總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

機(jī)床設(shè)備維修年終總結(jié)篇一

工班里面1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,，員工初級(jí)工，在早期工班剛成立的時(shí)候,，我工班長花了2個(gè)月對(duì)工作的細(xì)節(jié)和要求性培訓(xùn)與實(shí)踐,，員工技能，例如：agm,、tvm,、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三,、四號(hào)線全線開通的工作,，做了一份為期月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn),，員工的知識(shí)面,，走到哪里，都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。

在七,、八月份的時(shí)候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí),。在工作當(dāng)中,，對(duì)本工班工作、管理需要改進(jìn)的寶貴意見,。每當(dāng)一建議,，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁,。

每月都舉行2次的工班例會(huì),，在例會(huì)前，我都會(huì)對(duì)近兩周工作做一份工班的會(huì)議摘要和的注意，而且在網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客,，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和工班管理論,，可與人分享工班管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)和管理,，力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中,。

6s工作和，我空余學(xué)習(xí)6s的文章,，6s認(rèn)知程度及化應(yīng)用?，F(xiàn)在，工班了6s內(nèi)容,，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化,、化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范,，工班文件夾、工器具,、消耗品,、備件、衣帽柜等標(biāo)識(shí),。

值得一提的是,，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去,，都不少的6s工作的靈感,！是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對(duì)文檔文件歸類外,，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,，能清晰該臺(tái)電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報(bào)表數(shù)據(jù),。

因工班人數(shù),，上每月都舉行一次工班活動(dòng)，各同事間友誼,，各員工在工作上的,。每次活動(dòng)都能。

希望在10年,，對(duì)09工作所匯報(bào)的事件,，發(fā)揚(yáng)改進(jìn)工班管理，能使工班各員工能得感覺到個(gè)健康兼溫暖的大家庭,。

機(jī)床設(shè)備維修年終總結(jié)篇二

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣，“”提高管理,、提高知識(shí),、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn),、降低不良,、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部20xx年全年的工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,，部門工作的重新分配,，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難,，也存在一些問題,，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析,，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作,。20xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%,，，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元,。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),，目前焊線零庫存細(xì)則如下：

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的部品

2,、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

1,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析,，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1,、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

2,、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人（xxx xxx）,，保養(yǎng)維修人員3人（xxx xxx xxxx）,，新提升人員2人（xxxxx），人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo),。

1,、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力。

2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行,；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件,，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。

項(xiàng)目內(nèi)容-

項(xiàng)目過程

結(jié)果

新設(shè)備增加

今年共增加焊線機(jī)20臺(tái)（asm設(shè)備10臺(tái),，kaijo設(shè)備10臺(tái)）

已完成

-機(jī)臺(tái)布局設(shè)計(jì)

設(shè)備從之前四樓搬遷到三樓，重新整體規(guī)劃，視覺美觀,，整齊

已完成

線路規(guī)范整改

-設(shè)備安全性能提高,，降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患

已完成

零部件制作、治具加工

今年共制作治具xx個(gè)（不包括貨架,、q檢桌等生產(chǎn)用具的制作）

已完成

pcb新產(chǎn)品的試做

2121,、0606評(píng)估

已完成

合金線的評(píng)估

銀線與合金線的試做和評(píng)估

跟進(jìn)中

瓷嘴的試做

gaiser、kulicke & soffa,、spt

跟進(jìn)中

焊點(diǎn)的改善

有關(guān)kaijo焊點(diǎn)過大過厚

跟進(jìn)中

無殘金的改善

針對(duì)kaijo二焊無殘金的跟蹤與改善

跟進(jìn)中

紅光拔電極的跟蹤

關(guān)于紅光拔電極的改善與跟蹤

跟進(jìn)中

金線用量的跟蹤

kaijo金線用量的改善與跟蹤

跟進(jìn)中

1,、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng),，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢,。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

3,、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),，導(dǎo)致本年度的1起安全事故,。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策,。但還應(yīng)以預(yù)防為主,，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí),，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間,。

以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),，完善自我,，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí),，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,，工作上檔次,。

機(jī)床設(shè)備維修年終總結(jié)篇三

20xx年已將過去，在這年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂,，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上,。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少,，下面我對(duì)上半年稍微寫一下,，為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

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在這年,，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累,，工作認(rèn)真,，干起活來從來不拖泥帶水,。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,，這年來，我能圓滿的完成安排的各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中,，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過自己的努力,，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步,。在明年,，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,。

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在維修工作方面,，這年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周,。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高,，我堅(jiān)持,，我信念，是工作的越多,，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高,。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí),。這年工作結(jié)束了,，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作,，在工作中學(xué)習(xí),， 領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

