欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 辦公室主任年終總結(jié)報(bào)告 工廠辦公室主任年終總結(jié)(四篇)

辦公室主任年終總結(jié)報(bào)告 工廠辦公室主任年終總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-14 08:48:04
辦公室主任年終總結(jié)報(bào)告 工廠辦公室主任年終總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2023-03-14 08:48:04     小編:zdfb

在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!

辦公室主任年終總結(jié)報(bào)告 工廠辦公室主任年終總結(jié)篇一

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對(duì)我來(lái)說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),,是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,,在文件起草,、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,,數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯(cuò),,至今基本做到了事事有著落,。

1、理順關(guān)系,,辦理公司有關(guān)執(zhí)照。公司成立伊始,,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及執(zhí)照,。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),,積極為公司辦理各類執(zhí)照。通過多方努力,,我只用了月余時(shí)間,,辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

2、及時(shí)了解xxxxx情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重,。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,,利用一切有利資源,采取有效措施,,到xx,、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流,、溝通,,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度,、問題反饋到總經(jīng)理室,,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作,。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),,走訪了一些商業(yè)部門如xx,,xx又到xx花園、xx花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4,、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作,;公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),,做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。

5,、落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂,;

6,、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。辦公室裝修完畢后,,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊,、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi),、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),,嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),;

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,。董事會(huì)在xxxx召開期間,,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在的問題和今后努力方向

半年來(lái),,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,,辦公室主任對(duì)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高,;第二,有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。

在接下來(lái)的半年里,,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),;

第二,,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,;

第三,,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

辦公室主任年終總結(jié)報(bào)告 工廠辦公室主任年終總結(jié)篇二

一轉(zhuǎn)眼,,時(shí)間又溜到了xx年的尾聲。我懷著忐忑不安的心情站在這個(gè)溫暖的冬日下午,,認(rèn)真地回顧著這一年發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。

我的xx年,是緊張,,繁忙,,壓抑的一年,也是充實(shí),,滿足,,成長(zhǎng)的一年。這一年,,我寫了太多的工作總結(jié),,寫了太多的心得體會(huì),,寫了太多的通訊簡(jiǎn)報(bào),寫到想吐,,寫到想死,。以至于當(dāng)我在一個(gè)星期前就開始醞釀這篇總結(jié)的時(shí)候,我感到由衷的反感,。我寫了太多的官話套話,,當(dāng)我終于有興趣坐在電腦前為自己的生活記錄一些什么的時(shí)候,我的大腦竟然一片空白,,一種莫名其妙的恐懼輪罩著我,。我想逃離,徹底地逃離,,永遠(yuǎn)地逃離,。

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開始以來(lái),我每次接到領(lǐng)導(dǎo)安排的寫材料任務(wù),,就變得惶惶不可終日,,茶不思,飯不想,,甚至連睡覺都整夜夢(mèng)到自己坐在電腦前寫一篇永遠(yuǎn)都不可能完稿的材料,。一年過去了,從最開始一聽到要寫材料就頭昏腦漲,,精神崩潰,,到現(xiàn)在的臨危不懼,應(yīng)變不驚,,我仿佛走過了漫長(zhǎng)的一生,,從對(duì)新生的恐懼一直延伸到對(duì)死亡的淡然。我自認(rèn)為自己是一個(gè)熱愛文字的人,,因?yàn)闊釔?,所以便不想改變寫文的最初本質(zhì),我不想用文字來(lái)賺錢,,更不想靠文字來(lái)工作,。可是,,我現(xiàn)在的工作偏偏就是要寫許許多多的各類工作總結(jié),,有一些工作我根本沒有機(jī)會(huì)參與,,有一些工作就算參與了我也壓根兒不懂,,就是在這樣的前提下,我必須每天坐在電腦前絞盡腦計(jì)的思考和想象,。越思考越失落,,越想象越匱乏,。

xx年我挨了很多罵,,多到超越了我前二十幾年挨罵的總和。現(xiàn)在回想起來(lái),,有一些罵是我自找的,,有一些罵是莫名其妙的,有一些罵是我做夢(mèng)都想不到的,,還有一些罵是我怎么躲都躲不掉的,。但是,正是這些不同的罵讓我從一個(gè)聽到別人對(duì)我大聲說話都要難過三天的人,,變成了現(xiàn)在這個(gè)面的任何指責(zé)都依然面不改色的人,。從六歲上學(xué)前班開始,我就一直驕傲于自己是個(gè)乖乖女,,習(xí)慣了被家人寵,,習(xí)慣了被朋友寵,習(xí)慣了被老師寵,,甚至習(xí)慣了被食堂打飯的阿姨寵,,被水房燒鍋爐的爺爺寵,我一直生活在這些偏愛和寵溺中,,變得愈發(fā)脆弱,愈發(fā)矯情,。

