人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
部門負責人年會發(fā)言稿篇一
光陰似箭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已伴隨著時光老人的腳步離我們遠去,,過去的一年,我們?nèi)wxx紅人在酒店董事會的領(lǐng)導下,,團結(jié)一致,,迎難而上,不但沒有受到金融危機的影響,,反而創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,。
冬去春歸,新春將至,,在此,,我也代表xx紅酒店董事會,向酒店全體員工及其家屬表示深深的感謝,,向所有曾經(jīng)在xx紅奮斗過,、現(xiàn)在仍奮斗在一線的干部和員工們,拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利,,學習進步,,身體健康,生活幸福,,萬事如意!
一年來,,我們酒店與時俱進、開拓創(chuàng)新,,順利實現(xiàn)了酒店內(nèi)部改革,,使酒店發(fā)展邁入了一個新的歷史階段;我們在競爭異常激烈、條件異常艱苦的形勢下,,克服了xx大廈二期工程動工的種種困難,,圓滿完成了董事會下達的各項既定發(fā)展任務;酒店各項改革創(chuàng)新不斷深入,管理標準不斷提高,,管理水平不斷提升,,在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一個令人刮目相看的奇跡!這些成績來之不易,我們深感驕傲和自豪,。
員工朋友們,,20xx年將是充滿希望的一年,,站在新的起點上,我們激情滿懷,,信心百倍,。但我們也必須清醒地看到,新的一年,,金融危機的影響依然存在,,我們所面臨的競爭將更加激烈,面臨的形勢將更加復雜,,面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴峻,,我們的.發(fā)展將更加困難。但是我們深信,,只要我們堅定信念,,團結(jié)一心,求實求新,,頑強拼搏,,就能夠盡善盡美,,無往而不勝!就一定能克服一切困難,,取得更大發(fā)展,,創(chuàng)造新的輝煌!
最后,預祝大家春節(jié)愉快,,合家歡樂,,萬事如意!
部門負責人年會發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來,。首先,,我代表我們行政人事部向各位同仁致以新年的問候和祝福,其次祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓,,同時祝愿大家身體健康,,工作順利,萬事如意!
時光飛逝,,歲月如梭,,不知不覺中我來到咱們公司已經(jīng)有x年多的時間了,細數(shù)這段時光,,辛苦忙碌但卻充實而有意義,,是公司磨練了我的意志,給我信心和勇氣,,帶給我成長的空間。對于個人而言,,他不僅僅讓我從一個pc售后轉(zhuǎn)變到一個職業(yè)網(wǎng)管,,同時更是教我學會做人,、做事。在這x年的時間里我通過不懈努力取得了一點成績,,但也存在著許多不足,,回顧過去的一年里的工作,我把我們部門的工作成果拿出來與大家分享,,希望與大家共同進步,。
一分耕耘,一分收獲,。20xx年,,我們用汗水換來了豐收,我們用拼搏換來了喜悅,,我們的付出得到了回報,,我們的希望得到了實現(xiàn)。期間我們有很多工作經(jīng)驗值得總結(jié),,有勞動成果值得我們珍惜,。在過去的20xx年,我作為剛到公司工作的第一年,,在工作中面臨著各種壓力,,但是我非但沒有望而卻步,相反能夠與大家能夠緊緊的團結(jié)在一起,,堅持我自己的理想及信念,,用我的堅強毅力,和不怕苦,,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,,在團隊扶持下,井井有條地按計劃完成了預定任務,,為20xx年畫下了一個完美的句號,。這就是我與我們團隊的勝利,我為我是這個公司的一員而感到自豪!在此,,我向我們公司的各位成員致以最崇高的敬意,,尤其是感謝領(lǐng)導我們這個公司的領(lǐng)導,他們面對著比我們還要大的壓力,,正是有了他們的帶領(lǐng),,我們這個公司才能走到更美好的明天。
我要說的就這些,,最后,,再次祝愿公司全體成員新年快樂!
部門負責人年會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位同仁,女士們,、先生們:
大家好!
律回春暉漸,,萬象始更新,。我們即將告別成績斐然的一年,迎來充滿希望的一年,,值此我謹代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,,身體健康,家庭康泰,,萬事如意!
