工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

護士第二季度工作總結(jié)簡短 護理工作第二季度工作總結(jié)篇一

從接受我到醫(yī)院報到及安排工作,，醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)心,，到外一科進行輪轉(zhuǎn),，科主任,、護士長及老師們工作上給予了的支持和生活上的關(guān)心,，帶教老師在護理工作中給予了很多指導(dǎo)和幫助。在工作中遇到很多棘手的問題和困難,，外一科各位老師進行指導(dǎo),，幫助查找和分析存在的問題，提出指導(dǎo)性的意見,，并鼓勵我,、關(guān)心我，增加了我干好工作的信心,，使我能在短時間內(nèi)找準(zhǔn)工作突破口,，及時將科室的工作理順。

在我實習(xí)一年和這幾個月的護理工作中,，體會到作為護士不僅要熟悉自己的工作,，還要不斷加強學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)?？浦R,、與病人溝通、與同事配合協(xié)作,、調(diào)節(jié)自己的家庭生活等,。xx月中旬，護理部首先安排我們進行崗前教育及操作示范演練,，進一步提高了我對護理工作的認(rèn)識,，理論知識得到豐富，實際操作能力有了很大的提高,。在外一科輪轉(zhuǎn),，我充分抓住這次輪轉(zhuǎn)的機會，外一科收住普外腫瘤燒傷方面的病人,，我一方面加強相關(guān)疾病知識的學(xué)習(xí),，另一方面不放過任何機會，學(xué)習(xí)護士長及各位老師的工作經(jīng)驗,、對自己所管病人的管理,，出現(xiàn)問題及時對工作進行重新梳理，找問題,，尋差距,，在很短的時間內(nèi)完善自己工作、溝通,、操作的能力,，工作中精益求精,，不出現(xiàn)任何差錯事故。

我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對科室的工作,，即使是在最艱難的時候,，也從沒有放棄過。特別是剛到外一科時,，由于科室病人多,，對科室環(huán)境不熟悉，需要有一段時間的適應(yīng)和調(diào)節(jié),，在這個階段,，不知道怎樣才能把這份工作做到更好，感覺自己游離于輪轉(zhuǎn)生與護士角色之間找不到突破口,，科室的樊老師語重心長的對我說：“你要開始進入護士這個角色,，要試著與醫(yī)生，護士交流,，要開始融入我們這個科室,，其實放開了就好了?！甭犕攴蠋熣f的這些話,，我才發(fā)現(xiàn)其實科室的老師和醫(yī)生們都在關(guān)心著我。自從那次之后,，我就開始試著與老師和醫(yī)生們進行交流,，有什么不懂或者有疑問的問他們，他們都會耐心細致的給我講答,，我有什么做的不對或者不好的地方,，老師和醫(yī)生們也都會提出來，讓我下次能夠不再犯這樣的錯誤,，能夠把事情做到更好?，F(xiàn)在我與病人的溝通也越來越多了，我管的病人對我的工作很認(rèn)可,，信任我,，時不時給水果吃，我都善意的拒絕了,。交班記錄也漸漸開始獨立書寫,。其實這也驗證了中國的一句老話：“萬事開頭難”做什么事情都是開頭最難的，當(dāng)自己敢于踏出第一步,，敢于去嘗試了,，那么后面的事情也就迎刃而解了。

來外一科工作的這幾個月中，我無論是在工作經(jīng)驗,，還是做人處事方面都有了很大的提高,。這些都是與科室領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助是分不開的，是他們?nèi)计鹆宋覍@份職業(yè)的熱愛,，是他們讓我明白作為一名護理人員是多么的驕傲與自豪!

護士第二季度工作總結(jié)簡短 護理工作第二季度工作總結(jié)篇二

一,、工作總結(jié)

1、迎接等級醫(yī)院評審,，經(jīng)過等級醫(yī)院初步資質(zhì)審核,，護理部積極準(zhǔn)備等級醫(yī)院評審檢查,，并對照國家二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及我院相關(guān)要求,，進一步完善相關(guān)材料，落實各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格規(guī)范臨床護理工作,，完善臺帳。

2,、提升服務(wù)水平,，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵

1)病區(qū)細化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施，應(yīng)季節(jié)的變化落實牢固基礎(chǔ)護理如(床上洗頭,、床上擦浴等),，對無陪患者生活護理有所提高，護理部對參加危重病培訓(xùn)班護理人員進行危重病準(zhǔn)入相關(guān)理論和操作考核,，進一步提高了我院危重病護理質(zhì)量,，提升我院危重病護理服務(wù)技術(shù)水平。

2)各?？菩〗M進行第二季度?？菩〗M護理知識學(xué)習(xí)及研討，針對?？茖２〉淖o理措施進行模擬,，以提高我院專科護理的含金量,。

3)5月及6月份,，護理部分別在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科進行護理查房,，個案追蹤等,，以此提升疾病護理內(nèi)涵質(zhì)量。

