時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

住建局工作計劃篇一

1,、加快建設進度,，確保工程質(zhì)量。優(yōu)化設計方案,，優(yōu)選施工,、監(jiān)理等建設隊伍，嚴格按照基本建設程序,，落實各項施工制度,，抓好現(xiàn)場管理和質(zhì)量、工期,、安全,、資金等四大控制，同時要切實抓好各方面工作的溝通協(xié)調(diào),，為工程建設順利完成創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍,，**年完成市政工程投資**億元，重點實施平陵中路改造等10項工程,，計劃投資500**萬元,，完成“川氣東輸”接軌工程。同時加強養(yǎng)護維修工作,，力爭徹底解決城區(qū)幾處排水不暢問題

,，確保人民利益和正常工作生活。

2,、加大資金籌集力度,，運作好城建資金。努力爭取金融部門的支持,，加快落實貸款計劃,，促進資金到位,；增強城市經(jīng)營理念，進一步整合資源,，構建融資平臺,，采取**等多種形式進行融資，通過市場運作,，激活民間資本,，為城市發(fā)展籌集更多的資金；切實加強工程資金的管理,，實行工程資金事前,、事中、事后全方位跟蹤審計,。

3,、努力提升新農(nóng)村建設水平。要進一步加強對村鎮(zhèn)建設的指導和管理,，研究建立新的小城鎮(zhèn)建設綜合指導管理模式,；切實做好村莊建設整治工作，全面完成**個村的“三清一綠”和**個村的“五化三有”工作,，積極做好“省級環(huán)境綜合整治試點村”等創(chuàng)建工作，做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)建設和農(nóng)村生活污水處理項目工程的組織協(xié)調(diào),；進一步加強與規(guī)劃,、交通、水利,、衛(wèi)生及上級有關部門的配合,，爭取加大新農(nóng)村建設資金的投入。

全年建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值170億元,，勞務收入**7億元,，建筑施工面積**萬㎡，工程竣工合格率**,，安全事故控制在**‰之內(nèi),。

1、充分認識建筑業(yè)的突出位置,。建筑業(yè)是我市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),、支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)，關聯(lián)度高,、帶動力強,，對建設高水平小康

**的戰(zhàn)略目標具有舉足輕重的影響，我們必須增強發(fā)展壯大建筑業(yè)的責任感和緊迫感,，充分發(fā)揮其支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和富民強市作用,，大力弘揚**建筑業(yè)品牌,，走有特色的建筑業(yè)之路。

2,、加強激勵扶持,。建筑業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律，但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用,，我們在將企業(yè)推向市場的同時,，要充分運用行政手段，強化規(guī)劃調(diào)控,、組織協(xié)調(diào)管理服務功能,，專題研究，出臺關于建筑業(yè)人事,、稅務,、信貸等方面的優(yōu)惠政策，建立并落實考核獎懲機制,，努力創(chuàng)造條件建立擔保機制,，為企業(yè)開拓市場、融通資金提供有力的支持和幫助,。

3,、深化體制改革。鼓勵支持企業(yè)優(yōu)化重組,，整合建安資質(zhì),、資產(chǎn)等要素，推進集團化發(fā)展,，進一步完善法人治理結構,，真正建立起“三會一層”各負其責、互相獨立,、有效制衡的運作體系,，同時建立現(xiàn)代企業(yè)的運營機制，由總部直接管理項目部,，減少管理層次,，提高決策效率，要研究制訂增強企業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略,，逐步構筑主業(yè)突出,、結構合理的母子公司體系。

