時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

街道辦工作計劃 街道辦事處年度工作計劃篇一

一是在經(jīng)濟發(fā)展上明確一個總主題,，主攻“提速增效”。

要堅持城市經(jīng)濟標(biāo)兵街道定位不動搖,，但具措施要深化,。進一步培育壯大城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，找準(zhǔn)政策扶持的著力點,，在去年2500萬套配套獎勵資金的基礎(chǔ)上,，今年更要加大資金補助力度，著重對已實施的商業(yè)項目特別是幾大商業(yè)廣場要抓投入,，促產(chǎn)出,，大力發(fā)揮商業(yè)聚集區(qū)的規(guī)模效應(yīng),，進一步形成麥德龍,、印象城、四明城市廣場等幾大商圈互補,、互動,、共榮的發(fā)展格局，將街道區(qū)域經(jīng)濟提高到一個新的高度,。

二是在城市管理上把握一個總方向,，致力“聯(lián)建聯(lián)動”。

堅持城市形象樣板街道定位不動搖,，但有效載要細化,。加大社區(qū)和物業(yè)的聯(lián)動力度，進一步深化考核補貼機制,，提升物業(yè)服務(wù)管理水平,。進一步探索建立環(huán)境衛(wèi)生、流動攤販,、違章搭建等綜合治理手段,，深化智慧城管建設(shè)，發(fā)揮城管隊員一員多用,。加大社會參與力度,，努力培植一批社團力量參與城市管理和社會監(jiān)督,，有效發(fā)揮志愿者、協(xié)會作用,，填補公共服務(wù)供給空白,。加大拆建工作力度，努力完成拆遷任務(wù),。

三是在民生事業(yè)上確定一個總定位，突出“普惠共享”,。

要堅持民生幸福領(lǐng)先街道定位不動搖,，但手段方法要強化。繼續(xù)加大對教育文化衛(wèi)生事業(yè)的投入力度,。在注重硬件建設(shè)的同時，進一步加強“軟件”投入,，提升文化產(chǎn)品的供給質(zhì)量，加強文化設(shè)施建設(shè)力度,，努力培育出一批精品文化項目，舉辦好幾次大型文化娛樂活動,，著力營造都市經(jīng)濟、文化共榮圈,。加快對幼兒園民轉(zhuǎn)公進度,。繼續(xù)實施老舊小區(qū)改造和部分區(qū)域的地下管網(wǎng)建設(shè),，對關(guān)乎百姓切身利益的重點工程、維修工程,、拆遷工程予以首要保障,。

四是在社會管理上堅持一個總原則,，強調(diào)“服務(wù)管理”,。

要堅持社會管理示范街道定位不動搖,，但工作思路要細化,。繼續(xù)加大對基層綜治隊伍的建設(shè),，進一步發(fā)揮街道社會服務(wù)管理中心的實效性,，切實提高基層維穩(wěn)水平,。加強情報信息收集研判,，最大限度地減少群性事件誘因，努力把可能引發(fā)群性事件的苗頭和隱患消除在萌芽狀態(tài),。扎實做好潛在不穩(wěn)定因素的化解工作，全力以赴防止重大集上訪和群性事件的發(fā)生,。無縫監(jiān)管公共安全，探索政府,、社會,、企業(yè)多方參與的安全監(jiān)管模式，開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,。

同志們，目標(biāo)就在眼前,，道路就在腳下,。讓我們深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以更加務(wù)實的作風(fēng)扎實工作,，緊盯一個“干”字，抓牢一個“實”字,，在新的起點上推動街道經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階,。

街道辦工作計劃 街道辦事處年度工作計劃篇二

20xx年，我街道將按照市委市政府工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和開放提升兩大行動要求,，繼續(xù)貫徹“走出去,，請進來”的戰(zhàn)略部署，著重宣傳“最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”,，積極參加各類推介會，利用各類信息渠道,，充分發(fā)揮兼職招商員的作用,，通過各類社會人員和機構(gòu)牽線搭橋來招大招強；將繼續(xù)強化招商引資政策,，拓展項目落戶空間,，以簡化新企業(yè)入駐手續(xù)等服務(wù)為依托,，面向多產(chǎn)業(yè)招商,，引進一批帶動性強的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，促進工貿(mào)產(chǎn)業(yè)進一步融合,，為下一輪經(jīng)濟發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)，保障街道工貿(mào)經(jīng)濟健康較快發(fā)展,。

