在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書300字篇一

近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,，也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的,，通過近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認(rèn)識還不夠深,。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題：

在采購方面,，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,，同時(shí)以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn),。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時(shí)不去親自去檢查,，確實(shí)存在僥幸心理,，這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),；關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位,，雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,，同時(shí)在車間有的工序不按照圖紙施工,，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故,。

經(jīng)過這一次事件我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)）,，對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),，應(yīng)該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責(zé)任的,，上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題,，于董事長安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的,，這是不對的,，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,，這是工作方法不對,；同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，這是工作程序不對,。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、檢驗(yàn)，并且對成品存在惰性心理,；同時(shí)要改變自己的工作方法,，使之更合理更有效。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo),，同時(shí)加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度,。對各個崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書,，做到“制定上墻，責(zé)任到人”,，努力把產(chǎn)品質(zhì)量,、職工素質(zhì)提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向,。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高,、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求,。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧,！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書300字篇二

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序

概念：控制三大環(huán)節(jié)（自檢,、互檢、專檢）,，實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)（產(chǎn)品檢驗(yàn)率達(dá)到100% ）,。 1 范圍：適用于公司生產(chǎn)和外購、外協(xié)各類產(chǎn)品,、零部件（以下統(tǒng)稱產(chǎn)品）,。 2 職責(zé)

2.1 技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及外協(xié)的產(chǎn)品、配件生產(chǎn)過程及終端質(zhì)量檢驗(yàn)控制,、監(jiān)督管理,，并對生產(chǎn)或外協(xié)過程產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，完整準(zhǔn)確的檢驗(yàn)資料（含生產(chǎn)表,、圖紙、特殊工藝卡等）,；完成新產(chǎn)品試制方面質(zhì)量檢驗(yàn),。

2.2 生產(chǎn)部、車間負(fù)責(zé)對公司自產(chǎn)成品及零部件的自檢,、互檢和報(bào)檢,，協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成質(zhì)量檢查工作。

2.3 物管中心負(fù)責(zé)外購產(chǎn)成品,、配套件及外協(xié)加工產(chǎn)品的報(bào)檢，提供報(bào)檢相關(guān)資料,。 2.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對各種檢驗(yàn)合格產(chǎn)品及時(shí)入庫,、按計(jì)劃發(fā)放，對不合格品按規(guī)定分類分堆存放,。

2.5銷售部負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品,、配件質(zhì)量信息反饋，便于后續(xù)工作的完善與改進(jìn),。 2.6企管中心負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)制度審核監(jiān)督,，協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成不合格品的處置。 3.程序 3.1自檢

3.1.1范圍：所有工件制作,、加工完成后或某工序完成后均需自檢,。

3.1.2操作者須按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙或工藝要求自檢,；自檢不合格的產(chǎn)品應(yīng)分開存放,，并向檢驗(yàn)員報(bào)告,，產(chǎn)品自檢合格后應(yīng)口頭向檢驗(yàn)員報(bào)檢。

3.1.3技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對操作者自檢程序進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,，對不按規(guī)定自檢，出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者進(jìn)行考核,。 3.1.4生產(chǎn)部主管協(xié)助監(jiān)查操作者自檢程序,。 3.2 互檢

3.2.1下道工序操作者必須檢查上道工序產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)無檢驗(yàn)合格標(biāo)識產(chǎn)品應(yīng)向技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員報(bào)告,。

3.2.2 機(jī)械加工操作者應(yīng)對鑄造毛坯件,、復(fù)雜件重要加工尺寸加工量進(jìn)行復(fù)檢。 3.2.3 零部件裝配時(shí),，操作者必須對上道工序重要零件（如主軸,、頭尾輪等）裝配尺寸復(fù)檢。如不具備復(fù)檢條件的,，必須核準(zhǔn)重要零部件是否有檢驗(yàn)合格標(biāo)識,。 3.2.4班長對本班組作業(yè)中生產(chǎn)的在制品互檢執(zhí)行情況不定時(shí)進(jìn)行抽查。

