隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。通過報告,,人們可以獲取最新的信息,,深入分析問題,,并采取相應(yīng)的行動,。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
學校財務(wù)工作報告篇一
財務(wù)工作是學校管理工作的一項重要內(nèi)容,。如何搞好財務(wù)管理,,掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費,使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障,,四年來,,我本著民主、公開,、透明,、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,嘗盡艱辛,,排除萬難,,規(guī)范財務(wù)管理,合理使用經(jīng)費,,促進了小學教育又快又好的發(fā)展,。
一、摸清家底,,落實科學規(guī)范財務(wù)管理工作措施
我拿出一個月的時間,,通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談,、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,,較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況:
一是開支亂,有些手續(xù)不夠規(guī)范;
二是招待費偏多,,支出不盡合理;
三是重大采購渠道不暢,,缺少透明度;四是欠賬多,所撤并和保留的二十余所小學全部負債;債務(wù)達萬元,。根據(jù)存在問題,,我提出以下整改措施,并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處,。
一是修訂財務(wù)管理制度,,嚴格收支兩條線,日清月結(jié),,張榜公布,,以增加開支的透明度,推行陽光賬務(wù),,接受群眾監(jiān)督,。
二是破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效,。
三是節(jié)約開支,,把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處,,精打細算,,決不亂花一分錢。
四是按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費,,杜絕公車私用,,限度減少招待費用,徹底消除請客送禮行為,,推行節(jié)約財務(wù),、廉政財務(wù),。
五是重大建設(shè),采購項目,,均經(jīng)集體研究,,指定專人負責辦理,校長堅決回避,,杜絕直接參與和暗箱操作,。
六是逐步減少并消化債務(wù),本著因財辦事,、量力面行的原則,,嚴格規(guī)定只準省錢還賬,減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢而擴大債務(wù),,采取硬性手段,,消除擴大開支行為,有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向,。任職期間,由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,,嚴肅了財經(jīng)紀律,,嚴格了財務(wù)管理制度,從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學化,、規(guī)范化的軌道,。
二、勒緊“褲帶”負重走出債務(wù)泥沼
三,、努力改善辦學條件,,大力推進教育現(xiàn)代化
任職幾年間,我始終把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學條件上,,目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上,。為達此目標,我作了堅持不懈的努力,,改善辦學條件的關(guān)鍵在經(jīng)費,,但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,,積極籌措爭取資金,,科學合理支配資金,努力改善辦學條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新,,“六有”工程,、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到省定標準,,全鎮(zhèn)小學辦學條件得到顯著改善,,向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步,。
我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上,、努力改善辦學條件上,,充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用,為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐,。
學校財務(wù)工作報告3
學校財務(wù)工作報告篇二
去年,,學校總務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,,在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導及相關(guān)人員,、相關(guān)部門的關(guān)心、指導,、幫助下,,根據(jù)學校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務(wù)工作嚴格正規(guī),、嚴謹踏實地工作,。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,,通過群策群力,,全體財務(wù)人員擰成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,,全面完成了年度部門既定的工作目標,,并在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定?,F(xiàn)將學校財務(wù)總體工作總結(jié)如下,,不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
反映,,是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,,反映在憑證,、帳簿和報表中,以備隨時查閱,。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化。做到全面,、及時,、準確的反映。
資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,,我們開源節(jié)流,,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展,。
在對外聯(lián)系的過程中,,我們堅持始終把學校的利益放在首位,堅持維護學校的整體形象,。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,,為學校整體發(fā)展盡本部門的努力,。
核算,也是財務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算、費用核算等等,。在費用核算上采取分處室核算,隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用,。
凡事預則立,,學校全體財務(wù)人員在學校領(lǐng)導和有關(guān)專家的指導、幫助下,,總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,結(jié)合學校的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過會議研討,、日常交流,、向?qū)<艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W習和再實踐再總結(jié)等多種形式,,事先根據(jù)學校發(fā)展目標對會計核算資料的要求,,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織,、設(shè)計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系,,為領(lǐng)導的決策,,上級主管部門,、財政、稅務(wù)監(jiān)督,,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實,、完整、有用的財務(wù)信息,。
(二)堅持會計創(chuàng)新,,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量事項,,取得了階段性的工作成績,。
由于近年來由于學校擴大辦學規(guī)模,學校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。為適應(yīng)財政,、物價、工商,、稅務(wù)體系的要求,,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益化,,在進行賬務(wù)處理的過程中,,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本??倓?wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專家的指導,、幫助下,按國家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,,將原來學校統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將學校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,,分次計提折舊的方式進入成本,,為學校節(jié)省大量的資金流出,為學校的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ),。
監(jiān)督,,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進行監(jiān)督,,不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,,嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點,,以保證學校財產(chǎn)不受侵害,。
總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,,嚴格控制現(xiàn)金的支出,,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,,定期進行資金核對,。確保學校資金的安全、完整,。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,,采取專人負責,日常工作中做好各種財政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷、庫存等的臺賬登記工作,,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學校的所有收入及時進行賬務(wù)處理,,堅持財務(wù)收支兩條線,,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作,。
