在縣委,、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的大力關心支持下,，我社領導班子認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，團結帶領廣大干部職工和農(nóng)民專業(yè)合作社扎實推進各項工作,，較好地完成了各項工作任務,。下面是小編整理的2023供銷社領導班子述職報告精選5篇,，希望能對大家有所幫助,。

2023供銷社領導班子述職報告 1

在縣委,、縣政府的正確領導下，在省,、市供銷社的大力關心支持下,，我社領導班子認真貫徹落實科學發(fā)展觀，團結帶領廣大干部職工和農(nóng)民專業(yè)合作社扎實推進各項工作,，較好地完成了各項工作任務,。按照縣紀委、縣委組織部的要求,，我代表縣供銷社領導班子對XX年工作業(yè)績,、黨風廉政建設、思想政治工作等方面作一述職述廉報告,，請大家評議,。

一、工作實績

(一)不斷推進農(nóng)民專業(yè)合作社量增質升

一是新建16個農(nóng)民專業(yè)合作社(鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖,、御林核桃種植,、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂,、騎龍川麻鴨子養(yǎng)殖,、慧榮生豬、寶鏡養(yǎng)雞,、天富蜜柚,、御豐食用菌、鹡鸰核桃種植,、金穗制種服務,、紅苕坡生豬、長玉蔬菜種植,、九益養(yǎng)殖,、玉石山翠冠梨,、恒升生豬等專業(yè)合作社)，完成目標160%,。入社成員人均純收入 8900元,，年均純收益增長30%以上。帶動農(nóng)戶1.5萬戶,，完成目標任務三倍;二是大力開展品牌創(chuàng)建活動,。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為xx縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標1個，協(xié)調(diào)金山新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標1個,。xx縣寶峰山棗子專業(yè)合作社設計的包裝盒(貴妃棗)取得國家知識產(chǎn)權局外觀設計專利證書,。今年，新增省級示范性專業(yè)合作社1個(寶峰山棗子);新增4家市級示范性專業(yè)合作社(御西土地,、星光水果、萬家福養(yǎng)兔,、天慧獺兔養(yǎng)殖);新增市級優(yōu)秀社2個(新德水產(chǎn),、長榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè),。三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作,。全縣新建5 個農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達到7個,。

(二)加快構建新型農(nóng)村社會化服務體系

1.“新網(wǎng)工程”建設快步推進,。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務社,，并抓好莊稼醫(yī)生培訓等工作,。培訓莊稼醫(yī)生30人，新建或改建莊稼醫(yī)院 54個,、農(nóng)村社區(qū)綜合服務社37個,，極大緩解了農(nóng)民的“買難”、“賣難”問題;二是積極組織農(nóng)資儲備及市場供應,，積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料 XX0噸,，滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要;三是全面完成四川省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元,，將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司 600噸保鮮庫氨制冷設備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定,、保鮮效果好，既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設備,。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進行投資改造升級,，新建蔬菜批發(fā)市場1個，新建對接專合社和市場的畜類,、蔬菜類,、水果類,、家禽類產(chǎn)品展示、直銷攤點4個,，在縣城設立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家,。發(fā)展蔬菜、水果,、生豬等專合社聯(lián)合社3家,，實行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標準,、統(tǒng)一品牌包裝,、統(tǒng)一應對市場)，推進專合社之間的聯(lián)合和合作,，促進了各個子體系之間的融合發(fā)展,。構建實體營銷網(wǎng)絡、虛擬營銷網(wǎng)絡,、農(nóng)產(chǎn)品質量安全網(wǎng)絡等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡”截止目前,，全縣扶持專合社注冊商標14個，省級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品12個,，其中2個通過全國總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認證,。xx縣社正待省社驗收。四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷xx農(nóng)產(chǎn)品205 萬公斤,，入場經(jīng)營戶達到70家以上,，年進出水果蔬菜批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上，保鮮庫年儲存農(nóng)產(chǎn)品達到5000噸以上,。五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設,，在規(guī)范113個回收站點的同時，與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作,，保護了農(nóng)村環(huán)境,。

2.農(nóng)業(yè)社會化服務取得明顯成效。一是認真開展培訓工作,，通過課堂培訓,、參觀考察、學習交流等方式,，開展入社(會)農(nóng)戶培訓70余次,，培訓入社(會)農(nóng)戶人數(shù)XX余人次。二是積極參與市,、縣兩級“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,、“合作經(jīng)濟知識,、技術和服務”三下鄉(xiāng)活動和農(nóng)業(yè)社會化服務以及 “xx”普法活動,。同時，還結合供銷社實際,，在“掛,、包、幫”聯(lián)系村開展了黨員服務群眾大行動活動,，不僅送技術下鄉(xiāng),，還送農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)，深入廣大群眾好評,。三是大量印發(fā)農(nóng)資技術資料3500份,、開展技術咨詢1600人次。超額完成目標任務,。

(三)項目實施和申報工作取得新突破,。XX年，我社成功爭取四川省農(nóng)村社會化服務體系建設項目資金54萬元,、XX年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目(XX年四川省xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目)資金98萬元,、xx市供銷社農(nóng)村社會化服務體系建設資金5萬元。按照縣委縣政府關于涉農(nóng)項目資金整合要求,，我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村(社區(qū)),、整縣推進新農(nóng)村建設,。

