隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。
財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)崗位晉升述職報告篇一
1,、政治理論學習方面
20xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,,重溫黨章,,認真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,,對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,,做到待人誠懇,,做事認真,工作負責,,立場堅定,,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重擔,,無愧于員工的期望,。
2、業(yè)務(wù)學習方面
自己作為公司一名新兵,,剛剛邁入生物制藥行業(yè),,以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機,加強財會人員的業(yè)務(wù)學習和崗位培訓,,帶著問題先后學習了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》,、《會計準則》,、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作效率,。
1、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,,理順管理流程,,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,,強化依法治企,,規(guī)范工作流程,加強基礎(chǔ)管理工作,,梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項,,做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實,,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持,。
2、籌集資金,,按期歸還中行到期貸款,。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的`多種預案,,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。
3、強化服務(wù),,履行監(jiān)督,,嚴格執(zhí)行預算管理辦法。
借助省公司財務(wù)集約化管理平臺,,加強年度財務(wù)預算的調(diào)控監(jiān)督管理,,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作,,在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責,,確保預算可控在控。
4,、加強成本核算,,及時報送各類月度信息報表,確保信息溝通順暢,。
在配合董事會深入泰邦,、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學習漿站及財務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進一步完善成本核算管理體系,,細化成本管理,,核算每批半成品及制品的成本,,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報,、會計報表月報按時上報董事會,。加強成本分析,確保全年主營成本消耗率小于70%,。
5,、穩(wěn)步推進省公司財務(wù)管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成20xx年會計核算及報表編制工作,。
按照省電力公司統(tǒng)一部署,,公司作為省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓,,集中補錄會計憑證,,核對數(shù)據(jù),一步一個腳印扎實做好財務(wù)管控上線工作,。
6,、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作,。
實施整體搬遷,,將對的長遠發(fā)展迎來良好地機遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,,管委會先后委派土地,、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實際查驗評估,,財務(wù)部作為主要配合部門,,全力以赴,專人接待,,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,,提供圖紙、結(jié)算資料,、訂貨合同,、固定資產(chǎn)臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個理想的評估補償,。
我在抓好管理的同時,,切實注重加強自身建設(shè),增強駕馭工作能力,。一是加強學習,,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,,在實際工作中,,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展,。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義,。
1,、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,,豐富培訓形式,,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓,。
2,、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本管理,,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,,最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率,;認真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化,。四是降低費用開支,,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,,為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。
3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加強管理,,加快工作的效率,,并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。
此致
敬禮
述職人:
日期:
財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)崗位晉升述職報告篇二
各位領(lǐng)導,,各位來賓:
大家下午好,!現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況,、主要工作成績和體會匯報如下,。
第一部分:個人基本情況
我叫xx,,xx人,,xx文化,會計師,。xx年xx月從xx市xx(集團)股份有限公司財務(wù)處調(diào)入xx(集團)公司財務(wù)部工作,,從xx年元月份起,先后擔任xxxx大廈實業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,,xx公司財務(wù)部經(jīng)理,。xx年元月至今擔任xx有限公司財務(wù)總監(jiān),。從事財會工作近28年,。我本人在領(lǐng)導班子里邊是一個參謀和助手的角色,,在工作作風方面,,為人正派,,工作扎實,,真抓實干,,以身作則,顧全大局,,團結(jié)同志述職報告,,好學上進述職報告,,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù),。
我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%),。1978年至1979年底在xx市財貿(mào)學校會計專業(yè)學習,。從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務(wù)部工作,。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,,xx年x月至xx年x月堅持參加了xxxx大學業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學習,,取得了xxxx大學商會專業(yè)畢業(yè)證書,。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習,為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ),。
多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導工作,,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,,了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策,。擔任xx實業(yè)有限公司、xx有限公司財務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理,、財務(wù)總監(jiān)多年,領(lǐng)導xx公司所有財會人員,,較好地完成了多年來會計核算,、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù),,是xx公司財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導人,。在提高公司財會工作質(zhì)量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作,。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,,例如:多年來的《財務(wù)分析》、《xx有限公司財務(wù)(會計)管理辦法》,、《xx公司餐飲部財務(wù)管理暫行規(guī)定》,、《xx有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等,。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映,。目前,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人,。
第二部分:工作取得的一點主要成績
注意搞好與xx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,,爭取xx稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費,。多年來,,在公司領(lǐng)導xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,,為企業(yè)減免營業(yè)稅,、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費合計xx多萬元,。