4)全院進一步加強落實護士長查房,，每日五查房,，并給予一定的規(guī)范，護理部不定期組織檢查，提升護士長的管理水平,。

5)注重思維能力,、實踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng),，加強床邊查房,，運用個案追蹤學(xué)的方法推進優(yōu)質(zhì)護理工作深入持久開展。

3,、為了響應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動的相關(guān)要求,，為了進一步提高我院護理質(zhì)量，保證我院護理工作安全無事故,，我院護理部制定“護理百日安全無事故”活動方案及考核標(biāo)準(zhǔn),，從護理部、病區(qū)護士長2個層面,，分階段對我護理工作安全進行管理及考核,。

4、豐富護士在職生活,，我院于“5,。12護士節(jié)”舉辦護理操作技能大賽，發(fā)揚南丁格爾慎獨的護理精神,，評比院級“優(yōu)秀護士”提高我院護士工作積極性與慎獨精神,。

5、優(yōu)質(zhì)護理圖文上墻資料已經(jīng)落實,，使患者對出入院流程及有關(guān)疾病知識獲得了更多了解,。

6、三級操作和理論考核按計劃有序開展,，考核成績有存檔,，不合格者補考有存檔。

7,、維持了正常的護理工作秩序,。

二、追蹤分析

護理部第二季度制定計劃基本完成,，計劃落實率達95%以上,，計劃制定合理有效，可操作性強,。

1,、三基考核有的按照計劃落實不足，分析原因如下：我院將護理操作技術(shù)考核融入臨床護理中,，改變原有的定向定點抽考,、模擬考核形式,，重點強調(diào)“護理措施的落實”，這種考核方式加強了臨床護士對病情觀察與相關(guān)?？萍膊≈R掌握,，能有效地解決病人的實際問題，但是一些存在創(chuàng)傷護理操作以及急救護理技術(shù)往往不能在臨床患者身上落實;三基理論考核全院進行分層培訓(xùn)與考核,，但是院前急救出診,、護士事假等無法參加使得參考率就比計劃中降低，未達到計劃中的參學(xué)率與參考率,。

2,、應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動號召，我院護理部組織“護理百日安全無事故”活動,，活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護士的積極性較前有所提高,，但是對護理核心制度的執(zhí)行率還存在問題，突出是護理核心制度交接班制度,、搶救藥品物品管理制度,、危重病人管理制度落實不到位,。

護士第二季度工作總結(jié)簡短 護理工作第二季度工作總結(jié)篇三

上半年即將過去,，回顧上半年來我從事客服這個職位的一些事，不禁感慨萬千,，此刻上半年來的工作總結(jié)如下：

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,，及時反饋,、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項,。

檔案是在物業(yè)管理中直接構(gòu)成的文件材料,，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案,、報修單,、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,，做到目錄清晰,，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化,、各部門檔案進行袋裝化管理,，按期、細致的整理完成,。實現(xiàn)規(guī)范化管理,，同時制定完善資料的保密制度,，定期檢查檔案情景，改動或缺少及時完善,。上半年共接到各類報修共x宗,，辦理放行條x張，工作聯(lián)絡(luò)函x張,。

樣板間是我們對外展示的窗口,，也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末,，我都要對樣板間的物品進行盤點,，將損壞的物品記錄并上報工程維修部，確保樣板間的物品完好無損,。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組,，參觀人數(shù)共計187人。

鑒于物業(yè)管理是一個高投資,、高成本,、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,。

必須做好各項費用的收繳工作,，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用x元,。

私家花園養(yǎng)護費x元,；光纖使用費20xx元；預(yù)存水費x元,；有線電視初裝費x元,；燃氣初裝費x元。

我部門工作人員在完成日常工作的同時,，進取走進小區(qū)業(yè)主家中,，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及提議，不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

截止到20xx年x月x日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪x戶,，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表x份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達x%,，接待電話報修的滿意率達x%,，回訪工作的滿意率達x%。

半年來,，經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,，思想認(rèn)識上還是工作本事上都有了較大的提高，已具備了客服中心工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理本事,、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事和文字言語表達本事等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。進取提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心、職責(zé)心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

護士第二季度工作總結(jié)簡短 護理工作第二季度工作總結(jié)篇四

圓滿按計劃完成了本季度護理工作,具體如下：

一、配合院方護理部完成了“5,、12國際護士節(jié)”一系列護理相關(guān)活動

1,、對血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進行了逐一考核,，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云,、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核,，最后一名勝出,，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎,。

2、按照護理不部署,，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標(biāo)兵姚曉可,、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選，雖然沒有獲得很好的名次,，但以很好的展現(xiàn)了個人風(fēng)采!

