“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
導管室護士長個人述職報告篇一
我從xxxx年7月份進入xx醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫助下,,很快對醫(yī)院的人員結構,、軟硬件設備有了一定的了解,使自己迅速進入角色,,投入到自己的工作崗位上,,在進一步的工作中,我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,,并在征得院領導的認可后,,積極著手分步實施。
經過幾個月后,,承蒙院領導對我工作上的信任,,委以重任,把護士長這一重擔交給了我,。為了把工作做細,、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)大家不同的特點,,分別制定了有針對性的工作計劃,,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,,又是一個特別缺乏工作經驗的年青人,,我意識到,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關心每一個人,,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,,不耍眼前花,,嚴格要求自己,以身作則,,帶動全體護理人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,,更好更優(yōu)質地完成護理任務,。
通過一段時間的工作,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,完成護理任務,,更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,,為患者服好務,,為醫(yī)院樹品牌!
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,,離不開一個團結奮進的領導團體,,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求,!心中有夢想,,行動才有方向,在新年度的工作中,,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,,在業(yè)務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,,實實在在地做工作,,努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎,!
xxxx年我將努力做好以下幾方面的工作:
遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴以律己,,以身作則,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;按要求著裝,,整潔干凈,,不濃裝艷抹,不戴首飾,;嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,,以病人為中心,做到:服務周到,、態(tài)度和藹,、語言文明,做到四心,、兩滿意,、四一樣(治療精心、護理細心,、家屬放心,、病人安心,;病人滿意,、領導滿意;白天晚上一個樣,、領導在與不在一個樣,、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上,。
互相協(xié)作,,積極配合各科室工作,完成各項護理任務,;不斷提高自身素質,,并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習,,定期進行考核,,并作記錄留存。
導管室護士長個人述職報告篇二
尊敬的院領導,、各位同事:
大家好!
我是脊柱外科的,,今年歲,護理碩士研究生,,年月參加工作至今,,一直從事護理工作,現(xiàn)任脊柱外科護士長,。xx年被聘為主管護師,,xx年晉升為副主任護師。
晉升副主任護師以來,在院及護理部的正確領導和同事們的大力幫助下,,我始終努力提高自身綜合素質,,熟練掌握脊柱外科常見病多發(fā)病及疑難危重病人的護理,并積累了豐富的臨床經驗,。時刻以護士長的身份要求自己,,工作中嚴格管理,確保護理質量安全,,生活上真正關心每一位員工,,積極幫助他們解決生活、工作上的困難,,培養(yǎng)出了一支理論知識扎實,、技術水平過硬、素質良好,、團結向上的護理團隊,。同時,密切配合科主任的工作,,正確協(xié)調醫(yī)護患關系,,努力營造溫馨、和諧的工作氛圍,。
近年來,,脊柱外科專業(yè)得到了迅猛發(fā)展,我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結合,,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,,及時增改護理專科常規(guī),,完善??平唤影嘀贫龋贫ㄇ袑嵖尚械牟僮饕?guī)程,,及時發(fā)現(xiàn),、提供反饋新設備和器材的使用情況,保證病人合理和安全的使用,。在財,、物管理中講究成本管理,在人員分配中,,強調適才為用的理念,,即分工明確,又班班,、人人環(huán)環(huán)相扣,,并能在制度管理的同時,,以人為本,發(fā)揮員工的主觀能動性,,提高新形勢下科室人員的職業(yè)自豪感,,強化新進人員入科培訓和教育,提高整體護理隊伍的人員素質,。xx年7月響應院領導和護理部的號召,,帶領全科護士率先開展“優(yōu)質護理服務示范病房”,并根據(jù)我科的實際工作特點,,制定完善了護理工作流程,,大大提高了工作效率。多年來未發(fā)生任何護理差錯事故,。由于護理服務好,,患者滿意度高,我科連續(xù)多年被評為“院級優(yōu)質護理示范病房”,,并于xx年3月被評為“省級護理示范病房”,,我個人也連續(xù)4年被評為“十佳護士長”。
實習帶教方面,,指導科室護理人員認真帶教,,嚴格把關。定期指導實習同學和進修人員進行業(yè)務學習,,并舉行科室常見病講座,,指導年輕護士參加危重病人搶救,,領導護士開展新業(yè)務,、新技術,認真組織護理查房,。3年來帶教實習同學600余人,,輪轉進修人員及“1127工程”人員近60余人,受到老師,、同學及相關醫(yī)院同行的一致好評,。
在努力工作的同時,我也注意提高自身的科研水平,,積極參加院級及省內外的護理講座和培訓,,不斷總結經驗,任職以來發(fā)表省級論文2篇,,參與著作編著2部,,于xx年11月被聘為“山東省護理學會骨科護理專業(yè)委員會會員”。同時,,鼓勵支持科室護士外出進修學習和進行科學研究,,在科室里營造了“比學趕幫”的良好學習氣氛。
工作xx年以來的護理實踐使我深切認識到護理工作的重要性,自己始終不忘剛剛走上護理崗位時的立志:“燃燒自己,,照亮他人,,救死扶傷實行革命的人道主義”。多年來我始終堅持工作在臨床一線,,兢兢業(yè)業(yè),,無怨無悔,自覺嚴守職業(yè)道德,,忠實履行護理人員的神圣職責,。作為一名普通護士,從事平凡的護理工作,,多年的護理生涯,,無驚人的成功壯舉,也無耀眼的光環(huán)榮譽,,唯有一份執(zhí)著,,踏踏實實做人,端端正正行醫(yī),,我深信:“豐碑無語,,行勝于言”。
導管室護士長個人述職報告篇三
××××年,,是可喜的一年,、收獲的一年、彰顯朝氣的一年,!我們**醫(yī)院在院領導的正確領導下,,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善,、學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢,!
我從××年進入××醫(yī)院工作以來,,有了同事的幫助,加上自已的努力,,很快對醫(yī)院的人員結構,、軟硬件設備有了一定的了解,使自己迅速進入角色,,投入到自己的工作崗位上,,在進一步的工作中,,我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,并在征得院領導的認可后,,積極著手分步實施,。
由于我的努力工作,加上院領導對我工作上的信任,,委以重任,,把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細,、做實,、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,,并根據(jù)大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn),,但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個特別缺乏工作經驗的年青人,,我意識到,,要想把工作做好,就必須努力在生活上關心每一個人,,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,,不耍眼前花,,嚴格要求自己,以身作則,,帶動全體護理人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,,更好更優(yōu)質地完成護理任務。
通過一段時間的工作實踐,,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,,圓滿完成護理任務,,更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,,以便更出色地完成護理任務,,為患者服好務,,為醫(yī)院樹品牌!