財務(wù)收支兩條線是學校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律,,就是所有的財務(wù)收入都必須入學校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購,。做好學校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)收支兩條線的源頭控制工作,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,,嚴格區(qū)分學校的收支,,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學校領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導的好評,。
管理,,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),,學校財務(wù)室能夠隨時完成學校領(lǐng)導和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學校管理和決策,,對學校存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議,,大部分已被采納,。
科學合理編制學校收支計劃,,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,,努力節(jié)約資金,,加強資產(chǎn)管理,防止學校資產(chǎn)流失,,對學校財務(wù)活動的真實性,、合法性和合理性進行監(jiān)督,積極開展財務(wù)分析工作,,確保學校財務(wù)活動的效益性,,開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作,。
(一)預算內(nèi)經(jīng)費管理工作
預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,,主要用于職工工資、獎金,、離退休費,、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支,。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理,。
1、及時足額發(fā)放職工工資,、獎金,、離退休費等。
2,、按期上交職工醫(yī)療保險金,、住房公積金。
3,、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,,手續(xù)不完善,、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷,。
4,、采購、維修大額開支實行集體研究決定,,并簽訂采購,、維修合同,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行,。
(二)預算外經(jīng)費管理
預算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的雜費收取,,主要用于學校的辦公室費開支。
(三)往來款管理
往來款主要有書款,、免費教科書款,、特困生減免款、學生傷亡補助,、計算機工程款,、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分,、個別所得稅,、代課金、教學獎懲,、單位及個人借款,,往來款一律執(zhí)行專款專用,,絕不挪作他用,。
(四)其他工作
1、按時完成審批年終獎金審批,、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作,。
2、認真進行校產(chǎn)清理上報,,防止學校資產(chǎn)流失,。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng),,完善單位人員人事工資檔案,,為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4,、高質(zhì)量,、高要求完善預算工作。
去年學??倓?wù)處盡管在會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定,。但不足之處也有很多,,現(xiàn)將今年學校總務(wù)處工作設(shè)想如下:
第一,、在條件允許的情況下,,增強學校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析,,進一步加強學校的財務(wù)、會計核算工作,,將學校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實,。
第二、增強財務(wù)計劃的管理,,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息,。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,,從學校的每筆收支入手,,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學校財務(wù)工作的真實,、完整,,維護學校的整體利益。
第四,、進一步加強與財政,、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,,為學校爭取更多的優(yōu)惠政策,為學校的發(fā)展爭取更多的資金,。
第五,、堅持財務(wù)收支兩條線,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,,從源頭加強收入的管理,,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,,先收后支,,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學校有限的資金,,使學校的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益,。
第六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,,推動學校整體財務(wù)工作再上新臺階,,為領(lǐng)導分憂、解難,。
第七,、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督、報告工作,,做好與稅務(wù),、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作,。
1、領(lǐng)導的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵,。領(lǐng)導的重視程度越高,,工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大,。我們在認真做好工作的同時,,注重同上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,,爭取領(lǐng)導的信任,,取得了領(lǐng)導對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導對財務(wù)工作倍加關(guān)注,,對重大問題的定性與處理親自過問,,對財務(wù)報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,,為財務(wù)工作的順利實施提供了有力保證,。
2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識,。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
4、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無所不能;
5,、團隊協(xié)作精神非常重要;
總之,,經(jīng)過共同努力,雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導的認可和支持,,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,,方法需進一步加強,。
學校財務(wù)工作報告篇三
受學校校委會委托,現(xiàn)在我向本次大會作學校20xx年財務(wù)運行情況和財務(wù)收支情況的報告,,請予以審議,。
20xx年是學校全面發(fā)展的一年,學校教育,、教學質(zhì)量,,學校管理等各方面,在20xx年取得顯著成績的基礎(chǔ)上,,再創(chuàng)輝煌,。五年級教學質(zhì)量評估再次名列全縣前茅,綜治安全考評再創(chuàng)佳績,。這是我們大家在吳校長的領(lǐng)導下,,在座的各位共同努力的結(jié)果。
我們作為學校的后勤管理人員,,一年來,,嚴格執(zhí)行上級的.各項財務(wù)政策、法規(guī)和制度,。財務(wù)人員平時注意加強自身的學習,,學習最新的財務(wù)政策、法規(guī),,積極參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓,,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力。財務(wù)管理上,,學校嚴明收費紀律,,嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。學校所收的每一分錢(代收代繳除外)都納入了財政統(tǒng)一管理,,學校所支出的每一張票據(jù),,都必須有經(jīng)辦人、證明人簽名,,經(jīng)校長一支筆審批后報銷,。財務(wù)人員嚴格把好財務(wù)政策關(guān),完善手續(xù)關(guān),,認真做好年初預算,、年終決算工作,,千方百計,多渠道,,積極爭取各項經(jīng)費,,開源節(jié)流,做好校長的參謀,。學校后勤,、財務(wù)人員、認真細心做好服務(wù)工作,,嚴格按照財務(wù)制度和財務(wù)紀律報賬,、結(jié)算,一年中沒有出現(xiàn)任何差錯,,得到了上級主管領(lǐng)導的肯定,。
下面我將學校20xx年1-12月收支情況向大會匯報如下:
一、總收入:711.20xx2萬元其中:
(二),、其他收入:3.07442萬元(全年作業(yè)本費及小考報考費收入)
小伙補(工友)4.1446萬元
加班費2.41625萬元
(三)公用經(jīng)費支出67.014765萬元其中:辦公費6.78116萬元
印刷費5.487585萬元
咨詢費1.1475萬元
水費0.2737萬元
電費1.3307萬元
郵電費1.543萬元
交通費1.087萬元
差旅費0.5448萬元
維修添置7.2128萬元
培訓費1.51734萬元
會議費1.462708萬元
招待費5.163萬元
福利費10.916926萬元
其他商品和服務(wù)支出21.91055萬元
其他支出0.636萬元
遺屬補助:6.344萬元
醫(yī)保單位交:9.6213萬元
園丁險單位交:0.66萬元
(四)其他資本性支出79.215萬元
其中:房屋(中小,、港頭、長紅)建筑物購建:69.845萬元
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(中小籃球場,、操場等)9.7650萬元
(五)收支結(jié)余13.146415萬元,。
以上是我校20xx年1-12月份的收支情況,20xx年元月份學期結(jié)束的支出不包含在內(nèi),。
同志們,,我們每個人要牢牢樹立勤儉節(jié)約的意識,在實際工作中,,人人都要有主人翁的意識,,管好各自的班級、辦公室,,節(jié)約一張紙,、一度電、一滴水,、一分錢,。今后我們將一如既往,,實行民主理財,,民主治校,,更好地加強學校財務(wù)管理,,合理安排收支,爭取做到少花錢多辦事,、辦好事,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益,。
我相信,,只要我們?nèi)w教職工在中小吳校長的領(lǐng)導下,,同心協(xié)力,,萬眾一心,勤奮工作,,三汊港小學的明天會更輝煌!報告完畢,,請各位審議,謝謝大家!
