng)銷,，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增,，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展,。

展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃,。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐,，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力,，奔向更加輝煌的xxxx,。我堅(jiān)信，xxx的明天因在座各位的拼搏奮斗,，而更加精彩輝煌,！

最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,，祝大家新春愉快,，工作順利，身體健康,，合家幸福,，萬(wàn)事如意！

給大家拜個(gè)早年了,！謝謝大家,！

酒店總經(jīng)理發(fā)言稿 年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十三

尊敬的評(píng)委、各位同事：

大家好,！

我叫__,，__科技員工，——年——月加盟__,，接受集團(tuán)企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導(dǎo)教育,、培養(yǎng)多年，促使我有信心,、有責(zé)任站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái),，以平和、誠(chéng)懇的心態(tài)接受董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁的檢閱,，希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、穩(wěn)重和充滿智慧的我,，希望大家給我一個(gè)在__科技副總經(jīng)理崗位勇挑重?fù)?dān),、開(kāi)拓進(jìn)取、回報(bào)公司的機(jī)會(huì),。

我之所以競(jìng)聘__科技副總經(jīng)理,，主要緣于五個(gè)理由：

第一，我的經(jīng)驗(yàn)豐富,。

第二,，我有充分的激情和自信,。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,，而且有年輕人特有的朝氣和激情,。同時(shí)，我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格,，贏得了員工的信賴和尊重,。這些，都使我對(duì)工作充滿了激情與自信,、對(duì)未來(lái)充滿了憧憬和希望,。

第三，我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力,。我的專業(yè)是中文專業(yè),，13年的工作實(shí)踐,，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì),，先后擔(dān)任過(guò)市內(nèi)多家媒體的通訊員等,，這些體驗(yàn),，為我直接參與__科技主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。e0745網(wǎng)開(kāi)通后,，我擔(dān)任e0745網(wǎng)總編,，從事網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng),、采編,、策劃、外聯(lián)工作,，牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃,、組織和各類商貿(mào)活動(dòng)的協(xié)同組織，為_(kāi)_互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試,，也為_(kāi)_拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作,。

第四，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力,。

作為公司執(zhí)（全）委會(huì)委員,，又是公關(guān)部主任，從事過(guò)多年的綜合管理和跨部門管理工作,，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強(qiáng)和提高,。

第五，技術(shù)管理與行政,、業(yè)務(wù)管理相得益彰,，有利于公司的發(fā)展。

公司總經(jīng)理秦勇,，技術(shù)副總經(jīng)理出身,，技術(shù)好,、開(kāi)拓性強(qiáng)，但公司的工作千頭萬(wàn)緒,，特別是年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成,，需要他投入大量的精力，也希望一個(gè)得力助手的配合和支持,，特別是在內(nèi)部管理,、外部協(xié)調(diào)及網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目方面,。我熟悉公司的運(yùn)作體系和業(yè)務(wù)流程,，有長(zhǎng)期跨部門工作及綜合管理經(jīng)驗(yàn)，特別是作為老員工的穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和與秦總長(zhǎng)期的默契配合關(guān)系,，可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相得益彰，共同促進(jìn)公司的發(fā)展,。

在“王婆賣瓜”的同時(shí),，捫心自問(wèn)，我也存在許多不足之處,，身在it企業(yè),，實(shí)則是it行業(yè)的新兵，工作創(chuàng)新及業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng),。這些,，我會(huì)在以后的工作中加以克服和解決。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志,，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂(lè)章的雄心,，如果我能競(jìng)聘__科技副總經(jīng)理成功，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

第一,，創(chuàng)新管理,，凝聚人心，打造學(xué)習(xí)型,、開(kāi)拓型企業(yè)

創(chuàng)新管理,，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情,，以“事業(yè),、待遇和情感”留人，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才,。這是我工作的重心,。

完善績(jī)效考核體系,，推行項(xiàng)目部管理模式，規(guī)范項(xiàng)目管理,，將企業(yè),、項(xiàng)目的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤，打破平均主義,，鼓勵(lì)“多勞多得”,，同時(shí)，通過(guò)項(xiàng)目錘煉,，培養(yǎng)若干富有朝氣,，技術(shù)精湛的項(xiàng)目經(jīng)理，引進(jìn)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)人才,，保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展；