3,、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選。

二,、積極迎接并配合院方進行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查,，針對問題，我們做出了整改措施,。

1,、針對各專家組檢查的問題，我們積極查找原因,，采取有效措施,，補其不足,。

2、組織科內(nèi)護理人員學(xué)習(xí)護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,，但因人員素質(zhì)參差不齊,，此項工作落實的還不夠扎實，下個階段,，需加強,。

三、”安全目標(biāo)”百日競賽活動

1,、組織護理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識,，并按護理不計劃，進行了一次閉卷考核,，成績不理想,，再次學(xué)習(xí)后，參加院方閉卷考核,，成績未出,。

2、對患者安全目標(biāo)進行著地,，要求嚴(yán)格落實,，毫不含糊，但部分條款落實仍存在問題：

1),、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好,，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位,，意識淡漠等情況,，下一步與科主任溝通，解決此問題,。

2),、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶，這一點已做到,，但在住院期間,，腕帶損壞，遺失,，去除等現(xiàn)象嚴(yán)重,，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的`核對,，需要在下個階段加強,。

四、按照各月護理業(yè)務(wù)查房計劃,，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù),。

五,、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次，護理安全分析會四次,。

六,、按照護理不培訓(xùn)計劃，完成了五年內(nèi)護士的各項培訓(xùn)計劃,。

七,、為不斷提高兒科護理質(zhì)量，積極參與并申報了兒科品管圈,，組織了兩次會議,，一次是品管圈的組建，定圈名,、圈徽,，一次是項目的選定，最終經(jīng)過大家的評選,，“提高靜脈穿刺技術(shù),，提高護理質(zhì)量”為本次主題。

護士第二季度工作總結(jié)簡短 護理工作第二季度工作總結(jié)篇五

在這第二季度中,，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,，經(jīng)過這第二季度的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，快速的成長,，明確了奮進的目標(biāo)。現(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下：

1,、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗豐富,、工作突出的護士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗,、工作方法,；向外院護理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進管理機制,、排班方法、工作狀態(tài),；向科里的護士們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們工作中的長處，彌補自身的不足,。

2,、多與其他科護士長溝通，查找工作中的不足,，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,，隨時調(diào)整工作狀態(tài),，跟上醫(yī)院的步伐。

3,、實施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護士,，有困難主動幫助。在工作中嚴(yán)格要求,，做到人人平等,，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點,，調(diào)動護士們的積極性,。

1、要求護士嚴(yán)格遵守護理核心制度,、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,，嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理差錯事故的發(fā)生,。做到事前有評估有告知,，事后有措施有改進。真正做到心中有數(shù),，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。

2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,，能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進步,。

3,、親力親為，切實做到班班查,、日日看,、周周總結(jié)，使護士自覺提高護理質(zhì)量,。

1,、自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來，加強基礎(chǔ)護理服務(wù),，多與患者溝通,，了解患者需求，真正的為患者解決難題,。

2,、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性,，方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔(dān),，更主要的是解決了患者晨晚間護理,、上午處置晚、患者對責(zé)任護士不熟等實際問題,。

3,、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓(xùn),。人人達到面對重患不慌張,，搶救配合有章法。

1,、按科室計劃,，每月進行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn),，并按時進行理論及技能操作考試,。做到有計劃、有實施,、有考評,、有總結(jié)。

2,、嚴(yán)格要求護士按規(guī)范書寫,，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤,，不斷提高書寫質(zhì)量,。

3、嚴(yán)格要求實習(xí)生,，按計劃帶教,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查,、總結(jié)、記錄,。

2,、按醫(yī)院感染科要求，定期進行院內(nèi)感染知識培訓(xùn),。

普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好,，而且心里也是非常的焦慮,。在護理這樣的患者的時候,，護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作,，在別的患者身上可能只需要一分鐘,，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。

1、護理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面,，仍然有很多的不足,。二是護理記錄書寫方面，特別是護理記錄簡化后,，對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,。這兩方面是我急需提高和加強的。

2,、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的機會較少,，護士不能夠?qū)W習(xí)新的知識。

3,、護理科研,、論文方面：不斷更新護理知識，盡快開展新技術(shù),、新項目,，帶領(lǐng)全科護士共同進步。

護士第二季度工作總結(jié)簡短 護理工作第二季度工作總結(jié)篇六

回望這第二季度來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨,；現(xiàn)將本季度的工作總結(jié)如下：

第二季度來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進行。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通,；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多,，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,；在西醫(yī)“?？谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護理知識,，也進行了培訓(xùn)。第二季度的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果證明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,，最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因,，透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生、職場感悟,；舉辦“天使心語”小板報,；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士―――護士有效管理自己―――護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

比如說，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，資料涵蓋不全,，說得多了，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點,，這樣，病人根本記不住,。為此,，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料,，而把詳細資料輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護士超多時間,，因此深受大家歡迎。

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。第二季度來，先后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇,。

應(yīng)對我的病人我的科室,，我能夠坦然的說，為了你們,，我一向在努力,！但是，應(yīng)對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白,；再比如,，有時候，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此，展望未來,，對新的第二季度的護士長工作我充滿了信心,，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破,。

2、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟,。