隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇一

供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,，只有全面提高質(zhì)量管理,，嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染,，20xx年在院長(zhǎng),，護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心,，保障醫(yī)療安全為目標(biāo),，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，滿足臨床無菌物品的供應(yīng),，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

（1）首先重視質(zhì)量安全,，加強(qiáng)了滅菌質(zhì)量監(jiān)測(cè),，確保供應(yīng)物品的安全性，按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對(duì)滅菌器進(jìn)行物理,，化學(xué),，生物監(jiān)測(cè)，保證達(dá)標(biāo),，并登記存檔,，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,，經(jīng)查找原因后,，跟后勤保障科聯(lián)系,，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對(duì)壓力鍋進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)后通過質(zhì)量監(jiān)測(cè)再無濕包現(xiàn)象發(fā)生,。

（2）加強(qiáng)了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測(cè),，清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質(zhì)量,，要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗,，水溫不能超過20度，對(duì)每個(gè)器械進(jìn)行常規(guī)清洗,，每日對(duì)2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作,，對(duì)銹跡嚴(yán)重,，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通準(zhǔn)備進(jìn)行更換,。

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了各項(xiàng)操作流程和外來器械清洗,，滅菌工作流程,，落實(shí)崗位責(zé)任制，責(zé)任到人,。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和物品交接制度,，在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴(yán)格查對(duì)和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯(cuò)誤,。

（2）重視器械的清洗包裝質(zhì)量,，每周對(duì)包布至少清洗2次，有可見污物時(shí)隨時(shí)清洗,，對(duì)破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換,，包裝時(shí)要將包打的平整嚴(yán)實(shí)，對(duì)器械包進(jìn)行包裝核查,，以免各科器械混淆,，滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),。

（3）每日對(duì)去污區(qū)和無菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄,。

（1）加強(qiáng)科室人員對(duì)防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自我防護(hù)能力,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。

（2）預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,，工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護(hù)用品,，手套破損及時(shí)更換,，無菌物品出鍋時(shí)要防燙傷，如發(fā)生職業(yè)暴露,，要及時(shí)處理傷口,，必要時(shí)報(bào)告院感科。

10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，為了拓展服務(wù)項(xiàng)目,，滿足臨床需要，初步開展了下送工作,，供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,，及時(shí)了解臨床各科需求及意見，不斷改進(jìn)本科工作,。

重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識(shí)，不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護(hù)用品的正確率,，爭(zhēng)取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生,。

加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，科內(nèi)每周組織一次?？浦R(shí)學(xué)習(xí)及每月一次院感知識(shí)的理論學(xué)習(xí),。

1、管理方面不夠精細(xì),；

2、個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒,；

3,、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施，不能開展消毒工作,；

4,、因條件所限，未開展下收工作,。

俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，供應(yīng)室全體人員會(huì)團(tuán)結(jié)一致,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高操作技能和工作效率,，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇二

時(shí)光荏苒，就要過去了,?；厥走^去的一年,，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī)，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn),。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,，用心對(duì)待每一件事,，全年無差錯(cuò)出現(xiàn)。在這更年交替的時(shí)節(jié),，現(xiàn)將20xx年的工作和的展望總結(jié)報(bào)告如下：

能夠遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,，一切以無菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心,，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心,，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

作為一名供應(yīng)室護(hù)士,，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念,，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,，做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測(cè)及消毒滅菌工作，樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,，團(tuán)結(jié)同事,，以工作為中心，做到絕對(duì)服從組織安排,，全力做好保障,，保證消毒供應(yīng)工作的順利進(jìn)行。

過去的一年里,，我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，整形美容技術(shù)相關(guān)知識(shí)，職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的管理溝通相關(guān)知識(shí),，還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷買點(diǎn)及營(yíng)銷技巧,，還有院長(zhǎng)在微信平臺(tái)上分享的心得體會(huì)等，讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法,。

我將參加全國(guó)護(hù)士職稱考試,，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí)，爭(zhēng)取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識(shí),，做到在思想上、見識(shí)上不落人后,。

回顧一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,，如果說昨天的我還有些浮躁,，那么今天的我則多了份成熟，對(duì)供應(yīng)室的工作也有了更深的理解,，更加明白自己的責(zé)任,，也能更好更用心的做好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，給了我前進(jìn)的方向,。感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線,，度過了無數(shù)個(gè)開心的工作日,。其實(shí)不僅是感謝，還要感恩,，因?yàn)槟銈兊陌萆拼?，才有我的成長(zhǎng)和進(jìn)步。希望明年,，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。

供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇三

20xx年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)服務(wù),，發(fā)展專科的工作思路,，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,，堅(jiān)持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃,。