嘗試推行持證上崗制,，結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)特色,，先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門授予的職稱或上崗資質(zhì),；臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內(nèi)部技術(shù)等級(jí)考評(píng),，拉開(kāi)工資檔次；實(shí)行業(yè)務(wù)部門技術(shù)核心獎(jiǎng),，營(yíng)造公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍；

加強(qiáng)員工在職教育,，不僅要督促各業(yè)務(wù)部門對(duì)專業(yè)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn),，更要加大對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高執(zhí)行力,，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,、歸屬感和忠誠(chéng)度；同時(shí),，通過(guò)培訓(xùn),，樹(shù)立員工的時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)觀念,。

擯棄“等,、靠、要”思想,，自籌資金,，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是集團(tuán)項(xiàng)目的正常啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn),。

第二,，強(qiáng)化網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),，打造媒體效應(yīng)，e0745網(wǎng)站向盈利層面發(fā)展,，__集團(tuán)網(wǎng)真正成為企業(yè)文化載體

作為e0745網(wǎng)負(fù)責(zé)人,，擬加大運(yùn)營(yíng)力度，擴(kuò)大網(wǎng)站影響力,，以增加網(wǎng)站廣告收入,，培育網(wǎng)上商城、vip會(huì)員俱樂(lè)部,、房產(chǎn)頻道等項(xiàng)目,，重點(diǎn)抓好房產(chǎn)頻道建設(shè)，與__市房產(chǎn)協(xié)會(huì)及裝飾協(xié)會(huì)合作,，推出“網(wǎng)上售樓部”,、“裝修信息免費(fèi)發(fā)布平臺(tái)”、“網(wǎng)上建材專賣店”等欄目,，發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),、裝修業(yè)、建材業(yè)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)員,，根據(jù)不同的會(huì)員級(jí)別進(jìn)行收費(fèi)服務(wù),，實(shí)現(xiàn)第二年盈利，增加網(wǎng)站的盈利點(diǎn),。通過(guò)努力,，保證e0745網(wǎng)收支基本持平，盡快向盈利層面發(fā)展,；同時(shí)以e0745網(wǎng)為切入點(diǎn),，帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部網(wǎng)站建設(shè)、idc,、寬帶增值業(yè)務(wù)的開(kāi)展,；這是我工作的核心。

打造e0745網(wǎng)的媒體效應(yīng),，繼續(xù)保持“__第一網(wǎng)”的地位,，牽頭或參與__重大經(jīng)濟(jì)、娛樂(lè)網(wǎng)上活動(dòng)的運(yùn)營(yíng),，適時(shí)參入重大時(shí)政活動(dòng)的報(bào)道,；努力提高網(wǎng)站互動(dòng)性，引起網(wǎng)友的共鳴,；堅(jiān)持文明辦網(wǎng),，

保證網(wǎng)站信息更新量及稿件質(zhì)量，打造1-xxxx雅俗共賞,、有一定影響力的精品欄目,，如五溪?jiǎng)討B(tài),、網(wǎng)上__等；充分利用e0745網(wǎng)的外圍宣傳作用,，推介_(kāi)_的企業(yè)文化及房產(chǎn)項(xiàng)目,。

目前，制約e0745網(wǎng)發(fā)展的瓶頸是新聞采編資質(zhì)問(wèn)題,，也存在投入和產(chǎn)出的矛盾,，為此，擬與市新聞辦合作,，間接獲取新聞采編權(quán),，并逐步進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)范運(yùn)營(yíng)和采編人員的培養(yǎng)，為e0745網(wǎng)正式獲取新聞資質(zhì)打下良好基礎(chǔ),；逐步恢復(fù)視頻新聞,，恢復(fù)自20xx年上半年建立的涵蓋全市各縣、市,、區(qū)近6xxxx的通訊員隊(duì)伍,，為打造e0745網(wǎng)的媒體效應(yīng)解決專職采編人員嚴(yán)重不足的問(wèn)題。

