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施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇一

一、各地,、各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)“紅線”意識(shí)，尤其是事故多發(fā)區(qū),，要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，采取硬措施，加大落實(shí)力度,，強(qiáng)化行政處罰,，切實(shí)做好安全生產(chǎn)事故預(yù)防工作。

二,、各地,、各單位要嚴(yán)格監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任,，嚴(yán)格處罰,，安全生產(chǎn)不能“失之以軟”。雖然今年以來(lái)各地,、各單位在建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面做了大量細(xì)致扎實(shí)的工作,，但安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，各地要引起高度重視,。

三,、各地、各單位要結(jié)合實(shí)際情況,，認(rèn)真做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作,，切實(shí)做好汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)檢查督促指導(dǎo),，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)，要將安全生產(chǎn)意識(shí)和會(huì)議精神傳遞到每一個(gè)一線作業(yè)人員。

四,、各地,、各單位要切實(shí)抓好危大工程安全管理，要落實(shí)我廳印發(fā)的危大工程的監(jiān)管措施,，尤其是加強(qiáng)高邊坡,、深基坑、土石方開挖,、起重機(jī)械,、腳手架等危大工程的安全管理，防止坍塌事故發(fā)生,。

五,、各地、各單位加強(qiáng)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。按照住房城鄉(xiāng)*的統(tǒng)一安排部署,，要采取有效措施，引導(dǎo),、指導(dǎo)項(xiàng)目積極爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,。要加大貴州省建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息一體化*臺(tái)的推廣運(yùn)用力度，要將所有項(xiàng)目全部錄入*臺(tái),。

施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇二

現(xiàn)將會(huì)議討論和決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

會(huì)議聽取了xx起草《關(guān)于深化“畝均論英雄”改革的實(shí)施意見》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項(xiàng)政策》（送審稿）的情景匯報(bào),，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議指出,，深化“畝均論英雄”改革是貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求的具體舉措,，是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場(chǎng)效能革命。各級(jí)各部門要牢牢把握實(shí)施意見出臺(tái)契機(jī),，堅(jiān)持評(píng)用結(jié)合,，用好政策工具,，有力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換,。在企業(yè)評(píng)價(jià)方面,，要堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合，聚焦工業(yè)領(lǐng)域,，探索服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,，突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和園區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,，不斷完善分類評(píng)價(jià)機(jī)制,。在政策應(yīng)用方面，要落實(shí)區(qū),、縣（市）主體職責(zé),，綜合利用土地,、能耗、信貸等政策手段,，優(yōu)化激勵(lì)與約束機(jī)制,，加強(qiáng)政策宣傳與引導(dǎo)，確?！爱€均論英雄”改革取得更明顯實(shí)效,。

會(huì)議指出，集成電路產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性,、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),、推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合的核心與基礎(chǔ),。近年來(lái)，xx信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,，下一步要立足優(yōu)勢(shì),、久久為功，把支持鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在更加突出位置,，重點(diǎn)發(fā)展集成電路設(shè)計(jì)業(yè),，有效推進(jìn)設(shè)計(jì)與制造相結(jié)合。要聚焦xx科技城等重點(diǎn)區(qū)域,，引進(jìn)培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè),，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。要支持高等院校相關(guān)領(lǐng)域?qū)W科建設(shè)和人才培養(yǎng),，打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“組合拳”,，推動(dòng)我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)在深度技術(shù)、底層技術(shù)創(chuàng)新方面取得更大突破,，讓xx這棵大樹“根深葉茂”,。

會(huì)議原則同意《關(guān)于深化“畝均論英雄”改革的實(shí)施意見》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項(xiàng)政策》（送審稿），要求xx根據(jù)會(huì)議精神修改完善后,，按程序出臺(tái),。

會(huì)議聽取了xx區(qū)、xx區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)方案情景匯報(bào),，并進(jìn)行了認(rèn)真討論,。

會(huì)議指出，近年來(lái)xx,、xx兩地推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升思想重視,、思路清晰、成效明顯,，為加快區(qū)域新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。下一步，xx要順應(yīng)化纖制造業(yè)發(fā)展規(guī)律,，著力推進(jìn)企業(yè)兼并重組,，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,，打造總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū),、研發(fā)創(chuàng)新基地和制造示范工廠，全面構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì),。xx要按照“騰退與傳承并舉”的思路,，落實(shí)“一年破題、三年變樣,、五年見效”推進(jìn)計(jì)劃,，堅(jiān)持破立并舉，深耕造紙文化,，進(jìn)一步提升產(chǎn)品檔次和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，加快建成傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升省級(jí)示范區(qū)。

會(huì)議原則同意xx區(qū),、xx區(qū)關(guān)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)方案的情景匯報(bào),，要求市各有關(guān)部門大力支持、加強(qiáng)指導(dǎo),，共同推動(dòng)兩地試點(diǎn)任務(wù)圓滿完成,。

會(huì)議聽取了xx局關(guān)于調(diào)整完善市區(qū)戶口遷移政策有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論,。

會(huì)議原則同意《關(guān)于調(diào)整完善市區(qū)戶口遷移政策的意見》（送審稿）,，要求xx局根據(jù)會(huì)議意見把握輿論導(dǎo)向，并按有關(guān)程序出臺(tái),。

會(huì)議聽取了xx,、xx集團(tuán)關(guān)于xx集團(tuán)和xx藥業(yè)原址土壤修復(fù)有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論,。

會(huì)議原則同意xx,、xx集團(tuán)關(guān)于xx集團(tuán)和xx藥業(yè)原址土壤修復(fù)有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，要求xx,、xx集團(tuán)根據(jù)會(huì)議意見妥善推進(jìn)后續(xù)工作,。

會(huì)議聽取了xx局關(guān)于xx學(xué)院申請(qǐng)轉(zhuǎn)設(shè)為xx普通高校有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論,。

會(huì)議指出,，xx學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)xx普通高校，貼合高教強(qiáng)省和教育現(xiàn)代化戰(zhàn)略,，貼合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要和學(xué)校發(fā)展實(shí)際,，xx市將積極落實(shí)省委常委會(huì)議精神,，對(duì)此予以支持、積極推進(jìn),。會(huì)議強(qiáng)調(diào),，轉(zhuǎn)設(shè)后的xx學(xué)院是一所省管市屬、xx全力支持的xx普通高等學(xué)校,。要按照教育部有關(guān)規(guī)定,，加快轉(zhuǎn)設(shè)申報(bào)工作，確?！皒x學(xué)院”校名不變,、xx繼續(xù)發(fā)揮主體作用不變。xx學(xué)院要以此為契機(jī),，樹立更高目標(biāo),、更強(qiáng)信心，不斷提升綜合辦學(xué)實(shí)力和水*,，加快高質(zhì)量發(fā)展。市*將支持保障城市學(xué)院未來(lái)發(fā)展,，推動(dòng)學(xué)院早日建成具有鮮明特色的全國(guó)一流應(yīng)用型大學(xué),，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議原則同意xx局關(guān)于xx學(xué)院申請(qǐng)xx普通高校有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào),，要求xx局,、xx局及市相關(guān)部門根據(jù)會(huì)議意見，會(huì)同xx,、xx集團(tuán)就股權(quán)問(wèn)題,、市校合作戰(zhàn)略等問(wèn)題作進(jìn)一步研究。

會(huì)議聽取了xx局關(guān)于xx年度行政獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào),，并進(jìn)行了認(rèn)真討論,。