同時,，我社還編制了《xx縣供銷合作社聯(lián)合社XX—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》，待全國供銷合作總社審定,。編制了《xx縣水果批發(fā)市場升級改造項目》,、《xx縣果蔬冷藏儲運系統(tǒng)改造項目》、《xx縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設項目》,、《xx縣年產(chǎn)500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》,、《xx縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項目》、《xx縣優(yōu)質核桃產(chǎn)業(yè)基地建設項目》,、《xx縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,，已通過省、市供銷社審定,，申請列入中華全國供銷合作總社項目庫,。

(四)商務經(jīng)濟工作任務圓滿完成。限額以上企業(yè)總數(shù)達到3戶(xx縣綠苑果蔬有限責任公司,、鄢家昌益家禽養(yǎng)殖場,、四川鳳鳴園野生動物養(yǎng)殖有限責任公司);社會消費品(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料)零售額實現(xiàn)0.3億元。

(五)招商引資工作取得可喜成績,。XX年,，我社共完成招商資金500萬元,，包括略坪蔬菜專業(yè)合作社xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術投入項目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項目,。

(六)信息宣傳工作取得豐碩成果,。經(jīng)統(tǒng)計，至11月中旬,，我社上報各種信息39期,，在《xx日報》、《四川合作經(jīng)濟》網(wǎng)站,、《四川農(nóng)村日報》,、《西南商報》、《中國合作經(jīng)濟》雜志,、《中華合作時報》,、《搜狐》網(wǎng)站等新聞媒體上發(fā)表新聞宣傳文章48篇。今年7月,，我社辦公室楊兵與西南商報記者聯(lián)合采寫的《“xx模式”是怎樣煉成的'》被四川省新聞工作者協(xié)會表彰為中國新聞獎四川推評好作品(XX年度)通訊類二等獎,。

二、黨風廉政建設

(一)領導班子及其成員執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況,。供銷社班子成員能夠認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,，認真履行班子成員崗位責任制，明確責任范圍,，做到各負其責,。供銷社主要負責人對本系統(tǒng)的反腐倡廉工作做到了負總責，在年度工作部署和年終工作總結以及日常工作中,，供銷社主要負責人經(jīng)常強調(diào)要發(fā)揮領導班子成員和主要負責人的表率作用,，自覺遵守黨員領導干部關于廉潔自律的各項規(guī)定。班子成員都能夠在各自負責的分工范圍內(nèi),，檢查監(jiān)督各有關單位及相關人員,，并注意做好廉潔自律，發(fā)揮模范帶頭作用,。

(二)反腐倡廉制度建設情況,。一是加強組織領導，切實落實了黨風廉政建設責任制,。制定了縣供銷社《黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解表》,，逐一簽訂了黨風廉政建設責任書，將反腐倡廉工作寓于供銷社業(yè)務工作之中,，做到了“兩手抓,，兩手硬”。及時調(diào)整充實了黨風廉政建設領導機構和工作機構,，確保了黨風廉政建設工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性;二是加強學習教育,，有效增強了黨員干部拒腐防變的自覺性和免疫力,。我社認真開展機關行政效能建設年活動，通過弘揚先進,、剖析案情,、黨課教育、會議培訓等多種形式,，以領導干部為重點,，認真開展了典型教育和警示教育，有針對性地開展了依法行政,、廉潔自律主題教育活動,，增強了黨員干部拒腐防變的意識和能力;三是加強制度建設，積極構建了懲防體系,。我社結合部門實情,，對社機關現(xiàn)有工作及管理制度進行了全面的清理、修正,、補充和完善,，構建了適合供銷社實際的懲防體系基本框架;四是嚴格程序，深入開展廉政風險防控管理工作,。通過查找風險,、積極預防、有效控制,、評估驗收四個階段,，構筑了堅固防線，推進了全系統(tǒng)黨風廉政建設,，促進了各項工作上新臺階;五是強化落實措施通過開展反腐倡廉制度建設推進活動,，提高了黨員干部遵守制度的自覺性,，進一步建立健全了制度落實的保障機制,，反腐倡廉制度的執(zhí)行力得到了提高，懲治和預防腐敗的作用得到了進一步發(fā)揮;六是完善制度,，積極地開展了治理“庸,、懶、散” 問題,。相繼完善了《學習制度》,、《考勤制度》、《請銷假制度》,、《首問責任制》,、《限時辦結制》、《責任追究制》,、《政務公開制》等制度,，進一步規(guī)范了工作秩序,，著力治理了“慵懶散”現(xiàn)象，杜絕了不廉潔現(xiàn)象發(fā)生,。

(三)重大事項監(jiān)督檢查情況,。一是加強了對資金運行監(jiān)督。加強了對重大事項集體決策,、財經(jīng)規(guī)范化管理等資金運行制度貫徹落實情況的監(jiān)督,，進一步完善了收費備案、入賬核查,、支出審查等一系列資金運行監(jiān)管制度,，提高了供銷社資金運行的規(guī)范化和透明度;二是加強了對國有資產(chǎn)運營監(jiān)督。加強了固定資產(chǎn)登記核查,、征求意見,、變更核查等運營管理制度貫徹落實情況的監(jiān)督，建立了電腦及其它辦公用品等國有資產(chǎn)登記,、使用,、變更臺賬，規(guī)范了采購,、報損,、轉移等工作流程，確保了國有資產(chǎn)的安全運營;三是加強了對干部選拔任用監(jiān)督,。因人事變動和工作需要,，縣供銷社對中層干部進行了較大調(diào)整。社紀檢組對選拔實施方案制定,、重點實施環(huán)節(jié)等進行了全過程,、全方位監(jiān)督，做到了程序規(guī)范,，選拔公正,，任用有效;四是加強了對效能建設監(jiān)督。加強了對機關效能建設的監(jiān)督,，全面推行了首問責任制,、限時辦結制、責任追究制,，大力整治了辦事拖拉,、工作推諉、紀律渙散等問題,，較好地改善了服務環(huán)境,。

