當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

車間操作工年度工作總結(jié) 車間操作工工作總結(jié)200字篇一

在20xx年度工作中,，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，不斷的充實(shí)自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作,。

在平時(shí)的工作中,，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處,；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告,。

20xx年根據(jù)企管處的安排,，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工,，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作,。將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的`工作,，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。

組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解,。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能,，加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),。組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試,。提高了職工理論知識(shí),。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。

平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講,，尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來?yè)p失,，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

車間操作工年度工作總結(jié) 車間操作工工作總結(jié)200字篇二

一年來,，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)焦化工廠提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),，也為工廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

1,、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,，一年來自己積極參加工廠組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和工廠領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。

2,、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益,，工作中嚴(yán)于律己,，率先垂范，為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見,、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志,，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作,。

3、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),，一年來,，自己總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí),，結(jié)合以往的設(shè)備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例,，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,，提高每位員工互保,、自保意識(shí),，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),，以打造安全為主線,，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。把安全工作真正放在了首位,，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成了安全工作天天講,，人人抓的良好局面。實(shí)做好班中巡回檢查工作,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手,，你不來我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班,，不接班,，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況,。嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康,。通過我們的努力,，煉焦車間無發(fā)生輕傷,、重傷事故,，確保了全年安全生產(chǎn)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，發(fā)現(xiàn)隱患,、及時(shí)消除；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識(shí),。堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì),，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改,。

一年來,，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差,。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。在管理工作上力度不夠,，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差,，這是在今后工作中必須加以克服的,。

工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系,。對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈,，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象,。職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與工廠的發(fā)展要求還有較大的差距,，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差,，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育,。員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果,，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象,。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹工廠的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，加強(qiáng)自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用。重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作,，打造出一支技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。抓好員工思想教育,、安全教育,、安全技能培訓(xùn)等工作。抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

總之,，工作成績(jī)和不足都已成為過去,，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作,，完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為工廠的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

車間操作工年度工作總結(jié) 車間操作工工作總結(jié)200字篇三

轉(zhuǎn)眼間,，我進(jìn)xx公司近一年了，回顧這一年來的工作,，我在車間領(lǐng)導(dǎo),、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作思想,、方式有了較大的改變，以下是我的年終工作總結(jié),。

我們車間崗位比較多,，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡(jiǎn)單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí),。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此,，我將更加珍視自己的崗位,，以無比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

一年來,，我在平時(shí)工作中,，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項(xiàng),，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,，在思想覺悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),，我的思想得到了凈化,，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

進(jìn)入公司以來,，從入廠安全教育,、車間、班組安全教育上,，學(xué)到很多知識(shí),，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào),、問卷的形式,，宣傳安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí),。我深深感到,，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,，全體職工的積極參基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵,。而這些,，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),，我們清醒地看到安全上存在的不足,，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。

在工作過程中,，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,，不會(huì)造成影響損失,，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力,。與同事交流少,，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。我的工作存在不足,，我會(huì)努力改正,，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作,，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),。

車間操作工年度工作總結(jié) 車間操作工工作總結(jié)200字篇四

時(shí)光飛逝,，不知不覺中新的一年又要到來了,，在平凡的工作中又迎來一個(gè)嶄新的開始,。在過去一年工作中會(huì)有那么一些事不盡如人意,，當(dāng)然也有很多值得自己去回顧的事情?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

人為因素占得比例較大,。比如說,，一些操作關(guān)鍵點(diǎn)未能夠及時(shí)進(jìn)行雙人復(fù)核而導(dǎo)致的補(bǔ)料問題,，有的導(dǎo)致的發(fā)酵倒罐,，有的導(dǎo)致參數(shù)異常等,；另外，人為因素還包括一些人不按照設(shè)備使用規(guī)程來操作,，而導(dǎo)致的設(shè)備運(yùn)行不正常,。

設(shè)備因素也占有一部分比例，車間中很多設(shè)備由于長(zhǎng)時(shí)間的工作,。內(nèi)部零件磨損嚴(yán)重而導(dǎo)致一些漏液,，噪音較大等現(xiàn)象。比如說,，高壓均質(zhì)機(jī)中的墊圈經(jīng)常性磨損,，進(jìn)口碟片離心機(jī)排渣不徹底、漏液等現(xiàn)象,。

對(duì)于這些問題,，很多時(shí)候都可以避免的或者減少其發(fā)生的頻次。個(gè)人因素導(dǎo)致的生產(chǎn)誤差,，應(yīng)該及時(shí)總結(jié),，分析誤差，把一些誤差發(fā)生的原因以及現(xiàn)象及時(shí)記錄,，可以有效的防止它再次發(fā)生,。同樣，對(duì)于設(shè)備或者其他原因造成的誤差或偏差也是可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)防，各種設(shè)備使用的經(jīng)驗(yàn)積累就能夠知道它是否處于正常的工作狀態(tài),，對(duì)于各種異?，F(xiàn)象仔細(xì)觀察，做好記錄,，可以有效防止設(shè)備的損壞而導(dǎo)致的一系列偏差,。

