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2023年建筑公司工作計劃(十篇)

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2023年建筑公司工作計劃(十篇)
時間:2023-03-12 14:20:48     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

建筑公司工作計劃篇一

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度,。對本部門工作負(fù)責(zé),,制定并落實部門工作計劃。

2,、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃,,按照集團公司審批結(jié)果,進行控制和管理,。

3,、負(fù)責(zé)編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料,。

4、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理,。配合項目部工程價款回收工作,。

5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,,按規(guī)定計提折舊費,。

6、組織各項目開展增收節(jié)支活動,。搞好會計核算,、項目核算和成本分析,降低工程成本,,降低費用支出,,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。

7,、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督,。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。

8,、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作,。

9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函,、履約擔(dān)保,、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10,、負(fù)責(zé)集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集,、編制工作。

11,、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃,,按照集團公司審批結(jié)果,進行控制和管理,。編制分公司年度財務(wù)收支報表,。

12、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目,。

13,、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé),對會計軟件的運行進行日常維護,,保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全,。

14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,,運行機制是否正常進行監(jiān)督,。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計,、承包及兌現(xiàn)審計。

建筑公司工作計劃篇二

江蘇建筑職教集團在省教育廳,、建設(shè)廳,、勞動廳、建筑工程管理局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,,在第一屆理事單位的共同努力下,,全體成員單位按照“民主自愿、平等互容,、互惠互利,、共同發(fā)展”原則,自覺按照各自的權(quán)利和義務(wù)富有創(chuàng)造性地開展工作,,取得了顯著的成效,。為了促進江蘇建筑職教集團持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,,根據(jù)《江蘇建筑職教集團章程》規(guī)定的活動內(nèi)容,結(jié)合建筑職教集團實際,,制定20__年度工作計劃,。

一、充實完善江蘇建筑職教集團網(wǎng)站欄目和內(nèi)容,。及時發(fā)布國家,、省、市有關(guān)建筑業(yè)政策,,發(fā)布有關(guān)用人信息和優(yōu)秀畢業(yè)生信息,。鏈接集團內(nèi)企業(yè)和院校網(wǎng)站,通過各種媒體不斷擴大對江蘇建筑職教集團各會員單位的宣傳和推介,。

二,、進一步延展集團內(nèi)校際合作辦學(xué)的覆蓋面和教學(xué)一體化。一方面要繼續(xù)擴大參與聯(lián)合辦學(xué)院校的覆蓋面,,進一步擴大五年制招生計劃,,為更多的學(xué)校爭取生源,繼續(xù)運作“23”辦學(xué)模式,,在聯(lián)合辦學(xué)中不斷完善人才培養(yǎng)質(zhì)量的各個環(huán)節(jié),爭取在與部分學(xué)校開展對口單招合作辦學(xué)方面實現(xiàn)新的突破,。另一方面要加強教學(xué)的一體化建設(shè),,作為校際合作的重點,加強教學(xué)交流,、教學(xué)研究,、教材開發(fā),,在教學(xué)方面初步實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格,、統(tǒng)一教學(xué)計劃,、統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材使用,、統(tǒng)一考核評價標(biāo)準(zhǔn),,有效地促進教學(xué)資源的整合,帶動成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,。

三,、在促進集團內(nèi)校企間人才雙向交流方面有實質(zhì)性進展。要組織江蘇建筑職教集團內(nèi)有關(guān)院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉,,同時要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學(xué)校擔(dān)任兼職教師,。校企之間要共同協(xié)商,處理好互訪人才的待遇及有關(guān)問題,,按照有利于調(diào)動雙方人才參與雙向交流積極性的原則,,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。

四,、進一步拓展深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的廣度和深度,。要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的省級建筑技術(shù)實訓(xùn)基地和省級建筑節(jié)能工程技術(shù)研究開發(fā)中心,進行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān),。努力使集團內(nèi)更多的企業(yè)成為建筑類院校學(xué)生的實習(xí)基地,,為學(xué)生提供現(xiàn)場實踐的環(huán)境和具體指導(dǎo)。

五,、進一步搞好“訂單式”人才培養(yǎng)工作,。加大宣傳力度,建筑類院校與集團內(nèi)企業(yè)廣泛開展“訂單式”培養(yǎng),,從建筑企業(yè)實際需要出發(fā),,逐步提高訂單數(shù)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。在教學(xué)中,,校企雙方共同開發(fā)培訓(xùn)計劃,,教師和工程技術(shù)人員共同培養(yǎng)學(xué)生。