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,,離不開一個團結奮進的領導團體,,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求,!心中有夢想,,行動才有方向,在新年度的工作中,,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,,在業(yè)務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,,實實在在地做工作,,努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎,!
20××年我將努力做好以下幾方面的工作:
遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴以律己,,以身作則,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作,;按要求著裝,,整潔干凈,不濃裝艷抹,,不戴首飾,;嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,以病人為中心,,做到:服務周到,、態(tài)度和藹、語言文明,,做到四心,、兩滿意、四一樣(治療精心,、護理細心,、家屬放心、病人安心,;病人滿意,、領導滿意,;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣,、查與不查一個樣),,病人對護士的滿意度達95%以上。
互相協(xié)作,,積極配合各科室工作,,圓滿完成各項護理任務;不斷提高自身素質,,并有計劃,、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習,定期進行考核,,并作記錄留存,。
導管室護士長個人述職報告篇四
尊敬的各位領導,各位科室負責人及職工代表:
大家好,!
首先,,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定,。感謝各位同事對我的幫助,,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成,!伴隨著xx新年的到來,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅持“以患者為中心,,以質量為核心,,為患者提供優(yōu)質服務"的宗旨,用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”的科室。以提高老年患者生活質量和延長生命過程為目的,,基本圓滿地完成了各項任務?,F(xiàn)將xx年工作總結如下,敬請各位領導及代表們評議,。
關心病人疾苦,及時為病友排憂解難,,時時將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,,以身作則。老老實實做事,,恭恭敬敬做人,。
定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,,每周有反饋,,每月有總結,重點問題跟蹤監(jiān)測,,保持護理質量持續(xù)改進,。配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務,。加強護理安全管理,,加強重點時段、重點員工,、重點患者的管理,,為患者提供優(yōu)質、安全,、有序的護理服務,。實行彈性排班制,合理搭配值班人員,,對病人風險做出評估并制定具體護理重點,,主次分層安排,強調各班的工作重心,。完善及規(guī)范護理文件記錄,,恪守“客觀、真實,、準確,、及時、完整,、規(guī)范”十二字原則,。以病人為中心,提倡人性化服務,,尊重患者及家屬的知情權,,解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛。
促進了保姆素質的提高,。主要從工資的提高和職業(yè)能力,、團隊建設方面制定了詳細的獎罰措施,,加大質量考核與督查力度,根據(jù)保姆的職業(yè)道德,、工作量和質量還有出勤情況發(fā)放薪酬,,體現(xiàn)多勞多得,質量第一的原則,。保姆的工作積極性和主動性得到了更充分的發(fā)揮,,與去年相比,病人人數(shù)增長了近一半,,而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,,全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件。
均在國家核心期刊刊出,。帶領科室護理人員勤學不輟,,現(xiàn)在,我科護士已經全部進入護理學專業(yè)大專的教育,,部分已經取得了本科學歷,。
1、由于老年科護理人員較少,,工作量較大,,特別是中班及夜班護士只有一個,值班期間護理難度及風險較大,。今后要加強彈性排班的合理性,,保證重點時段的護理安全。
2,、老年科保姆來源少,,勞動關系不穩(wěn)定,對科室業(yè)務的發(fā)展壯大存在制約,。今后應積極探討對策,,穩(wěn)定保姆隊伍,提高服務質量,,為老年人提供一個更好的醫(yī)療護理服務中心,,讓更多的老人能在這里安享晚年。
3,、本人學識淺薄,,能力有限,工作中還存在很多的不足,,懇請各位領導和同事多多給予指導和批評指教,,我一定虛心聽取并努力改進,爭取把工作做得更好。
總之,,一年來,,在醫(yī)院領導的重視下,,在科室工作人員的努力配合下,,取得了一定成績,但也存在很多缺點,,有待進一步改善,。今后,我將更加努力工作,,從自身做起,,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,,轉變服務理念,,強化服務意識。我堅信,,有各級領導大力支持,,有全院醫(yī)護人員齊心協(xié)力,我們一定能完成各項工作,,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。最后,祝愿醫(yī)院各個科室的業(yè)績如芝麻開花節(jié)節(jié)高,,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火,!
感謝大家的聆聽,謝謝,!
導管室護士長個人述職報告篇五
尊敬的領導:
大家好,!
轉眼之間,來到xx社區(qū)已有一年了,?;仡欉@一年,在主任的領導下,,在各位的幫助及同事的關心下,,自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內科這個集體,,在學習工作中為我提供了展示自己的平臺,,感謝各位領導,是你們給了我信任和支持,,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好,,下面是我身為xx社區(qū)護士長這一年的述職報告。
首先,科室人員偏年輕化,,工作經驗不足,,專科知識欠缺,,為提高護理服務質量,,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護理與交接班作為交流平臺,,深入細致的開展專科健康知識教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,,逐步規(guī)范工作流程,。
1、改進查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能性。
2,、提供微波爐給病人使用,,為病人特別是孕產婦提供了很大的方便。
3,、給病人以人文關懷,,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人,、尊重人的理念,。以熱情、親切,、溫暖的話語,,理解、同情病人的痛苦,,使病人感到親切,、自然,。
將工作細化,進行分工,,文書書寫由責任組長把關,,護士長質控,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質量,。召開工休座談會、護理業(yè)務查房,、搶救藥品,、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,,事事有人負責,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。
為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內護理差錯為實例組織討論學習,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴,。
針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,,將基礎操作項目納入日??己耍吭聶z查督導一項,,將常用操作項目逐一進行考核,,制定操作標準,全員訓練,,并在操作考核中不斷改進操作流程,。提高操作技術,有效提高服務質量,。
不斷充實??浦R,經常安排護理人員到外院學習,,引進新的理念和技術,,改進工作,,提高技術,帶動科室學習氣氛,,完成業(yè)務學習每月一次,,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,,加強??浦R學習。
以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標,,提供優(yōu)質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。
導管室護士長個人述職報告篇六
各位領導、各位同事:
你們好,!