回首不平凡的一年,,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,,不辭辛勞加班加點如期交貨,,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,,保持訂單的穩(wěn)定,。
在大家的努力下,我們出柜量突破1000個,,我們又一次榮獲“資信評估3a等級”,、“重點工業(yè)企業(yè)”、“外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”,、“省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮,。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候,。
機遇與挑戰(zhàn)同在,,困難與希望共存。我們站在新的起跑線看到了希望,,看到了明天的更加輝煌,,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足,。我們要加強品質(zhì)觀念,,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,,充分發(fā)揮員工的潛力,,極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓,。我相信我們文通人能做到,,一定能做到。
十載風雨身后事,,策馬揚鞭向前看,。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,,讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后,,衷心祝愿各位朋友,、同仁和家屬們一切順利、身體健康,、合家幸福,、!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!
部門負責人年會發(fā)言稿篇四
各位親愛的同事:
大家晚上好!
借此機會向大家拜年了,,祝愿各位身體健康,、家庭幸福、萬事如意,、x年吉祥,!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁,。
下面,,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結(jié)20xx年積累的,,并就公司20xx年工作重點和思路,,對大家提出要求:
在過去的一年里,從設(shè)備的安裝調(diào)試,,到實現(xiàn)順利生產(chǎn),,我們各部門都緊密配合,團結(jié)協(xié)作,,加班加點,,客服了種.種困難。20xx年,,我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施,,增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展,。
在新的一年里,,我期望各級員工務必明確自己肩負的使命,務必為自己制定明確的目標,,不達目標不罷休,,應對任何困難,都決不動搖,。期望大家表現(xiàn)出強烈的職責感,,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。
各位員工,,我相信20xx年是x事業(yè)發(fā)展一個重要的轉(zhuǎn)折點,,我堅信,只要我們上下一心,,群策群力,,務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經(jīng)營指標。我相信在新的一年里在座的各位務必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難,、不怕艱辛,、團結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神,,統(tǒng)一思想,、堅定信心,為實現(xiàn)自我價值而努力,,為把我們的xx建設(shè)的更加完美而努力,。
最后,再一次祝愿大家新春愉快,,身體健康,,闔家歡樂。
謝謝大家
部門負責人年會發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導,、同仁:
大家好,!伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話:“最長的莫過于時間,因為它永遠無窮盡,,最短的也莫過于時間,,因為我們所有的計劃都來不及完成?!被赝?0xx,,財務部基本上都在緊張忙碌中度過,每一天都過得充實而繁忙,,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
在公司不斷發(fā)展的過程中,,無論是規(guī)模、業(yè)務都得到了充足的發(fā)展,,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),,當然對財務工作也提出了更高的要求,20xx年財務部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,,認真組織會計核算,,規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作,并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設(shè),,著重從財務管理的角度,,以成本為中心,,不斷提高財務服務質(zhì)量。在公司領(lǐng)導與各部門的配合下,,公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升,,營業(yè)收入xx億,同比上年增長xx%,,營收毛利率xx%,,在過去的一年中,財務系統(tǒng)在公司業(yè)務不斷提升的情況下,,逐步完善了公司會計核算體系和制度,,有效的跟蹤了各項預算與結(jié)算情況的執(zhí)行,,嚴格控制了公司成本,;項目財務在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財務的領(lǐng)導下,定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況,,配合采購部,、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理,并積極與總部財務進行溝通,,確定資金動態(tài),,以確保項目的正常運行并積極配合現(xiàn)場商務進行工程量的結(jié)算與請款工作,按時向當?shù)氐亩悇詹块T申報繳納各類稅費等等,。
俗話說的好:“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”。時光飛逝,,20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,財務系統(tǒng)有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作,,為了將20xx的工作做得更好,現(xiàn)將財務部具體工作規(guī)劃作如下匯報:
財務部的主要職責是做好會計核算,,進行會計監(jiān)督,。財務人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,,反映在憑證,、賬薄及報表中,以備隨時查閱,。在辦理會計事務時要做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,,嚴格執(zhí)行財務紀律,,在審核原始憑證時,,對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證堅決不予報銷,,對記載不準確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補充等,,對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,,特別是國外子公司,每個國家的財經(jīng)法規(guī)都不一樣,,更要嚴格執(zhí)行當?shù)氐臅嬛贫燃岸愂辗ㄒ?guī),,保證每筆經(jīng)濟業(yè)務的合理性、合法性,。
