人生天地之間,,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
助理的工作計(jì)劃與目標(biāo) 助理工作計(jì)劃 新人篇一
明確職責(zé),力爭(zhēng)立異,,寄托集體,,踏踏實(shí)實(shí),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
1,、增強(qiáng)自身扶植,,培養(yǎng)優(yōu)越的工作風(fēng)格。
2,、落實(shí)完成指點(diǎn)員交辦的各項(xiàng)工作,。
3、督匆匆共同學(xué)院各部門(mén)舉辦運(yùn)動(dòng),,創(chuàng)造生動(dòng),、協(xié)調(diào)的氣氛。
4,、和諧各班級(jí)之間的工作,,營(yíng)造連合協(xié)作的氣氛。
1,、明確:
(1)實(shí)時(shí)了解辦公室工作計(jì)劃以及指點(diǎn)員先生的工作光陰和措施,,有緊張工作及會(huì)議時(shí)要實(shí)時(shí)提醒指點(diǎn)員先生。
(2)明確本身的值班光陰以及每天的任務(wù),,在辦公室時(shí)專(zhuān)心工作,,平常專(zhuān)心學(xué)習(xí),盡量不使工作影響學(xué)習(xí),。
2,、進(jìn)步業(yè)務(wù)程度:
要明確我們學(xué)院的總體部門(mén)布局,各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,,還有辦公室各個(gè)指點(diǎn)員先生及其助理,,增強(qiáng)與這些先生同學(xué)的溝通。進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)程度并且包督工作精確,、高效地完成,。
3、增強(qiáng)溝通互助:
(1)增強(qiáng)與同學(xué)交流,,主動(dòng)關(guān)切同學(xué),。遇事多與指點(diǎn)員、班委溝通,,實(shí)時(shí)陳訴請(qǐng)示環(huán)境,。
在平常要主動(dòng)了解同學(xué)們的基礎(chǔ)環(huán)境,比如近期身體狀況,,經(jīng)濟(jì)條件是否艱苦等,。實(shí)時(shí)發(fā)明問(wèn)題、辦理問(wèn)題,,多與指點(diǎn)員,、班委溝通,,陳訴請(qǐng)示環(huán)境,較大問(wèn)題應(yīng)與先生一同處置懲罰,。分外是同學(xué)們的心理狀況,,不要等到問(wèn)題已經(jīng)成長(zhǎng)到產(chǎn)生惡劣影響,很難節(jié)制糾釋?xiě)颜龝r(shí)才見(jiàn)告先生尋求贊助,。
(2)多與指點(diǎn)員先生溝通,,贊助指點(diǎn)員諦聽(tīng)同學(xué)心聲;關(guān)注指點(diǎn)員先生工作中的難點(diǎn),,具體問(wèn)題,,具體觀待;要把“同學(xué)關(guān)切的問(wèn)題,、面臨的利誘”,、“同學(xué)想什么、必要什么”實(shí)時(shí)反應(yīng)給指點(diǎn)員先生,。
(3)增強(qiáng)與各班班委間的互助,。積極提倡各班開(kāi)展各類(lèi)文體運(yùn)動(dòng)、團(tuán)日運(yùn)動(dòng),、主題班會(huì)等,通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)運(yùn)動(dòng)來(lái)增強(qiáng)同學(xué)之間的交流,,培養(yǎng)同學(xué)之間的連合互助精神,,增強(qiáng)我們年級(jí)的凝聚力。
(4)通過(guò)各類(lèi)方法來(lái)增強(qiáng)先生與同學(xué)之間,,各班之間的彼此信任感,。
4、注重工作措施:
(1)增強(qiáng)各班級(jí)之間連合協(xié)作,。和諧好各班關(guān)系,,在運(yùn)動(dòng)中施展眾人的聰明才智,必會(huì)達(dá)到事半功倍的后果,。
(2)工作分清主次,,分階段開(kāi)展。明確年級(jí)各個(gè)光陰段的工作重點(diǎn),,在工作中著力辦理緊急問(wèn)題,。
(3)支配相關(guān)會(huì)議,并做好相關(guān)的會(huì)議記錄,;整理資料,,梳理學(xué)期內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)與會(huì)議;霉畚會(huì)議或運(yùn)動(dòng)都要實(shí)時(shí)作總結(jié),。