學校財務(wù)工作報告篇四
一年來在領(lǐng)導們的關(guān)懷和鼓舞下,,在同志們的支持和幫助下,,恪盡職守,竭誠奉獻,,辛勤工作。現(xiàn)就本人20____年履行職責和廉潔自律情況匯報如下:
一,、加強學習,,努力提高自身素質(zhì)
我始終堅持政治理論學習,用馬列主義武裝自己的頭腦,,不斷加強自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,。
在加強理論學習的同時,,也注重更新知識結(jié)構(gòu),重點加強業(yè)務(wù)知識學習,,在工作中學習,,在學習中工作,精益求精,,不斷探索,,使自己更加勝任本職工作。
二,、恪盡職守,,認真履行工作職責
作為一名高校財務(wù)工作者,我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨,,遵循教書育人,、服務(wù)育人的原則,以強烈的崗位責任感,、革命事業(yè)心,、盡職盡責,樂于奉獻,。
工作中時刻謹記做好參謀和助手,,工作到位不越位,積極主動配合處長開展各項工作,。
三,、注重德操修養(yǎng),,恪守廉潔勤政
堅持做到自嚴、自律,、自尊,、自愛、慎獨,、慎微,、慎始、慎終,,自認為自己多年來的所言所行,、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望,、手中有權(quán)時不張狂,,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性,。
三是在處理工作關(guān)系上,,注意擺正自己的角色位置,做到嚴于律己寬以待人,,公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,,敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權(quán)利、不爭高低,、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚民主,,聯(lián)系群眾,堅持大事商量,、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài),,主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾,、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實際困難,,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。
四,、存在的不足和今后努力的方向
回顧過去一年的工作,,雖然取得了一些成績,但也清醒的認識到自己的工作離組織的要求還有差距,,離群眾的期盼仍有距離,,主要表現(xiàn)在:理論學習不夠深入、系統(tǒng),,運用理論分析問題,、解決問題的能力仍需加強;思想觀念、知識水平,、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距;工作中講話比較直,,性子比較急躁,,方式方法過于簡單。
在今后的工作中,,我將努力做到取長補短,,攻堅克難,以更加飽滿的工作熱情,,開拓進取,,爭取更大的成績。
以上報告,,不妥之處,,懇請請領(lǐng)導和同志們批評指正。
學校財務(wù)工作報告4
學校財務(wù)工作報告篇五
20xx年,,財務(wù)處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù),,在王院長領(lǐng)導和直接分管下,我們在“預算編制與執(zhí)行”,、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”,、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責,、勤奮工作,取得了預期效果,。
1,、編制了20xx年學校基本支出預算方案
20xx年,,由于受金融危機的影響,,省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政,生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長,,學校收入增長有限,,學校大事又較多,同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加,,收支缺口在拉大,,面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢,我們在堅持“保工資,、保運轉(zhuǎn),、保民生、保重點,、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上,,進一步壓縮一般行政性開支,對水電,、醫(yī)療,、辦公,、差旅、招待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L,,在預算方案安排時,,廣泛征求各部門意見,在交流溝通中,,取得各部門領(lǐng)導充分理解和大力支持,,確保了學校基本支出預算收支平衡,。
2,、細編了20xx年項目經(jīng)費預算方案
按照政府收支分類的改革的要求,今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細化,、分解,,把20xx年財政資助的項目經(jīng)費、學校配套的項目經(jīng)費和學校自立的項目經(jīng)費一并進行了細化,,與基本支出預算方案一同編制,、一同下達、一同執(zhí)行,,提高了項目經(jīng)費預算執(zhí)行進度,。
3、調(diào)整和清理了20xx年預算項目庫
根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整,,我們對學校預算項目庫進行全面清理,,調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目,對項目庫實行動態(tài)管理,,積極推進項目支出預算滾動管理,。健全了項目支出預算評審論證制度,提高了項目支出預算編制的合理性,。對以前年度預算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點,。
4、按照省財政關(guān)于完善部門預算編制改革的要求,,編報了20xx年學校預算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預算建議方案,。
5、強化20xx年預算執(zhí)行管理,,著重強化以下幾項方面
(1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預算方案,,強化對預算總指標和預算明細項目進行“雙控”和“雙管”。
(2)嚴格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序,,強化“一支筆”審批責任,。
(3)嚴格控制追加預算。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi),在編制年初預算方案時,,適當增加預算準備費,,用于應(yīng)急的開支和不可預見的支出,強化預算約束性,。
(4)嚴格控制無預算和超預算的支出,,包括貸款安排預算項目,強化預算嚴肅性,。
(5)定期對預算執(zhí)行情況進行分析通報,,讓部門負責人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出、結(jié)余情況,,強化預算用款計劃性,。
1、認真做好本??粕?、研究生和成人教育學生的收費工作,全年共辦理學生收費近13060人次,,收費總額5096萬元,。
2、對歷年學生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理,、清理,,建立了欠費學生電子檔案,包括歷屆畢業(yè)生,。將欠費管理與補交費管理相分離,、相制約,,防止舞弊,、差錯。
3,、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作,,在學生處配合下,國家助學貸款規(guī)模尤其是生源地助學貸款規(guī)模進一步擴大,,緩解了困難學生交不起學費的壓力,,欠費率大大下降,簽訂緩交協(xié)議學生不斷減少,。全年發(fā)放貸款1700多人次,,發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
4,、及時發(fā)放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元,,到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡,各種資助通過銀行卡發(fā)放,保證款項及時,、安全發(fā)放到位,。
1、及時向國庫申報預算內(nèi)日常資金和項目資金,,合理高效地用好預算內(nèi)財政撥款,。
2、加強收費資金組織和管理,,按照非稅收入資金管理規(guī)定,,及時足額上繳財政專戶,嚴格實行“收支兩條線”管理,,并根據(jù)年初預算分月申報使用計劃,,確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學校收入預算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行,。
3,、及時按照目標責任書和合同協(xié)議規(guī)定,對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交,,確保了預算審定的上繳指標全部到帳,。
4、科學調(diào)度,,加強流動資金貸款管理,,完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié),,確保了學校資金鏈正常周轉(zhuǎn),。
5、在有關(guān)部門的大力支持下,,多方籌措資金,,通過申請專項、銀行貸款,、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學校重點建設(shè),。如:申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設(shè)及中醫(yī)學專業(yè)認證專項50萬元,、質(zhì)量工程專項90萬元,、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元,,新增建行項目貸款授信額度3000萬元,,浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元,確保了學校今年幾件大事,,如質(zhì)量工程建設(shè),、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點立項建設(shè)、中醫(yī)學專業(yè)認證等完成和順利進行的資金保障,。
四,、認真做好中醫(yī)學專業(yè)認證的教學經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進行了梳理、匯總,、裝訂成冊,。積極做好校慶捐贈接受工作。
五,、配合學校紀委,,認真做好“小金庫”專項治理工作,并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記,、上報,、清理工作。
六,、參加學校拓展辦學空間調(diào)研,、論證和籌資方案思考;參加維修改造、設(shè)備,、教材,、圖書等采購的論證和招議標工作,全年共參加各類招議標31次,。按照財政廳要求,,參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預算項目申報,確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定,。
七,、關(guān)于廉潔方面。本人嚴格履行《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制》各項規(guī)定,,嚴格按規(guī)章制度辦事,,嚴格要求自己,自覺做到廉潔從政,,沒有奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生,,沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當利益,,歡迎大家對我監(jiān)督,。今年第三輪全員聘用結(jié)束后,我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責任制》并結(jié)合各個崗位工作職責,,對任務(wù)進行細化,、分解,落實到每個責任人,。財務(wù)處工作人員安全職責,,不僅僅是財產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火,、防盜,、防丟安全,更重要是經(jīng)濟安全,,包括法制觀念,、廉潔意識、廉政建設(shè)和廉政教育,,全體財務(wù)人員防腐,、反腐和廉潔自律意識不斷增強,確保了學校經(jīng)濟秩序規(guī)范和經(jīng)濟行為健康,。
各位領(lǐng)導,、各位老師、同志們,,以上所做的主要工作,,尤其是工作所取得成績與成效,與各級領(lǐng)導,、各部門大力支持,、密切配合分不開、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開,,在此,,對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解,、支持,、幫助和指導表示衷心感謝!
