當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

建筑工地材料員年終總結(jié)匯報篇一

跨出了校園的大門,，就得融入社會這個大家庭,，為了能夠在生活、工作過程中,，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí),，戒驕戒躁,，虛心謹慎，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，不斷加強自身思想道德修養(yǎng),，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊,。

工作之余,，我努力學(xué)習(xí)煤炭知識以及其涉及的方面信息，除此之外,，我仍舊密切關(guān)注國家,、省及其他各大xx網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),，不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老,，學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，時刻不忘多看,、多記,、多了解，為自己各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ),。

將近一年的工作中,，我始終認真對待每一天的工作，把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,，在遇見問題的情況下,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況,，堅持以單位的利益為出發(fā)點,，以單位利益的最大化為目標，以單位的規(guī)章制度嚴格要求自己,。

要認識自己,，樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題,，及時改正,，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題。對自己和單位要充滿信心,，既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看單位的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,，要增強責(zé)任意識、危機意識,、效益意識,，小事做起、從點滴做起,，從自身做起,。樹立自己和單位良好的形象，因為我從進入單位這一刻起，就擔(dān)負著樹立單位形象和義務(wù),，而這個責(zé)任是我不可推脫,，一定要承擔(dān)的。走進單位后,，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。

總之,，一年來,，我勤奮工作、認真學(xué)習(xí)實踐,、尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同事、熱心助人,，在各個方面都取得了一定進步,，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長,，可能遇到各種各樣的困難,，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解,。當(dāng)然,，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來xx單位在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發(fā)展,。

建筑工地材料員年終總結(jié)匯報篇二

時光飛逝新的一年已經(jīng)到來,，意味著我來到本公司工作也有將近一年的時間了，20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了不錯的成績。

以下,，在此回報一下今年的工作內(nèi)容以及今后的發(fā)展方向：

1,、自從擔(dān)任小組長以來，我在本班組努力塑造班組凝聚力建設(shè),，以“做好每件事,，成就每個人”的發(fā)展思想，充分利用班前班后進行責(zé)任叮囑,，告訴我組組員,，“質(zhì)量第一，產(chǎn)量至上”是我組必須執(zhí)行的基本原則,，如生產(chǎn)不合格產(chǎn)品將是我組組員的恥辱,，充分凝聚大家共同進步。個人工作是一步一個腳印走過來的，領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評價,，自擔(dān)任小組長以來,，充分管理本組各項事務(wù)，帶領(lǐng)本組組員搞好本職工作,，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、滿意、認可,。

2,、經(jīng)過參加班組長培訓(xùn)，深刻領(lǐng)悟班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,，因此,，在20xx年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。每天提前到崗,，降低把我組所需要的工具都提前準備完善,，以便操作順手，所有的恒溫臺,、串焊模板都用酒精擦拭干凈,，最大程度的避免電池板沾污和損壞，杜絕隱裂,。在操作過程中不時提醒組員,，提高精力，做工精致,，嚴禁馬虎了事,，嚴格增強質(zhì)量意識，每天工作結(jié)束后,，首先及時清理桌面上的廢互聯(lián)條,、墊子等，打掃干凈后方可離開,，真正做到每天的工作有條不紊,，善始善終，保證下個班次的正常生產(chǎn),。

1,、充分利用休息時間跟我組組員認真分析本組的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗,，杜絕類似事故的發(fā)生。

2,、加強對班組安全管理力度,，我不論付出多少,，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就堅決不折不扣的進行整改,，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,，工人的體力消耗比較大,，很容易發(fā)生一些麻痹大意的現(xiàn)象，我時刻保持一顆警惕的思想,，存在的安全隱患一定嚴肅的指出,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并要求立即整改，徹底消滅安全隱患,，尤其設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，及時提請專業(yè)人員進行修理,。為此使安全隱患大大降低,，確保了本年度我班組的安全生產(chǎn)做到了我組組員高高興興上崗，平平安安回家,。

積極配合質(zhì)量管理部門對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，首先仔細檢查每包電池片是否有不良現(xiàn)象,，及時清理電池片上的雜物,，控制把握好烙鐵的溫度，注意輕拿輕放,，嚴防電池片的損壞,，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率大大提高，質(zhì)量次品現(xiàn)象得到較好控制,。

1,、學(xué)習(xí)不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的要求有差距,。作為企業(yè)的最基層人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識,。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足，對學(xué)習(xí)的必要性認識不足,，認為身處基層,，只要把各項工作做好，把任務(wù)指標完成,，確保不出安全問題就夠了,，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；