1,、加強籌資系統(tǒng)管理,確保資金來源,。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,,融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽,,積極爭取國家政策支持,,通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,,對已取得的貸款按時還貸,,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),,為企業(yè)樹立良好的信用形象,。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。
2,、用好金融產(chǎn)品,,拓寬融資渠道
目前,各個銀行都在創(chuàng)新,,不斷的出臺金融產(chǎn)品,,甚至為高端客戶專門訂制,我們也在積極的改變思路及理念,,不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務上,,及時了解金融產(chǎn)品,根據(jù)公司的經(jīng)濟業(yè)務特點,,尋求兩者之間的平衡點,,傳統(tǒng)的信貸業(yè)務拓展到一定規(guī)模,,很難再有大的突破,而且價格成本也低不下來,,今年幾個銀行的授信,,我們都采用了串用規(guī)則,貸款規(guī)模沒有配臵,,我們可以做銀行承兌匯票,、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務,,一方面確保公司的現(xiàn)金流,,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本;另外還有一個值得推廣的業(yè)務是內(nèi)保外貸,,將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上,,銀行開出擔保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,,對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,,賺取了利率差,在銀行也有了存款,,增強了我們在銀行的話語權(quán),這個業(yè)務我們在蒙古項目上已經(jīng)開始在實施,。
3,、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資??赡茉谧母魑辉?0xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生,,“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應對到期兌付,,導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升,;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌,。在面對國家“用好增量,、盤活存量”的貨幣政策時,我們財務部門又能做什么呢,?那就是:做好資金使用計劃,,優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,,但對資金的需求是無限的,,通過合理的分析預測,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,,保持合理的配臵結(jié)構(gòu),。確定各項結(jié)構(gòu)資金計劃額度,,并將其分解下達到有關(guān)部門,以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益,。
控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標,,我們都知道“收入-費用=利潤”這個會計方程式,而銷售收入由市場環(huán)境,、市場供求等方面決定,,我們能控制的只有成本和費用,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,,其實就是成本費用的形成過程,。要想降低成本費用,控制活動就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,,要讓在座的每一位都知道,,自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴格控制日常費用支出,,對有的費用則采取嚴厲的控制手段,,即在一定時期內(nèi)不予開支,促進管理人員勤儉節(jié)約,。工程總承包是公司發(fā)展的方向,,對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業(yè)化、規(guī)范化的要求,,公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系,,今年,財務部將配合費控部完善這一工作,,合理控制工程成本,。
通過采用計算機網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財務管理軟件,可以將過去繁瑣的會計數(shù)據(jù)加工,、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代,,使管理工作的“手”伸長,特別是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化,,減少人為因素,,從技術(shù)上解決信息不及時、不對稱和監(jiān)督乏力,、滯后問題,。因此,根據(jù)集團信息化進程,,集團財務以現(xiàn)有的erp財務軟件為基礎(chǔ),,積極配合集團建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,建立建全nc財務系統(tǒng),。通過培訓使每個員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員,。并將nc推廣到項目財務,,使集團帳務系統(tǒng)一體化,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流,、物流,、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預算,、結(jié)算,、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化,。
財務人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,,專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財務管理人員不足,,主要從以下兩方面著手:
1,、建立嚴格的招聘程序,招收具有較高的財務專業(yè)知識,,并且具有一定的實際管理經(jīng)驗的財務管理型人才和精通會計核算,、信息化建設(shè)、稅務籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才,。
2,、定期對員工進行培訓,幫助提高業(yè)務素質(zhì),,更好地完成規(guī)定的任務,。培訓內(nèi)容包括:員工入職培訓;崗位技能培訓,;資格職稱證書培訓;最新科技,、經(jīng)濟,、管理和行業(yè)等知識培訓。除對財務人員知識培訓外,,還需從人際溝通能力,、財務創(chuàng)新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓,。
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準,,對內(nèi)形成凝聚力,、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,,使企業(yè)資源得到合理的配臵,,從而提高競爭力,,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,發(fā)揚團隊精神,。
20xx年將會是我們公司的發(fā)展年,,今后,我將以一顆感恩的心來做好每一件事,,為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點能量,。