總結(jié)即將過去的20xx年工作,雖然自己付出了勤奮和努力,,但與上級文件規(guī)定,、學校領(lǐng)導要求、師生員工期望,,本人還存在一些差距和不足,,認為自己在學習的自覺性、主動性上還要進一步加強,,聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深入,,工作方式方法還要進一步改進,畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服,,服務(wù)意識和奉獻意識還要進一步強化,,職工待遇改善提高還要進一步想辦法。
學校財務(wù)工作報告篇六
_年是_大學的開局之年,,也是財務(wù)處開拓創(chuàng)新的一年,?;厥譥年,在學校黨委和校長的正確領(lǐng)導下,,在全校各部門的大力支持以及財務(wù)處全體人員的共同努力下,,堅持團結(jié)一致,奮力拼搏,,較好地完成了各項工作任務(wù),,為學校合并初期各項工作的平穩(wěn)過渡作出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將_年度財務(wù)處主要工作總結(jié)如下:
一,、加強理論與業(yè)務(wù)學習,,努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
1、認真搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育,,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。根據(jù)學校黨委統(tǒng)一部署和要求,財務(wù)處黨支部積極開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,,緊緊圍繞組織黨員認真學習,,深刻領(lǐng)會新時期開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性,努力提高思想認識,。同時結(jié)合先進性教育要求,,財務(wù)處支部組織科以上黨員干部到各校區(qū)召開座談會,廣泛聽取意見,,并針對意見認真研究,、積極整改。通過先進性教育活動,,財務(wù)處全體黨員的理想信念進一步堅定,,對新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求進一步明確,為人民服務(wù)的宗旨意識進一步牢固,,黨性觀念進一步增強,,團結(jié)的氣氛進一步濃厚,思想作風,、工作作風得到進一步改進,,總之,黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮,。
2,、完成了會計人員年度繼續(xù)教育工作。為拓寬知識面,,不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)能力,,組織全處人員分批分期參加了_市會計人員繼續(xù)教育培訓與考試;同時通過舉辦江蘇省教育會計學會,,組織財務(wù)人員撰寫論文參加會議交流與學習,。另外,,還派人參加了全國高等師范院校財務(wù)會計研究會舉辦的財務(wù)管理培訓班。
二,、建立財務(wù)管理新秩序,,確保學校財務(wù)工作平穩(wěn)過渡
1、實施“統(tǒng)一領(lǐng)導,,集中管理”的財務(wù)管理體制,。為加快推進_大學原三校在真正意義上的合并與實質(zhì)性的融合,財務(wù)處在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,結(jié)合學校實際情況,,及時制訂并出臺了《_大學財務(wù)管理暫行辦法》、《_大學經(jīng)費開支暫行規(guī)定》,、《_大學有償服務(wù)收入管理暫行辦法》等規(guī)章制度,,并從_年1月1日起正式實施三校并賬,徹底打破原三校財務(wù)管理與會計核算的界限,,建立健全_大學財務(wù)管理體制與會計核算體系,,為并校初期學校穩(wěn)定起到了積極的推動和保證作用。
2,、合理編制財務(wù)預算,,科學構(gòu)建預算管理體系。_年是三校合并組建_大學后的第一個財務(wù)預算年度,,編制好本年度財務(wù)預算事關(guān)學校事業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定大局,。為合理配置學校財力資源,努力構(gòu)建適合我校事業(yè)發(fā)展的財務(wù)預算體系,,在借鑒省內(nèi)外綜合性大學財務(wù)預算成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,兼顧原三校財務(wù)預算編制摸式,結(jié)合本校實際情況,,采取“條塊結(jié)合,,分步預算”的方法,順利完成了_年校級財務(wù)預算的編制工作,。同時,,為加強預算控制和經(jīng)費宏觀管理,在沒有先例的情況下,,大膽探索,,積極創(chuàng)新,根據(jù)預算分類細化,,合理設(shè)置經(jīng)費項目,,并通過會計電算化網(wǎng)絡(luò)和預算管理系統(tǒng),較好地實施四校區(qū)預算控制,。下半年還完成了_年度省級部門預算的編制與上報工作,。
3,、徹底清理銀行賬戶,實行資金集中,、統(tǒng)一管理,。根據(jù)學校財務(wù)管理的需要,及時對原三校的所有銀行賬戶進行徹底清理,,撤并銀行賬戶30多個,,全校所有資金納入財務(wù)處資金結(jié)算中心統(tǒng)一開戶,集中管理,,進一步增強學?,F(xiàn)實支付能力和資金調(diào)控能力。
4,、加強國有資產(chǎn)管理,,認真搞好資產(chǎn)清查。針對_大學合并過程中出現(xiàn)的情況,,及時提出開展全校性資產(chǎn)清查建議,,起草制定了《_大學_年資產(chǎn)清查工作方案》,并牽頭組織全校開展資產(chǎn)清查工作,。配合資產(chǎn)管理部門完成了新校區(qū)設(shè)備資產(chǎn)的入賬與清查,。通過清查,一方面摸清了學校家底,,同時也發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理中存在的問題,,為學校今后進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理,建立健全學校資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度,,合理配置學校資源,,提高資源使用效益打下良好的基礎(chǔ)。
5,、積極籌措與運作資金,,努力確保學校教學、科研,、基本建設(shè)等工作正常運轉(zhuǎn),。眾所周知,資金是學校經(jīng)濟活動的血脈,。合并初期學校財務(wù)狀況本身就很困難,,新校區(qū)基本建設(shè)需要投入大量資金,而學校主要收入又集中在下半年的九月份才能到位,,全校一至八月份資金供需矛盾十分突出,,資金鏈明顯存在隱患,財務(wù)風險隨時可能發(fā)生,。面對這樣的困難,,財務(wù)處化壓力為動力,,堅持不懈地爭取銀行貸款,積極配合銀行做好大量艱苦細致的具體工作,,在國家金融政策調(diào)整不利于高校貸款的形勢下,,_年我校新增貸款1,、54億元,,確保了新校區(qū)二期工程學生公寓按期建成。同時,,利用金融政策,,通過結(jié)算中心合理調(diào)度與運作資金,調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),,努力降低資金使用成本,,盡可能為學校化解財務(wù)風險,。
6,、加強學生收費管理,努力實現(xiàn)預算收入,。學生繳費是學校收入的重要來源,。并校后學生規(guī)模明顯變大,加上多校區(qū)辦學,,給收費管理帶來諸多不便,,為加強對全校學生收費管理,建立健全各類學生收費管理體制,,財務(wù)處組織人員加班加點,,對原三校全日制學生收費信息進行了核對與合并,確保所有學生信息準確,,避免數(shù)據(jù)遺漏而造成學校收入流失,。同時,較好地完成了_年度全校各類學生的各種收費工作,,并配合各學院做好學生欠費清理,,及時統(tǒng)計和提供學生欠費信息,加大學生欠費催繳力度,,把學生欠費降到最低水平,,力爭限度地實現(xiàn)學校預算外資金收入。
7,、加強票據(jù)管理,,規(guī)范收費行為。為進一步加強對票據(jù)和收費管理,,財務(wù)處對原三校的票據(jù)進行了認真清理,,并結(jié)合財務(wù)管理的需要,,對各類票據(jù)領(lǐng)用程序和使用范圍進行了明確,確保各類票據(jù)正確使用,。同時,,針對原三校收費項目交叉和標準不一致等現(xiàn)象,結(jié)合_大學的實際情況,,對所有收費項目認真進行了梳理,,重新向市物價部門辦理了有關(guān)手續(xù),使學校所有收費項目合規(guī),、合法,,并將所有收費項目在校園網(wǎng)上進行公示,接受全校師生的監(jiān)督,,規(guī)范校內(nèi)收費行為,。
三、建立健全會計核算體系,,努力提高會計信息化水平
1,、建立財務(wù)專用網(wǎng),實行會計核算網(wǎng)絡(luò)化,。根據(jù)多校區(qū)財務(wù)管理與會計核算特點,,結(jié)合我校財務(wù)管理與會計核算的實際需要,在較短的時間內(nèi)建成財務(wù)專用網(wǎng),,為提高我校財務(wù)管理和會計核算水平搭建了一個很好的平臺,。同時,為加強對財務(wù)專用網(wǎng)絡(luò)管理,,確保會計數(shù)據(jù)和軟件安全,,拆除了網(wǎng)上所有計算機的軟驅(qū)等接口,實行封閉式管理,,起草制定了會計電算化內(nèi)控制度和財務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定,,保證了多個財務(wù)系統(tǒng)的正常、安全,、高效運行,。