會(huì)議原則同意《xx年度行政獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃》（送審稿），強(qiáng)調(diào)行政獎(jiǎng)勵(lì)要堅(jiān)持“圍繞中心,、服務(wù)大局,、注重實(shí)效、從嚴(yán)掌握”原則,，體現(xiàn)嚴(yán)肅性,，要求市人力社保局會(huì)同市有關(guān)部門，按照相關(guān)規(guī)定抓好落實(shí),。

圍繞xx月份重點(diǎn)工作完成情景和xx月份工作安排,，會(huì)議進(jìn)行了通報(bào)交流和討論研究。

（一）全力確保經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,。認(rèn)真籌備召開市*半年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),，深入研判國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，采取加快*性投資項(xiàng)目建設(shè)等工作舉措，確保完成年度目標(biāo)任務(wù),。一是突出項(xiàng)目招引,。各地要繼續(xù)按照市*項(xiàng)目工程要求，盯牢一批大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目,，加強(qiáng)協(xié)同配合，爭(zhēng)取盡快落地,。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,，經(jīng)過(guò)重大項(xiàng)目集中開工儀式等形式，組織開工,、爭(zhēng)取竣工一批大項(xiàng)目,。二是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。全面深化“畝均論英雄”改革,，積極布局發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),，著力發(fā)展生物醫(yī)藥、集成電路等新興產(chǎn)業(yè),，深入創(chuàng)立“*制造2025”國(guó)家級(jí)示范區(qū),，加快化工、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。三是夯實(shí)創(chuàng)新*臺(tái),。進(jìn)一步加大xx等大*臺(tái)建設(shè)力度，加快xx,、xx等“xx”建設(shè),，積極培育獨(dú)角獸企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，全面提升創(chuàng)新發(fā)展水*,。

施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇三

會(huì)議時(shí)間：

xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：

指揮部第三會(huì)議室

主持人：

參加人員：

記錄 人：

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效,，不走過(guò)場(chǎng),，不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,，也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是xx三建公司和xx電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商,。

2,、工程部、物資部要按照公司的要求,，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。

3,、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多,，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能,，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3,、xx公司要采取有力措施,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全,。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生,。

1、國(guó)慶期間,，雖然我公司與參建單位沒有放假,，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械,、設(shè)備投入不足,，現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò),，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,，各部門要充分利用這段時(shí)間,，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械,、設(shè)備等,，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度,，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理,、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的`,，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成,。

2、為啟動(dòng)送出工程,，計(jì)劃部需與前期組配合,，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3,、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,，認(rèn)真檢查,、考核。

4,、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,。

5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),，避免損壞,。

1、xxxx公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水*與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本,，按照xx公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2,、xx徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作,，理清港電公司自身的管理思路,，制定具體方案，以便與xx徐電進(jìn)行磋商,。對(duì)于xx徐電不能承接的檢修事宜,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃,。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，從本月起要增加對(duì)工程的分析,，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析,。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起,。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線,，身體力行,，對(duì)施工組織、方案,、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,，對(duì)于存在的問(wèn)題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

1、綜合管理部要將xx公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào)，不能有遺漏,。

2,、xx公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,，同時(shí)做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇四

xxx2年10月11日下午

xx分公司小會(huì)議室

：

xxxx

陳xx經(jīng)理主持召開綜合部部門會(huì)議并對(duì)部門工作進(jìn)行了部署,。會(huì)議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,，爭(zhēng)創(chuàng)綜合部工作新面貌

1,、今年，綜合部人員變動(dòng)大,，各位員工要以新活力,、新思想、新作風(fēng)克服工作中的困難和問(wèn)題;

2,、綜合部工作要求：

(1)綜合部出品,、必出精品;

(2)綜合部干事，一個(gè)人都不能少;綜合部干事,，少了誰(shuí)都一樣;

(3)牢牢樹立大局意識(shí),、精品意識(shí)和服務(wù)意識(shí),。

3、綜合部干事風(fēng)格：快,、準(zhǔn),、精;

4、從明年開始,，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律,、不按時(shí)完成工作、工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的情況零容忍,。

二,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、南璇主講——《低值易耗品管理》,，要求做到：

(1)做表格記錄低值易耗品出庫(kù)情況,，與入庫(kù)表格相對(duì)應(yīng);

(2)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲(chǔ)備耗材、單據(jù)等物品,，確保業(yè)務(wù)部門的使用;

(3)年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量,。

2、xx主講——《車輛管理實(shí)施細(xì)則》,，將進(jìn)一步召開專項(xiàng)會(huì)議,，落實(shí)實(shí)施細(xì)則。

三,、崗位工作調(diào)整

1,、xx、南璇10月31日前完成會(huì)計(jì),、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;

2,、xx負(fù)責(zé)完成每年的工會(huì)工作計(jì)劃和工作總結(jié);

3、xx負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作;

4,、陳xx負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作,。

四、近期工作重點(diǎn)

1,、月底開展“一本好書推薦會(huì)”活動(dòng),，各員工需提前做好準(zhǔn)備;

2、建立備份制度;

3,、各崗位梳理工作流程,，年底前完成;

4,、月底邀請(qǐng)中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇五

談判時(shí)間：x年x月x日

談判地點(diǎn)：xx

談判雙方：xx公司（甲方）xx公司（乙方）

談判人員：甲方：

乙方：

談判內(nèi)容：舊船有債務(wù)怎么辦

乙方（買方）提出：根據(jù)可靠消息，這艘船現(xiàn)有債務(wù),，船已被債主扣壓,。大約欠潤(rùn)滑油款70萬(wàn)美元,，靠港費(fèi)50萬(wàn)美元,，這與合同第九條不符，所以不能宣布合同生效,。

甲方（賣方）提出：這想必是船主的債務(wù)與本船無(wú)關(guān),，同意了解并解決其中的問(wèn)題，向乙方提供港務(wù)局批準(zhǔn)放船的各種文件,。

經(jīng)過(guò)協(xié)商達(dá)成一致意見：為防止債主在公?？鄞淮瑫r(shí)賣方向買方提供合法賣契,，船進(jìn)入*領(lǐng)海時(shí)（大約交船后35天）買方付款。

甲方：

乙方：

施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇六

20xx年1月28日下午,，宋強(qiáng)副局長(zhǎng)主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議,。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長(zhǎng),、建管股長(zhǎng),、監(jiān)督站長(zhǎng)；市建設(shè)工程質(zhì)量,、安全監(jiān)督站長(zhǎng),；市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議,。紀(jì)要如下：

20xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),，主要表現(xiàn)在“兩個(gè)同比下降”：

一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平,，略有下降。

二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降,。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國(guó)各省市中仍排在前三位,，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

1,、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃,、計(jì)劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面,，爭(zhēng)取早計(jì)劃,、早準(zhǔn)備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定,。

2,、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備,。今年，省建設(shè)廳將對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核,，各地可自行組織預(yù)考，加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度,，同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通,，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。

3,、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作,。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右,，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高,，二是要使“平安卡”管理人性化。

4,、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度,。各地要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決扣分,。

5,、要繼續(xù)落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度，強(qiáng)化施工單位,、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí),。

6、要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理,，提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度,。

特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視,，確保全國(guó)“兩會(huì)”期間不出安全事故,；要保持清醒頭腦，提高對(duì)“安全隱患”概念的認(rèn)識(shí),，要由過(guò)去只重“物”的管理,，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因?yàn)椤叭恕钡墓芾砩铣霈F(xiàn)了“安全隱患”更可怕,；要認(rèn)真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ),。