3.2.5技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對操作者互檢程序進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,，對不按規(guī)定互檢，出現(xiàn)不合格品未反饋的.操作者及班組進(jìn)行考核,。

3.3專檢

3.3.1分類：專檢分為首檢,、巡檢、終檢三類,。

3.3.２內(nèi)容：技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)規(guī)定產(chǎn)品首檢項(xiàng)目,、巡檢抽檢比例；完成產(chǎn)品的首檢,、巡檢,、零部件入庫和出廠前最終檢驗(yàn)等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)；標(biāo)識,、記錄和報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果,；按要求處置不合格品。

3.3.３專檢過程中所需質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)：生產(chǎn)表,、配件合同由銷售公司負(fù)責(zé)提供,，圖紙、工藝卡,、更改通知單以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部負(fù)責(zé)提供,，外購及外協(xié)合同由物管中心負(fù)責(zé)提供。 3.3.4首檢

3.3.4.1對公司批量機(jī)械加工件、焊接結(jié)構(gòu)件,、熱處理件和新產(chǎn)品零件等有可能出現(xiàn)批量不合格的加工項(xiàng)次應(yīng)首檢,；批量外購物資（如葉輪、套管,、走料筒等）,、批量外加工物資（如十字滑塊、銷軸等）,、供方第一次進(jìn)入我公司的產(chǎn)品等均應(yīng)檢驗(yàn),。 3.3.4.2生產(chǎn)過程中需要首檢的產(chǎn)品由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)申報(bào)，并提供生產(chǎn)計(jì)劃表,、急件和加班生產(chǎn)信息,，技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。

3.3.4.3對外購,、外協(xié)加工產(chǎn)品首次及首批檢驗(yàn)由物管中心外協(xié)主管負(fù)責(zé)申報(bào),，并提供合同及到貨信息，技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn),。

3.3.4.4規(guī)定首檢項(xiàng)目的產(chǎn)品,，必須有檢驗(yàn)員的首檢簽字認(rèn)可后才能繼續(xù)生產(chǎn)。 3.3.4.5技術(shù)質(zhì)檢部必須及時(shí)向計(jì)劃下達(dá)部門報(bào)告外購件,、新產(chǎn)品試制首檢信息,。 3.3.5巡檢

3.3.5.1由技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和產(chǎn)生批量不合格的風(fēng)險(xiǎn)性確定產(chǎn)品巡檢項(xiàng)目的抽檢比例,，重要零件和成品必須全檢,。檢驗(yàn)員在工件制作、加工的過程中,，應(yīng)按規(guī)定巡視抽檢產(chǎn)品質(zhì)量,，及時(shí)掌握、記錄和報(bào)告產(chǎn)品不合格信息,。

3.3.5.2操作者須配合檢驗(yàn)員對各種產(chǎn)品的抽查檢驗(yàn),。 3.3.6 終檢

3.3.6.1技術(shù)質(zhì)檢部工序檢驗(yàn)員應(yīng)保證所有自產(chǎn)及外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品出廠前均檢驗(yàn)合格。 3.3.6.2工序檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃,、圖紙及工藝要求對需入庫的所有產(chǎn)成品進(jìn)行最終質(zhì)量檢驗(yàn)。

3.3.6.3技術(shù)質(zhì)檢部出廠檢驗(yàn)員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)文件對準(zhǔn)備出廠所有成品進(jìn)行綜合檢驗(yàn),，具體內(nèi)容為產(chǎn)品的符合性,、完整性、有關(guān)產(chǎn)品性能的重要指標(biāo),、產(chǎn)品外觀質(zhì)量,、油漆質(zhì)量、產(chǎn)品編號,、產(chǎn)品銘牌正確性等檢驗(yàn),。 3.3.6.4產(chǎn)品型式試驗(yàn)由技術(shù)部組織完成,，必要時(shí)通知技術(shù)質(zhì)檢部參與。 3.4 檢驗(yàn)記錄及信息反饋