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在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己,。處理好公事與私事之間的關(guān)系,，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉,。明年,，我將更加勤懇，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度,，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好,，人生安全機(jī)械安全,，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,，一些輕微的手腳磕磕碰碰,， 出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程,，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié),。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患,。在明半年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,，安全生產(chǎn),，安全注意事項(xiàng)，注重安全,，為了更好圓滿完成索道維修工,，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故,，排除一些列的安全隱患,。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

綜合以上幾點(diǎn),，其中還有很多不足之處,，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作,。

機(jī)床設(shè)備維修年終總結(jié)篇四

在忙碌的工作中,，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,，充分發(fā)揮崗位技能,，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步,。不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn),。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出以下總結(jié)：

我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn),、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件,，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計(jì)劃無規(guī)律,，需求緊張時(shí),，每天在車間來回要跑上百次,，有時(shí)搶修時(shí)間較長，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言,，能夠正確對(duì)待,，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù),。

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì),。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長鳴,、安全第一,、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，起到了以防萬一的效果,。

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不打架、偷盜,、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，工作上認(rèn)真仔細(xì),。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),，做到以廠為家,，維護(hù)好企業(yè)的利益。

（1）主要問題

1,、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),，缺乏主動(dòng)性，對(duì)車間的不安全因素還不夠了解,。

2,、由于我們車間道路條件差、狹窄,、路口多等,，不安全的因素下有超速的行為,。

（2）下一步打算

1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作，做到不超速,，超載等各項(xiàng)違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng),、檢查,、維修、維護(hù)等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2,、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),，團(tuán)結(jié)一致,，做好自己本職工作，爭取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，并爭取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

機(jī)床設(shè)備維修年終總結(jié)篇五

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過去的一年,，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣，“”提高管理,、提高知識(shí),、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn),、降低不良,、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部20xx年全年的工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,，部門工作的重新分配,，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難,，也存在一些問題,，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析,，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作,。20xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%,，，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元,。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),，目前焊線零庫存

細(xì)則如下：

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的部品

2,、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

1,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析，找出解決方案,，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

2,、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人（xxx xxx）,，保養(yǎng)維修人員3人（xxx xxx xxxx），新提升人員2人（xx xxx）,，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。

1,、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力。

2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行,；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作）,，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。

1、在處理不是自己分管的工作時(shí),，表現(xiàn)不夠主動(dòng),，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢,。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

3,、班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策,。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度,，提高員工的安全意識(shí),，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4,、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間,。

以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí),，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階，工作上檔次,。

機(jī)床設(shè)備維修年終總結(jié)篇六

在過去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎,，律己,，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,，堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù),！

做一個(gè)機(jī)修工，應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對(duì)所有機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障,。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)備,，雖然是新設(shè)備,，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機(jī)清洗機(jī),，大毛病沒有,，小毛病不斷，在維修的過程中,，逐步提高了對(duì)整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識(shí),，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機(jī),，在使用過程中,，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴,，以致不能工作,，傷透了腦筋,，經(jīng)過了操作工的描述故障原因，我分析認(rèn)為,，所用的玻璃丸直徑比以前大,，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,，經(jīng)過了大膽改進(jìn),，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,，對(duì)隧道式清洗機(jī),，總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作，以前調(diào)整摩擦力后,，就可以了,，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力,，也不起作用，經(jīng)過分析,，認(rèn)為,，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn),，果然里面進(jìn)入了機(jī)油,，經(jīng)過認(rèn)真的清洗，去掉了油污,，一切正常了,，等等一系列的維修工作，必須了解設(shè)備的原理,，才能很好的維修,，這也是我多年的經(jīng)驗(yàn)，在維修中,，凡是搞不明白的,，我都要盡力去鉆研，一旦明白了,，就恍然大悟,，看起來復(fù)雜的，只要明白了,，就會(huì)簡單,，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作.

比如,，好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作,，移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架,，等等幾十件，今年我們?cè)僦圃彀l(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了很多,，以前沒有這些試驗(yàn)臺(tái)架,，車間下來了任務(wù)，我們立刻接受,，積極的去完成,，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖,，然后下料焊接,，制作，等等,，一直到放好發(fā)動(dòng)機(jī),，進(jìn)行調(diào)試好，交付使用,，每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程,，就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣，當(dāng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)行試驗(yàn),，我感到心里很榮幸,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái)，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,，也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到驕傲,，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作,，也能使我們單位獲得的效益,，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力,，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作,，平時(shí)的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！

對(duì)于過去的得與失,，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來,，我做的已經(jīng)盡力了,，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展,，為提高職工收入,，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,，我的工作還有不盡人意的地方,，不過我相信，只要我在崗位上一天,，我就會(huì)做出自己的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好,。

機(jī)床設(shè)備維修年終總結(jié)篇七

顧一年來，鉗工在公司,、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行公司及分廠下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,，克服了種種困難,，完成了公司、分廠交給的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