在過去一年里,,在院領導、科主任及護理部的正確領導下,,我堅持“以病人為中心”的服務理念,,以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學習和工作中。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,,感謝大家對我的信任,。感謝院領導對我工作的支持與肯定。現(xiàn)將我在20____年的工作向大家做一個匯報:
尊重領導,,團結同事,。遵紀守法,愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,,積極主動地學習婦產科護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認真負責,。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,,聽眾指揮,,規(guī)范操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動
從上任的那一天起,,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實踐,,使我更深層次地認識到了一個護士長的職責,。本著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極__的完成了以下本職工作:1,。做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。2。認真接待每一位病人,,能夠做到換位思考,。3。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認真負責,,態(tài)度端正,。認真學習科室文件書寫要求,規(guī)范書寫護理記錄單,,危重護理記錄單等,。
護理工作是一項比較繁瑣,但又要求細心,、耐心的工作。因此對于自己的工作要高要求,、嚴標準,,每次走進病房,我都利用有限的時間鼓勵產婦,,耐心的幫他們了解產程經過,,建立信心。堅持每日督查護理,、助產工作落實情況,,為提高每位護士的理論和操作水平,每月組織兩次業(yè)務學習,,一次業(yè)務查房,,為了了解病人對護理工作是否滿意,每月組織一次公休座談,。
我將努力的學習專業(yè)知識和技能,,做到理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學習外,,我還要注意拓展自己的知識面,,提高自身的思想文化素質。在生活上持以嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風,。在工作中,,嚴于律己,,誠實守信、樂于助人,、團結互助,,使科室同志高高興興的來上班,開開心心的回家去,。
20____年是不平凡的`一年,,在這一年中我們經歷了很多,有快樂,、有傷悲,、有遺憾等等。一年中,,在我和主任共同努力及全科人員積極配合下,,基本完成醫(yī)院下達的任務。我們共接受入院病人3059人,。其中平產1708例,、手術1188例、婦科手術19例,,全年科室總收入約三百余萬元,。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的,在平時工作中也有很多不足,,我們也在努力的查找不足,,力爭在短時間內有所改進。
今后的目標:如果我有幸在20____年繼續(xù)得到大家的信任,,那么在今后的工作中,,我將加倍努力工作,努力在科室護理隊伍中:以身作則,,起表率作用,。
最后,我再次感謝院領導給予我工作和生活中的關心,,感謝每一位和我共事的同事,,感謝大家對我的信任和善待。
述職人:______
20____年__月__日
導管室護士長個人述職報告篇七
尊敬的各位領導:
你好,!
我叫xx,,今年33歲,大學,,護師,,畢業(yè)濱州市助產學申請一套婦產科、助產學與護理專業(yè)從事,,在護士長工作,,上班,。
1,始終堅持黨的路線,、方針,、政策,認真學習鄧小平理論,,“三個代表”以及“科學發(fā)展觀”等重要思想,,始終全心全意為人民服務的主導思想,各方面嚴格要求自己,,以實踐“三個代表”重要思想,,不斷學習,不斷提高水平的政治理論,,積極參與各種政治活動,,維護領導,團結同志,,有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。
注重個人品德修養(yǎng),愛他的本職工作,,服從集體利益,,竭誠為病人,積極完成部門的工作,。
在20xx年,,對我來說,這就是進步,,也一年的收獲的一年。作為一個護士長我意識到肩膀上,,是一種責任,,是一種力量的腳更。護士長作為部門經理在部門領導,、決策,、護理指揮、監(jiān)督等作用,。護士長的管理素質直接影響部門人,、財、物,、時間,、信息和其他資源利用程度。我知道護士長責任重大,。
我從各方面嚴格要求自己,,在部門工作特別是在護理質量管理,,大膽的,偽造認真落實醫(yī)院及部門工作制度,,平凡的工作作風,為實現(xiàn)自己的追求,努力勤奮,、敬業(yè),、負責任的、真誠的,、真誠的,、耐心、愛心,、熱情,、有責任心,每一位病人,。一個部門想謀發(fā)展,,必須在服務質量上下功夫,最根本的問題在于服務理念和觀念的變革,,推動以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的護理要求.而轉變觀念,。
傳統(tǒng)的”“以病人為中心”,勢在必行.作為一名護士長的服務理念,,我認真學習上級文件領會精神實質,,針對科室有些人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,,我多次組織大家討論當前形勢牢固樹立”,,“的服務理念一切為了病人,全程優(yōu)質,,教育科室人員只有贏得病人的滿意,,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地.通過學習,,婦產科護士長述職報告使大家統(tǒng)一認識轉變了”,,“的傳統(tǒng)觀念病人圍著醫(yī)護轉,增強了責任感危機感,,提高了工作的積極性.
工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,,如何調整心態(tài)非常重要.如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒,就會影響相互之間的關系使工作無法開展所以護士長必須以身作則,,不怕個人得失工作中多作奉獻遇到事情要冷靜凡事必須動之以情,,曉之以理.做到集體至上,忠誠正直.要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,,能搞好上下左右團結,,能使大家同心同德干事業(yè)并能把工作的成績利益,榮譽和自己下屬同享,,能做到寬容大度實事求是能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己.工作作風踏實愛院,,愛自己的專業(yè),愛自己的下屬.鼓勵護士在工作中,,業(yè)務上超越自己,,善于發(fā)現(xiàn)人才尊重人才知人善任,做到事得其人人盡其才,,才盡其用,,充分利用人才資源發(fā)揮其聰明才智注重培養(yǎng)抓住骨干愉快,有計劃的培養(yǎng)一支強有力的護理隊伍營造一個和諧,,嗎?