在20xx年中，公司先后進(jìn)行了xx的注冊(cè),，在資料注冊(cè)的同時(shí),，我也參加了一些資料的總結(jié),，同時(shí)也深深地感受到xx注冊(cè)以及現(xiàn)場(chǎng)xx的重要性,，這是一個(gè)xx的立廠之本，生存之本,。沒有嚴(yán)格的實(shí)行xx規(guī)范要求,，就會(huì)帶來很多負(fù)面影響。在去年的一年中,，我們逐步了解,、深刻認(rèn)識(shí)xx的意義與重要性，一步步的操作都逐步向它靠攏,，逐漸完善了生產(chǎn)中必要的東西,。

在工作中首先要有很強(qiáng)的主動(dòng)性，很多東西只有自己愿意去做,，才能做得更好,。我個(gè)人認(rèn)為自己在工作中主動(dòng)性很強(qiáng)，就像新人到來時(shí),，我很樂意去給他們作為引導(dǎo),，讓他們能夠快速的加入到我們的團(tuán)體中。無論做什么事情都要具有很強(qiáng)的責(zé)任心,。在生產(chǎn)中,，很多操作都是非常容易出錯(cuò)的，一旦不小心就有可能造成一系列誤差,。

要有一顆常與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通的心,，虛心學(xué)習(xí)。從溝通中知道大家需要你做什么,？做什么事情對(duì)不對(duì),？遇事考慮不夠全面、做事不夠細(xì)致或者失誤較多的時(shí)候跟要虛心接受別人批評(píng)與建議,。時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),，從年頭開始一直到年末，工作中各個(gè)環(huán)節(jié)或多或少都出現(xiàn)過一些問題，不能時(shí)刻保證自己學(xué)習(xí),，就不能夠即使解決身邊發(fā)生的一系列問題,。

最后，在這一年的工作中,，體會(huì)了很多,。在工作中的不同的時(shí)候我們會(huì)有著不同的感受，很多時(shí)候我們會(huì)抱怨太累,，更有時(shí)候會(huì)拿自己的崗位工作與其他崗位比較,，其實(shí)在工作這么一段時(shí)間后，我認(rèn)為工作無有什么大之分小,，沒有太多的區(qū)別,，只是工作分工不同，我們?yōu)榈亩际且粋€(gè)目的,，走向成功,。工作中適當(dāng)學(xué)會(huì)一些妥協(xié)也是一種好事。無論在自己崗位,、部門還是其他部門,，都應(yīng)該學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)，只有大家共同努力才能克服困難,。

作為一名剛走出學(xué)校門不久的新人,，我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此很多事情都沒有經(jīng)驗(yàn)來談,，多吃些苦對(duì)于以后會(huì)有更大的幫助,。工作中許多地方都要多細(xì)心留意，一些偏差誤差其實(shí)只要小心操作,，認(rèn)真復(fù)核都有可能不會(huì)發(fā)生,，一些不可變因素而導(dǎo)致的誤差、偏差也都可以在經(jīng)歷過一次而學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn),，做好下次不會(huì)出現(xiàn)這種問題,。

來年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我要更加熟悉了工作,，做個(gè)有心人，努力通過自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié),，在工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身的不足,。在工作中捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提高，切實(shí)履行崗位職責(zé)。

車間操作工年度工作總結(jié) 車間操作工工作總結(jié)200字篇五

時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去,，回顧這一年的工作歷程，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門的協(xié)助,、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊(duì)伍?，F(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：

在即將過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),，對(duì)各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時(shí)的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào)，采取有效措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過程失調(diào),，克服了工作中遇到的種種困難,，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求,。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品,，提供顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān),，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,，但總體今年成品入庫(kù)合格率較去年有了一定的提高，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工較多,，有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,，給車間管理帶來很大的壓力,，但各車間還是堅(jiān)持進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)廠員工順利的進(jìn)入到崗位角色,，做到基本勝任各自的崗位工作,。在這里得感謝各位車間主任和班組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求,，求真務(wù)實(shí),，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各種指示精神，深入現(xiàn)場(chǎng),，積極探索,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題形成《6s日常檢查表》，對(duì)不符項(xiàng)下達(dá)整改通知單,，強(qiáng)化處罰措施和執(zhí)行力度,，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)向班組長(zhǎng)、車間主任灌輸6s知識(shí)和要求,，努力克服場(chǎng)地不足等現(xiàn)實(shí)因素,，以“現(xiàn)場(chǎng)管理、貴在堅(jiān)持,、持續(xù)改進(jìn),、永無止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié)，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升,。

勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基本管理制度,，是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開展的重要保證，因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度,，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢,，并根據(jù)實(shí)際情況制訂和修改了勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,，首先進(jìn)行教育,、處罰，對(duì)于屢教不改的,，進(jìn)行調(diào)崗,、辭退，可以說我們通過處理極少部分人,，教育了廣大的員工,，起到了很好的警示作用，這些工作的開展,，我們知道有很大的壓力和難度,，但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們做了,，可以說取得了一定的成績(jī),。

總結(jié)昨天，是為了明天能更好的工作,，舊的一年即將過去,，嶄新的一年即將到來,，回首20xx年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，付出了辛勤的汗水,，也取得了一定的成績(jī)，最后祝愿我們公司明年會(huì)更好,，事業(yè)蒸蒸日上,，鴻圖大展！