在日常的學習,、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司未來發(fā)展與展望 公司發(fā)展及未來展望篇一

2010-01-25

集團公司財務(wù)運行部部長 朱海峰

一、歷史沿革

科技公司成立于2000年3月22日,，同年10月31日由股份公司分拆部分優(yōu)良資產(chǎn),，在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，實現(xiàn)了同一資產(chǎn)的二次上市,，被業(yè)內(nèi)稱為“同仁堂模式”,。2000年成立初期，公司生產(chǎn)規(guī)模小,，基礎(chǔ)設(shè)施落后,，營銷工作仍然依托于股份公司。2003年～2005年,，公司進入平穩(wěn)較快成長,，各項經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長，管理工作逐步加強,。亦莊生產(chǎn)基地的陸續(xù)建成投產(chǎn),，產(chǎn)能不足得到緩解，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,。在此期間,，科技公司為集團公司1032工程承擔了有關(guān)人員的安排和主要經(jīng)濟指標。在經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的同時,，為鞏固和提高經(jīng)營質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量,，2006年集團董事會果斷決策，抓住機遇，做出對指標進行回調(diào)的決定,?？萍脊救w干部職工堅決貫徹集團董事會意圖，堅持改革發(fā)展創(chuàng)新,，基礎(chǔ)工作進一步加強,，各項管理日趨完善，經(jīng)營質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

二,、基本情況

科技公司現(xiàn)有職工2000余人，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國三十個省市或地區(qū),。截至2008年年末,，科技公司總資產(chǎn)已達17.95億元，為2000年上市之初的3.47倍,；銷售收入11.96億元,，為2000年的3.52倍；利潤總額1.96億元,，為2000年的2.93倍,；出口創(chuàng)匯403.44萬美元，為2001年開始自營進出口時的2倍,。貨幣資金為2.46億元,，經(jīng)營性現(xiàn)金流為1.16億元。累計分紅總額5.63億元,，為初始投資成本的3.08倍,。

三、主要做法及經(jīng)驗

1,、強化營銷管理,，提高經(jīng)營質(zhì)量，提升獲利能力

幾年來科技公司以市場為中心,，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做支撐,，下大力氣打造終端隊伍；以品種群建設(shè)為依托,，成功的培育了以六味系列為主的多個主導(dǎo)品種群,。銷售模式堅持創(chuàng)新，營銷網(wǎng)絡(luò)日趨完善,，銷售能力與生產(chǎn)規(guī)?；具m應(yīng)，市場價格趨于穩(wěn)定,。重點抓了四項工作：

一是依托“同仁堂”品牌的影響力,，開展了營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。目前，網(wǎng)絡(luò)體系覆蓋了全國除西藏以外的30個省區(qū)直轄市,，建立了七個銷售大區(qū),，36個銷售工作站，320余家渠道客戶,。從抓重點市場入手,，鞏固成熟市場，開拓潛力市場,，持續(xù)構(gòu)建分銷體系和終端體系,。做好新老客戶的開發(fā)維護工作，穩(wěn)定經(jīng)銷商隊伍,。對重點市場集中資源,，加強維護，減少空白點,。大力開發(fā)連鎖市場終端，為未來的增長點奠定基礎(chǔ),。加大各地醫(yī)療市場投入,，挑選出重點中標醫(yī)療品種，與社區(qū)醫(yī)療工作緊密配合,，在多個社區(qū)醫(yī)療中心開展工作,，使科技公司醫(yī)療品種銷售持續(xù)增長。

二是實施品種群建設(shè),，為公司健康快速發(fā)展提供了支撐,。在品種群建設(shè)上實施主力品種穩(wěn)步增長，潛力品種成倍增長,，競爭品種截流市場的銷售策略,。由過去對六味類、感冒類,、牛解片類的絕對依賴,，逐步轉(zhuǎn)向各類品種齊頭并進的格局。明確西黃丸,、京制牛解片,、阿膠系列品種為增長點品種，以持續(xù)的終端促銷活動推動品種上量,。通過細化產(chǎn)品群,，科學制定產(chǎn)品策略，提高了產(chǎn)品的銷售毛利水平和經(jīng)營貢獻率,。安宮牛黃丸,、金匱腎氣丸等品種的毛利率均大幅提高。

三是穩(wěn)定市場價格，改革營銷政策,。嚴格規(guī)定一級商對于科技公司主導(dǎo)產(chǎn)品的出貨價格和零售價格,。借助藥材平臺的建立，改善客戶結(jié)構(gòu),，提高現(xiàn)金回款貢獻,。出臺承兌匯票管理制度，實現(xiàn)聯(lián)動機制,，建立風險提示,，強化應(yīng)收賬款監(jiān)控管理，嚴格控制經(jīng)營性退貨,。通過這一系列舉措,，市場價格趨于穩(wěn)定，利潤空間得到保證,。

四是銷售隊伍實現(xiàn)了由業(yè)務(wù)型向管理型的轉(zhuǎn)變,，服務(wù)于市場，服務(wù)于客戶,，服務(wù)于產(chǎn)品的意識和能力明顯增強,。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷發(fā)展，科技公司在銷售隊伍上重點抓了業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)的提高,，注重引導(dǎo)業(yè)務(wù)員從單純做大客戶,，轉(zhuǎn)變到做網(wǎng)絡(luò)；從簡單發(fā)貨催款,，到為網(wǎng)絡(luò)所有客戶和各種需求服務(wù),；從簡單利用政策促銷，到利用品牌和文化理念促銷,。努力培養(yǎng)營銷人員既是藥品的銷售員又是網(wǎng)絡(luò)的管理員,，還是同仁堂文化的宣傳員的意識，成為名副其實的有同仁堂特色的銷售代表,。

2,、強化效益管理，深化專項工作,，提升創(chuàng)新能力

在日常的管理工作中,，科技公司結(jié)合自身特點，將影響和制約企業(yè)健康快速發(fā)展的突出問題作為重點工作來抓,，從專項工作入手,，分類治理，形成合力,，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益最大化,。重點抓了以下四個環(huán)節(jié)：

一是提高產(chǎn)品一次合格率,。科技公司加大考核產(chǎn)品一次通過檢驗成為合格產(chǎn)品的通過率,。從多年的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)中篩選重點品種18個,，制訂了半成品一次合格率達到96.5%，成品一次合格率達到100%的目標值,，并與生產(chǎn)基地獎金分配考核掛鉤,。通過開展此項工作，上述重點品種合格率全部達標,。

二是提高產(chǎn)品投入產(chǎn)出比,，嚴格控制生產(chǎn)周期。狠抓生產(chǎn)投入量與成品產(chǎn)出量的比率,。在降低投入成本的同時,，還要提高產(chǎn)出量，以達到效益最大化,。經(jīng)考核,，各生產(chǎn)基地均能較好的完成考核指標，有效降低了工序物料消耗,，達到了預(yù)期效果,，并以此為契機，全面修訂了550個品種的藥材加工消耗標準,，其中358個品種為新增標準，實現(xiàn)了統(tǒng)一加工標準,，提高炮制質(zhì)量的目的,。

三是全面推行二級核算?？萍脊驹陂_展專項工作中,，深刻認識到降低成本，提高效益關(guān)鍵在二級核算,。為此他們明確了“以專項工作為點,，以二級核算為線，以落實考核為目標”的工作流程,。以財務(wù)核算體系改革與財務(wù)管理創(chuàng)新為突破口,。在建立二級核算工作中，他們從建框架,、摸數(shù)據(jù),、定內(nèi)容，到每月有詳細的數(shù)據(jù)分析匯總,，全面掌握了生產(chǎn)運行動態(tài),，了解生產(chǎn)成本的增減因素,，便于及時指導(dǎo)和幫助相關(guān)