俗話說,,很難穿孤單,汪洋;所有枝城真誠,,一定要乘風破浪,。今天是一個雙贏的合作,具有效率高次,,團隊,,知識經濟時代競爭能力和戰(zhàn)斗力。一個部門將這段經歷,、婦產科護士長述職報告經驗,、教育、特殊技能的個性不同的人在一起,,需要一個“思想”來引導和集成,,該“思想”,也就是說,,是團隊的概念,,因為專業(yè)的特殊性,經常加班,,
但大家都沒有抱怨。在工作中,,我經常去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,,及時給予贊美,工作中出現(xiàn)的忽視和缺陷,,我及時發(fā)現(xiàn)和正確的,,讓他們自己去努力改正不足的工作,而非居高臨下地給指責,,這是既維護了她們的自尊心,,克服了各種問題和缺陷工作,,讓他們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地服務病人,。
為了使技術好,,我們經常組織全科護士的基本技能的訓練,使,,不斷改進護理的女人,。由于嚴格的管理,不出差錯事故,,一言以蔽之,,為病人是我們的希望是我們的責任,對工作急需的患者,,想病人認為,,只有語言文明、自覺”白色天使婦產科護士長述職報告”完成使命,。
俗話說,,鐵自己努力,在護理管理部門認真工作的同時,,我堅持學習新的知識,,不斷總結經驗,提高臨床護理人員的綜合素質,。在20xx年我參加了心理咨詢師培訓,,并于20xx年獲得三級心理咨詢師的證書。20xx年參加了營養(yǎng)師培訓,,并于20xx年10月參加了營養(yǎng)學家和得到三級營養(yǎng)師證書考試,。我的工作是肯定和贊美,優(yōu)于duoci被評為優(yōu)秀醫(yī)院護士優(yōu)秀的帶教,,并授予贊美duoci領域,,,發(fā)表了一篇9條全國性的,。
導管室護士長個人述職報告篇八
時光飛速,,轉眼又是一年,回想去年,,我院眼科醫(yī)院,、新院、寧南醫(yī)院一一落成,,發(fā)展不斷壯大,,而今年,更是值得慶賀,不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作,,還先后獲得眼科,、臨床護理等兩項重點專科,。作為一名年輕的護士長,,隨著時間的推移,在院領導和護理部的指引及幫助下,,我慢慢理解了護士長這個角色,,懂得如何團結一致、人文化管理,,圓滿完成了各項護理工作,,現(xiàn)總結如下:
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構成,,按照護理部要求,,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,,各盡其職,。
2、核心制度的落實
(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,,提高護理質量,,保障護理安全。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置,,在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,,定期提問核心制度,讓每位護士銘記于心,,將理論運用到臨床工作中,。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,,跡清晰,,顏色一致。
(4)每天嚴格交接班,,老年絕對臥床患者,,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,,防止并發(fā)癥的發(fā)生。
(5)做好轉交接工作,尤其全麻術后的交接工作,,在今年的交接工作中,,由于發(fā)現(xiàn)及時,積極成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者,。
3,、責任組長每天檢查病歷的書寫,對出現(xiàn)的問題,,以便簽形式留言,,督促年輕護士不斷成長,護士長每周不定時檢查病歷,,保障病歷的準確性,。
1、病房管理是護士長的主要職責所在,,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,,每周二科室大交班,,隨時巡視病房,與患者溝通交流,,詢問患者心理感受,。
2、身邊隨時攜帶小筆記本,,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),,使科室順利發(fā)展,。
3、每月護理查房去除以往按部就班模式,,選擇科室病重病人為查房題目,,科室所有人員均提前復習,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,,業(yè)務學習自定題目,,制作幻燈,全科講授,,充實護士長及科室護理人員理論知識,,調動大家積極性。
4,、定期與其他科護士長交流管理經驗,,取長補短,,提高護理管理能力。
5,、在護理部及科主任的支持下,,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科coa高峰會議,充實管理知識,,提升管理能力,,提高管理質量。
6,、做好一次性耗材的管理,,杜絕浪費,防止過期,。
7,、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,,學制度用制度比賽中獲得三等獎,,全院授課比賽中獲得二等獎,科室均給予了一定的獎勵,,并鼓勵大家今后再接再厲,,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒,。
⑴護理操作及理論定期組織大家進行??撇僮骷袄碚摰膶W習,利用晨會定期抽查掌握程度,,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,,我科護士考試合格率100%。
⑵護理科研今年護理人員忙于工作,,忽略了護理科研的重要性,,使得今年發(fā)表的文章較少,通過研究生期間學習的科研知識,,主動向科室人員講解,,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,,共同探討可行性,,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2~3篇核心文章。
⑶彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術日,、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班,滿足大家需求,,促進科室和諧發(fā)展,。
⑷繼續(xù)教育俗話說“活到老,,學到老”,醫(yī)學是一門復雜的學問,,需要大家不斷繼續(xù)學習,,才能夠提高自身綜合素質,年初給大家定一個學習的目標,,年底考核,作為評優(yōu)的標準之一,,讓大家主動學習,,主動交流,并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會,。
1,、認真落實優(yōu)質護理服務內涵,對臥床患者做好基礎護理,,為病人提供舒適的環(huán)境,,定期檢查優(yōu)質護理服務落實情況。
2,、改革原有工作模式,,科室共有xx名護士,故實行責任制整體護理,,即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個病房,,負責病房病人的一切治療,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質的護理服務,。
3,、為了把護士還給病人,使護士有更多的時間為病人服務,,在院領導及護理部領導的幫助下,,實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送,。
在辛勤的工作中,,20xx年即將過去,在完成醫(yī)院工作目標的同時,,我們本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術,、新業(yè)務相對薄弱,希望在新的一年里,,讓我們繼續(xù)攜起手來,,團結一致,,踏實敬業(yè),在圓滿完成工作的同時,,重視科研培訓,,加大科研力量,灌輸科研意識,,使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,,在科研立項及新技術、新業(yè)務上仍與時俱進,,走在醫(yī)院的前列,,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!
導管室護士長個人述職報告篇九
各位領導,、各位同事:
你們好,!
我被任命為病房護士長至今已有**個月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,,心中產生了從未有過的壓力,,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有,;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從,。
有句話說的好“路是人走出來的”,,我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案,。
首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,,匯總成表,,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進行不定期考核,,做到獎罰分明,公平對待,;
另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善,;
第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,,進行規(guī)范化管理,;
第四,,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,,落實到工友個人,;
第五,不斷深化安全管理,,強化安全意識,,做好安全護理工作,安全護理是護理工作的重要組成部分,,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié),。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,,密切巡視病房,,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施,、物品及家屬要加強安全管理,。
第六,了解護理學科發(fā)展的新動向,,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,,強化三基本訓練,學習新業(yè)務,、新知識,、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,,使其跟上時代發(fā)展的需要,,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,,定期組織護理人員進行科內,、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;
第七,,加強護患溝通,,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,,以便護理工作的開展和改進,,真正做到想病人所想急病人所急,;
最后,護士長是科室的理財人,,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,,從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,,從我做起,嚴格控制科室支出,,對一切浪費的現(xiàn)象,,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,,但我知道,加強經濟核算,,降低醫(yī)療護理成本,,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的,。
此外,,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習,、學習,、再學習,才能使自己適應這競爭,、改革的大潮,,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質,參加了____年護理專升本考試,,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄?。涣硗膺€積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學習,,不斷提高自己的思想政治素質。
雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可,。我知道這只是一個起步,,以后的路還很長,“路遙知馬力”,,我堅信只要通過不斷的努力,,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,。
謝謝!