可是,,xx年不一樣,在各種責(zé)罵中,,我終于從溫室中的一棵小樹苗,,漸漸地長(zhǎng)成了一顆滄桑的大樹。我的枝干不斷向上延伸,,去觸摸和感受不同的空氣和溫度,,我的根莖也不斷地向下駐扎,去親吻和撫摸不同的土壤和濕度,。我突然覺得自己真正地成長(zhǎng)了,,這種成長(zhǎng)是承受委屈的能力,是面對(duì)誤會(huì)的坦然,,是遭遇冷落的的淡定,。我對(duì)生活有了更全面,更深刻的認(rèn)識(shí),。曾經(jīng),,我只是一味地活在自我欺騙和隱瞞中,將那些不美好的事情偷偷地封鎖起來(lái),,然后假裝深刻地看著每一次日升日落,,像半個(gè)哲人一樣拼命地思考萬(wàn)物的滋生和熄滅?,F(xiàn)在,我才明白,,我們高中的語(yǔ)文老師說的很對(duì),,是我自己想的太多了,替別人操了不該操的心,。

今年,,整個(gè)單位突然變得前所未有的忙碌起來(lái),大家每天灰頭土臉地去公路邊撿垃圾,,挪硬柴,,拆果樹房,拆土廁所,,仿佛要把農(nóng)村臟亂差的面貌在一夜之間徹底改變,。雖然,每一次集體行動(dòng),,我都被安排在辦公室處理日常事務(wù),,但是看著大家熱熱鬧鬧地一起出發(fā),去挑戰(zhàn)自己的人生極限,,我既羨慕,,又嫉妒。我整天駐扎在辦公室,,甚至連單門大門都不用出,,可是沒有人知道我一個(gè)人如何去面對(duì)那么多繁瑣的公務(wù)。我說,,我很忙,,忙到連上廁所都一直忍著,忙到口干舌燥都沒有時(shí)間端起水杯喝一口水,,忙到家人朋友每次打來(lái)電話,,我只能皺一皺眉頭說“等會(huì)兒不忙了給你回過去”,忙到兩歲的孩子在醫(yī)院掛吊瓶我都沒有時(shí)間請(qǐng)假去陪伴一下,。

我很忙,,很多人因?yàn)槲业拿β刀鷼馄饋?lái)。他們說我老實(shí),,他們說我愚笨,,他們說我活該,他們說我自作自受,。這些通俗易懂的大道理我非常清楚,,問題的關(guān)鍵是我真的不會(huì)變通,我就是一個(gè)天生老實(shí)到愚笨的人,,愚笨到固執(zhí)的人,,固執(zhí)到不可理喻的人,。很多人對(duì)我說,即使你工作干的再好,,一個(gè)單位沒有你,,該怎么運(yùn)轉(zhuǎn)還怎么運(yùn)轉(zhuǎn);可是一旦你的家人失去了你,,那真的就是半邊天坍塌了下來(lái),,一輩子都無(wú)緣與快樂生活在一起了。這樣的道理我也懂,,可是我就是停不下來(lái),。

我很忙,很多人總是在問我“你在忙什么”,,家人問,,朋友有,領(lǐng)導(dǎo)也在問,。究竟在忙什么,,我自己也不知道,那些數(shù)也數(shù)不清的工作總結(jié),,我竟然連一個(gè)名字都記不起來(lái),,那些永遠(yuǎn)接不完的公務(wù)電話,我竟然連一個(gè)具體內(nèi)容都想不起來(lái),。我只記得,,我被政法委的同志狠狠地痛罵了一頓,我被司法局的同志無(wú)理地頂撞了一頓,,我被法院的同志粗魯?shù)爻庳?zé)了一頓,,還有那些打過來(lái)電話態(tài)度非常蠻橫的同志,,我僅僅只能報(bào)以會(huì)心的一笑而已,。