工作量：急診x人次,。參加搶救x人次。配合急診x手術(shù)次,。

1,、強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,，全年實(shí)現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達(dá)99.1%。

2,、以人為本,，充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,，及時(shí)進(jìn)行分診，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,，減少候診取藥的時(shí)間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象,。

1,、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源,，通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,，保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。

2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時(shí)反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3,、通過一年時(shí)間調(diào)整,，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個(gè)人工作能力定崗,，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,，達(dá)到人員的合理分配使用,。

4,、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率,。對(duì)于各種急,、危、重癥病人就診時(shí),，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時(shí)間。

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。

1,、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項(xiàng),。

2,、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān),，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),，全部合格,，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達(dá)標(biāo),。成績(jī)良好。

4,、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。

5、每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,。

6,、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的`技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。

供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇四

供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的部門之一，在護(hù)理部,、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，直接服務(wù)于臨床。20xx年度本人在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下,，積極工作,、努力學(xué)習(xí)、完成了本年度的既定工作目標(biāo),。在此,，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年的工作情況,。

誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事,。不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),，使自己在思想上能跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令,、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo)管理,。

供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān),，本人在科室內(nèi)倡導(dǎo)：在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心,、要熱愛本職工作；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),；牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,，不計(jì)個(gè)人得失,，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。作為一名中層干部,，我在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作,。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展,，組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，36次業(yè)務(wù)小講課，四次業(yè)務(wù)知識(shí)考核,，兩次操作考核,。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識(shí)都認(rèn)真學(xué)習(xí),，有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是整個(gè)科室整體素質(zhì)的全面提升,。

自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,，工作積極主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證24小時(shí)滿足臨床科室使用無菌物品的要求,。20xx年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班,，彈性排班,。既保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。20xx年xx月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè),，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作,，同時(shí)做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。

1,、自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升,。

2、登記,、標(biāo)識(shí)書寫欠規(guī)范,。

3、科室管理有待加強(qiáng),。

供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇五

在醫(yī)院院長(zhǎng),、書記及各部門的領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。供應(yīng)室全體職工牢固樹立安全意識(shí)和憂患意識(shí),，進(jìn)一步完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，結(jié)合供應(yīng)室的工作情況,，按照目標(biāo)示范工程，“三好一滿意”的活動(dòng)主題,，迎評(píng)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審工作的標(biāo)準(zhǔn),。實(shí)施細(xì)則工作部署的相關(guān)要求，切實(shí)做好“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，提高醫(yī)院供應(yīng)室消毒工作的質(zhì)量,，積極開展各項(xiàng)工作。

一,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應(yīng)室管理及消毒技術(shù)規(guī)范》,，要求清洗、消毒,、滅菌效果檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)習(xí)二甲綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則。評(píng)審各項(xiàng)具體內(nèi)容,。落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范”工程,，活動(dòng)主題精神,，要求、進(jìn)行了學(xué)習(xí),，并參加各職能部門組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)操作,、培訓(xùn)和考試。

二,、供應(yīng)室作為整個(gè)醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門,。能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護(hù)理部布置得各項(xiàng)工作任務(wù),。按照護(hù)理部的月工作計(jì)劃考核要求及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求。確保滿足病人需要,，不斷的改進(jìn)部門工作及時(shí)完成上幾個(gè)部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，在完成日常工作的前提下,，確保消毒的質(zhì)量,，規(guī)范完成消毒工作。

三,、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項(xiàng)一次性耗材物品發(fā)放工作：

一次性注射器366111付,，一次性輸液器158575付，一次性針頭65020顆,，一次性吊帶31174付,，紗布151包（大），棉花108包（大）,，消毒包80699個(gè),，消毒鍋次書890次，為臨床科室供應(yīng)蒸餾水60噸,，整個(gè)消毒合格率100%,。

四、認(rèn)真組織開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)工程實(shí)施方案,，及二甲評(píng)審要求,，并對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織對(duì)本科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行了自檢,、自查,、持續(xù)改進(jìn)。

五,、供應(yīng)室存在的問題：

1,、供應(yīng)室區(qū)域設(shè)置流程不符合規(guī)范要求，滅菌間不符合規(guī)范,，設(shè)置不合理,。

2,、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定。

3,、現(xiàn)供應(yīng)室所使用房屋不符合,、流程不合。

4,、無菌間物品儲(chǔ)藏間的無菌物品放置不規(guī)范,。

5、設(shè)備單一,，消毒鍋只有一臺(tái)，經(jīng)幢出現(xiàn)故障,。造成很大的安全隱患,。

6、人員素質(zhì)低,，基礎(chǔ)學(xué)歷中專以下,，平均年齡55歲以上，有些規(guī)范化管理措施難以落實(shí),。