無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

職場勵志經(jīng)典故事短篇篇1

將腦袋打開一毫米

美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司,，產(chǎn)品優(yōu)良,，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛,，每年營業(yè)額蒸蒸日上,。記錄顯示，前十年每年的營業(yè)增長率為10—20%,，令董事部雀躍萬分,。不過，業(yè)績進入第十一年,，第十二年及第十二年時,，則停滯下來，每個月維持同樣的數(shù)字,。

董事部對此三年業(yè)績表現(xiàn)感到不滿,，便召開全國經(jīng)理級高層會議，以商討對策,。會議中,，有名年輕經(jīng)理站起來，對董事部說：“我手中有張紙,，紙里有個建議,，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元!總裁聽了很生氣說：“我每個月都支付你薪水,，另有分紅,、獎勵。現(xiàn)在叫你來開會討論,，你還要另外要求5萬元,。是否過分?”“總裁先生，請別誤會,。若我的建議行不通,。您可以將它丟棄，一分錢也不必付,?！澳贻p的經(jīng)理解釋說?！昂?”總裁接過那張紙后,，閱畢,，馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。

那張紙上只寫了一句話：將現(xiàn)有的牙膏開口擴大1mm,。

總裁馬上下令更換新的包裝,。試想，每天早上,，每個消費者多用1mm的牙膏,，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個決定，使該公司第十四年的營業(yè)額增加了32%,。

啟示

一個小小的改變,，往往會引起意料不到的效果。當(dāng)我們面對新知識,、新事物或新創(chuàng)意時,，千萬別將腦袋密封，置之于后,，應(yīng)該將腦袋打開1mm,，接受新知識、新事物,。也許一個新的創(chuàng)見,，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業(yè)績,，改善生活,。

職場勵志經(jīng)典故事短篇篇2

彌勒佛

去過廟的人都知道，一進廟門,，首先是彌勒佛,，笑臉迎客，而在他的背面,，則是黑口黑臉的韋陀,。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里,，而是分別掌管不同的廟,。

彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多,，但他什么都不在乎,，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù),，所以依然入不敷出,。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅,，搞得人越來越少,，最后香火斷絕。

佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題,，就將他們倆放在同一個廟里,，由彌勒佛負責(zé)公關(guān)，笑迎八方客,，于是香火大旺,。而韋陀鐵面無私,，錙珠必較,，則讓他負責(zé)財務(wù)，嚴格把關(guān),。在兩人的分工合作中,，廟里一派欣欣向榮景象。

其實在用人大師的眼里,，沒有廢人,，正如武功高手，不需名貴寶劍,，摘花飛葉即可傷人,，關(guān)鍵看如何運用。

職場勵志經(jīng)典故事短篇篇3

多聽少說

曾經(jīng)有個小國到中國來,，進貢了三個一模一樣的金人,，把皇帝高興壞了?？墒沁@小國不厚道,，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查,，稱重量,，看做工，都是一模一樣的,。怎么辦?使者還等著回去匯報呢,。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧?最后,，有一位退位的老大臣說他有辦法,。皇帝將使者請到大殿,，老臣胸有成足地拿著三根稻草,，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,，而第三個金人,，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有,。老臣說：第三個金人最有價值!使者默默無語,，答案正確。

這個故事告訴我們,，最有價值的人,，不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴,，本來就是讓我們多聽少說的,。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質(zhì),。