生產(chǎn)環(huán)節(jié)改進工作。

四是將各項專項工作與獎金分配機制相結(jié)合,。為強化對各專項工作的考核管理,，加大獎懲力度，科技公司通過細化分解各生產(chǎn)基地的考核指標項目,，科學合理地設(shè)立考核權(quán)重比例,，進一步明確了管理目標，強化了工作意識,，推動了專項工作的深入開展,。

3、強化資產(chǎn)管理,，防范資產(chǎn)風險,，提升管控能力

科技公司在工作實踐中逐步認識到，強化資產(chǎn)管理,，防范資產(chǎn)風險,，是保證公司健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提，也是企業(yè)日常管理工作的重中之重,。為此他們夯實了以下三項基礎(chǔ)工作,。

一是完善制度。從防范資產(chǎn)風險入手,，建立并完善了《資金開支辦法規(guī)定》,、《承兌匯票管理辦法》、《庫房財務(wù)制度》,、《首批采購管理辦法》,、《退貨及報損管理辦法》、《信用額度管理辦法》等多項管理措施,，制定了現(xiàn)金回款比率和質(zhì)量退貨率等考核指標,，使基礎(chǔ)管理更加規(guī)范，資產(chǎn)風險得到控制,。

二是加強內(nèi)部控制,。以工程項目建設(shè)審核為重點，以完善內(nèi)部控制自我評估為體系,，努力構(gòu)建制度化內(nèi)部控制機制,。一方面按照《上市公司內(nèi)部控制指引》，對公司內(nèi)部控制制度的完整性,、合理性,、有效性及風險管理進行檢查評估。另一方面對投資較大的重點項目工程,，嚴格招投標過程審核,，做到陽光工程,。

三是實施資產(chǎn)管理折子工程。分別成立了經(jīng)營質(zhì)量,、不良存貨,、綜合治理三個專項小組。重點檢查影響公司經(jīng)營質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量的突出問題,，以折子工程的形式,，將治理內(nèi)容落實到各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門中，目標明確,，責任到人,。

另外，公司圍繞提升經(jīng)濟運行質(zhì)量與資產(chǎn)質(zhì)量,，深化了降“五高”工作,，并建立了長效管理機制，使材料采購成本等大幅下降,。共計節(jié)約近2000萬元,。

四、幾點啟示

1,、得益于集團董事會的正確戰(zhàn)略決策,。實踐證明，科技公司從最初分拆上市到為鞏固和提高經(jīng)營質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量進行指標回調(diào),，再到今天的健康穩(wěn)健發(fā)展,，取得了豐碩成果，這都得益于集團公司董事會審時度勢,，正確決策,。特別是2006年的指標回調(diào)，為科技公司今天的健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。

2、得益于科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子拼搏向上,，與時俱進,，富有朝氣的團隊精神。多年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,，認真貫徹執(zhí)行集團黨委董事會一系列工作部署,，注重因地制宜，從實際出發(fā),，堅持改革,、創(chuàng)新、發(fā)展,，做了許多扎實有效的工作,，實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,，為未來五年規(guī)劃的實現(xiàn)積累了經(jīng)驗。

3,、得益于努力創(chuàng)造內(nèi)部和諧良好的工作氛圍,、公平透明的競爭環(huán)境和科學合理的考核分配機制?？萍脊局贫ǖ碾p指標考核,、二次獎勵分配等措施，都是為了營造內(nèi)部良好的分配機制,、和諧的工作氛圍和公開透明的競爭環(huán)境,，使干部員工目標明確，干勁十足,，充分發(fā)揮了每一名員工的積極性,。這也是科技公司成功的關(guān)鍵。

4,、得益于科技公司以提升經(jīng)營質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量為工作主線,。全面夯實了各項基礎(chǔ)管理，增強了獲利能力,，實現(xiàn)現(xiàn)金流量穩(wěn)定增長,，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨于合理，公司整體效益水平日益提高,。

總之,，科技公司的成功經(jīng)驗值得我們學習借鑒，我們忠心祝愿科技公司今后能取得更加輝煌的成績,。

公司未來發(fā)展與展望 公司發(fā)展及未來展望篇二

我來不及反應(yīng),，時間已經(jīng)把我?guī)У搅舜蠖τ谖襾碚f,，大二就意著,，我將只有僅剩的一個學期時間來奮斗了，或許這對于其他同學也是這樣的吧,！

再回首,，才發(fā)現(xiàn)人生就像游戲一樣，越到后面,，越不容易過去,；“高三時間緊，壓力大,！”這是我以前總跟別人說的話,，總覺得自己很不容易，現(xiàn)在想想,，那真可笑,！過去,，我們總說：“現(xiàn)在想想，過去的壓力和困難算不了什么,，跟現(xiàn)在真的沒法比“可如今,，我們要說：”“現(xiàn)在的困難和壓力算不了什么，以后還會有更大的壓力和困難等著我們”,。

高考前,，媽媽總提醒我，一定要考上大學,，那時我總覺得上大學沒用,，在如今連大學生都要靠擺地攤來維持生計的年代，人們?yōu)槭裁催€是一股腦的想要跨進大學的大門,，那時的我總是相信一句話：“勤勞餓不死人,！”我為什么還要到這個破學校學以后根本不會用到的東西，可父母并不知道,，他們依然相信,，考上大學就會有好日子過。

走進大學,，我才知道,，大學并不是我所想的那樣毫無所學，亦不是像爸媽說的那般輕松,。至少我得去考慮怎么做事,、怎么交際，怎么做人,。大學要學的東西很多,，可機會卻很少，面對學校那屈指可數(shù)的活動,，還不足以培養(yǎng)我們各方面的能力,，這就要求我們自己尋找鍛煉的機會，讀大學也并非只在大學校園內(nèi)學,，也可以走出校門,，提前接觸這個社會的復(fù)雜性，了解各專業(yè)需求等,，都會讓我們受益匪淺。我們不僅要創(chuàng)造機會,，還要抓住機會,，盡管學院和班級上的活動很少，但是并不代表我們就不應(yīng)該考慮,，任何鍛煉的機會我們都不能錯過,，就像元旦晚會一樣,，不管是系部的還是班級上的，都是展示和鍛煉自己的機會,，也是一次學習的機會,。就如老師說的，大學并不是學會一門專業(yè)技能,，而是學會怎么去學習,。

隨著思想的改變，我開始擔心,，我憑什么娶她,，她爸媽看不起我怎么辦？越想越感覺到壓力,，我想此時我懂得

了什么是責任,。不知道是喜或悲，最后因為壓力太大,，我向她提出了分手,，大二來臨，我失去了目標,，突然覺得很迷惘,，每晚躺在床上閉上眼睛，都會盲目的去尋找一個我根本不知道題目的答案,，直到睡著,。一天，媽媽打電話來問到我,，學習怎么樣,？我一如既往的回答了很好，卻缺少了原本的那份自信,，那晚,，我回顧了過去的一年，才發(fā)現(xiàn)自己這一年從來沒有為自己和父母努力過,，想想可笑,。

當我再次對學習感興趣時，我開始懷疑,，這短短的一年時間,，能讓我學到多少東西，我是不是還要把那“巨額”的獎學金當成是我的目標,，還是要讓我在這一年里學習更多,，更實際，更有用的知識，有側(cè)重的學習,。想著想著,，認為自己好傻，自己可不是為了獎學金而來的,。對于自己的未來,，因為不知道自己以后會不會從事這方面的工作，所以沒有具體的計劃,，但我想,，如果有機會，我會向數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)的搭建與維護方面發(fā)展吧,！

公司未來發(fā)展與展望 公司發(fā)展及未來展望篇三

公司未來發(fā)展與展望

未來展望：

其實就我現(xiàn)目前的工作崗位與職務(wù),，對整個公司發(fā)展的信息獲取量是不夠的，我沒有辦法對公司的未來發(fā)展說出什么規(guī)劃,，但是我所能看到的就是股份公司的高管和各子公司的高管的敬業(yè)精神和付出精神,，我也相信我們在董事長和各位高管的帶領(lǐng)下一定會讓公司達到千億產(chǎn)值和百年鑫泰的雙重目標。