住建局工作計劃篇二

xx年,，我局在市委,、市政府的正確領導下，在廣大干部職工的共同努力下,，較好地組織實施了各項工作任務,，取得了明顯的工作效果,，**年城市建設工作要承擔的任務更加繁重，面臨的形勢更加嚴峻,，對此我們必須要有清醒的認識和做好充分的思想準備：城市建設資金所面臨的壓力和困難將進一步加大,，建筑業(yè)發(fā)展必須進一步規(guī)范，機關管理,、職工業(yè)務水平都要按新形勢要求加快培育提高等等,，現(xiàn)實要求我們必須緊緊圍繞市委、市政府的目標要求,，在改革中創(chuàng)新發(fā)展模式,，在挑戰(zhàn)中搶抓發(fā)展機遇，以開創(chuàng)性的思維方式和工作方式,，實現(xiàn)城市建設又好又快地發(fā)展,，為圓滿完成全年各項工作任務，著重抓好以下幾方面的工作

1,、加快建設進度,，確保工程質(zhì)量。優(yōu)化設計方案,，優(yōu)選施工,、監(jiān)理等建設隊伍，嚴格按照基本建設程序,，落實各項施工制度,，抓好現(xiàn)場管理和質(zhì)量、工期,、安全、資金等四大控制,，同時要切實抓好各方面工作的溝通協(xié)調(diào),，為工程建設順利完成創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍，**年完成市政工程投資**億元,，重點實施平陵中路改造等13項工程,，計劃投資500**萬元，完成“川氣東輸”接軌工程,。同時加強養(yǎng)護維修工作,，力爭徹底解決城區(qū)幾處排水不暢問題，確保人民利益和正常工作生活,。

2,、加大資金籌集力度，運作好城建資金,。努力爭取金融部門的支持,，加快落實借款計劃,，促進資金到位;增強城市經(jīng)營理念，進一步整合資源,，構建融資平臺,，采取**等多種形式進行融資，通過市場運作,，激活民間資本,，為城市發(fā)展籌集的資金;切實加強工程資金的管理，實行工程資金事前,、事中,、事后全方位跟蹤審計。

3,、努力提升新農(nóng)村建設水平,。要進一步加強對村鎮(zhèn)建設的指導和管理，研究建立新的小城鎮(zhèn)建設綜合指導管理模式;切實做好村莊建設整治工作,，全面完成**個村的“三清一綠”和**個村的“五化三有”工作,，積極做好“省級環(huán)境綜合整治試點村”等創(chuàng)建工作，做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)建設和農(nóng)村生活污水處理項目工程的組織協(xié)調(diào);進一步加強與規(guī)劃,、交通,、水利、衛(wèi)生及上級有關部門的配合,，爭取加大新農(nóng)村建設資金的投入,。

全年建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值170億元，勞務收入**7億元,，建筑施工面積**萬㎡,，工程竣工合格率**，安全事故控制在**‰之內(nèi),。

1,、充分認識建筑業(yè)的突出位置。建筑業(yè)是我市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),、支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè),，關聯(lián)度高、帶動力強,，對建設高水平小康,。

**的戰(zhàn)略目標具有舉足輕重的影響，我們必須增強發(fā)展壯大建筑業(yè)的責任感和緊迫感,，充分發(fā)揮其支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和富民強市作用,，大力弘揚**建筑業(yè)品牌，走有特色的建筑業(yè)之路。

2,、加強激勵扶持,。建筑業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律，但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用,，我們在將企業(yè)推向市場的同時,，要充分運用行政手段，強化規(guī)劃調(diào)控,、組織協(xié)調(diào)管理服務功能,，專題研究，出臺關于建筑業(yè)人事,、稅務,、信貸等方面的優(yōu)惠政策，建立并落實考核獎懲機制,，努力創(chuàng)造條件建立擔保機制,，為企業(yè)開拓市場、融通資金提供有力的支持和幫助,。

3,、深化體制改革。鼓勵支持企業(yè)優(yōu)化重組,，整合建安資質(zhì),、資產(chǎn)等要素，推進集團化發(fā)展,，進一步完善法人治理結構,，真正建立起“三會一層”各負其責、互相獨立,、有效制衡的運作體系,，同時建立現(xiàn)代企業(yè)的運營機制，由總部直接管理項目部,，減少管理層次,，提高決策效率，要研究制訂增強企業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略,，逐步構筑主業(yè)突出、結構合理的母子公司體系,。