六,、不斷加強校企間學(xué)術(shù)交流活動,。定期或不定期地舉辦學(xué)術(shù)交流研討會,徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報將為之開辟專題欄目,,優(yōu)先刊發(fā)江蘇建筑職教集團會員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內(nèi)容,。

七、舉辦集團內(nèi)專場人才招聘會。為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到江蘇建筑職教集團內(nèi)有關(guān)企業(yè)工作,,徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院將適時組織畢業(yè)生供需洽談會,,建筑職教集團內(nèi)企業(yè)可以提前與學(xué)院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生,亦可委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生,。

八,、加大建筑行業(yè)成人教育力度,積極為企業(yè)在職培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。江蘇建筑職教集團委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成教學(xué)院,,要充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢,把課堂辦到企業(yè)現(xiàn)場,,積極為集團內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人,,進一步發(fā)揮已有36個工種的國家技能鑒定站(點)為集團內(nèi)各成員單位服務(wù)的功能,以促進提高企業(yè)的經(jīng)濟增長力和綜合創(chuàng)新力,。

九,、在集團內(nèi)院校引入企業(yè)資本深化教育改革發(fā)展上進行有益嘗試。集團內(nèi)的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學(xué),,運用企業(yè)資本建設(shè)以企業(yè)單位命名的各類體育場館,、教學(xué)設(shè)施和培訓(xùn)中心等,實現(xiàn)資源共享,、互惠互利,。

建筑公司工作計劃篇三

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求,結(jié)合我公司施工生產(chǎn)情況,,特制定我公司20__年度安全教育培訓(xùn)計劃,,具體內(nèi)容如下:

安全教育培訓(xùn)對象:公司安全管理人員、項目經(jīng)理,、安全監(jiān)管員,、安全員、其他關(guān)鍵崗位,、特殊工種,、技崗人員、普通工,。

一,、公司安全管理人員

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,,安全生產(chǎn)意識教育。

2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn),、上級主管部門組織的培訓(xùn),。

3. 安全教育培訓(xùn)時間:內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間,。上級主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加,。

4.培訓(xùn)地點:公司會議室及區(qū)建筑管理處

5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)意識,,提高安全管理水平,,搞好安全生產(chǎn),。

二、項目經(jīng)理

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,,項目安全管理制度,,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育,。

2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn),、上級主管部門組織的培訓(xùn),。

3. 安全教育培訓(xùn)時間:內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間,。上級主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。

4.培訓(xùn)地點:公司會議室及區(qū)建筑管理處

5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)意識,,提高安全管理水平,,搞好安全生產(chǎn)。

三,、安全監(jiān)管員,、安全員、其他關(guān)鍵崗位

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,,公司各項安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險因素及防范措施,,安全生產(chǎn)意識教育,。

2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、上級主管部門組織的在崗人員培訓(xùn),新上崗人員培訓(xùn),。

3. 安全教育培訓(xùn)時間:內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間,。上級主管部門組織的在崗人員培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加,新上崗人員培訓(xùn)根據(jù)上級主管部門安排報名參加,。

4.培訓(xùn)地點:公司會議室及區(qū)建筑管理處

5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)意識,,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn),。

四,、特殊工種、技崗人員,、普通工,。

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,,公司各項安全管理制度,,安全生產(chǎn)基本常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,,安全技術(shù)技能培訓(xùn),,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育,。

2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn),、上級主管部門組織的在崗人員培訓(xùn),新上崗人員培訓(xùn),。

3. 安全教育培訓(xùn)時間:內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間,。上級主管部門組織的在崗人員培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加,新上崗人員培訓(xùn)根據(jù)上級主管部門安排報名參加,。

4.培訓(xùn)地點:公司會議室及區(qū)建筑管理處

5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,,提高安全操作技能,搞好安全生產(chǎn),。

建筑公司工作計劃篇四

一,、工作目標(biāo)

加強應(yīng)急預(yù)案管理,完善應(yīng)急預(yù)案,,強化應(yīng)急演練,,加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急值守和訓(xùn)練,提升應(yīng)急處置能力,。強化生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主體責(zé)任,,加強預(yù)防性安全檢查,加強員工安全管理和教育培訓(xùn),,提高事故處置和自救互救能力,,確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

二、主要任務(wù)

(一)完善春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案,,加強應(yīng)急值守,。結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)實際情況和生產(chǎn)安全事故規(guī)律,針對重要時段事故風(fēng)險以及可能出現(xiàn)的低溫,、雨雪,、大風(fēng)等災(zāi)害性天氣,,辨識潛在的重特大事故情景,,明確任務(wù)分工,完善應(yīng)急預(yù)案,。加強重要時段和重要節(jié)點的安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗值班帶班和事故信息報告制度,保證及時協(xié)調(diào)處置各類生產(chǎn)安全突發(fā)情況,。

