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最新公司年會方案策劃 公司年會方案策劃書(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 15:57:03
最新公司年會方案策劃 公司年會方案策劃書(5篇)
時間:2023-03-15 15:57:03     小編:zdfb

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,,常常需要提前準備一份具體、詳細,、針對性強的方案,,方案是書面計劃,,是具體行動實施辦法細則,步驟等,。方案的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

公司年會方案策劃 公司年會方案策劃書篇一

公司每年的年會,可以增加公司員工之間的交流,,調動全體的員工的工作積極性,,帶著娛樂目的解壓獎項讓員工也不乏期待,。但娛樂的前提不是耽誤工作,而是讓員工更好地全力投入到工作中的,。

凡是參加公司年會的員工都可以參與抽獎活動,,每個員工都有自己的打卡號,可根據叫號輪流抽獎,。

獎項設置

1.最大霸氣獎:紅包(300元),。獎項說明——此獎項是抽獎環(huán)節(jié)里的最大獎項,也是最直接的獎勵,,建議設置為6個名額,,分布均勻,希望各個部門的都有幸抽到此獎項,。

2. 最大自由獎:家樂福購物券(200元),。獎項說明——此獎項設置為最自由獎,意義為員工可以根據自己的需求來購物,,更加人性化的為員工帶來福利,。建議設置為5個名額。

3.最有情趣獎:情人套餐券,。獎項說明——此獎項是一家餐廳的就餐券,,抽到此獎項的員工,可以攜帶自己的另一半,,在有效期之內前往此餐廳免費就餐,,這個獎項建議設置為5個名額,既可以福利員工,,又可以慰問員工家屬,。

4.最佳珍貴獎:遲到券,年假券,,打車券,。獎項說明——此獎項貼近員工生活,可以為員工帶來最直接關懷的獎項,,同時也具有很大的娛樂性,,建議設置為10個名額。公司有很多員工住的地方比較遠,,每天花在路上的時間很長,,有時會因為交通擁堵遲到,導致一個月的全勤獎金被扣除,,實在可惜,。“遲到券”的使用有條件限制,一是遲到時間必須在半小時以內,;一是使用“遲到券”“休假券”的員工必須在規(guī)定時間內完成工作,。抽出的“遲到券”“年假券”“打車券”這些獎項都要在有效期之內使用。(注:公司內部,,獎券不得轉贈或者買賣)

5.最旺財運獎:旺旺大禮包,。獎項說明——此獎項設置,寓意為抽到此獎項的人新一年里財運旺,,可以福利家有小孩的員工,。建議設置5個名額。

6.最無厘頭獎:刮刮卡,。獎項說明——此獎項設置簡單,,互動性強,刮刮卡刮出的獎金,,全部歸抽獎人所擁有,。建議設置為4個名額。

7.謝謝參與獎:一包衛(wèi)生巾,。獎項說明——此獎項設置考慮公司的女員工居多,,可以更好的福利公司的多數女員工。建議設置為5個名額,。

飯桌游戲:

1.真心話大冒險,。

2.猜牙簽

猜牙簽便是這么一個在餐桌上可以信手拈來的小游戲,因為牙簽是每張桌子上的必備之物,。 這其實是莊家和參與者之間的一場較量,。人數最好在10人左右,再準備比人數多一根的牙簽,。莊家隨意將其中的幾根(不能全部)拿在手中,,讓參與者一個個猜手中的牙簽數目,這些數字不能重復,,猜中者就是輸家,,也就是下一輪的莊家。如果一圈下來,,沒有人猜中,,那輸家則是莊家自己,不得不接受懲罰,。這個游戲的最大好處是心平氣和,,有人說它最好在酒桌上進行,那樣的話,,保管人人都可以喝一點,而且無一例外可以喝空桌面上所有的酒瓶。但在坐若有不勝酒力的女生朋友猜牙簽,,那懲罰措施可以是:吃米飯,。

公司年會方案策劃 公司年會方案策劃書篇二

1、想把自己推向社會,,讓社會了解自己的企業(yè),,但始終找不到合適的通道。

2,、想把社會,、客戶、企業(yè),、員工四股力量整合成強大的合力,,但始終找不 到適合的方法。

3,、想把團隊打造成超級能量體,,但始終找不到適合的策略。

企業(yè)都在拼命地挖掘資源和尋找機會,,其實真正的資源和機會就在身邊,。

它本身不是資源和機會,但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機會!

