總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

值周教師一周工作總結(jié) 教師值周工作總結(jié)(新篇一

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力,。

我是一名沒有任何經(jīng)驗的會計人員,，我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當(dāng)強的工作，在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會計人員,，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的,，壓力是極大的。有壓力才有動力,，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止,。同時,，為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng)，我還利用業(yè)余時間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一（之二）》,、《erp財務(wù)與會計》等書籍,，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷理論知識,，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎(chǔ),。在xx年1月份，我剛接觸erp系統(tǒng)時,，每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上,，而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘，通過自己業(yè)務(wù)水平的提高,，真正為客戶帶來了方便,，受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評。在xx年11月份,，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中,，順利通過，并取得了優(yōu)異成績,。

2,、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù),。

在銷售會計工作中,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。面對公司煤炭銷量大、品種多,、結(jié)算復(fù)雜的情況,，嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部地銷煤財務(wù)管理辦法》的規(guī)定,，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核,、裝訂,，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具等等,，都堅持實事求是的原則,，每項工作都一絲不茍，做到了賬清,、賬實,、賬表相符、賬薄整齊,。遵守財務(wù)保密制度,，對未公開的煤炭價格、財務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,，決不泄漏,。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行,、稅務(wù)等部門的各項工作,、各種關(guān)系。

3,、工作敢于創(chuàng)新,，提高工作效率。

本人積極配合本班組人員,、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路,、新方法。不斷規(guī)范財務(wù)工作程序,，簡化各種手續(xù),。例如：以前開具增值稅發(fā)票時，一個訂單一開,，本人和同事積極探索新的工作方法,，按廠家、品種將發(fā)票合開,，然后再打好明細(xì)附在上方,，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率而且方便了查找,。

xx年是緊張而繁忙的一年,，自己所取得的成績，除了自己努力工作外,，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強,；二是遇到困難強調(diào)客觀原因較多,，沒有充分發(fā)揮主觀能動性。上述不足,，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正

值周教師一周工作總結(jié) 教師值周工作總結(jié)(新篇二

合村并組工作經(jīng)驗總結(jié)

簰洲灣鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)戶10147戶,，農(nóng)業(yè)人口43772人,，耕地面積畝。村組合并之前,，全鎮(zhèn)設(shè)置30個行政村148個村民小組,，村組干部總數(shù)181人，其中村干部人數(shù)136人（兼任村民小組長的103人）,，專職村民小組長45人,。今年九月份以來，我鎮(zhèn)按照縣委指示精神,，在深入調(diào)查研

究,、精心策劃方案的基礎(chǔ)上，規(guī)范程序,，依法操作,，穩(wěn)步實施，快速推進(jìn),，于9月20日至24日僅用一周時間,，基本完成了合并工作任務(wù)，在深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革上邁出了新的步伐,。

一,、主要成效

（一）實現(xiàn)了大村大組的科學(xué)合理設(shè)置。合并后,，全鎮(zhèn)行政村由30個減少為14個,，精減53，村平人口由1459人上升到3126人,；村民小組由148個減少為75個,，精簡49，組平人口由295人上升到583人,。

（二）實現(xiàn)了減人減事減支減負(fù)擔(dān)的目標(biāo),。合并后，全鎮(zhèn)村組干部總數(shù)由181人減少為90人,，精減,，其中村干部人數(shù)由136人減少為76人，精減，專職村民小組長由45人減少為14人,，精減69,。按我鎮(zhèn)現(xiàn)行村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)測算，每年可減少二分之一的工資支出,，僅此一項,，可以減少開支28萬元，戶平減負(fù)元,。

（三）實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,。在村組合并、干部交接過程中,，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起違法亂紀(jì)事件,，未出現(xiàn)一起群眾不滿集體上訪事件，未出現(xiàn)一起干部鬧情緒尋釁滋事事件,，實現(xiàn)了平穩(wěn)合并,、平穩(wěn)交接，全鎮(zhèn)各項工作照常運轉(zhuǎn),、順利進(jìn)行,。

二、基本作法

（一）把思想搞通,。思想是行動的先導(dǎo),。合村并組是一項大的改革措施，關(guān)系到村組干部的進(jìn)退去留,，關(guān)系到廣大群眾的根本利益,，把上下左右的思想搞通是關(guān)鍵。通過調(diào)查研究,，我們掌握到干部群眾在合村并組上存在“四怕”：一是鎮(zhèn)里怕“出亂子”,，擔(dān)心影響穩(wěn)定、自找麻煩,；二是村里怕“合豆子”,，擔(dān)心債務(wù)均攤、收入平調(diào),，就象不分青紅皂白地把紅豆,、綠豆、黃豆合在一起“一鍋煮”,；三是村組干部怕“丟位子”,，擔(dān)心丟掉了個人的政治前途和經(jīng)濟(jì)利益；四是群眾怕“翻餅子”,，擔(dān)心走過場,、合不長,，變來變?nèi)ハ拐垓v。為了統(tǒng)一思想,，打消顧慮,，充分調(diào)動廣大干部的積極性，爭取廣大群眾的熱情支持,，我們針對“四怕”,，著重做到“四個講明”：

1、講明“六大需要”,。合村并組一是深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的需要,；二是鞏固農(nóng)村稅費改革成果的需要；三是進(jìn)一步解放農(nóng)村社會生產(chǎn)力的需要,；四是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的需要；五是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步的需要,；六是建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)長效機制的需要,。

2、講明合村并組的“五大好處”,。一是減了事,；二是減了人；三是減少開支,；四是減輕負(fù)擔(dān),；五是大村大組更有能力集中力量辦大事。五大好處歸結(jié)起來就是“四減一集中”,。

3,、講明鎮(zhèn)黨委、政府明確規(guī)定的“六個不變”,。一是合并后農(nóng)戶今年的稅改負(fù)擔(dān)卡標(biāo)準(zhǔn)不變,；二是農(nóng)戶責(zé)任田經(jīng)營權(quán)和原村組簽訂的各項經(jīng)濟(jì)合同不變；三是原已鎖定的債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變,；四是合村后不再任職的村干部今年全年的工資待遇不變,；五是政府及部門原確定扶持款物的對象不變；六是鎮(zhèn)聯(lián)村干部本年度確定的崗位責(zé)任制考核目標(biāo)不變,。

4,、講明干部安排原則。一是新合并村村組干部全部在各村現(xiàn)任干部中擇優(yōu)選用,；二是各村現(xiàn)任“一把手”除特殊情況外,，均在新合并村“兩委”班子中安排適當(dāng)工作。

（二）把政策搞準(zhǔn),。政策和策略是黨的生命,。合村并組政策性強，稍有不慎，就會“踩紅線”,，因此,，我們特別注重把政策搞準(zhǔn)。

1,、把村組合并的法定程序搞準(zhǔn),。《_村民委員會組織法》規(guī)定,，村民委員會的設(shè)立,、撤消、范圍調(diào)整,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出,，經(jīng)村民會議討論同意后，報縣級人民政府批準(zhǔn),。該法還規(guī)定,，召開村民會議，應(yīng)當(dāng)有本村十八周歲以上的村民過半數(shù)參加,，或者有本村三分之二以上的戶的代表參加,，所作決定應(yīng)當(dāng)經(jīng)到會人員的過半數(shù)通過。在這些規(guī)定中,，最關(guān)鍵點在于召開村民會議表決通過,；在實際操作中，最難點也在于召開村民會議表決通過,，往往會議難開攏,。為此，我們根據(jù)法律精神,，采取變通方法表決通過,，即在做好宣傳工作的前提下，上門入戶征求意見,，由戶代表填寫《征求意見表》,，有二分之一以上戶的代表同意視為通過。從我鎮(zhèn)各村通過率來看,，最高的達(dá)到了,，最低的，全鎮(zhèn)平均通過率達(dá)73,。

2,、把黨組織的設(shè)立規(guī)定搞準(zhǔn)。按照有關(guān)規(guī)定,，黨員人數(shù)在50人以下的設(shè)立支部委員會,，黨員人數(shù)在50人至100人之間的設(shè)立總支部委員會,。我鎮(zhèn)由25個小村合并成的9個大村，黨員人數(shù)均在50人至71人之間,，因而,，我們在9個合并村設(shè)立總支，總支之下按原小村區(qū)域設(shè)立支部,，既符合規(guī)定又適應(yīng)實際工作需要,。