1,、現(xiàn)場安全作業(yè)逐步規(guī)范

在這一年中，鉗工對(duì)現(xiàn)場安全作業(yè)方面制定了一系列的.制度,，召開了班組長會(huì)議,，把現(xiàn)場安全作業(yè)的規(guī)范與否與班長直接掛鉤，通過幾次集中檢查,，對(duì)違反人員連同班組長一同考核,，增強(qiáng)了班組長現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)范意識(shí)，在過去的20xx年鉗工各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底,，檢修不掛牌,，高空作業(yè)不使用安全帶等,，安全隱患較多，通過一年的努力,，現(xiàn)場安全作業(yè)得到了明顯的改善,，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明作業(yè)，對(duì)存在不良現(xiàn)象的直接考核,。同時(shí)也利用每月兩次鉗工會(huì)對(duì)員工進(jìn)行宣傳,、引導(dǎo)正確的安全作業(yè)觀。

2,、修舊利廢降本增效

根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求,，鉗工對(duì)易損備件進(jìn)行修復(fù)，主要體現(xiàn)在鏈板機(jī)料斗,、鋼篩板,，電動(dòng)滾筒等的修理，明顯節(jié)約了大量物資費(fèi)用,，維修好的備件及時(shí)得到更換,，減少了大量的維修時(shí)間。

3,、技術(shù)革新有成效

本著減輕生產(chǎn)操作工勞動(dòng)負(fù)荷,，維修鉗工在20xx年間對(duì)本廠部分不合理的設(shè)備進(jìn)行了改造，并取得良好效果,，如烘干水箱改造,，改造前，使用壽命在1—2個(gè)月,，改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障,，直料管水箱進(jìn)出水管改造，改造前,，水管采用串通且剛性連接,，水管常出現(xiàn)漏水，如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,，必須整體停水才能處理,，改造后，采用每個(gè)水箱水管單進(jìn)單出且用皮管軟性連接,，使用至今還未出現(xiàn)漏水問題,。

4、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高

自從公司下達(dá)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后,，鉗工改變管理思路,，進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，尤其是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,，實(shí)行連帶考核制,，調(diào)動(dòng)班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此鉗工面對(duì)頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗,、脫崗現(xiàn)象,。

5、鉗工對(duì)班組實(shí)行量化考核,，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)基礎(chǔ)

鉗工本著客觀公正的的原則,，實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評(píng)，并把考評(píng)結(jié)果作為每月績效考核及廠評(píng)定依據(jù),。對(duì)考評(píng)好員工在績效工資方面給予一定獎(jiǎng)勵(lì),，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工作積極性，讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到,，只有把工作做細(xì),、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平，只有鉗工做到公平,、公正,，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

6,、檢修管理明確責(zé)任人

我廠計(jì)劃檢修，每次檢修前鉗工都召開檢修準(zhǔn)備會(huì),，組織班組長參加,，會(huì)上細(xì)化檢修項(xiàng)目，將檢修項(xiàng)目落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人,。明確檢修責(zé)任制,，實(shí)行檢修驗(yàn)收制，重點(diǎn)項(xiàng)目鉗工全過程跟蹤,，對(duì)檢修項(xiàng)目鉗工逐一驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未達(dá)到檢修目地的,，要求維修鉗工立即整改,，保證了檢修項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,。

1,、安全管理工作做還未落到實(shí)處

雖然鉗工在安全管理工作中做了大量的工作，如隱患的排查,、安全培訓(xùn)與安全活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步,，但還做的不細(xì)致、不扎實(shí),，維修工作中,，還存在檢修不掛牌,，爬高不戴安全帶等現(xiàn)象，下一步將把它列入重點(diǎn)管理及考核內(nèi)容,。

2,、工具管理存在不足

這一年鉗工工具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞,，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,，鉗工缺乏對(duì)工具的有效的管理辦法，對(duì)責(zé)任人的考核力度較小,。

機(jī)床設(shè)備維修年終總結(jié)篇八

1．通過公司培訓(xùn)所獲得

本年進(jìn)行了三項(xiàng)外培,，高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證；消防安全培訓(xùn),；西門子plc應(yīng)用,；在公司內(nèi)部進(jìn)行了質(zhì)量管理7大手法；五大核心工具的培訓(xùn),。通過這些培訓(xùn)能夠獨(dú)立操作公司配電室高低壓開關(guān)柜,；對(duì)消防器材的使用，消防安全意識(shí)有所提高,；對(duì)西門子s7—300的編程和組態(tài)應(yīng)用有一個(gè)初步認(rèn)識(shí)和了解,；對(duì)質(zhì)量管理五大核心工具ppap，apqp,，msa,，fmea，spc有了進(jìn)一步了解,，并在參與公司內(nèi)部審核和過程審核時(shí)有一定的幫助,。