它本身不是財富,,但是它一定能夠給你間接地帶來豐厚的財富!

一家好企業(yè),,一個好老板,一定會善用年會,,把企業(yè)托舉得更高,、更遠。

1,、錯把年會當成只是開大會,。

2、錯把年會當成就只是報告(當成只是下一年度的說明書)和發(fā)獎(當成只是表彰過去),。

3,、錯把年會無奈地開,年復一年,,勞民傷財,。

年會究竟如何開才能真正拉動員工,展示團隊,,推銷企業(yè),,獲得更多社會資源?企業(yè)如何開年會才能讓員工有感覺,讓客戶神圣,,讓老板滿意?

公司年會方案策劃 公司年會方案策劃書篇三

年會是企業(yè)重大節(jié)日!

1,、年會的綱領:為了父母的微笑,,我在努力的路上!

2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來

3,、企業(yè)的靈魂:經營好員工的動力,,實現員工的夢想,順便實現老板的夢想!

4,、年會的核心:讓員工明年在公司拼命做事!

5,、年會的目的:拉動

①拉動員工

a、是為了減少員工流失,,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動,,讓更多的員工看到跟公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣,,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

b,、是為了激發(fā)員工的動力、調動員工的積極性,,讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情,,迅速進入工作狀態(tài)。

②拉動顧客

a,、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會,,在年會的現場讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,,并且向客戶展示我們的團隊及公司文化,,借此向客戶傳遞印象!

b、可以邀請一些意向客戶來參加年會,,在年會的現場讓老客戶做分享,,以此來打動新客戶,讓新客戶對公司產生良好印象,。

③拉動其他力量

a,、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規(guī)劃及團隊,,以此來增加他們對我們的信心及依賴度,。

b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業(yè))領導,,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度(如:我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等),,獲得支持

a、籌劃準備:

確定會務主要負責人,,成立籌備組

2,、制作年會企劃書(樣本),確定主題及活動框架

3,、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單

4,、提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖

5,、推薦相關音樂背景資料

b、前期執(zhí)行:

1,、最終確認年會流程和年會節(jié)目

2,、準備和制作場地布置道具及相關活動器材

3,、確定員工表演項目及主持人

4,、撰寫年會相關文案

5、制定工作安排表

6,、安排會議場地

7,、安排年會晚宴場地、年會氣氛

c,、成立年會項目實施小組:

年會最重要的參與者是員工而非領導,,所以所有領導必須為員工服務,每位領導各自申請會務組職位,,定好機制,,如果不全身心付出怎么辦!

1、迎賓接待禮儀組;(負責供應商及客人的接待及停車指引,、頒獎的禮儀服務)

2,、物品采購配送組;(所有年會物資的采購)

3、聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現場的督導)

4,、晚會組;(負責整個晚會的節(jié)目安排,、演練及主持工作)

5、抽獎組;(負責證書的制作和獎品的保管,、發(fā)放,、搬運)

6、宣傳組;(負責主席臺搭建,、橫幅制作,、現場音響和錄像等)

7、交通指揮組;(負責停車場引位,、有序有效進行停車)

注:圍繞流程進行采購(所需物資如:紅地毯,,追光燈,花環(huán),,獎杯,,獎牌,嘉賓胸花,,禮炮,,獎品,元老條幅等必先提前兩天配齊!),。

1,、員工:要求全員必須參加,,不可請假;

2、公司各部門領導;