3、把干部的任免政策

搞準(zhǔn),。一是把黨內(nèi)干部任免政策搞準(zhǔn),。《黨章》規(guī)定,，成立村級黨的新組織,、撤銷村級黨的原有組織，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委決定,；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表大會閉會期間,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委可以調(diào)動或指派村級黨組織的負(fù)責(zé)人。根據(jù)這一規(guī)定,，我們以鎮(zhèn)黨委的名義，任命了各合并村總支書記,、副書記,；二是把村委會干部任免政策搞準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，合并后原各村村委會自行解體,，組成人員職務(wù)自行終止

?！洞迕裎瘑T會組織法》規(guī)定,，村民委員會主任、副主任,、委員,，由村民直接選舉產(chǎn)生，任何組織或者個人不得指定,、委派或者撤換村民委員會成員,。鑒于目前各合并村組織換屆選舉的時機還不成熟，我們以黨委名義,，確定了各合并村村委會代理主任,、副主任、委員,，在換屆選舉前負(fù)責(zé)村務(wù)工作,。

（三）把方案搞細(xì),。積極穩(wěn)妥搞好合村并組工作，必須要有一套比較完善周全的實施方案,，宜細(xì)不宜粗,。在制訂實施方案中，我們堅持做到周密細(xì)致,，把握“五性”,。

1、把握原則性,。根據(jù)合村并組的工作特性,，我們確定了合村并組的“五大原則”：一是經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)原則。要以合理配置資源,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，加快全面建設(shè)小康步伐為出發(fā)點和落腳點；二是便于管理原則,。規(guī)模要適中,，布局要合理，管理范圍和人口結(jié)構(gòu)要便于村民自治,；三是減輕負(fù)擔(dān)原則,。通過合并，使管理成本明顯降低,，農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕,，村級工作正常運轉(zhuǎn)；四是尊重“三性”原則,。即尊重歷史性,、習(xí)慣性、認(rèn)同性,。從群眾的生產(chǎn),、生活、交通流向和習(xí)慣考慮,，宜撤則撤,，宜并則并，宜穩(wěn)則穩(wěn),；五是民主法制原則,。嚴(yán)格按照法律和政策辦事，既要積極又要穩(wěn)妥,，把上級精神,、黨委決定和群眾意愿有機地統(tǒng)一起來。

2,、把握靈活性,。根據(jù)上級關(guān)于平原湖區(qū)村級規(guī)模以五千人為宜的要求,，我們緊扣規(guī)定，又不死扣規(guī)定,，根據(jù)實際,，靈活掌握。我們對5個人口在2200人至2600人之間的行政村沒有進(jìn)行合并,，保留原有建制不變,，對2個人口分別為2300人和2600人的行政村，根據(jù)實際,，安排與其他村合并,。在這次合并中，兩個村合并的有3例,，三個村合并的有5例,，四個村合并的有1例，合并村人口數(shù)最多的達(dá)5439人,，人口最少的有2749人,。

3、把握可行性,。在這次合并中,，我們首先確定的村“兩委”干部職數(shù)限定為5人,，但考慮到有利于工作,，有利于保護(hù)優(yōu)秀干部，有利于平衡村際關(guān)系,，我們將一個村干部職數(shù)調(diào)整為7人,，將三個村干部職數(shù)調(diào)整為6人,。

4,、把握特殊性,。在這次合并中，我們普遍提倡村黨支部書記兼任村委會代理主任,，實行“一肩挑”,，村“一把手”原則上從合并前各村主職中選配?？紤]到各合并村的不同特性,，有4個合并村沒有安排“一肩挑”，從鎮(zhèn)機關(guān)選派了2名干部到兩個合并村擔(dān)任村黨支部書記兼村委會代理主任,。

5,、把握長遠(yuǎn)性。為了搞好合村并組的配套工作,，保證村級工作正常運轉(zhuǎn),，實現(xiàn)規(guī)范管理,，我們向全鎮(zhèn)各村轉(zhuǎn)發(fā)了中辦、國辦《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》,，印發(fā)了《簰洲灣鎮(zhèn)村級財務(wù)管理實施細(xì)則》,，并就兩個文件精神的落實措施和操作辦法對各村主職干部進(jìn)行了專門培訓(xùn)。

（四）把工作搞實,。搞好合村并組,，離不開實實在在具體細(xì)致的實際操作。在這次合并工作中,，我們堅持做到目標(biāo)明確,、工作到位，一步一個腳印,。

1,、摸清動態(tài)，消除隱患,。為了有針對性地化解矛盾,、消除隱患、保持平穩(wěn),，我們圍繞“三個摸清”,，即摸清干部思想動態(tài)、摸清群眾思想動態(tài),、摸清各類矛盾隱患,，普遍要求走訪“三種人”，談好兩次話,。走訪“三種人”,，一是走訪相關(guān)各村老支書、老主任,，二是走訪德高望重的老黨員,、老勞模，三是走訪縣鎮(zhèn)兩級黨代表,、人大代表,。談好兩次話，第一次是合并前與各村干部談好話,，第二次是宣布合并村班子之前,，與合并村新任班子成員談好話，與不再任職的原任村干部談好話,。

2,、加強宣傳，正面引導(dǎo),。我們要求各工作專班做到開好三個會,，送好一張宣傳單,，發(fā)出一份倡議書。一是開好村“兩委”會,、黨員會和村民代表會,，有廣播的村還要開好廣播會；二是向全部合并村7336戶農(nóng)戶每戶送達(dá)一份《合村并組工作宣傳單》,，作為“門神”張貼起來,；三是鎮(zhèn)里召開縣級黨代會簰洲灣鎮(zhèn)代表團(tuán)全體代表座談會，簽發(fā)了《致全鎮(zhèn)_員倡議書》,，并將倡議書發(fā)到全鎮(zhèn)每一名黨員手中,。

3、扣住關(guān)鍵,，搞好表決,。合不合得成，關(guān)鍵在表決,。全鎮(zhèn)各合并村按照鎮(zhèn)統(tǒng)一安排,，由鎮(zhèn)村干部逐組逐戶上門征求意見，并由戶代表親手填寫統(tǒng)一印制的規(guī)范的《征求意見表》,，入戶率達(dá)100,，確保了合并村組的合法性。

4,、選準(zhǔn)干部,，配強班子。在選配村級“兩委”班子中,，我們采取“兩步走”辦法,，第一步由駐村工作專班調(diào)查考察，提出初步方案,；第二步由鎮(zhèn)黨委集體審議,，敲定方案，力求把干部選好選準(zhǔn),，把班子配強配優(yōu),。

（五）把措施搞硬,。好方案的實施離不開硬措施作保證,。在合并工作中，我們著重做到加強“三項措施”,。

1,、加強責(zé)任措施。一是加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，鎮(zhèn)黨委,、政府成立了合村并組工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨委書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé),；二是加強專班責(zé)任,，鎮(zhèn)里成立了九個由黨委委員任組長的駐村合并工作指導(dǎo)組，并爭取縣委支持,，調(diào)派了20多名熟悉簰洲灣情況的縣直局級干部加強力量,，組成駐村工作專班，縣委組織部和鎮(zhèn)黨委對專班明確了工作職責(zé),、工作任務(wù)和工作紀(jì)律,，哪里出問題由哪個專班負(fù)責(zé)任，“板子”打到人,。

2,、加強紀(jì)律措施。鎮(zhèn)里以紀(jì)委名義,，對全鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)明合村并組工作紀(jì)律的通知》,，對黨員干部規(guī)定了嚴(yán)格的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律,、財經(jīng)紀(jì)律,，對違紀(jì)違法者實行就地免職、取消待遇,、給予處分,，嚴(yán)懲不貸。

值周教師一周工作總結(jié) 教師值周工作總結(jié)(新篇三

蔡山鎮(zhèn)撤村并村工作匯報

我們蔡山鎮(zhèn)撤村并村試點工作,，堅持按照《撤村并村實施方案》,，依照程序要求，堅持發(fā)揚民主,，尊重民意,，依法辦事 原則，堅持“5+2”“白+黑”工作方法,，經(jīng)過專班的艱苦努力,，撤村并村工作第一階段“組織機構(gòu)合并”只待組織部、民政局批文,，即可舉行掛牌儀式,，現(xiàn)將我們對撤村并村工作的動議與作法及存在問題作如下匯報。