參加會(huì)議人員：江門市安監(jiān)局張永樂(lè),，江門市建設(shè)局宋強(qiáng)、戚榮沾,、何明,、陳光元,、邱柏榮、黃懷信,、華有坤,、魯文斌、劉廣勝,、陳王弟,、趙劍波，蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇,、梁麗茹,，江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成,，新會(huì)區(qū)建設(shè)局陳文杰,、劉振寧，鶴山市建設(shè)局李永燦,、楊日華,，開平市建設(shè)局甄朝陽(yáng)、余潤(rùn)相,、吳明欽,，臺(tái)山市建設(shè)局劉文、楊錦湖,，恩平市建設(shè)局吳凌燕,、張?zhí)順s，市造價(jià)站,、建筑業(yè)協(xié)會(huì)劉萬(wàn)寶,、陳益民、陳來(lái)興,。

施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇七

20xx年3月份安全分析會(huì)于4月8日在公司二樓會(huì)議室召開,，會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門各單位負(fù)責(zé)人和安全員參加會(huì)議,。

會(huì)上有關(guān)職能部門和各生產(chǎn)單位匯報(bào)了3月份安全生產(chǎn)主要工作開展情況以及存在的問(wèn)題和xx年4月份安全重點(diǎn)工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx年度一季度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做了分析和評(píng)價(jià),，并就“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和4月份安全工作及世博會(huì)保供電工作進(jìn)行了的部署和安排,，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

1、開關(guān)運(yùn)行情況：3月份我縣雷雨天氣較多,，雷擊造成10kv線路8次速斷跳閘,，5分鐘后均試送成功。

3、兩票執(zhí)行情況：3月份共執(zhí)行“兩票”202份,，合格201份,，“兩票”合格率。

4,、現(xiàn)場(chǎng)安全稽查情況：由于3月份陰雨天氣較多,，相關(guān)單位施工現(xiàn)場(chǎng)少，3月份公司領(lǐng)導(dǎo)及安全稽查隊(duì)下現(xiàn)場(chǎng)安全稽查共8人/次,，3月份公司領(lǐng)導(dǎo)下臺(tái)區(qū)及供電所進(jìn)行安全工作督察6人次,。

：安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要xx年一季度公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，一是春節(jié)安全保供電工作創(chuàng)歷史新記錄,，春節(jié)前公司有關(guān)部門和各生產(chǎn)單位早安排、早布置,，在惡劣的天氣下,，圓滿地完成了春節(jié)保供電工作。中層換屆期間公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì),。會(huì)議認(rèn)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)到崗到位到票的執(zhí)行力度,，親自抓施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任落實(shí)。

2,、安全是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,，目前安全穩(wěn)定的局面來(lái)之不易，是全體員工共同努力的結(jié)果,，各級(jí)人員（指全員,，尤其是生產(chǎn)一線員工）需進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，再接再勵(lì),，繼續(xù)努力工作,，迎接公司千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。

3,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親力親為到崗到位,，一是要沉下心來(lái)，以務(wù)實(shí)作風(fēng),，主抓安全工作,，二是要與生產(chǎn)一線人員同進(jìn)同出，全過(guò)程,、零距離幫扶解決安全工作中存在的問(wèn)題,。

4、要確?！笆啦?huì)”期間,，xx風(fēng)景區(qū)安全可靠供電，要求客戶服務(wù)中心，調(diào)度所,、變電工區(qū),、物資、天柱山供電所等單位,，精心布置,，確保各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失。

5,、當(dāng)前要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的`管理責(zé)任,，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的“三到位”（到崗、到位,、到票）,，因?yàn)椋诘归l操作頻繁,，生產(chǎn)任務(wù)全面開展,，農(nóng)村春耕生產(chǎn)用電全面開始，工程工期壓力增大,，迫切需要“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),，實(shí)實(shí)在在解決基層一線存在的問(wèn)題。

6,、由于公司剛完成中層干部換屆,，有關(guān)單位部分崗位缺人，各單位要克服當(dāng)前困難,，落實(shí)責(zé)任,，一崗多責(zé)，及時(shí)補(bǔ)位,，確保各項(xiàng)工作正常順利進(jìn)行,。

7、各單位要做好迎峰度夏前的準(zhǔn)備工作,，要早計(jì)劃,、早安排，以確保迎峰度夏安全可靠供用電,。

8,、各單位在做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，也要做好車輛交通和消防,、保衛(wèi)等安全工作

1,、積極開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，全力以赴，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,。

2,、目前農(nóng)村春耕在即，各單位要做好春耕季節(jié)的安全用電管理工作,，特別要加強(qiáng)農(nóng)村臨時(shí)用電的安全管理工作,，要加強(qiáng)配電臺(tái)區(qū)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器運(yùn)行管理。加強(qiáng)移動(dòng)電器安全用電宣傳,，引導(dǎo)用戶在固定下火點(diǎn)用電,，組織人員加強(qiáng)田間巡視、到田間地頭嚴(yán)防死守,。各單位要與當(dāng)?shù)仉娨?系,，滾動(dòng)播放安全用電宣傳知識(shí)材料。

3,、開展春季安全大檢查工作,。

4、做好迎峰度夏前電力設(shè)備安全隱患排查,、消缺工作,。

5,、安全工器具周期性試驗(yàn)工作,。

6、工作票“三種人”任命工作,。

7,、確保erp正常上線工作。

施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇八

會(huì)議時(shí)間：xxxx

會(huì)議地點(diǎn)：xxxx

與會(huì)人員：xxxx

分包單位：xxxx

主要內(nèi)容：

就6月17日發(fā)生高空墜物一事,，開展現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量方面的教育，督促施工隊(duì)在后序施工過(guò)程中避免出現(xiàn)類似情況,。

今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,、質(zhì)量等方面的工作較去年而言有所提高，但今年所施工的工作面較去年19f以下相比又高出了一大截,，在截止目前的施工階段突顯出的問(wèn)題主要有以下幾方面,；

1、施工人員的責(zé)任心不強(qiáng),；

2,、防火措施不到位，需加強(qiáng),；

3,、安全生產(chǎn)例會(huì)、班前教育活動(dòng)制度力度小，無(wú)明確的獎(jiǎng)懲制度,；

4,、自身的施工過(guò)程中的檢查不到位或沒有；

5,、整改力度小,、不及時(shí)；

6,、轉(zhuǎn)接件焊接質(zhì)量有待提高,；

要求：

1、施工人員的自控能力需加強(qiáng),，應(yīng)嚴(yán)格履行國(guó)家賦予的建議權(quán),、緊急避險(xiǎn)權(quán)和拒絕權(quán)；嚴(yán)記“三不傷害”,，即：不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害,；

2,、經(jīng)查現(xiàn)場(chǎng)電焊均無(wú)證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問(wèn)題請(qǐng)施工隊(duì)盡快落實(shí),、解決,；

3、防火措施要到位,，包括接火斗,、滅火器以及看火人配備要到位，作業(yè)面周邊的雜物,、易燃物等清理不能忽視,；龍其是鋼構(gòu)部位的滿鋪腳手板，在滿焊過(guò)程中要灑水,，下班時(shí)要全面檢查,，不留死角，檢查完成后在腳手板面上灑一遍水,；

4,、定時(shí)或不定時(shí)的召開安全生產(chǎn)教育例會(huì)，注重班前教育制度,，各工序施工的安全交底要到位,；不能流于形式，要切實(shí)的交待清楚,，使每個(gè)上崗工人知道,，應(yīng)該做啥,，應(yīng)該怎么做和需要注意的是什么

5、加強(qiáng)整改的措施及力度,，項(xiàng)目部檢查出的問(wèn)題要按照要求及時(shí)整改,、及時(shí)處理，不能以各種理由拖延,；

6,、要從已發(fā)生的不安全因素中汲取教訓(xùn)，施工隊(duì)的管理人員要嚴(yán)抓作業(yè)施工人員的教育工作,，嚴(yán)格履行過(guò)程中的檢查制度,，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題立即整改，不能等,、靠,；約束,、調(diào)整施工人員的懶散工作狀態(tài),；