財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)崗位晉升述職報告篇三
xxxx年本人認真履行工作職責,順利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),,現(xiàn)將工作情況做一匯報,。
1、進一步優(yōu)化資源配置,,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行,。
2,、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,,其中營銷費用約xx萬元,,占總付現(xiàn)成本的xx%。
充分利用財務(wù)信息化支撐手段,,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對所有供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息xx條,。
嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度,。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元,。
堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,,認真填寫銀行對賬明細表,。
對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上,。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。
對憑證嚴格把關(guān),,杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放,。
加大外部發(fā)票管理力度,,清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度,。
(一)成本費用管控不力
xxxx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,,超預算870萬元(14%)。
(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,,繳存周期較長,;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升
erp系統(tǒng),、報賬平臺,、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,,還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作,。
xxxx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè)
進一步深化準利潤中心管理制度,,加大對責,、權(quán)、利的統(tǒng)一,。
(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,,提升資源使用效益,。
全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進一步向管理要效益,。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,,提升運營質(zhì)量,。
(三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,,改進公司盈利能力,。
繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平,。
(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,,提升資金的全程管控能力與運行效率。
1,、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),,加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2,、加強資金預算與支付算管理,。提高資金預算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價。
3,、加強債權(quán),、債務(wù)風險的控制,防范資金風險,。
4,、加強應收、預付款款項的管理,,防止債權(quán)損失風險,。
(五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。
1,、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理,,嚴格權(quán)責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,,加強臺賬建立工作,。
2、加強稅務(wù)管理,,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作,。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理,。
(六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理,。
1、加強工程過程管理和工程成本管理,。借助erp系統(tǒng),,進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作,。
2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究,,促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
以上如有不妥之處,,請批評指正,!
財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)崗位晉升述職報告篇四
我叫xxx,今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職,。在我擔任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,,我勤奮努力,,思想上積極要求進步,工作上奮發(fā)努力,,作風上務(wù)實創(chuàng)新,,寬容待人、寬厚用人,,各方面的能力都有了不同程度的提升,,較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。
(一)加強學習,,提升素質(zhì)
自擔任財務(wù)總監(jiān)以來,,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后,,不學習就趕不上時代潮流,,不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,,我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定,,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),,認真學習新企業(yè)會計制度,研討新問題,,努力提升自身獨立解決各種問題的能力,。
(二)履行職責,強化服務(wù)
工作中,,作為財務(wù)總監(jiān),,我率先垂范,樹立競爭意識,、責任意識,,認真履行崗位職責,,不斷提升工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范財務(wù)工作,、提升會計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善,,包括:財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責,、財務(wù)核算制度,采購管理制度,、內(nèi)部控制制度,、發(fā)票管理制度、欠費管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責分工,,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提升會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。
20xx年,,在上級主管部門的大力指導下,,采取四項措施,強化財務(wù)預算支出管理,,提升了財務(wù)工作的執(zhí)行力,。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導,明確工作職責,,建章立制,,把預算管理工作切實抓好,,確保完成全年支出任務(wù);二是準確編報用款計劃,。加快了項目工作進度,全面完成項目基建預算,。在部門預算編制的基礎(chǔ)上,,按時完成了20xx年公司采購實施計劃草案編報工作,,全面完成了20xx年度預算編報工作,認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,,將基本支出和項目支出按月,、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,,均衡支出;三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制,。
將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控,、提醒,。定期開展預算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,,認真剖析原因,,提出解決方案,對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務(wù)支出管理,。嚴格履行財務(wù)支出審批程序,,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人,、審核人,、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項,,按月或按季結(jié)算各項支出,,當期費用在當期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項目,,早做準備,,按時支付款項,確保公司采購的順利實施,。
扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應用工作,。組織財務(wù)人員認真學習會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,,充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,,及時進行憑證錄入、記賬,、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,,認真地進行季度預算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,,強化財務(wù)分析效果,,努力提升預算管理水平,優(yōu)化了核算流程,。通過使用會計輔助核算模塊,,堅持“優(yōu)先保證”原則,,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴格壓縮招待費,、會議費,、車輛費用支出,力爭提升資金使用效益,,達到了科學管理,,提升效益,減少行政運行成本,、推選定額管理的目的,。