一,、動議

隨著農(nóng)村社會發(fā)展,，村級規(guī)模過小帶來的弊端日益凸現(xiàn)，經(jīng)過去冬第八屆村民委員會的換屆選舉，今春的我們在開展的城鎮(zhèn)建設(shè)中,，使我們深刻地感受到：

1,、村級規(guī)模過小在換屆中難以選出強有力的村級班子，宗族房頭勢力嚴(yán)重,，缺乏有效控制手段,。

2、村級規(guī)模過小選出的村干部在工作中處事難以公正公平,，怕得罪人,，影響下一屆的當(dāng)選。

3,、村級規(guī)模過小,，村干部工資過低，缺乏工作熱情,，必然影響工作績效,，使全鎮(zhèn)工作難于平衡。

4,、村級規(guī)模過小,，社會矛盾越多，想當(dāng)干部的挑事,、煸動群眾找事鬧事,。

5、公共資源浪費,，重復(fù)建設(shè)增加了農(nóng)民負(fù)擔(dān),，例如：過去普九達(dá)標(biāo)，近年來的“五個基本”,，村級辦公場所,、村部建設(shè)等。

6,、村級規(guī)模過小,，管理成本的嚴(yán)重不足，使村級工作運轉(zhuǎn)舉步維艱,，干部工資是“三十夜的月亮”——沒有,。否則將產(chǎn)生新的債務(wù)。

這些因素嚴(yán)重地影響了我們蔡山的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，因此,，撤村并村是我們蔡山人民政治生活中的一件大事，是加強基層組級建設(shè),，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀要求,。

“無有遠(yuǎn)慮，必有近憂”,。蔡山鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),，農(nóng)業(yè)追求的終極目標(biāo)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，現(xiàn)代化的載體是產(chǎn)業(yè)化,，產(chǎn)業(yè)化的基本要求是農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營,，撤村并村擴大村級區(qū)域是一個立足當(dāng)前，面向未來的行動舉措,，是社會發(fā)展的必然趨勢,。

二、作法

（一）,、目的意義原則

1,、撤村并村的目的總體地說：立足當(dāng)前，放眼未來,，加強農(nóng)村社會管理,，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

具體地說：村級區(qū)域擴大,，職責(zé)功能放大,，農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕，社會資源整合,，基層_鞏固,，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

2,、撤村并村的意義：“六個有利于”

有利調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,，提高生產(chǎn)力水平；有利于整合公共資源,，發(fā)揮最大效益,，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展；有利于減少行政成本,，避免重復(fù)建設(shè),，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，集中財力辦大事,；有利于加強基層組織建設(shè),，激活干部熱情，提高工作效率,；有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化,、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化進(jìn)程,，增加農(nóng)民收入,，提高農(nóng)民物質(zhì)生活水平,，加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)；有利于農(nóng)村社會矛盾化解,，促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定,。

3、撤村并村應(yīng)遵循的原則“五個原則”,、“四個不變”

五個原則是：“成建制”合并原則,；規(guī)模適度原則；屬地管理原則,；沿襲歷史原則,；依法辦事原則。

四個不變是：債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變,；人均土地面積不變,；在職村干部不變；承包經(jīng)營（未到期）合同不變,。

4,、撤村并村的效果體現(xiàn)：“三個減、兩個提高”

三個減是：減少管理成本,、減少社會矛盾,、減輕群眾負(fù)擔(dān)。

兩個提高是：提高群眾收入,；提高村干部素質(zhì)和工作積極性,。

5、一個前提是：不傷害人民群眾利益,。（二）組織考察調(diào)研

三月份,，我們組織專班對安徽省宿松縣二00四撤村并村工作進(jìn)行了專題考察調(diào)研，聽取了宿松縣委組織部,，宿松縣人民政府民政局領(lǐng)導(dǎo)的專題介紹,，宿松縣總?cè)丝?6萬，2004年以前有384個行政村,，他們既稅改后進(jìn)行撤村并村工作,，合并為180個行政村，減少村干部人數(shù)近800人,，赴陳漢鎮(zhèn)破涼鎮(zhèn),，學(xué)習(xí)他們操作程序經(jīng)驗，然后到一個行政村一個社區(qū)看變化看成果,，看村干部的工作模式,，看精神狀態(tài)。

從細(xì)節(jié)看,，他們村部有食堂,、菜園,，每天按時上下班，中午一起就餐,，考勤——記飯餐,，我們受益非淺，感到撤村并村勢在必行,。

（三）制定方案實施

1,、《蔡山鎮(zhèn)撤村并村工作實施方案》附后 2,、《撤村并村工作流程圖》（附后）三,、弊端

1、撤村并村以后,，村民的戶藉變更,，身份證更換，這是一筆不小的支出,，由誰買單,？

2、合并后不少的村主職角色轉(zhuǎn)換,，人員去留待遇如何處理,，需要縣委政府出臺相關(guān)政策。

3,、在撤村并村中,，主要難在村干部職務(wù)調(diào)整和去留，將自然會引發(fā)一些新的社會矛盾產(chǎn)生,，甚至?xí)袀€別村干部糾集煸動少數(shù)群眾上訪,，要有足夠的心理準(zhǔn)備。

4,、建議縣委,、政府就撤村并村工作，能夠做到“試點先行,，全面推進(jìn)”,，形成“大勢所趨”態(tài)勢，否則試點有可能導(dǎo)致流產(chǎn),。

值周教師一周工作總結(jié) 教師值周工作總結(jié)(新篇四

時光荏苒,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財務(wù)工作,。按說,，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧,。

回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管,、成本,、費用的核算以及對集團(tuán)下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署,。在核算,、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)如下：

（1）嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進(jìn)行控制,，如小車費用定補到位,，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補助,，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用,。

（1）規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實是否相符,。強化會計檔案的管理,，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等,。

（2）按規(guī)定時間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財務(wù)報表,，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費用,、成本,、利潤等情況。

（3）每月按時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作,。

（4）不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬,，核實到每個部門,，每個責(zé)任人，登記成冊入檔,，以便備查,。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報廢處理或者清理處理,。

（5）每月按時核算職工的工資及費用，準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計集團(tuán)公司及下屬各公司的借款情況,，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息,。

（1）按領(lǐng)導(dǎo)要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進(jìn)行盤點，核算門市部及餐飲部的收入,、成本及費用,，以便能夠及時準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,，以便日后核算與管理,。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,，倒至賬面數(shù)額過大,，占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時,，加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,，對年限過長的客戶往來進(jìn)行了仔細(xì)的核對。

（4）10月份根據(jù)公司去年的利潤將20xx年度的分紅款核算并分配到位,。支付分紅款時嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,，將有欠款的扣回后再予以支付。

（5）積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗收核算,。

值周教師一周工作總結(jié) 教師值周工作總結(jié)(新篇五

遷村并城合村并鎮(zhèn)實施方案

為扎實落實遷村并城,、合村并鎮(zhèn)工作建設(shè)規(guī)劃，全面完成我鎮(zhèn)遷村并城,、合村并鎮(zhèn)工作建設(shè)目標(biāo)任務(wù),，根據(jù)鄭州市及登封市新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,，經(jīng)研究,，制定遷村并鎮(zhèn)工作實施方案如下：

一、綜述

告成鎮(zhèn)位于登封市區(qū)東南12公里處,，嵩山箕山之間,，潁河橫貫腹地，s237,、s323穿境而過,，總面積平方公里,，其中耕地面積萬畝。轄24個行政村,，200個村民小組,，總?cè)丝?6250人，分居128個自然村,。告成鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮,，是登封市的工業(yè)重鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn),，經(jīng)濟(jì)實力位居全市前列,。是“鄭州市重點鎮(zhèn)”、“河南省衛(wèi)生鎮(zhèn)”,、“河南省改革發(fā)展建設(shè)綜合試點鎮(zhèn)”,、“河南省特色景觀旅游名鎮(zhèn)”。

圍繞登封市提出的“一城三區(qū),、四個副中心”的發(fā)展理念,，告成鎮(zhèn)做為登封市四個副中心之一的特殊城鎮(zhèn)定位，鎮(zhèn)域發(fā)展定位是：在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時,，大力發(fā)展旅游和商貿(mào),，將告成打造成為河南省旅游名鎮(zhèn)、實力告成,、文化告成,、魅力告成、活力告成和生態(tài)告成,。利用省道237,、登告公路以及省道323作為鎮(zhèn)域空間發(fā)展軸，在發(fā)展帶上確定中心村附近片區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展,。規(guī)劃鎮(zhèn)域為1個中心鎮(zhèn)區(qū),，6個城鎮(zhèn)社區(qū)，3個中心村,，14個基層村的三級鎮(zhèn)村體系結(jié)構(gòu),。形成人口集中、布局合理,、設(shè)施配套,、環(huán)境優(yōu)美的新村莊。