但是我們現(xiàn)在最緊要的就是人才的缺失,，特別是復(fù)合形的管理人才,。人是一個企業(yè)的根本，也是企業(yè)文化建立的踐行者,，百年鑫泰,，一定要有的是流傳下去的精神和文化。

針對裕榮公司現(xiàn)狀,，出現(xiàn)了矮子里拔將軍的現(xiàn)象,，現(xiàn)在不是人才能不能用，而是有沒有人用的問題,。

針對人才我個人不覺得非要高精尖,，而是對企業(yè)文化的理解與認同、對公司前景的動察力和超強的思維導(dǎo)向能力,，還有就是革命性的執(zhí)行力,。

但是要求一個人同時具備這些能力是不太現(xiàn)實的，所以在公司的后備干部儲備和人員培養(yǎng)上,，我個人覺得用人不用滿,，應(yīng)該從被培養(yǎng)人的潛力進行綜合考核，綜合考核達到60%就可以培養(yǎng),，因為他還有可以提升的空間,。

關(guān)于人才培養(yǎng)，公司其實可以建立商學院,、培訓中心等形式,，利用休息時間,，股份公司各職能部門針對各專業(yè)都可以針對被培養(yǎng)人進行系統(tǒng)的培訓學習，如果有條件還可以請兄弟單位專業(yè)人才或者專業(yè)老師來公司進行培訓與探討,，這就是一個選人、用人,、留人的平臺,。

公司今年是上市后的第一年，縱觀各大上市公司,，每一個企業(yè)都有自己特色的企業(yè)文化和管理機制,，就管理來說沒有最好的管理方案，只有適合自己企業(yè)的管理機制,。我們的內(nèi)控制度也就是我們鑫泰的憲法,，但現(xiàn)在至少在裕榮公司還沒有真正完全的落實到位。

在9個月的5+

2,、白+黑的工作時間里,，我發(fā)現(xiàn)了在工作中還有一些問題的存在：

一、工作流程不暢通

1,、公司現(xiàn)目前來說分為行政部,、工程部、運行部等幾大部門,，各部門各自為陣,；

2、在工作中只為自己部門考慮,，不為別的部門思考工作的便利性和合理性,；

3、推諉問題嚴重,，沒有擔當,；

4、解決問題的完整性和時效性欠缺,，缺少監(jiān)督機制,。建議：

1、盡快實行事業(yè)部改革試運行,，找到最適合裕榮公司的方案,；

2、在公司所屬片區(qū)內(nèi)形成片區(qū)負責制,，從合同簽定完畢后一套人馬立即開展工程建設(shè)工作,，工程建設(shè)合格完成驗收后直接就地轉(zhuǎn)為運行工作?？梢杂行У谋苊庠O(shè)計不合理,、后期大面積整改等問題發(fā)生,。

3、如果實現(xiàn)第二條建議可有效避免工作推諉現(xiàn)象發(fā)生,，并且有問題都可以做到前瞻性的預(yù)判,。

4、建議建立內(nèi)部服務(wù)監(jiān)督機制,，以各對應(yīng)的服務(wù)部門為監(jiān)督考核對象,，在公司內(nèi)部形成一個監(jiān)督考核環(huán)，并由管理班子監(jiān)督落實到位,，避免打人情分,。

二、缺乏標準化流程

1,、工作中不嚴格按公司的內(nèi)控制度進行操作,；

2、大部份工作僅憑經(jīng)驗辦事,；

3,、學習機會不夠；

4,、老帶新出現(xiàn)“留一手”的現(xiàn)象,。建議：

1、定期組織全員對內(nèi)控制度進行學習并進行跟蹤考核,；

2,、制定各部門與各崗位的各項工作的標準化流程，避免新員工學習時走彎路,，拿到就能用,、用就能上手；

3,、建立標準化流程后一個團隊拉出來就是一個子分支機構(gòu),。

三、員工的積極性沒有被調(diào)動起來

1,、由于薪酬架構(gòu)的原因,，基層員工的工作積極性不高；

2,、沒有完全打開員工的晉升通道,；

3、還沒有完全樹立起企業(yè)主人翁精神,，還需要多做暖心的工作,。建議：

1、打破旱澇保收的工資狀況,，根據(jù)公司所劃分片區(qū)的任務(wù)量和市場占有率進行績效考核,，薪酬與績效真正的掛鉤,，避免走形式。

2,、讓有能力的員工掙到錢,，讓觀望的員工動起來，讓混日子的員工混不下去,；

3,、在公司內(nèi)部形成能上能下的晉升機制，要做到內(nèi)部形成競爭機制,，定期進行評選，以公開,、公平,、公正、民主的形式開展,。

4,、真正落實工會的責任與工作，公司大部份的利潤是由員工創(chuàng)造的,，工會要發(fā)自己內(nèi)心的把員工當為自己的家人,，甚至是自己的衣食父母，就象對待自己家里人一樣的對待員工,，放下架子,，不走形式，不搞過場,。

就我個人而言,，不管基于什么原因來到鑫泰，但是現(xiàn)在我想我已經(jīng)完全把心扎根鑫泰了,。通過9個月的工作和學習,，我也完全適應(yīng)了公司的節(jié)奏和管理平臺，也可以說把以后在鑫泰工作的時間做為了我自己的二次創(chuàng)業(yè)歷程,，我是78年的,，今天也跨入了40歲的門檻，如果讓我自己再去單打獨斗,，十年,、二十年我也許再也找不到這樣積極向上的平臺了，為了同樣的一個目標為什么有航空母艦不坐而非要自己去劃個小船在大海里航行,。

在鑫泰這艘航空母艦上不管是當水手還是舵手,，我們都是只有一個目標，所以我只有對我自己更加嚴格的要求,，加快學習的步伐,，才能和鑫泰一起到達我們共同的目的地,。

公司未來發(fā)展與展望 公司發(fā)展及未來展望篇四

中國鐵路現(xiàn)狀與發(fā)展

1.中國鐵路現(xiàn)狀

1.1 概況

從1876年修建第一條鐵路到現(xiàn)在，中國鐵路已經(jīng)走過了130年的歷史,。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,，中國鐵路的建設(shè)規(guī)模和技術(shù)水平不斷提高。一個橫貫東西,、溝通南北,、干支結(jié)合的具有相當規(guī)模的鐵路運輸網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成并逐步趨于完善。中國鐵路營業(yè)里程目前已達 76,580 km,，列世界第三（美國,、俄羅斯之后），亞洲第一,。其中國家鐵路63,342km,，合資鐵路8,462km，地方鐵路4,776km,。

目前,，中國鐵路用占世界６％的營業(yè)里程完成了占世界２４％的換算周轉(zhuǎn)量，換算密度為世界平均水平的４倍,，是世界上最繁忙的鐵路,。中國鐵路客貨運量在國內(nèi)運輸市場占有份額分別達到35 % 和55 %左右。

近十幾年來中國鐵路在客運提速,、貨運重載,、鐵路信息化和建立行車安全保障體系等方面取得重大發(fā)展，線路結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,。復(fù)線里程25,566km,，復(fù)線率 33.4 %。電氣化鐵路里程21,604 km,，電氣化率28.2 %,。提速線路里程16,500 km，占營業(yè)總里程21.6 %,。