(二)扎實做好應(yīng)急物資儲備,。強化落實政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,堅持以應(yīng)急準(zhǔn)備為主,、應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急救援相結(jié)合的理念,,研究建立儲備、管理,、調(diào)撥和征用應(yīng)急物資的辦法,,探索建立應(yīng)急物資儲備長效機制,創(chuàng)新工作思路,強化應(yīng)急物資儲備建設(shè),,為有效應(yīng)對和防范生產(chǎn)安全事故提供物資保障,。

(三)強化教育培訓(xùn)。結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治大行動,,緊緊圍繞確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,,進一步排查各類安全風(fēng)險,修訂完善現(xiàn)場處置方案,,積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練,。加強員工特別是重點崗位人員應(yīng)急技能教育培訓(xùn),提高應(yīng)急意識和防范能力,,提高事故初期處置和自救互救能力,。

(四)加強專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),提升應(yīng)急處置能力,。加強專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),,完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體制機制,全面提升應(yīng)對重特大事故能力,。督促我市應(yīng)急救援隊伍強化技能訓(xùn)練,,加強應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的檢修維護,,確保各類應(yīng)急裝備完好,時刻做好救援準(zhǔn)備,,一旦接到應(yīng)急救援指令,,能迅速開展科學(xué)施救。

三,、工作要求

(一)保持警覺,,提高認(rèn)識。各單位要切實認(rèn)清生產(chǎn)安全事故的嚴(yán)重后果和不利影響,,充分認(rèn)識強化春節(jié)期間應(yīng)急管理工作的重要意義,,保持高度警覺,牢固樹立政治意識,、大局意識,,強化紅線意識、責(zé)任意識,,加強領(lǐng)導(dǎo),,落實責(zé)任,居安思危,,超前謀劃,,周密部署,確保重要時段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

(二)增強憂患意識,,堅持常備不懈。各單位,、各安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍要結(jié)合實際,,針對重要時段重特大事故風(fēng)險和可能出現(xiàn)的災(zāi)害性天氣,按照“應(yīng)急救援到位”的要求,,建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制,,有針對性的開展預(yù)案演練,加強應(yīng)急值守,,完善預(yù)警機制,,落實工作措施,全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備,。

(三)加強應(yīng)急值守,,確保響應(yīng)迅速。春節(jié)期間,,安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍要主動進入臨戰(zhàn)狀態(tài),,加強值班值守,確保應(yīng)急通信暢通,,高度關(guān)注天氣變化和相關(guān)預(yù)警信息,,加強分析研判,,時刻做到領(lǐng)導(dǎo)到位、救援人員到位,、技術(shù)指導(dǎo)到位,、物資裝備到位,確保關(guān)鍵時刻拉得出,、用得上,,把損失減小到最低限度。

建筑公司工作計劃篇五

一,、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實工作

通過以往一段時間的工作,,認(rèn)識到當(dāng)前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實際存在一定偏差,一些是因為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理,,還有一些是因為沒有認(rèn)真落實,。今后要適時進行調(diào)整和完善,保證品質(zhì)管理工作有章可依,,同時要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān),讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近,,直到一致,。

二、規(guī)范進料檢驗工作

在過去的進料檢驗工作中,,僅做到了大宗,、重要原料的檢驗,并且檢驗項目不夠全面,,檢驗記錄不夠完整,,偶爾會出現(xiàn)進料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開始,,對外購大宗物料,,全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料,執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料,,要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函,。所有進料檢驗工作,按物料別留下完整檢驗記錄,。對于來料品質(zhì)異常的,,及時發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正,并跟進檢測改進的結(jié)果,。

建筑公司工作計劃篇六

各工程建設(shè)責(zé)任主體,、各有關(guān)單位:

為加強工程質(zhì)量安全管理,有效防范和遏制建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生,,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,,提升全市建筑行業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn),、文明施工意識,全面提升施工現(xiàn)場安全管理水平,,我局決定在全市建筑行業(yè)開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、活動目的

通過開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動,,切實提高建筑業(yè)農(nóng)民工的安全生產(chǎn),、自我防護意識和能力,落實各項安全生產(chǎn)制度措施,,防范和遏制建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,。

二、活動時間

活動組織時間從8月18日至10月30日,,全市主要在建工地各組織一次,。

三、組織形式

本次農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動由我局主辦,,由平安養(yǎng)老保險中心支公司具體承辦,,主要依托施工現(xiàn)場場地開展活動。對無場地條件的建筑工地,,可統(tǒng)一組織農(nóng)民工到有場地條件的活動場所,。