2,、抓管理力度不夠,，對一些消極組員,，沒能及時有效地采取措施，雖然沒有形成大的影響,，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,，我只是采取和平共處的方法，沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了,，卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,，會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力,。

在今后工作中，我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度,，多向前輩們請教,，多在實踐中去總結(jié)，并努力形成自己的一套高效合理的工作方法,，努力使自己所負責(zé)的班組又好又快的完成生產(chǎn)任務(wù),。

在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時，還要敦促自己學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識,，多向技術(shù)人員請教,，學(xué)會自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，甚至要學(xué)會自己去思考和提出解決問題的方案,，爭做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者,。

我保證在以后的工作中我會用心去做，多和其他師傅學(xué)習(xí)交流,，慢慢的提高自己的工作水平,。以身作則，腳踏實地帶領(lǐng)我組組員,，讓本組工作達到一個更高的臺階,。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛,。展望未來,，任重道遠，我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，發(fā)揚優(yōu)點,，改進缺點，為本公司更上一層樓添磚加瓦,，貢獻出自己的一份力,！

建筑工地材料員年終總結(jié)匯報篇三

20xx年彈指間已過?？偨Y(jié)我這一年來的日常工作,，只能說是忙碌而充實,。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,，在同事們的幫助和親切配合下,，我的日常工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的日常工作總結(jié)如下：

態(tài)度決定一切,，不能用正確的態(tài)度對待日常工作,，就不能在日常工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,，那就改變自己,，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情,。 只有熱愛自己的本職日常工作,，才能把日常工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度,，本著對日常工作積極、認真,、負責(zé)的態(tài)度,，踏實的干好本職日常工作。

在日常工作中,，每個人都有自己的長處和優(yōu)點,。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作,，互補不足,。日常工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,，勁往一處使，不計較個人得失,，這樣才能把日常工作圓滿完成,。

日常工作有成績，也存在不足,。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點,，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，把日常工作干好,。

(一),、強化自制力。 日常工作中無論你做什么事,，都要對自己的日常工作負責(zé),，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識,，理智的處理問題,，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識

(二),、加強溝通,。 同事之間要坦誠、寬容,、溝通和信任,。我能做到坦誠、寬容和信任,，就欠缺溝通,，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關(guān)系,，保證日常工作質(zhì)量,，提高日常工作效率，日常工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,，以后日常工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通,。

(三)、加強自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。 積累日常工作經(jīng)驗，改進日常工作方法,，向周圍同志學(xué)習(xí),，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,，查找不足,，提高自己。

最后還是感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,，我深知自己還存在很多缺點和不足，日常工作方式不夠成熟,，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,，在今后的日常工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn),，努力克服缺點,，在日常工作中磨練自己,，盡職盡責(zé)的做好各項日常工作!

建筑工地材料員年終總結(jié)匯報篇四

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來在工作的成長中,，使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的親情幫助,。我主要承擔(dān)項目部的材料員一職。這一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,，我在工作中實踐、學(xué)習(xí)到了很多,，同時也鍛煉了自己,。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料的管理,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題,，通過今年的材料管理工作，我總結(jié)了以下經(jīng)驗：

做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費,，防止流失。根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,，認真記好有關(guān)臺帳，嚴格履行材料制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,，標志鮮明，便于存取,、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān),，認真做好各種材料的進貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號,，數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨,。嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫,。堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時進行清理，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)時，應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退,，可直接寫出書面扣款證明交予項目領(lǐng)導(dǎo)。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,，盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等工作,。

眾所周知，采購是項目運轉(zhuǎn)的后勤保障,，是關(guān)系到整個工地運營工作的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝項目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，通過去年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，保持對公司的忠誠，不帶個人偏見,。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,，作用及意義。只要能降低成本,，不管是那個環(huán)節(jié),，我都會認真研究,，從公司利益出發(fā)，最大限度的為公司節(jié)約成本,。

在今后的工作中,，我會更加嚴謹自己，務(wù)實篤行,，努力做好項目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持謙虛謹慎,、認真負責(zé),、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度，完善自己,，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,，為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。

建筑工地材料員年終總結(jié)匯報篇五

今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后,，我公司在各種堅苦局面前,，緊緊環(huán)抱加快公司發(fā)展這個第一要務(wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,，用與時俱進的新思維,、新觀念、調(diào)動了廣大職工的積極性,，增強了企業(yè)的活力,，較好地完成了歲首年月公司下達的各項經(jīng)濟手藝指標。以下是今年的工作總結(jié),。