（一）集聚區(qū)塊,，盤活存量

繼續(xù)把好審批關(guān)，做好引進關(guān),，堅持發(fā)展關(guān)。注重引進電子通訊,、生物醫(yī)藥,、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及與西塢四大特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20xx年土地利用總體規(guī)劃修編的機會,，順應(yīng)城市化建設(shè)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局要求，采取“騰籠換鳥”形式,，加快推動我街道傳統(tǒng)工業(yè)集約集聚發(fā)展，放大“總部經(jīng)濟”效應(yīng),。通過及時更新轄區(qū)內(nèi)閑置土地和閑置廠房的相關(guān)數(shù)據(jù),，高效地為有意入駐的企業(yè)提供信息服務(wù)。

（二）加大宣傳,，注重推介

通過編制招商引資重點項目庫,、刊登項目公開招選公告,，組織參與各種大型招商活動等形式，積極搭建各類宣傳平臺,，不斷拓寬招商引資渠道和領(lǐng)域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”的榮譽,，充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問以及專業(yè)中介機構(gòu)的作用,，調(diào)動社會能量，促進以商引商,。以尚橋物流、工業(yè)區(qū)為突破口,，積極實施“走出去,，請進來”戰(zhàn)略，推動區(qū)域合作,，樹立品牌形象,，在與周邊區(qū)域聯(lián)動發(fā)展中拓展園區(qū)發(fā)展空間。

（三）強化服務(wù),，優(yōu)化環(huán)境

從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時入手，著重在制度上完善各類鼓勵政策,，激發(fā)社會各界投資企業(yè)的積極性；在項目審批上減少辦事環(huán)節(jié),、簡化辦事程序、提高辦事效率,；在服務(wù)上實行項目跟蹤服務(wù),、代辦服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,，切實提高招商引資服務(wù)水平，鞏固招商引資效果,。

（四）發(fā)展商貿(mào)，開發(fā)旅游

根據(jù)街道“三區(qū)三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展計劃,，將逐步減小西塢老鎮(zhèn)的人口密度,，通過修復(fù)一批古建筑，挖掘文化內(nèi)涵,，充分利用“盤龍?zhí)焙汀爸袊鴬W運之父”王正廷的名氣，吸引各地游客來西塢休閑旅游,，加快“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”生態(tài)旅游區(qū)塊建設(shè),；啟動力邦區(qū)域商貿(mào)開發(fā)項目，建好力邦商貿(mào)中心,，計劃將在20xx年內(nèi)，利用力邦東面18畝土地建設(shè)商貿(mào)項目,，收購部分沿街（路）臺商企業(yè),、逐步形成商業(yè)一條街，推進服務(wù)區(qū)塊建設(shè),，促進街道核心圈的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

1,、醫(yī)藥市場

該項目由浙江天星實業(yè)集團有限公司投資,，規(guī)劃占地105畝,，總投資2,、5億,，項目分二期建設(shè),，總建筑面積約7萬平方米。建成后將成為長三角地區(qū)最大的綜合性醫(yī)藥物流集散中心之一,，吸納全國范圍內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥生產(chǎn)廠家入駐,，預(yù)計經(jīng)營初期年銷售額可達8億元,，以后每年按30%的速度遞增，為當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)稅收0,、2億元，并以每年20%的速度遞增,。

2,、鋼材市場

該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資，項目規(guī)劃用地67畝,，總投資8000萬元,，分二期實施,，規(guī)劃建筑面積40100平方米,，市場計劃吸引100家以上商戶入駐，建成后將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉(zhuǎn)物流中心,，預(yù)計鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸,，交易額超過35億元，預(yù)計年利潤2280萬元,，年上繳稅收1000萬元。

1,、海螺塑鋼型材有限公司,。該企業(yè)原來位于寧波科技園區(qū)，因為當(dāng)?shù)責(zé)o法滿足其擴產(chǎn)需要,，所以計劃搬遷至奉化發(fā)展。該項目計劃總投資1億元,，年銷售5億元，擬用地100畝,。

2,、浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展服務(wù)有限公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目，擬用地面積50畝,，投資1億元。

3,、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計劃占地150畝,，總投資額2,、66億元，預(yù)計正式營業(yè)后第一年的年銷售額可達10億元,，兩三年后達到30億元,。

4、寧波中空物流有限公司,。該項目計劃配備六十余輛營運車、服務(wù)人員上百人,，將建立大型倉庫、露天場地,、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度,、管理辦公室等，總占地53畝,，計劃總投資5240萬元。

下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態(tài),，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng),，進一步拓寬服務(wù)范圍,，努力提高服務(wù)水平和工作效率，爭取吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶西塢。