四、宣傳教育對象和內(nèi)容

宣傳教育的對象為從事一線生產(chǎn)操作的建筑業(yè)農(nóng)民工,,重點是新進場,、新上崗的農(nóng)民工和建筑施工特種作業(yè)人員。由平安養(yǎng)老保險中心支公司進駐施工工地現(xiàn)場,,免費為各建筑工地開展農(nóng)民工宣傳教育活動,。采取現(xiàn)場動員講課、視頻教學(xué),、ppt宣講,、安全知識互動問答等形式開展,組織對農(nóng)民工進行針對性的教育,,內(nèi)容包括:建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī),、基本常識、操作規(guī)程;從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);安全生產(chǎn)事故案例;工作環(huán)境及危險因素分析;危險源和隱患辨識;個人防災(zāi),、避險,、自救方法;事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置;安全設(shè)施和個人勞動防護用品的使用和維護;職業(yè)病防治和衛(wèi)生防疫等。

五,、工作要求

(一)各建筑工地要提高認(rèn)識,,高度重視。加強農(nóng)民工安全教育,,是提高農(nóng)民工安全防范意識的有效途徑,,是從源頭上遏制建筑安全生產(chǎn)事故的一項重要措施,。各建筑工地和建筑企業(yè)要充分認(rèn)識農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育的重要性,切實提高意識,,高度重視,,認(rèn)真做好配合工作。

(二)周密部署,,精心組織,。每個工地活動組織時間原則上為晚上7:30-9:30,有特定原因時間可另行協(xié)商(具體活動安排時間見附表),。每個建筑工地要盡量提供場地,,通知工地農(nóng)民工按時到場,積極配合,。

建筑公司工作計劃篇七

新的一年即將來臨,,翻開過去的一頁,我工程部同樣流出喜悅的歡笑和共同努力的汗水,??偨Y(jié)過去的工作,我工程部發(fā)現(xiàn)依然存在許多的不足,。貳零壹零年是華府項目部進入全面施工,、成敗得失最關(guān)鍵的一年,為更好地開展本年的項目管理工作,,有必要做出精細(xì)而周密的計劃。經(jīng)過現(xiàn)場的調(diào)研,、結(jié)合華府項目部實際情況,,工程部酌情預(yù)估、重新規(guī)劃,,主要工程節(jié)點大致安排如下:

一,、土建部分

確保十二層以上內(nèi)墻粉刷及地坪在五月十五日前完成;裙房、5樓屋面,、地下室防水,、地下室地坪砼澆筑、找坡,、地下室粉刷及批嵌在貳月五日前完成;地下室自流地坪在七月十五日完成,。

二、幕墻施工

確保1,、2主樓幕墻在八月十日前完成;2,、3樓主樓幕墻在六月三十日完成;4樓幕墻在四月三十日前完成;1、2,、3裙房外裝飾在四月三十日完成;5外裝飾在五月二十五日前完成,。

三,、設(shè)備水電風(fēng)

1、2,、3樓電梯在三月三十日前完成,,4樓在四月十五日前完成;4樓消防、橋架,、風(fēng)管,、1——3裙房水、電,、風(fēng)在四月三十日完成;地下室橋架,、消防、風(fēng)管在五月三十日完成;機房設(shè)備安裝調(diào)試八月三十日完成;地下室交通標(biāo)志八月三十日完成,。

四,、室內(nèi)裝飾

1、2,、3六層樣板間壹月三十日完成;1,、2、3及1復(fù)式層內(nèi)裝飾十月三十日完成;1,、2樓大堂裝飾在五月三十日完成,,3大堂五月十五日完成;1、2,、3技術(shù)層,、地下室大堂十二月中旬完成;4樓、1f10f11f及22層內(nèi)裝七月十五日完成,。

五,、室外總體

游泳池裝飾七月三十日完成;運石河堤岸基地下室頂板景觀綠化九月三十日完成;裙房、5屋面地下室頂板景觀綠化八月三十日完成;室外總體工程下水管,、室外配套,、道路十月三十日完成。

六,、竣工節(jié)點目標(biāo)