二,、指導(dǎo)思想

按照“十二五”發(fā)展的總體思路,，圍繞鄭州市新農(nóng)村建設(shè)合村并鎮(zhèn)工作這一主線，以黨的_和中央、省,、市農(nóng)村工作會議精神為指針,，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,。堅持“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔,、管理民主”的總體方針，以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,、提高農(nóng)民生活質(zhì)量為目標(biāo),，重點針對煤礦沉陷區(qū)涉及到的村莊，實行統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一合并,、整體搬遷，從而拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,。合村并鎮(zhèn)后,，在搬遷村原址進(jìn)行土地復(fù)耕，并因地制宜地發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè),、規(guī)模畜牧業(yè)項目,，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營,，最大限度地推進(jìn)勞動力的優(yōu)化配置，優(yōu)化農(nóng)民人居環(huán)境,，穩(wěn)步增加農(nóng)民收入,。

三、總體目標(biāo)

遷村并城方面,，2012年,，以冶上村為示范，在登封東城區(qū)中岳辦事處東十里村建設(shè)冶上新村,，投資億,，占地126畝，安置居民400戶,。以冶上新村為帶動,，將葦園溝、豹溝等村逐步遷往城區(qū),。

合村并鎮(zhèn)工作,，總體思路是：以創(chuàng)建“天中名鎮(zhèn)”為目標(biāo)，實現(xiàn)“六個三”：即用3年時間,，投資3億元,，建設(shè)30萬平方米安置房，安置居民3000戶,，使鎮(zhèn)區(qū)常住人口達(dá)到3萬人,，面積達(dá)到3平方公里。

2012年的奮斗目標(biāo)是：通過軟件硬件配套建設(shè),，努力打造告成新區(qū)并初具規(guī)模,。一是投資億元建設(shè)天中花園

工程，計劃建造房屋1100套15 萬平方米,，建成高品位精品現(xiàn)代化社區(qū),；二是投資 億元建設(shè)萬人社區(qū)工程,，計劃將王窯、雙廟剩余部分大約400戶,，葦園溝,、北溝、報溝,、水峪,、廟莊等煤礦塌陷區(qū)群眾逐步遷往鎮(zhèn)區(qū)集中安置，2012年擬新建房屋1000套12萬平方米,。同時，設(shè)計建設(shè)文化廣場,、公園等配套設(shè)施,。形成基礎(chǔ)設(shè)施完善、服務(wù)功能齊全的高品位精品社區(qū),。

四,、遷村并城、合村并鎮(zhèn)整合規(guī)劃

1,、現(xiàn)狀分析：告成地處淺山丘陵地帶,，地形地貌復(fù)雜多樣，造成建設(shè)用地較為緊張,，支離破碎,，缺乏完整性。煤礦的開采，導(dǎo)致部分村莊出現(xiàn)地表沉陷,、房屋傾斜,。鎮(zhèn)域村莊、居民點較多,，大部分規(guī)模都很小,，分布散亂，有的地處深山,，有的位于丘陵山溝,，各項基礎(chǔ)設(shè)施和生活設(shè)施匱乏且建設(shè)投入成本較高，居民生存條件低,，有些地方已經(jīng)很不適合人民長期居住,。

2、工作思路：告成鎮(zhèn)村莊布局因受地形影響點多分散,，村莊形不成規(guī)模,，基礎(chǔ)設(shè)施無法配套，公共服務(wù)設(shè)施缺乏,，村民生產(chǎn),、生活不便。結(jié)合_的“加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,，改善城鄉(xiāng)環(huán)境”的精神,，用整合遷并的方法，變散亂為集中,，統(tǒng)一規(guī)劃,，適當(dāng)選址，加強對建設(shè)用地的管理,，使規(guī)模小,、地處偏僻的自然村和村民點向鎮(zhèn)區(qū)、中心村,、基層村或交通便利、地勢

平坦的位置合并,、搬遷,。形成人口集中、布局合理,，基礎(chǔ)設(shè)施配套,，環(huán)境優(yōu)美的新型村莊。通過村莊整合,，有利于提高人民生活質(zhì)量,，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，推動告成鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

3,、城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)：城鎮(zhèn)社區(qū)主要以搞好社會服務(wù)為其主要職能,，設(shè)中心社區(qū)的各項建設(shè)活動均由鎮(zhèn)政府代為管理，以便更好的促進(jìn)城鎮(zhèn)的各項建設(shè)能夠合理有序的進(jìn)行,，為告成鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

本次規(guī)劃共涉及合村并鎮(zhèn)6個行政村。

對搬遷村莊的建設(shè)：主要為搬遷至鎮(zhèn)區(qū)的王爻,、北溝,、廟莊、葦元溝,、報溝,、雙廟。根據(jù)本次規(guī)劃,，將以上6個鎮(zhèn)區(qū)周邊村莊逐步遷至鎮(zhèn)區(qū),，村莊與與告成鎮(zhèn)區(qū)應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展建設(shè)。社區(qū)型村莊的建設(shè)由告成鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理,，村莊不得私自進(jìn)行建設(shè),。

遷村并城一個村冶上村，搬遷至登封東城區(qū)中岳辦事處東十里村,，躍博電器廠斜對面,。

五、保障措施

1,、建立組織,，加強領(lǐng)導(dǎo)

為保障遷村并鎮(zhèn)工程項目的順利實施，告成鎮(zhèn)黨委政府成立了遷村并城,、合村并鎮(zhèn)工作指揮部,，鎮(zhèn)黨委書記郭朝宏任政委，鎮(zhèn)長何聰?shù)廊沃笓]長,，人大主席盧宏斌任常務(wù)副指揮長,，副指揮長由副鎮(zhèn)長、黨委委員陳競選,、黨委委員宋朝峰,、副科干部李銀峰、綜治辦專職副主任王曉寧,、村鎮(zhèn)規(guī)劃

管理所所長馮書崗擔(dān)任,。成員由村鎮(zhèn)辦、農(nóng)辦,、宣傳,、組織,、國土等相關(guān)負(fù)責(zé)人和村“兩委”成員組成。指揮部下設(shè)辦公室,，馮書崗?fù)炯嫒无k公室主任,，具體負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)工程項目的落實。

2,、加強宣傳,，統(tǒng)一思想

采取不同形式的培訓(xùn)會、座談會,，適時組織村黨員干部,、群眾代表外出參觀學(xué)習(xí)，使廣大干部真正理解遷村并鎮(zhèn)的意義和作用,，使他們從思想上理解,，從行動上支持，自覺參與遷村并鎮(zhèn)工作,，積極為遷村并鎮(zhèn)工作出謀劃策,。要充分發(fā)揮群眾在遷村并鎮(zhèn)中的主體作用，依靠群眾宣傳組織群眾,，協(xié)助村委開展工作,。

3、明確職責(zé),，分工協(xié)作

涉及合村并鎮(zhèn)的村委和群眾在遷村并鎮(zhèn)中劃清職責(zé),，明確任務(wù)，責(zé)任到位,，既要明確分工,，又要樹立全局觀念，相互合作,，按照要求限期完成工作任務(wù),。對于不能按期完成任務(wù)的，影響整個工程進(jìn)度的責(zé)任人,，將采取組織措施,，追究責(zé)任。

4,、盤活投入,，保證進(jìn)度

遷村并鎮(zhèn)項目需要投入大量的資金，需要籌措大量的資金,。采取群眾拿一點、企業(yè)贊助點,、政府補助點,，積極引導(dǎo)社會各界共同參與,，動員各企業(yè)和個人，充分利用市場機制,，住房建設(shè)走商品化渠道,，由涉及到的煤炭企業(yè)和開發(fā)商先期籌資，后期農(nóng)戶購買,。搞活資金利用,，有效保證工程進(jìn)度。

5,、嚴(yán)格程序,，確保質(zhì)量

堅持把好事辦好、實事辦實的原則,，嚴(yán)格工作程序,，嚴(yán)把工程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。采取招投標(biāo)的方式,，按照優(yōu)勝劣汰的原則，選擇有資質(zhì)的大工程隊參與工程建設(shè),，在建設(shè)過程中,，工程建設(shè)指揮部組織監(jiān)理人員，加強對工程的監(jiān)督,，堅決杜絕豆腐渣工程,，確保農(nóng)民利益不受損失。