導管室護士長個人述職報告篇十
尊敬的領導:
您好,!
我被任命為病房護士長至今已有一年多了,,現(xiàn)在我將這一年的工作作個總結,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。以下是我的個人年終總結,。
說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,,心中產生了從未有過的壓力。
第一,,因為我從未參與過護理管理工作,,對管理的實踐經驗一無所有;
第二,,面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從,。有句話說的好“路是人走出來的”,,我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案,。
首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,,匯總成表,,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進行不定期考核,,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善,;
第三,,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理,;
第四,,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,,落實到工友個人,;
第五,不斷深化安全管理,,強化安全意識,,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,??沙霈F(xiàn)沖動,、傷人、自傷,、毀物,、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,,乃至危及生命,。
因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護理質量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,,了解病人的心理變化,,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理,。
最后,,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費,;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴格控制科室支出,,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,,必要時輔以經濟處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,,加強經濟核算,,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,,都是護士長必須做到的……
此致
敬禮,!
述職人:
年 月 日
導管室護士長個人述職報告篇十一
在過去的一年里,本人能夠踏實工作,,銳意進取,,認真鉆研工作方法,總結工作經驗,,立足本職崗位,,帶領全科室所有護理人員,積極參加單位建設,,在取得成績的同時,,也充分認識到了自身的不足。說句實話,,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,,必須擁有過硬的本領,,才能服眾;
第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好"路是人走出來的",,我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力,,一心投入到工作當中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任,。
下面,,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
本人在思想上,,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針和政策,主動通過報紙,、雜志,、書籍等方式積極學習《廉政準則》等政治理論,嚴格按照《廉政準則》中的52個 "不準"要求自己,,并認真撰寫心得體會和學習筆記,,使自身思想政治素質有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,。在加強理論學習的同時,,重點加強了工作業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎,。
1,、科學合理的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質
本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,,都能很好地完成自己的本職工作,,但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時,,很難有比較合適人員進行填充,,在20xx年8月科室工作人員配備充足的情況下,有針對性在一部分工作人員中進行輪崗,,熟悉其他崗位的工作,,為個科室醫(yī)療護理工作的順利開展做好了鋪墊,同時,,也全面提高了護理人員的整體素質,。
積極響應"優(yōu)質護理服務示范工程"創(chuàng)建活動,積極組織科室護理人員學習,、落實衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎護理服務項目》,、《基礎護理服務工作規(guī)范》等有關文件,牢固樹立服務意識,,由被動式服務轉變?yōu)橹鲃臃?、在護理工作中創(chuàng)造性開展工作,始終以病人為中心,,落實基礎護理,,為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質,、滿意的護理服務
在科室成立了以我為組長的護理質量控制小組,,每周有針對性對護理工作開展護理質量自查,建立健全了各項管理制度和考核制度,,細化了護理人員的考核細則,,每月進行一次匯總并在科室排名,,對于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細則給予相應的獎勵和處罰,各項檢查考核制度的建立,,進一步的調動了護理人員在工作中相互追趕,、比拼的積極性,除此之外,,護理質量也得到了進一步的提高,。
根據(jù)科室患者的實際情況,在科室內開展豐富多彩的康復工娛療活動,,主動深入患者聽取患者意見,,與患者一起制定康復活動計劃,定期在患者中開展康復技能競賽,、生活自理能力訓練等活動,。20xx年3月外出學習回來后,與工作人員一起商討學習心得,,在科內順利開展了對精神發(fā)育遲滯,、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字,、字母等康復訓練項目,,這些項目的開展對患者的治療、康復起到了積極的作用,,縮短了患者住院時間,,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復科的現(xiàn)狀,,為病區(qū)承擔工娛治療做出了初步的嘗試,,同時,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復治療理念,。
導管室護士長個人述職報告篇十二
20xx年手術室在院領導指導下,,在護理部的指導下,在各科室室的密切配合支持下,,我始終堅持“以患者為中心,,以質量為核心,以安全為重心,,為手術患者帶給優(yōu)質高效的護理服務”為宗旨,,以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的,,用自我的愛心,、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意,、病人滿意、自我滿意”的科室室,,針對年初制定的目標計劃,,經過全科室護理人員的不懈努力,圓滿完成了各項任務,。
本人于任手術室護士長,。
一年來,我始終堅持“以患者為中心,,以質量為核心,,以安全為重心,為手術患者帶給優(yōu)質高效的護理服務”為宗旨,,以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的,,用自我的愛心、熱心,、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室室,經過全科室護理人員的不邂努力,,圓滿完成各項任務,。
(一)完善了科室室質量監(jiān)控體系。
針對科室內工作重點,,也就是護理質量與護理安全,,將科室內的每一項質量指標分別定一名護士負責管理,科室室定期與不定期進行護理質量督查,,做到每日有檢查,,每周有小結及反饋,每月有質控總結,,重點問題跟蹤監(jiān)測,,持續(xù)護理質量持續(xù)改善。
(二)制定并執(zhí)行績效考核方案,、完善各班工作職職責務,。
1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,,結合本科室室特點制定了行之有效的績效考核方案,,建立了績效考核指標體系。透過績效考核,,改變了以前的吃大鍋飯,,平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作用心性明顯的提高,,工作態(tài)度明顯的好轉。
2,、根據(jù)日常工作量和人員狀況適時調整各班工作職責,,實行量化考核,每一天的每項工作都有記錄,,每人每月有工作量統(tǒng)計,。各班分工明確,職責到人,,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,,避免了相互推諉、故意拖延,、出了差錯又落實不到具體人的狀況,,保證了手術室護理工作的正常開展。
(三)以病人為中心,,開展人性化服務,。