根據(jù)集團要求和項目施工進度計劃,,在貳零壹零年十月底達(dá)到基本竣工要求,為年底獲得入住許可證創(chuàng)造條件,。

鑒于以上主要工程節(jié)點,,施工相當(dāng)緊張。貳零壹零年的華府海景工程堪稱該項目施工大會戰(zhàn),,僅各項專業(yè)施工隊伍就有幾十余家,。雖然時間緊、工作場地小、隊伍多,、人員雜,,但是各施工項目仍需在計劃內(nèi)完成。因此,,我工程部必須加強對現(xiàn)場的管理以及做好各專業(yè)施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作,,任務(wù)之艱巨,責(zé)任之重大令我工程部絲毫不敢懈怠,。古人云,,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,,勞其筋骨,,餓其體膚。相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,在各職能部門的積極配合下,,我工程部一定能給公司交一個滿意的答卷,為華府海景工程畫上一個完美的句號,。

誠然,,嚴(yán)格組織管理是今年項目的關(guān)鍵。所以,,我工程部圍繞上述五大專業(yè),、一個目標(biāo)重點從以下幾個方面著手:

一、嚴(yán)格狠抓施工質(zhì)量,,以確保質(zhì)量目標(biāo)

百年大計,,質(zhì)量第一。確保工程質(zhì)量是我部的宗旨,。貫徹執(zhí)行國家法律,,法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強制性標(biāo)準(zhǔn),遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量,。牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽,,質(zhì)量就是效益”的觀念,。正確處理質(zhì)量與進度,質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,,在保證安全質(zhì)量的前提下,,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,,建立“質(zhì)量檢查記錄,、質(zhì)量教育>培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,,建立健全教育培訓(xùn)制度,,形成“全員、全方位,、全過程”的質(zhì)量保證體系,,實行工程管理逐級負(fù)責(zé)制,確保工程質(zhì)量管理工作落到實處,。

1,、為了確保本工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn),必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系,,把質(zhì)量保證系統(tǒng)化,、控制化對整個工程實行全面的質(zhì)量管理。

2,、根據(jù)工程質(zhì)量體系的要求,,結(jié)合工程實際情況,建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),,項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu),,是整個質(zhì)量體系協(xié)調(diào)運作,工程質(zhì)量處于受控制狀態(tài),。

3,、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定精心組織該工程的施工。在施工準(zhǔn)備階段,,認(rèn)真組織有關(guān)人員對施工圖紙及施工技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范的學(xué)習(xí),以提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)和工作作風(fēng),,保證工程質(zhì)量,。

4、建立技術(shù)交底制度,,將設(shè)計要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法準(zhǔn)確的傳遞到施工生產(chǎn)第一線,。在開工前首先組織有關(guān)技術(shù)人員聽取技術(shù)交底,,同時,在施工隊伍內(nèi)部實行上一級向下一級逐級交底的制度,,即專業(yè)工程師向?qū)I(yè)技術(shù)人員交底,,專業(yè)技術(shù)人員向?qū)I(yè)施工技術(shù)人員交底,施工技術(shù)人員直接向作業(yè)人員交底,,做到逐級交底,,職責(zé)分明,。重要內(nèi)容出了口頭交底以外,還應(yīng)進行書面交底,。施工時,,堅持實行嚴(yán)格的交接班制度。上到工序向下到工序移交工作場地時,,上到工序組組長應(yīng)將本組的施工情況,、質(zhì)量情況、設(shè)備工作狀況和本工序在施工中所發(fā)生和遇到的情況及處理結(jié)果向下到工序組長做詳細(xì)交代,,并做好準(zhǔn)確的記錄,。

5、制定嚴(yán)格的測量控制措施,,保證施工測量控制點精度和施工放線的施測符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖要求,。

6、強化質(zhì)量檢驗制度,,加強工序質(zhì)量控制,,堅持執(zhí)行班組自檢專業(yè)工程師專檢,專職質(zhì)檢員復(fù)檢的“三檢“制度,。合格后才能進入下一工序的施工,。同時,質(zhì)檢工程師應(yīng)隨時督促和檢查,,組織不定期突擊檢查,,嚴(yán)格要求,層層把關(guān),,把質(zhì)量問題消除與萌芽狀態(tài),。

7、堅持隱蔽工程驗收簽證制度,,所有隱蔽工程覆蓋前必須申報相關(guān)人員驗收合格,,并及時辦理簽證手續(xù),才能進入下一道工序,。

8,、嚴(yán)把材料(含成品、半成品)質(zhì)量關(guān)從源頭抓起搞好工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

9,、抓好質(zhì)量方面的科學(xué)管理,嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,,保證優(yōu)質(zhì)工程。不斷健全業(yè)主監(jiān)督,、監(jiān)理負(fù)責(zé),、企業(yè)自檢的三級質(zhì)量保證體系,為質(zhì)量管理提供組織保證。同時充分發(fā)揮工程部的主導(dǎo)作用,,加大施工過程中檢查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。進度,、計量和安全等環(huán)節(jié)的科學(xué)管理

