時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

商業(yè)計(jì)劃書簡(jiǎn)單篇一

虛擬現(xiàn)實(shí)，英文稱為virtual reality(vr),，即利用計(jì)算機(jī)發(fā)展中的高科技手段構(gòu)造出一個(gè)虛擬的境界,，使參與者獲得與現(xiàn)實(shí)一樣的感覺。虛擬現(xiàn)實(shí)是一個(gè)在當(dāng)今國(guó)際上倍受關(guān)注的課題,。如果真正實(shí)現(xiàn)了虛擬現(xiàn)實(shí),，那么對(duì)整個(gè)人類的生活與發(fā)展將會(huì)發(fā)生很大的變革。我們可以設(shè)想這樣一幅情景：當(dāng)你戴上特制的頭盔與手套后,，你就發(fā)現(xiàn)你已置身于一個(gè)不受時(shí)空限制的歷史的博物館中,，當(dāng)你向前行走或者轉(zhuǎn)頭時(shí)，你所看見的景象也會(huì)隨之改變,，你可穿過大廳,，推開前面的大門；而當(dāng)你看見一件精美的展品時(shí),，你甚至可以上上下下,、里里外外仔細(xì)地觀摩.......這就是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)給你帶來地一切——近乎完美的真實(shí)感覺。

虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的最大特點(diǎn)在于它與用戶的直接交互性,。在系統(tǒng)中,，用戶可以直接控制對(duì)象的各種參數(shù)，如：運(yùn)動(dòng)方向,、速度等,，而系統(tǒng)也可以向用戶反饋信息，如：模擬駕駛系統(tǒng)中兩車相撞,，用戶會(huì)感覺到震顫,，車在抖動(dòng)。經(jīng)過不平路面時(shí)，汽車會(huì)顛簸,。這種交互性粗看只是一個(gè)技術(shù)上的變化,，但它出現(xiàn)以后,，“以計(jì)算機(jī)為主體”的看法逐漸被人們所拋棄,，大多數(shù)人開始接受“人是信息環(huán)境的主體”這一思想。

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)具有以下三個(gè)基本特征：

1．沉浸性,。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是根據(jù)人類的視覺,、聽覺的生理心理特點(diǎn)，由計(jì)算機(jī)產(chǎn)生逼真的三維立體圖像．使用者戴上頭盔顯示器和數(shù)據(jù)手套等交互設(shè)備,，便可將自己置身于虛擬環(huán)境中,，成為虛擬環(huán)境中的一員。使用者與虛擬環(huán)境中的各種對(duì)象的相互作用,，就如同在現(xiàn)實(shí)世界中的一樣,。當(dāng)使用者移動(dòng)頭部時(shí)，虛擬環(huán)境中的圖像也實(shí)時(shí)地跟隨變化,，拿起物體可使物體隨著手的移動(dòng)而運(yùn)動(dòng),，而且還可以聽到三維仿真聲音。使用者在虛擬環(huán)境中,，一切感覺都是那么逼真,，有一種身臨其境的感覺。

2．交互性,。虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)中的人機(jī)交互是一種近乎自然的交互,，使用者不僅可以利用電腦鍵盤、鼠標(biāo)進(jìn)行交互,，而且能夠通過特殊頭盔,、數(shù)據(jù)手套等傳感設(shè)備進(jìn)行交互。計(jì)算機(jī)能根據(jù)使用者的頭,、手,、眼、語言及身體的運(yùn)動(dòng),，來調(diào)整系統(tǒng)呈現(xiàn)的圖像及聲音,。使用者通過自身的語言、身體運(yùn)動(dòng)或動(dòng)作等自然技能,，就能對(duì)虛擬環(huán)境中的對(duì)象進(jìn)行考察或操作,。

3．多感知性。由于虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)中裝有視,、聽,、觸、動(dòng)覺的傳感及反應(yīng)裝置，因此,，使用者在虛擬環(huán)境中可獲得視覺,、聽覺、觸覺,、動(dòng)覺等多種感知,，從而達(dá)到身臨其境的感受。

虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)按其功能不同,，可分成三種類型,。

1．沉浸型虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)。沉浸型虛擬系統(tǒng)是一套比較復(fù)雜的系統(tǒng),。使用者必須頭戴頭盔,、手帶數(shù)據(jù)手套等傳感跟蹤裝置，才能與虛擬世界進(jìn)行交互,。由于這種系統(tǒng)可以將使用者的視覺,、聽覺與外界隔離，因此,，用戶可排除外界干擾,，全身心地投入到虛擬現(xiàn)實(shí)中去。這種系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)是用戶可完全沉浸到虛擬世界中去,，缺點(diǎn)是系統(tǒng)設(shè)備價(jià)格昂貴,，難以普及推廣。

2．簡(jiǎn)易型虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng),。簡(jiǎn)易型虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)由一臺(tái)普通的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)組成,，使用者通過鍵盤、鼠標(biāo)便可與虛擬環(huán)境進(jìn)行交互,。例如蘋果公司推出的快速虛擬系統(tǒng)(quick time vr),，是采用360度全景拍攝來生成逼真的虛擬情景，用戶在普通的電腦上,，利用鼠標(biāo)和鍵盤,，就能真實(shí)地感受到所虛擬的情景。這種系統(tǒng)的特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,、價(jià)格低廉,，易于普及推廣，是一套經(jīng)濟(jì)實(shí)用的系統(tǒng),。

3．共享型虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng),。共享型虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)是利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)，將異地的不同用戶聯(lián)結(jié)起來,，共享一個(gè)虛擬空間,，多個(gè)用戶通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)同一虛擬世界進(jìn)行觀察和操作,，達(dá)到協(xié)同工作的目的。例如,，異地的醫(yī)科學(xué)生,，可以通過網(wǎng)絡(luò)，對(duì)虛擬手術(shù)室中的病人進(jìn)行外科手術(shù),。

關(guān)于從技術(shù)角度來認(rèn)識(shí)以人為主的信息環(huán)境,，美國(guó)科學(xué)家柏迪有一個(gè)精辟的論述，他在1993年的世界電子學(xué)年會(huì)上所發(fā)表的《虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)及其應(yīng)用》一文中,，提出一個(gè)“虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的三角形”,，它簡(jiǎn)明地表示了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的特征,，即：三個(gè)“i”(immersion沉浸感,、interaction交互操作、imagination思維構(gòu)想),。