7、嚴(yán)格各工序施工的交底制度,，落實(shí)到具體的操作人員,，19f以下出現(xiàn)的各類施工質(zhì)量問(wèn)題需進(jìn)行有意識(shí)的歸蔽；如石材掛件的錯(cuò)位,、鋁板固定點(diǎn)過(guò)少及預(yù)埋與主龍骨偏差等問(wèn)題,；

8、臨邊作業(yè)的工具,、材料要輕拿輕放,，工具需配備安全防墜落繩,，材料堆放需堆碼整齊,，逐層拿放；堆放物料需離結(jié)構(gòu)邊緣至少1m以上,；

施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇九

20xx年xx月xx日

施工現(xiàn)場(chǎng)

為了認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障安全施工和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,，明確施工雙方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、管理人員和各職能部門的安全施工責(zé)任，保障施工雙方的財(cái)產(chǎn)及人員的安全,，保證本工程順利完成,，特制定責(zé)任狀如下：

無(wú)危則安，無(wú)損則全,。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,，生命得到保證,，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失,。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn),，是我們發(fā)展的根本保證,，安全就是效益,。假如我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中,。首先武裝好自己,，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī),；其次,，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章,，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒,；第三，勤于檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患,。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié),，向上級(jí)多提合理化建議,；最后，從戴好安全帽,，扎好安全帶,，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起,，做起,，持之以恒。

隨著安全管理水*的提高,，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì),。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,。

7月9日,，華鎣市組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，市委*肖偉華主持會(huì)議并作重要講話,。該市“四大家”在家領(lǐng)導(dǎo),，市級(jí)各部門,、駐市各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負(fù)責(zé)人,，以及煤礦,、非煤礦山,、建筑企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目,、重要企業(yè)的業(yè)主,、法人代表，近300人參加會(huì)議,。

1,、對(duì)各班組進(jìn)行安全交底，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,，對(duì)于不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),，并且不聽從管理人員的，進(jìn)行拍照,，并處以相關(guān)處罰,。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,，必須確保安全,。接線、拉線應(yīng)由電工執(zhí)行,；現(xiàn)場(chǎng)電箱漏電試跳記錄,，必須每天進(jìn)行并做好記錄；每個(gè)月月底交由安全員一次存檔,。

有一句話大家都聽過(guò),，有一句話大家都會(huì)說(shuō),，那就是“高高興興上班去,，**安安回家來(lái)”。無(wú)論是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,，還是一個(gè)家庭的溫馨健全,，*安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石，是營(yíng)造家庭溫馨的根本,。然而,，隨著一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸,，隨著一團(tuán)團(tuán)濃煙的飄升，又有多少個(gè)家庭因?yàn)橛H人的驟逝而痛不欲生,。等重大亡人事故的發(fā)生,，如一道道傷痕刻在我們的心中，腦中,，久久,，久久，輝之不去,，是淚水抹不掉的回憶,，是時(shí)間沖不去的印記。

為了加強(qiáng)風(fēng)場(chǎng)內(nèi)施工安全管理,，確保安全生產(chǎn),，遏止各類事故發(fā)生，明確甲,、乙雙方的安全責(zé)任,，有利于對(duì)事故的處理，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,，經(jīng)甲,、乙雙方協(xié)商，同意簽訂如下外來(lái)施工單位安全責(zé)任書簡(jiǎn)稱(安全責(zé)任書),，并遵照責(zé)任書條款,，認(rèn)真履行各自的安全責(zé)任。

開工前對(duì)乙方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，并要求乙方將安全技術(shù)交底內(nèi)容記錄在《安全責(zé)任書》中的〈安全技術(shù)交底主要內(nèi)容〉欄內(nèi),。

以校為本，講求實(shí)效,，制定完善的宣傳教育內(nèi)容,。活動(dòng)開展初期,，我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組,，針對(duì)我校的實(shí)際，制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容,。

3,、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接，嚴(yán)禁電線頭直接插入插座使用,，接電線應(yīng)找電工完成,；宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒煮，有需要應(yīng)到燒煮間進(jìn)行,，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁儲(chǔ)存煤氣罐,，不管有沒有使用或有沒有煤氣,。

4、各工種帶班班長(zhǎng)將各自工人住的宿舍進(jìn)行重排登記,，將人數(shù)較少的宿舍合并,，并且將合并后的宿舍情況登記好，包括宿舍人數(shù),、宿舍號(hào),、工種。

5,、基坑邊上的圍護(hù)欄桿必須定時(shí)檢查與維護(hù),，基坑下面腳手架搭設(shè)要牢靠，竹笆片及時(shí)鋪設(shè),，對(duì)于破損的及時(shí)更換,，塔吊周圍的圍護(hù)欄桿要及時(shí)搭設(shè)好。

6,、施工現(xiàn)場(chǎng)基坑內(nèi),、塔吊內(nèi)積水要及時(shí)排除，西面斜坡的雨篷,，有損壞時(shí)要及時(shí)更換,，特別是下雨天氣。

施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇十

時(shí)間:20xx年9月4日下午

地點(diǎn):部門六樓會(huì)議室

參加人員:盧明生,、曹湘武,、劉正遠(yuǎn)、謝振華,、冷宏,、陳光耀、張守青,、曹麗梅,、鄧淑娟、夏祖聯(lián),、張賢義,、傅成梅、吳俊峰,、劉新建,、趙久建

主持人:劉正遠(yuǎn)

記錄:謝振華

會(huì)議內(nèi)容:

一、宣布人事任免通知

聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任,，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)

免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù),，調(diào)部門機(jī)關(guān)另行安排工作。

二,、內(nèi)審工作安排

品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內(nèi)審方案》作了內(nèi)審工作安排,，并指出內(nèi)審工作重點(diǎn):

1、查現(xiàn)場(chǎng)與文件,、相關(guān)法律法規(guī)的符合性;

2,、查質(zhì)量記錄，要求按規(guī)定填寫;

3,、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)部門的質(zhì)量方針,、各部門的質(zhì)量目標(biāo)包括8月份質(zhì)量目標(biāo)完成情況及崗位職責(zé)和操作流程等

三、其他工作安排

辦公室:準(zhǔn)備有關(guān)最低工資方案,、社保的相關(guān)資料,，提交下周一例會(huì)討論;近期到人才大市場(chǎng)招聘客服主管數(shù)名。

品質(zhì)部:組織內(nèi)審工作;組織修訂小區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項(xiàng)關(guān)閉情況;舉行內(nèi)審員培訓(xùn),。

工程部:準(zhǔn)備有關(guān)資料,，9月18日例會(huì)集中討論小區(qū)工程保修及整改工作。

會(huì)議要求,，9月份工作一切圍繞iso9000試運(yùn)行,，各部門通過(guò)艱苦細(xì)致的工作，達(dá)到內(nèi)審要求;各職能部門完成對(duì)合正佳園管理處的協(xié)調(diào)配合工作,。

——討論會(huì)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文3篇

施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇十一

工程名稱：黃石摩爾城項(xiàng)目深基坑工程

時(shí)間：20xx年1月28日

地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參會(huì)者：

會(huì)議主持：

會(huì)議內(nèi)容：

20xx年1月28日下午15時(shí),，為調(diào)查356#、373#,、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問(wèn)題的原因和責(zé)任人,，并杜絕以后類似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部,、華茂監(jiān)理,、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開了專題會(huì)議。