街道辦工作計劃 街道辦事處年度工作計劃篇三

根據(jù)xx區(qū)區(qū)招商辦的工作部署,，結(jié)合辦事處工作實際,，堅持本著務(wù)實創(chuàng)新，擴大外延的原則,，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商,、以誠招商,、以情招商，多方位的開展招商引資工作,。

1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破,。堅決打消等,、靠、要的思想,，廣開思路，多措并舉,，積極上門與企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系，挖掘招商信息;同時,，增強敏銳感和辨別力,，提高招商成功率

2、積極做好在談項目,、意向項目的推進工作,。一,、火車站七天酒店,；二、深航國際酒店,；三、海寧皮革城項目,；四,、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項目,。

3,、強化以商招商。

(1)加強企業(yè)管理,，做好分類指導(dǎo)。

(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，深化服務(wù)層次,，提高服務(wù)質(zhì)量,，對企業(yè)實行跟蹤服務(wù),，竭力為企業(yè)排憂解難,，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳濱北,，贊揚濱北。

(3)經(jīng)常性深入企業(yè),，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息,。

(4)招商辦進一步建好項目信息庫,，做到管理細致,，跟蹤盯靠及時到位。

4,、建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性,。對有招商實績的單位和個人,，給予適當(dāng)?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化,。

5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,，拓寬招商引資領(lǐng)域,。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備,、電力資源,、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,，也是加快發(fā)展的潛力所在,。我們要以資源吸引外來客商,，以開放促進開發(fā),，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,。

二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資,。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,，通過引進技術(shù)、資金,、品牌,，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

三要圍繞紅色旅游招商引資,。要借助遵義會議紅色旅游，進一步加強宣傳,，吸引更多的客商來投資酒店開發(fā)項目,，使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。

招商引資是我辦經(jīng)濟工作的重中之重,，要做到“四個抓”：

一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,，找準(zhǔn)招商引資的切入點，爭取洽談一個,、建設(shè)一個、見效一個,。

二要部門聯(lián)動抓,。各部門必須增強全局觀念，服從,、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè),。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制，搞好全程服務(wù),，使其發(fā)揮示范作用,，確保引進一個、帶動一片,。

三要發(fā)動全民抓。招商引資,、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程,。要鼓勵全體機關(guān)干部踴躍參與招商引資,，營造一個全民招商的`良好氛圍,。

四要檢查督辦抓,。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標(biāo)進行量化考核,，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報,，半年一初評，全年總考核”,，確保招商引資工作常抓不懈,。

1、狠抓項目生成和包裝,。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產(chǎn)先進縣,、中央財政小農(nóng)水重點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣,、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點縣,、全國森林經(jīng)營試點縣,、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣,、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機遇,，研究生成10個招商引資新項目,、大項目,，及時聘請專家做好策劃包裝,，為招商引資奠定基礎(chǔ),。

2、強化項目投資信息搜集和追蹤,。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會,、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用,，多渠道搜集項目投資信息,，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò),，為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo),。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,，努力發(fā)展,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，逐步形成以大產(chǎn)業(yè),、大項目為核心,，中小產(chǎn)業(yè),、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

3,、加大項目跟蹤落實力度。建立在談,、簽約、開工,、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤,，一月一督查、一月一上報,。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，分析一次項目促進工作運行情況,。

4,、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省,、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省,、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見,。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面,、具體,、科學(xué)，以確保市政府下達我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成,。

20xx年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)：確保地區(qū)生產(chǎn)總值47億元、增長18%,，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的116.8%，力爭48億元,、增長19%,；500萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值確保7億元,、增長40%，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的170.7%,，力爭8億元、增長60%,，其中20xx萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值確保5億元、增長43%,，力爭6億元、增長71%,；全社會固定資產(chǎn)投資確保90億元、增長36%,，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的133.7% ，力爭100億元,、增長52%，其中50萬元以上固定資產(chǎn)投資確保70億元,、增長37%，力爭80億元,、增長56%；社會消費品零售總額確保12.3億元,、增長18%，力爭完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo),；財政總收入確保7.57億元,、增長xx%，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的189.3%,，力爭7.9億元,、增長20%，其中公共財政預(yù)算收入確保3.8億元,、增長20%，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的172.7%,，力爭3.96億元,、增長25%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入確保22863元,、增長14%，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的162%,，力爭23063元、增長xx%,；農(nóng)村居民人均可支配收入確保7891元,、增長16%,，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的xx4.8%，力爭7959元,、增長17%；招商引資到位資金確保50億元,、力爭60億元。減少貧困人口2萬人以上,，貧困發(fā)生率下降6.6個百分點以上，小康實現(xiàn)程度達到87.6%,，全面實現(xiàn)縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”目標(biāo)。