這三個(gè)“i”是虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的三個(gè)基本特征,其中人的感受在整個(gè)系統(tǒng)中是最重要的,，強(qiáng)調(diào)了人在虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)中的主導(dǎo)作用。

1．美國(guó)的研究狀況

美國(guó)是vr技術(shù)的發(fā)源地,。美國(guó)vr研究技術(shù)的水平基本上就代表國(guó)際vr發(fā)展的水平,。目前美國(guó)在該領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究主要集中在感知、用戶界面,、后臺(tái)軟件和硬件四個(gè)方面,。

美國(guó)宇航局 （nasa）的ames實(shí)驗(yàn)室完善了頭盔顯示器（hmd）；并將vpl的數(shù)據(jù)手套工程化,，使其成為可用性較高的產(chǎn)品,。nasa研究的重點(diǎn)放在對(duì)空間站操縱的實(shí)時(shí)仿真上，大多數(shù)研究是在nasa的約翰遜空間中心完成的,。他們大量運(yùn)用了面向座艙的飛行模擬技術(shù),。nasa完成的一項(xiàng)著名的工作是對(duì)哈勃太空望遠(yuǎn)鏡的仿真。nasa的ames現(xiàn)在正致力于一個(gè)叫“虛擬行星探索”（vpe）的試驗(yàn)計(jì)劃,，這一項(xiàng)目能使“虛擬探索者”（virtual explorer）利用虛擬環(huán)境來考察遙遠(yuǎn)的行星,，他們的第一個(gè)目標(biāo)是火星。現(xiàn)在nasa己經(jīng)建立了航空,、衛(wèi)星維護(hù)vr訓(xùn)練系統(tǒng),，空間站vr訓(xùn)練系統(tǒng)，并且已經(jīng)建立了可供全國(guó)使用的vr教育系統(tǒng),。

在科技和民用方面,，他們主要研究：分子建模、航空駕駛,、外科手術(shù)仿真,、建筑仿真等,。在顯示技術(shù)上，unc開發(fā)了一個(gè)幫助用戶在復(fù)雜視景中建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)顯示的并行處理系統(tǒng),，叫做像素飛機(jī)（pixel planes）,。大學(xué)醫(yī)學(xué)中心成功地將計(jì)算機(jī)圖形及vr的設(shè)備用于探討與神經(jīng)疾病相關(guān)的問題。他們以數(shù)據(jù)手套為工具,，將手的運(yùn)動(dòng)實(shí)時(shí)地在計(jì)算機(jī)上用圖形表示出來,；sri研究中心建立了“視覺感知計(jì)劃”，研究現(xiàn)有vr技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,。1991年后,，sri進(jìn)行了利用vr技術(shù)對(duì)軍用飛機(jī)或車輛駕駛的訓(xùn)練研究，試圖通過仿真來減少飛行事故,。另外,，sri還利用遙控技術(shù)進(jìn)行外科手術(shù)仿真的研究。

華盛頓大學(xué)華盛頓技術(shù)中心的人機(jī)界面技術(shù)實(shí)驗(yàn)室（hit lab）在新概念的研究中起著領(lǐng)先作用,，同時(shí)也在進(jìn)行感覺,、知覺、認(rèn)知和運(yùn)動(dòng)控制能力的研究,。hit將vr研究引入了教育,、設(shè)計(jì)、娛樂和制造領(lǐng)域,。例如,，波音公司的v22運(yùn)輸機(jī)就是先在實(shí)驗(yàn)室中造出虛擬機(jī)后再投入生產(chǎn)的。

2．日本的研究狀況

在當(dāng)前實(shí)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的研究與開發(fā)中日本是居于領(lǐng)先位置的國(guó)家之一,，主要致力于建立大規(guī)模vr知識(shí)庫的研究,。另外在虛擬現(xiàn)實(shí)的游戲方面的研究也做了很多工作。但日本大部分虛擬現(xiàn)實(shí)硬件是從美國(guó)進(jìn)口的,。nec公司計(jì)算機(jī)和通信分部中的系統(tǒng)研究實(shí)驗(yàn)室開發(fā)了一種虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng),，它能讓操作者都使用“代用手”去處理三維cad中的形體模型，該系統(tǒng)通過vpl公司的數(shù)據(jù)手套把對(duì)模型的處理與操作者手的運(yùn)動(dòng)聯(lián)系起來,。日本國(guó)際工業(yè)和商業(yè)部的工業(yè)科學(xué)和技術(shù)代辦處經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品科學(xué)研究院開發(fā)了一種采用x,、y記錄器的受力反饋裝置。他們把這種裝置應(yīng)用于一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)的“游戲棒”中,。 東京大學(xué)的廣瀨研究室重點(diǎn)研究虛擬現(xiàn)實(shí)的可視化問題,。為了克服當(dāng)前顯示和交互作用技術(shù)的局限性，他們正在開發(fā)一種虛擬全息系統(tǒng)?，F(xiàn)在他們已經(jīng)有了4項(xiàng)成果：一個(gè)類似cave的系統(tǒng),、用himd在建筑群中漫游、人體測(cè)量和模型隨動(dòng),、飛行仿真器,。

筑波大學(xué)工程機(jī)械學(xué)院研究了一些力反饋顯示方法,。他們開發(fā)了九自由度的觸覺輸入器：開發(fā)了虛擬行走原型系統(tǒng)，步行者只要腳上穿上全方向的滑動(dòng)裝置,，他就能交替邁動(dòng)左腳和右腳,。

3. 英國(guó)的研究與開發(fā)

在vr開發(fā)的某些方面，特別是在分布并行處理,、輔助設(shè)備 （包括觸覺反饋）設(shè)計(jì)和應(yīng)用研究方面,，在歐洲英國(guó)是領(lǐng)先的。到1991年底,，英國(guó)已有從事vr的六個(gè)主要中心,，它們是windustries（工業(yè)集團(tuán)公司），british aerospace（英國(guó)航空公司）,，dimension international,，spanision ltd,advanced robotics research center和virtual presence ltd（主要從事vr職產(chǎn)品銷售）。正在開發(fā)一系列vr產(chǎn)品,主要是娛樂業(yè)方面的,。正在計(jì)劃推出新型輕量顯示頭盔和功能強(qiáng)大的圖形引擎 （graphics engine）,。vr多媒體集成系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)可視化以及納米技術(shù)（nanotechnology）,。從矯形術(shù)到信息技術(shù)，從電子和航空工程到納米技術(shù),，以及高級(jí)顯微學(xué)等領(lǐng)域,。