遷村并鎮(zhèn)工作是一項系統(tǒng)工程,，工作量大,，投入資金多，涉及范圍廣,，需要全體社會的共同關(guān)注和努力,。各單位要樹立大局意識，增強整體觀念,，分工協(xié)作,，密切配合，集中時間,，集中精力,，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，保證遷村并鎮(zhèn)工作的各項目標(biāo)任務(wù)有條不紊地按時完成,。

六,、安置辦法

1、居住安置原則：按照國家有關(guān)規(guī)定,，城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)一律不再方排宅基地,，由政府統(tǒng)一規(guī)劃,、設(shè)計、建設(shè)居民安置小區(qū),，實行集中統(tǒng)一安置,，安置區(qū)內(nèi)公用配套設(shè)施由政府統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)。安置區(qū)內(nèi)居民戶所需有關(guān)證件由政府協(xié)調(diào),，所需費用由住戶負(fù)擔(dān),。

2、居住安置方法：搬遷居民戶根據(jù)自己的實際情況,，按公平,、公正、自愿的原則,。居民戶可按自己的需求分四種類型進(jìn)行安置,，（1）遷往市區(qū)，僅限冶上村村民,；（2）高檔社區(qū),，屬于安置范圍的想居住條件好的安置戶，由政府協(xié)調(diào)低于市場價格,，進(jìn)行安置,；（3）不屬于安置范圍的村，想安置到鎮(zhèn)區(qū)的,，由政府協(xié)調(diào),，低于市場價格，高于實用型安置

房價格,；（4）實用型安置小區(qū),，實用性安置小區(qū)有政府控價，均價不能超出1000元/m2,。

3,、實用型安置小區(qū)戶型：三室一廳、三室二廳,、四室一廳,；面積：90m2左右、120m2左右,、150m2左右,，均價不高于1000元/m2，超出部分由政府補貼,。

4,、選房辦法：一是遷往市安置戶，按市區(qū)選房辦法辦理,；二是選高檔社區(qū)的按市場選房辦法辦理,；三是不屬于安置范圍的想遷往鎮(zhèn)區(qū),，又不屬于實用安置范圍的住戶,，按市場選房辦法辦理,；四是屬于安置范圍的選實用型的搬遷戶，原則上以村為組群,，由本人寫出申請,，鎮(zhèn)政府統(tǒng)一設(shè)置表格，由組,、村簽字蓋章,，鎮(zhèn)造冊登記批準(zhǔn)，方可選房,。首先是居民戶選戶型,、樓層及價格，先交定金,，主體完工后交一半,，完工驗收后全部交完。實施辦法以具體方案為準(zhǔn),。

_告成鎮(zhèn)委員會 告成鎮(zhèn)人民政府 二〇一一年十月十七日

值周教師一周工作總結(jié) 教師值周工作總結(jié)(新篇六

現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,，壓力也相應(yīng)的增加了！羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少,！而我到覺得沒什么，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的,！可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個新的起點新的開始,，確實是個鍛煉人的機會！

何謂價值最大化,，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,，我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景,。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化,。

作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,，“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”,、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ诒ＷC企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本,，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經(jīng)營安全性、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平,；在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平,；樹立全面的價值觀，能夠為股東,、客戶,、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽,、軍事訓(xùn)練,。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn),。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟,。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,，團(tuán)隊的力量是無限的，“1+1>2,！”

一個人不可能完美,，但團(tuán)隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,，合作能彌補能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在,，有些是我們難以想象的,，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù),。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點,。

從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理、市場營銷,、證券投資,、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施,；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn),、搶占市場,、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化,?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面,。

1,、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”,、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系,；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。

更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性,、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機制,。

2,、明確了銀行管理的目標(biāo)

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,，而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性,；不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅持循序漸進(jìn),，注重長期治理,。

3、“戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)

在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有,，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),，防范和控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人,，在于員工的風(fēng)險控制能力,，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實質(zhì)所在,。

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作,。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情,?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,，而且具備一種克服困難,、團(tuán)隊作戰(zhàn),、群策群力、共同解決工作問題,。

值周教師一周工作總結(jié) 教師值周工作總結(jié)(新篇七

光陰似箭,，一年來會計二組一直堅信：一份耕壇一份收獲。盡管工作中凸現(xiàn)出很多困難,，但是我們同心通力,，克服重重困難，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就今年的工作做以下匯報,。

加強職業(yè)道德修養(yǎng)和思想素質(zhì)的提升，維護(hù)省店的形象,。

會計職業(yè)道德建設(shè)是經(jīng)濟(jì)管理和會計工作的基本環(huán)節(jié),，是會計信息質(zhì)量的根本保障，它直接關(guān)系到省店政策的貫徹執(zhí)行,，也關(guān)系到各種會計行為的規(guī)范,。

一個高素質(zhì)的會計人員必須具備德、能,、勤、公,、廉,、儉六個方面的素質(zhì)。一方面,，要及時了解并熟悉國家制定的各項財務(wù)法規(guī),、方針、政策,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和遵守經(jīng)濟(jì)法,、會計法、證券法,、稅法,、審計法等相關(guān)法律制度，強化法律意識,，提高自身修養(yǎng),。另一方面，還應(yīng)掌握時事政策知識,、財政稅務(wù)知識,、企業(yè)管理知識、電腦操作知識等相關(guān)知識,。高素質(zhì)的會計人員應(yīng)當(dāng)具有實事求是,、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍、行為端莊,、生活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),，講求實效、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),，艱苦樸素,、大公無私的作風(fēng)，平易近人,、以誠待人的作風(fēng),。

會計人員必須遵守《會計法》所規(guī)定的各項制度，這是強制的,、無條件的,，我們應(yīng)自覺履行會計職業(yè)道德原則。會計人員要培養(yǎng)高尚的品德,，不僅需要努力認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識,，提高對現(xiàn)代會計的認(rèn)識，而且要自覺反省自己,，以正確的會計職業(yè)道德觀念戰(zhàn)勝錯誤的會計職業(yè)道德觀念,。一個好的會計職業(yè)道德行為反復(fù)地進(jìn)行就能形成在會計管理工作中習(xí)慣性的行為方式，也就形成了良好的會計職業(yè)道德品質(zhì),。

（一）按照省店崗位職責(zé)要求,，按時完成會計核算、監(jiān)督等相關(guān)工作,。

①按照《會計法》和《企業(yè)會計制度》的要求,，進(jìn)行會計業(yè)務(wù)的日常核算。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

②正確計算各項稅款并及時,、足額地繳納稅款,，向稅務(wù)代理咨詢，做好稅務(wù)籌劃,，盡量減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)并降低風(fēng)險,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

③配合事務(wù)所進(jìn)行資產(chǎn)評估工作,，同時做好報廢商品稅局審批,，和稅務(wù)代理一起審核各項費用憑證，咨詢有關(guān)政策,，按時完成所得稅匯算清繳工作,。按照稅局的統(tǒng)一部署和要求，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會所得稅匯算清繳政策和要求,。

④對成本費用進(jìn)行預(yù)測,、計劃、核算和控制,，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能,。本年度以來，財務(wù)部加大各項費用控制力度,，對發(fā)票,、單據(jù)做到及時檢查核對，保證帳實相符,，有問題的及時與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)解決,，加強經(jīng)營核算意識，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能,。

（二）認(rèn)真做好日常會計核算工作,，繼續(xù)強化財務(wù)監(jiān)督預(yù)警職能。

我們在認(rèn)真做好二級獨立機構(gòu)會計核算工作的同時,，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督預(yù)警職能。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī),、紀(jì)律和企業(yè)各項規(guī)章制度,。從做好日常會計核算工作入手，對轉(zhuǎn)來的報銷單據(jù)認(rèn)真審核,，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)或不合法的票據(jù)及時,、耐心地向經(jīng)辦人解釋說明，并按要求更換,；對不合理開支嚴(yán)格把關(guān),，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，研究解決辦法,，堵塞開支漏洞,。