2、建立會計核算賬套,,實施三校財務(wù)并賬,。根據(jù)_大學財務(wù)管理的實際需要,確定了全校會計核算方案,,設(shè)置了事業(yè)財務(wù)會計核算賬套,、基建財務(wù)會計核算賬套、資金管理會計核算賬套等,并在進行原三校財務(wù)決算的同時組織人員實施三校并賬,。在時間緊,、任務(wù)重,也沒有先例可循的情況下,,財務(wù)處全體人員顧全大局,,分工協(xié)作,加班加點,,特別是管理科室為確保學校財務(wù)工作的正常運行,,很多同志廢寢忘食,不計個人得失,,想方設(shè)法克服困難,,全身心投入財務(wù)并賬工作,,真正體現(xiàn)了一個會計人員高度的責任心和崇高的使命感,。可以說,,三校合并組建_大學如此的順利和成功,,與財務(wù)處每一位會計人員的辛勤工作和無私奉獻是分不開的。
3,、規(guī)范會計基礎(chǔ),,統(tǒng)一會計核算??紤]到原三校財務(wù)管理摸式和會計處理方式各不相同,,_大學成立后財務(wù)處對會計基礎(chǔ)的有關(guān)做法重新進行了明確,并組織管理科室對各校區(qū)財務(wù)辦公室的執(zhí)行情況進行了檢查,,進一步加強會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),。同時,還完成了職工工資數(shù)據(jù)合并,、系統(tǒng)升級,、項目統(tǒng)一以及公積金、個人所得稅扣繳項目調(diào)整等工作,,為規(guī)范會計核算打下良好的基礎(chǔ),。
4、加強會計核算與監(jiān)督,,規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟行為,。根據(jù)教育廳對原三校財務(wù)審計所提出的意見,結(jié)合_大學財務(wù)管理的需要,,組織對教材,、藥品等存貨進行了盤點,對采購付款與存貨管理提出了明確規(guī)定和要求,確定了內(nèi)部會計處理方法,,進一步加強會計核算與監(jiān)督,。同時,對原三校會計核算賬務(wù)上的遺留問題,、往來款項以及代管款項,、學生代辦費等進行了清理與結(jié)算。同時,,積極配合基建,、維修、設(shè)備采購等部門,,參與各種招投標,、工程驗收等工作,加強財務(wù)監(jiān)督,,進一步規(guī)范會計核算行為和校內(nèi)經(jīng)濟行為,。
5、認真完成財務(wù)決算與報表工作,,努力提高會計信息的準確性和真實性,。按規(guī)定完成原三校_年度的事業(yè)財務(wù)、基建財務(wù)決算工作,,并積極配合,,接受省教育廳的委托審計和市審計部門的竣工審計。完成了各級各類財務(wù)統(tǒng)計報表,。完成了啟秀校區(qū)已竣工交付使用工程項目的決算與移交入賬和新校區(qū)一期工程暫估入賬等工作,,真實客觀地反映了_大學固定資產(chǎn)狀況。根據(jù)校領(lǐng)導要求,,上半年對財務(wù)預算的執(zhí)行情況進行了一次檢查和分析,,并提出合理化建議,為校領(lǐng)導提供決策依據(jù),,有效地保證_年度財務(wù)預算順利執(zhí)行,。
四、加強內(nèi)部建設(shè),,搞好外部服務(wù)
1,、完善科室職責,理順工作關(guān)系,。通過近一年來的實踐,,在最初分工的基礎(chǔ)上,進一步對內(nèi)部各科室工作職責進行了調(diào)整和明確,,理順上下,、左右等工作關(guān)系,,落實工作責任制。各科室分別制定了相應(yīng)的個人崗位職責,,既有明確分工又有相互協(xié)作,,較好地履行了部門職責。
2,、建立財務(wù)信息平臺,,努力提高服務(wù)水平。針對多校區(qū)財務(wù)管理信息查詢等矛盾,,進一步加強財務(wù)處與外界的信息溝通,,我處充分利用校園網(wǎng)這一資源建立了財務(wù)信息平臺,引進了個人工資查詢與項目經(jīng)費查詢系統(tǒng),,研發(fā)了學生繳欠費信息查詢系統(tǒng),,同時建立了財務(wù)處專用網(wǎng)頁,為師生員工提供各種查詢服務(wù)和站內(nèi)信息交流,,逐步實現(xiàn)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化,、信息化與現(xiàn)代化。
學校財務(wù)工作報告篇七
截至20xx年末,,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,,銀行按揭簽約放款率達100%,,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,,估計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標,。
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破
1)監(jiān)督與服務(wù)
20xx年初,,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,,稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度,。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴峻短缺,、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中,、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠,、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下,,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些閱歷,,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作,。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中,,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些閱歷和教訓,對項目銷售后的資金平安準時回流和開發(fā)商擔當?shù)倪B帶擔保責任以及為協(xié)作銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了仔細細致的討論,,經(jīng)過反復詳細地,、探究性地調(diào)查爭論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商,,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的詳細要求,,查找適合我們項目的合作伙伴,最終在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行,、招行,、深進展)達成全都地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)待的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,,也使得公司有充分的自由資金運用,,這樣的操作方式也確保了資金回流的平安準時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的準時順暢,。
(二)在連帶擔保責任方面
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能賜予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)待條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,,最早免除開發(fā)商擔保責任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔保保證金的巨額支出,。
(三)免費合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)閱歷的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式,、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,,支持網(wǎng)點免費銷售宣揚、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣揚,、定期發(fā)布樓盤信息,、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢制造了機遇,。
(四)為工程,、銷售部門供應(yīng)最優(yōu)秀的服務(wù)
項目銷售預備及開展期間,營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿,。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色,。
1)討論編制銷售日報小軟件,準時獲得銷售新信息,,發(fā)覺并解決問題
在未能使用銷售軟件的狀況下,,部門員工做了艱苦的努力,,齊力討論并編制和漸漸完善了《銷售狀況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的.種種難題,準時與銷售部門的銷售日報表進行核對,,并對銷售方案完成狀況,、銷售政策執(zhí)行、未收款緣由進行分析,,以此來推斷分析銀行,、財務(wù)及銷售等各個單位部門的連接狀況,發(fā)覺工作中的問題,,加強內(nèi)部掌握,,提出有關(guān)措施,準時改進,。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,,極大的便利了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行擔當深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,,從而降低了財務(wù)費用,。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原方案項目最大現(xiàn)金流3.61億元,,實際最大現(xiàn)金流為3.17億元,,節(jié)省投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺帳,,建立部門間審核方式