也許,他們都和我一樣,,接打了太多的電話,,突然不懂得什么叫客氣,什么叫禮貌,。當(dāng)電話變成了單純的工作通訊工具時(shí),,我便隔三差五地開始憎恨發(fā)明電話的人。電話把人與人之間遙遠(yuǎn)的距離縮短成零,,不但沒有見好就收,,反而讓這種距離朝著負(fù)數(shù)的方向越走越遠(yuǎn)。于是,,雖然我們似乎能聽到對(duì)方近在咫尺的聲音,,卻不想心與心之間慢慢地橫亙著一道無(wú)法逾越的鴻溝,。有時(shí)候,我會(huì)想,,連天上的銀河都能搭起鵲橋,,為什么人與人之間的鴻溝卻像一道虛無(wú),任何真實(shí)的東西都無(wú)法穿越,。

xx年8月的某一天,,我又一次滿心期待地打開了xx文學(xué)網(wǎng)站,讓我驚喜的是xx的改版終于完成了,,讓我失落的是xx竟然改版成一個(gè)大型的社交網(wǎng)站,。看著xx面目全非的頁(yè)面,,我突然感到前所未有的空虛和迷惘,,我?guī)е康哪托囊恢钡却却龎?mèng)想在這一年重新生根發(fā)芽,,卻不料等到的只是失落和悲傷,。后來(lái),曾經(jīng)的xx編輯給我重新推薦了一個(gè)網(wǎng)站——xx,。

在這個(gè)新的家園里,,我相遇了很多老朋友,也認(rèn)識(shí)了很多新朋友,。在這里,,我突然有了一個(gè)全新的開始,并且接受了做短篇小說編輯的邀請(qǐng),。從此以后,,我變得更加繁忙,每天寫總結(jié),,起草各類文件,,處理辦公室日常事務(wù),按部就班地完成自己的業(yè)務(wù)工作,,還要忙里偷閑地滋養(yǎng)自己的夢(mèng)想,,一邊審稿,一邊看書,,一邊寫小說,。至于為什么學(xué)著寫詩(shī),我想純粹是因?yàn)槲覜]有給散文留下太多的時(shí)間,,便只能把文字不斷地濃縮,,濃縮成簡(jiǎn)短的詩(shī)歌。

我駐扎在莫舞紅塵已經(jīng)四個(gè)月之久,四個(gè)月過后,,我還能清晰地記起第一次發(fā)文后,,等待編輯審核的那種既期待又害怕的心情。五年沒有涉足網(wǎng)絡(luò),,我突然對(duì)文學(xué)網(wǎng)站產(chǎn)生了懼怕和隔閡,,我害怕自己的驕傲和自尊會(huì)被遙遠(yuǎn)而陌生的編輯批判的一無(wú)是處,我害怕我剛剛萌生出的夢(mèng)想之芽還沒有破土而出就被折斷了根莖,。當(dāng)然,,我很感謝墨舞里面的每一個(gè)編輯和工作人員,他們都像家人和朋友一樣熱情和溫暖,,給了我重新構(gòu)思小說,,創(chuàng)造詩(shī)歌的動(dòng)力和支持。

這個(gè)冬天,,我終于下定決心開始寫長(zhǎng)篇小說,。六年前,曾在紅袖添香寫過一篇,,可是自己終究是一個(gè)沒有耐心的人,,只寫了十三章,便徹底喪失了寫長(zhǎng)篇的韌性和耐力,。這一次,,我用蓄積了六年的能量重新開始,我知道我的能量?jī)H僅像清晨的霧氣一樣輕薄,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看上去感覺特別厚重和朦朧,,其實(shí),只要走進(jìn)一看,,不過是一些輕飄飄的小水珠而已,,凝結(jié)在灰塵上,只為了給別人審視的眼光制造一些虛假的障礙,。

現(xiàn)在,,我仿佛又走進(jìn)了一條死胡同,我在墨舞待的時(shí)間越長(zhǎng),,就越覺得自己孤僻和失落,,看著那些稱兄道弟的朋友們每天聚集在一起談文學(xué),,談生活,,談夢(mèng)想,我又變成了一個(gè)躲在屏幕后面靜靜發(fā)呆的旁觀者,,一遍又一遍瀏覽著他們的聊天記錄,,卻始終覺得自己是個(gè)局外人,插不上任何話。