3,、客戶:盡量邀請重要的大客戶,,或者對公司有恩的客戶;

4、優(yōu)秀員工及主管父母:提倡孝文化;

5,、重量嘉賓:地方領導或者行業(yè)內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓),。

1、有好的音響和好的環(huán)境,,最好能讓大家一起就餐,。

2、場地兩邊掛與公司理念相關的一些條幅(如:公司文化的展示,,產品,,愿景,使命,,口號,,以展架的形式展示在年會現場,并通過員工展示體現),。

3,、座位安排結合天、地,、師,、君、親的理念,,如:第一排為年度業(yè)績前十名及其父母,。第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分,。

4,、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。

5,、公司優(yōu)秀員工和元老,,總經理的照片做成展架放在會場兩側。

(會場布置以天,、地,、師、君,、親的原則,,以此來激發(fā)員工的動力,當業(yè)績前十名在現場看到自己的巨幅照片,,內心深處一定會有一股強烈的神圣感,,內心自然會升起一股沖勁,,所謂一念升起,所向披靡,。)

1,、全員到簽到處點名,安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝),。

2,、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,,簽名(由主持人引導進會場,,紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴,、嘉賓入場,,聚光燈引位(注:大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂,場外拐角需有禮儀人員引位)

3,、主持人上場,,自我介紹及熱場,介紹到場嘉賓

4,、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞

5,、放視頻(全年回顧)

6、頒發(fā)獎勵,,主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎,、分享、合影,、(中間可穿插一些文藝節(jié)目),,根據公司需要可設置如下獎項:

a、業(yè)績前6名(從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領獎)

b,、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態(tài))

c,、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞,,但卻默默的為公司奉獻著,無怨無悔)

d,、狼性團隊獎(公司所有的部門參選,,評選標準由公司商討決定)

e、最上進員工獎(在公司最努力,,最有動力,,最有上進心的,最好是新員工,,或是工齡一年以內的員工)

f,、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多,,大家有什么事都愿意和她去說,像天使一樣關愛身邊的人)

g,、最大貢獻獎(在過去的一年里,,對公司有著某一方面的巨大貢獻的)

h、晉升任命書

i,、給客戶頒獎

8,、下半場入場兩曲熱場舞

9、團隊展示,,向在場所有的人展示我們的團隊,,展示我們的文化,展示我們的狀態(tài),,展示我們的決心,,展示我們的優(yōu)勢、勢氣,、狀態(tài),、禮儀等。

10,、讓各部門定明年業(yè)績目標,。

11、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言(主持人一定要把領導塑造到位,,讓領導高興,。可以提前與其溝通,,也可以突然襲擊,,視領導的脾氣來決定,核心是讓其樂,。)

12,、行業(yè)內重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,,向當下師學習,,向行業(yè)里的精英學習,有利于員工進步及加深對本行業(yè)的理解,。)

13,、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布,要有書面文件,,最好是紅頭文件)

14,、頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰透明,讓人一目了然,不可含糊不清)

15,、老板做總結激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點,。(話不用太多,重在激勵,,塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景,,將現場所有的人點燃就可以了!)

16、主持人宣布大會正式結束;

17,、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

1,、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業(yè)帶來了什么!

2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環(huán);

3,、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

4,、每一位上臺者聚光燈必須配合;

5、會務必須嚴謹每一個環(huán)節(jié),,物資,,人員的調配;

6、dj師,、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié);

7,、頒獎此過程乃重中之重,乃大會的核心部分,,公司想要達到哪些結果,就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式,,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言,,主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

8,、感恩文化:

①感謝父母養(yǎng)育之恩,,挖掘員工內在動力

②感謝客戶幫助自己實現夢想,讓客戶獲得神圣感

③感謝公司給我平臺,,讓員工心定,、交給

公司年會,就像一年一度的新春聯(lián)歡晚會,,沒它不行,,沒它就感覺不到一年的工作意義;所以它至關重要,不可缺少!不能不開,,不可不開,,必須要開!