二,、嚴(yán)格按形象進度節(jié)點目標(biāo)推進

克服工期緊張的局面,保證工期,,項目部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作,。嚴(yán)密進行了施工組織設(shè)計;確保工、料,、機到位;做好了甲方,、施工單位、材料設(shè)備供貨單位及監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作,。為連續(xù)施工,,消除停工、窩工現(xiàn)象提供了保證,。在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性,,合理科學(xué)安排施工,宣傳工期緊張形勢,,鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn),、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工,,在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作,。項目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人,工程進度細(xì)分到天,,及時總結(jié)重在落實,。

另外,嚴(yán)格工程進度管理,,確保工程按期完成,。工程進度管理首先是靠推行責(zé)任目標(biāo)管理來控制。根據(jù)項目工期的具體要求,,按照各個分項工程的工期節(jié)點結(jié)合綠化的實際特點制定工程的完成計劃進度表,,逐一與施工單位和駐地辦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的要求進行考評,,兌現(xiàn)獎懲,,確保了各階段目標(biāo)任務(wù)的完成。

根據(jù)入住許可證要求,,貳零壹零年十月達(dá)到基本竣工或達(dá)到單項施工驗收條件,,為建設(shè)項目竣工備案,,消防、人防,、電梯,、規(guī)劃、綠化,、強弱電,、水暖及交通等驗收創(chuàng)造條件。

三,、嚴(yán)格控制成本

項目成本的主要部分有三個方面:一是以工,、料、機為主的直接費,,二是以運雜費為主的其他直接費,,三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算,,以內(nèi)部管理為主,、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標(biāo),,材料以項目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù),,這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,列出成本控制計劃,,然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案,。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作,從中找出問題,,進而采取措施,,堵住漏洞,規(guī)范管理,,充分發(fā)揮我司稽核部與>投資監(jiān)理的作用,,控制成本。

項目經(jīng)理親自總結(jié)參加和主持總結(jié)分析活動,,并做到以下幾點:

1,、不僅要注意大問題,更要注意小問題,,要明白積少成多的道理;

2,、要正確分析出問題的原因,提出有針對性的整改措施;

3,、堅持把這項活動進行到底,,貫穿始終。做到事前預(yù)測,,事中控制,,事后總結(jié),。

四、嚴(yán)格管理施工安全

堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,以深入貫徹“>安全生產(chǎn)法”為主線,,科學(xué)規(guī)范管理,。安全放在第一位,這是工程施工中最重要的一個因素,,是保證工程完工的先決條件,。我工程部深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理,,依法履行職責(zé),,讓法律意識深入人心,發(fā)揮威力,。做到安全生產(chǎn)保障有利杜絕隱患,。

正確地處理安全,進度,,效益三者之間的辨證關(guān)系,。在確保安全生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標(biāo),。明確各級安全責(zé)任,,設(shè)立專職安全員,建立健全各項>規(guī)章制度和安全檢查,,安全教育,,違章違紀(jì)和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓(xùn),,貫徹上級方針政策,,強化安全技術(shù)知識。

采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范能力,。對新員工進行崗前安全教育,,特殊工種進行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則,。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,。制定了一系列安全生產(chǎn)措施和規(guī)章制度。公司和每個施工單位都健全了安全生產(chǎn)機制,。

五,、加強>環(huán)境保護工作

項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃,積極推行環(huán)境管理體系,,建立健全環(huán)境保護責(zé)任制度,,采取推行有效措施,,加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動,,提高廣大員工的環(huán)保意識,。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環(huán)保技術(shù)檔案,,對項目部污染物排放量,,污染程度,環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計,,定期總結(jié)分析,。

除此之外,必須做好竣工驗收移交工作,,確保工程符合國家及地方相關(guān)驗收規(guī)范中的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。工程完工驗收后,施工單位進行自檢合格后,,向有關(guān)部門申報,,初驗合格后,向我公司提交工程驗收報告,。由我工程部組織原完工驗收組成單位及接收單位,,按照工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)驗。復(fù)驗合格后方可進行移交,。

其次,,嚴(yán)格進行廉政教育,加強團隊合作精神,,注重員工家庭,、工作及健康,及時總結(jié)零玖年不足之處并制定改正措施及工程應(yīng)急預(yù)案,,以防部分分部工程失控,。

