在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

帶團隊表態(tài)發(fā)言篇一

開展履職盡責(zé)督促檢查工作,，是推動依法行政,、改進政風(fēng)行風(fēng)、提高干部職工隊伍執(zhí)行力和服務(wù)水平的有效措施,。物業(yè)管理涉及千家萬戶,，關(guān)系民生福祉，是社會管理和城市管理的重要組成部分,。今年以來,，受到市委、市政府,、市人大,、市政協(xié)的高度重視和社會各界廣泛關(guān)注。我們將按照局黨委的統(tǒng)一部署,，以開展履職盡責(zé)督促檢查活動為契機,，堅持為民、務(wù)實,、清廉,，開拓進取，為促進物業(yè)行業(yè)發(fā)展,，構(gòu)建良好人居環(huán)境而積極努力,。在此，我代表物業(yè)辦鄭重表態(tài),，今后將從以下6方面?zhèn)€下功夫,，履職盡責(zé)：

一、進一步加強前期物業(yè)服務(wù)備案,、驗收工作,，嚴(yán)格實施前期物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)制度、服務(wù)等級和收費標(biāo)準(zhǔn)公示制度,，加大構(gòu)建公平,、規(guī)范的物業(yè)服務(wù)市場平臺的力度,，夯實物業(yè)管理基矗

二、進一步加大物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處力度,，及時處理群眾來電,、來信、來訪,，為群眾排憂解難,，維護小區(qū)穩(wěn)定。

三,、進一步加強維修資金管理,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)足額收取維修資金，同時執(zhí)行維修資金預(yù)算,、決算,、業(yè)主簽字確認(rèn)公示制度、業(yè)主授權(quán)委托制度和雙2/3以上業(yè)主同意的規(guī)定,，加強維修資金的使用管理,，為廣大業(yè)主房屋及配套設(shè)施保質(zhì)增質(zhì)打下堅實的基矗

四、深入基層,、深入小區(qū),、深入企業(yè),，進一步加強行業(yè)研究,，完善行業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

五,、進一步加強行業(yè)培訓(xùn)與交流,，為行業(yè)發(fā)展注入新思維、新理念,，促進企業(yè)創(chuàng)新管理,，同時加強引進外地物業(yè)服務(wù)企業(yè)力度，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,，

六,、深入開展平安物業(yè)小區(qū)創(chuàng)建、十星級物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建,、文明小區(qū)創(chuàng)建及五城聯(lián)創(chuàng)工作,，促進企業(yè)規(guī)范物業(yè)管理，提高服務(wù)水平,，營造合諧,、安寧、優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境,。謝謝大家!

帶團隊表態(tài)發(fā)言篇二

尊敬的王總,、全院職工同志們：

下午好！

非常高興，能夠站在這里和大家見面,，在接下來的日子里,，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任,。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職,，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益,、社會效益和品牌形象,。

（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感,，和睦相處,，齊心協(xié)力，同舟共濟,，處處維護醫(yī)院的形象和利益,。

（二）團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,，求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,，勁往一處使,，以服務(wù)創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存,，以效益謀發(fā)展,。

（三）不斷加強隊伍建設(shè)，增強團隊凝聚力,，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力,。

（四）千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù),。立足于把市場做大,，把學(xué)科做強，把技術(shù)做精,。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn),、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)）,，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,，積極營造“特色服務(wù)”空間,。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,，以此留住人才,、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制,，改變服務(wù)模式,，打造服務(wù)品牌；三是致力于強化各項管理工作,，如：醫(yī)療質(zhì)量管理,，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,；四是致力于員工知識、智力,、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,，做細做實做好各項基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展,、建設(shè),、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,，以此推動醫(yī)院全面進步,。

（五）主動適應(yīng),，充滿激情，保持狀態(tài),，同時,，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作,，不錯位,，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致,。

（六）醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效,、創(chuàng)新,、協(xié)作,；

（七）院訓(xùn)：講團結(jié)，互協(xié)同,、顧大局,、謀發(fā)展。

（八）醫(yī)院理念

（九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度,、總值班制度,、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行,，不打折扣,。

（十）增收節(jié)支，開源節(jié)流,，降低運營成本,。

總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),，愉快地工作,。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干,，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,，不留任何遺憾。在未來的日子里,，我將和大家一道,，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象,。堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,，加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化,、制度化上狠下

帶團隊表態(tài)發(fā)言篇三

今天,，風(fēng)和日麗，陽光燦爛,，對于我的人生來說,，是一個大好的日子。首先,，感謝組織對我的信任,，也感謝局班子領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持！

崗位意味著責(zé)任,。組織安排我到這個崗位工作,，我深感責(zé)任重大,，我將在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組,、班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，盡職盡責(zé)，做好工作,。

一是要盡快實現(xiàn)理念和能力的轉(zhuǎn)變,。要下功夫提升自己的學(xué)習(xí)研究能力、組織協(xié)調(diào)能力,、綜合管理能力,、創(chuàng)新能力，多向老領(lǐng)導(dǎo),、老同志學(xué)習(xí),，不斷增長才干，不斷提升自己,，提升工作,，盡快適應(yīng)勝任新崗位的工作要求，使自己成為想干事,、能干事,、多干事、干成事的干部,。