1.2 中國鐵路設(shè)施與裝備

1.2.1土建設(shè)施

中國鐵路在進行新線建設(shè)的同時,，還對既有線進行了一系列技術(shù)改造。

--對主要干線進行復(fù)線改造,，增建第二線,。

--對山區(qū)鐵路和主要運輸通道實行電氣化改造。

--延長車站到發(fā)線有效長,。

--換鋪重型鋼軌,，60kg/m鋼軌已成為主要繁忙干線正線的主型鋼軌。

--采用全長淬火鋼軌,，主要繁忙干線正線均已鋪設(shè)無縫線路,。京九鐵路從北京至深圳,，連接九龍，沿線經(jīng)過京,、冀,、魯、豫,、皖,、鄂、贛,、粵九省市,，正線全長2,381km，另加天津至霸州和麻城至黃石兩條聯(lián)絡(luò)線,，總長2,536km,。京九鐵路是中國鐵路建設(shè)史上規(guī)模最大、投資最多,、一次建成線路最長的鐵路干線。

中國第一條重載鐵路大同至秦皇島運煤專線全長652km,，開行1萬t級單元列車,，已實施完成開行2萬t級單元列車的技術(shù)改造，年運量達到2.03億噸,。

已建成通車的秦皇島至沈陽客運專線設(shè)計速度為200 km/h（基礎(chǔ)設(shè)施250 km/h）,，試驗最高運行速度已達到321.5 km/h，是目前國內(nèi)速度最快的鐵路,。該線全長404.65 km,，施工中采用了一次性鋪設(shè)超長無縫線路技術(shù)，最長達188 km ,；采用了高質(zhì)量路基填筑技術(shù)和橋上無碴軌道技術(shù),，有效保證了線路的平順性；研制鋪設(shè)了高速大號碼道岔,，使列車能夠安全,、快速、平穩(wěn)地通過,。

青藏鐵路全長1,956 km,，其中一期工程西寧至格爾木段814 km，二期工程格爾木至拉薩段1,142 km,。青藏鐵路地處青藏高原腹地,，自然條件惡劣，全線海拔高度大于4,000 m以上的地段有965 km,，經(jīng)過連續(xù)多年凍土地段550 km,，是全球目前穿越高原,、高寒、缺氧及連續(xù)性永久凍土地區(qū)最長的鐵 2 路,，是世界上海拔最高,、線路最長的鐵路，是世界鐵路建設(shè)史上難度最大的工程,。青藏鐵路已于2006年7月1日建成通車,。

應(yīng)用發(fā)展大跨度、高強度,、新結(jié)構(gòu)橋梁施工技術(shù)和長大隧道施工技術(shù),，建成了南京長江大橋、九江長江大橋,、蕪湖長江大橋,、南盤江大橋、清水河特大橋,、大瑤山隧道,、秦嶺隧道、烏鞘嶺隧道等一大批重大橋梁和隧道工程,。

中國鐵路營業(yè)線路橋梁42,106座,，2,459,712延長米，其中全長500 m以上的特大橋462座,，全長10,000 m以上的特大橋5座,。中國鐵路橋梁勘測設(shè)計及施工技術(shù)已達到國際先進水平。解決了高強,、大跨,、深基、新結(jié)構(gòu)等方面的難題,，橋梁工程的建設(shè)取得了重大進展,。中國是世界上第六個能建造主跨超千米大橋的國家。蕪湖長江大橋是采用新型鋼材和全焊整體節(jié)點結(jié)構(gòu)及斜拉索和桁架組合體系建成的,，是目前中國規(guī)模最大,、科技含量最高、具有世界先進水平的公鐵兩用橋,，其下層鐵路橋全長10,527 m,，上層公路橋全長5,681 m。青藏鐵路清水河特大橋采用“以橋代路”通過多年凍土地區(qū),，橋全長11,703.62m,，是中國鐵路第一長橋。

中國是世界上鐵路隧道最多，總延長最長的國家之一,。鐵路營業(yè)線路隧道6,877座,，3,667,000延長米，其中長度10,000 m以上的特長隧道5座,，長度3,000 m以上至10,000 m的長隧道106座,。蘭州至武威二線烏鞘嶺特長隧道全長20.05 km，是亞洲第一特長鐵路隧道,。

中國鐵路新線建設(shè)和既有線改造中,，充分滿足客貨列車提速的需要，客運專線建設(shè)全面啟動,。除已建成通車的秦沈客運專線外,，已開工修建的武廣、鄭西,、石太,、京津、合肥--南京,、合肥--武漢,、溫福、福廈,、甬臺溫,、廣珠和廣深港等客運專線設(shè)計速度均達到200km/h及以上。即將修建的北京至上?？瓦\專線高速鐵路設(shè)計時速350 km/h，初期運營時速300 km/h,。

1.2.2 通信

已建成覆蓋全國鐵路的長途傳輸網(wǎng),、交換網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng),、城域網(wǎng)等基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò),。

光纜數(shù)字傳輸通道達到10萬km，覆蓋全國鐵路營業(yè)線及重要經(jīng)濟區(qū)域,。采用2.5?10g的密集波分復(fù)用（dwdm）技術(shù),，建成總長5.2萬km的五大光纜環(huán)網(wǎng)。

數(shù)字程控交換機總量已達1,800多萬線,，實現(xiàn)與國內(nèi)各電信運營企業(yè)的互連互通,。

數(shù)據(jù)網(wǎng)業(yè)務(wù)端口近30萬個，保證鐵路各種信息系統(tǒng)信息傳遞,，并支持多種增值業(yè)務(wù),。

已建成包括數(shù)字同步網(wǎng)、№.7信令網(wǎng)和電信管理網(wǎng)（tmn）的通信支撐網(wǎng),。

技術(shù)先進,、功能齊備的鐵路專用通信系統(tǒng),，保證了鐵路運輸高效運行及站車安全。

運輸調(diào)度指揮系統(tǒng),、區(qū)段,、站場通信系統(tǒng)貫通全國鐵路，逐步實現(xiàn)數(shù)字化,。

無線列調(diào)系統(tǒng)裝備率達到100 %,。

gsm-r鐵路專用綜合數(shù)字移動通信系統(tǒng)已在大秦、青藏和膠濟等線投入使用,。

已初步建成運輸管理信息系統(tǒng)（tmis）和客票發(fā)售與預(yù)訂系統(tǒng)（pmis）,，實現(xiàn)運輸信息化管理和客運聯(lián)網(wǎng)售票。

大中型客站裝備了客運管理信息系統(tǒng),，提高管理與服務(wù)水平,。

1.2.3 信號

中國鐵路信號已形成保證行車安全和提高運輸能力的新體系。全路電氣集中車站5,600多個,，裝備率已達到90 %以上,。計算機聯(lián)鎖有“雙機熱備”和“三取二”等多種冗余方式，其裝備率達到10 % 以上,。

提速線路正線道岔全部采用帶外鎖閉的大功率轉(zhuǎn)轍機,。用于提速道岔的轉(zhuǎn)轍機有s700k型三相交流電動轉(zhuǎn)轍機、zdj9型三相交流電動轉(zhuǎn)轍機和zyj-7型三相交流電液轉(zhuǎn)轍機,。

自動閉塞開通里程25,000km,，占總營業(yè)里程的1/3，雙線區(qū)段自動閉塞裝備率達到80 %,。有微電子交流計數(shù)電碼自動閉塞,、18信息移頻自動閉塞和zpw-2000a型無絕緣移頻自動閉塞等多種制式投入使用。

全路運用機車全部安裝了機車信號和自動停車裝置,，通用式和兼容型的機車信號廣泛使用,。zlsk型準高速旅客列車速度分級控制系統(tǒng)、lsk型列車速度控制系統(tǒng)和lsk-2000型列車運行控制系統(tǒng)等列車超速防護系統(tǒng)已在一些區(qū)段投入使用,。

由計算機輔助管理的調(diào)度集中與調(diào)度監(jiān)督系統(tǒng)的裝備率已達到20 %,，已初步建成運輸調(diào)度指揮管理信息系統(tǒng)（dmis）。中國鐵路的運輸調(diào)度指揮管理系統(tǒng)（dmis）采用信號,、數(shù)據(jù)通信,、計算機、網(wǎng)絡(luò),、多媒體等先進技術(shù),，實現(xiàn)以運輸為中心，車、機,、工,、電、輛等調(diào)度一體化的綜合調(diào)度指揮管理模式,，達到提高運輸效率和運輸能力的目的,。在鐵道部和鐵路局調(diào)度中心，建立大屏幕組合顯示墻,，提供運輸?shù)暮暧^管理和微觀監(jiān)視有關(guān)情況報告,。