4. 國(guó)內(nèi)研究狀況

和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)vr技術(shù)還有一定的差距,，但已引起政府有關(guān)部門和科學(xué)家們的高度重視,。根據(jù)我國(guó)的國(guó)情，制定了開展vr技術(shù)的研究,，例如,，九五規(guī)劃、國(guó)家自然科學(xué)基金會(huì),、國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)

展計(jì)劃等都把vr列入了研究項(xiàng)目,。 在緊跟國(guó)際新技術(shù)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)一些重點(diǎn)院校,，已積極投入到了這一領(lǐng)域的研究工作,。

北京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)系是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)行vr研究、最有權(quán)威的單位之一,，他們首先進(jìn)行了一些基礎(chǔ)知識(shí)方面的研究,，并著重研究了虛擬環(huán)境中物體物理特性的表示與處理；在虛擬現(xiàn)實(shí)中的視覺接口方面開發(fā)出了部分硬件,，并提出了有關(guān)算法及實(shí)現(xiàn)方法,；實(shí)現(xiàn)了分布式虛擬環(huán)境網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),，建立了網(wǎng)上虛擬現(xiàn)實(shí)研究論壇，可以提供實(shí)時(shí)三維動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,，提供虛擬現(xiàn)實(shí)演示環(huán)境,，提供用于飛行員訓(xùn)練的虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)，提供開發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)平臺(tái),，并將要實(shí)現(xiàn)與有關(guān)單位的遠(yuǎn)程連接,。

中國(guó)科技開發(fā)院威海分院主要研究虛擬現(xiàn)實(shí)中視覺接口技術(shù)，完成了虛擬現(xiàn)實(shí)中的體視圖象對(duì)算法回顯及軟件接口,。他們?cè)谟布_發(fā)上己經(jīng)完成了lcd紅外立體眼鏡,，并且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)商品化。

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展,，向人們展示了誘人的前景,，近幾年，虛擬現(xiàn)實(shí)在許多領(lǐng)域都得到了開發(fā)和應(yīng)用,，現(xiàn)將其主要的應(yīng)用領(lǐng)域簡(jiǎn)介如下： 1． 軍事訓(xùn)練

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)一出現(xiàn),，就受到各國(guó)軍界的青睞。從90年代初起,，美國(guó)率先將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)用于軍事領(lǐng)域,，主要用于以下四個(gè)方面：

一是虛擬戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境。即通過相應(yīng)的三維戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境圖形圖像庫,，包括作戰(zhàn)背景,、戰(zhàn)地場(chǎng)景、各種武器裝備和作戰(zhàn)人員等,，為使用者創(chuàng)造一種險(xiǎn)象環(huán)生,、幾近真實(shí)的立體戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境。以增強(qiáng)其臨場(chǎng)感覺,，提高訓(xùn)練質(zhì)量,。

二是進(jìn)行單兵模擬訓(xùn)練。讓士兵穿上數(shù)據(jù)服,，戴上頭盔顯示器和數(shù)據(jù)手套,，通過操作傳感裝置選擇不同的戰(zhàn)場(chǎng)背景，輸入不同的處置方案,，體味不同的作戰(zhàn)效果,，進(jìn)而像參加實(shí)戰(zhàn)一樣，鍛煉和提高技術(shù)水平,、快速反應(yīng)能力和心理承受力,。如美空軍用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)研制的飛行訓(xùn)練模擬器，能產(chǎn)生視覺控制,，能處理三維實(shí)時(shí)交互圖形,，且有圖形以外的聲音和觸感,，不但能以正常方式操縱和控制飛行器，還能處理虛擬現(xiàn)實(shí)中飛機(jī)以外的各種情況,，如氣球的威脅,、導(dǎo)彈的發(fā)射軌跡等。

三是實(shí)施諸軍兵種聯(lián)合演習(xí),，建立一個(gè)“虛擬戰(zhàn)場(chǎng)”,，使參戰(zhàn)雙方同處其中，根據(jù)虛擬環(huán)境中的各種情況及其變化,，“調(diào)兵遣將”,、“斗智斗勇”，實(shí)施“真實(shí)的”對(duì)抗演習(xí),。四是進(jìn)行指揮員訓(xùn)練,。利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，根據(jù)偵察情報(bào)資料合成出戰(zhàn)場(chǎng)全景圖,，讓受訓(xùn)指揮員通過傳感裝置觀察敵我和戰(zhàn)場(chǎng)情況,，以便判斷敵情，定下正確決心,。美國(guó)海軍開發(fā)的“虛擬艦艇作戰(zhàn)指揮中心”就能逼真地摸擬與真的艦艇作戰(zhàn)指揮中心幾乎完全相似的環(huán)境,，生動(dòng)的視覺、聽覺和觸覺效果,，使受訓(xùn)軍官沉浸于“真實(shí)的”戰(zhàn)場(chǎng)之上,。

2．教育應(yīng)用

用vr技術(shù)可以建造人體模型、電腦太空旅行,、化合物分子結(jié)構(gòu)顯示等。由于形象真實(shí),，大大提高了人們的想象力,、激發(fā)了受教育者的學(xué)習(xí)興趣， 學(xué)習(xí)效果十分顯著,。對(duì)于許多不能失誤的高難度儀器訓(xùn)練或是需要不斷反復(fù)練習(xí)的操作訓(xùn)練,，如外科手術(shù)、開飛機(jī),、滑雪,、開挖土機(jī)、開拖吊機(jī),、核子潛艇操作等,，利用虛擬現(xiàn)實(shí)來作為新進(jìn)人員的訓(xùn)練是一個(gè)趨勢(shì)。