（三）加強部門內(nèi)部管理；

為認(rèn)真貫徹落實省店總經(jīng)理室確定的總體要求,，提高財務(wù)工作效率,，確?？偨?jīng)理室下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成。各崗位員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的各項法律法規(guī),、省店的規(guī)章制度,。并嚴(yán)格按照《員工手冊》的要求，認(rèn)真履行各崗職責(zé),。同時,，將年度工作目標(biāo)任務(wù)分解到崗，落實到人,。每月終了,，嚴(yán)格按照績效考核辦法考評每位員工，從而加強了制度化管理,，調(diào)動了員工的積極性和主動性,。會計二組能不折不扣地按照各項規(guī)章制度約束自己，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),。

（一）強化思想素質(zhì),，提高政治覺悟；把思想覺悟融入工作中,，加快工作效率,，為核心管理層提供及時、準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù),，為省店更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

（二）加強對一些深層次業(yè)務(wù)進(jìn)行了解。為此,，加強業(yè)務(wù),、財務(wù)等相關(guān)部門的人員信息溝通，做到信息對稱,；多向業(yè)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，多和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通。

（三）改進(jìn)報銷審批流程,，理順工作程序,，提高工作效率，保證財務(wù)票據(jù)的合規(guī)性,。建議盡快改進(jìn)信息系統(tǒng),，提供財務(wù)核算所必需的數(shù)據(jù)，保證財務(wù)核算順利進(jìn)行,。

（四）加強理論知識與實際業(yè)務(wù)的聯(lián)系,。古人云：“三人行，必有我?guī)煛?，虛心向其他組學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，本著“吸取精華,，去其糟粕”的原則。

值周教師一周工作總結(jié) 教師值周工作總結(jié)(新篇八

我是今年六月份進(jìn)入公司的,，在這六個月的時間里,，回首展望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨練,，下面是我對這段時間工作的總結(jié)。

（一）日常的報賬

要做好日常的報賬工作,，首先要熟悉“金算盤”軟件,，由于自己以前沒有具體做過會計工作，對會計軟件的了解僅局限在理論部分,，不能夠真正的操作,。但經(jīng)過幾個月的自我學(xué)習(xí)和在鄭師傅的耐心幫助下基本已經(jīng)能夠比較熟悉的操作金算盤并了解其中的主要功能。熟悉了金算盤的操作和功能那下一步就是真正的報賬工作了,，報賬是會計最基本的工作,，繁雜而且細(xì)瑣，在這中間需要認(rèn)真,，細(xì)心的態(tài)度,，并要結(jié)合公司的實際情況進(jìn)行。日常的報賬工作,，主要是通過審核材料,、費用等原始憑證，對符合真實性,、合法性的原始憑證編制會計憑證進(jìn)行賬務(wù)處理,，最后把會計憑證遞交稽核崗進(jìn)行審核，進(jìn)行會計憑證傳遞,。在這中間就要求能夠正確的使用會計科目,，由于書本上說的會計科目都是針對大部分單位，特殊性具體性的很少,，這就要求編制會計憑證時要針對公司的具體情況來正確使用，讓各個事項能夠按照項目,、或人員,、或其他類別準(zhǔn)確歸入，從而準(zhǔn)確核算公司的經(jīng)濟(jì)事項,。

（二）納稅申報

公司在正常的發(fā)展過程中必然要與外部單位接觸,，而稅收就是不可避免的一個方面。我公司日常業(yè)務(wù)發(fā)生的主要稅種有增值稅,、營業(yè)稅和其他相關(guān)附加稅,，剛開始由于自己沒有真正的接觸過稅務(wù)的辦理,，對各個稅種都只有一些基本的理論知識，通過這幾個月的實踐和鄭師傅的指導(dǎo),，現(xiàn)在基本上在每月的十號以前按時準(zhǔn)確的編制納稅申報表,，并到稅務(wù)大廳進(jìn)行申報，同時在不斷學(xué)習(xí)在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅,，完成我公司的納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負(fù)擔(dān),。而在中間的體會就是日常的稅務(wù)處理就是要在結(jié)合公司的實際情況，在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)為公司爭取更大的利益,，而這也是自己以后學(xué)習(xí)的重點,。

（三）個人所得稅納稅申報，并辦理社保相關(guān)事宜

每月正確計算個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

在七八月份對職工的社保繳費基數(shù)在相關(guān)部門的指導(dǎo)進(jìn)行重新申報,，從而符合國家的各項政策規(guī)定,。若當(dāng)月有新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正，負(fù)責(zé)對其辦理相關(guān)的社保等,，讓新員工享受相關(guān)的權(quán)益,。

（四）填報統(tǒng)計報表

會計人員是公司具體事務(wù)的執(zhí)行者，是公司財務(wù)對外的一個窗口,，不能僅僅局限與公司內(nèi)部的報賬工作,，每月及時、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的向航天基地,、高新區(qū)_、軟件園等部門填報統(tǒng)計報表就是展示企業(yè)的一個渠道,，讓公司的基本信息能夠給相關(guān)部門提供制定定宏觀政策的依據(jù),，同時能夠為公司提供預(yù)算數(shù)據(jù)，在科學(xué)的指導(dǎo)下發(fā)展,。

（五）月末結(jié)賬

月末結(jié)賬自己一直都沒有接觸過,，所以對這塊一直也很感興趣，在鄭師傅的指導(dǎo)下現(xiàn)在基本能夠正確的分配制造費用,，結(jié)轉(zhuǎn)研發(fā)支出,、管理費用、收入,，學(xué)到了以前自己很多都不理解的東西,。這幾個月的學(xué)習(xí)雖然自己目前還不能夠編制報表,，但希望通過在以后的學(xué)習(xí)中可以不斷的編制一些基本的報表，幫助鄭師傅分擔(dān)一些工作任務(wù),，促進(jìn)自己的成長,。

（六）其他臨時性事項

1、如協(xié)助編制公司基本的財務(wù)制度,，如崗位責(zé)任制,、貨幣資金制度、檔案管理制度等,。由于公司以前內(nèi)部的一些實際問題,，公司的制度不是太齊全，現(xiàn)在在鄭師傅的指導(dǎo)下編制改進(jìn)財務(wù)制度,，從而也在編制過程中更新自己的基礎(chǔ)財務(wù)知識,。

2、協(xié)助其他幾個部門做相關(guān)的工作,，如質(zhì)量外審,、保密認(rèn)定。

3,、目前正在配合經(jīng)理進(jìn)行年終決算的工作,，希望今年有一個好的收尾。

經(jīng)過這幾個月的磨練本人已經(jīng)能夠獨立的進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)和稅務(wù)處理,，但仍然存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：

1、新工作,，新崗位,，許多工作都是邊干邊摸索，工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；

2、業(yè)務(wù)知識不夠,，業(yè)務(wù)水平與本職工作要求有一定差距,。

3、有些工作還不夠細(xì),，和各部門溝通協(xié)調(diào)工作做得不到位,。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，拓寬知識面，努力提高業(yè)務(wù)水平,，做好自己本職工作,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

2、加強和各部門之間的溝通,，提高辦事效率,。對不清楚的問題，多向同事,、前輩請教,，積極聽取大家的意見,，使自己快速成長,。

新的工作意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),！雖然人人都說會計工作是個繁雜的工作,，但我想我將以充滿飽滿的激情對待工作，對待生活，并且在周圍的同事的幫助和感染下，我一定會更上一層樓,。在以后的工作中,，我們將在鄭師傅的帶領(lǐng)下要朝財務(wù)精細(xì)化進(jìn)軍,，以“細(xì)”為起點,，做到細(xì)微入至，對每個項目,、經(jīng)濟(jì)事項都建立相應(yīng)的的成本歸集,，并將延伸到公司各個經(jīng)濟(jì)事項,，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)的服務(wù)潛力，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),，和公司一起成長,！

值周教師一周工作總結(jié) 教師值周工作總結(jié)(新篇九

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會計工作,，取得了一定的成績,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1,、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策,、法令，熟悉財經(jīng)制度,；積極鉆研會計業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法,；熱愛本職工作,，忠于職守，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德,；嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī),。在局會計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。

2,、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金,。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會計室通過努力,，保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金(七大洲八大洋都有哪些,？七大洲包括：歐洲、亞洲,、非洲,、大洋洲、南極洲,、北美洲,、南美洲；八大洋分別是：西太平洋,、北太平洋,、南太平洋、北印度洋,、南印度洋,、北大西洋、南大西洋,、北冰洋,。)的落實。

3,、工作中審核一切開支憑證,，及時結(jié)算記賬,，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

4,、按照規(guī)定編造全年,、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,，做到準(zhǔn)確無誤,，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5,、所有財務(wù)憑證,，及時整理、裝訂和保存,。