它可以對公司一年的工作進行總結;

它可以獎勵先進,激發(fā)后進,,樹立榜樣,、率先垂范;

它可以造場造勢,激揚士氣,,振奮精神;

它可以集中體現公司實力,、人文關懷;

它可以凝聚人心,,給人信心;

它可以增進客戶聯(lián)誼,感恩答謝;

它可以統(tǒng)一認識,,部署戰(zhàn)略,,鎖定目標,激發(fā)斗志;

它是創(chuàng)造潛在利潤的最好形勢之一!

公司年會方案策劃 公司年會方案策劃書篇四

活動目的:此次年會活動策劃為增加員工對企業(yè)的濃厚感情,,促進員工之間更好的溝通和交流;總結20xx年工作進度制定新年的發(fā)展方向和目標,。年會活動期間表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,,爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現。

年會主題:《憶往昔 看今朝 展未來》

年會時間:20xx年1月20日下午1點到5點

參加人員:公司全體員工,、公司領導,、合作伙伴

年會組織形式:由公司行政人員統(tǒng)一調配執(zhí)行。

1. 20xx年會活動策劃負責:l小姐

主要工作:年會策劃,、資訊采集,、會場流程、跟進年會工作組各項工作實施進度,。

2. 年會活動會場總負責:w小姐

主要工作:確定年會會場工作,、后勤保障工作、會場安全紀律及舞臺器材,、道具保障

3. 年會活動藝術工作負責:z先生

主要工作:年會視頻短片,、道具等素材制作、會場布置,、現場音響燈光 攝影組員:市場部部工作人員

4. 年會活動保障審核工作負責:l先生

主要工作:統(tǒng)計和審核年會各項開支工作,、受表彰員工花名冊和獎金金額分配 組員:財務室、人事部工作人員

5. 20xx年會活動主持工作負責:z小姐

主要工作:會場主持工作,,把控會場流程

1,、年會活動策劃短片

內容說明:年會活動短片匯集公司20xx年發(fā)展的重要事件和各項活動剪輯

操作步驟:會場人員全部到位、工作人員各項工作到位→會場音樂,、燈光關閉5秒→播放會場旁白→播放年會短片→會場燈光開啟,、主持人入場

作用:年會正式開始預備工作、引導觀眾進入年會狀態(tài)和會場紀律,,調動觀眾情緒,,氛圍和諧。

2,、優(yōu)秀員工表彰

內容說明:表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進行,,按表彰名稱不同分段進行。

操作步驟:主持人介紹表彰名稱及頒獎嘉賓(高層領導)→頒獎嘉賓啟動表彰名單(ppt形式,大屏幕投影,,內容涵蓋受表彰人員照片,、簡介;主持人旁白)→受表彰員工上臺→領導頒獎

作用:提升受表彰人員榮譽感,樹立先進形象,,和諧發(fā)展,。

3、慶賀員工生日

內容說明:當月過生日員工在年會現場慶賀生日

操作步驟:會場音樂燈光關閉5秒鐘→生日音樂,、追光開啟→生日蛋糕進場→會場燈光開啟→主持人上臺宣布當月過生日員工名單→當月過生日員工上臺→會場燈光關閉,、生日音樂開啟全場人員唱生日歌、員工許愿吹蠟燭→人事經理頒發(fā)生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結束 作用:適時新穎的宣導公司企業(yè)文化和公司的福利工作,,感恩公司,,感恩員工。

4,、20xx年工作啟動儀式

內容說明:公司高層領導上臺,,董事長啟動20xx年幸福希望之球

操作步驟:主持人宣布20xx年工作啟動儀式開始→董事長及公司高層領導上臺→音樂響起,幸福希望之球進場→主持人引導全體起立,,并領讀公司經營發(fā)展目標→全場倒數5個數,,舞臺燈關調暗,董事長啟動幸福希望之球→20xx年工作正式啟動,,達到年會熱烈高潮,。