住建局工作計劃篇三

20xx年局系統(tǒng)老協(xié)分會將在縣規(guī)劃建設局和縣老協(xié)的正確領導下,，堅持以人為本和老有所樂的原則，積極組織局系統(tǒng)離退休人員開展適合老年人鍛煉的各項活動,，促進局系統(tǒng)老協(xié)分會的工作更上一個新臺階,。

分會為每個會員在新的一年訂一份報紙和一份“康樂壽”雜志。為老年人堅持健身學習創(chuàng)造條件。同時鼓勵會員報名參加老年人大學學習,，不斷提高思想,，增長才干。

1,、分會成立門球隊,、釣魚隊、娛樂隊,，開展各項對老年人身心健康有益的活動,。同時鼓勵會員積極參加經(jīng)常性體育鍛煉。如慢跑,、走步,、做操、打太極拳,、打腰鼓,、跳舞、柔力球等,。注意保持經(jīng)常性,，并掌握適當?shù)倪\動量和科學健身方法。

2,、門球活動,。分會門球隊員要按縣老協(xié)的安排進行練球，提高球技,。要求每周一,、三上午球隊隊員積極到本分會門球場練球。全體會員每周星期五上午到本分會球場練球,。

3,、釣魚活動。今年分會計劃組織會員釣魚十次,，四～十一月和中秋節(jié),、端午節(jié)各安排一次，時間另行通知,。

每人每次釣魚最高限額為五市斤,，超出部分自付款（單尾重超過5市斤除外）。未釣到者（或不足三斤者）發(fā)給（補足）三斤魚款,。因事未去者發(fā)給二斤魚款補助,。

為了適應個別釣魚愛好者的興趣，可以自行選擇魚塘買票釣魚,，票價不超過150元,，可憑票到分會報帳,，但不能參加分會本年度的釣魚活動，也不再發(fā)補助款,，分會釣魚比賽可以參加,。

4、室內(nèi)活動,。以開展樸克,、麻將、象棋,、跳棋等活動為主,。每星期二上午為全體會員集中室內(nèi)活動日，無特殊情況,，每個會員都必須參加,。其它時間全體會員也應積極參加各項室內(nèi)活動（門球隊員參加練球日除外）。

5,、培訓事項,。按縣老協(xié)的要求，派員按時參加,。

1,、分會會員每人每年必須在年初繳交10元會費，新入會者還得交入會申請書一份,。不繳納會費者不承認會員資格,，不參加者分會組織的各項活動。

2,、分會在每月最后一個星期二舉行一次室內(nèi)活動比賽,，參加者每人發(fā)一份紀念品（經(jīng)費10元）。但室內(nèi)活動和門球隊活動每月累計5次以上未參加者不發(fā)給紀念品,；當月已參加室內(nèi)活動和門球活動累計5次以上者,，雖因故未參加比賽，也可得一份紀念品,。比賽獲得第一名的獎12元,，第二名的獎10元，第三名獎8元,。

3,、凡經(jīng)常參加門球、釣魚活動的會員每人年發(fā)一頂涼帽,、一雙球鞋（經(jīng)費控制在60元以內(nèi)）,，不參加者不發(fā)。

4,、門球活動參加者平時練球不發(fā)給補助,。季度賽、全縣性比賽分別每人每天（兩場為一天）8元的補助,。本隊人員擔任教練,、裁判不得享受補助。

5,、參加縣老協(xié)組織的樸克,、麻將、象棋,、釣魚等比賽者,，獲第一名的分會給每人獎20元；第二名分會給每人獎15元,；第三名分會給每人獎10元,。未獲得名次，每人每天補助8元,。

6,、參加縣老協(xié)組織的全縣性各項比賽，凡獲得第一名每人獎30元,；第二名每人獎25元,；第三名每人獎20元；第四,、五名每人獎15元,；第六、七,、八名每人獎10元,。未獲得名次，每人每天補助8元,。