貳零零玖年,看華府海景拔地而起,,有苦有甜;貳零壹零年,,愿華府海景精雕細(xì)琢,熠熠生輝,。這不是憧憬,,這是我項目部實實在在的愿景;這不是奢望,這是我項目部真真切切的希望,。相信華府海景項目團隊眾志成城,,定會用辛勤的汗水凝聚成年底那愜意的笑談。

建筑公司工作計劃篇八

一、2__年主要工作內(nèi)容

1,、加強政治和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),,提高全員整體素質(zhì)

我們積極響應(yīng)建委號召,按照建委統(tǒng)一部署,,積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動,,認(rèn)真組織全院黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,,寫好心得體會,,通過內(nèi)容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動,,結(jié)合實際開展查擺整改作風(fēng)方面存在的問題,使全體黨員干部進一步振奮精神,,改進工作作風(fēng),,增強廉潔自律意識,促進我院進一步發(fā)展,。同時,,還定期組織生產(chǎn)人員參加各種技術(shù)培訓(xùn),四月份組織勘察技術(shù)人員參加了省建設(shè)廳組織的勘察人員上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí);,,為進一步開闊眼界,,更新觀念,注重學(xué)術(shù)交流,,參加了_省勘察三社團學(xué)術(shù)交流,、_省土木建筑學(xué)會工作經(jīng)驗交流會、_中小戶型設(shè)計研討會,。我們的生產(chǎn)人員在工作業(yè)余時間抓緊學(xué)習(xí),,今年有五位工程師報考了省廳組織的注冊師考試。

2,、主要生產(chǎn)任務(wù)完成良好

市場開放給各行各業(yè)帶來了機遇,,同時也帶來了挑戰(zhàn),但我們?nèi)匀槐3职簱P向上的斗志,,在逆境中求生存,,積極投身到市場競爭環(huán)境中,勇于拼搏,。年初到目前為止,,共完成土建工程設(shè)計項目本文來源:余項,總建筑面積12萬平米,,設(shè)計收費近7萬元,,完成勘察工程項目4項,鉆探總進尺14米,,完成產(chǎn)值7余萬,,累計全院完成勘察設(shè)計總產(chǎn)值14余萬元,。

3、開拓市場,,真心實意為業(yè)主服務(wù)面對日益激烈的市場競爭,,我們堅持做

到學(xué)習(xí)、工作兩不誤,,始終把單位生產(chǎn)和學(xué)習(xí)相結(jié)合,,以學(xué)促思,以思促干,,邊查邊改,,狠抓職工的競爭意識和服務(wù)意識,發(fā)揮自身優(yōu)勢,,在鞏固本地市場的同時(如瑞陽,、sbi創(chuàng)業(yè)街、德政園,、劉口工業(yè)園,、仙磷化工等工程項目)大力實施向外擴展戰(zhàn)略,累計完成市外及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程1項,。另外,,我們?nèi)匀煌卣构こ虦y量業(yè)務(wù),完成的項目有_疾病控制中心辦公樓,、大地房地產(chǎn)怡景花園,、德政金園、綠灣農(nóng)民小區(qū),、天下城市星座,、興夏產(chǎn)房1#、2#住宅,、江漢老年公寓,、荊洪花園、親親食品廠房等等,。在承接勘察設(shè)計項目時,,生產(chǎn)人員搶時間、抓進度,,加班加點是常事,。三至四月承接了豐澤房地產(chǎn)公司工程項目,為了趕工程,,設(shè)計人員沒有周末雙休,。

建筑公司工作計劃篇九

今年,總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,,增產(chǎn)增收,,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),,全體員工發(fā)揚開拓,、務(wù)實、創(chuàng)新,、奉獻的企業(yè)精神和實事求是,、真抓實干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營,、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),,保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一,、主要完成經(jīng)濟指標(biāo)

主要完成經(jīng)濟指標(biāo)(1~11月)實現(xiàn)產(chǎn)值:萬元,比去年同期增長%,,超額完成全年計劃指標(biāo);上繳稅收:萬元,,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標(biāo);實現(xiàn)利潤:萬元,,比去年同期增長%,,超額完成全年計劃指標(biāo)。

二,、工作業(yè)績

主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面:

(一)以業(yè)務(wù)為龍頭,,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),,穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力,,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,,主動出擊,,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,,注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗,積極參加省、市,、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目,,業(yè)務(wù)參與拓寬至等地,使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),。據(jù)統(tǒng)計,,年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)中標(biāo)的工程項目近項(不含50萬元以下工程),工程總造價近萬元,。全年共簽訂工程合同份,,預(yù)計產(chǎn)值億元,其中較大的項目有:等,。同時,,為最大限度地規(guī)避風(fēng)險,合同預(yù)算部進一步加強合同履約檢查,、結(jié)算等工作力度,,追回工程結(jié)算書共份,其結(jié)算造價合計達(dá)億元,。同時編制和審核預(yù)結(jié)算書共份,,收預(yù)、結(jié)算編制費元,。