三、政治思想工作

根據(jù)縣委和縣委宣傳部的要求和部署，主要做了以下幾個方面的工作：

一是加強了領導班子建設,?？h社一班人認真學習貫徹黨的六中、七中全會精神同貫徹市委,、縣委重大決策和重要工作部署結合起來,，開展了領導修養(yǎng)、市場經(jīng)濟知識,、法律知識,、供銷業(yè)務知識等方面的學習，堅持學用結合,，學以致用,，努力在增強決策力，提高執(zhí)行力上下功夫,，始終把提高班子執(zhí)政能力和干部職工隊伍的整體素質作為重點工作常抓不懈,。

二是抓學習制度的落實。一年來,，我社堅持做到“四個一”,。即“一周一學”：每周安排一次集中學習時間;“一學一記”：每次學習必須做好學習記錄; “一年一考”：年終由機關黨支部出試題進行測評;“一年一評”：評選學習先進個人，給予表彰獎勵,。通過學習,，不斷增強了全體干部職工的參與意識、服務意識,、先鋒意識和創(chuàng)爭意識,。

同時，我社結合工作實際,，以“創(chuàng)建學習型黨組織,，打造和諧型機關”為奮斗目標，研究制定了實施意見和學習計劃,，進一步明確目標任務和具體要求,，堅持把學習教育貫穿全年工作始終。購買了《毛澤東著作專題摘編》,、《國情備忘錄》,、《轉變經(jīng)濟發(fā)展方式研究》等書籍,，做到了每位黨員干部職工都有學習資料和學習文具,。在采取集中學習和自學的同時，我社將理論學習與專業(yè)合作社,、工作實際結合起來,，在學習教育讀本、各種文件及領導講話的同時，認真學習供銷社業(yè)務知識,、農(nóng)民專業(yè)合作社知識以及農(nóng)業(yè)科學技術,，使干部職工的政治理論和業(yè)務水平得到同步提高。

四,、主要不足和努力方向

回顧一年來的工作,，我們的黨風廉政建設和業(yè)務工作取得了一定的成績，縣社的新形象,、新面貌受到上級肯定和社會各界認可,，這是廣大干部職工共同努力的結果。但我們也清楚的認識到,，我們要做的工作還很多,，困難也很大，也存在著一些問題和不足,。這些問題和不足,，一是我們的個別領導干部創(chuàng)新意識不強，影響了整體工作的發(fā)展;二是我們對新形勢下經(jīng)濟工作,、反腐倡廉工作的新路子,、新方法探索還不夠;三是個別干部的學習自覺性還不夠高。這些問題一定要引起我們的高度重視,，在今后的工作中,，我們將深入學習貫徹黨的十八大精神和《國務院關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》精神，切實增強責任感,、使命感和緊迫感,，堅持用創(chuàng)新的思維和貼近“三農(nóng)”的思維深入挖掘、充分利用《國務院關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》的政策含金量,，作好改革發(fā)展的大文章,，真正實現(xiàn)供銷事業(yè)的再度輝煌。

以上是我代表縣社領導班子做的述職述廉報告,，懇請同志們對我們班子工作及廉政建設等情況進行評議,，并提出寶貴意見和建議，以促進供銷社今后工作更好的開展,。

2023供銷社領導班子述職報告 2

20xx年,，是大英供銷社轉變職能，強化為農(nóng)服務,，狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟組織建設的關鍵年,，在縣委，縣政府及上級聯(lián)社的正確領導下,，縣聯(lián)社領導班子克服困難,，團結務實，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設組織和帶領全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作,，取得了顯著的成績,。各項經(jīng)濟指標全面完成，全年實行銷售3798萬元,，占任務的102%,，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬元，占任務的100%,，實行利潤33萬元,，占任務的132%;收購入庫棉花400噸，糧食600噸;招商引資任務實現(xiàn)翻番,，完成招商引資任務800萬元,，占任務267%;農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設取得重大突破，全年發(fā)展農(nóng)村專合組織8個,，組建農(nóng)資協(xié)會1個,，供銷社在全縣已經(jīng)累計發(fā)展專合組織19個，入社(會)農(nóng)戶5100戶,，帶動農(nóng)戶1XX戶;全系統(tǒng)穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)群體上訪事件。

一,，認真學習,，更新知識，改變觀念,，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力

一年來,，縣聯(lián)社領導班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢,，需要不得地總結和探索,，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業(yè)務知識,，法律知識,，市場營銷等，特別是在發(fā)展專合組織中,，個人通過學習,，借鑒外地經(jīng)驗，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式,，取得明顯效果,。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學習，公務員知識培訓和考試,，四五普法知識考試,，通過學習,，使自身的認識水平和工作思維都發(fā)生變化,，為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基矗

二,，轉變職能，強化服務,，狠抓發(fā)展,，強力推進供銷社工作再上臺階

(一)理清思路，轉變職能,，落實任務,，增強系統(tǒng)員工工作的主動性與責任感

在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進行改革后,，全系統(tǒng)干部職工集思廣益,，認真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問題，通過職工會議,，集體獻言獻策,，明確確立了供銷社必須堅持為農(nóng)服務的宗旨，立足“三農(nóng)”,，從建立專合組織入手,，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長期從事流通,，網(wǎng)絡健全的優(yōu)勢,，推進大英優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用,。