1,、請求局里在適當?shù)臅r間安排局系統(tǒng)離退體人員出省旅游一次，開闊眼界,、增長見識,、舒展情懷。

2,、在條件允許的情況下,，請求局里每年組織局系統(tǒng)離退休人員在本市范圍內(nèi)參觀學習一次（每年1～2個縣），以便使離退休人員了解本縣和周邊縣,、市（區(qū)）發(fā)展情況,。

會員參加分會或縣老協(xié)組織的活動，都要根據(jù)自己的身體情況量力而行,，往返途中切記交通安全,。釣魚時要坐穩(wěn),，以防掉入水中，嚴禁在高壓線底下垂釣,，以防發(fā)生意外,。外出參觀旅游時，身體欠佳人員不要勉強參加,，注意外出安全,。

住建局工作計劃篇四

隨著人民群眾日益增長的醫(yī)療健康需求和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，為進一步提升完善醫(yī)院宣傳工作,，擴大醫(yī)院的知名度和美譽度,，提高醫(yī)院的市場份額，增強醫(yī)院的核心競爭力,，打造醫(yī)院的品牌影響力,，特制定20xx年度宣傳計劃：

充分利用新聞媒休、網(wǎng)絡資源,、院內(nèi)公示,、宣傳手冊、策劃活動等方式,，通過全面,、準確、適度,、及時的報道,，向政府及衛(wèi)生行政主管部門、企事業(yè)單位,、同行醫(yī)院,、廣大人民群眾、就醫(yī)患者,、全院職工宣傳,，達到：對外，塑造醫(yī)院品牌形象,、弘揚社會風尚,、宣傳醫(yī)療特色、增進醫(yī)患溝通,、展示醫(yī)院競爭力,、樹立醫(yī)院良好的社會形象；對內(nèi),，向上反映職工需求建議,、向下傳達醫(yī)院核心工作任務、調(diào)動職工積極性,、增強凝聚力,、振奮精神,，助推醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

（一）對內(nèi)宣傳：

1,、進一步加強科室宣傳員工作,，實行績效考核，對業(yè)績突出的通訊員要給予表彰和獎勵,，注重引導科室主任正確認識和處理好工作與宣傳的關系。加強宣傳業(yè)務培訓,，邀請媒體記者對宣傳員進行稿件撰寫培訓,。

2、廣泛收集臨床一線的醫(yī)療活動信息,，創(chuàng)辦醫(yī)院院報（雙月刊或季度刊）,，及時宣傳院內(nèi)發(fā)生的感人及先進的典型事例和動態(tài)新聞，大力弘揚高超醫(yī)術及典型醫(yī)療病例,，注重突出外聘專家,、重點科室和骨干人員的宣傳。

3,、協(xié)助相關科室開展相關的職工活動及競賽：元宵游園活動,、國慶晚會、人文知識讀書比賽,、氣,、籃球賽、醫(yī)院十大歌手比賽等,。

4,、組建醫(yī)院文藝隊（樂隊組、禮儀組,、舞蹈組）,，加強醫(yī)院文化建設，展現(xiàn)我院崇尚良好醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)的精神,，進一步展示我院青年人的青春風采,，增強醫(yī)院職工凝聚力。

5,、增設醫(yī)院文化宣傳長廊,，附上醫(yī)院舉行相關活動情況、相關領導視察工作情況,、醫(yī)院時事情況,，歷年發(fā)展等照片和文字詮釋。

6,、利用照像機,、攝像機及時記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動內(nèi)容,，并予以保存，年終進行影視資料存檔,。