(二)以項目施工管理為重點,,加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平

1,、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)萬㎡,在建工程面積萬㎡,,竣工面積萬㎡,。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路,,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,,時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動,,抓好部門和項目例會制度,、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,。為保證工程質(zhì)量,,質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查,、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查,、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查,,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,,在“創(chuàng)優(yōu),、質(zhì)量、安全,、文明施工,、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績喜人.為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,,總公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依,。

2,、完成隊伍資質(zhì)就位,開展風(fēng)險評級和資審備案今年上半年,,公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,,經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請,、確認(rèn)簽字后,,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作,。為有效加強施工隊伍資質(zhì)就位后的管理工作,擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法(試行)》等相關(guān)規(guī)定,,根據(jù)經(jīng)營情況,、承建項目業(yè)績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級,以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理,,地一步規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,,以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平,確保建筑工程質(zhì)量,。,。同時,根據(jù)社會和市場的發(fā)展形勢,,為健全準(zhǔn)入制度,,規(guī)范企業(yè)管理,公司在近期開展年度的施工隊伍管理資審和備案工作;

3,、通過iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查今年1月份,,按貫標(biāo)換版工作計劃,,通過對屬下有關(guān)處隊和主要在建工程項目部的'貫標(biāo)輔導(dǎo)和考核審查,使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系,,順利通過廣東質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查,。隨著此后運作中的持續(xù)改進和調(diào)整,管理體系日漸完善和成熟,,總公司順利通過了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查,。

3、進一步明晰,、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職,,尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

4,、材料試驗室繼續(xù)抓緊實施質(zhì)量管理體系運行,,確保早日通過計量認(rèn)證,進一步拓展試驗業(yè)務(wù),,擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,。

5、繼續(xù)加大財務(wù),、合同履約,、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度,,進一步加強風(fēng)險意識管理,,增強風(fēng)險預(yù)見和防范能力。

6,、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配,、增員、儲備等工作,,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、研討和管理力度,加強企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作,,組織員工業(yè)務(wù),、管理、法律,、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,有效提高員工管理,、服務(wù)技能和綜合素質(zhì),。

7、堅決貫徹市建委的開展建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求,,開展對架子工,、磚瓦工,、抹灰工,、鋼筋工、木工,、混凝土工等八個關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn),,實行持證上崗,爭取達(dá)標(biāo),。做好并貫徹項目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓(xùn)計劃,,確保和增強公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。

8,、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度,,努力發(fā)展多種經(jīng)營,謀求新的經(jīng)濟增長點,。

20__年,,在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,通過我們?nèi)w員工的共同努力,,在建筑行業(yè)市場競爭激烈,、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關(guān)閉的情況下,,企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽業(yè)績,,呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景,。

20__年,,我們將順應(yīng)新形勢的要求,與時俱進,,進一步挖掘潛力,,不斷拓展市場生存發(fā)展的空間,不斷尋求新的經(jīng)濟增長點,,在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,,譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!

建筑公司工作計劃篇十

全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是:

1、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,,建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達(dá)到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,,優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到20%以上,。

2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》,,樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場,,帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3,、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車,。

4,、死亡事故結(jié)案率達(dá)到100%。

5,、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi),,減少一般事故,遏制三級以上重大事故發(fā)生,,杜絕特大傷亡事故,。

為實現(xiàn)上述工作目標(biāo),重點做好以下幾方面工作:

一,、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》

依法加強建設(shè)工程安全工作《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),,對于依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,,進一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,,并充分利用報紙,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》,,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次,、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,,開展好全員學(xué)習(xí)活動,,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)教育。

二,、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是20__年安全生產(chǎn)檢查的一個重點,。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級抓一級,,逐級抓落實,。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣,不斷探索,,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處。

三,、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

20__年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo),,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法,,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;

從以告知性檢查為主,,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主,。全年開展不間斷的抽查和巡查,,將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,,20__年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況,、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),,凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光,。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢,、晉升資質(zhì)等級的基本條件,,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,,直至清出建筑市場,。

四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法

擬于20__年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》,、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》,、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》,、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》,。加大對工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。

五,、做好安全教育培訓(xùn)工作

做好安全培訓(xùn)教育工作,,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能的同時,,進行安全知識和安全技能的培訓(xùn),。

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