路網(wǎng)性編組站和區(qū)域性編組站已全部實現(xiàn)駝峰自動化和半自動化。全路49個大型編組站,，目前已有32個實現(xiàn)了駝峰自動化,，裝備率已達到65 %。站型為雙向縱列式三級六場,，上下行編組場設(shè)有自動化駝峰的鄭州北編組站是亞洲最大的現(xiàn)代化鐵路編組站,。

1.2.4 電氣化鐵路

1961年中國建成第一條電氣化鐵路，中國電氣化鐵路已走過45年的歷史,。由于電力牽引具有機車功率大,，熱效率高，運行速度快,，過載能力強,，機車結(jié)構(gòu)相對簡單因而運行可靠，改善勞動條件,，減輕環(huán)境污染等優(yōu)點,，因此電氣化鐵路在中國發(fā)展很快。四十多年來,，中國陸續(xù)建成了數(shù)十條電氣化鐵路,，累計營業(yè)里程達到21,604 km，占全國鐵路總營業(yè)里程的28..2 %,。

中國電氣化鐵路的供電方式采用25 kv(工頻)單相交流制,，有直接供電方式（tr方式）,、吸流變壓器供電方式（bt方式）,、自耦變壓器供電方式（at方式）和帶回流線的直接供電方式(dt方式)等四種供電方式供選用。繁忙干線的電氣化改造常用帶回流線直接供電方式,，高速鐵路,、重載鐵路常用自耦變壓器供電方式。

全國電氣化鐵路牽引供電普遍采用具有遙控,、遙信,、遙測功能的微機化電力監(jiān)控系統(tǒng)（scada）。近年來，在一些新建和改建電氣化鐵路牽引變電所供電中已推廣采用綜合自動化的電力監(jiān)控系統(tǒng),。

“高速接觸網(wǎng)性能預(yù)測模擬系統(tǒng)”,、“接觸網(wǎng)四個一次到位”等先進的牽引供電設(shè)計、施工技術(shù)得到推廣和應(yīng)用,。

1.2.5 機車車輛

中國鐵路機車擁有量17,473臺,。其中蒸汽機車不足100臺（逐步淘汰），占0.5 %,；內(nèi)燃機車約12,200臺,，占69.5 %；電力機車約5,200臺,，占30 %,。

全路鐵路客車擁有量約42,000輛。其中空調(diào)客車約21,000余輛,，軟臥車約2,800余輛,，硬臥車約13,000余輛，軟座車約800輛,，硬座車約18,000余輛,。每萬名旅客擁有客車0.42輛，座臥車0.35輛,。座臥車座位約230余萬個,，座臥車臥鋪約91余萬個。

全路鐵路貨車擁有量約549,000輛,。其中60t及以上貨車約450,000余輛,，專用貨車約85,000余輛（其中集裝箱車約11,000輛）。每萬t貨運量擁有貨車3.0輛,。

機車乘務(wù)制度廣泛采用長交路和輪乘制,。推廣采用專業(yè)化和集中修的機車車輛檢修體制。

機車檢修工藝推廣應(yīng)用多層作業(yè)平臺,。廣泛應(yīng)用機車檢測裝置,、列車運行監(jiān)控記錄裝置檢測設(shè)備、機車狀態(tài)檢測設(shè)備,、轉(zhuǎn)向架檢修升降翻轉(zhuǎn)設(shè)備,、管道風力輸砂設(shè)備和段內(nèi)股道管理自動化系統(tǒng)設(shè)備。

機務(wù)段辦公,、統(tǒng)計,、物資管理、運轉(zhuǎn),、整備,、檢修管理等廣泛應(yīng)用計算機技術(shù),，并與全路運輸管理信息系統(tǒng)（tmis）并網(wǎng)。

正在逐步建成布點合理,、縱橫交錯,、點線配套、覆蓋全路的車輛安全防范,、預(yù)警系統(tǒng)（簡稱“5t”系統(tǒng)）,。

--紅外線軸溫探測系統(tǒng)（thds）

--貨車運行狀態(tài)地面安全監(jiān)測系統(tǒng)（tpds）

--貨車滾動軸承早期故障軌邊聲學診斷系統(tǒng)（tads）

--貨車運行故障動態(tài)檢測系統(tǒng)（tfds）

--車輛輪對故障、尺寸動態(tài)檢測系統(tǒng)（twds）

1.3 地鐵與輕軌

中國目前在北京,、上海,、天津、廣州,、大連,、長春、武漢,、重慶,、深圳、南京等大城市還建有地下鐵道和輕軌,，共有18條線路總長已達到436 km,。

2.2.1 提速改造歷程

提速前，中國鐵路各種普通旅客列車最高運行速度不超過120 km/h,，全路旅客列車平均技術(shù)速度不超過60 km/h,，旅行速度不超過50 km/h，運輸質(zhì)量和運行速度的低水平與國民經(jīng)濟的發(fā)展需要很不適應(yīng),。1994年12月,，建成開通廣州至深圳準高速鐵路，為中國鐵路提速至160 km/h開創(chuàng)了先河,，并為后來既有繁忙干線的提速工作奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ),。1995年6月，鐵道部做出關(guān)于分步驟立即開始在繁忙干線上提高旅客列車運行速度到140~160 km/h,，貨物列車也相應(yīng)提高速度的決定,。從此，中國鐵路先后實現(xiàn)了五次大面積的提速,。

1997年4月1日起,，中國鐵路第一次大提速。北京至上海,、北京至廣州和北京至哈爾濱三大鐵路干線提速,，開行9對快速旅客列車,。在1,398 km線路上開行120 km/h以上的旅客列車,，其中有588 km線路開行140 km/h快速旅客列車,，752 km線路開行160 km/h快速旅客列車。

1998年10月1日第二次大提速,。北京至上海,、北京至廣州和北京至哈爾濱三大鐵路干線開行快速旅客列車增加到39對。在6,449 km線路上開行中國鐵路提速改造

km/h以上的旅客列車,，其中有3,522 km線路開行140 km/h快速旅客列車,，1,104 km線路開行160 km/h快速旅客列車。

2000年10月21日第三次大提速,，提速范圍擴大到了隴海,、蘭新、京

九,、浙贛等繁忙干線,，北京至絕大部分省、市,、自治區(qū)首府所在地開行了特快旅客列車或快速旅客列車,。共開行“t”字頭特快旅客列車49對，“k”字頭快速旅客列車39對,，開始了全路全面提速,。在9,581 km線路上開行120 km/h以上的旅客列車，其中有6,458 km線路開行140 km/h快速旅客列車,，1,104 km線路開行160 km/h以上特快旅客列車,。

2001年10月21日第四次大提速，提速范圍擴大到了所有繁忙干線,。開行“t”字頭特快旅客列車和“k”字頭快速旅客列車共98對,，實現(xiàn)了全路全面提速。開行120 km/h以上旅客列車的提速網(wǎng)絡(luò)總里程達到13,166 km,，其中有9,779 km線路開行140 km/h快速旅客列車,，1,104 km線路開行160 km/h以上特快旅客列車。

2004年4月18日第五次大提速,。開行“t”字頭特快旅客列車和“k”字頭快速旅客列車共達到118對,，開行“z”字頭跨局一站直達（途中不進行技術(shù)作業(yè)）特快旅客列車19對。開行120 km/h以上旅客列車的提速網(wǎng)絡(luò)總里程達到16,500 km,，其中有8,800km線路開行140 km/h快速旅客列車,，7,700 km線路開行160 km/h以上特快旅客列車。