7,、圍繞醫(yī)院管理核心、發(fā)展歷程,，創(chuàng)作院歌,，唱響醫(yī)院。

8,、開展醫(yī)院形象醫(yī)生,、形象護士選舉，樹立良好的醫(yī)生護士形象,。

9,、完善醫(yī)院導引識別系統(tǒng)，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢,。

（二）對外宣傳：

利用平面媒體進行宣傳,，廣而告之。

（1）把握一線臨床醫(yī)療素材,、?？铺厣拖冗M設備，通過媒體進行宣傳報道,，拍攝制作醫(yī)院發(fā)展宣傳片,；

（2）利用醫(yī)院電子大屏開展醫(yī)院科室宣傳，規(guī)范院內(nèi)的宣傳欄,、展示牌,、標牌。全面介紹科室特色,、醫(yī)療新項目,、知名專家，給廣大患者,、職工營造一個整潔溫馨,、文化濃郁的環(huán)境，不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵,。

（3）制作愛心卡：背景為醫(yī)院醫(yī)療活動照片,、科室電話號碼、出院后溫馨提醒及關愛語言,；

（4）對外聘專家,、重點科室的主任及骨干人員利用院報、網(wǎng)站、電視媒體,、戶外墻體廣告宣傳報道,。

（5）編印醫(yī)院畫冊、服務指南,、科室手冊和健康教育宣傳單等宣傳品,，通過院內(nèi)外發(fā)放、郵寄,、贈送等形式擴大醫(yī)院知名度,，普及健康保健知識，履行公立醫(yī)院的社會責任,。

（6）充分利用醫(yī)院門戶網(wǎng)站,，充實醫(yī)院門戶網(wǎng)站內(nèi)容，及時進行更新,，提升網(wǎng)站的訪問量，及時將醫(yī)院有新聞價值的消息傳遞出去,，將醫(yī)院推向全社會,，提高知名度和美譽度。

（7）充分利用我院的閉路電視系統(tǒng)開展?jié)L動式宣傳,。主要在醫(yī)生專訪,、專家訪談、健康教育宣傳片,、各類衛(wèi)生信息方面進行滾動播放,，促進住院患者對醫(yī)療服務的各項了解。

（8）策劃宣傳活動,。策劃一些有一定規(guī)模和社會影響力的培訓活動和公益活動,，結合國家基本公共衛(wèi)生項目，舉辦義診宣傳活動,；結合國際抗癌日,、愛眼日、愛牙日,、高血壓日,、糖尿病日、艾滋病日等節(jié)日,，舉辦義診,、咨詢、專家講座等形式多樣的活動,，為群眾提供免費體檢,、個體化健康教育指導服務。

（9）開展市場調(diào)查,，收集群眾對有關醫(yī)療信息的興趣點,。

住建局工作計劃篇五

建設局緊緊圍繞區(qū)委,、政府的中心工作，堅持以人為本,、執(zhí)政為民,，標本兼治、糾建并舉,，著眼保障和改善民生,，認真解決群眾反映強烈的突出問題，堅決維護群眾合法權益,，根據(jù)區(qū)紀委xxx年執(zhí)法監(jiān)察工作實施意見,，結合我局實際，全力做好建設局執(zhí)法監(jiān)察工作,，現(xiàn)將一年來工作總結如下：

重點加強對中央,、自治區(qū)、市和xx區(qū)各項惠民政策落實,。今年,，作為民生工程重點對xx區(qū)xxx個無物業(yè)管理老舊小區(qū)進行綜合改造，我局配合大建委做好改造項目立項,、公開招標簽定合同,、工程質(zhì)量的監(jiān)督、安全施工等工作,，認真抓好監(jiān)督檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作;老舊小區(qū)改造交付使用后,，建設局物業(yè)監(jiān)督管理辦公室應遵循市規(guī)律，積極聯(lián)系物業(yè)服務公司進入小區(qū),，提供物業(yè)管理服務,。按照國家現(xiàn)行行業(yè)標準和規(guī)范、規(guī)程,，協(xié)調(diào)給水,、排水管理改造工作。

xx區(qū)xxx年共改造老舊小區(qū)314個,，其中：外墻保溫150個,，共434棟樓，保溫面積xxx萬平方米,。164個小區(qū)完成基礎設施,，包括綠化、硬化,、地下管網(wǎng),、大門圍欄、健身器材、照明,、值班室,、監(jiān)控等。目前,，外墻保溫工程及基礎設施已全部按期完工,。