1、策劃組:20xx年1月11日起--年會正式開始前2天確定完成;

2,、會場負責組:策劃方案定稿日起實施,,年會正式開始時間前3天確定完成 ;

3、藝術工作組:年會短片,、會場音樂、節(jié)目樂音,、會場背景,、舞臺布置、道具,,年會正式開始時間前3天確定完成;

4,、保障審核工作組:

1) 20xx年1月24日前確定受表彰員工名單及表彰名稱,人事部在年會正式開始前3天完成受表彰人員花名冊和ppt內容;

2)受表彰員工獎品,、獎金于年會正式開始時間前3天確定完成,。

公司年會方案策劃 公司年會方案策劃書篇五

20xx年已漸進尾聲,經過各級員工的共同努力和奮斗,,開發(fā)區(qū)分公司基本完成了既定目標,。為感謝員工一年來的辛勤勞作,召開員工表彰大會。為活躍大會氣氛,,現場舉辦抽獎活動,。希望全體員工感受到公司的關愛,進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力!為保證活動公正公開透明,,特制定本活動方案,。

20xx年元月27日員工表彰大會期間

(待定)

1、本次抽獎采取機會均等,、公開透明的原則;

2,、相關領導抽取;

3、本次抽獎現場抽取特等獎1名,,一等獎2名,,二等獎5名,三等獎10 名,,共18名,。

1、凡當天到場參加表彰大會的分公司員工均可參加抽獎;

2,、抽獎從最低獎項開始抽起;

3,、中獎獎票抽中后不再投入抽獎箱中;

4、凡持有抽獎券的人員,,請將兌獎正券在表彰大會開始前投入抽獎箱中,。

特等獎 1名 500元

一等獎 2名 200元

二等獎 5名 100元

三等獎 10名 50元

預計費用共計 1900

(1) 獎品采購:滿洪彬、徐佰振

(2) 獎品保管:張軍燕

(3) 抽獎券制作:孫佳

(4) 抽獎券下發(fā)及登記:孫佳,、張軍燕 表彰大會前一天(元月26日)公司將抽獎券發(fā)至每名員工手中,,保留抽獎券發(fā)放登記資料以備查詢;

(5) 攝影:白廣新

(1) 主持:

活動當天在一樓東門入口處設置抽獎箱,由主持人宣讀抽獎券投放原則,,入場人員將抽獎券副券按虛線撕下保留,,正券投入抽獎箱。

(2) 抽獎人員安排:

特等獎:集團總經理助理郝峰

一等獎:分公司總經理李光才

二等獎:分公司生產部長田保勤,、財務部長劉書菊,、綜合部

三等獎:各部門負責人丁振云、張金錄,、解國林,、馬宗廣、趙俊芳

(3) 抽獎箱管理,、抽獎協(xié)助:劉艷艷,、景圣杰

(4) 副券兌獎,現場領取獎品

(5) 中獎員工與領導合影

(1) 抽獎券分為正券和副券,,正券和副券上印有同樣的號碼及員工姓名,,且有公司綜合部的簽字方能視為有效;

(2) 正券投入抽獎箱內,,副券持有者保存以做兌獎用;

(3) 在兌獎時,必須持有效副券前來兌獎,,凡無效獎券,、獎券損壞無法識 別、獎券丟失者均不予以兌獎,,抽獎卷投入抽獎箱方有資格,,沿虛線將正、 副卷妥善保存,,參加抽獎活動,。

(1) 此次抽獎實施現場開獎、兌獎,、領獎制;

(2) 所有獎品必須由本人持兌獎副券到領獎臺登記領取,,不得代領;

(3) 抽到獎而未及時上臺兌獎者將取消兌獎資格,獎項繼續(xù)保留至下一次 抽獎,。

3,、此策劃方案最終解釋權歸綜合管理部,如有不明白事宜可詳細咨詢綜合管理部,。

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