面臨激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,，以及職工思維和情感不穩(wěn)定所帶來的壓力,，都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思維觀念、精神狀態(tài),、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗,。為此，公司從加強領(lǐng)導(dǎo)班子思維建設(shè),，努力建設(shè)一個高素質(zhì),、可以或許擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,，狠抓了學(xué)習(xí)軌制的落實,，開展了有針對性的教育。

重新恢復(fù)和強化了中心組學(xué)習(xí)軌制，保證了開展和思維教育和進行集體思維溝通的渠道,。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思維問題和難題,，開展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,，依法維護企業(yè)合法權(quán)益的法治意識,。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思維方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識,，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的好處實現(xiàn)好,、維護好、發(fā)展好,，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好,、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思維素質(zhì),。

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,，企業(yè)能不能火速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的任務(wù),，環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,，環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。

為此,，我們積極承擔(dān)了這些壓力,，一一解決被訴事務(wù)，通過實行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工,，明白責(zé)任,，做到為了實現(xiàn)xx公司的共同目標，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān),，好處共享,，指標共扛，協(xié)同作戰(zhàn),。通過嚴酷干部規(guī)律做到政令通順,，連合一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補位,，協(xié)同作戰(zhàn),。運用個別交談或召開班子糊口會的體例，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思維認識上的分歧,。通過開展攻訐與自我攻訐,，使大家心情舒暢、和衷共事,、真誠連合,，形成較強的領(lǐng)導(dǎo)核心。

著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚艱辛奮斗作風(fēng)的勤政軌制,。進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為,，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng),。連系公司廉政要求,，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽定廉政責(zé)任書，實現(xiàn)了踏結(jié)壯實做事,、干潔凈凈做人的諾言,。

建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調(diào)動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性,。通過項目評優(yōu)軌制,，使項目不斷成為前輩生產(chǎn)力的動力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為,，凝聚力廣大職工的心,，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè),。在公司的幫助和支持下,，xx公司將會進一步充滿生機，充滿活力,。

建筑工地材料員年終總結(jié)匯報篇六

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心,，感謝愛生，讓她伴我一生,，讓我作堅強的自己,。感恩的心，感謝命運讓我認識愛生,，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的作一個匯報。

20xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬,，

我會從以下幾個方面著手:

一,、貨比三家，直接降低藥品價格,。

二,、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期,。

三,、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主,，協(xié)商提 貨費用由供方負擔(dān)。

四,、降低現(xiàn)金調(diào)貨,，尋找新的供貨來源。

五,、破損藥品集中郵寄,，降低換貨費用。

六,、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費用或市場開發(fā)費,。

七、引進同類新品種,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，給我一個學(xué)習(xí) 的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,，接觸了更多新鮮的事物,，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過一年多的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;

堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,，相信這些我都已經(jīng)做到了,。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,，20xx年采購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

建筑工地材料員年終總結(jié)匯報篇七

自從黨提出西部大開發(fā)以來,，我省公路建設(shè)曰新月異,，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項目,、改建工程,、通縣公路等相繼建成通車，同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案,。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,，也是檔案部門的要求。

工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視,。到工程完工后,，即將交工驗收，才開始慌忙整理,，有的施工單位甚至人也難以找到,，給檔案整理帶來很大難度。主要原因：

一是整理資料是苦差事,，沒有人愿意去干,。

二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位,。

三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室,、合同管理等部門,。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,，加之有些資料簽字手續(xù)不完備,，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來,，拖延了資料整理時間,。

四是工程建設(shè)中不注重資料收集,，為后期資料整理帶來巨大的工作量。

由于對內(nèi)業(yè)資料不重視,，造成一系列的不良后果,。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力,、物力,、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來較大難度,。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度,。

鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作,，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,，為交工驗收做好準備。

明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》,、《公路工程竣工驗收辦法》,、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,，各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法,。

一是細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、施工單位的資料整理范圍,。

二是細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序,，如何使質(zhì)量評定表,、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化，具有可操作性,。

三是明確案卷的格式和具體要求,，便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,，必須對竣工文件編制辦法細化,，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂,，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量,。

由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大,，一個新項目可能又是一批新人,，各地有各地的具體要求。從實踐來看,，絕大部分人對檔案工作不太了解,，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工,。工程開工前,，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求,，思想上統(tǒng)一認識,，避免資料整理返工和重復(fù)勞動。

由于資料整理瑣碎,，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地,，對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認真進行督導(dǎo)檢查,，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,，引起各方面重視,，避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,，為搞好工作檔案管理提供保證,。

公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容，認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作,，縮短交工驗收的期限,，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力,、物力,，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