督促住房保障管理中心做好我區(qū)保障性住房資格審核工作。各街道(管委會),、社區(qū)完成住房困難家庭申報,、受理、初審,、審核,、兩級公示等工作，實行符合一戶,，審核一戶,，上報一戶，循環(huán)推進,，隨時申請,，隨時審核。對申請材料嚴格審核,，全程跟蹤監(jiān)督指導,，建立住房申報三級審查制度,。對在審核工作中出現(xiàn)說人情,、資料做假等現(xiàn)象，給予嚴肅查處,。

全區(qū)共有1258戶居民通過搖號分配住房,，其中：經(jīng)濟適用房524戶，廉租住房590戶,，公共租賃住房144戶,，認真開展1998戶廉租住房家庭和89 戶經(jīng)濟適用住房家庭年審工作，全年共審核住房申請468戶,，公示463戶,，處理違規(guī)申請家庭5戶，全面完成年度住房保障工作目標任務,。

推動完善防治“小金庫”長效機制,，加大整改落實力度。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，做到收支兩支線,，加大資金使用和監(jiān)督管理，堅決杜絕財務違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

突出抓好權力相對集中的關鍵部門,、重要部門和重點崗位,，著力解決涉及群眾切實利益的重點、熱點,、難點問題,，努力把廉政風險防控帶入到業(yè)務工作的全過程，以重點帶全面,，以關鍵促整體,，推進懲防體系建設。

今年,，我局重點開展廉政風險防范機制工作,，主要對本單位重要部門、重要崗位,、關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控,，從完善各項規(guī)章制度入手，采取有力措施,，建立健全廉政風險防范機制的監(jiān)督機制和長效機制,。我局修訂完善了崗位責任制、服務承諾制,、限時辦結制,、一次性告知制以及績效考核、獎懲辦法等各項制度21項,，新制定了《廉政風險防控責任追究辦法》《廉政風險防控動態(tài)監(jiān)控和分析制度》《廉政風險防控定期檢查和考核制度》《廉政風險防控預警制度》《廉政風險防控教育制度》等6項制度,，查找廉政風險點33個，繪制了流程圖,，制定防控措施,，制作了廉政風險防范手冊，切實加強對權力的制約和監(jiān)督,，規(guī)范和提高建設局依法行政水平和服務質(zhì)量,。

堅持把群眾滿意不滿意作為建設局各項工作的出發(fā)點和落腳點，認真落實保障性住房管理,、物業(yè)監(jiān)督管理,、水務、交通等與群眾息息相關的民生工程,。大力推行首問負責制,，狠抓機關考勤等工作制度的貫徹落實，實現(xiàn)以制度管人管事,，把制度建設貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環(huán)節(jié),。強化日常監(jiān)督,，不斷提高機關執(zhí)行力的長效工作機制，切實解決機關工作中存在的執(zhí)行不力,、落實不夠,、作風不實、辦事不公,、效率不高等問題,。開展?jié)M意度民意調(diào)查測評活動，扎實開展道德講堂活動,，引導干部職工始終做到熱情服務,、微笑服務、主動服務,、耐心服務,、文明服務，養(yǎng)成“廉潔,、勤政,、務實、高效”的良好習慣,，樹立了建設局良好形象,。

xxxx年建設局要按照區(qū)紀委的統(tǒng)一部署，結合工作實際,，統(tǒng)籌兼顧,、合理安排、精心組織,，以踏石留印,、抓鐵有痕的決心，攻堅克難,、狠抓落實,，創(chuàng)造性地開展執(zhí)法監(jiān)察工作,。

xx區(qū)建設局