3.4.1檢驗(yàn)員必須據(jù)實(shí)記錄各種產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果,，并按照規(guī)定表格填寫檢驗(yàn)記錄,。 3.4.2記錄表格：《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》《不合格品報(bào)告》《裝配檢驗(yàn)記錄表》《機(jī)械加工檢

驗(yàn)記錄表》《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》《產(chǎn)品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗(yàn)記錄表》等。 3.4.3 檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)不合格品后,，應(yīng)作好標(biāo)識并填寫《不合格品報(bào)告單》,，及時(shí)按規(guī)定向上級反饋信息，由技術(shù)質(zhì)檢部牽頭拿出不合格品處理方案,。

3.4.4各種檢驗(yàn)記錄完整性由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)定期抽查,，企管中心不定期審核。 3.5不合格項(xiàng)判定,、不合格品處置

3.5.1對不合格品按各級不同權(quán)限進(jìn)行判定,。原則上質(zhì)量損失不超過200元或以往有處置范例的小質(zhì)量事故由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)判定；其它由質(zhì)量主管負(fù)責(zé)判定,。 3.5.2技術(shù)質(zhì)檢部將《不合格品報(bào)告單》分送至各相關(guān)部門,，各相關(guān)部門按《不合格品報(bào)告》意見完成處置，具體處置情況：技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識,；財(cái)務(wù)部倉庫負(fù)責(zé)分類存放和按規(guī)定發(fā)放,；物管中心負(fù)責(zé)外購及外協(xié)產(chǎn)品調(diào)換或理賠；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)自產(chǎn)產(chǎn)品返工,、返修或重下計(jì)劃生產(chǎn),；企管中心督辦不合格品處置方案的落實(shí)，并負(fù)責(zé)《不合格品報(bào)告單》存檔,。 3.6 錯檢,、漏檢考核

3.6.1對檢驗(yàn)員未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或質(zhì)量管理文件規(guī)定數(shù)量檢驗(yàn)，造成錯檢和漏檢的,，由企管中心不定期審核考核,。

3.6.2自產(chǎn)產(chǎn)品未報(bào)檢造成漏檢下轉(zhuǎn)的生產(chǎn)部為第一責(zé)任部門；外購及外協(xié)加工產(chǎn)品未報(bào)檢造成漏檢的物管中心為第一責(zé)任部門,，財(cái)務(wù)部倉庫為第二責(zé)任部門,，由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)考核。 3.7獎勵

對質(zhì)量管理提出建設(shè)性意見及反饋不合格項(xiàng)信息的員工及相關(guān)人員,，由技術(shù)質(zhì)檢部按pdca日常激勵機(jī)制進(jìn)行獎勵,。

4 本程序由質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)負(fù)責(zé)解釋、考核,，從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,。

5 附件：

附件1：《不合格品報(bào)告》 附件2：《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》

附件1：

不 合 格 品 報(bào) 告

附件2：

質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 報(bào) 告

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書300字篇三

編號： 所屬市：

產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格企業(yè)整改表

受檢企業(yè)（蓋章）： 地 址： 受檢產(chǎn)品名稱： 規(guī) 格 型 號： 注 冊 商 標(biāo)： 法 人 代 表： 聯(lián) 系 電 話： 聯(lián) 系 人 ： 郵 政 編 碼：

填表日期： 年 月 日 江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局印制

填表說明及有關(guān)要求

一、該表一式兩份，由不合格企業(yè)用藍(lán)（黑）墨水筆逐項(xiàng)詳細(xì)填寫,，字跡工整,、清晰。

二,、企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析產(chǎn)品不合格的原因,，并在原因分析的對應(yīng)攔中打“√”。

三,、企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改,，主動申請復(fù)查。逾期未申請復(fù)查者,，又無特殊情況的說明報(bào)告,，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對其安排強(qiáng)制復(fù)查。

四,、企業(yè)對不合格產(chǎn)品實(shí)施有效整改后,，按要求填寫本表，加蓋企業(yè)法定名稱印章,，經(jīng)后處理承辦部門簽署意見后,，報(bào)送市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督處，按監(jiān)督檢查類別組織復(fù)查（國家,、省級監(jiān)督檢查復(fù)查由市局提請省局安排）,。