建筑工地材料員年終總結(jié)匯報篇八

忙忙碌碌中,，一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去,。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下,，我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作,。這一年里，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中,，學(xué)習(xí)知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,，一直鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感,。并令我激動不已,、感慨萬千,，其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自公司同事之間的體貼與幫助,，也有源于自己工作中的收獲與挫折,。總結(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗和失誤的教訓(xùn),，給來年更好的工作打下基礎(chǔ),。回顧一年的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中,，也有許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺、銘記于心,，下面我就自己全年的工作實際情況,，做總結(jié)如下：

眾所周知，材料是公司運作的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,，從事材料員工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,，在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義,。在工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己,，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻,。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

采購人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認真審查,，將證明單,、合格證送交資料員，自己也留底備份,，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,，定期進行匯總，對于有可能超預(yù)算的材料,，及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,，看是什么原因造成超量。

在材料采購方面,，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,，自己開車跑建材批發(fā)市場,，多家比對拿比較便宜,、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的,，我就直接自己裝車拖回工地,；自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式,，盡量不從零售點拿材料,，減少資金流失；大批量的材料,，在付款方面,，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款,，把有限的資金用在刀刃上,，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲："謝謝",，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本,。

嚴格材料采購流程,，對于大批量的建筑主材進場前，我都會和項目經(jīng)理碰頭,，提前聯(lián)系多家供貨商,，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了解廠家的供貨能力,，以及了解廠方和供貨商的要求,，嚴格多方比對，綜合評定,，在材料質(zhì)量,、價格、付款方式,、供貨周期,、有無稅票等等方面，堅持"質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買"的原則,，再決定我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項目經(jīng)理,，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議,。

在制定合同方面，我也認真努力的去做好,、做細,，尤其是對于批量較大的材料，更是如此,，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié),，再據(jù)實做出一份可行的合同,，以方便后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,，給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順利進行,。

大宗材料和三材進場,，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等,，并由現(xiàn)場施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊,，對于不合格,，不符合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回,。報銷發(fā)票時,，按公司財務(wù)要求，發(fā)票,、出入庫單,、材料明細和各種小票準備齊全、手續(xù)完備,，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。同時，也在盡量回避材料商的吃請,，每有材料商送貨過來要請吃飯,，我都盡量回避，因為我知道一旦吃了人家的,，在材料審核上面,，就不好說話了，和材料商搞好關(guān)系,，我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系,，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的,，馬上給人家做表上報請款,，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委,，爭取他們的理解,，不丟公司形象,，同時又能建立健康良好的合作關(guān)系,。并建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在里面,，方便以后采購聯(lián)系,。

作為材料員，工作中就是在市場,、工地,、辦公室三地連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,，材料買回來還要充當(dāng)搬運工卸材料,，中午吃完飯后，同事們能稍稍休息一會兒的時候，我還要開車去市跑施工隊申請的材料,，有時在外面跑材料錯過午飯時間,，就在市場邊上找個快餐點，隨便弄點東西填下肚子,，還有財務(wù)流程不好走,，國企單位，層層領(lǐng)導(dǎo)審批,，一個材料付款單子,，有時要打電話或者自己跑到財務(wù)催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去，供貨商的要款電話天天催,。不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,，每到有些苦累的時候，我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,，想到公司的前輩們上有老下有小的,，也都是主動請纓，為公司的項目在一線努力著,，有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,，我年青體壯的，這點苦又能算得了什么呢,？

總結(jié),，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時也要總結(jié)存在的問題,。認真反思,，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問題的,，下面我就把自己做的不好的地方,，一一的列出來，以備下步改正,，更好的工作,。

由于有的事情是頭一回接觸的原因，對建筑方面的事情條理性不夠,，有時侯沒有分清主次和輕重緩急,，尤其是同一時間段，不同工種交上來不同的材料申請的時侯,。

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,，整體能力也已經(jīng)有了顯著提高，但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知,，具體的做法上還是缺少了解,，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí),。

在工作總結(jié)上了有了進步，也能經(jīng)常性的記筆記,，和做工作記錄,，但是不能堅持經(jīng)常，不能做到天天記,，在以后的工作中,，此項也作為重點，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高,。

作為建筑相關(guān)的新人,，我對于建筑各方面的知識學(xué)習(xí)的還遠遠的不夠，經(jīng)常是有什么不懂的,，明知道圖紙上面有標明,，但還是為了省時間，直接就問同事了,，這樣雖然知道結(jié)果的速度快,，但是長久下去，不是個好事,，尤其是不利于自己成長,，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,，20xx年將是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。