(4)實(shí)時(shí)發(fā)明本身工作中的問(wèn)題,,客氣求教并實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)變本身欠好的工作措施,。
5 、增強(qiáng)組織鼓吹:
(1)積極提倡各個(gè)團(tuán)支部組織各類(lèi)形式的團(tuán)日運(yùn)動(dòng),,做好鼓吹工作,。
(2)勉勵(lì)各班同學(xué)多些文章,多發(fā)文章,。并且要實(shí)時(shí)寫(xiě)思想陳訴請(qǐng)示,,以便于指點(diǎn)員先生了解同學(xué)們思想狀況。
6,、真誠(chéng)辦事同學(xué):
做指點(diǎn)員助理,,要本著公道公正原則,不能對(duì)任何事情有所偏私,。助理是一種責(zé)任也是一項(xiàng)榮譽(yù),。可以或許贊助同學(xué),,是一件很故意義的事情,。對(duì)付年級(jí)的同學(xué)都應(yīng)該平等觀待,經(jīng)心全意的給予學(xué)習(xí)生活工作上的贊助,。
7,、提倡精良風(fēng)格:
在同學(xué)之間提倡精良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),、考風(fēng),,匆匆使同學(xué)們形成優(yōu)越的心理狀態(tài)。
以上是我做的指點(diǎn)員助理的工作計(jì)劃,,希望指點(diǎn)員先生可以給予批評(píng)指正,。我知道,指點(diǎn)員助理有時(shí)候會(huì)起楷模作用,,方方面面都邑有可能對(duì)同學(xué)們產(chǎn)生影響,,所以我必然要更進(jìn)一步培養(yǎng)本身的責(zé)任感,要處處以身作則,,律己于身,。我相信在先生和同學(xué)們的勉勵(lì)和支持下,我必然能把助理的工作做好,,毫不辜負(fù)人人對(duì)我的期望和信任,。
計(jì)劃人:xx
*年*月*日
助理的工作計(jì)劃與目標(biāo) 助理工作計(jì)劃 新人篇二
自來(lái)公司的三個(gè)多月,對(duì)公司各部門(mén),、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認(rèn)識(shí);就公司目前的情況來(lái)講,,人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒(méi)有規(guī)范化起來(lái),。因此,,20xx下半年的主要工作計(jì)劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化,,并完成其它一些日常的人力資源管理工作。
包括新進(jìn)人員的引進(jìn),、入職,、試用、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)正,、辭退等一系列流程的管理;
首先積極動(dòng)員各部門(mén)提交20xx上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃;
①人力資源部會(huì)同用人部門(mén)完成新員工入職培訓(xùn),、部門(mén)內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門(mén)間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案,,人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;
①首先引進(jìn)公司全員對(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)的接受意識(shí),,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,對(duì)工作講求日清日結(jié),、月清月結(jié),,不拖拖拉拉;
②推行將年度計(jì)劃分解成半年度工作計(jì)劃,再分解成月度工作計(jì)劃,,然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法,?并且每月初制定月工作計(jì)劃,并在月末提交月工作總結(jié),,長(zhǎng)此下來(lái),,公司各部門(mén)的工作才能日益規(guī)范化;
注:也許大部分的員工還沒(méi)有形成這種工作意識(shí),只是今天做今天的,,明天來(lái)之后繼續(xù)做,剛開(kāi)始會(huì)排斥,,會(huì)覺(jué)得公司管理的太嚴(yán)了,,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對(duì)本周或下周工作進(jìn)行個(gè)大概的規(guī)劃嗎,?