6,、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù),，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合,。

7、配合,、督促各有關(guān)單位,，及時處理一切暫收、暫付款項,。

8,、指導(dǎo)和幫助出納工作。

在過去的一年里,，兢兢業(yè)業(yè),，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚,，這對我是一種鞭策,，在新的一年，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去,。

值周教師一周工作總結(jié) 教師值周工作總結(jié)(新篇十

某鎮(zhèn)合村并組工作經(jīng)驗總結(jié)

某鎮(zhèn)合村并組工作經(jīng)驗總結(jié)2007-02-06 09:46:08

合村并組減負(fù)擔(dān)趨利避害保平安

——簰洲灣鎮(zhèn)合村并組工作總結(jié)

簰洲灣鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),，全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)戶戶，農(nóng)業(yè)人口人,，耕地面積畝,。村組合并之前，全鎮(zhèn)設(shè)置個行政村個村民小組，村組干部總數(shù)人,，其中村干部人數(shù)人（兼任村民小組長的人）,，專職村民小組長人。今年九月份以來,，我鎮(zhèn)按照縣委指示精神,，在深入調(diào)查研究、精心策劃方案的基礎(chǔ)上,，規(guī)范程序,，依法操作，穩(wěn)步實施,，快速推進(jìn),，于×月×日至日僅用一周時間，基本完成了合并工作任務(wù),，在深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革上邁出了新的步伐,。

一、主要成效

-,，管理類,，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔,，下載--

（一）實現(xiàn)了大村大組的科學(xué)合理設(shè)置,。合并后，全鎮(zhèn)行政村由個減少為個,，精減,，村平人口由人上升到人；村民小組由個減少為個,，精簡，組平人口由人上升到人,。

（二）實現(xiàn)了減人減事減支減負(fù)擔(dān)的目標(biāo),。合并后，全鎮(zhèn)村組干部總數(shù)由人減少為人,，精減,，其中村干部人數(shù)由人減少為人，精減,，專職村民小組長由人減少為人,，精減。按我鎮(zhèn)現(xiàn)行村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)測算,，每年可減少二分之一的工資支出,，僅此一項，可以減少開支萬元,，戶平減負(fù)元,。

（三）實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,。在村組合并、干部交接過程中,，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起違法亂紀(jì)事件,，未出現(xiàn)一起群眾不滿集體上訪事件，未出現(xiàn)一起干部鬧情緒尋釁滋事事件,，實現(xiàn)了平穩(wěn)合并,、平穩(wěn)交接，全鎮(zhèn)各項工作照常運轉(zhuǎn),、順利進(jìn)行,。

二、基本作法

（一）把思想搞通,。

思想是行動的先導(dǎo),。合村并組是一-，管理類,，工作總結(jié)類,，工作計劃類文檔，下載--

項大的改革措施,，關(guān)系到村組干部的進(jìn)退去留,，關(guān)系到廣大群眾的根本利益，把上下左右的思想搞通是關(guān)鍵,。

通過調(diào)查研究,，我們掌握到干部群眾在合村并組上存在“四怕”：一是鎮(zhèn)里怕“出亂子”，擔(dān)心影響穩(wěn)定,、自找麻煩,；二是村里怕“合豆子”，擔(dān)心債務(wù)均攤,、收入平調(diào),，就象不分青紅皂白地把紅豆、綠豆,、黃豆合在一起“一鍋煮”,；三是村組干部怕“丟位子”，擔(dān)心丟掉了個人的政治前途和經(jīng)濟(jì)利益,；四是群眾怕“翻餅子”,，擔(dān)心走過場、合不長,，變來變?nèi)ハ拐垓v,。為了統(tǒng)一思想，打消顧慮，充分調(diào)動廣大干部的積極性,，爭取廣大群眾的熱情支持,，我們針對“四怕”，著重做到“四個講明”：

⒈講明“六大需要”,。合村并組一是深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的需要,；二是鞏固農(nóng)村稅費改革成果的需要；三是進(jìn)一步解放農(nóng)村社會生產(chǎn)力的需要,；四是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的需要,；五是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步的需要；-,，管理類,，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔,，下載--

六是建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)長效機制的需要,。

⒉講明合村并組的“五大好處”。一是減了事,；二是減了人,；三是減少開支；四是減輕負(fù)擔(dān),；五是大村大組更有能力集中力量辦大事,。五大好處歸結(jié)起來就是“四減一集中”。

⒊講明鎮(zhèn)黨委,、政府明確規(guī)定的“六個不變”,。一是合并后農(nóng)戶今年的稅改負(fù)擔(dān)卡標(biāo)準(zhǔn)不變；二是農(nóng)戶責(zé)任田經(jīng)營權(quán)和原村組簽訂的各項經(jīng)濟(jì)合同不變,；三是原已鎖定的債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變,；四是合村后不再任職的村干部今年全年的工資待遇不變；五是政府及部門原確定扶持款物的對象不變,；六是鎮(zhèn)聯(lián)村干部本年度確定的崗位責(zé)任制考核目標(biāo)不變,。

⒋講明干部安排原則。一是新合并村村組干部全部在各村現(xiàn)任干部中擇優(yōu)選用,；二是各村現(xiàn)任“一把手”除特殊情況外,，均在新合并村“兩委”班子中安排適當(dāng)工作,。

（二）把政策搞準(zhǔn),。

-，管理類,，工作總結(jié)類,，工作計劃類文檔，下載--

政策和策略是黨的生命。合村并組政策性強,，稍有不慎,，就會“踩紅線”，因此,，我們特別注重把政策搞準(zhǔn),。

⒈把村組合并的法定程序搞準(zhǔn)?！禵村民委員會組織法》規(guī)定,，村民委員會的設(shè)立、撤消,、范圍調(diào)整,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出，經(jīng)村民會議討論同意后,，報縣級人民政府批準(zhǔn),。該法還規(guī)定，召開村民會議,，應(yīng)當(dāng)有本村十八周歲以上的村民過半數(shù)參加,，或者有本村三分之二以上的戶的代表參加，所作決定應(yīng)當(dāng)經(jīng)到會人員的過半數(shù)通過,。在這些規(guī)定中,，最關(guān)鍵點在于召開村民會議表決通過；在實際操作中,，最難點也在于召開村民會議表決通過,，往往會議難開攏。為此,，我們根據(jù)法律精神,，采取變通方法表決通過，即在做好宣傳工作的前提下,，上門入戶征求意見,，由戶代表填寫《征求意見表》，有二分之一以上戶的代表同意視為通過,。從我鎮(zhèn)各村通過率來看,，最高的達(dá)到了，最低的,，全鎮(zhèn)平均通過率達(dá),。

-，管理類,，工作總結(jié)類,，工作計劃類文檔,，下載--

⒉把黨組織的設(shè)立規(guī)定搞準(zhǔn)。按照有關(guān)規(guī)定,，黨員人數(shù)在人以下的設(shè)立支部委員會,，黨員人數(shù)在人至人之間的設(shè)立總支部委員會。我鎮(zhèn)由個小村合并成的個大村,，黨員人數(shù)均在人至人之間,，因而，我們在個合并村設(shè)立總支,，總支之下按原小村區(qū)域設(shè)立支部,，既符合規(guī)定又適應(yīng)實際工作需要。

⒊把干部的任免政策搞準(zhǔn),。一是把黨內(nèi)干部任免政策搞準(zhǔn),。《黨章》規(guī)定,，成立村級黨的新組織,、撤銷村級黨的原有組織，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委決定,；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表大會閉會期間,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委可以調(diào)動或指派村級黨組織的負(fù)責(zé)人。根據(jù)這一規(guī)定,，我們以鎮(zhèn)黨委的名義,，任命了各合并村總支書記、副書記,；二是把村委會干部任免政策搞準(zhǔn),。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，合并后原各村村委會自行解體,，組成人員職務(wù)自行終止,。《村民委員會組織法》規(guī)定,，村民委員會主任,、副主任、委員,，由村民直接選舉產(chǎn)生,，任何組織或者個人不得指定、委派或者撤換村民委員會-,，管理類,，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔,，下載--

成員,。鑒于目前各合并村組織換屆選舉的時機還不成熟，我們以黨委名義,，確定了各合并村村委會代理主任,、副主任、委員,，在換屆選舉前負(fù)責(zé)村務(wù)工作,。