在年初,，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的'工作實際，結合上面的安排,，制定了全年工作目標與措施,，為了保證目標任務的順利完成，實行目標責任制,，縣聯(lián)社主要領導與企業(yè)負責人簽訂了年度目標責任書,，并交納了年底工作責任金。對縣聯(lián)社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標,，簽訂機關科室目標責任書,，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標責任制管理,，使企業(yè)與科室目標任務更明確,，工作責任感更加增強。

(二)精心組織,，扎實工作,，強力推進農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織快速發(fā)展

20xx年,，是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作,，集中力量,，重點突破，取得階段性成果,。全縣發(fā)展各類專合組織8個,，入社農(nóng)戶1140戶，集中資金300元,，專合組織人均增收元,。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢，縣聯(lián)社專門成立了五個工作組,，組建了合作經(jīng)濟辦公室,，落實專職工作人員，明確了職責和任務,，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),，進行分類指導，引導,，同時,，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料XX份，制發(fā)合作經(jīng)濟簡報10期,，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓8次,，免費贈送合作經(jīng)濟組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟專題電視節(jié)目4期,，使專合組織思想認識逐漸深入人心,，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎;二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡人才優(yōu)勢，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑,。在發(fā)展過程中,，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡,，為專合組織提供資金,，技術，信息,，場地條件,，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種,，化肥,，農(nóng)藥等物質40噸，讓利8萬元,，安排生產(chǎn)技術人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥,，科學用藥,，病蟲害防治，解決專合組織生產(chǎn)技術問題;三是多種形式組建專合組織,，根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)實際情況,，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業(yè)合作社,，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社,，以河邊馬尖坡村優(yōu)質柚子,，檸檬為主的流通引導型的水果專業(yè)合作社,，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷互動,，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用,。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經(jīng)營的優(yōu)勢,，實行內(nèi)引外聯(lián),，供銷社組織專業(yè)合作社走出去，了解市場,，引進外地客商到大英實地考察水果,，花椒，花木以及優(yōu)質水果項目10次,。同時,，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售。20xx年,，縣聯(lián)社先后組織專合組織負責人6次到金堂,，德陽，重慶新津等地開拓市場,，解決大英縣水果,，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題;引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結,，20xx年,，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到xx%,。

2023供銷社領導班子述職報告 3

二○XX年,，是大英供銷社轉變職能，強化為農(nóng)服務,，狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟組織建設的關鍵年,，在縣委，縣政府及上級聯(lián)社的正確領導下,，縣聯(lián)社領導班子克服困難,，團結務實,，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設組織和帶領全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作,，取得了顯著的成績,。各項經(jīng)濟指標全面完成，全年實行銷售3798萬元,，占任務的102%,，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬元，占任務的100%,，實行利潤33萬元,，占任務的132%;收購入庫棉花400噸，糧食600噸;招商引資任務實現(xiàn)翻番,，完成招商引資任務800萬元,，占任務267%;農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設取得重大突破，全年發(fā)展農(nóng)村專合組織8個,，組建農(nóng)資協(xié)會1個,，供銷社在全縣已經(jīng)累計發(fā)展專合組織19個，入社(會)農(nóng)戶5100戶,，帶動農(nóng)戶12000戶;全系統(tǒng)穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)群體上訪～事件。

一,，認真學習,，更新知識，改變觀念,，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力

一年來,，縣聯(lián)社領導班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢,，需要不得地總結和探索,，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業(yè)務知識,，法律知識,，市場營銷等，特別是在發(fā)展專合組織中,，個人通過學習,，借鑒外地經(jīng)驗，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式,，取得明顯效果,。～年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學習,，知識培訓和考試,，四五普法知識考試,，通過學習，使自身的認識水平和工作思維都發(fā)生變化,，為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基矗

二,，轉變職能，強化服務,，狠抓發(fā)展,，強力推進供銷社工作再上臺階

(一)理清思路，轉變職能,，落實任務,，增強系統(tǒng)員工工作的主動性與責任感

在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進行改革后,，全系統(tǒng)干部職工集思廣益,，認真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問題,，通過職工會議,，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農(nóng)服務的宗旨,，立足“三農(nóng)”,，從建立專合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為紐帶,，全面發(fā)揮供銷社長期從事流通,，網(wǎng)絡健全的優(yōu)勢，推進大英優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目的建立和快速發(fā)展,，體現(xiàn)供銷社的地位和作用,。

在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實際,，結合上面的安排,，制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務的順利完成,，實行目標責任制,，縣聯(lián)社主要領導與企業(yè)負責人簽訂了年度目標責任書，并交納了年底工作責任金,。對縣聯(lián)社機關分科室和人員也制定了明確的`工作目標,，簽訂機關科室目標責任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤,。通過目標責任制管理,，使企業(yè)與科室目標任務更明確，工作責任感更加增強,。

(二)精心組織,，扎實工作,，強力推進農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織快速發(fā)展

