時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
銷售新人工作計劃 銷售新員工個人工作計劃篇一
1.季度任務(wù)進度;
2.未按計劃的客戶網(wǎng)點列表;
3.特殊項目進度;
1.本月銷量分解客戶列表,,并標注匹配的主要政策;
2.實地拜訪客戶類表,,并標注主要工作;
3.促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;
4.特殊項目銷售分解;
1.問題的銷售網(wǎng)點列表,并標注問題點及產(chǎn)生的;
2.對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;
3.銷售環(huán)節(jié)的問題,,及解決建議;
將六月配套工作項目計劃及地區(qū),、網(wǎng)點、日程安排列表;
1.銷量增長網(wǎng)點列表及措施;
2.新客戶,、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程
1.對公司流程,、制度的改進建議;
2.政策措施、資源調(diào)配的改進建議,。
(1)制度:嚴格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度,,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配制度,,招聘制度,,值班制度等維護榆次網(wǎng)點保證正常運作和高效運轉(zhuǎn)的制度。
(2)衛(wèi)生:展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈,。
(3)人員:和成總,,人力資源部,網(wǎng)管部商量合計,,把人員空缺填補滿,。
(4)庫存:和成總,網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結(jié)構(gòu),,以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法,。
(5)客戶:主要攻關(guān)xx大客戶(目前進展情況,將另表向公司相關(guān)負責人匯報)。
(6)銷量:至少完成xx臺零售,。
(7)配合:配合總部組織的節(jié)油大賽活動,。
(8)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)凱威的配置和價格,以盡快實現(xiàn)凱威車型的銷售,。
(9)外拓:重點對制藥,副食行業(yè)等大中型企業(yè)進行開發(fā),。爭取開發(fā)xxc+客戶,,并上報網(wǎng)管部備案。
(10)關(guān)懷:給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信,,寄送凱威資料。
銷售新人工作計劃 銷售新員工個人工作計劃篇二
在銷售顧問的培訓(xùn)上多花些時間,,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,,直接的限制到銷售部業(yè)績增長,20xx年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點,,除按計劃每月進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外,按需要多適當增加培訓(xùn)次數(shù),特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點。
完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,,不用自己去琢磨,,很多時候我們并沒有去在意這個流程,,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢,。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做,,誰沒有做好就是違反了制度,,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,,銷售顧問就會努力的把事情做好,,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作,。細節(jié)決定成敗,,這是經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話,。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障,。
(1)現(xiàn)在x的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車,??偨Y(jié)原因主要問題是價格因素,。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點,,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,,他們有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時,,除個別價格外,,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率,,就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,,就證明他心中有擔心,,總結(jié)來說他們的擔心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù),、售后的索賠,、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛),、公司的誠信度,、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶擔心的因素,,也是其他經(jīng)銷商沒有的,,同時也將成為我們的優(yōu)勢。
(2)通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率,。
(3)結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,,提高消費者的知名度和對車的認知度。
(4)當好一個稱職的展廳經(jīng)理,,做到銷售部帶隊的作用,,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務(wù),。
新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)好團隊去克服種.種困難,,為公司的效益盡到的努力,。
銷售新人工作計劃 銷售新員工個人工作計劃篇三
由于我銷售經(jīng)驗不足,并且對公司所經(jīng)營的產(chǎn)品還不夠了解,,所以如我有幸加入公司,,工作分兩個階段來完成。
1.,、每天學(xué)習(xí)了解公司的產(chǎn)品,,分析歸納產(chǎn)品的特點,亮點,,賣點,,總結(jié)出如何更好的按客戶的需求提供合適的產(chǎn)品,。(主要途徑:通過閱讀公司的產(chǎn)品資料,參加培訓(xùn),,與老員工的溝通交流等)
2,、每天跟隨老員工學(xué)習(xí)拜訪,電話約談等工作技巧,。并盡快融入團隊,。
3、每天撰寫工作學(xué)習(xí)日志,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,反思個中得失
1. 每天收集一定數(shù)量的客戶資料(收集內(nèi)容大致包括公司基本情況、規(guī)模,、對我公司的產(chǎn)品需求情況,、決策者情況等)
a.通過公司渠道收集。
b.通過自己的渠道收集,,
1)通過網(wǎng)絡(luò),、媒體進行電話聯(lián)系收集客戶資料(如每天聯(lián)系10個客戶)。
2)按片區(qū)掃街形式上門拜訪收集詳細資料(如每天收集一個區(qū)域內(nèi)的大客戶),。
2. 每天將收集的客戶資料以統(tǒng)一的格式和標準匯總客戶信息,,整理,分析,,總結(jié),。篩選出有價值的潛在客戶并對潛在客戶進行重點跟進。梳理,、排查,、研究客戶個性化特點,,從中分析特點,,研究具體的跟進措施。
3.每天通過對客戶的收集整理,,開發(fā)一定數(shù)量的客戶,。
4. 每天及時就工作中出現(xiàn)的自身無法克服或解決的情況向同事請教。
5.每天及時以公司統(tǒng)一的標準和格式向潛在客戶電郵有關(guān)公司,、項目,、產(chǎn)品的資料。
6.每天撰寫工作日志,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。反思個中得失。
7. 每天及時完成公司交辦的其他工作,。
8.每周對潛在客戶進行一次全面的梳理和排查,,研究情況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,。
9.每周根據(jù)公司的大客戶開發(fā),,及時將工作細化、分解,,并及時予以跟進,。
10. 每周提交工作匯報,就計劃執(zhí)行情況做出分析和總結(jié),,闡述其中的得失及原因,,提出整改意見,并向公司提出自己的合理化意見及建議,。
以上就是我短期內(nèi)的工作計劃,,工作中會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事請教,,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻,。不過現(xiàn)實來講,,我目前有很多不足之處需要改進和學(xué)習(xí),我相信自己能夠勝任這份工作,,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機會,。
銷售新人工作計劃 銷售新員工個人工作計劃篇四
我九月中旬剛接觸***電話銷售業(yè)務(wù),由于我在心理上急于求成,,在行動上蠻干莽撞導(dǎo)致九月工作成績毫無起色,。但在領(lǐng)導(dǎo)和工友們的悉心幫助下,我很快認識到了我的癥結(jié)所在,。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,,要做到從容不迫;工作不能蠻干,,要實干,、精干、巧干,;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo),、工友們學(xué)習(xí)??偨Y(jié)上月的得失,,在下月應(yīng)做好以下幾方面的工作:
一、客戶關(guān)系的維系
1、對于老客戶要保持聯(lián)系,、熟絡(luò)關(guān)系,、爭做朋友、滿足需求,,最終達到銷售簽單的目的,,最好能挖掘二次需求。
2,、對于新客戶要使其理解產(chǎn)品,、認同產(chǎn)品;相信公司,、信任我,。然后,推銷產(chǎn)品,,并不斷開發(fā)新客戶,。
二、工作細節(jié)的處理
1,、下月要更加熟悉工作流程,,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,,提高說服力,,多觀察、多傾聽,、多嘗試,;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價位必須熟記。
2,、電話交流方式要靈活多樣,。針對客戶的行業(yè)、年齡,、語氣等開展靈活多樣的交流模式,,提高電話約訪率。
3,、不斷學(xué)習(xí),,與團隊共成長,。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,,便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo),、工友之間要有良好的溝通,,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。
三,、工作目標
爭取下月工作成績達到部門平均水平,。
以上便是我十月的銷售人員個人工作計劃。計劃與困難并存,,請經(jīng)理多多指導(dǎo),,我會好好努力克服困難,對自己負責,、對工作負責,、對公司負責!