現(xiàn)在,,長(zhǎng)篇小說《xx》已經(jīng)寫到第四十章,,寫的越多,我就越覺得自己在文字和故事方面沒有足夠的潛力和才華,,寫的越多,,我就覺得自己越匱乏,越蒼白,,越不會(huì)寫小說,。這種窘迫感開始在我的大腦中不斷蔓延,以至于我不敢去看別人的文字,,不想在別人的光環(huán)下看到自己渺小的影子,。

xx年,我很辛苦,,也很努力,,在各種雜志上發(fā)表了一些文章,也獲得了一些獎(jiǎng)勵(lì),。其實(shí),,每一次收到雜志的樣刊,我都不敢去認(rèn)真地翻看自己敲打出的每一個(gè)字,,我害怕他們會(huì)變異,,會(huì)變成不受我控制的怪物,張牙舞爪地將我的思想緊緊地束縛起來(lái),。同時(shí),,我對(duì)任何獎(jiǎng)勵(lì)都沒有自己預(yù)期中所想象的欣喜和興奮,也許是因?yàn)闆]有人和我分享快樂的緣故,,我只能把這種快樂變成了一種平淡如水的結(jié)果。

還有一件需要記錄的事情,,就是在暗無(wú)天日,,永無(wú)休止的工作中,我開始想方設(shè)法爭(zhēng)取一切時(shí)間做手工,,每一次看到那些零碎的布?jí)K變成我想象中的錢包,,發(fā)飾,,玩偶,我就覺得自己特別有成就感,。在這里要抄襲崔攀的一句話,做手工是一種修行,是心靈與身體的交融,是思想與動(dòng)作的結(jié)晶。

每個(gè)周末,只要一拿起針線,,我就會(huì)熬夜到凌晨,。當(dāng)我拖著疼痛的頸椎,摸著手指上大大小小的針眼,開始整理茶幾上,沙發(fā)上,地板上一堆瑣碎的布料,花邊,,針線,紐扣,,剪刀,,皮尺時(shí),我望著窗外漆黑一片的世界,,感覺前所未有的快樂和滿足。

xx年的倒數(shù)第二天,,縣體育中心正在舉辦全縣干部職工拔河比賽和越野賽??吹健霸揭啊边@兩個(gè)字的時(shí)候,,我的心隱隱一動(dòng),,一種深藏在靈魂深處的悸動(dòng)悄悄地?cái)U(kuò)撒出來(lái)。我又想起了我的高中,,想起了的曾經(jīng)格外輝煌的青春年華,。那個(gè)時(shí)候,,我把任何事情都看的非常認(rèn)真,我對(duì)任何人的感情都非常純潔。高中三年,我參加了五次冬季越野賽,代表班級(jí)參加了三次學(xué)校越野賽,代表學(xué)校參加了兩次旗縣越野賽?,F(xiàn)在想起當(dāng)時(shí)那種拼盡全力奔跑的感覺,我只能說——年輕真好,。

而這一次,,我猶豫了很久,最后沒有報(bào)名參賽。我害怕腿疼,,腰疼,,胳膊疼,,害怕元旦假期值班不能輕松地堅(jiān)守工作崗位,害怕因?yàn)槿砑∪馓弁炊鴽]有力氣抱孩子過馬路,。我想,,其實(shí)真正的原因只有一個(gè),那就是在十年之后,,我終于老了,。

我終于老了,身體老了,激情老了,,思想也老了,。

辦公室主任年終總結(jié)報(bào)告 工廠辦公室主任年終總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,,回首過去的一年,,憑著對(duì)學(xué)校的熱愛、對(duì)辦公室工作的熱情和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感情,,堅(jiān)持“真誠(chéng)為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛和執(zhí)著中盡職盡責(zé)地工作,。20xx年度我在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,,配合好校長(zhǎng)開展好學(xué)校各項(xiàng)的工作。兢兢業(yè)業(yè),,盡職盡責(zé),,為學(xué)校的和諧穩(wěn)定及各項(xiàng)教學(xué)工作的有效進(jìn)行貢獻(xiàn)了自己的力量,。

人常說,,有理論才有水平,有水平才有實(shí)力,。為使自己在寫文章,、辦事情時(shí)更有底氣,在想問題,、拿主意時(shí)更有見地,,一年來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論,、時(shí)事政策和業(yè)務(wù)知識(shí),,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,用黨的精神武裝頭腦,、指導(dǎo)行動(dòng),、推動(dòng)工作。在日常工作中,,我堅(jiān)持閱讀一些管理類和文學(xué)類的書籍,,以博采眾長(zhǎng),增加自己的知識(shí)積累,。

