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學(xué)校后勤年度考核簡潔個人總結(jié) 學(xué)校后勤工作人員考核總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 10:14:55
學(xué)校后勤年度考核簡潔個人總結(jié) 學(xué)校后勤工作人員考核總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2023-03-16 10:14:55     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

學(xué)校后勤年度考核簡潔個人總結(jié) 學(xué)校后勤工作人員考核總結(jié)篇一

財(cái)務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理,,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,,保證??顚S茫瑘?jiān)持以“少花錢,,多辦事,,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,,提高資金的使用效率,。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,,并向全體教師公示,,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

1,、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,,認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出,、收支平衡,,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,,合理安排資金,,開源節(jié)流,提高資金使用效果,,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,做好收費(fèi)公示,。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,,做到了無亂收費(fèi),、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會,、學(xué)生家長的監(jiān)督,。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,、提高使用效率,。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作,。同時(shí)做好設(shè)備的管理工作,確保財(cái)產(chǎn)的安全,,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,,更好地為教育服務(wù)。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,,是文明的象征,。要樹立一所學(xué)校的形象,反映全校師生的精神面貌,,必須營造一個“和諧,、愉悅、安全,、舒心”的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,,做好后勤服務(wù)工作,,實(shí)際是對學(xué)校“以德立校,,依法治校,,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興校”的無形支持,。

1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,,教學(xué)用品和學(xué)生的課本,、簿冊及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊,,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2,、做好教師各類服務(wù)工作,。總務(wù)處克服工作繁,、人員少的困難,,堅(jiān)持為辦公室送飲用水。

3,、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,。

在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí),,有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理,。總之,,總務(wù)處事務(wù)繁雜,,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,,有待于今后的努力,。堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,,廉潔奉公,、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí),、苦干實(shí)干,,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,會把工作做得更好,。

學(xué)校后勤年度考核簡潔個人總結(jié) 學(xué)校后勤工作人員考核總結(jié)篇二

一年來,,總務(wù)處遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),,在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

今年,,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作.

1.開學(xué)前根據(jù)學(xué)校預(yù)算對學(xué)校辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購,,開學(xué)初即分發(fā)到位,,使教學(xué)工作正常開展。

2.加強(qiáng)辦公用品的管理:每學(xué)期對辦公用品的使用情況進(jìn)行三次檢查,。

為改善教學(xué)和辦公條件,,根據(jù)學(xué)校預(yù)算和《物品采購申請審批制度》,圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購計(jì)劃,,依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,,使其發(fā)揮更大的使用效能:

1.為微機(jī)室新購進(jìn)40臺電腦,進(jìn)一步改善了學(xué)生學(xué)習(xí)條件,。

2.開學(xué)前新購進(jìn)200套學(xué)生課桌凳,。

3.中學(xué)和小學(xué)教學(xué)樓前及東報(bào)告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。

4.將中學(xué)教學(xué)樓教室的30塊磨砂黑板更換成新穎,、安全,、實(shí)用的鋼制黑板。

5.購進(jìn)新型鋼制書架17套,,新進(jìn)圖書5000余冊,,新增圖書資料室1個,主要用于滿足小學(xué)生閱讀課的需要,。

6.滿足小學(xué)生興趣小組活動需求,,購置3臺多功能高品質(zhì)有源音箱播放器。

7.不斷改善教師辦公條件,,為老師辦公室新安裝4臺空調(diào),、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺120型空調(diào)。

8.新購進(jìn)45臺電腦,。其中,,小學(xué)25個教室每個教室一臺,方便多媒體教學(xué),。11臺用于3d打印實(shí)驗(yàn)室,其余9臺補(bǔ)充到各處室或教師辦公室,。

9.新購進(jìn)60臺液晶顯示器以替換小學(xué)微機(jī)室所有老式顯示器,。

10.新建3d打印實(shí)驗(yàn)室一個,配備電腦11臺,。

公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,,本著維修及時(shí)、服務(wù)到位的原則,,凡是影響到教學(xué)工作,、師生安全、學(xué)校形象的事都必須及時(shí)處理,。