20xx年，是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年,，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作,，集中力量，重點突破,，取得階段性成果,。全縣發(fā)展各類專合組織8個，入社農(nóng)戶1140戶,，集中資金300元,，專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢,，縣聯(lián)社專門成立了五個工作組,，組建了合作經(jīng)濟辦公室，落實專職工作人員,，明確了職責和任務,，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行分類指導,，引導,，同時，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料20xx份,，制發(fā)合作經(jīng)濟簡報10期,，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓8次，免費贈送合作經(jīng)濟組織示范章程50份,，在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟專題電視節(jié)目4期,，使專合組織思想認識逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎;二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡人才優(yōu)勢,，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑,。在發(fā)展過程中，充分利用棉花,，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡,，為專合組織提供資金，技術,，信息,，場地條件,，解決專合組織運行之初的諸多問題,，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種,，化肥,，農(nóng)藥等物質40噸,，讓利8萬元,，安排生產(chǎn)技術人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥,，科學用藥,，病蟲害防治，解決專合組織生產(chǎn)技術問題;三是多種形式組建專合組織,，根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)實際情況,，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業(yè)合作社,，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社,，以河邊馬尖坡村優(yōu)質柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專業(yè)合作社,，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社,。四是產(chǎn)銷互動，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用,。對組建的專合組織,，供銷社利用多年從事經(jīng)營的優(yōu)勢，實行內(nèi)引外聯(lián),，供銷社組織專業(yè)合作社走出去,，了解市場，引進外地客商到大英實地考察水果,，花椒,，花木以及優(yōu)質水果項目10次。同時,，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售?！?，縣聯(lián)社先后組織專合組織負責人6次到金堂，德陽,，重慶新津等地開拓市場,，解決大英縣水果，食用菌,，兔子的品種改良和市場營銷問題;引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結,，～年，除專合組織自身能夠銷售的外,，通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到%,。

(三)適應市場，轉變觀念,，恢復和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務網(wǎng)絡體系;

傳統(tǒng)業(yè)務既是供銷社為農(nóng)服務的依托和基礎,，也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專合組織的同時,，供銷社系統(tǒng)轉變觀念,，整合資源，理順渠道,，實行開門開放辦社,，使傳統(tǒng)業(yè)務得到一定程度的恢復和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放,，從改進品種入手,，通過引進山東標雜1號棉花新品種，對大英棉花進行品種更新?lián)Q代,，在河邊試種取得可喜的成果,，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點;引進省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長遠規(guī)劃,，實行分片區(qū)發(fā)展,，以專合組織為載體，精心指導,，產(chǎn)前,，產(chǎn)中全方位服務，有力地推動了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展,。在收購中,，方便棉農(nóng)，廣布網(wǎng)點,，實行預約收購,，訂單收購棉花，在金融部門沒有借貸的情況下,，供銷社多方籌集資金,，保證了棉花收購。以開門開放辦社,，重新整合農(nóng)資經(jīng)營,。以供銷社控股的有限責任公司為載體，以聯(lián)合,，連鎖,，承包等形式，積極開展農(nóng)資經(jīng)營,，全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點達33個,，農(nóng)資經(jīng)營份額已占全縣的90%，玉豐,，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%,。在開展傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上,，供銷社實行聯(lián)合合作，在政策允許的前提下,，參與糧食收購600噸,。

(四)全員發(fā)動，落實責任實現(xiàn)招商引資再上臺階,。

按照縣委政府下達的招商引資任務,，供銷社切實加強領導落實責任，把招商引資納入企業(yè)和機關科室年度目標責任制,，并作為考核內(nèi)容，同時結合供銷社實際,，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結合,，發(fā)動全系統(tǒng)員工利用各種關系，堅持內(nèi)引外聯(lián)主動出擊,，廣泛向外宣傳,，介紹大英，通過干部職工的共同努力,，成功地引進了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè),，四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務,。積極做好項目儲備工作對棉花,，花椒生產(chǎn)積極進行項目包裝，爭取資金,，再擴規(guī)模,。對引進的企業(yè)認真做好服務促進引進企業(yè)的健康發(fā)展?？h聯(lián)社領導和客商深入企業(yè),，為企業(yè)解決，協(xié)調(diào)資金,，技術，市場等問題,，保障引進企業(yè)再大英健康發(fā)展,。

(五)立足社情，強化管理,，保障供銷社工作的正常有序運轉,。

在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發(fā)展的情形下,，加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件,。

1，進一步強化資產(chǎn)資金管理，設立基層社管理辦公室,，對基層社的資產(chǎn)實施統(tǒng)一管理,，嚴格按照“公開，公平,，公正”原則處置社有集體資產(chǎn),，確保社有資產(chǎn)不流失;對資金實行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支,，把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問題的處理;

2,，厲行節(jié)約，嚴格費用開支,，一切從節(jié)約出發(fā),。招待費實行先請示，并辦理就餐手續(xù)后就餐,，堅決控制接待標準,，全年招待費大幅度下降。

3,，積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付,，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付;

4,，加強縣聯(lián)社機關日常事務管理,，對檔案，計生,，信訪衛(wèi)生,，安全保衛(wèi)，社會治安綜合治理,，文明小區(qū)建設工作做到制度健全,，規(guī)劃合理，日常工作到位,。

三,，加強三個文明建設，促進供銷社各項工作蓬勃開展

在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實之后,，為三農(nóng)服務工作面臨新的變化,，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難,，開拓進取,，扎實工作，為供銷社系統(tǒng)三個文明建設作出努力,。一是轉變作風,，深入調(diào)查研究,，在春節(jié)后，通過調(diào)查,，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn),，農(nóng)資保障供應進行專題調(diào)研，并就大英縣農(nóng)資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告,，引起政府重視,，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時的防止了～年因為農(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾,。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進行調(diào)研,，并形成調(diào)研報告，為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù);二是勤政務實,，在發(fā)展專合組織中,，供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關黨和工會組織建設,，加強離退休黨員管理,，關心他們的生活，定期開展組織生活,，使他們離崗不離黨,。