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在遠(yuǎn)程教學(xué)中的作用

彌補(bǔ)遠(yuǎn)程教學(xué)條件的不足,。在遠(yuǎn)程教學(xué)中,，往往會(huì)因?yàn)閷?shí)驗(yàn)設(shè)備,、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地、教學(xué)經(jīng)費(fèi)等方面的原因,，而使一些應(yīng)該開設(shè)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)無法進(jìn)行,。利用虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)，可以彌補(bǔ)這些方面的不足,，學(xué)生足不出戶便可以做各種各樣的實(shí)驗(yàn),，獲得與真實(shí)實(shí)驗(yàn)一樣的體會(huì)，從而豐富感性認(rèn)識(shí),，加深對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理解,。

避免真實(shí)實(shí)驗(yàn)或操作所帶來的各種危險(xiǎn)

以往對(duì)于危險(xiǎn)的或?qū)θ梭w健康有危害的實(shí)驗(yàn)，一般采用電視錄像的方式來取代實(shí)驗(yàn),，學(xué)生無法直接參與實(shí)驗(yàn),，獲得感性認(rèn)識(shí)。利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行虛擬實(shí)驗(yàn)．則可以免除這種顧慮,。學(xué)生在虛擬實(shí)驗(yàn)環(huán)境中,，可以放心地去做各種危險(xiǎn)的或危害人體的實(shí)驗(yàn)。例如,，虛擬的化學(xué)實(shí)驗(yàn),，可以避免化學(xué)反應(yīng)所產(chǎn)生的燃燒、爆炸所帶來的危險(xiǎn),；虛擬的外科手術(shù),，可避免由于學(xué)生操作失誤，而造成“病人”死亡的醫(yī)療事故,；虛擬的飛機(jī)駕駛教學(xué)系統(tǒng),，可免除學(xué)員操作失誤而造成飛機(jī)墜毀的嚴(yán)重事故。

徹底打破空間,、時(shí)間的限制

利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),，可以徹底打破空間的限制。大到宇宙天體,，小至原子粒子,，學(xué)生都可以進(jìn)入這些物體的內(nèi)部進(jìn)行觀察。例如學(xué)生可以進(jìn)入虛擬發(fā)電廠內(nèi),，考察發(fā)電機(jī)的每個(gè)部件的工作情況以及每個(gè)部件之間的相互聯(lián)系,，了解整個(gè)發(fā)電過程，這是電視錄像媒體和實(shí)物媒體所無法比擬的,。虛擬技術(shù)還可以突破時(shí)間的限制,，一些需要幾十年甚至上百年才能觀察的變化過程，通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，可以在很短的時(shí)間內(nèi)呈現(xiàn)給學(xué)生觀察,。

商業(yè)計(jì)劃書簡(jiǎn)單篇二

近年來,，由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加，中小型賣場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,、經(jīng)營(yíng)理念的落后,，加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小,，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)――便利店。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,，是生存于大型綜合賣場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài),。

以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,，或?qū)W校附近,。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。

便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn),，以方便消費(fèi)者為前提，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便,、快捷的購(gòu)物環(huán)境,，以此來贏得消費(fèi)者。

主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品,，日用品,，書報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,，面點(diǎn),，果蔬等商品。

因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營(yíng)特點(diǎn),，雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì),，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展,，并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng),。

未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場(chǎng),，一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢小型便利店商業(yè)計(jì)劃書范文小型便利店商業(yè)計(jì)劃書范文,。

便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi),，超過200米的效果就比較差了，經(jīng)營(yíng)面積一般在60---200平方,。

一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,，或是大賣場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈)，以此來達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利,。

要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息，要符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計(jì)企業(yè)的'ci,。

既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí)。

為大眾提供便利購(gòu)物條件

為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

為消費(fèi)者提供適合的商品

天花――便利店的裝修不必講究奢華,，只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可,，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板?/p>

地面――便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng),，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,，地面由于燈光的反射效果,，一般要求店面地板以素色，淺色為主,，一般使用乳白色或是米黃色的地板,。

招牌――便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華,，只需符合自己特點(diǎn),，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征,，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作,。

店前的地面――只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可,，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面,。

墻面dd為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片,。

照明dd白色或暖色的色彩為主,，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下,，需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要,。

音響dd為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響,，并且主要以開放舒緩的背景音樂,。

電腦dd一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái)，其功能兼具前后臺(tái),，無需另行配備專門的后臺(tái)操作系統(tǒng),。

軟件dd與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),，以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控,，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理

收銀臺(tái)dd收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。

貨架dd以平方數(shù)計(jì),，每4-4.5平方需要一組貨架,，貨架只需使用一般的貨架即可。

冰柜dd因便利店是方便于就近的居民,，故便利店一般都備有2個(gè)冰柜,，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜,。

其他設(shè)備dd如書報(bào)柜,，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加,。

便利店的商品結(jié)構(gòu)中,，食品占比50%，日用化妝品20%,，日用百貨20%,，其他10%, 約需單品數(shù)20xx至3000種。

1,、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求dd便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品，主要講究庫存小,，周轉(zhuǎn)要快

2,、為消費(fèi)者提供方便dd就近的購(gòu)買條件，可適當(dāng)考慮送貨上門,，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配置

在連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)過程中,，管理與效益是密切相關(guān)的，因此,，制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過程中是相當(dāng)重要的

相關(guān)的管理制度有：

出勤制度

衛(wèi)生管理制度

報(bào)表管理制度

能耗管理制度

設(shè)備管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

采購(gòu)管理制度

現(xiàn)金管理制度

工資的發(fā)放管理規(guī)定

員工的擔(dān)保制度

管理人員的權(quán)限規(guī)定

員工的獎(jiǎng)懲制度

員工工作制度

貨架作業(yè)管理制度

商品配送管理制度

倉庫管理制度

會(huì)議管理制度

耗材領(lǐng)用管理制度

通訊器材及設(shè)備管理制度

為維護(hù)企業(yè)的形象,，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品,，相關(guān)的制度有：