1.小學(xué)樓周圍安裝防護(hù)網(wǎng),,消除墻皮脫落可能對師生造成傷害的安全隱患。

2.暑假期間對全校的桌凳進(jìn)行了非常詳盡的檢查檢修,、對全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù);并對52臺投影機(jī)做了深層除塵,、完成了小學(xué)部1個新增教室的多媒體安裝調(diào)試、初中部2個多媒體教室的移機(jī)調(diào)試,,確保開學(xué)正常使用;為確保師生安全將電扇全部加固改造,。

3.對全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修,。更換各種老舊破損有安全隱患的開關(guān)插座90多只,,更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共18個教室總計(jì)150盞。

4.經(jīng)常對供水設(shè)施,、管線檢修維護(hù),。更換滴水漏水閥門、水龍頭50多只,,廁所用延時(shí)閥門近40只,。對供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修,,更換100型高壓蒸汽閥門3臺,、分路控制閥門14只。對供暖交換站進(jìn)行了改造升級,,將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分離交換器,,使其更安全更節(jié)省。

5.將師生飲水鍋爐前端的凈水設(shè)備進(jìn)行了升級改造,,加裝了2套超濾和反沖設(shè)備,,使廣大師生喝上更加安全潔凈的飲用水。

6.組織人員對中學(xué)樓南面樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理,,徹底解決了6個教室漏雨問題,。對中學(xué)教學(xué)樓、綜合樓,、小學(xué)樓部分教室墻面進(jìn)行找補(bǔ)瓷膏,,使其更加干凈明亮,。

7.對學(xué)校東面車棚換彩鋼瓦38米,保證小學(xué)部教師自行車存放安全,。

8.對老舊空調(diào)進(jìn)行了一次全面維修保養(yǎng),,使其能夠發(fā)揮更大效能。

9.為使校園更加安全將學(xué)校四周圍墻更換及安裝鐵絲防護(hù)網(wǎng),。

10.完成小學(xué)教學(xué)樓剩余10個教室的網(wǎng)線鋪設(shè),,至此小學(xué)樓24個教學(xué)班全部通上網(wǎng)線,滿足了多媒體教學(xué)需要,。

校園環(huán)境對學(xué)生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,,一個布局合理,生機(jī)盎然,、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,,對學(xué)生的健康成長和發(fā)展,,必然產(chǎn)生巨大的影響。因此,,今年我們在整治校園環(huán)境做了很多工作。

1.完成了學(xué)校大門改造、旗桿搬遷,、榮譽(yù)墻拆除、小學(xué)樓二樓,、中學(xué)樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造,,同時(shí)在綜合樓新建榮譽(yù)墻一個。

2.做好校園的綠化,、美化及花草的維護(hù)和修剪工作,,對校園內(nèi)花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌,,既節(jié)水又省時(shí)省力,,給師生創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。

3.在學(xué)校大門口南側(cè)新增5個高標(biāo)準(zhǔn)展牌,,構(gòu)建了學(xué)校文化小廣場,。

4.將小學(xué)樓、綜合樓四周花池(青石路牙磚)改造升級,。

5.對甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進(jìn)行布局設(shè)計(jì),,增添了花草種類并拼成hxbz(和諧八中字母首寫)的造型,使其更加新穎別致,。

6.將學(xué)校門衛(wèi)室窗戶及門前臺階進(jìn)行了改造,,將門衛(wèi)室房頂安裝彩鋼瓦,。

7.為創(chuàng)造一個安全、潔凈,、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,,總務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)校舍的消毒工作,定期對教室,、辦公室進(jìn)行消毒,。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算的規(guī)章制度,,認(rèn)真完成學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,,實(shí)時(shí)對財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用管理,、開支范圍和計(jì)劃管理等情況監(jiān)督檢查,,加強(qiáng)管理,開源節(jié)流,,對工作中的問題及時(shí)研究處理,,對重大問題及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

1.科學(xué)合理編制學(xué)校收支預(yù)算和收支計(jì)劃,并對計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理,,合理配置學(xué)校資源,,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,。

2.每張票據(jù)均實(shí)行3人簽字制度,按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,,嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制,。