總之，二○XX年,，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展,，建專合組織，在為農(nóng)服務的廣度與深度上下功夫,，在拓展供銷社自身經(jīng)營的同時,，又促進了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階,。

二○XX年十二月三十日

2023供銷社領導班子述職報告 4

一,、加強班子自身建設，強化機關建設,，重塑供銷社形象

(一)加強干部思想教育,，認真落實黨風廉政建設責任制

一是抓學習、帶隊伍,，把黨的隊伍優(yōu)勢轉化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅強領導力;

二是抓基層,、打基礎，把黨的組織優(yōu)勢轉化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力;

三是抓制度,、重監(jiān)督，把黨的作風優(yōu)勢轉化為促進供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動力;

四是抓活動,、促和諧,，把群眾工作優(yōu)勢轉化為促進供銷合作事業(yè)發(fā)展的強大凝聚力;

五是認真貫徹落實中央紀委七次全會精神,，以黨風廉政建設責任制為主要內(nèi)容，層層簽訂責任書,，為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅強保障,。

(二)加強領導班子自身建設

一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論,、供銷業(yè)務和法律知識,，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟,、應對復雜局面,、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力,。

二是建立健全民主集中制,。建立健全了領導班子內(nèi)部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉,，重大事項決策,、重要干部任免、重大項目安排,、大額資金使用等均按民主集中制程序進行集體討論決定,，確保了決策的科學、民主,、正確,。

三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。研究制定了黨風廉政建設工作計劃,，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神,，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動,，組織機關全體工作人員進行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試,，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公,，認真遵守中央,、省、市,、縣委關于領導干部廉政紀律,、政治紀律、干部人事工作紀律,、財經(jīng)紀律等規(guī)定,。

四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情,。認真開展“治庸問責”,、“學習十八大,、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越,、實現(xiàn)新趕超”,、“黨風廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動,，并結合單位實際,，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施,。通過各項活動,，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進,，形成了工作合力,，保證了機關工作高效運轉。

五是加強班子的團結協(xié)調(diào),。新的班子開展工作以來,，能夠互相理解，分工負責,，相互支持,，帶領供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。

(三)切實維護社會穩(wěn)定

供銷系統(tǒng)改革以來,，逐年消化和解決矛盾,，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在,，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等,。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作,，認真處理系統(tǒng)職工的來信,、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪,，基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定,。

(四)積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施,。

根據(jù)縣委,、縣政府統(tǒng)一安排，縣供銷社組織機關全體干部職工,，深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村,，走訪農(nóng)戶，召開擴大支部會議，聽取情況匯報,，幫助規(guī)劃未來發(fā)展,。在走訪中，拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;三萬工作隊員結對幫扶10戶,，補貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務社;從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出20000元,，幫助該村改善辦公設施,，幫助理清發(fā)展思路，確定出“主抓烤煙,、穩(wěn)定畜牧,、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路,，計劃發(fā)展煙葉1100畝,，發(fā)展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭,、山羊出欄20xx只的工作目標,，同時改善人畜飲水現(xiàn)狀，投資2.5萬元,，解決兩處飲水工程;幫助爭取危房改造指標50戶(戶平6000元),。

二、克難攻堅,，開拓進取,，積極推進供銷社的改革與發(fā)展

(一)用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn)

為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，縣委,、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度,，結合振興縣級供銷社的要求，縣供銷社于去年引進的`水月寺商貿(mào)中心招商項目,，經(jīng)過近一年的精心準備,，于20xx年4月21日動工，總投資為300多萬元,，建筑面積為1800多平方米,，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品,、百貨,、服裝、日雜等,，并承擔村級綜合服務社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務,。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn);二是拆除舊房建新房,，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;三是有利于服務水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費,，提升供銷社形象;四是可以增加稅收,，促進就業(yè)。同時可作為向上爭取項目資金的載體,。

(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務的新項目

1,、加強村級綜合服務社建設，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心,。按照省委組織部和省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》的要求,，按照“五務合一”的原則，堅持多渠道投入,、多種形式創(chuàng)建,、開展綜合服務、實行規(guī)范管理,、開展連鎖經(jīng)營,。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務社86家，其中省,、市供銷社檢查驗收合格的66家,，今年將實現(xiàn)全覆蓋。

2,、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,。參與南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠民等3個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營,，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,，為社員提供了良好的服務。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領柑桔品種改良1000多畝,。今年還準備與昭君果業(yè)積極合作,，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。

3,、構建“新網(wǎng)工程”,，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進擴大內(nèi)需,。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”,。采用市場經(jīng)濟的辦法,，在全縣構建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡,。

4,、加強安全生產(chǎn)工作，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。層層簽訂責任狀,，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,，主要領導定期研究安全生產(chǎn)工作，督促安全生產(chǎn)人員落實,、工作落實,。認真開展安全生產(chǎn)打非治違行動，督促對各項安全隱患進行整改,，開展煙花爆竹安全專項整治,。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產(chǎn)基礎工作,。力爭全年安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問題。