1、優(yōu)質開展術前,、術后訪視工作,。常與病人交流,了解病情,,安慰病人,,并向手術患者發(fā)放滿意度調查表,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,針對工作中的不足,,采取相應的整改措施,,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,,滿意度到達95%以上,。
2、術中做到各項操作前有解釋,,操作中有鼓勵,,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和,。為手術患者帶給適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位,,保護好病人的保密,,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求,。
(四)不斷提高護理質量,,保障了護理安全。
1,、安排專人負責醫(yī)院感染工作,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%,。組織全科室護理人員學習有關層流手術室的知識,,如層流手術室的清潔、保養(yǎng),、維修,、故障排除等,保證層流手術室的正常使用,。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,,防止院內感染,確保清潔手術切口感染率≤0,、5%,。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品,、器械嚴格進行消毒隔離處理,。
2、安排專人負責急救藥品的管理,,急救藥械完好率達100%,。加強搶救藥品藥理作用、急救知識,、搶救流程,、手術室應急預案的培訓,并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,并組織全科室人員學習,,人人撐握,,以確保手術搶救工作的順利完成。
3,、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,,恪守“客觀,、真實、準確,、及時,、完整、規(guī)范”原則,。
4,、按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),,做到交接清楚,,職責到人。完善了輸血流程及注意事項,,避免了輸血差錯事故,。認真執(zhí)行手術標本交接制度,杜絕了標本遺失現(xiàn)象,。
(五)精打細算,、節(jié)約成本。
1,、嚴格管理科室室醫(yī)療和辦公用品,,對高值貴重耗材進行使用、清點,、交接登記,,減少浪費、損耗和私自使用,。安排專人負責醫(yī)療設備的清潔,、消毒和保養(yǎng),每周一次,,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,,保證手術的正常運轉。
2,、正確記錄收費項目,,自我負責的手術由自我負責錄入一切費用,誰出錯誰負責,。
(一)加強“三基”訓練,,組織科室室人員技術練兵,指定專人負責操作培訓,,培訓率到達100%,,合格率100%。
(二)加強基礎理論知識的學習。用心參加護理部組織的業(yè)務學習,,同時每周一科室內業(yè)務學習一次,,主要學習手術室專科室知識,,每季度科室室考核1次,,合格率100%。
(三)加強繼續(xù)教育學習,,用心參加醫(yī)務科室組織的業(yè)務學習。
(四)加強專業(yè)知識的培訓,,扎實做好健康宣教工作,,圍手術期健康宣教覆蓋率到達100%。
(五)認真嚴格規(guī)范的帶教,。參照護理部擬定的帶教計劃,,制定了科室室?guī)Ы逃媱潱僖竺恳晃粠Ы汤蠋熤贫ǔ鼍唧w的帶教計劃及教學資料,,具體到每一天,,并時時抽查帶教老師帶教狀況及學生掌握狀況。
在醫(yī)院,,我尊重領導,,團結同志,能用心配合好其他科室室的工作,,做到大事講原則,,小事講風格,互相信任,,互相支持,。在科室室,自我能以身作則,,作為科室室的管理者,,由于科室室工作人員較少,自我每一天除了做好自我的管理工作外,,還常常加班加點,,常常誤了吃飯的時光和其她同志一道完成手術任務,帶領科室室同志同甘共苦,,愉快工作,,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情,。
作為手術室護士長,,做到了擺正位子,用心工作。在自我的職責內,,用心主動,、敢于承擔職責,做到了不說不利于團結的話,,不做不利于團結的事,。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,,做到及時請示匯報,。
自我作為一名護士長,在日常工作,、生活中,,做到了管住自我的口,不該吃的不吃;管住自我的手,,不該拿的不拿;管住自我的心,,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念,。
自1月1日至9月30日我們共配合完成手術例,,其中婦產科室手術例,骨科室手術例,,外科室手術例,,五官科室例,口腔科室例,。
一是學習不夠深入,,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,工作壓力大,,有些工作沒有理清思路就開展,,與領導的要求還存在必須差距。
總之,,一年來,,在醫(yī)院領導的支持下,在科室室工作人員的努力配合下,,取得了必須成績,,今后,我將更加努力工作,,從自身做起,,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,,轉變服務理念,,強化服務意識,。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風,遵紀守法,,嚴于律己,,關心每一位手術患者的疾苦,及時為手術患者排憂解難,。處處換位思考,,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,,以身作則,。老老實實做人,恭恭敬敬做人,。我堅信,,有各級領導的大力支持,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,,我們必須能完成各項任務,,必須能讓患者及家屬真正放心和滿意,。
導管室護士長個人述職報告篇十三
在過去的一年里,,我能夠踏實工作,銳意進取,,認真鉆研工作方法,,總結工作經驗,,立足本職崗位,,帶領全科室所有護理人員,,積極參加單位建設,,在取得成績的同時,,也充分認識到了自身的不足,。說句實話,,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,,必須擁有過硬的本領,,才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,,我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力,,一心投入到工作當中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任,。下面,,我就將我今年以來的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,,將各班包括護士長的崗位責任制和每周,、每月工作重點,匯總成表,,標示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,,做到獎罰分明,,公平對待;
(二)對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,,進行規(guī)范化管理;
(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病號房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,,落實到工友個人;
(四)不斷深化安全管理,強化安全意識,,做好安全護理工作,,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績取得的前提,。因此,,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,了解病人的心理變化,,重視心理護理和精神關懷,,密切巡視病號房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,,同時對病室的各種設施,、物品及家屬要加強安全管理。
(五)了解護理學科發(fā)展的新動向,,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,,強化三基本訓練,學習新業(yè)務,、新知識,、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,,使其跟上時代發(fā)展的需要,,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,,定期組織護理人員進行科內,、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;(述職報告 )第七,加強護患溝通,,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進,,真正做到想病人所想急病人所急;
(六)護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴格控制科室支出,,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,,必要時輔以經濟處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,但是我知道,,加強經濟核算,,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,,都是護士長必須做到的,。