二是要認(rèn)清角色地位,，出力而不越位。要擺正位置,，當(dāng)好配角,，主動配合，當(dāng)好參謀,，做到工作上主動配合不缺位,，處事情不越位。

三是要牢固樹立大局意識,，處處以大局利益為重,，自覺維護班子的團結(jié)統(tǒng)一,。要學(xué)會補臺,，做好補救工作，要維護正職的權(quán)威,，支持正職的工作,，做到工作上補臺而不拆臺，合心而不分心,。

也希望領(lǐng)導(dǎo),、同志們一如既往地支持我,，我將與大家共同努力，做好我區(qū)的財政工作,，來回報組織的信任,。

最后一句話：盡管我能力有限，但我將盡其所能,！

帶團隊表態(tài)發(fā)言篇四

優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在坐的全體同仁：

大家晚上好!

我是xxx,，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員,，我深知這份沉甸甸的榮譽,，更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽,，我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望,，是公司對我們的重托。在這里,，我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的這份殊榮與鼓勵,，感謝各個部門對我們的支持與配合，我們知道,，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn),，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步,。

回想過去,，我們有過艱辛、有過歡笑,，我們借鑒各個優(yōu)秀部門的經(jīng)驗,，以他們?yōu)榘駱樱ζ床?，不斷進取,。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下,，在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下，這個集體逐漸步入正軌,，并朝著一個良好的方向發(fā)展,。這一年，我們部門始終把“品質(zhì)為主,，服務(wù)至上”作為員工們的第一要任,，把“協(xié)同、創(chuàng)意,、向上” 作為部門增強團隊凝聚力的.重要目標(biāo),，鼓勵員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項會議精神,。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認(rèn)可,，才有這份“優(yōu)秀團隊” 的榮譽稱號,，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們油漆課每一位員工的驕傲,。在此,，我可以很自豪的說：我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體;一個團結(jié)友愛,、自信自強的集體,。此次獲獎，是我們部門的集體觀念,，也營造更加良好的工作作風(fēng),。但成績永遠代表著過去，它是我們的階梯,，而不是絆腳石,，我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登。

通過這次榮譽,，讓我們看到了,，盡管我們在各方面認(rèn)真努力做出了良好的成績，但是,，還有許多存在的不足,。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習(xí)與加強，但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位,，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐,，去推廣,。為此，為了讓這份榮譽永存,，讓員工們更加努力,、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標(biāo),。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高工作效率

我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹陳總的會議精神,，牢記公司“熱情,、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與,，持續(xù)改進,，品質(zhì)超越，顧客滿意”的質(zhì)量方針,。

二,、提高工作能力，做好本部門工作

我們要針對油漆課的工作特點,，擠出時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，提高技術(shù)能力，在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來,，開闊視野,，拓寬思路，創(chuàng)新技術(shù),，努力做好本部門各職工作,。

三、積極進取,，部門相通

我們要認(rèn)真做好本部門工作,，積極向高技術(shù)高水平學(xué)習(xí)與看齊。努力完成公司下達的各項任務(wù),，協(xié)助各部所需要的援助,，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融,，人人相愛,。

四、爭取長足進步

我們要堅持工作踏實,，任勞任怨,，務(wù)實高效，不斷自我激勵,，自我鞭策,，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護部門和公司形象,，高效,、圓滿、妥善地做好本職工作,，做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏,，向良好的方向發(fā)展。

“沒有完美的個人,，只有完美的團隊”,，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高,，才有集體的巨大進步,。或許,，我們還不夠優(yōu)秀,，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸,，但我們踏實的走著每一步,，用心珍惜著每一天。

在坐的同事們,，只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造,，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足,。在此,，我以集體為榮，集體以我為傲!就讓我們不負(fù)公司的厚望,，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，不負(fù)全休同仁的配合與支持，共同努力,、共同營造保捷更美好的明天!

最后,，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康,、工作順利,，合家幸福!謝謝大家!

帶團隊表態(tài)發(fā)言篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、同志們：

你們好!

首先謝謝局黨委給予我這次競爭上崗的機會,。我叫 xxx，現(xiàn)年39歲,，大學(xué)本科學(xué)歷,。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。

這次全局各科室副職競爭上崗,，是新形勢的需要,，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性,，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心,、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,，這次我競爭局財務(wù)科副科長,，如果有幸成功的話,，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,，規(guī)范財務(wù)行為,，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩,。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,，對加強經(jīng)濟核算,，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用,。

二,、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),，配足會計人員,，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會計法》辦事,，不斷加強會計人培訓(xùn),，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失,。

三,、把單位有限的資金管好、用好,，在資金緊張的情況下,，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要,，保證本局資金的正常運行,。把有限的資金用好、用活,，發(fā)揮更大效益,。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,，榜樣的力量無窮的,。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人,，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人,，時時先行一步,，處處爭當(dāng)排頭兵,。

五、嚴(yán)于律己,，克己奉公,，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作,，與同志同甘苦,，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公,，樂于奉獻的好干部,。

六、在抓好正常工作的同時,，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展,。

如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言,，讓局黨組放心,，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選,，希望各位領(lǐng)導(dǎo),，評委，同志們支持我!