會(huì)議中,，各方對(duì)此次問(wèn)題發(fā)生的原因,、經(jīng)過(guò)及以后為杜絕類似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。

會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

中冶李斌對(duì)事件發(fā)生經(jīng)過(guò)做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開孔,，373#樁于12月10日開孔,，356#樁于12月22日開孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號(hào)發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符,，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁徑為1200mm,，施工樁徑為1000mm。

施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇十二

1.針對(duì)放假問(wèn)題,，會(huì)議決定21日下午3點(diǎn)前各施工單位將調(diào)休放假報(bào)xx置業(yè)工程處登記,，逾時(shí)不報(bào)者視為正常上班。各人員在休息前務(wù)必將工作任務(wù)安排好。中秋節(jié)要到了,，各施工單位做好假期人員值班安排,，放假前要對(duì)各個(gè)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，強(qiáng)化消防組織,，落實(shí)安全措施,，以門衛(wèi)為中心，建立義務(wù)消防隊(duì),，建立安全防火責(zé)任制和防火檔案,，并劃分防火責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人,，節(jié)日要安排專人負(fù)責(zé)巡查,。

公司施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料堆放零亂，特別是模板,、鋼筋,、水泥、沙石等主要材料,，目前施工現(xiàn)場(chǎng)總映象為屬臟,、亂、差,。應(yīng)在下周內(nèi)進(jìn)行整改,。

3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時(shí)有存在、且正確佩戴安全帽的不多,，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員,。本周必須戴好安全帽，否則將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

公司臨時(shí)用電的電線材質(zhì)不符合規(guī)定,，花線、插排,、閘刀開關(guān)均屬于現(xiàn)場(chǎng)禁用,。施工機(jī)械未能達(dá)到“一機(jī)，一閘,，一保護(hù)”的規(guī)定,，配電箱存在一機(jī)多用的情況，施工機(jī)械未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)裝置,。配電箱的接零接地一定要做到位,。必須本周予以糾正。

5.本周物流園各施工單位要進(jìn)行持證上崗檢查,，各特殊工種必須要持證上崗,，無(wú)操作資格的人員禁止操作機(jī)械,。

6.物流園各施工單位要制定切實(shí)可行的安全獎(jiǎng)罰制度。對(duì)違反安全的相關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰,，特別是違反安全操作規(guī)程的相關(guān)人員,。對(duì)有較大成績(jī)的人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)。

7.各工種要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量,、安全教育,，特別要進(jìn)行班前教育,。

公司原xx路要設(shè)置施工提示標(biāo)志,、警示標(biāo)志、引導(dǎo)標(biāo)志,、限速標(biāo)志和錐形隔離標(biāo),，在夜間增設(shè)頻閃燈等安全設(shè)備。

施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇十三

我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地集會(huì)以來(lái),根據(jù)省項(xiàng)目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦,、駐地辦的關(guān)心教導(dǎo)下,在市辦和市指和處所各級(jí)當(dāng)局的自動(dòng)的互助下,各項(xiàng)施工前期籌辦工作獲得了一些進(jìn)展,，但進(jìn)展很慢。現(xiàn)細(xì)致報(bào)告請(qǐng)教以下：

(一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境

1,、工程類

(1)結(jié)束整體開工報(bào)告,；

(2)結(jié)束單體工程施工方案和開工報(bào)告籌辦工作，g309國(guó)道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型,，正在等待公司審批,；

(3)結(jié)束水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作,，平差結(jié)果已批復(fù),；加密工作結(jié)束一半；

(4)結(jié)束工程技巧初步交底工作,。

(1)料源查看已結(jié)束,，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦,；

(2)結(jié)束c25,、c30水下的混凝土互助比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來(lái),，駐地辦實(shí)驗(yàn)室已復(fù)配,；c20、c25,、c30混凝土互助比正在試配中,；

(3)結(jié)束部分原大地標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作；

(4)正在進(jìn)行訂定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相干實(shí)行,。

為包督工程質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn),，我項(xiàng)目部將根據(jù)iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用科學(xué)的施工辦理伎倆，已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機(jī)構(gòu),、軌制和辦法,，訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng)，典范質(zhì)量查驗(yàn)流程,，從構(gòu)造,、軌制和進(jìn)程長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量把握和把關(guān)，嚴(yán)厲履行“工程質(zhì)量一票反對(duì)制”,，確保工程質(zhì)量到達(dá)最優(yōu),。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已建立并上報(bào)。

(二)材料籌辦環(huán)境

合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)議定多方觀察,，選擇了多家合格供給商，均已上報(bào),，能夠滿足施工所需,。

(三)臨時(shí)用地環(huán)境

便道、便橋,、預(yù)制場(chǎng),、拌合站現(xiàn)場(chǎng)觀察及選址工作已結(jié)束，方案已上報(bào)駐地辦,，眼下正想方設(shè)法和本地當(dāng)局關(guān)聯(lián),、獲得他們的贊成，盡快辦理臨時(shí)征地工作,。

取土場(chǎng)：意向已有,，實(shí)際辦理還要時(shí)候。

2,、七月份的施工籌劃和包管辦法

(一)出產(chǎn)籌劃

1,、結(jié)束臨時(shí)門路和便橋施工；

2,、構(gòu)造三個(gè)路基隊(duì)的出場(chǎng),，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家籌辦、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基實(shí)驗(yàn)段實(shí)驗(yàn)工作,；

3,、落實(shí)單體工程施工中的實(shí)驗(yàn)樁工作和部分樁基施工；

4,、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)籌辦和履行,；

5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試,；

6,、拌和站,、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安置,；

(二),、 結(jié)束籌劃的辦法

七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅(jiān)苦，要細(xì)致構(gòu)造,，要在落實(shí)上下工夫,，要從人、財(cái),、物機(jī)器,、等各個(gè)方面予以包管，多方竭力,，斗膽決議計(jì)劃,、巧干加實(shí)干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃,。

1,、做好拌合備用站的和諧工作；

2,、做好施工隊(duì)人員,、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,，隨時(shí)籌辦大干,，一旦有工作面隨時(shí)展開工作。

3,、加強(qiáng)人員,、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，追求處所工作的沖破,。

3,、如今的堅(jiān)苦：

1、臨時(shí)用地難度大,；

2,、原大地復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展堅(jiān)苦,。

這些存在的題目是在建工程中平?，F(xiàn)象，這題目的存在是必定的,，項(xiàng)目部將珍視這些題目和堅(jiān)苦,，我們深信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下,，緊緊依靠處所當(dāng)局,，存在的題目和堅(jiān)苦我們必定可以克服和克服,。我們有本領(lǐng)、有決議信念干好二和同的施工任務(wù),。

施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇十四

20xx年,，鄭阜項(xiàng)目將全面展開各站場(chǎng)道岔施工和長(zhǎng)鋼軌鋪設(shè)施工，做為傳統(tǒng)鋪架項(xiàng)目,，又做為公司所屬運(yùn)輸分公司的第一批試點(diǎn)項(xiàng)目之一,，分部需從之前以架梁為主的角色逐步向鋪軌領(lǐng)域過(guò)渡，因此要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，既要主動(dòng)學(xué)習(xí)鋪軌專業(yè)知識(shí),，更要兼顧探索新型合作模式下的諸多問(wèn)題，要結(jié)合分部施工實(shí)際,，各方面統(tǒng)籌兼顧,，認(rèn)真制訂管理和施工計(jì)劃，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。