商業(yè)計(jì)劃書簡(jiǎn)單篇三

公司名稱：深圳一光年服裝有限責(zé)任公司

公司地址：xxx

聯(lián)系人：xxx

聯(lián)系電話： xxx

教學(xué)班級(jí)：a04

姓 名：xxx

學(xué) 號(hào)：xxx

專 業(yè)：xxx

1. 企業(yè)理念和企業(yè)特征

深圳一光年服裝有限公司是有限責(zé)任公司,，位于深圳市鹽田區(qū)大梅沙東部華僑城內(nèi)。企業(yè)以“裝點(diǎn)人生,，給你最好的自己”為企業(yè)理念,，以銷售和搭配相結(jié)合、線下線上相結(jié)合為企業(yè)特征,，主銷年輕人的服裝,，面向在校大學(xué)生和初入職場(chǎng)的年輕人。

2. 商機(jī)和戰(zhàn)略

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，人們對(duì)自身服裝質(zhì)量及品味的要求越來越高,，雖然服裝這一行業(yè)已經(jīng)品牌繁多，但是鮮有自己銷售并提供搭配的企業(yè),。本公司意在從大學(xué)生及初入社會(huì)的年輕人追求流行的個(gè)性入手,，銷售的同時(shí)讓顧客了解服飾搭配，提高自己的穿衣品味,，使得自身風(fēng)格多元化,，陪伴年輕人度過最閃耀的時(shí)光，認(rèn)識(shí)最美好的自我,。

3. 企業(yè)或項(xiàng)目細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)與預(yù)測(cè)

中國(guó)講究衣食住行,，穿著打扮在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天更是必不可少，加之中國(guó)人口眾多,，不管在什么時(shí)候?qū)Ψb的需求都較高,。根據(jù)網(wǎng)上調(diào)查，18-30歲的年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,。是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多,，總體購(gòu)買金額較多的群體，該年齡段人口在2.8億左右,，其中女性人口略多于男性,，與中國(guó)總體人口男女比例相反,。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,，時(shí)尚,，追求流行、個(gè)性,，敢于嘗試新事物,，容易接受各種新品牌。尤其對(duì)于大學(xué)生和初入社會(huì)的年輕人來說,，得體而舒適的搭配更為他們所需要,。本公司抓住這一需求，用銷售和搭配相結(jié)合的主題必然會(huì)造就大的消費(fèi)群體,。

4. 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4.1優(yōu)勢(shì)（strength）

國(guó)內(nèi)的服裝提供的品牌過于繁多,，而且一般都沒有自己的品牌，而本公司的獨(dú)特業(yè)務(wù)為客戶提供貼身個(gè)性化服務(wù),，銷售并搭配出符合消費(fèi)者個(gè)性的服裝,，這將使公司競(jìng)爭(zhēng)力大大提升。另外,，公司將利用先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)功能提升線上網(wǎng)站的流量,。公司的網(wǎng)站一開始并不會(huì)用于購(gòu)物，只是向顧客宣傳網(wǎng)上購(gòu)物,。公司決不是為技術(shù)而技術(shù),，而是以顧客為中心采用技術(shù)。我們將會(huì)采用最有名的3d模型,，顧客可以通過3d模型設(shè)置自己的體型,，然后穿上衣服看直觀的效果。

4.2劣勢(shì)（weakness）

這是當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)者較為集中的領(lǐng)域,。已有的網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)公司在信息搜集,、更新；提供的信息種類,，影響力等方面都具有較明顯的優(yōu)勢(shì),。已有的線下企業(yè)有很多生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模都很完善

服裝公司，有一定的品牌壁壘,，有各自的特定消費(fèi)者,，對(duì)于新成立并處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)而言，初步進(jìn)入此行業(yè)有一定的困難,，將面臨較大壓力,。

4.3機(jī)會(huì)（opportunity ）

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)成為了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)潮流，同時(shí)也為世界創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,。據(jù)分析,，隨著成衣和飾品的品牌越來越得到消費(fèi)者信賴,，以及年輕人著裝的隨意化浪潮，“試衣”的重要程度已經(jīng)不如過去那樣被看重,，這從某方面解釋了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)衣的“龍?zhí)ь^”趨勢(shì),。創(chuàng)意搭配這個(gè)主題目前幾乎沒有公司引領(lǐng)前方，由此,，公司發(fā)展前景是美好的。

4.4威脅（threat）

對(duì)于服裝這一無論社會(huì)效益或是經(jīng)濟(jì)效益都有較高價(jià)值的領(lǐng)域,，必然存在許多競(jìng)爭(zhēng)者,。但服裝業(yè)的圈地正如下圍棋，只要先行者在某一范圍內(nèi)的優(yōu)勢(shì)并非十分明顯,，后來者依然可以抓住對(duì)手弱點(diǎn),，依靠自身特點(diǎn)和靈活機(jī)敏后來居上，本公司可以抓住搭配的亮點(diǎn)創(chuàng)出一片天地,。

5. 企業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)型,、贏利性和收獲能力

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，為企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力體系的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境,；銷售和搭配新市場(chǎng)的形成,，對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力體系形成提出了現(xiàn)實(shí)的要求；線上線下營(yíng)銷機(jī)制的深化,，為企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力體系的形成提供了可靠的保證,；企業(yè)創(chuàng)新能力體系市場(chǎng)的建立，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,。本公司在追隨政策的同時(shí)創(chuàng)新自我,，預(yù)計(jì)在一年內(nèi)打出市場(chǎng)，兩年內(nèi)收回成本,，三年內(nèi)銷售額達(dá)到100萬,，利潤(rùn)率不斷提高。

6. 企業(yè)或項(xiàng)目投資回報(bào)

服裝行業(yè)的投資小,，盈利可觀,，并且資金回收較快，并且服裝行業(yè)容易進(jìn)入與啟動(dòng),。自銷并搭配的主題目前啟動(dòng)計(jì)劃已生成,，選擇實(shí)體店與網(wǎng)店相結(jié)合的方式，并加入品牌店的模式,，多元化的發(fā)展更便于服裝店的經(jīng)營(yíng)與銷售,。預(yù)計(jì)在一年內(nèi)可以初步占領(lǐng)服裝業(yè)的一席之地，兩年內(nèi)收回項(xiàng)目投資金額并計(jì)算和分析產(chǎn)業(yè)方向,。

商業(yè)計(jì)劃書簡(jiǎn)單篇四

商業(yè)計(jì)劃書,，它首先必須是真實(shí)情況的反映,，一份好的商業(yè)計(jì)劃書是對(duì)自己或企業(yè)未來計(jì)劃的真實(shí)反映，而不是編出來表面上的美景去忽悠投資商,。