2006年10月1日中國鐵路將實施第六次大面積提速,。第六次大提速將首次在既有提速干線開行200 km/h動車組,，以及120 km/h、載重5000 t貨運重載列車,。目前正在抓緊提速基礎(chǔ)工程改造和機車車輛準備工作,，以及修訂完善相關(guān)規(guī)章制度,。

2.2提速改造相關(guān)工程

2.2.1 線路平縱斷面改造

包括最小曲線半徑、園曲線超高,、緩和曲線線型,、緩和曲線長度、夾直線長度,、雙線區(qū)間正線線間距,、站臺安全退避距離和限制坡度等的改造與調(diào)整。需要根據(jù)線路平縱斷面實際情況確定提速列車的速度目標值,。

2.2.2 軌道結(jié)構(gòu)改造

包括鋼軌,、軌枕、鋼軌扣件,、道岔的更換以及道床面碴厚度,、墊碴厚度、道床肩寬改造等,。

2.2.3 橋梁改造

包括混凝土梁,、鋼梁、支座,、墩臺和基礎(chǔ)加固改造等,。

2.2.4 機車車輛改型

包括客運機車、貨運機車,、客車,、貨車改型及其制動系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向架改造等。

2.2.5 牽引供電系統(tǒng)改造

包括改善供電方案和供電方式,，牽引變電所增容,、接觸網(wǎng)改造、完善檢修設(shè)備等,。

2.2.6 信號設(shè)備改造

包括自動閉塞,、機車信號和列車安全防護系統(tǒng)以及道口信號設(shè)備改造，改用外鎖閉裝置及大功率轉(zhuǎn)轍機,，完善信號標志和信號維修檢測設(shè)備等,。

2.3 提速改造取得的技術(shù)經(jīng)濟和社會效益

中國鐵路的五次大提速，依靠科技進步,，充分利用鐵路既有資源,，因地制宜，在確保安全的基礎(chǔ)上,，最大限度地提高列車運行速度,。通過列車提速，加快了旅客列車的周轉(zhuǎn)速度,，縮短了周轉(zhuǎn)時間,，在完成相同旅客運量情況下所花費的時間及投入的人力和物力降低,，提高了乘務(wù)人員和運輸設(shè)備的生產(chǎn)效率，在總體上降低了運輸成本,。在中長距離上組織開行“夕發(fā)朝至”和 “朝發(fā)夕歸”旅客列車，在旅游熱線上組織開行快速假日列車,、旅游列車,，大大提高了鐵路旅客運輸?shù)母偁幠芰Γ〉昧孙@著的經(jīng)濟效益,。中國鐵路前兩次提速只用兩年時間就實現(xiàn)了扭虧為盈的目標,。

由于列車提速，旅客途中付出的精力和體力減少,，旅行時間得到了節(jié)省,，乘客一般不需要再花費更多的時間進行身體方面的調(diào)整而直接可以投入工作，節(jié)省的旅行時間可為社會創(chuàng)造更多的財富,。提速吸引了大量的客流,，特別是來自于航空和公路的轉(zhuǎn)移客流。鐵路是一種運輸消耗相對較少,，成本相對較低的運輸方式,，這部分客流改乘提速列車后，旅客運輸成本得到了降低,，從而使整個交通系統(tǒng)的單位運輸成本降低,。

鐵路提速適應(yīng)中國城市化進程加快的趨勢，隨著城市的迅速發(fā)展,，城際間經(jīng)濟活動越來越頻繁,，城際間客流量迅速增加。提速列車成了城際間旅客運輸?shù)闹髁?，鐵路以提速為龍頭,，大力提高自身的技術(shù)裝備水平和管理水平，對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了強大的推動作用,。

3.3.1 整體能力

中國鐵路已形成時速120km/h,、160km/h、200km/h及以上多種體系鐵路建設(shè)的綜合能力,，從規(guī)劃,、研究、設(shè)計,、制造到施工安裝,、運營管理，已系統(tǒng)配套,。中國依靠自己的力量每年可修建新線鐵路3,000 ? 4,000 km,，既有線增建二線1,500 ? 2,000 km,，既有線電氣化改造2,000 ? 3,000 km。

當前中國城市軌道交通正處于高速發(fā)展時期,，3 ～ 4年就可建成一條 20 km 的地鐵和輕軌線路,。

時速120 km/h及以下鐵路機電設(shè)備基本上實現(xiàn)了國產(chǎn)化?？瓦\專線鐵路,、高速鐵路機電設(shè)備國產(chǎn)化率70 %左右。城市軌道交通機電設(shè)備國產(chǎn)化率達到70 %以上,。

除國內(nèi)工程外,，中國公司走向國際市場，先后在坦桑尼亞,、贊比亞,、朝鮮、伊朗,、尼日利亞,、越南、菲律賓,、土耳其,、委內(nèi)瑞拉等三十多個國家和地區(qū)承建鐵路工程，中國鐵路機電設(shè)備和器材遠銷五大洲五十多個國家和地區(qū),。

3.2 工程勘察設(shè)計

目前中國具有鐵路工程勘察設(shè)計資質(zhì)的單位共有30余家,。其中實力雄厚的特大型綜合性勘察設(shè)計單位有鐵道第一至第五勘察設(shè)計院和中鐵工程設(shè)計咨詢集團有限公司等6家，在國內(nèi)鐵路專項工程具有領(lǐng)先地位的專業(yè)勘察設(shè)計單位主要有5家,。中鐵大橋勘測設(shè)計院有限公司專門承擔鐵路大橋,、設(shè)計施工和生產(chǎn)制造能力

特大橋的勘察設(shè)計。北京中鐵工建筑工程設(shè)計院專門承擔各種鐵路工廠的勘察設(shè)計,。中鐵電氣化勘測設(shè)計研究院專門承擔新建和改建長大干線電氣化鐵路的勘察設(shè)計和科研開發(fā)工作,。中鐵隧道勘測設(shè)計院有限公司專門承擔新建和改建鐵路長隧道、特長隧道以及地下工程的勘察設(shè)計,。中國鐵路通信信號集團公司研究設(shè)計院專門承擔重大鐵路工程通信信號系統(tǒng)的勘察設(shè)計和科研開發(fā)工作,，是全路通信信號制式標準化和標準設(shè)計歸口單位。

全國鐵路勘察設(shè)計從業(yè)人員約25,000人,，工程技術(shù)人員17,000人,，其中高級工程技術(shù)人員5,000余人，中國工程院院士4人,，全國工程勘察設(shè)計大師10人,。

全國鐵路各勘察設(shè)計院廣泛應(yīng)用技術(shù)先進的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、工程圖文檔案計算機管理系統(tǒng)、勘察設(shè)計一體化集成系統(tǒng)和自動化辦公系統(tǒng),，廣泛應(yīng)用全球衛(wèi)星定位技術(shù),、航空攝影測量技術(shù)、光電測距技術(shù),、物理勘探技術(shù),、原位測試技術(shù)、巖土實驗技術(shù)以及無線電電子技術(shù)等高科技勘察設(shè)計手段,。

3.3 施工企業(yè)