2。 通過維修實(shí)踐所獲得

本年的設(shè)備維修強(qiáng)度較適中,，中夜班的維修頻率有點(diǎn)偏高,；通過益友新壓力機(jī)，進(jìn)口加熱爐的協(xié)助安裝調(diào)試對(duì)設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)和電氣結(jié)構(gòu)有了一個(gè)更細(xì)致的了解,；通過參與循環(huán)水系統(tǒng)改造對(duì)公司循環(huán)水的運(yùn)作和控制系統(tǒng)有了更清楚的認(rèn)識(shí),；通過協(xié)助廠家人員400t（125—04）的艾默生系統(tǒng)與西門子plc系統(tǒng)的更換及相關(guān)控制線路的更換，對(duì)益友壓力機(jī)西門子plc有了進(jìn)一步的了解,；通過獨(dú)立進(jìn)行500t加熱爐和原160t壓力機(jī)加熱爐的調(diào)換工作,，對(duì)加熱爐的控制系統(tǒng)掌握的更好。由于今年的空壓機(jī)故障頻繁,，通過協(xié)助售后和自己獨(dú)立進(jìn)行維修,，在空壓機(jī)的維修經(jīng)驗(yàn)上有了進(jìn)一步的積累。

在技術(shù)上：

對(duì)于進(jìn)口加熱爐的點(diǎn)火燃燒控制系統(tǒng)仍了解的不夠透徹，由于說明書為日語,，電路原理圖均為日方標(biāo)準(zhǔn)和方式還需進(jìn)一步通過實(shí)踐維修來了解和掌握,；1600t的設(shè)備故障較少，像這種電控和液壓綜合控制的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)還有所欠缺,。能夠進(jìn)行簡單的設(shè)備電氣方面的改進(jìn),，對(duì)于機(jī)電一體化的整體設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)能力較欠缺，對(duì)于電氣件的選型識(shí)別還有待提高,。

在設(shè)備管理方面：

現(xiàn)了解設(shè)備的基礎(chǔ)管理,，并能夠進(jìn)行設(shè)備的基層管理。在設(shè)備的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用上還有所欠缺,。對(duì)于設(shè)備的備件管理和預(yù)防性維護(hù)上還有待通過更多的實(shí)踐來積累經(jīng)驗(yàn),。

希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下，從各位前輩身上學(xué)到更多技術(shù),，以快速發(fā)展自己,。在為公司實(shí)現(xiàn)利潤最大化的工作過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。

機(jī)床設(shè)備維修年終總結(jié)篇九

自加入江西陶瓷有限公司以來,，轉(zhuǎn)眼一年過去,，回顧過去，我能夠自覺加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),，刻苦鉆研技術(shù),，不斷提高自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，較好地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),，為公司的正常運(yùn)行作出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。現(xiàn)來回顧一下一年來的工作情況：

1,、虛心學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)技能。我作為維修工,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的一切設(shè)備的正常維護(hù),。如壓機(jī)、臥干器,、輸送線,、載卸機(jī)、風(fēng)機(jī),、干磨線、單邊磨等,。初來公司,，我對(duì)此類設(shè)備還比較生疏，但通過自己的勤學(xué)苦練，蒼天不負(fù)有心人,，我現(xiàn)在能較好地維修此類設(shè)備,。

2、遵章守紀(jì),，敢擔(dān)責(zé)任,。誰都清楚，維修工比較臟,，比較累,，壓力很大。就是在機(jī)器正常運(yùn)行的情況下,，我們也得在車間不停地巡檢,，排查一切可能發(fā)生的異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行,。

3、以公司效益為己任,。為了節(jié)約公司維護(hù)成本,，自己自始至終能夠利廢為寶。把報(bào)廢的機(jī)器還可使用的部件重新組裝,，回收利用,，為公司節(jié)省開支，自制維護(hù)工具,，使自己維護(hù)設(shè)備時(shí)得心應(yīng)手,。

1、業(yè)務(wù)水平還須進(jìn)一步提高,。作為一名維修工,，必須對(duì)每臺(tái)設(shè)備各個(gè)部件了如指掌。我必須不斷學(xué)習(xí),、探索,、刻苦鉆研來提高技術(shù)水平，更好的為公司增產(chǎn)增效,。

2,、創(chuàng)造性發(fā)揮不夠。一年來,，我自認(rèn)為為公司生產(chǎn)盡了自己最大努力,。較先前相比，業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高不少,，能應(yīng)對(duì)生產(chǎn),，沒有想更多的省工省時(shí)的方法解決問題,，提高工作效益，而是按部就班,，工作有點(diǎn)機(jī)械性,。

在今后的工作中我定能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足,，共創(chuàng)xx美好未來,！