我能處處嚴(yán)格要求自己,,堅(jiān)持“治理就是服務(wù)”的理念,把“活得平淡,、默默無(wú)聞,、舍得付出”作為自己的準(zhǔn)則;嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)求真,、埋頭苦干,。我樹立了正確的價(jià)值觀,、利益觀,廉潔自律,,潔身自好,,慎言慎行,堂堂正正做人,,中規(guī)中矩辦事,。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”,繁瑣無(wú)序,。我能正確處理苦與樂,、得與失、個(gè)人與集體,、工作與家庭的關(guān)系,,甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè),,經(jīng)常加班加點(diǎn),,保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

接待工作重?zé)崆?。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象,。為此,只要有客人來(lái)訪或電話咨詢,,教育局領(lǐng)導(dǎo)也好,,兄弟學(xué)校的老師也好,或者是家長(zhǎng),,我都盡力做到誠(chéng)懇,、熱情、細(xì)致,、周到,。本期共有四次大的接待,邵陽(yáng)市市級(jí)示范中學(xué)的迎檢,,新邵縣綜治工作的迎檢,、新邵縣創(chuàng)選爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的迎檢以及新邵縣目標(biāo)管理督導(dǎo)評(píng)估迎檢,接待熱情細(xì)致周到,,獲得了他們的肯定,。

會(huì)議管理抓規(guī)范。會(huì)議管理上注重了會(huì)前仔細(xì)籌備,,注重細(xì)節(jié),,考慮周到,會(huì)中認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)記錄,會(huì)后及時(shí)清理會(huì)場(chǎng),,督促落實(shí)會(huì)議精神,。做到每次會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備充分,會(huì)中嚴(yán)肅認(rèn)真,,會(huì)后執(zhí)行有力度,。20xx年尤其抓好了教代會(huì)的籌備工作,由于準(zhǔn)備充分,,教代會(huì)開得非常成功,。

宣傳工作有影響。作為辦公室主任,,我擔(dān)起了宣傳報(bào)道的主力軍,。一是在校內(nèi)充分利用宣傳墻進(jìn)行宣傳。二是制作了光盤《xxx》,。當(dāng)然,,上由于自己還擔(dān)任了繁重的教學(xué)任務(wù),本學(xué)期的宣傳報(bào)道比較少,,今后應(yīng)再接再厲,。

值日工作求務(wù)實(shí)。能認(rèn)真履行值日的職責(zé),,做好考勤記載,,深入課堂一線開展隨堂聽課,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)上交值日記錄。人事工作無(wú)誤差,。按照公平,、公開、公正的原則,,認(rèn)真做好了教師年度考核,、職稱評(píng)審、評(píng)先評(píng)優(yōu)工作,,做到了考核評(píng)優(yōu)無(wú)意見,,職稱評(píng)審無(wú)矛盾。

1.高質(zhì)量地完成了市級(jí)示范中學(xué)迎檢材料的準(zhǔn)備工作,,確保了市級(jí)示范中學(xué)的復(fù)檢一次性過關(guān),。

2.高質(zhì)量地完成了普九化債材料準(zhǔn)備工作。

3.成功召開了教代會(huì),,通過了新制定的《績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案》和《教職工考勤方案》,,通過了對(duì)原來(lái)一些方案的修改。

4.做好了職評(píng)工作,職評(píng)參評(píng)老師人人過關(guān),。

5.縣雙十佳我校兩人入選,。我因工作出色,20xx年度也考核為優(yōu)秀,,立三等功一次,。

隨著社會(huì)對(duì)教師的要求越來(lái)越高,學(xué)校也面臨著新的形勢(shì),、新的任務(wù),,對(duì)辦公室工作也提出了新的、更高的要求,。所以,,總結(jié)自己的工作,我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任,,也必須適應(yīng)新的情況,,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、效率意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),努力做好辦公室工作:

一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí),,解決問題完全憑熱情,、憑經(jīng)驗(yàn)、憑情感,,要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題,。

二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒,工作中要多一份耐心,、細(xì)心,,盡量避免出差錯(cuò)。

擔(dān)任辦公室主任一職,,讓我感受頗多,,受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,,感謝大家對(duì)我工作的支持,,特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,,不斷進(jìn)步,。

辦公室主任年終總結(jié)報(bào)告 工廠辦公室主任年終總結(jié)篇四

一年的工作就要結(jié)束了,這是一個(gè)很好的一年,,在這一年里,,我們酒店的工作和業(yè)績(jī)都較去年同期增幅很大,,所以在新的一年里,我們一定要努力創(chuàng)新,,繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上,,加大努力,爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī),!