（一）完成各站場(chǎng)剩余道岔施工任務(wù),；

（二）完成全線鋪軌、焊軌任務(wù),；

1,、站場(chǎng)所需材料由于沒有提前儲(chǔ)備，市場(chǎng)運(yùn)輸波動(dòng)大,，導(dǎo)致材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,，導(dǎo)致經(jīng)常性的材料緊張，20xx年,，分部物資人員要提前與工程部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料情況進(jìn)行溝通,，加強(qiáng)材料提前進(jìn)場(chǎng)，想方設(shè)法就近存儲(chǔ),，避免待工等料情況發(fā)生,。

2、分部物資人員業(yè)務(wù)能力需加強(qiáng),，要盡快學(xué)習(xí),，獨(dú)當(dāng)一面。由于20xx年部分站場(chǎng)物資人員業(yè)務(wù)能力不高而導(dǎo)致在材料檢測(cè)和收料時(shí)過(guò)于被動(dòng),，甚至對(duì)材料名稱了解不夠,，材料要用在何處？要如何使用等問(wèn)題依然存在,，因此,，物資部門要對(duì)物資人員業(yè)務(wù)能力提高工作有緊迫感。

（一）計(jì)劃投入

1,、投入內(nèi)燃機(jī)車3臺(tái),，配合完成全線運(yùn)鋪軌任務(wù),；

2、投入軌道車

3,、臺(tái)配合全線焊軌任務(wù),；

4、投入路用平板車124輛,，配合完成全線運(yùn)鋪焊軌任務(wù),；

5、投入運(yùn)輸人員80人,，完成所有運(yùn)輸任務(wù),；

（二）重點(diǎn)監(jiān)控：

1、高坡地段操縱機(jī)車,，采取撒沙措施防止空轉(zhuǎn)打傷鋼軌,；

2、大號(hào)碼道岔停車確認(rèn),，防止擠傷道岔,；

3、加強(qiáng)道口管理及嚴(yán)控行車速度,；

4,、加強(qiáng)計(jì)劃管理及行車憑證的嚴(yán)肅性；

5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)參與頻次，以便更好的推進(jìn)施工,。

20xx年,，分部將加大員工培訓(xùn)力度，增加員工軌道施工培訓(xùn)投入,，針對(duì)分部人員整體年輕化,，大多數(shù)員工對(duì)于鋪、焊軌相關(guān)專業(yè)知識(shí)欠缺,，因此,，分部將把鋪軌類技術(shù)培訓(xùn)工作作為20xx年人力資源管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。分層次,、分階段,、有考核、有獎(jiǎng)罰,，認(rèn)真扎實(shí)開展軌道鋪設(shè)前專業(yè)知識(shí),、專業(yè)技能的培訓(xùn)，以及鋪軌施工前對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)交底和操作訓(xùn)練,，從而提高培訓(xùn)質(zhì)量,，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

分部工經(jīng)部和財(cái)務(wù)部要真正理清我分部與鋪軌運(yùn)輸專業(yè)分公司在新型合作關(guān)系下的相關(guān)成本控制,、資金運(yùn)作問(wèn)題,，要切實(shí)維護(hù)分部一切正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。同時(shí),，工經(jīng)部要做好與勞務(wù)分包方相關(guān)工作,，要嚴(yán)格按照勞務(wù)分包合同內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行考核，確保施工節(jié)點(diǎn)的順利完成,。

20xx年,，分部安全、質(zhì)量管理工作將面臨新的考驗(yàn),，重點(diǎn)需注意的是,，隨著施工主體的轉(zhuǎn)移，分部的安全,、質(zhì)量相關(guān)制度及考核內(nèi)容也將發(fā)生巨大改變,，在鋪、焊軌施工過(guò)程中存在的安全隱患以及具體防范措施更是需要提前深入了解,，并做好收集,、匯編、納入管理制度以及做為安全質(zhì)量考核參考內(nèi)容等等,，且要結(jié)合實(shí)際施工不斷完善匯編內(nèi)容,。只有在此基礎(chǔ)上，才能滿足開展鋪軌施工相關(guān)培訓(xùn)工作和各類安全檢查工作,。因此,，分部安質(zhì)部要切實(shí)負(fù)責(zé)落實(shí)，提前要有足夠認(rèn)識(shí),，并積極投入到以上工作中去,。

20xx年，分部全員要在20xx年的基礎(chǔ)上更加主動(dòng)配合,，相互協(xié)作,，尤其是綜辦、工經(jīng),、財(cái)務(wù)等非生產(chǎn)部門,，要繼續(xù)做好前方施工的后方保障工作，要服務(wù)生產(chǎn),，服務(wù)大局,，保障前方施工順暢。

20xx年,，分部黨紀(jì)工團(tuán)將最大化發(fā)揮黨群作用,，以項(xiàng)目最后年度目標(biāo)為中心,，積極開展各類促生產(chǎn)，保施工活動(dòng),，極力營(yíng)造全員沖刺最后施工目標(biāo)的主題氛圍,，確保分部順利完成所有施工任務(wù)。

公司年度hse工作總結(jié)暨明年hse工作安排

施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇十五

時(shí)間：1月29日8：30—12：0013：30—16：30

地點(diǎn)：辦公樓第一會(huì)議室

形式：座談會(huì)

參會(huì)人員：張翠芝,、王寶民,、王迪杰、魏穎,、李娟,、張海軍、*,、趙勇,、孫芳紅、吳向紅,、蘇勤,、宋志財(cái)（按坐次排序）

缺席人員：無(wú)

會(huì)議主持：杜成德

記錄人：王萍

會(huì)議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng),、產(chǎn)品生產(chǎn),、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門20xx全年工作中存在問(wèn)題,、質(zhì)量安全隱患的總結(jié),，同時(shí)對(duì)20xx年工作的展望與布置，內(nèi)容紀(jì)要如下：

1,、王寶民：

a,、安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查,，一月一次大的檢查，確保20xx年不出現(xiàn)任何安全事故,；搞好安全培訓(xùn),；下一步著手2月份安全月活動(dòng)。

b,、設(shè)備：操作人員對(duì)設(shè)備性能,、原理不了解，人員技術(shù)是問(wèn)題,，

要利用好現(xiàn)有人力資源,，對(duì)設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問(wèn)題不但解決還要多分析,，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付,，要從根本上解決,；維護(hù)保養(yǎng)要跟上；要定人定崗,。

c,、環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主，3至10月份常年保證2個(gè)綠化人員,；環(huán)保未達(dá)標(biāo),，待進(jìn)一步想辦法。

2,、張翠芝：主要是針對(duì)物料,、核查和記錄

a、記錄的問(wèn)題：記錄不能同步人員是一個(gè)重要問(wèn)題,，因人員不夠,，不能將工作細(xì)化；加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn),。

b,、物料不到位的問(wèn)題：針對(duì)計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購(gòu)物資，倉(cāng)庫(kù)至少保證3個(gè)月的用量,；針對(duì)物料放置問(wèn)題,，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用,。

c,、合格率：怎樣才能避免采購(gòu)物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油,，最好不要隨便更換廠家,。

20xx年工作將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、帳目,、臺(tái)帳,、記錄進(jìn)一步細(xì)化。