三,、存在的主要問題及下半年的主要工作

由于歷史和現(xiàn)實的原因,，我們的工作仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在,，自身實力較弱,，服務三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等,，仍是我們急待解決的問題,，人員老化、人才缺乏,、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題,。

下一步，縣供銷社一班人將圍繞縣委,、縣政府提出的今年的工作目標,，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農(nóng)村建設,，構建社會主義和諧社會,，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目,，充分發(fā)揮供銷社的作用,，增強供銷社實力，提升供銷社形象,。

(一),、繼續(xù)推進村級綜合服務社建設。依托村黨員群眾服務中心,，建設集政務,、社務、服務、娛樂于一體的綜合服務社和電子商務23家,，并積極爭取項目資金,，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。

(二),、繼續(xù)加強煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,。以全縣整治規(guī)范“六大市場”為契機，加強全縣煙花爆竹安全經(jīng)營自律力度,，以安全促發(fā)展,，以管理促效益。

(三),、繼續(xù)加強對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的指導,。參與和指導各類專業(yè)合作社3家。

(四),、繼續(xù)開展“雙聯(lián)雙促”活動,。加強基層黨組織建設，力所能及地幫助扶貧村解決實際困難,，落實幫扶責任,。

(五)、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留,，認真做好社會管理綜合治理工作,。加強信訪工作，制止矛盾激化和群體化,，做好老干部工作,，落實政治和經(jīng)濟待遇。

(六),、進一步加強班子和隊伍建設,，不斷提升形象，確保供銷社事業(yè)健康發(fā)展,。

2023供銷社領導班子述職報告 5

一,、主要工作完成情況

(一)全面完成了供銷社破產(chǎn)清算和職工安置任務，確保了供銷系統(tǒng)社會穩(wěn)定,。我們按照供銷企業(yè)改革方案,，抓緊抓好企業(yè)改革任務的落實，及時兌現(xiàn)了所欠職工的安置費用,。對下崗職工反映強烈的房產(chǎn),、土地過戶問題，我們高度重視,，組織專班對全縣原12個基層供銷社改革時300多戶職工購房全面進行清查,，請國土,、房管部門進行了實地測量，按照程序進行房產(chǎn)證,、土地使用證過戶,，目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結束。全面完成了移民建房困難補助對象落實工作,。通過過細的工作,，維護了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

(二)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,。立足全縣農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,，利用供銷社人才、網(wǎng)絡,、設施條件,，采取多種參與、領辦農(nóng)民專業(yè)合作社,，幫助提升了綠沁源,、惠民等農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,，為社員提供了良好的服務?；菝窀探蹖I(yè)合作社組織社員進行柑桔品種改良500多畝,，由合作社出資聘請技術員對柑農(nóng)實行全方位技術服務，開辦農(nóng)資門市部,，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥,，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元，柑桔打蠟加工廠為提升果品質量和檔次,，增加柑農(nóng)收入發(fā)揮了重要作用,。兩個柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶，在國內(nèi)外建立起多個銷售網(wǎng)點,，促進了農(nóng)民增收,。參與領辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個農(nóng)民專業(yè)合作社,。

(三)強化農(nóng)村綜合服務,，加快村級綜合服務社建設，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心,。按照省委組織部,、省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》(鄂合發(fā)[20xx]30號)，縣供銷社多次向縣委組織部領導匯報有關情況,，結合全縣基層黨組織“五個基本”建設推進會的要求,，我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務社規(guī)劃,，力爭用5年時間在全縣創(chuàng)建80家以上村級綜合服務社。今年以來先后在榛子,、水月寺,、黃糧、峽口,、古夫等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村開展了創(chuàng)建綜合服務社工作,。各村按照政府引導、多方參與,、整合資源,、市場運作的原則和村務、商務,、政務合一的`要求,，堅持多渠道投入、多形式創(chuàng)建,、開展綜合服務,、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,，受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎和社會各界的好評，全縣累計創(chuàng)建村級綜合服務社48家,，其中今年創(chuàng)建21家,，全縣所建的綜合服務社全部通過省、市供銷社考核驗收,。

(四)構建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程,，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進擴大內(nèi)需,。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”,，在全縣構建農(nóng)資,、醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡,。大力實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,，在全縣累計建成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)資農(nóng)家店43家，發(fā)展農(nóng)村煙花爆竹零售點350個,，建成農(nóng)村醫(yī)藥連鎖店20家,，有效改善了農(nóng)村消費環(huán)境，滿足了農(nóng)民需求,。

(五)積極開展“三萬”活動,，落實幫扶措施,。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排,，組織機關全體干部職工,，深入峽口鎮(zhèn)漆樹坪村，走訪農(nóng)戶,，召開擴大支部會議,，聽取情況匯報，幫助規(guī)劃未來發(fā)展,。漆樹坪村有5個組376戶1317人,，境內(nèi)雖有鐵礦、螢石礦等,，但都屬于雞窩礦,，開采價值低，因而集體經(jīng)濟相對薄弱,，村里困難群眾較多,，相當困難的就有10戶。但村里山場大,，在種植,、養(yǎng)殖上大有文章可做，只要努力就有希望,。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標是：發(fā)展烤煙150畝,，收入達到35萬元;種植蔬菜30畝，收入達到20萬元;山羊出欄2500只,，收入達到12.5萬元;通過大戶帶動發(fā)展生豬，出欄3500頭,，收入達到35萬元;外出打工250人,，勞務收入300萬元。加速后續(xù)項目建設,，核桃定植1600畝,。通過以上項目的落實，全村人平純收入達到3500元,，同比凈增200元,。同時把關注民生作為重點，切實解決好村民的行路難,、飲水難等問題,。今年內(nèi)，對全村進行農(nóng)網(wǎng)改造升級;積極向上爭取,，解決700多人長期以來的飲水難問題;爭取項目,，對村內(nèi)6.3公里公路實施路面硬化,。我們還要求該村抓住高速公路建設機遇，加速集體經(jīng)濟發(fā)展,，村里以興辦砂場的方式,，爭取集體經(jīng)濟收入達到5萬元。在走訪中,，還拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;二是三萬工作隊員結對幫扶4戶;三是補貼3000元,，發(fā)展一家村級綜合服務社;四是從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出10000元，解決農(nóng)網(wǎng)改造之中的二次轉運費用;五是積極對上聯(lián)系,，盡可能地為該村爭取項目和資金,。

