總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

工程技術部年終總結 工程專業(yè)技術工作總結篇一

水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm,，水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm，油面下面層鋪筑厚度8cm,，油面中面層鋪筑厚度6cm,，油面上面層鋪筑厚度4cm。鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準確,，后場拌合出的料合乎標準,，含水量，灰劑量都準確按實驗室給出的配合比拌合,。油面層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底,，遇到有大問題的下承層要注意調(diào)坡，油面后場一定要按找實驗室給出的標準拌合熱料,，熱料到達前場,，技術員要對熱料溫度進行測量，要在攤鋪出的路面進行觀察,，發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷,，及時和后場取得聯(lián)系，一定要保證質(zhì)量,。

技術人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質(zhì)量、安全,、進度等要負起責任,，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術工作，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,，在腦海中形成一個針對性的施工過程,。

作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃,，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂,，不缺東少西，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標,。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,，并對第二天的工作進行安排,。尤其是在xx路面三分部搶工期期間，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當天的工作。

作為一個企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應當追求利益最大化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

施工不僅需要技術理論支持,，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。在這一年里,，自己也增長了一些經(jīng)驗。在現(xiàn)場自己不懂的,，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大,。

盡管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步,，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺，思考過于草率,，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方面,，在未來的一年里，我相信我找到了方向,，一定會有所突破,，有所成功,！

工程技術部年終總結 工程專業(yè)技術工作總結篇二

回顧過去的一年里,，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年,。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年,。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領導,、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務技能學習,，增強管理技術水平,，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作,。

人生存一世就有理想，有理想就有目標,，有目標就有奮斗，就奮斗就能實現(xiàn)理想,，就在實現(xiàn)理想這個過程中，將會遇到不同程度的人生磨練,，隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中，現(xiàn)代化工程行業(yè)也逐漸步入了更高,、更嚴的科學化管理水平，使我們這一代從事工程行業(yè)的管理工作者來講,，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點，所以只有自我更新觀念,，努力學習，通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,，否之，將會受到這個歷史潮流的淘汰,。

我是一個性格倔強、較為好勝,、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,，因此,，在實際工作中，往往愛說,，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點,。首先要申明的是，盡管如此,，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,，而不是以個人私念來針對某一件事情,。當然,，人無完人，在今后的實際工作中,，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環(huán)境,。

為適應新形勢下工程行業(yè)的需求，自己只有更進一步的加強業(yè)務技術方面的學習,，全面提高管理技術能力，在實際工作中,，嚴格要求自己，堅持原則,，實事求是,，老老實實做人，扎扎實實做事,，以一個公民的道德準則來衡量要求自己，并逐步更新觀念,，做一名合格的工程行業(yè)管理人員。

作為一名工程施工專業(yè)技術人員,，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平，思想道德素質(zhì),，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的工程行業(yè)專業(yè)管理技術人才,，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出,，勇于拼搏的.事業(yè)心責任,。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，履行職責,，做好份內(nèi)工作，以求真務實的工作態(tài)度,，扎實的工作作風,，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避,，不踢皮球，向部門領導多請示,、多匯報，盡職,、盡責、盡心,、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關業(yè)務。

隨著現(xiàn)代工程行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,，作為一名工程行業(yè)技術管理人員來講,，他必須適應工程行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務知識,，提升業(yè)務管理水平,，掌握業(yè)務技能，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮,。

只有在實際過程中，不斷總結,、不斷完善，虛心學習,、力求上進，嚴格要求自己,，積極努力做好本職工作，團結同事,，齊心奮進,，為公司全面完成既定目標任務，打造精品樓盤,，樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。

在此并祝公司在新的一年里,，事業(yè)發(fā)達，鴻運高照,，萬事順心如意,！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意,！

工程技術部年終總結 工程專業(yè)技術工作總結篇三

時光過得飛快，在不知不覺之中,，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，就是這樣,，我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬,?？梢哉f，今年是拓展市場,，持續(xù)發(fā)展的關鍵一年,，回顧過去的一年，感慨很多,，收獲頗豐，信念更加堅定,，思路格外清晰。現(xiàn)將今年工程部的工作總結如下,。