目前中國具有鐵路工程承包資質(zhì)的施工企業(yè)共有30余家,，分別隸屬于中國鐵路工程總公司、中國鐵道建筑總公司和中國鐵路通信信號集團公司,。

中國鐵路工程總公司下屬施工企業(yè)：

中鐵1 ? 10局集團有限公司,，是特大型綜合性鐵路建筑施工企業(yè),，主要承包新建和改建鐵路土建施工及配套設(shè)備安裝工程,；

中鐵大橋局集團有限公司，是特大型專業(yè)性鐵路建筑施工企業(yè),，專門承包新建和改建鐵路大橋,、特大橋工程；

中鐵隧道局集團有限公司,，是特大型專業(yè)性鐵路建筑施工企業(yè),，專門 13 承包新建和改建鐵路長隧道、特長隧道以及大型地下工程,；

中鐵建工集團有限公司,，是特大型專業(yè)性鐵路建筑施工企業(yè)，專門承包各種鐵路工廠建筑安裝工程和工業(yè)與民用建筑工程,；

中鐵電氣化局集團有限公司,，是特大型專業(yè)性鐵路建筑施工企業(yè)，專門承包新建和改建長大干線電氣化鐵路工程,。

中國鐵道建筑總公司下屬施工企業(yè)：

中鐵11 ? 25局集團有限公司,，是特大型綜合性鐵路建筑施工企業(yè)，主要承包新建和改建鐵路土建施工及配套設(shè)備安裝工程,；

中鐵建設(shè)集團有限公司,，是特大型專業(yè)性鐵路建筑施工企業(yè)，專門承包工業(yè)與民用建筑工程,。

中國鐵路通信信號集團公司下屬施工企業(yè)：

中鐵通信信號上海,、天津、濟南,、北京工程公司,，均是大型專業(yè)性鐵路建筑安裝企業(yè)，專門承包重大鐵路工程通信、信號,、電力設(shè)備安裝工程,。

全國鐵路施工企業(yè)從業(yè)人員約530,000人，工程技術(shù)人員約180,000人,，其中高級工程技術(shù)人員16,000余人,。裝備施工機械設(shè)備共計約80,000臺(套)，施工綜合機械化水平達到85 %以上,。

3.4 鐵路工業(yè) 3.4.1機車車輛工業(yè)

經(jīng)過多年的發(fā)展,，中國鐵路機車車輛工業(yè)基本形成了門類齊全、以自主研發(fā)為主的生產(chǎn)體系,。通過引進,、消化、吸收國外先進技術(shù),，中國鐵路機車車輛工業(yè)的制造水平有了明顯提高,，掌握了時速160 km/h機車車輛成套 14 技術(shù)，具備了年產(chǎn)電力機車900臺,、內(nèi)燃機車1,000臺,、客車和動車組3,200輛、城市軌道車輛2,000輛,、貨車42,000輛的制造能力,。

中國自己研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“中原之星”號動力分散型交流傳動電動車組和“奧星”號交流傳動客運電力機車，實現(xiàn)了鐵路牽引動力由交直傳動向交流傳動的轉(zhuǎn)型,。中國自行設(shè)計制造的“中華之星”交流傳動電動車組,，構(gòu)造速度270 km/h，試驗運行速度最高達到321.5 km/h,。df11g,、ss7e、ss9型等提速機車和25t型提速客車在提速改造中投入使用,。

按照“引進先進技術(shù),、聯(lián)合設(shè)計生產(chǎn)、打造中國品牌”的總體要求,，成功引進了世界上最先進的時速200公里及以上動車組技術(shù),，大功率電力、內(nèi)燃機車技術(shù),。2005年,，第一批時速200公里動車組技術(shù)項目轉(zhuǎn)入國產(chǎn)化設(shè)計聯(lián)絡(luò)并開始生產(chǎn)。

具備生產(chǎn)大功率柴油機,、大功率牽引電機的制造能力,，貨運內(nèi)燃機車和電力機車最大功率達到6,400kw,。有包括空調(diào)客車、雙層客車等15種車型,、70個車種的各型客車,，以及包括單元重載敞車、25t軸重低動力作用貨車,、機械保溫車和集裝箱專用車等50種貨車的客貨車新產(chǎn)品投入使用,。

中國鐵路有一大批機、客,、貨車制造骨干企業(yè),，它們分別隸屬于中國鐵路北方機車車輛工業(yè)集團公司和中國鐵路南方機車車輛工業(yè)集團公司。從業(yè)人員20余萬人,。

隸屬于中國鐵路北方機車車輛工業(yè)集團公司的企業(yè)主要有: 長春軌道客車股份有限公司 – 是國內(nèi)最大的鐵路客車,、動車組和城市軌道車輛的研發(fā)、制造和出口基地,。

大連機車車輛有限公司--主要制造東風系列內(nèi)燃機車,、韶山系列電力機車、動車組和城市軌道車輛,。

唐山機車車輛廠--主要制造鐵路客車,、動車組和城市軌道車輛,。齊齊哈爾車輛(集團)有限責任公司 – 主要制造各種鐵路貨車和起重機,。

北京二七機車廠--主要制造內(nèi)燃機車。

大同電力機車有限責任公司--主要制造干線電力機車,。

隸屬于中國鐵路南方機車車輛工業(yè)集團公司的企業(yè)主要有: 株洲電力機車有限公司--是國內(nèi)最大的電力機車,、電動車組和城市軌道車輛的研發(fā)、制造和出口基地,。

四方機車車輛股份有限公司--是國內(nèi)重要的內(nèi)燃機車,、鐵路客車、動車組和城市軌道車輛的研發(fā),、制造和出口基地,。

資陽機車廠--主要制造內(nèi)燃機車。

戚墅堰機車車輛廠--主要制造內(nèi)燃機車和鐵路貨車,。南京浦鎮(zhèn)車輛廠--主要制造鐵路客車和城市軌道車輛,。株洲車輛廠--主要制造各種鐵路貨車。眉山車輛廠--主要制造各種鐵路貨車,。北京二七車輛廠--主要制造各種鐵路貨車,。

機車車輛國產(chǎn)化率動車組達到75％以上、大功率電力機車達到70％以上,、大功率內(nèi)燃機車達到85％以上,。

3.4.2 通信信號制造業(yè)

中國鐵路通信信號制造業(yè)主要集中于中國鐵路通信信號集團公司所屬各工廠企業(yè),，包括10家國內(nèi)定點生產(chǎn)通信,、信號、電力器材的大中型制造企業(yè)和10 余家技術(shù)領(lǐng)先的中外合資企業(yè)。另外還有10余家不屬于該集團公司的地區(qū)性通信信號制造企業(yè),。從業(yè)人員共計約15,000余人，其中高級技術(shù)人員600余人,。

中國鐵路自主開發(fā)百余項通信,、信號、駝峰,、計算機聯(lián)鎖,、城市軌道交通自動化系統(tǒng)集成先進技術(shù)和wg--21a、zpw--2000a型無絕緣移頻軌道電路及自動閉塞,、地鐵--列車通信等具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù),，生產(chǎn)了百余種先進的通信信號產(chǎn)品和設(shè)備。

通信信號制造企業(yè)主要有：

沈陽鐵路信號工廠 – 主要生產(chǎn)鐵路信號繼電器,、鐵路車站和區(qū)間成套控制器材,、機車速度信號控制器材、鐵路道旁器材,、鐵路雷電防護器材,、通信設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)、城市軌道交通控制器材等,。

北京鐵路信號工廠--主要生產(chǎn)無絕緣移頻軌道電路及自動閉塞設(shè)備,、數(shù)字通用式機車信號和主體化機車信號設(shè)備等。

天津鐵路信號工廠--主要生產(chǎn)各種電動轉(zhuǎn)轍機,、通信信號電源屏和駝峰車輛減速器等,。

西安鐵路信號工廠--主要生產(chǎn)各型電動轉(zhuǎn)轍機、信號繼電器,、控制臺,、軌道電路器材、計軸裝置,、地鐵信號器材,、駝峰和區(qū)間信號器材等。

上海鐵路通信工廠--主要生產(chǎn)有線傳輸設(shè)備,、gsm-r機車綜合無線通信設(shè)備,、鐵路列車無線調(diào)度系統(tǒng)、站場調(diào)車無線通信系統(tǒng),、多信息移頻自動閉塞,、通用式機車信號、計算機聯(lián)鎖,、城市軌道交通atc列車自動控制系統(tǒng)和無線集群通信傳輸系統(tǒng),、通信信號電源系統(tǒng)設(shè)備等,。