(六)安全生產(chǎn)工作。進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，層層簽訂責任狀,，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，主要領導定期研究安全生產(chǎn)工作,，安全生產(chǎn)兼職人員落實,、工作落實。認真開展安全生產(chǎn)打非治違行動,，督促對重大安全隱患進行整改,，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作,，做好安全生產(chǎn)基礎工作,。全年安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何問題。

(七)加強社有資產(chǎn)管理,，成立了社有資產(chǎn)管理公司,，切實盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值,。爭取了省財政,、供銷部門村級綜合服務社專項資金14萬元。

二,、共性目標完成情況

(一)黨建工作,。建立健全黨建工作領導小組，落實黨建工作責任制,。按照“五個基本”的要求,，健全基本組織、建強基本隊伍,、完善基本制度,、開展基本活動、落實基本保障,，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動,，達到了預期目標,。

(二)黨風廉政建設工作。進一步落實黨風廉政建設責任制,，調(diào)整充實黨風廉政建設領導小組,，明確領導責任，黨組班子定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作,，與所屬單位及班子成員簽訂責任書,，認真開展了述職述廉，落實了責任追究制度,。加強黨員干部教育和監(jiān)督,，開展了“以人為本，執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動,，一把手帶頭講黨課,，開展各種談話活動，落實了廉政承諾公示,。以密切黨群干群關系為重點,，著力加強了黨員干部教育監(jiān)督和作風建設;以推動“十二五”規(guī)劃順利實施為重點，著力保證中央和省,、市,、縣重大決策部署的貫徹落實。認真落實了“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見和廉政風險跡象管理實施方案,。加強了干部隊伍中違背黨的宗旨五個方面突出問題的整治,。開展了腐敗風險防控體系建設，按要求開展了源頭治腐工作,，認真抓好信訪舉報,、案件查處和糾風工作。

(三)宣傳思想工作,。理論武裝工作安排部署到位,，有計劃、有活動,、有效果。學習制度落實到位,，全年學習了4個專題,，有學習記錄，2名副科級干部都有調(diào)研文章,，中心組成員讀書筆記1萬字以上,。制訂了“學習型黨組織”創(chuàng)建活動方案，扎實開展了學習型黨組織創(chuàng)建工作,。按照文明單位創(chuàng)建方案開展了文明單位創(chuàng)建工作,。未成年人思想道德建設措施得力,、效果好。

(四)綜治維穩(wěn)工作,。領導責任制得到落實,，主要領導職責到位，建立了領導干部綜治實績檔案,，簽訂了責任書,，成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組。矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度健全,，堅持每月開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,，建立了“大調(diào)解”工作機制，主動化解社會矛盾,。深入開展平安建設,，機關內(nèi)部、直屬單位,、住宅區(qū)人防物防技防措施落實到位,，流動人口計劃生育工作落實到位，無違法犯罪問題發(fā)生,。齊抓共管,，認真完成縣綜治委交辦的工作，積極參與社區(qū)社會治安綜合治理工作,。

(五)信訪工作,。建立和完善了信訪工作領導責任制，定期研究信訪工作,。積極開展“四訪促和諧”活動,，對縣領導和縣信訪辦的交辦件及時處理，實行“五包”,，扎實抓好信訪案件處理工作,，對企業(yè)破產(chǎn)等案件實行了領導包案責任制。及時開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作;本級受理的信訪件落實了三到位,，上級交辦件按期辦結率達到100%,。依法規(guī)范了信訪秩序，加強了信訪基礎工作,。

(六)保密工作,。落實黨政領導干部保密工作責任制，將保密工作納入領導班子民主生活會,、個人述職,、年度考核內(nèi)容。保密工作與業(yè)務工作一起研究、部署,、檢查,，建立健全保密組織并經(jīng)常開展工作，按要求配備兼職保密干部并登記備案,。認真落實各項保密制度;計算機信息系統(tǒng)建設和使用符合保密管理規(guī)定;做好政務信息公開中的保密工作,。本年度沒有發(fā)生任何失泄密事件。

(七)計劃生育工作,。落實領導責任和兼職工作人員,，按期進行排查和報表，抓好流動人口計劃生育工作,，各項工作達標,。

(八)按時按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件,，認真辦理人大議案,、政協(xié)提案。按時完成其他工作任務,。

(九)普法工作,。保質保量地完成了“五五普法”任務，確保了“五五普法”驗收合格,。

(十)調(diào)研信息工作,。積極開展調(diào)查研究，圍繞本職工作,，發(fā)展縣域經(jīng)濟,，構建和諧社會獻計獻策，及時準確報送了各類信息,。

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