通過對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié),,激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,振奮精神,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃,,以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。

一,、四星標(biāo)準(zhǔn),,客戶反饋,酒店仍存三類問題

一年的工作,,經(jīng)過全店上下的共同努力,,成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問題,。這些問題,,有些來(lái)自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的,。用四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,。

1,、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),,酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,,縱向比較有優(yōu)有劣,。白天與夜晚、平時(shí)與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,,都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,,有些部門或崗位的部分員工,,儀容儀表不整潔,,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),接待服務(wù)不周到,,處理應(yīng)變不靈活,。此外,清潔衛(wèi)生不仔細(xì),,設(shè)備維修不及時(shí)等,,也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

2,、設(shè)施設(shè)備不盡完善,。

3、管理水準(zhǔn)有待提升,。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不齊,;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理,、隨意管理個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生,。

二、科學(xué)決策,,齊心協(xié)力,,酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績(jī)

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計(jì)劃,,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,,一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等,??傮w思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展,。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn),,以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操,尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì),,酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管,、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,,上下一致,,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收,、創(chuàng)利,、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績(jī),。

1,、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進(jìn)品牌管理,,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表,、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,,逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),。因而,,今年5月份由市旅游局每年一次組織對(duì)星級(jí)飯店明查暗訪的打分評(píng)比,我店僅扣2分,,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,,在本地區(qū)同星級(jí)飯店中名列前茅。此外,,在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中,,我店銷售、前廳,、客房,、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,,分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的表?yè)P(yáng)信,,信中皆贊揚(yáng)道:“酒店員工熱情周到的服務(wù),給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,,使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng),。”

2,、安全創(chuàng)穩(wěn)定,。酒店通過制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火,、防盜等“六防”,,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,,店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求,。保安部安排干部員工加崗加時(shí),,勤于巡邏,,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,,群防群控,,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組,。

3,、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員,、拓寬銷售渠道,、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等,。相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施,,增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為 萬(wàn)元,,比去年超額 萬(wàn)元,,超幅為 %;其中客房收入為 萬(wàn)元,,寫字間收入為 萬(wàn)元,,餐廳收入 萬(wàn)元,其它收入共 萬(wàn)元,。全年客房平均出租率為 %,,年均房?jī)r(jià) 元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià),,皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值,。

4、管理創(chuàng)利,。酒店通過狠抓管理,,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,,合理用工等,,在人工成本、能源費(fèi)用,、物料消耗,、采購(gòu)庫(kù)管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,,從嚴(yán)控制,。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為 %,,比去年分別增加 萬(wàn)元和 %,。其中,,人工成本為 萬(wàn)元,能源費(fèi)用為 萬(wàn)元,,物料消耗為 萬(wàn)元,,分別占酒店總收入的 %、 %,、 %,。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了 %、 %,、 %,。

三、與時(shí)俱進(jìn),,提升發(fā)展,,酒店突顯改觀

酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六屆四中全會(huì)精神,。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理,、服務(wù)等實(shí)際情況,,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),,轉(zhuǎn)變觀念,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存,使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀,。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上,。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),,干部員工要有緊迫感,,應(yīng)具上進(jìn)心,培養(yǎng)“精氣神”,。酒店的管理服務(wù)不是高科技,,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,,是人的精神狀態(tài),,是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用,。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對(duì)部門經(jīng)理,、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,,學(xué)習(xí)進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣,。因而,,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息,、互為補(bǔ)臺(tái),、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假,、缺席的人少了,,則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等,。在一些大型活動(dòng)中,,在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管,、領(lǐng)班及其員工,,加班加點(diǎn),任勞任怨,,工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),,為酒店的窗口形象增添了光彩。

四,、品牌管理,,酒店主抓八大工作

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中,酒店召開了多次專題會(huì),,安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,,組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展,。同時(shí),,酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,,酒店及各部門全年主要抓了八大工作,。