3.對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中,,以備隨時(shí)查閱。

4.采購,、維修大額開支嚴(yán)格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》,,并簽訂采購、維修合同,,上報(bào)相關(guān)部門,,完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行。

為了讓廣大教職工感到學(xué)校的溫暖,,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,積極做好學(xué)校工會工作,認(rèn)真履行職責(zé),,努力維護(hù)教職工的合法權(quán)利,,千方百計(jì)為教職工辦實(shí)事、辦好事,。主要工作如下:

1.為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的教師,、代課教師和臨時(shí)工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項(xiàng)目為歷年最多,,教職工滿意度較高,。

2.為活躍學(xué)校文體生活,鼓勵教職工參加身體鍛煉,,“五一”勞動節(jié)前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運(yùn)動會,。

3.組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活動。全校170名教職工踴躍捐款,,捐款總額達(dá)到10200元;主動幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請救助,,獲得區(qū)總工會互助活動救助金合計(jì)3萬多元。

4.成功組織召開了我校第五屆教代會第四次全體會議,,會前征集提案時(shí)代表們積極主動,紛紛建言獻(xiàn)策,,會上討論熱烈并順利通過了涉及教職工切身利益的五項(xiàng)制度規(guī)定的修改草案,。

5.凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會積極主動前往醫(yī)院或家里看望和安撫,,幫助病人消除思想顧慮,,盡早恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會積極給予幫助,。

6.根據(jù)政策積極落實(shí)退休教師的待遇,,認(rèn)真為他們辦實(shí)事、好事,,幫助他們解決了報(bào)刊訂閱報(bào)銷,、足額發(fā)放防暑費(fèi)、健康體檢,、異地醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷等實(shí)際問題,。

今年后勤工作各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足,,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

1.作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),,“熱情服務(wù),、主動服務(wù),、耐心服務(wù)”的要求還不夠。

2.缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,,處理問題時(shí)依賴心較強(qiáng),。

3.工作不夠深入,調(diào)查了解不夠,。缺少與教師們的談心交流,,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解不多。

學(xué)校后勤年度考核簡潔個人總結(jié) 學(xué)校后勤工作人員考核總結(jié)篇三

在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下,,在教職工的共同努力下,,順利地完成了本年度的工作,主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面:

開學(xué)初我們遵循學(xué)??傮w工作思路,,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始,,作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準(zhǔn)備工作,,為節(jié)約開支,大多采取該修就修,,不能修的也儲存好,,基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅,住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓,。暑期對十力中學(xué),、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了大型維修,,為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作,。

2、安排專門的水電管理員,,維修及時(shí),、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,,今年維修,、更換燈管100余次,更換閥門水嘴共十多只,。零星維修服務(wù)100多次,。

3、配合政教處、教務(wù)處開展工作,,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,,處理了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),,中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī),為各個學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位,。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置,,安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作,使各處室的文印資料快速,、齊全,,保證工作的正常有序。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,,后勤工作的.管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購申請審批制度》,、《電教儀器圖書管理制度》,、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》,、《食堂安全衛(wèi)生制度》,,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理,,我們還制訂了《學(xué)校安全管理制度》、《學(xué)校安全緊急預(yù)案》,、《學(xué)校安全防火制度》,,從而保障學(xué)校安全,杜絕了安全隱患,。

今年對學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查,所有帳務(wù)全部登記,、核實(shí),、建帳、上報(bào),。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié),,任何一筆開支均有記載,并且每月上報(bào)校長,校長隨時(shí)問起均胸有成竹,。管理日趨完善,。

在食堂管理上,逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度,。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo),、一位教師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督,購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收,。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督,,既保證了學(xué)生吃得有份量,還要有質(zhì)量,。同時(shí),,為學(xué)校贏得了一定的效益。

資金是學(xué)校的命脈,。按照總體要求,,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。作為主管后勤的副校長與學(xué)??倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度,主動開源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃、有審批,、有手續(xù),。

1、做到“物品采購要批”的審批制度,,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字,、后勤統(tǒng)一采購,,否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避免了過去誰需就買,、誰需要誰都可簽單的無序狀況,。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,,有效地節(jié)約了辦公用的開支,,改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象,有需要的班才買,,不需要的班就不給買,,這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,,實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理,,使紙張消耗大幅降低,。

4、頒布執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

最后感謝學(xué)校各部門給予后勤處的多方協(xié)助,得以讓我們后勤處的工作能很好的開展,,再此也對2018年進(jìn)行展望,,希望在2018年,我們工作能越來越出色,!