基于這樣的總體論調(diào),，商業(yè)計(jì)劃書就應(yīng)該是一本論證，證明“值得投資”這一論點(diǎn),?！吧虡I(yè)計(jì)劃書就是在講?故事?，其目的是來說服投資者,，我的計(jì)劃是可行的,，我的項(xiàng)目是值得投資的。所以商業(yè)計(jì)劃書一定要用大量的論據(jù)來說明?值得投資?這個(gè)輪點(diǎn)”,?！叭绾瓮顺鍪峭顿Y者最關(guān)心的問題?！焙芏嗳酥幌氲搅巳绾文玫酵顿Y人的錢,，而沒有想到投資人應(yīng)該怎么退出，以及創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中去保障投資者的利益,。這一點(diǎn)想到了,，商業(yè)計(jì)劃書將的到更高的分。

商業(yè)保密問題也是在撰寫商業(yè)計(jì)劃書中需要考慮的問題,，這涉及到自己的商業(yè)構(gòu)想不被風(fēng)投機(jī)構(gòu)克隆到其他領(lǐng)域,。然后盡量將商業(yè)計(jì)劃書寫的簡(jiǎn)單明了，這樣可以更多的保護(hù)你的商業(yè)機(jī)密,。當(dāng)然計(jì)劃書上的保密聲明也是必要的,。

很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為一旦商業(yè)計(jì)劃書寫好后，就不需要改變了,，而不然,，商業(yè)計(jì)劃書三個(gè)月前的于三個(gè)月后的，肯定是不一樣的,。因?yàn)槭袌?chǎng)與環(huán)境隨時(shí)在變化,，創(chuàng)業(yè)者的想法也在變，而創(chuàng)業(yè)者跟投資人談完以后所知道的缺點(diǎn)與不足也在促使著計(jì)劃書要修改,，所以商業(yè)計(jì)劃書也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的東西,，處在變化當(dāng)中，需要些新的元素,，這樣的商業(yè)計(jì)劃書更能得到投資者的待續(xù)關(guān)注,，讓創(chuàng)業(yè)者的計(jì)劃書“動(dòng)”起來很重要。

最終的商業(yè)計(jì)劃書并卻不是最重要的,，“樹挪死,，人挪活,，商業(yè)計(jì)劃書只是一份創(chuàng)業(yè)者思考的載體，只有團(tuán)隊(duì)才是計(jì)劃書的靈魂,，所以很多時(shí)候,，投了計(jì)劃書并不是說明融資的事情就差不多了，溝通與不斷的談判才是你融到資的最可靠保證,?！?/p>

一份完整的計(jì)劃書，需要明確的說清楚6個(gè)方面的問題,，主要包括：企業(yè)的現(xiàn)狀或簡(jiǎn)歷,、商業(yè)模式、市場(chǎng)規(guī)模與策略,、競(jìng)爭(zhēng)與壁壘、團(tuán)隊(duì)和融資財(cái)務(wù)計(jì)劃,。這6個(gè)方面的問題是計(jì)劃書里必須有的內(nèi)容,。

商業(yè)計(jì)劃書簡(jiǎn)單篇五

1.執(zhí)行概要

2.公司概要

3.網(wǎng)站計(jì)劃

4.市場(chǎng)分析

5.戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

6.管理概述

7.財(cái)務(wù)計(jì)劃

"兒童購(gòu)物網(wǎng)"（）是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展的必然產(chǎn)物并且會(huì)在發(fā)展中獲得巨大成功。兒童購(gòu)物網(wǎng)以豐富多彩的網(wǎng)站吸引上網(wǎng)的孩子們,，為他們提供豐富,、優(yōu)質(zhì)的商品以及一個(gè)虛擬的網(wǎng)上樂園。兒童購(gòu)物網(wǎng)將銷售全方位的兒童商品,，包括：玩具,、書籍、軟件,、服裝和食品等,。它也會(huì)應(yīng)需要提供網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工具。

1.1目標(biāo)

1.1.1點(diǎn)擊率以每日點(diǎn)擊次數(shù)計(jì)：20xx年底達(dá)到5萬次/天,，20xx年底達(dá)到20萬次/天,，20xx年底達(dá)到50萬次/天。

1.1.2會(huì)員數(shù)量

1.1.3銷售額

1.1.4網(wǎng)站價(jià)值

1.1.52003年ipo

1.2任務(wù)

兒童購(gòu)物網(wǎng)是孩子們樂園,，在這里,，他們可以相互交流、漫游網(wǎng)絡(luò),、獲得知識(shí),、以及周游世界。它先提供相關(guān)信息服務(wù),，然后通過銷售商品取得收入和利潤(rùn),。兒童購(gòu)物網(wǎng)是孩子們快樂之家，同時(shí)也是是父母和學(xué)校購(gòu)物的最佳選擇,。

1.3成功的關(guān)鍵因素

1.3.1完善的服務(wù)增加客戶的回頭率,；

1.3.2成為第一大兒童購(gòu)物網(wǎng)站,；

1.3.3網(wǎng)站的必須具有可塑性以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，吸引更多的客戶,。

兒童購(gòu)物網(wǎng)是一個(gè)新的公司,，共有6個(gè)全職的雇員。是一個(gè)高效的,、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì),。

2.1公司產(chǎn)權(quán)

公司成立于1999年8月，有2個(gè)股東,，張明和趙均(各持股50%)共投資人民幣50萬元,。

2.2啟動(dòng)計(jì)劃

公司成立以來資金主要用于設(shè)備購(gòu)買、系統(tǒng)開發(fā)以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等,。

2.3公司位置和辦公設(shè)施

公司位于北京市海淀區(qū),。辦公設(shè)備在3.4有詳細(xì)介紹。

建立一個(gè)活潑,、吸引力強(qiáng)的網(wǎng)站,。兒童購(gòu)物網(wǎng)不是像其他網(wǎng)站那樣只是簡(jiǎn)單的銷售，我們要成為最大的兒童網(wǎng)絡(luò)世界,。我們的收入和市場(chǎng)份額也會(huì)以其為中心,。