通過(guò)專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)手段,，使集團(tuán)網(wǎng)站真正成為企業(yè)文化載體和品牌推介的窗口,。推出網(wǎng)站新版，努力發(fā)揮網(wǎng)站溝通平臺(tái)的作用,；提高新聞質(zhì)量,，提升專題制作水平；采取一系列運(yùn)營(yíng)措施,，網(wǎng)站年點(diǎn)擊率從現(xiàn)在的2xxxx余次提升至3xxxx左右,，爭(zhēng)取突破4xxxx；努力培養(yǎng)一支素質(zhì)高,、企業(yè)文化認(rèn)同感強(qiáng)的信息員隊(duì)伍,，爭(zhēng)取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列,，杜絕過(guò)來(lái)信息員采編信息是副業(yè),、是額外工作的現(xiàn)象，把“被動(dòng)”采寫稿件變成“主動(dòng)”宣傳企業(yè),；爭(zhēng)取各子公司的支持,、關(guān)注，逐步把目前簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)升級(jí)為具有各公司行業(yè)特色的子網(wǎng)站,，并幫助各公司培訓(xùn)專業(yè)的網(wǎng)站管理人員,，實(shí)現(xiàn)各公司網(wǎng)站自主運(yùn)營(yíng)。通過(guò)一系列的運(yùn)營(yíng)措施,，使集團(tuán)網(wǎng)站真正成為和歌舞團(tuán),、籃球隊(duì)齊名的三大文化載體,。這是我工作的突破口。

第三,，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境

公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是系統(tǒng)集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，均主要圍繞集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目展開(kāi),，工作有條不紊,；但在對(duì)外單位特別是政府主管部門的溝通上，曾一度被忽視,；為此,，我將發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與行業(yè)單位的交流,、合作,，與政府職能部門如公安技防辦、網(wǎng)監(jiān)科及新聞主管部門,、市內(nèi)媒體的關(guān)系融洽,，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。

第四,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，拓寬集團(tuán)業(yè)務(wù)

在鞏固現(xiàn)有集團(tuán)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)市場(chǎng),，進(jìn)行集團(tuán)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,，增加集團(tuán)產(chǎn)品的附加值和賣點(diǎn)，進(jìn)而滲透到外部市場(chǎng),。

推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù),，牽頭對(duì)公司所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同公司落實(shí)到位,；完善維護(hù)崗位的考核力度,，將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位，從制度上激勵(lì)維護(hù)人員的責(zé)任感,；

創(chuàng)新服務(wù)模式,，集團(tuán)辦公軟件的開(kāi)發(fā)“先試用，后付費(fèi)”,，直到甲方滿意為止,；把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開(kāi)發(fā)的唯一尺碼,，主動(dòng)配合已開(kāi)發(fā)軟件的推廣,、運(yùn)用，如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統(tǒng)”，把__不僅僅定位于軟件提供商,，而且是集團(tuán)的一個(gè)信息職能部門,。

第五，培育可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目,，初步創(chuàng)立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源體系

一直以來(lái),，我們__是靠“天”吃飯，想往外走,，支撐力不夠,；做集團(tuán)內(nèi)部，內(nèi)功不夠,。若集團(tuán)業(yè)務(wù)縮水,，境況更是尷尬。為什么呢,？源于我們盈利能力不夠,，沒(méi)有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

為打破這一被動(dòng)局面,，全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)培育__新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，培育成功1—xxxx如自主運(yùn)營(yíng)寬帶網(wǎng),、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù),、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò)電視等可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目,。逐步創(chuàng)立__科技穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源體系,。技術(shù)不是我的強(qiáng)項(xiàng)，但我愿意不斷的摸索,、不斷的學(xué)習(xí),，在市場(chǎng)調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等相關(guān)工作環(huán)節(jié)發(fā)揮我的專長(zhǎng),，與大家共同進(jìn)步,。

空談?wù)`事，實(shí)干興行,。雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ),，也沒(méi)有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，各位同事的支持,，我一定能夠勝任__科技副總經(jīng)理崗位,，為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)盡一份力量,。

如果競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我有許多的不足，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，迎頭趕上,，這是我一個(gè)老員工的本色。

“給我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩,！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。

謝謝大家,！