在項目成立伊始,,每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,,另外一次是“工程臺帳”,,由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款狀況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,,比較耽擱時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)省查詢時間的很好方法,,并且能一目了然地反應(yīng)當類和該項合同名稱,、合同金額、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時間,、憑證號碼、累計付款額,、發(fā)票開具狀況,、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié),。另外,,我們依據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等狀況,,確保雙方審核、記錄正確,,保證工程款項的支付無誤,。
(六)加強與稅務(wù)等政府部門溝通,樂觀推動土地增值稅清算
兩年來,,置業(yè)公司財務(wù)部樂觀討論學習國家新的財政稅務(wù)政策,,加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力查找應(yīng)對方案,,為確保稅務(wù)工作的順當進行做著預備,。在初始的會計核算中我們沒有留意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織,、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,,包括工資、職工福利費,、折舊,、辦公費、水電,、勞保等都可以在此科目下列示,,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,根據(jù)稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額削減近10萬元,。
xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,,我們發(fā)覺工作當中有許多的不足,,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的準時訂正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,,甚至產(chǎn)生財務(wù)風險。
(一)營銷臺帳建立的重要性
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,,由于營銷部門沒有類似預算的崗位,,費用掌握和合理方案支出的意識相對比較薄弱,又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,,所以日常對銷售費用的支出和管理,、掌握的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣揚展覽,、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開頭的階段更是款項支付頻繁,,形式也多樣繁雜,常常會消失與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,,工作強度和壓力突然的增加,,更是考驗我們的仔細細心程度,,這個時候假如能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,,心中有本明白賬,。
(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警
項目公司每年都會依據(jù)實際狀況調(diào)整費用目標,造成費用超支各有不同說法,,實質(zhì)的緣由除了受市場價格和政策的波動之外,,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,,哪些是可要可不要的支出,,哪些款項必需按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控力量,。費用把控離不開事前的估計,、事中的掌握和預警、事后的分析三個步驟,,財務(wù)人員不應(yīng)當停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通,、信息共享,,與外部相關(guān)市場的接觸,增加對每一細項費用使用的合理性事前的基本推斷力量,,這樣依據(jù)細項估計費用狀況制定出來的方案目標更趨于牢靠性和真實性,,不至于調(diào)整的偏差太大。依據(jù)前述制定的方案目標來指導日常工作,,細項費用的動態(tài)消失了明顯的特別變動與目標對比就有了預警信息,。
(三)管理費用使用要區(qū)分責任中心
管理費用也往往簡單超方案,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,,超方案也難找到根源,,尤其是業(yè)務(wù)款待費、汽車費用,、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,,難以掌握,20xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費用掌握落實到每個部門,,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,,年初制定方案目標,,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿掌握,,其他職能部門不理解,、難于協(xié)作,、不照此執(zhí)行的沖突、尷尬局面,,讓職員,、部門共同擔負費用掌握的責任,有力提高了目標的執(zhí)行效力,。
以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細節(jié)動身的,,每個日常工作的細節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì),,與整個項目完成優(yōu)良狀況息息相關(guān),,我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,,不辱財務(wù)部門的職責使命,。
學校財務(wù)工作報告篇八
尊敬的領(lǐng)導、來賓,、代表們:
我受中心校教育工會第四屆委員會的委托,,向大會做20xx年工會財務(wù)工作報告。請審議:
一,、工會經(jīng)費收支情況
20xx年,,學校工會經(jīng)費總收入117704.96元,其中會員費19584元,,其它收入98120.96元,,一年來總支出66826.74元,其中上繳會費33154.74元,,慰問費1660元,,其它支出320xx元,經(jīng)費收支相抵余50878.22元,,加上20xx年12月底經(jīng)費結(jié)余29089.02元,,到20xx年12月底經(jīng)費結(jié)余累計79967.24元。
二,、工會財務(wù)工作情況
我校工會財務(wù)工作在市教育工會及各級黨政領(lǐng)導下,,在有關(guān)部門的關(guān)心支持下,在全體教職工的'共同努力下,,學習貫徹“三個代表”重要思想,,緊跟社會發(fā)展和工會改革的步伐,較好地完成各項任務(wù),。
1,、全體工會干部統(tǒng)一思想,認真宣傳落實《工會法》中有關(guān)工會經(jīng)費撥交問題的具體規(guī)定,,出色地完成了會費的繳納工作,。
2,、積極做好經(jīng)費上繳工作,及時足額完成上級下達的經(jīng)費上繳指標,。
3,、加強工會經(jīng)費管理,嚴格遵守國家有關(guān)財政法規(guī),,嚴格執(zhí)行全國總工會制定的財務(wù)管理制度,,接受工會經(jīng)審委員會的監(jiān)督審查,提高經(jīng)費使用效益,,把有限的經(jīng)費用在為教職工辦實事上,。
4、深入開展“暖人心”工程和“溫馨工程”,。每年我們都投入較大的人力,,較多的財力對特困職工、重病職工,、離退休教師和新婚教師進行慰問,,把黨的關(guān)懷、工會組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工,,送給為我們鶴上地區(qū)教育事業(yè)勤勤懇懇工作幾十年的離退休教師,。我們堅持勤儉節(jié)約的原則,堅持做到增收節(jié)支,,保證重點,,收支平衡,略有節(jié)余,。
三,、今后工會財務(wù)工作任務(wù)
1、我們要加強工會的財務(wù)工作,,以“十六大”和十六屆三中,、四中全會精神為指導,加強宣傳,,深化改革,,嚴格按照全國總工會、財政部關(guān)于新《工會法》中有關(guān)工會經(jīng)費問題具體規(guī)定,,依法收繳好工會經(jīng)費,。
2、嚴肅財經(jīng)紀律,,不斷完善和健全財會的規(guī)章制度,,加強工會資產(chǎn)和經(jīng)費的管理,艱苦奮斗,,勤儉節(jié)約,,力求做好增收節(jié)支,量入為出,,提高經(jīng)費使用效益,,為困難職工排憂解難,送溫暖,。不斷豐富教職工業(yè)余生活,,提高教職工福利待遇。
各位代表,,我們相信今后我校的工會財務(wù)工作將更加規(guī)范化,、制度化。
祝各位領(lǐng)導,、來賓,、代表們,身體健康,,萬事如意!謝謝!