五、表中“產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)間”填產(chǎn)品抽樣日期,，“產(chǎn)品承檢單位”填寫出具檢驗(yàn)報(bào)告的檢驗(yàn)單位,。

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書300字篇四

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯誤，在此我懷著懊悔,、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書,，以深刻反省我的錯誤，深挖錯誤原因,，提出改正措施,，爭取限度得挽回?fù)p失，征求原諒,。

回顧錯誤:當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳,，身體有些疲憊。在檢查樣品過程當(dāng)中,，思想上出現(xiàn)了松懈狀況,，想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的，并沒有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實(shí)每一步的檢查,。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯誤,，給企業(yè)造成了損失，給客戶帶來了不便,。

領(lǐng)導(dǎo)批評以后,，我對錯誤進(jìn)行了深刻認(rèn)真得分析思考，認(rèn)為造成這次錯誤的主要原因在于:

一,、我思想上的`松懈馬虎,。按理說我入職以來也有三年多時(shí)間了，也算是一名資深技術(shù)員,?？墒菂s沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況，思想上想當(dāng)然,、求進(jìn)度,、貪圖省力。殊不知世事無絕對,、凡事須謹(jǐn)慎,，錯誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的，只要思想上松懈一絲一毫,，那么錯誤就會趁虛而入,，防不勝防。

二,、沒有足夠的警惕感,，對于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng)。當(dāng)天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足,，雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣,，卻沒有細(xì)入觀察，導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級的錯誤,。

三,、近期天氣冷暖溫差大，沒有注意作息調(diào)節(jié),，導(dǎo)致感冒,，精神狀況不佳，也是一個原因,。

總而言之,，我的錯誤是明顯的，是客觀存在的,，是不容許我抵賴的,。面對錯誤，我感到深深得自責(zé)與懊悔,。在此,，我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會從這次錯誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的,，我一定要端正自己的工作態(tài)度，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識,，切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀(jì)律規(guī)范,，防微杜漸、仔細(xì)扎實(shí)以今后長期的良好工作成績表明我對錯誤的檢討與改正,。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量檢討書300字篇五

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯誤,，在此我懷著懊悔,、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書,，以深刻反省我的錯誤,，深挖錯誤原因，提出改正措施,，爭取最大限度得挽回?fù)p失，征求原諒,。

回顧錯誤：當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳，身體有些疲憊,。在檢查樣品過程當(dāng)中,，思想上出現(xiàn)了松懈狀況,，想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的，并沒有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實(shí)每一步的檢查,。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯誤，給企業(yè)造成了損失,，給客戶帶來了不便,。

領(lǐng)導(dǎo)批評以后,，我對錯誤進(jìn)行了深刻認(rèn)真得分析思考，認(rèn)為造成這次錯誤的主要原因在于：

按理說我入職以來也有三年多時(shí)間了,，也算是一名資深技術(shù)員?？墒菂s沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況,，思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度,、貪圖省力,。殊不知世事無絕對、凡事須謹(jǐn)慎,，錯誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的,，只要思想上松懈一絲一毫,，那么錯誤就會趁虛而入，防不勝防,。

當(dāng)天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足，雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣,，卻沒有細(xì)入觀察,，導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級的錯誤,。

近期天氣冷暖溫差大，沒有注意作息調(diào)節(jié),，導(dǎo)致感冒，精神狀況不佳,，也是一個原因。

總而言之,，我的錯誤是明顯的，是客觀存在的,，是不容許我抵賴的,。面對錯誤,，我感到深深得自責(zé)與懊悔。在此,，我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證：我會從這次錯誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的,，我一定要端正自己的工作態(tài)度，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識,，切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀(jì)律規(guī)范，防微杜漸,、仔細(xì)扎實(shí)以今后長期的良好工作成績表明我對錯誤的檢討與改正。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日