學(xué)校后勤年度考核簡潔個人總結(jié) 學(xué)校后勤工作人員考核總結(jié)篇四

20xx年本人在后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)教育下,,以堅(jiān)持加強(qiáng)管理,提高管理,、服務(wù)水平為重點(diǎn),,以保障食品安全、消防安全,、生產(chǎn)安全及人員管理安全為核心,。積極配合中心主任及同事開展工作,較圓滿的完成了本年度工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、每月對全校食堂、公寓燃?xì)忮仩t房及上海年代酒店進(jìn)行一次煤氣管道漏氣檢測,,并留有記錄,,一但發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改并落實(shí)到位。

2,、每半個月聯(lián)系專業(yè)消殺公司對全校食堂進(jìn)行一次病媒生物防治消殺工作,避免蟑螂,、老鼠等害蟲帶來食品安全方面的問題,,并留存消殺作業(yè)記錄單。

3,、做好本中心會議培訓(xùn)及上級部門檢查的記錄工作,,所有培訓(xùn)會議及檢查、例會等均留有照片及記錄。

4,、對食堂各個區(qū)域設(shè)備每天進(jìn)行巡查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行維修并落實(shí)維修情況。

5,、按照規(guī)章制度對食堂進(jìn)行不定時(shí),、全方位檢查管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育整改,。

6,、開餐后進(jìn)行食堂大廳的巡查工作,保障供餐期間安全有序,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,如有不能解決的及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7,、完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù),,配合好學(xué)校其他部門的相關(guān)工作。

學(xué)校后勤年度考核簡潔個人總結(jié) 學(xué)校后勤工作人員考核總結(jié)篇五

學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,。一學(xué)期來,,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,,開好學(xué)期會,,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),,牢固樹立服務(wù)意識,,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

認(rèn)真組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,規(guī)范收支兩條線,,做到帳目清楚,程序合法,,財(cái)會人員實(shí)行辦公無紙化,。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,,按章收費(fèi),,禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生,、家長、社會的監(jiān)督之下,。

1,、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,,保證教學(xué)工作正常開展,。召開班主任會議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作,。

2,、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,,保證教學(xué)正常需求。

3,、關(guān)愛師生,,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內(nèi)的玻璃,、門窗,,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,針對暑期來臨,,學(xué)校投入必要的資金,購買一批電器,,保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。

4、開源節(jié)流,,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,,千方百計(jì)解決教師,、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需,。

5,、警鐘長鳴,狠抓安全不放松,。開學(xué)不久,,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對學(xué)校校舍,,教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),,使之安全運(yùn)行,。

6、加強(qiáng)水電管理,。制定工作人員巡視制度,,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成,。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動的契機(jī),,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé),。

8,、協(xié)調(diào)處室、年級工作,,履行服務(wù)職能,。本學(xué)期,協(xié)調(diào)各年級,、處室的各種事務(wù),,對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試,。

1,、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理,。抓好澆水,、施肥,、修剪、除草,、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,鞏固已有的綠化成果。

2,、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),,塑造美好心靈,。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在植樹節(jié)來臨之際,,學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,投入必要資金,,對校園進(jìn)行了必要的綠化,,校園綠樹成蔭。

1,、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理,,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,,嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度,,做到獎優(yōu)罰劣。

2,、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳,、物相符,,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3,、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理,。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識,。

4,、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理,。對低值易耗物品的管理工作,,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù)。

學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇,、加快發(fā)展的觀念,,增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識,積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對教育的需求,,歷時(shí)長規(guī)模大,,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑,,從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白,。

總之,總務(wù)后勤工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),,全體教職工的大力配合,,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,,工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀,、銳于實(shí)踐,為學(xué)校在“十二五”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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