本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫助下,，對工程的后期安裝,、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是,，我們不氣餒,，不自卑，虛心學習,，多方請教,，克服重重困難,，經(jīng)過不懈努力,，終于各方面的安裝調(diào)試工作,。同時,，工程的第二階段的改造,、裝飾工作正在有序進行。

分包項目做的好與壞,，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,，遵照公司領導的指示精神,，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃,、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,，工程部對此多次召開專題會議，研究方案,，部署任務,。要求巡查人員做到：檢查細致,，有記錄,；督查嚴謹,，有通知。提出整改意見,，落實整改效果。

針對在工程質(zhì)量,、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評,，限期整改,。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著,，沒發(fā)生一起質(zhì)量,、安全事故,。同時,，對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高,。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍,，也提高了公司形象,。

為配合公司做好投資預算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量,，據(jù)實繪圖。在搜集結算資料,，配合經(jīng)營部方面做好工程結算,。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品,，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品,，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造,，做出了應有的努力。

只有擺正位置,，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為,。主動融入集體，處理好各方面的關系,，才能把工作做得得心應手。以公司利益為重,，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲,。虛心學習，不斷追求進步,，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

在過去的一年里,，質(zhì)量控制還有許多不足,，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出,，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系,。往往突出進度,，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化,，從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出,。安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,，成為工程部工作的`重中之重，但缺乏明確的目標,，尤其對分包單位，缺乏有效的力度,，沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠,，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚,，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,，工程部壓根就沒有，所以,，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

20xx年對工程部來說,，是關鍵的一年。項目多且分散,，工期緊任務重，交工面積大,，管理人員少,。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅,！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識,，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現(xiàn),，為公司走向集團化而努力奮斗！

工程技術部年終總結 工程專業(yè)技術工作總結篇四

時光過得飛快，在不知不覺之中,，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，就是這樣,，我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬?？梢哉f，今年是拓展市場,，持續(xù)發(fā)展的關鍵一年，回顧過去的一年,，感慨很多,，收獲頗豐，信念更加堅定,，思路格外清晰。現(xiàn)將今年工程部的工作總結如下,。

本年伊始,，工程部在公司各位領導的關心幫助下，對工程的后期安裝,、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是,，我們不氣餒,，不自卑,，虛心學習,，多方請教,，克服重重困難,，經(jīng)過不懈努力，終于各方面的安裝調(diào)試工作,。同時,，工程的第二階段的改造,、裝飾工作正在有序進行,。

分包項目做的好與壞,，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,，遵照公司領導的指示精神,，加大對分支機構的橫向管理力度,。做到有計劃、有組織,、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議,，研究方案,，部署任務,。要求巡查人員做到：檢查細致,，有記錄,；督查嚴謹，有通知,。提出整改意見，落實整改效果,。

針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,，提出嚴肅批評，限期整改,。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,，成效顯著，沒發(fā)生一起質(zhì)量,、安全事故。同時,，對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高,。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍,，也提高了公司形象。

為配合公司做好投資預算工作,，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量,，據(jù)實繪圖。在搜集結算資料,，配合經(jīng)營部方面做好工程結算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,，工程部派人打包辦公用品，裝車押運,，積極搬運貴重、沉重物品,，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造,，做出了應有的努力。

只有擺正位置,，下功夫熟悉本職工作,，才能有所作為。主動融入集體,，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手,。以公司利益為重,，不計較部門和個人利益的得失,，才能有更大的收獲。虛心學習,，不斷追求進步,，才能跟上公司發(fā)展的步伐,。

在過去的一年里,，質(zhì)量控制還有許多不足,，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出,，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系,。往往突出進度,，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化,，從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀,，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的`重中之重,，但缺乏明確的目標,，尤其對分包單位，缺乏有效的力度,，沒有形成可畏的約束力,。對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚,，項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚,，甚至就沒見過自己所管理項目的合同,。許多項目的合同,，工程部壓根就沒有,，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理,。

20xx年對工程部來說,，是關鍵的一年。項目多且分散,，工期緊任務重，交工面積大,，管理人員少,。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅,！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速,，增強思想意識,，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現(xiàn),，為公司走向集團化而努力奮斗！