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學校財務(wù)工作報告篇九
20xx年是**大學的開局之年,也是財務(wù)處開拓創(chuàng)新的一年,?;厥?0xx年,在學校黨委和校長的正確領(lǐng)導下,,在全校各部門的大力支持以及財務(wù)處全體人員的共同努力下,,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指南,團結(jié)一致,,奮力拼搏,,較好地完成了各項工作任務(wù),為學校合并初期各項工作的平穩(wěn)過渡作出了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將20xx年度財務(wù)處主要工作總結(jié)如下:
1,、認真搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。根據(jù)學校黨委統(tǒng)一部署和要求,,財務(wù)處黨支部積極開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動 ,緊緊圍繞全面實踐“三個代表”這個主題,,組織黨員認真學習,,深刻領(lǐng)會新時期開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性,努力提高思想認識,。同時結(jié)合先進性教育要求,,財務(wù)處支部組織科以上黨員干部到各校區(qū)召開座談會,廣泛聽取意見,并針對意見認真研究,、積極整改,。通過先進性教育活動,財務(wù)處全體黨員的理想信念進一步堅定,,對新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求進一步明確,,為人民服務(wù)的宗旨意識進一步牢固,黨性觀念進一步增強,,團結(jié)的氣氛進一步濃厚,,思想作風、工作作風得到進一步改進,,總之,,黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。
2,、完成了會計人員年度繼續(xù)教育工作,。為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)能力,,組織全處人員分批分期參加了**市會計人員繼續(xù)教育培訓與考試;同時通過舉辦江蘇省教育會計學會,,組織財務(wù)人員撰寫論文參加會議 交流與學習。另外,,還派人參加了全國高等師范院校財務(wù)會計研究會舉辦的財務(wù)管理培訓班 ,。
3、實施“統(tǒng)一領(lǐng)導,,集中管理”的財務(wù)管理體制,。為加快推進**大學原三校在真正意義上的合并與實質(zhì)性的融合,財務(wù)處在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,結(jié)合學校實際情況,,及時制訂并出臺了《**大學財務(wù)管理暫行辦法》、《**大學經(jīng)費開支暫行規(guī)定》,、《**大學有償服務(wù)收入管理暫行辦法》等規(guī)章制度 ,,并從xx年1月1日起正式實施三校并賬,徹底打破原三校財務(wù)管理與會計核算的界限,,建立健全**大學財務(wù)管理體制與會計核算體系,,為并校初期學校穩(wěn)定起到了積極的推動和保證作用。
4,、合理編制財務(wù)預算,,科學構(gòu)建預算管理體系。xx年是三校合并組建**大學后的第一個財務(wù)預算年度,,編制好本年度財務(wù)預算事關(guān)學校事業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定大局,。為合理配置學校財力資源,,努力構(gòu)建適合我校事業(yè)發(fā)展的財務(wù)預算體系,在借鑒省內(nèi)外綜合性大學財務(wù)預算成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,兼顧原三校財務(wù)預算編制摸式,,結(jié)合本校實際情況,采取“條塊結(jié)合,,分步預算”的方法,,順利完成了xx年校級財務(wù)預算的編制工作。同時,,為加強預算控制和經(jīng)費宏觀管理,在沒有先例的情況下,,大膽探索,,積極創(chuàng)新,根據(jù)預算分類細化,,合理設(shè)置經(jīng)費項目,,并通過會計電算化網(wǎng)絡(luò)和預算管理系統(tǒng),較好地實施四校區(qū)預算控制,。下半年還完成了xx年度省級部門預算的編制與上報工作,。
5、徹底清理銀行賬戶,,實行資金集中,、統(tǒng)一管理。根據(jù)學校財務(wù)管理的需要,,及時對原三校的所有銀行賬戶進行徹底清理,,撤并銀行賬戶30多個,全校所有資金納入財務(wù)處資金結(jié)算中心統(tǒng)一開戶, 集中管理,,進一步增強學?,F(xiàn)實支付能力和資金調(diào)控能力。
6,、加強國有資產(chǎn)管理,,認真搞好資產(chǎn)清查。針對**大學合并過程中出現(xiàn)的情況,,及時提出開展全校性資產(chǎn)清查建議,,起草制定了《**大學20xx年資產(chǎn)清查工作方案》,并牽頭組織全校開展資產(chǎn)清查工作,。配合資產(chǎn)管理部門完成了新校區(qū)設(shè)備資產(chǎn)的入賬與清查,。通過清查,一方面摸清了學校家底,,同時也發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理中存在的問題,,為學校今后進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理,建立健全學校資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度,,合理配置學校資源,提高資源使用效益打下良好的基礎(chǔ),。
7,、積極籌措與運作資金,努力確保學校教學,、科研,、基本建設(shè)等工作正常運轉(zhuǎn)。眾所周知,,資金是學校經(jīng)濟活動的血脈,。合并初期學校財務(wù)狀況本身就很困難,新校區(qū)基本建設(shè)需要投入大量資金,,而學校主要收入又集中在下半年的九月份才能到位,,全校一至八月份資金供需矛盾十分突出,資金鏈明顯存在隱患,,財務(wù)風險隨時可能發(fā)生,。面對這樣的困難,財務(wù)處化壓力為動力,,堅持不懈地爭取銀行貸款,,積極配合銀行做好大量艱苦細致的具體工作,在國家金融政策調(diào)整不利于高校貸款的形勢下,,xx年我校新增貸款1.54億元,,確保了新校區(qū)二期工程學生公寓按期建成。同時,,利用金融政策,,通過結(jié)算中心合理調(diào)度與運作資金,調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),,努力降低資金使用成本,,盡可能為學校化解財務(wù)風險,。