3.1商業(yè)模式

我們的商業(yè)模式是以通過網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品為基礎(chǔ)。并逐步提高知名度,，獲得顧客的信賴,、形成良好的品牌形象。我們相信良好的品牌形象能促進(jìn)客流的增加和銷售的提高,。

3.2網(wǎng)站定位

一流的設(shè)計(jì)和良好的品質(zhì)是我們的定位,。

就我們所知，兒童購(gòu)物網(wǎng)獲得的評(píng)價(jià)最高,，這對(duì)未來的銷售很重要,。過去，我們的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷趕不上在資金上已占優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。但現(xiàn)在我們有了新的設(shè)計(jì)隊(duì)伍和融資渠道,，兒童購(gòu)物網(wǎng)已做好準(zhǔn)備，迎接不斷成長(zhǎng)的市場(chǎng),。

兒童購(gòu)物網(wǎng)將以一個(gè)全方位的信息中心而不僅僅是一個(gè)商店,，在眾多競(jìng)爭(zhēng)者脫穎而出。

3.3客流量預(yù)測(cè)

到20xx年12月底,，我們計(jì)劃擁有5萬次/天,。一年以后，進(jìn)展會(huì)更快。到20xx年,，為20萬次,，20xx年達(dá)到50萬次。

3.4開發(fā)軟件及設(shè)備

由于兒童購(gòu)物網(wǎng)的目標(biāo)客戶為中上階層,，生活比較富裕,，我們將下大力投資，采用最新技術(shù),，以卓越的設(shè)計(jì)和動(dòng)畫效果吸引客戶,。我們根據(jù)本企業(yè)文化和品牌標(biāo)識(shí)做出色彩鮮明，新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì),。

兒童購(gòu)物網(wǎng)將有三層結(jié)構(gòu),。網(wǎng)站大多以coldfusion和asp編碼，并配合sql服務(wù)器和iis網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器（支持寬帶傳送）,。在服務(wù)器上,，我們將放置注冊(cè)表數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫將以e-mail的形式發(fā)布產(chǎn)品和網(wǎng)站的最新動(dòng)態(tài),。

信息構(gòu)造將建立在以下基礎(chǔ)板塊--信息板塊,，產(chǎn)品板塊，購(gòu)買板塊以及管理板塊,。

購(gòu)買板塊需要一個(gè)版本驗(yàn)證和在線支付系統(tǒng)。管理板塊建立在鏡象服務(wù)器上,，這種服務(wù)器會(huì)對(duì)可載入當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)庫的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行監(jiān)測(cè),。這個(gè)服務(wù)器在兒童購(gòu)物網(wǎng)上是看不見的，即使在公司內(nèi)部也是高度機(jī)密的,。整個(gè)設(shè)置將會(huì)有些昂貴,，我們需要5個(gè)服務(wù)器：2個(gè)用于機(jī)構(gòu)內(nèi)部，另外3個(gè)用于建網(wǎng),。

3.5未來發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)每隔三個(gè)月（甚至更快）就會(huì)改頭換面一次,。我們的發(fā)展方向就是隨機(jī)應(yīng)變，迅速適應(yīng)新的技術(shù)和變化,。

4.1市場(chǎng)劃分

我們主要的目標(biāo)市場(chǎng)包括這三個(gè)領(lǐng)域：

4.1.1年齡16歲以下的孩子們及其父母?jìng)儯?/p>

4.1.2為上層家庭孩子服務(wù)的教育機(jī)構(gòu)（包括全托和私立學(xué)校）,。

4.1.3上網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的家庭。

4.2市場(chǎng)情況

4.2.1市場(chǎng)需求

敘述兒童商品的市場(chǎng)需求情況,。

4.2.

2市場(chǎng)趨勢(shì)

兒童購(gòu)物的市場(chǎng)正在以指數(shù)速度增長(zhǎng),，其關(guān)鍵因素是：生活水平的提高。父母努力工作為孩子們提供良好的生活水平,。

4.2.3市場(chǎng)成長(zhǎng)

兒童購(gòu)物網(wǎng)是在宏觀市場(chǎng)環(huán)境的緊急召喚下產(chǎn)生的,。從市場(chǎng)的各個(gè)趨勢(shì)中可以看出：全方位、多功能的網(wǎng)站非但不是畫蛇添足，而且還是絕對(duì)必要的,。

4.3行業(yè)分析

敘述兒童商品行業(yè)情況,。

4.3.1行業(yè)參與者

說明不同公司如何爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng)，包括誰擁有何種產(chǎn)品,，他們得到多大的市場(chǎng)份額以及他們不同的經(jīng)營(yíng)模式,。

4.3.2因特網(wǎng)現(xiàn)狀就網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)進(jìn)行敘述。

4.3.3競(jìng)爭(zhēng)與購(gòu)買類型

敘述競(jìng)爭(zhēng)中因素,、孩子對(duì)網(wǎng)絡(luò)的使用,、他們的父母和老師們對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的購(gòu)買等。其中詳述了諸如定價(jià),、運(yùn)輸,、品質(zhì)等。

4.3.4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

敘述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)以及如何與之抗衡,。建立一個(gè)活潑、吸引力強(qiáng)的網(wǎng)站,。兒童購(gòu)物網(wǎng)不是像其他網(wǎng)站那樣只是簡(jiǎn)單的銷售,，我們要成為最大的兒童網(wǎng)絡(luò)世界,。我們的收入和市場(chǎng)份額也會(huì)以其為中心,。

5.1策略架構(gòu)

敘述市場(chǎng)、銷售,、采購(gòu),、管理以及推廣等策略的關(guān)系。

5.2價(jià)值構(gòu)成

兒童購(gòu)物網(wǎng)的價(jià)值具體體現(xiàn)敘述,。

5.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

兒童購(gòu)物網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

5.4市場(chǎng)策略

5.4.1網(wǎng)站市場(chǎng)推廣

5.4.2定價(jià)策略

5.4.3促銷策略

5.5銷售策略

5.5.1銷售目標(biāo)

下列圖表所示的銷售預(yù)測(cè)是基于不斷增長(zhǎng)的點(diǎn)擊率和每次點(diǎn)擊所獲得的平均銷售額。據(jù)估計(jì),銷售額會(huì)從20xx年的50萬元,，上升到20xx年的400萬元到20xx年將會(huì)達(dá)到2500萬元,。