北京二七通信工廠--主要生產(chǎn)數(shù)字通信系統(tǒng)、鐵路調(diào)度系統(tǒng),、程控區(qū)段設(shè)備,、會議電話設(shè)備、列車及車站廣播,、列車無線調(diào)度系統(tǒng),、中間配線機柜設(shè)備、程控配線架系列,、通信電源及各類配套電源等設(shè)備,。

焦作鐵路電纜工廠--主要生產(chǎn)鐵路信號電纜、電力電纜,、控制電纜,、通信光纜、鐵路用長途對稱通信電纜,、漏泄同軸電纜和射頻電纜等系列電纜產(chǎn)品,。

天水鐵路電纜工廠--主要生產(chǎn)鐵路信號電纜、通信電纜,、光纜,、輻照交聯(lián)電力電纜、架空電纜,、低煙無鹵阻燃電纜,、耐火電纜，以及各種銅,、鋁絞線,，電線等電線電纜產(chǎn)品,。

3.4.3 鋼軌與道岔制造業(yè)

目前,，中國國內(nèi)生產(chǎn)鋼軌的主要廠家有鞍山鋼鐵集團公司、包頭鋼鐵（集團）有限責任公司,、攀枝花鋼鐵（集團）公司三家,，此外武漢鋼鐵（集團）公司也生產(chǎn)一定數(shù)量的鋼軌。鋼軌年總產(chǎn)量可達到150萬t,。鋼軌產(chǎn)品出口朝鮮,、泰國、伊朗,、巴基斯坦,、博茨瓦納、印度等國家和地區(qū),。

生產(chǎn)道岔的廠家有中鐵山橋集團有限公司和中鐵寶橋股份有限公司,。上述生產(chǎn)廠家均可生產(chǎn)uic標準系列鋼軌和道岔產(chǎn)品,。4.4.1 中國的中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃

中國于2004年制定了《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》，其發(fā)展目標為：到2020年,，全國鐵路營業(yè)里程達到100,000km,，主要繁忙干線實現(xiàn)客貨分線，復(fù)線中國鐵路的跨越式發(fā)展

率和電化率均達到50％,，運輸能力滿足國民經(jīng)濟和社會發(fā)展需要,，主要技術(shù)裝備達到或接近國際先進水平。

規(guī)劃要求2020年前建設(shè)客運專線12,000 km以上,，客車速度目標值達到200 km/h及以上,。將修建北京～上海、北京～武漢～廣州～深圳,、北京～沈陽～哈爾濱(大連)和杭州～寧波～福州～深圳“四縱”客運專線,，修建徐州～鄭州～蘭州、杭州～南昌～長沙,、青島～石家莊～太原和南京～武漢～重慶～成都“四橫”客運專線,，以及修建覆蓋環(huán)渤海、長江三角洲和珠江三角洲區(qū)域內(nèi)主要城鎮(zhèn)的三個城際客運系統(tǒng),。

規(guī)劃要求完善路網(wǎng)布局和西部開發(fā)性新線,，修建新線約16,000 km。新建中吉烏,、中老,、中緬和改建中越國際鐵路通道。新建太原～中衛(wèi)(銀川)線,、臨河～哈密線,，形成西北至華北新通道。新建蘭州～重慶線,，形成西北至西南新通道,。新建庫爾勒～格爾木線、龍崗～敦煌～格爾木線,，形成新疆至青海,、西藏的便捷通道。新建精河～伊寧,、奎屯～阿勒泰,、林芝～拉薩～日喀則、大理～香格里拉,、永州～玉林和茂名,、合浦～河唇、西安～平?jīng)?、柳州～肇慶,、桑根達來～張家口,、準格爾～呼和浩特、集寧～張家口等西部區(qū)內(nèi)鐵路,，完善西部地區(qū)鐵路網(wǎng)絡(luò),。新建銅陵～九江、九江～景德鎮(zhèn)～衢州,、贛州～韶關(guān),、龍巖～廈門、湖州～嘉興～乍浦,、金華～臺州及東北東邊道等鐵路,，完善東中部鐵路網(wǎng)絡(luò)。

規(guī)劃要求提升既有能力,，既有線增建二線13,000 km,，既有線電氣化16,000 km。在建設(shè)客運專線的基礎(chǔ)上,，對既有線進行擴能改造,，優(yōu)先考慮大秦、北同蒲,、石太線擴能和黃驊～大家洼鐵路建設(shè),，實現(xiàn)客貨分運，加大煤炭外運能力,。結(jié)合客運專線的建設(shè),，對既有京哈、京滬,、京

九,、京廣、陸橋,、滬漢蓉和滬昆等七條主要干線進行復(fù)線建設(shè)和電氣化改造,。以北京、上海,、19 廣州,、武漢、成都,、西安樞紐為重點，調(diào)整編組站,，改造客運站,，建設(shè)機車車輛檢修基地，完善樞紐結(jié)構(gòu),，使鐵路點線能力協(xié)調(diào)發(fā)展,。建設(shè)集裝箱中心站,，改造集裝箱運輸集中的線路，開行雙層集裝箱列車,。

規(guī)劃要求推進技術(shù)創(chuàng)新,。《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》提出,，要把提高裝備國產(chǎn)化水平作為“十一五”和今后鐵路建設(shè)一項重要內(nèi)容來抓,。以客運高速和貨運重載為重點，堅持引進先進技術(shù)與自主創(chuàng)新相結(jié)合,，快速提升鐵路裝備水平,，早日達到或接近發(fā)達國家水平。200 km/h以上的機車車輛及動車組,，充分整合國內(nèi)資源,，采取國際合作，科研攻關(guān)等措施盡快實現(xiàn)國產(chǎn)化,。重載貨運機車,、車輛系統(tǒng)引進關(guān)鍵技術(shù)，提升設(shè)計制造水平,。適應(yīng)客運高速,、快速和貨運重載的要求，提高線橋隧涵,、牽引供電,、通信信號技術(shù)水平。廣泛應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，實現(xiàn)鐵路信息化,。裝備水平的提升要與鐵路體制的改革相結(jié)合，提高勞動生產(chǎn)率,、資源使用效率和運輸效益,。

4.2 中國鐵路“十一五”規(guī)劃

以《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》為藍圖，并根據(jù)國家“十一五”規(guī)劃,，未來五年中國鐵路將要實現(xiàn)六大目標,。

發(fā)達鐵路網(wǎng)初具規(guī)模?！笆晃濉逼陂g,，鐵路建設(shè)新線19,800 km，其中,，客運專線9,800 km,；既有線增建二線8,000 km，既有線電氣化改造15,000 km,。2010年全國鐵路營業(yè)里程達到95,000 km,，復(fù)線和電氣化比例分別達到45%以上,。“十一五”期間,，鐵路快速客運專線網(wǎng)絡(luò)和各大區(qū)域之間大能力貨運通道網(wǎng)絡(luò)初步形成,，快速貨運網(wǎng)絡(luò)初步建成，東部鐵路基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,。

基本實現(xiàn)技術(shù)裝備現(xiàn)代化,。“十一五”期間,，時速200 km/h及以上動車組實現(xiàn)國產(chǎn)化,，提速客車比“十五”末增長7倍以上。

運輸效率和經(jīng)營效益躍上新臺階,。2010年,，鐵路客運量預(yù)計達到15億人，貨運量預(yù)計達到35億噸,，與2005年相比兩項指標都增長30%,。

運輸服務(wù)質(zhì)量達到新的水平。鐵路將加快新客站建設(shè)和既有客站改造,，改善旅客乘車環(huán)境,。

鐵路體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新取得重大進展。鐵路投融資體制改革取得大的突破,，形成鐵路建設(shè)多元化投資,、多渠道融資的新格局，鐵路建設(shè)資金中路外投資的比重不斷加大,。

職工生產(chǎn)生活條件實現(xiàn)大的改善,。職工工資收入穩(wěn)步增長，沿線職工生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善,。

（羅榮和編寫于2006年7月10日）