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會議通知公文 會議通知郵件篇一
為做好我區(qū)文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作以及20xx年季報,、半年報的工作。經(jīng)研究,,決定召開全區(qū)文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作會?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
20xx年2月21日下午3:00
區(qū)政府附四樓會議室
1、區(qū)文體廣電出版局具體部署文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作;
2,、市,、區(qū)統(tǒng)計局文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn);
3、市文廣新局鄧凡寶副局長指導(dǎo)性講話;
1,、各鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo),、文化站站長、一名具體負(fù)責(zé)文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計人員;
2、區(qū)統(tǒng)計局分管領(lǐng)導(dǎo);
3,、文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位一名具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計的人員(由各鎮(zhèn),、街道負(fù)責(zé)通知)。
聯(lián)系人:
附:文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計單位名單
二○xx年二月二十日
會議通知公文 會議通知郵件篇二
各部門:
為能順利完成20xx年公司各項經(jīng)營管理目標(biāo),,公司決定于近期召開三季度經(jīng)營活動分析會,,對上半年工作小結(jié),對下半年工作進(jìn)行安排,,希望各部門按如下要求準(zhǔn)備分析會材料:
1,、各承包體梳理市場營銷落實情況,與往年同期指標(biāo)對比市場占有率,、市場區(qū)域分布,、跟蹤信息等,對今后發(fā)展方向進(jìn)行分析,,對年度指標(biāo)缺口采取措施;
2,、各承包和相關(guān)職能部門梳理合同簽約額(已簽合同、已完未簽合同,、跟蹤信息),、產(chǎn)值(實際完成工作量、已完結(jié)算產(chǎn)值,、已完待結(jié)工作量),、資金回收率等,對未能完成結(jié)算項目進(jìn)行原因分析;
3,、各部門梳理公司機(jī)制,、技術(shù)、管理,、人才等方面存在問題及需協(xié)調(diào)解決事項,,進(jìn)一步促使經(jīng)濟(jì)增長方式向集約化邁進(jìn),提高贏利水平,。
xx單位
20xx年x月x日
會議通知公文 會議通知郵件篇三
各部門:
承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨,,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標(biāo),,統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作,經(jīng)公司研究決定,,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,,召開美聯(lián)國際20xx-20xx年度工作會議,具體事宜通知如下:
一,、會議時間
20xx年1月13日至1月24日期間
二,、會議階段劃分
(一)、第一階段:年度工作面談。
會議時間初定為1月13日,、14日,、15日、16日,。
年度工作分析面談參會人員準(zhǔn)備工作要點為以下五個方面的內(nèi)容: 1,、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃
重點側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析,可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門作業(yè)表單,、制度,、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學(xué)客觀的分析,、總結(jié)和規(guī)劃,,使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。
2,、kpi指標(biāo)
2.1 部門當(dāng)年年度kpi執(zhí)行情況回顧;
2.2 研討下一年度kpi調(diào)整方案;
2.3 制定并研討20xx年年度部門kpi責(zé)任狀,。
3、系統(tǒng)
3.1 提報本部門全面,、準(zhǔn)確的電子版本流程,、制度、表單至總裁辦郵箱,,截止日期為 20xx年1月11日,。
3.2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見,,匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案,,在面談中予以說明。
4,、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點,,年度實際的改善和執(zhí)行情況匯報,。
5,、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜,。
(二),、會議第二階段:述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇,。 會議時間初定為1月24日,、25日。 要點為以下四個方面的內(nèi)容:
1,、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;
2,、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;
3,、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;
(三),、會議第三階段:年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá),。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內(nèi)容:
1,、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2,、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團(tuán)隊責(zé)任狀 三,、會議地點
1,、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2,、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會議廳,,具體地點另行通知。 四,、參會人員
1,、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理,。 2,、公司整體年度工作布達(dá)參會人員為公司全體員工。
五,、年度經(jīng)營管理工作分析面談時間表
六,、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國際總裁辦
20xx-12-26
會議通知公文 會議通知郵件篇四
×××部門:
為了××××,,現(xiàn)定于×月×日-×日召開××××?xí)?,請××××?各有關(guān)部門根據(jù)需要安排人員)參加。具體事宜通知如下:
會議地點:
會議時間:×月×日 ××:××—××:××
會議召集人:
參與人員:
會務(wù)聯(lián)系人:
會務(wù)聯(lián)系地址:
會務(wù)電話:
會務(wù)傳真:
會務(wù)費用:××元/人(含住宿,、交通等)
會議議程:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
會議要求:
1.
2.
3.
4.
5.
備注:
1. ××××
2. 會議報名方法:必須將本通知所附回執(zhí)于×月×日×:×前通過傳真反饋至?xí)?wù)組,。(傳真:××)
××××××
×××年××月××日
會議通知公文 會議通知郵件篇五
各公司: 為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的會計核算,真實,、完整,、準(zhǔn)確地提供會計信息,遵循《中華人民共和國會計法》及國家有關(guān)法律和法規(guī),,根據(jù)集團(tuán)公司20xx年中會議精神,,結(jié)合目前財務(wù)核算的現(xiàn)狀,對各公司的財務(wù)核算工作強(qiáng)調(diào)以下幾點要求:
1,、企業(yè)的會計核算應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),。凡是當(dāng)期已經(jīng)實現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費用,不論款項是否收付,,都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費用;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費用,,即使款項已在當(dāng)期收付,也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費用,。同時,,必須要特別把握好時點與時期的界定。
2,、企業(yè)在進(jìn)行會計核算時,,收入與其成本、費用應(yīng)當(dāng)遵循配比原則,,同一會計期間內(nèi)的各項收入和與其相關(guān)的成本,、費用,應(yīng)當(dāng)在該會計期間內(nèi)同時確認(rèn),。
3,、企業(yè)在進(jìn)行會計核算時,應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,,不得多計資產(chǎn),、收益、負(fù)債,、費用,,同時也不得計提秘密準(zhǔn)備。
4,、各項資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)定期盤點,,每年至少盤點一次。盤點結(jié)果如果與賬面記錄不符,,應(yīng)查明原因,,并根據(jù)企業(yè)的.管理權(quán)限,履行批準(zhǔn)后,,在期末結(jié)賬前處理完畢,。各單位必須明確設(shè)備管理員,對固定資產(chǎn)尤其是設(shè)備(生產(chǎn)設(shè)備,、檢測設(shè)備)及大宗低值易耗品,,臺帳登記齊全并及時更新。
5,、各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人對所屬公司的財務(wù)核算及資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)日常管理,,集團(tuán)財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。
以上通知,,請各單位遵照執(zhí)行!
集 團(tuán) 辦
20xx年x月x日