5.5.2網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃詳細(xì)介紹兒童購(gòu)物網(wǎng)的發(fā)展計(jì)劃,。

5.6戰(zhàn)略聯(lián)盟

詳細(xì)介紹兒童購(gòu)物網(wǎng)以何種策略應(yīng)付互補(bǔ)/伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

5.7發(fā)展進(jìn)度

列明兒童購(gòu)物網(wǎng)各部分完成時(shí)間表,。

6.1組織結(jié)構(gòu)

6.2高層管理人員介紹

介紹管理層的主要人員：

6.3人事管理計(jì)劃

下列人事計(jì)劃詳細(xì)講述了我們的人員組成,。

最初,，我們只有6人，到20xx年末,，將增至20人。計(jì)劃到20xx年底增至50人,，20xx年底80人,。

兒童購(gòu)物網(wǎng)是依靠互聯(lián)網(wǎng)世界不斷發(fā)展的公司，為了保證有充足的資金,，我們必須按期增值,，以帶來大量補(bǔ)充資金。

20xx年上市,，預(yù)計(jì)公司市價(jià)定為,？。

1999年,，原始投資者投入50萬元,，上市時(shí)股票市值？irr為,？,；

20xx年，投資者投入,？,，購(gòu)得？股,，上市時(shí)股票市值,？irr為？,；

20xx年,引入風(fēng)險(xiǎn)？,，購(gòu)得,？股，上市時(shí)股票市值,？irr為,？。

7.1重要前提

所有商業(yè)計(jì)劃內(nèi)容基于以下前提：

1.互聯(lián)網(wǎng)的使用越來越普及,，仍保持高速增長(zhǎng),；

2.電子商務(wù)前景光明，信用卡授權(quán)和物流等都運(yùn)行良好,，不會(huì)出現(xiàn)重大危機(jī),；

3.兒童購(gòu)物網(wǎng)能從金融市場(chǎng)持續(xù)獲得資金。即：網(wǎng)絡(luò)公司虧本經(jīng)營(yíng)，其市值也會(huì)不斷的上升的,。

7.2關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)

顯示銷售額增長(zhǎng),、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的增長(zhǎng)、存貨,、應(yīng)付時(shí)間,、應(yīng)收時(shí)間等指標(biāo)及相互之間的關(guān)系。

7.3盈虧平衡分析

盈虧平衡分析是很重要的金融指標(biāo),。我們初期的虧損會(huì)在以后為投資者帶來更高的收益,。

7.4損益預(yù)估

我們估計(jì)，直到20xx年,，每年的虧損額都會(huì)增加,。然而，廣告費(fèi)用也是很高的,，但不斷增長(zhǎng)的點(diǎn)擊率會(huì)彌補(bǔ)我們的損失,。

7.5現(xiàn)金流預(yù)估

兒童購(gòu)物網(wǎng)的現(xiàn)金流是由新的投資的帶來的，依靠新的資本維持,。我們已經(jīng)開始計(jì)劃新的一輪融資,。

7.6資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估

7.7財(cái)務(wù)比率預(yù)估

商業(yè)計(jì)劃書簡(jiǎn)單篇六

商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)能反映經(jīng)營(yíng)者對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)及取得成功的把握，它應(yīng)突出經(jīng)營(yíng)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力,；最低限度反映經(jīng)營(yíng)者如何創(chuàng)造自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，如何在市場(chǎng)中脫穎而出，如何爭(zhēng)取較大的市場(chǎng)份額,，如何發(fā)展和擴(kuò)張,。種種“如何”是構(gòu)成商業(yè)計(jì)劃書的說服力。若只有遠(yuǎn)景目標(biāo),、期望而忽略“如何”,，則商業(yè)計(jì)劃書便成為“宣傳口號(hào)”而已。

一,、公司簡(jiǎn)單描述

二,、公司的宗旨和目標(biāo)

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四,、已投入的資金及用途

五,、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六,、xx市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七,、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八,、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九、公司優(yōu)勢(shì)說明

十,、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量,、方式、用途,、償還

十一,、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二、財(cái)務(wù)分析

1,、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2,、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3、資產(chǎn)負(fù)債情況

一,、公司的宗旨

二,、公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四,、公司管理

1,、董事會(huì)

2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3,、外部支持

一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1,、主要產(chǎn)品目錄

2,、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4,、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5,、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6、 無形資產(chǎn)

三,、xx產(chǎn)品生產(chǎn)

1,、資源及原材料供應(yīng)

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3,、擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4,、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6,、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

一、xx市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二,、xx目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、xx產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四,、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和） 產(chǎn)品排名及品牌狀況

五,、xx市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六,、xx行業(yè)政策

一、有無行業(yè)壟斷

二,、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

四,、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五,、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

一、概述營(yíng)銷計(jì)劃

二,、銷售政策的制定

三,、銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六,、促銷和市場(chǎng)滲透

1,、主要促銷方式

2、廣告/公關(guān)策略,、媒體評(píng)估

七,、產(chǎn)品價(jià)格方案

1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2,、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八,、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算,。

九,、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)

一,、資金需求說明（用量/期限）

二,、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）

四、資本結(jié)構(gòu)

五,、回報(bào)/償還計(jì)劃

六,、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

七、投資抵押

八,、投資擔(dān)保

九,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十,、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二,、報(bào)告

十三,、雜費(fèi)支付

一、股票上市

二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三,、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

一,、資源風(fēng)險(xiǎn)

二,、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五,、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七,、政策風(fēng)險(xiǎn)

八,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)

十,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

一,、公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動(dòng)合同

三,、人事計(jì)劃

四,、薪資、福利方案

五,、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

一,、財(cái)務(wù)分析說明

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1,、銷售收入明細(xì)表

2,、成本費(fèi)用明細(xì)表

3、薪金水平明細(xì)表

4,、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5,、資產(chǎn)負(fù)債表

6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7,、現(xiàn)金流量表

8,、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

一般商業(yè)計(jì)劃書編制時(shí)間：一份完整的商業(yè)計(jì)劃書編制，專業(yè)投資顧問公司需要10-15個(gè)工作日,。