3,、王迪杰：

a,、質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好,，比較生,，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高,。

b,、20xx年sop改動(dòng)，至今未找到比較合適的人能幫著。

c,、質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測(cè)器,，也需請(qǐng)購(gòu)試劑。

d,、微生物超標(biāo)及片重問(wèn)題和取樣也有一定關(guān)系,，要加大取樣力度。

e,、檢測(cè)及時(shí),，不給生產(chǎn)耽誤時(shí)間。

f,、關(guān)于工作職責(zé)問(wèn)題,，工作可以相互幫助，但該是誰(shuí)的工作就是誰(shuí)負(fù)責(zé),，否則打擊工作積極性,。

g、關(guān)于提取膏子比重問(wèn)題,，建議測(cè)量清楚,。

h、針對(duì)現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問(wèn)題,，盡量是用高速制粒機(jī)混勻,，避免上市后面臨的問(wèn)題。

i,、關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問(wèn)題,，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，鞋濕的很厲害,，怎樣才能解決,。

j、質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留,、阿德補(bǔ)圖,。

4、魏穎：

20xx年工作展望：

b,、按照工公司生產(chǎn)任務(wù),，合理安排，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,；

c、按生產(chǎn)規(guī)范操作,，注重細(xì)小環(huán)節(jié),，通過(guò)員工前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，較好的控制產(chǎn)品質(zhì)量,；

d,、加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會(huì)和班后會(huì)及時(shí)總結(jié),。

e,、和動(dòng)力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,，相互間配合好,，增強(qiáng)培訓(xùn)；關(guān)于維修單的問(wèn)題,，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單,，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時(shí)候有影響,。

f,、物料方面：物料員加強(qiáng)管理，定期檢查,；物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn),，下月物料到位，以保證生產(chǎn),。

g,、班組評(píng)比，每月評(píng)一個(gè),，推動(dòng)班組進(jìn)步,。

h、安全管理,，責(zé)任到人,；

5、*(對(duì)一車間問(wèn)題補(bǔ)充)：

a,、車間安全工作落到實(shí)處,，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對(duì)新員工的安全培訓(xùn),，防止安全工作的滯后性,。

b、原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從供應(yīng)商評(píng)審到質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范化,、制度化。

6,、李娟：

a,、浸膏含量的問(wèn)題還有待進(jìn)一步分析查找,。

b、關(guān)于浸膏的比重問(wèn)題,，盡量庫(kù)存不要太多,，記錄改成30萬(wàn)的，一車間有問(wèn)題及時(shí)溝通,。

c,、人員利用：本車間人員少，爭(zhēng)取每人掌握各崗位的操作技能,。

d,、設(shè)備操作：加強(qiáng)培訓(xùn)，設(shè)備分配到個(gè)人,，定期做好維護(hù)和保養(yǎng),；加強(qiáng)操作責(zé)任心，投料之前和使用過(guò)程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系,。

f,、車間面臨問(wèn)題：空壓機(jī)排風(fēng)不好，噴油厲害,，不好清理,，想辦法解決；粉碎室水和管子的問(wèn)題,；酒精及蒸汽的損耗問(wèn)題,。

7、張海軍：

a,、與北京工藝交接資料少,。

b、省核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題：硬件不夠和軟件不足,，今年主要任務(wù)是迎接國(guó)家局核查組核查,。

c、靠員工自覺不現(xiàn)實(shí),，要靠制度約束,。

d、要有創(chuàng)新意識(shí),，有突發(fā)問(wèn)題時(shí)盡量分析為什么,。

e、功能區(qū)做的不夠細(xì)化,，比如合成間對(duì)面功能區(qū)有些簡(jiǎn)陋,。

f、設(shè)備有問(wèn)題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn),，做好維護(hù)保養(yǎng),。

g,、人員少，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)手忙腳亂,，生疏。

h,、軟件方面做的不夠細(xì),，通過(guò)新版gmp標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善,。

i,、個(gè)人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決,。

8,、孫芳紅：

a、培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季,，舉辦各種形式活動(dòng),，比如技術(shù)知識(shí)比賽，崗位比武,。

b,、制度建設(shè)：進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度，近期準(zhǔn)備對(duì)制度進(jìn)行考試和答題,。

c,、人事：善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，特別是員工思想動(dòng)態(tài),。

d,、檔案：因基礎(chǔ)差，需進(jìn)一步完善,。

9,、趙勇：

a、關(guān)于財(cái)務(wù)崗位方面,，財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化,，保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。

b,、對(duì)新品種的相關(guān)生產(chǎn),、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識(shí)欠缺,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高,；財(cái)務(wù)人員今年都報(bào)了初、中,、高的職稱考試,。

c,、領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知，做到上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確,。

d,、多組織活動(dòng)，提高員工對(duì)公司的認(rèn)知,，增強(qiáng)大家集體觀念,。

1、物料供應(yīng)方面,，提前一個(gè)月下計(jì)劃,，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。

2,、質(zhì)保按規(guī)范取樣,，按時(shí)出結(jié)果、發(fā)報(bào)告,，有問(wèn)題及時(shí)通知供應(yīng)商,，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨,，對(duì)供應(yīng)商要考察了解充分,，保證質(zhì)量。

3,、電子秤有必要就要校驗(yàn),。

4、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),，時(shí)間滯后,，需有專人來(lái)做。

5,、關(guān)于設(shè)備：如何搞一個(gè)快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作,，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí),。

6,、每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化，防止小打小鬧,。

7,、關(guān)于車間退庫(kù)，注意標(biāo)示和扎口,。

8,、供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說(shuō)明，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范,。

9,、提取及其他車間的軟件方面。現(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的,，但沒有工藝員,；許多需要qa復(fù)核的,，現(xiàn)在都是杜總簽字。

10,、各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理,，按目錄安排,，班組培訓(xùn)自己抽時(shí)間,。

11、財(cái)務(wù)人員注重不同職稱的晉升,，在藥的方面,，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能,。

施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇十六

20xx年9月19日下午,，在公司總部1016會(huì)議室，公司副總經(jīng)理,、工會(huì)*主持召開了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報(bào)會(huì),，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報(bào);公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡建軍及在家領(lǐng)導(dǎo),、總部部室負(fù)責(zé)人,、物業(yè)公司部門以上負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了討論,，受董事長(zhǎng),、總經(jīng)理胡建*托,，黨委*謝幫銀作會(huì)議總結(jié)?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一,、會(huì)議匯報(bào)的主要內(nèi)容

(一)、管理概況

1,、基本情況,。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于2001年6月,，由公司出資,，注冊(cè)資本300萬(wàn)元,，為國(guó)家三級(jí)物業(yè)管理資質(zhì);主要經(jīng)營(yíng)小區(qū)物業(yè)管理,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、門面管理,。

2,、財(cái)務(wù)狀況。物業(yè)公司2008年～2010年三年的營(yíng)業(yè)收入一直徘徊在330萬(wàn)元左右,，聊以維持物業(yè)公司生計(jì);但在正常經(jīng)營(yíng)情況下,，每年應(yīng)有營(yíng)業(yè)收入(物管費(fèi)、水電費(fèi)、門面,、衛(wèi)生費(fèi)等)445萬(wàn)元;由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上,，達(dá)不到業(yè)主起碼的要求,，造成物業(yè)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)率雙低，再加上門面拍賣以后,，每年減少上百萬(wàn)元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地,。

3、人員狀況,。物業(yè)公司在冊(cè)61人，員工結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào),。一是在冊(cè)員工年齡偏大,，*均年齡50歲，且老弱病殘居多,，不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求,，而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質(zhì)不高,，員工技能水*參差不齊，物業(yè)隊(duì)伍不能夠按市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作,，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)的人才匱乏,，管理升級(jí)艱難,。

4,、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出,，造成員工收入偏低,，人*均月收入只有1206元(扣除個(gè)人“五金一費(fèi)”后員工的最低實(shí)付工資只有500多元)。

(二),、發(fā)展思路

1,、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善職能職責(zé),。設(shè)置綜合辦,、市場(chǎng)部、物管部,、工程部“三部一室”,，并推行部門經(jīng)理責(zé)任制。