(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習,、學習,、再學習,,才能使自己適應這競爭,、改革的大潮,在工作至之余,,我注重提高自己的業(yè)務水平和政治素質,,同時對黨的先進理論也是認真學習,深入領悟,,不斷提高自己的思想政治素質,。
(一)責任心強,一心撲在工作上,。自擔任護士長一職以來,,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假,。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里,,時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,,及時掌握科室發(fā)展的第一手資料,。
(二)思維靈活,為單位建設出謀劃策,。護士長這一崗位,,既是管理者,又是基層建設者,,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應該認真思考的問題,。我在科室發(fā)展中,積極協(xié)調,、勤于動腦,,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實到實際當中去,,起到了較好的紐帶作用,。
(三)工作標準高,樹牢爭第一的思想,。我們的目標只有一個,,那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好,,我們也要前進在向第一進發(fā)的路上,。所以在平時的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,,嚴格把握工作標準,,為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
(四)嚴格管理,,關心部署,。我堅持嚴在格內,管在理中的管理理念,,把握管理的尺度,。同時,在生活方面,,對部署的關懷細致到位,,使每位員工都能感受到科室的溫暖。
(一)個別護士的專業(yè)素質還不高,,主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,,業(yè)務標準要求低。
(二)整體護理的水平還不高,,護理書寫方面有差距,。
(三)病號房管理方面尚不能盡如人意,個別病號房有時存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來,是我下步主要應該思考的問題,。
(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質,,明年爭取在專業(yè)素質方面有個質的飛躍,以自身的素質帶動部署,,提高全科室的護理水平,。
(二)在管理的知識和技能上要有的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到,。我要抱著為單位負責,,為自己負責的態(tài)度,積極向書本學,,向同事學,,向領導學,學習先進的方法和理論,。
(三)積極參加科研活動,,加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。
(四)積極支持和參與護理部的各項工作,。
雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間,,一旦病號房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可,。我知道這只是一個起步,,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,,我堅信只要通過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把工作開展的更好。
導管室護士長個人述職報告篇十四
各位領導,、同志們:
xxxx年對于我中心來說是一個轉折之年,,這一年,我中心憑借“新醫(yī)改”的春風進行了搬遷,、改制等一系列改革,,使我中心整體面貌煥然一新,。作為團結社區(qū)衛(wèi)生服務中心主要負責人,我對此有著深刻的體會,,在這一年中,,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和親切關懷下,在相關部門的關心支持下,,我堅持以“三個代表”重要思想為指導,,貫徹落實科學發(fā)展觀,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,,認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行目標管理責任狀,,勤政廉潔,,求真務實,團結和帶領全體干部職工共同努力,,大力加強行業(yè)作風建設,,著力提高醫(yī)療服務水平,堅持把追求社會效益,、維護群眾利益放在第一位,,努力構建和諧醫(yī)患關系。中心整體工作取得了較大進步,,現(xiàn)將本年度工作情況,、思想作風述職如下:
學習問題不僅僅是一個一般的增長知識問題,更是一個政治問題,。一年來,,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,落實科學發(fā)展觀;以強烈的責任心和使命感關心醫(yī)院,、管理醫(yī)院,,通過組織學習和各項活動,強化全院職工愛崗敬業(yè)的精神,,教育職工不斷加強學習,,牢固樹立“以病人為中心,以提高服務質量為主題”的思想,。提高了我中心衛(wèi)生服務水平,,營造和諧的醫(yī)患關系。
(一)認真做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作
團結社區(qū)共有居民32587人,9752戶,,服務面積4平方公里,,xxxx年,我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生“九項公共衛(wèi)生服務”功能,,積極探索,,精心籌劃,根據(jù)轄區(qū)人口居住區(qū)域組建了6組片醫(yī)團隊,,分別負責轄區(qū)居民的健康檔案建立,、慢病管理、入戶隨訪等項工作,,采取定期或不定期的下社區(qū)活動方式,,耐心細致地為轄區(qū)居民解疑答惑,變醫(yī)患關系為朋友關系,,工作中我們融入三級預防的理念,。通過上述工作,提高轄區(qū)居民的自我保護意識,,提高疾病的檢出率,,降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。切實做到“點對點,、零距離,、全方位”的服務。
截至目前:紙質檔案28000多份,;電子檔案:21188份,;高血壓:1676人糖尿病人:815人;65歲以上老人體檢:2326人,;
重癥精神病患者:46人,;以上均按要求錄入電子檔案。
認真落實孕產婦管理制度,,對孕產婦做到早發(fā)現(xiàn),、早建冊、早管理,,全年我中心孕產婦管理覆蓋率達100%,,其中孕產婦系統(tǒng)管理率87。5%,;
加大力度確保計劃免疫工作順利實施,,中心防保科疫苗接種工作做到了“五苗”接種率100%,,卡證符合率100%,新生兒乙肝疫苗接種率100%,,按時上報了各類報表,,堅持了脊灰,、麻疹的“0”病例報告制度,并按擴大免疫規(guī)劃要求將流腦,、乙腦,、甲肝、麻腮等疫苗納入常規(guī)免疫,,完成了上級下達的任務指標,,全年共接種20262人次;
規(guī)范傳染病疫情報告,,杜絕了漏報現(xiàn)象,,堅持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報告制度,,并隨時進行網絡直報工作,,使服務中心的傳染病工作的登記、報告及時,,共上報傳染病11例,,準確率達100%。
(二)認真做好醫(yī)療衛(wèi)生服務
xxxx年是我中心發(fā)展的一年,,隨著社區(qū)衛(wèi)生服務工作的深入開展以及醫(yī)療業(yè)務的不斷擴展,,我中心的就醫(yī)環(huán)境已無法社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要和人民群眾的需求。為進一步改善我的工作環(huán)境,,樹立醫(yī)療衛(wèi)生單位文明衛(wèi)生的社會形象,,在區(qū)政府及衛(wèi)生局的大力支持下,對醫(yī)院進行選址重建,,于5月16日我院成功搬遷新址,,6000余平米的嶄新綜合醫(yī)療樓投入使用,使我院的整體醫(yī)療形象有了跨越式的改觀,。并對醫(yī)療垃圾按無害化進行處理,,規(guī)范醫(yī)務人員著裝等等,給病人和患者提高更舒適的就醫(yī)環(huán)境,。
進一步加強醫(yī)療質量管理,,確保醫(yī)療安全。由醫(yī)務科,、護理部等職能科室為主成立醫(yī)療質量控制小組,,開展醫(yī)療質量大檢查活動,嚴格醫(yī)療文書書寫制度,,要求處方書寫規(guī)范,,用藥合理安全,病歷書寫及時,護理記錄詳實,,實行不定期抽查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(三)認真做好新農合,、醫(yī)保工作
我院作為橋西區(qū)新農合鄉(xiāng)級定點醫(yī)院,、邢臺縣新農合鄉(xiāng)級定點醫(yī)院、邢臺市,、橋西區(qū)兩級醫(yī)保定點單位,,對來我院就醫(yī)參合農民、參保職工實行出院即報制度,。對定點村衛(wèi)生室上報的門診小額補助我院及時先行墊付,。并依據(jù)實際情況對邢臺縣就診患者報銷往返路費,得到廣大患者的一致好評,。
xxxx年是新醫(yī)改全面實施的一年,,我中心自5月31日起嚴格執(zhí)行基本藥物制度,所有藥品實行了零差率銷售,,真正做到了讓利于民,,優(yōu)惠于民,實現(xiàn)了“以病人為中心”,,讓利于廣大患者的公益性目的,。同時,在全院職工的共同努力下,,圓滿的完成了全年的工作目標,,共完成門診人次量4133人次,完成住院治療324人次,,業(yè)務收入1311950,。40元。