(一)以質(zhì)量為前提,抓好客房工作

1,、班組晨會(huì),。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)酒店要求,設(shè)立了長(zhǎng)包及散客班組的晨會(huì)制度,,對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置,,對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,,保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位,。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字,,同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,,充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng),。

2、安全檢查,。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外,,將安全知識(shí)培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開,體現(xiàn)不同層次,、內(nèi)容,。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等,,從點(diǎn)滴入手,。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人,以文字形式上墻,,強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人,、會(huì)客人員,、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì),,做到無(wú)疏漏,。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間 間,不符人員 人,??蛣?wù)部共查出不安全隱患 起(客人未關(guān)門、關(guān)窗 起,;不符合酒店電器使用規(guī)定 起),。

(二)以效益為目標(biāo),抓好銷售工作

1,、人員調(diào)整,。酒店銷售部劃開前臺(tái)等崗位,僅銷售人員上半年就有 名,是同規(guī)模星級(jí)酒店的2倍多,。酒店總經(jīng)理班子分析原因,,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責(zé)任,。因此,,酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至 名,,增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心,。

2、渠道拓寬,。銷售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定,缺少科學(xué)依據(jù),。酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成,。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位,、渠道劃分種種問題,,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”,。其中在原有協(xié)議公司,、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,,拓展增加了會(huì)展,、團(tuán)隊(duì)、同行,、會(huì)員卡等渠道,,設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé),并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo),。這樣,一是劃分渠道科學(xué),,二為分解指標(biāo)合理,,三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性,四可逐步再次減員增效,,五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升,。

3、房提獎(jiǎng)勵(lì),。根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色酒店,,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營(yíng)銷策略,,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn),,制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策,,極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度,,使酒店上門散客收入由上半年 萬(wàn)元升至下半年 萬(wàn)元,升幅約為 %,。

(三)以改革為動(dòng)力,,抓好餐飲工作

1、績(jī)效掛鉤,。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門崗位,,但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道,績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,,即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)核定為 萬(wàn)元/月,,工資總額控制為 萬(wàn)元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,,若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo),,則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法,,一方面給餐廳廚房的管理者,、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力,,思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響,;另一方面,卻使大家變壓力為動(dòng)力,,促進(jìn)餐廳,、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。如餐廳增開夏季夜市,、增加早餐品種等等,。

2、競(jìng)聘上崗,。餐廳除了分配政策作了改革,,用人、用工機(jī)制也較靈活,。管理者能上能下,,員工能進(jìn)能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等,,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,,令行禁止,。當(dāng)然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,,也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果,。但總體看來(lái),餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位,,將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,,將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等,,多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開展,,為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。

3,、試菜考核,。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,,同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。半年來(lái),,餐廳共推出新菜 余種,其中,,鐵板排骨餃,、香辣牛筋、漢味醉雞,、野味鮮,、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外,,對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì),,對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。

另外,,餐廳配合酒店,,全年共接待重要客人 批,計(jì) 多桌,,約 人次,。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表?yè)P(yáng)。

(四)以“準(zhǔn)則”為參照,,抓好培訓(xùn)工作

1,、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃,,參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容,,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門經(jīng)理,、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn),,重點(diǎn)講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,、案例分析等,。全年共組織培訓(xùn) 余批,約 人次參加,,通過講解,、點(diǎn)評(píng)、交流等,,受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中,,皆得到不同程度的感悟和提升。

2,、英語(yǔ)授課,。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2小時(shí),,定期組織前臺(tái)部門,、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語(yǔ)”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對(duì)餐廳,、銷售部前臺(tái)員工進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)話能力的培訓(xùn)考核,,促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自覺性。

3,、部門培訓(xùn),。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí),每月有計(jì)劃,,自行對(duì)本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。例如銷售部前廳,抓好對(duì)各崗位的.培訓(xùn)工作,,做到“日日有主題,,天天有培訓(xùn)”。分階段,、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),;主管,、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn),前廳全體員工每月一次的培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí),、接待外賓,、推銷技巧、案例分析,、應(yīng)急問題處理等,。通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)提高了,,英語(yǔ)水平提高了,,業(yè)務(wù)水平提高了,客人的滿意度也提高了,。一年來(lái),,各部門共自行組織培訓(xùn) 批,約 人次參加,。酒店與部門相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn),,提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力,。