8,、加強學生收費管理,努力實現(xiàn)預算收入,。學生繳費是學校收入的重要來源,。并校后學生規(guī)模明顯變大,加上多校區(qū)辦學,,給收費管理帶來諸多不便,,為加強對全校學生收費管理,建立健全各類學生收費管理體制,,財務(wù)處組織人員加班加點,,對原三校全日制學生收費信息進行了核對與合并,,確保所有學生信息準確,避免數(shù)據(jù)遺漏而造成學校收入流失,。同時,,較好地完成了xx年度全校各類學生的各種收費工作,并配合各學院做好學生欠費清理,,及時統(tǒng)計和提供學生欠費信息,,加大學生欠費催繳力度,把學生欠費降到最低水平,,力爭最大限度地實現(xiàn)學校預算外資金收入,。
9、加強票據(jù)管理,,規(guī)范收費行為,。為進一步加強對票據(jù)和收費管理,財務(wù)處對原三校的票據(jù)進行了認真清理,,并結(jié)合財務(wù)管理的需要,對各類票據(jù)領(lǐng)用程序和使用范圍進行了明確,,確保各類票據(jù)正確使用,。同時,針對原三校收費項目交叉和標準不一致等現(xiàn)象,,結(jié)合**大學的實際情況,,對所有收費項目認真進行了梳理,重新向市物價部門辦理了有關(guān)手續(xù),,使學校所有收費項目合規(guī),、合法,并將所有收費項目在校園網(wǎng)上進行公示,,接受全校師生的監(jiān)督,,規(guī)范校內(nèi)收費行為。
10,、建立財務(wù)專用網(wǎng),,實行會計核算網(wǎng)絡(luò)化。根據(jù)多校區(qū)財務(wù)管理與會計核算特點,,結(jié)合我校財務(wù)管理與會計核算的實際需要,,在較短的時間內(nèi)建成財務(wù)專用網(wǎng),為提高我校財務(wù)管理和會計核算水平搭建了一個很好的平臺,。同時,,為加強對財務(wù)專用網(wǎng)絡(luò)管理,確保會計數(shù)據(jù)和軟件安全 ,,拆除了網(wǎng)上所有計算機的軟驅(qū)等接口,,實行封閉式管理,,起草制定了會計電算化內(nèi)控制度和財務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定,保證了多個財務(wù)系統(tǒng)的正常,、安全,、高效運行。
1,、建立會計核算賬套,,實施三校財務(wù)并賬。根據(jù)**大學財務(wù)管理的實際需要,,確定了全校會計核算方案,,設(shè)置了事業(yè)財務(wù)會計核算賬套、基建財務(wù)會計核算賬套,、資金管理會計核算賬套等,,并在進行原三校財務(wù)決算的同時組織人員實施三校并賬。在時間緊,、任務(wù)重,,也沒有先例可循的情況下,財務(wù)處全體人員顧全大局,,分工協(xié)作,,加班加點,特別是管理科室為確保學校財務(wù)工作的正常運行,,很多同志廢寢忘食,,不計個人得失,想方設(shè)法克服困難,,全身心投入財務(wù)并賬工作,,真正體現(xiàn)了一個會計人員高度的責任心和崇高的使命感??梢哉f,,三校合并組建**大學如此的順利和成功,與財務(wù)處每一位會計人員的辛勤工作和無私奉獻是分不開的,。
2,、規(guī)范會計基礎(chǔ),統(tǒng)一會計核算,??紤]到原三校財務(wù)管理摸式和會計處理方式各不相同,**大學成立后財務(wù)處對會計基礎(chǔ)的有關(guān)做法重新進行了明確,,并組織管理科室對各校區(qū)財務(wù)辦公室的執(zhí)行情況進行了檢查,,進一步加強會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。同時,,還完成了職工工資數(shù)據(jù)合并,、系統(tǒng)升級,、項目統(tǒng)一以及公積金、個人所得稅扣繳項目調(diào)整等工作,,為規(guī)范會計核算打下良好的基礎(chǔ),。
3、加強會計核算與監(jiān)督,,規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟行為,。根據(jù)教育廳對原三校財務(wù)審計所提出的意見,結(jié)合**大學財務(wù)管理的需要,,組織對教材,、藥品等存貨進行了盤點,對采購付款與存貨管理提出了明確規(guī)定和要求,,確定了內(nèi)部會計處理方法,,進一步加強會計核算與監(jiān)督。同時,,對原三校會計核算賬務(wù)上的遺留問題,、往來款項以及代管款項、學生代辦費等進行了清理與結(jié)算,。同時,,積極配合基建、維修,、設(shè)備采購等部門,參與各種招投標,、工程驗收等工作,,加強財務(wù)監(jiān)督,進一步規(guī)范會計核算行為和校內(nèi)經(jīng)濟行為,。
4,、認真完成財務(wù)決算與報表工作,努力提高會計信息的準確性和真實性,。按規(guī)定完成原三校xx年度的事業(yè)財務(wù),、基建財務(wù)決算工作,并積極配合,,接受省教育廳的委托審計和市審計部門的竣工審計,。完成了各級各類財務(wù)統(tǒng)計報表。完成了啟秀校區(qū)已竣工交付使用工程項目的決算與移交入賬和新校區(qū)一期工程暫估入賬等工作,,真實客觀地反映了**大學固定資產(chǎn)狀況,。根據(jù)校領(lǐng)導要求,上半年對財務(wù)預算的執(zhí)行情況進行了一次檢查和分析,,并提出合理化建議,,為校領(lǐng)導提供決策依據(jù),,有效地保證xx年度財務(wù)預算順利執(zhí)行。
5,、完善科室職責,,理順工作關(guān)系。通過近一年來的實踐,,在最初分工的基礎(chǔ)上,,進一步對內(nèi)部各科室工作職責進行了調(diào)整和明確,理順上下,、左右等工作關(guān)系,,落實工作責任制,。各科室分別制定了相應(yīng)的個人崗位職責,,既有明確分工又有相互協(xié)作,較好地履行了部門職責,。
學校財務(wù)工作報告篇十
中心小學領(lǐng)導:
承蒙中心校領(lǐng)導厚愛,,讓我擔任x小學校長之職。經(jīng)過二年半時間的實踐,,本人覺得自身難以勝任該職務(wù),。原因如下:其一、本人管理能力低下,,沒有謀劃學校全面工作的能力,。其二、本人社交能力明顯低于正常人,,理順不好各個層面的關(guān)系,。其三、本人專業(yè)技術(shù)水平低,,不能有效指導教師的教學,。其四、由于無力擔負起管理學校的重任,,在其位還要盡力支撐,結(jié)果導致身心疲憊,。其五,、由于工作效率低,為了完成本職工作就得加班加點,深感力不從心,。
鑒于自己以上諸多不足,,再擔任該職務(wù),,不但對學校工作十分不利,,成為千古罪人。同時,,也是對自身的一種摧殘,。故此,再次向中心校領(lǐng)導提出申請,,請求辭去x小學校長職務(wù),。請中心校領(lǐng)導批準,。謝謝!
此致
敬禮
申請人:
20xx年x月x日