（三）把方案搞細(xì)。

積極穩(wěn)妥搞好合村并組工作,，必須要有一套比較完善周全的實施方案,，宜細(xì)不宜粗。在制訂實施方案中,，我們堅持做到周密細(xì)致,，把握“五性”。

⒈把握原則性,。根據(jù)合村并組的工作特性,，我們確定了合村并組的“五大原則”：一是經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)原則。要以合理配置資源,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，加快全面建設(shè)小康步伐為出發(fā)點和落腳點；二是便于管理原則,。規(guī)模要適中,，布局要合理，管理范圍和人口結(jié)構(gòu)要便于村民自治,；三是減輕負(fù)擔(dān)原則,。通過合并，使管理成本明顯降低,，農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕,，村級工作正常運轉(zhuǎn)；四是尊重“三性”原則,。即尊重歷史性,、習(xí)慣性、認(rèn)同性,。從群眾的生產(chǎn),、生活、交通流向和習(xí)慣考慮,，宜撤則撤,，宜并則并，宜穩(wěn)則穩(wěn),；五是-,，管理類,，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔,，下載--

民主法制原則,。嚴(yán)格按照法律和政策辦事，既要積極又要穩(wěn)妥,，把上級精神,、黨委決定和群眾意愿有機地統(tǒng)一起來。

⒉把握靈活性,。根據(jù)上級關(guān)于平原湖區(qū)村級規(guī)模以五千人為宜的要求,，我們緊扣規(guī)定，又不死扣規(guī)定,，根據(jù)實際,，靈活掌握。我們對個人口在人至人之間的行政村沒有進(jìn)行合并,，保留原有建制不變,，對個人口分別為人和人的行政村，根據(jù)實際,，安排與其他村合并,。在這次合并中，兩個村合并的有例,，三個村合并的有例,，四個村合并的有例，合并村人口數(shù)最多的達(dá)人,，人口最少的有人,。

⒊把握可行性。在這次合并中,，我們首先確定的村“兩委”干部職數(shù)限定為人,，但考慮到有利于工作，有利于保護(hù)優(yōu)秀干部,，有利于平衡村際關(guān)系,，我們將一個村干部職數(shù)調(diào)整為人，將三個村干部職數(shù)調(diào)整為人,。

⒋把握特殊性,。在這次合并中，我們普遍提倡村黨支部書記兼任村委會代理主任,，實行“一肩挑”,，村“一把手”原則-，管理類,，工作總結(jié)類,，工作計劃類文檔,，下載--

上從合并前各村主職中選配?？紤]到各合并村的不同特性,，有個合并村沒有安排“一肩挑”，從鎮(zhèn)機關(guān)選派了名干部到兩個合并村擔(dān)任村黨支部書記兼村委會代理主任,。

⒌把握長遠(yuǎn)性。為了搞好合村并組的配套工作,，保證村級工作正常運轉(zhuǎn),，實現(xiàn)規(guī)范管理，我們向全鎮(zhèn)各村轉(zhuǎn)發(fā)了中辦,、國辦《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》,，印發(fā)了《簰洲灣鎮(zhèn)村級財務(wù)管理實施細(xì)則》，并就兩個文件精神的落實措施和操作辦法對各村主職干部進(jìn)行了專門培訓(xùn),。

（四）把工作搞實,。

搞好合村并組，離不開實實在在具體細(xì)致的實際操作,。在這次合并工作中,，我們堅持做到目標(biāo)明確、工作到位,，一步一個腳印,。

⒈摸清動態(tài)，消除隱患,。為了有針對性地化解矛盾,、消除隱患、保持平穩(wěn),，我們圍繞“三個摸清”,，即摸清干部思想動態(tài)、摸清群眾思想動態(tài),、摸清各類矛-,，管理類，工作總結(jié)類,，工作計劃類文檔,，下載--

盾隱患，普遍要求走訪“三種人”,，談好兩次話,。走訪“三種人”，一是走訪相關(guān)各村老支書,、老主任,，二是走訪德高望重的老黨員,、老勞模，三是走訪縣鎮(zhèn)兩級黨代表,、人大代表,。談好兩次話，第一次是合并前與各村干部談好話,，第二次是宣布合并村班子之前,，與合并村新任班子成員談好話，與不再任職的原任村干部談好話,。

⒉加強宣傳,，正面引導(dǎo)。我們要求各工作專班做到開好三個會,，送好一張宣傳單,，發(fā)出一份倡議書。一是開好村“兩委”會,、黨員會和村民代表會,，有廣播的村還要開好廣播會；二是向全部合并村戶農(nóng)戶每戶送達(dá)一份《合村并組工作宣傳單》,，作為“門神”張貼起來,；三是鎮(zhèn)里召開縣級黨代會簰洲灣鎮(zhèn)代表團(tuán)全體代表座談會，簽發(fā)了《致全鎮(zhèn)_員倡議書》,，并將倡議書發(fā)到全鎮(zhèn)每一名黨員手中,。

⒊扣住關(guān)鍵，搞好表決,。合不合得成,，關(guān)鍵在表決。全鎮(zhèn)各合并村按照鎮(zhèn)-,，管理類,，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔,，下載--

統(tǒng)一安排,，由鎮(zhèn)村干部逐組逐戶上門征求意見，并由戶代表親手填寫統(tǒng)一印制的規(guī)范的《征求意見表》,，入戶率達(dá),，確保了合并村組的合法性。

⒋選準(zhǔn)干部,，配強班子,。在選配村級“兩委”班子中，我們采取“兩步走”辦法，第一步由駐村工作專班調(diào)查考察,，提出初步方案,；第二步由鎮(zhèn)黨委集體審議，敲定方案,，力求把干部選好選準(zhǔn),，把班子配強配優(yōu)。

（五）把措施搞硬,。

好方案的實施離不開硬措施作保證,。在合并工作中，我們著重做到加強“三項措施”,。

⒈加強責(zé)任措施,。一是加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，鎮(zhèn)黨委,、政府成立了合村并組工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨委書記,、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé),；二是加強專班責(zé)任，鎮(zhèn)里成立了九個由黨委委員任組長的駐村合并工作指導(dǎo)組,，并爭取縣委支持,，調(diào)派了多名熟悉簰洲灣情況的縣直局級干部加強力量，組成駐村工作專班,，縣委組織部和鎮(zhèn)黨-,，管理類，工作總結(jié)類,，工作計劃類文檔,，下載--

委對專班明確了工作職責(zé)、工作任務(wù)和工作紀(jì)律,，哪里出問題由哪個專班負(fù)責(zé)任,，“板子”打到人。

⒉加強紀(jì)律措施,。鎮(zhèn)里以紀(jì)委名義,，對全鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)明合村并組工作紀(jì)律的通知》，對黨員干部規(guī)定了嚴(yán)格的政治紀(jì)律,、工作紀(jì)律,、財經(jīng)紀(jì)律，對違紀(jì)違法者實行就地免職,、取消待遇,、給予處分，嚴(yán)懲不貸。

⒊加強把關(guān)措施,。鎮(zhèn)合村并組工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，全面負(fù)責(zé)對各個專班具體工作落實情況進(jìn)行把關(guān)，凡前一關(guān)工作沒有到位的不準(zhǔn)進(jìn)入下一項操作,。一是把好收繳關(guān),，合并工作正式開始前，一律收繳相關(guān)各村各類公章,、財務(wù)財產(chǎn)賬目,、各類經(jīng)濟(jì)合同、重要文件資料,、計劃生育全套資料,；二是把好宣傳關(guān)，由辦公室深入各村查看各項宣傳工作落實情況,；三是把好摸底關(guān),，由辦公室查閱各專班走訪記錄、座談記錄,、會議記錄,，審查調(diào)研工作是否落實到位；四是把好表決關(guān),，由辦公室對各專班收-,，管理類，工作總結(jié)類,，工作計劃類文檔,，下載--

回的《征求意見表》進(jìn)行審查統(tǒng)計，審是否真實有效,，查是否達(dá)到同意票數(shù),。

“合村組趨利避害增創(chuàng)新優(yōu)勢，謀發(fā)展?fàn)幭瓤趾蟾弦粚訕恰?。簰洲灣合村并組工作的圓滿成功,，得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo),，得益于上級有關(guān)部門的通力合作和大力支持,，得益于全鎮(zhèn)干部群眾的大局意識和共同努力。我們相信,，經(jīng)過村級機構(gòu)改革,，全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作將會進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，“三個文明”建設(shè)將會翻開新的一頁,。

-,，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔,，下載--