一年來我院整體工作上雖然取得了一些成績,,但在中心的管理工作中還存在一些不足之處,。在今后的工作中,我們一定克服困難,,彌補不足,,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,,在明年的工作中要一如既往的狠抓管理,,使中心的工作更上一個新臺階,力爭為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻,。
我們準備在新的一年中,,總結經驗,,改正缺點,以黨的十七大為指引方向,,堅持“三個代表”重要思想為指導,,認真落實科學發(fā)展觀,,進一步轉變觀念,,創(chuàng)新思維,抓住黨中央大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作的契機,,促進中心的基本醫(yī)療,、預防保健、健康教育和慢性病管理工作全面,、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展。xxxx年,,我們將著重抓好以下幾個方面的工作
1,、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設,提升服務能力,。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案,重點做好65歲以上老人,、婦女兒童,、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作,。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,,發(fā)揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上,,建檔覆蓋率計劃達到80%以上,。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心,、大病去醫(yī)院,、雙向轉診、分級負責”的管理模式,。
2,、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍水平。加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓,,未經培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓,。
3、深化各項衛(wèi)生改革,,依靠改革求生存謀發(fā)展,。實行全院崗位聘任制,,競爭上崗,合理定編,、定崗,、定員,明確崗位職責,,推行績效考核,,逐步建立靈活的,有競爭力的考核方案及獎勵分配制度,,采取獎勵分配向社區(qū)衛(wèi)生服務工作傾斜,,向有突出貢獻的人員和部門傾斜的分配方案,把各項工作指標,、工作質量,、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設等工作任務細化,、量化分解到每一個科室,、每位職工,同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎勵,,適當拉開距離,,充分調動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務的熱情,。
4,、致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才結構,。xxxx年,,我中心仍將從實際情況出發(fā),加大人才的培養(yǎng)力度,。促進在職衛(wèi)生技術人員不斷掌握新技術,、新知識、新理論,。在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念,,鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育,。同時將繼續(xù)選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習,,提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平。
導管室護士長個人述職報告篇十五
尊敬的領導:
光陰似箭!一轉眼,,從我加入本院成為一名救死扶傷的護士,,工作已有15年了。今年9月,,我被任命為骨科護士長,。在過去半年里,,在院領導、科主任的正確領導下,,我堅持“以病人為中心”的服務理念,,以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動用心的熱情投身于學習和工作中。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,,在獲得病員廣泛好評的同時,,也得到各級領導、護士長的認可,。順利完成了20xx年的工作任務?,F(xiàn)簡要總結如下:
一,、思想道德,、政治品質方面:
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙,、雜志,、書籍用心學習政治理論。尊重領導,,團結同事,。遵紀守法,愛崗敬業(yè),,具有強烈的職責感和事業(yè)心,,用心主動地學習婦產科護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認真負責,。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,,聽眾指揮,,規(guī)范操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,用心參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。
二,、專業(yè)知識,、工作潛力方面:
從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。透過將近半年來的工作實踐,,使我更深層次地認識到了一個副護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標,,用心圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認真接待每一位病人,,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,,能夠做到換位思考別人的苦處,。
在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認真負責,態(tài)度端正,、頭腦清楚,。認真學習科室文件書寫要求,規(guī)范書寫一般護理記錄,,危重護理記錄等,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論,、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求、嚴密的方法),。對于自己的工作要高要求嚴標準,,每次走進病房,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產婦,,耐心的幫他們了解狀況,、建立信心。為提高每位護士的理論和操作水平,,經常組織,、參加理論及操作考試。
三,、學習,、生活方面:
十分喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,,是被委屈撐大的,。”工作越來越多年,,經歷的事情也越來越多,,此刻發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的潛力也越來越強了,。以前覺得委屈的事,,此刻看來,都算不上了,。憑著成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和對知識的強烈追求,,我嚴格要求自己,刻苦鉆研,,勤奮好學,,基本上掌握了婦產科一些專業(yè)知識和技能,,做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學習外,,還注意拓展自己的知識面,,廣泛的涉獵其他學科的知識,提高自身的思想文化素質,。同時,,在生活上堅持嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風,養(yǎng)成了良好的生活習慣,,生活充實而有條理,。為人熱情大方,誠實守信,,樂于助人,,能與同事和睦相處,用心參加各項活動,,不斷的豐富自己的閱歷,。
四、今后目標:
當副護士長的半年時間很短,,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,,我只是在努力的適應,,認真的完成各項工作任務,同時,,也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,,處理一些護患事件時的溝通潛力還有欠缺,。我也明白,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。護理工作是平凡的工作,,又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中,,我將加倍努力,,努力在科室護理隊伍中,以身作則,,起表率作用,。
1、扎實抓好理論學習,,持續(xù)政治上的堅定性,。
2,、在院領導、科主任,、護士長的關心和指導下,,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,,愛崗敬業(yè),。
3、以科室為家,,工作用心主動,,對待病員熱情、耐心,,滿足病人的需求,。
在過去的半年中,我感謝院領導給予我的指導和關心,,感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和完美,,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!期望來年,我們仍然能夠榮辱與共,,共同感覺感受生命和生活的完美秀麗,,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!