對(duì)于員工來(lái)講,,最有效的激勵(lì)方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,,并不是說(shuō)大家都是錢(qián)的'奴隸,,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,,當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營(yíng);
對(duì)于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),,應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性,還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,,才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),,又要考慮福利政策,、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素,。
在新的財(cái)務(wù)年度,,管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平、員工個(gè)人的工作績(jī)效,、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素,,并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。
就目前的情況來(lái)說(shuō),,人力資源部單方面力量不夠,,再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會(huì)與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合,,爭(zhēng)取盡快提出方案,。
公司現(xiàn)在存在的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題是:
(1)對(duì)于人事檔案歸口公司管理的員工,才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;
(2)見(jiàn)習(xí)期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;
(3)原來(lái)是以自由職業(yè)者身份繳納,,現(xiàn)在國(guó)家明令必須以企業(yè)集體辦理社會(huì)保險(xiǎn)
助理的工作計(jì)劃與目標(biāo) 助理工作計(jì)劃 新人篇三
一,、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),,綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,?!睘樵瓌t,以車(chē)間,、班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三,、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,出實(shí)招、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識(shí)才能到位,,才能管到位、抓到位,,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,力保安全生產(chǎn)。
助理的工作計(jì)劃與目標(biāo) 助理工作計(jì)劃 新人篇四
xx年已經(jīng)來(lái)了,,作為公司銷(xiāo)售助理的我,,有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在年的工作后,,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在年的工作中會(huì)努力的改正的,不過(guò)現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了。在新的一年,,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在年會(huì)做的更好,!
產(chǎn)品的擺放,,接下來(lái)新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉(cāng)庫(kù)整潔規(guī)范,。這個(gè)問(wèn)題解決之后,。對(duì)于庫(kù)存方面會(huì)更好??梢苑奖闱宄闹滥男┢蜂N(xiāo)量?庫(kù)存不足,,哪些產(chǎn)品積壓庫(kù)存,。對(duì)于積壓庫(kù)存產(chǎn)品還是較少的,我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍,,如有積壓庫(kù)存產(chǎn)品,,我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商,或者與北京部這邊的銷(xiāo)售人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。
產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題,我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通,,公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道,,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷(xiāo)售員,使得公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量更好!
對(duì)于自己能力的問(wèn)題,。我會(huì)虛心討教,,自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!
我的計(jì)劃主要分為兩大部分:
1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,,手工帳跟電腦帳,,
2、xx年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好,。這一年我會(huì)把嚴(yán),,盡量的避免風(fēng)險(xiǎn)。
3,、及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),。
4,、做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,,做好工資,、補(bǔ)助的發(fā)放工作。另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)了,。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下,,到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話,,我也會(huì)買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習(xí)!
1、我將做到及時(shí)填寫(xiě)建立產(chǎn)品分類(lèi)帳,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正,。達(dá)到了帳物一致。
2庫(kù),、存方面,。盡量做到不積壓太多的庫(kù)存!因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,,我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3。認(rèn)真登記出庫(kù)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量,,避免庫(kù)存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉(cāng)庫(kù)治理經(jīng)驗(yàn),。不懂的我會(huì)多向他討教,爭(zhēng)取把北京倉(cāng)治理好,,同樣也希望各位銷(xiāo)售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計(jì)劃就這些。另外我還會(huì)協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標(biāo),。
1,、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒(méi)洽談好,。
2,、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。
3,、倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒(méi)能夠完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù),。
4、返修貨的處理還不得當(dāng),,經(jīng)常拖欠客戶的,,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。
5,、產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫(kù)存的產(chǎn)品,
對(duì)于這5點(diǎn)存在問(wèn)題,,將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決,,對(duì)于實(shí)際庫(kù)存與erp賬面庫(kù)存的問(wèn)題,我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問(wèn)題,,返修貨問(wèn)題,我會(huì)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商。洽談,,盡快將這個(gè)問(wèn)題落實(shí)解決!
年其實(shí)并不好過(guò),,因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響,公司的發(fā)展受到了很大的限制,,公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,,這些都是存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在今年的工作中,,我會(huì)努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,,一定要做的更好,這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了,,我相信年我會(huì)工作的更好,!