4,、練兵考核。酒店會(huì)同客房,、前廳,、餐廳等前臺(tái)部門崗位,在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),、崗位練兵的基礎(chǔ)上,,組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核,評(píng)出了客房第一名丁劍,,第二名呂璽,第三名王鳳,;前廳第一名張進(jìn),,第二名張振,第三名王云,;餐廳第一名李曉娟,,第二名孫桂芬,第三名高梅,;廚房第一名黃瑋,,第二名方勝平,第三名鐘玉彪,。酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰,。

(五)以客戶為重點(diǎn),抓好物業(yè)工作

1,、耐心售房,。如物業(yè)部出租3322房,,房主是做旅行社的,又處于剛創(chuàng)業(yè)階段,,為減少資本投入,,就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間,于是他們看中了3322房,,離臺(tái)口近18平方米的面積非常合適,。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們?cè)谖飿I(yè)部待了一整天,。后來(lái),,物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間,經(jīng)過兩天多的不斷做工作,,他們租下了比3322房大20平方米的3346房,。在物業(yè)部全體員工的努力工作下,寫字間的出租率達(dá)到了 %,,超過了去年同期水平,。

2、售后服務(wù),。夏天到了,,空調(diào)不制冷,投訴,;房頂漏水了,,投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了,,投訴,;冬天到了,暖氣不熱了,,投訴,;就連浴室少了個(gè)凳子,都要投訴,。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任,,首先向客人道歉,再找到相關(guān)部門協(xié)助解決,。解決完了還要對(duì)客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止,。

3、催收房費(fèi),。催收房費(fèi)也是一件難事,。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi),物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬,,不僅是打電話,,每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi),。

(六)以“六防”為內(nèi)容,抓好安保工作,。

1,、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營(yíng),、每個(gè)重大節(jié)日,、大型活動(dòng)前,保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共 份,、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書約 份,。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查,與各部門簽訂安全責(zé)任書,,做到責(zé)任明確,、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé),。

2,、嚴(yán)格檢查。嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施,,提前對(duì)煙感系統(tǒng) 個(gè)報(bào)警點(diǎn)進(jìn)行全面測(cè)試,,對(duì)斷線故障、報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù),,保障線路暢通,、正常使用;對(duì)酒店應(yīng)急疏散燈,、安全出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等,。

(七)以精干為原則,抓好人事工作

1,、合理定編,。根據(jù)酒店總經(jīng)理辦公會(huì)議精神,以精干,、高效為用人原則,人事部在年初

名全店人員編制的基礎(chǔ)上,,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面,,找相關(guān)部門協(xié)調(diào),再減10名編制,,并未影響酒店及部門工作,。

2、員工招聘,。根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要,,控制人事費(fèi)用支出,,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,數(shù)次去密云,、懷柔、天津等地,,聯(lián)系職校,,招聘錄用實(shí)習(xí)生 人次;登報(bào) 次,、網(wǎng)上招聘 次,,共計(jì)招聘 人次。

(八)以降耗為核心,,抓好維保工作

1,、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,,酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定,,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求,。即一要關(guān),,二要小,三要隔,,四要定,,五要防,六要查,,七要罰,,八要宣。

2,、搶修維修,。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜,,有時(shí)一干就是一整夜,。同時(shí),他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,,如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修,、整修酒店配電箱更換電度表等。

3,、采購(gòu)把關(guān),。采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場(chǎng)咨詢商家,,努力做到貨比三家,,堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),。堅(jiān)持制度原則,凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃,,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批,。做好預(yù)算費(fèi)用開支,控制采購(gòu)費(fèi)用的支出,。

20xx年即將度過,,我們充滿信心地迎來(lái)20xx年。過去的一年,,是我黨十六屆四中全會(huì)勝利召開,、其會(huì)議精神鼓舞全國(guó)人民與時(shí)俱進(jìn)的一年,是促進(jìn)酒店“安全,、經(jīng)營(yíng),、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年,。值此辭舊迎新之際,,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)及不足,,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī),。

新的一年我們一定要有新的氣象,我們不能坐吃山空,,我們一定要開拓創(chuàng)新,,將我們的酒店做大做強(qiáng),沒有最好,,只有更好,。以同行類優(yōu)秀酒店為參考,努力追趕,,實(shí)現(xiàn)我們酒店業(yè)績(jī)的最大提升,!

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服