2,、重新規(guī)劃布局,，實(shí)施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村,、二村,、迎春、雅苑新村四個(gè)小區(qū),，各個(gè)小區(qū)實(shí)行閉合管理,，并建立六個(gè)進(jìn)出口，規(guī)范小區(qū)人員進(jìn)出,、車輛停放管理,。

3、安裝監(jiān)控設(shè)施,，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系,。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個(gè)紅外式的監(jiān)控探頭，安設(shè)在主要道路,、進(jìn)出口和樓棟間,，為小區(qū)治安管理提供有利條件。

4,、學(xué)堂沖和響石嶺兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理,，實(shí)施兩塊牌子一套人馬。

(三),、需要公司解決的問(wèn)題

1,、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施，需費(fèi)用萬(wàn)元。

2,、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個(gè)大門及三個(gè)崗?fù)ば枰M(fèi)用12萬(wàn)元,。

3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì),。

4,、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補(bǔ)貼,，以確保員工薪酬的調(diào)整,。

二、會(huì)議對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題討論的意見

1,、關(guān)于對(duì)物業(yè)公司的評(píng)價(jià),。自公司改制以來(lái)，做了大量工作,，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力,，作出了一些犧牲;公司有責(zé)任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè),。

2,、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù),，形成自己的亮點(diǎn),，以亮點(diǎn)吸引與打動(dòng)業(yè)主。

3,、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施,、物業(yè)管理薪酬,、物業(yè)管理人才上的支持。

4,、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控,。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點(diǎn)的管理制度，規(guī)范員工行為,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭,，降低非經(jīng)營(yíng)性的開支。

5,、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃,。與會(huì)人員認(rèn)為，物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾,，有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒,，要抓好現(xiàn)有市場(chǎng)，拓展新的市場(chǎng)，并擬制5～10年的發(fā)展規(guī)劃,。

三,、黨委*謝幫銀作會(huì)議總結(jié)

物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個(gè)與會(huì)人員的責(zé)任與義務(wù);公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂(lè)業(yè),，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動(dòng),，非常不容易。自從去年門面拍賣后,，物業(yè)公司的收入急劇減少,，員工克服了很多困難，在此謹(jǐn)代表公司感謝大家,。但大家要看到,，物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時(shí)候了，否則就沒有出路,。為此,，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個(gè)觀點(diǎn)。

1,、困難與機(jī)遇并存,。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì);隨著舊城的改造,，物業(yè)管理環(huán)境得到改善,，居民的物業(yè)管理意識(shí)也大大提高，屆時(shí)物業(yè)公司將面臨很多機(jī)遇;因此,，我們要振奮精神,，提振信心，克服暫時(shí)的困難,。

2,、搞好定員、定崗,、定責(zé),、定薪。要制定好物業(yè)公司各崗位職責(zé),，推行一崗多能技能多元化管理,，提升整體業(yè)務(wù)技能;要琢磨員工的績(jī)效考核，及時(shí)與效率效益掛鉤,，真正起到薪酬的激勵(lì)作用,。

3、加大物業(yè)管理費(fèi)的收繳力度,。對(duì)于舊區(qū)物業(yè)管理費(fèi)的欠繳,，要設(shè)法予以清繳,，在收費(fèi)員的安排上，要選派敬業(yè),、腿勤,、嘴勤的人員。

4,、加強(qiáng)制度建設(shè),。物業(yè)公司要營(yíng)造按制度管人、按流程辦事,、按標(biāo)準(zhǔn)操作的氛圍,，形成自身獨(dú)特的制度安排。

5,、實(shí)施有限的補(bǔ)貼,。公司在測(cè)算的基礎(chǔ)上給予有限的補(bǔ)貼;到底補(bǔ)貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測(cè)算,。但補(bǔ)貼畢竟是有時(shí)限的,，物業(yè)公司要作物業(yè)營(yíng)銷策劃,，在力所能及的情況下,，拓展增收的渠道,。

6、班子與隊(duì)伍建設(shè),。物業(yè)公司要加強(qiáng)班子與隊(duì)伍建設(shè),，引進(jìn)物業(yè)管理專業(yè)人才，以校園招聘或社會(huì)招聘的方式解決,。

公司總部出席人員：

寧x,、張x、王x,、任x,、鐘x

物業(yè)公司出席人員：

莫x、張x,、俞x、蔣x

記錄整理：成x

施工會(huì)議記錄表 施工會(huì)議記錄內(nèi)容安全質(zhì)量進(jìn)度篇十七

參會(huì)人員：倪懷宇,、劉忠明,、楊建國(guó)、韓明晨,、楊紹云,、楊紹剛、余世元,、黃鋼,、李桃,、張?jiān)恪埫髁?、黃鳳*,、*和、周業(yè)兵,、李傳偉,、賀燕、溫永倫

會(huì)議議題：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況,，以及下一步工作分工安排 綜合部：

1,、 余世元負(fù)責(zé)業(yè)主投訴處理與溝通，客服中心日常管理.并監(jiān)督抽查保潔部清潔衛(wèi)生工作,。

2,、 黃鳳*負(fù)責(zé)收費(fèi)、建立業(yè)主客戶檔案并管理,。 物管工程部：

1,、 電工定期檢查小區(qū)燈飾工程正常運(yùn)行及井蓋破損問(wèn)題。水電工安排夜間值班,，安排夜間住宿問(wèn)題,。

2、 業(yè)主裝修工程違規(guī)操作,，不符合規(guī)定的我方物業(yè)予以制止,。并要求業(yè)主簽整改通知，目前正在裝修23套,。

3,、 綠化工人目前4人，目前正在種植19#樓苗子,，并搞養(yǎng)護(hù),。還需加人除草，割樹枝,。人手不足,，需招聘。先目前在人員不足情況下,，從楊少云那邊調(diào)人,。

4、 小區(qū)車道劃線方案問(wèn)題,。本周星期四早上聯(lián)系工程部周總,，物管部商議做決定。

5,、 后山員工宿舍背后周圍處設(shè)立禁止倒垃圾標(biāo)牌,，并清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾,，保持干凈整潔。

6,、 規(guī)范車庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)擺放及清理,，及時(shí)清運(yùn)車庫(kù)裝修垃圾。

安保部：

1,、 目前安保部全體人員共25人(年輕男隊(duì)員14人,、女隊(duì)員6個(gè)、守夜老人5人),。人員不足,，由于崗位調(diào)節(jié)，現(xiàn)需增加招聘女隊(duì)員及年輕男隊(duì)員,。

3,、 主入口門禁設(shè)備，1#車庫(kù)閘道設(shè)備安裝問(wèn)題,。 安保人員需衣著整齊,，腰帶，帽子都要佩戴,。上崗期間面對(duì)業(yè)主及客人需微笑點(diǎn)頭問(wèn)候,。

保潔部：

1、 目前保潔人員共11人,，主要工作量是洗別墅區(qū)域車道,，工作量大。需要招聘人員,。招人問(wèn)題主要因?yàn)槭俏顼垎?wèn)題,，目前伙食團(tuán)未成立，中午不管飯,，伙食補(bǔ)貼100元,。要求公司購(gòu)買農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。

2,、 保潔人員需服裝統(tǒng)一,，按時(shí)上下班。

各部門責(zé)任人要向員工傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)相互配合,。今后物管處人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴工作牌，注意自身形象,，接受客戶及業(yè)主監(jiān)督。暫定每周星期二通知到的管理人員早上9點(diǎn)鐘開會(huì),。并收集物管處在崗人員名單及排班表,，加強(qiáng)人員統(tǒng)一調(diào)備管理,。