根據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責任指標,我們在分解收入指標的同時,,下達了我公司成本費用計劃,。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,,無形中增加了財務(wù)的工作量,,應收帳款、費用及各項開支不斷增大,,對財務(wù)工作提出了更高的要求,。
我部門加強了日常管理,主要措施有:1,、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,。加強了日常公用經(jīng)費管理,壓縮三項經(jīng)費,,落實減排節(jié)能工作,。堅決杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,,盡量減少不必要的損失,,為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),,與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金,。2,、各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,,做到出有憑,入有據(jù),,費用報銷具有實效性,,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,,大額報銷實行提前早通知,,報銷金額與票據(jù)符合。倡導大家明白一個道理,,集體的利益高于一切,,集體與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的,。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻,。3、嚴格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,,每季通報,,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,,有效控制了支出,。
積極按照公司年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),,及時上報財務(wù)審計自查報告,。并就審計的問題和建議認真地進行剖析,找出存在問題原因,,及時地進行整改,,并將整改落實情況上報市公司財務(wù)科。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導小組,,扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作,。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),,對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序,、范圍、時限要求,,通過會議傳達,、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開,提升財務(wù)工作的透明度和辦事效益,實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督相結(jié)合,切實加強對財務(wù)項工作的督促和指導,。
加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證,、報表,,認真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售,、調(diào)入,、調(diào)出、報廢,、等手續(xù),,切實加強固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理,,正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)核算,,定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,,提升國有資產(chǎn)使用效益,。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用,。
回顧一年的工作,,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,,吃苦耐勞,,富有團隊合作精神,具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力,,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜,、果斷和全面的去處理,,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧km然在工作上取得了一定成績,,但同時,,我也清醒地認識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,,學習上還不夠,,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新,。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大、做強,,各項管理制度有待完善,。二是風險控制力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,,人員整體素質(zhì)有待提升,。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進一步改善,。
(一)個人方面:在今后的工作中,我會努力加強相關(guān)知識的學習,,并在回過頭的時候,,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時間,,如何提升效率,提升工作業(yè)績,,總結(jié)經(jīng)驗,,從而在百尺桿頭更進一步,更好地開展今后的工作,。
(二)財務(wù)部門工作方面:一是當好領(lǐng)導的參謀,,確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產(chǎn),,減少資金占用率,,提升企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓活動,,提升公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。三是做好風險防范管理,在確保安全前提下,,實現(xiàn)公司利益最大化,。四是加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通,,建立良好的銀企,、稅企關(guān)系,最大限度地爭取銀行及稅務(wù)支持,。
總之,,在這三個月以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力,,做了一些工作,,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,,還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中,我將著力加以改進,,更加嚴格要求,,嚴肅紀律,同時,,也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,。
財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)崗位晉升述職報告篇五
20xx年是xxx的收關(guān)之年,,xxx的打基礎(chǔ)之年,公司的各項工作上臺階,、大發(fā)展的一年,,在管委會、董事會的正確領(lǐng)導下,,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺,、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體,、招商引資平臺”的職能展開工作,。我分管資產(chǎn)財務(wù)部,自己盡職盡責領(lǐng)導資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作,,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作,,綜合起來有以下幾點:
(一)加強政治理論學習、提高思想覺悟
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導下,,認真學習貫徹黨的路線,、方針、政策,,執(zhí)行黨的各項決議,,工作上服從組織安排,重視政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓,。切實領(lǐng)會其科學內(nèi)涵,,積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題,,不斷改進自身的世界觀,、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓,,并在工作中努力實踐,,指導自己的言行,,不斷地鍛煉和磨練自己。
(二)嚴格要求自己,,落實廉潔自律
在黨委,、紀委的領(lǐng)導下,做為公司財務(wù)總監(jiān),,紀委委員,,我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,,做到自警,、自省、自立,,堅持從小事做起,,從自己做起,防微杜漸,,時刻提醒自己,,從嚴要求自己,,在工作中堅持原則,、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,,與時俱進地推進反腐斗爭,。
(三)建立健全制度,有效控制風險
建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度,、企業(yè)財務(wù)標準,、內(nèi)部控制制度,嚴格執(zhí)行制度,,參與企業(yè)經(jīng)營管理,、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風險,、揭露和抵制不正之風,、保護公司合法權(quán)益。
(四)加強財務(wù)人員管理,,提高辦事效率
按照公司加強財務(wù)管理的要求,,對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓,以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,不斷組織學習討論,找到解決問題的辦法,。財務(wù)工作是具體的,、繁瑣的,,對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù),,對于財務(wù)工作要強化保密意識,,加強廉潔自律,對工作堅持原則,,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù),提高效率,,在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,,始終堅持耐心細致、一絲不茍,,在款項未到時做好解釋疏導工作,。財務(wù)部的團隊氛圍較好,工作積極主動,,飽含激情,,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),。
(五)科學合理組織企業(yè)會計核算,,正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
1、加強資金管理,,保證項目建設(shè)資金需求,,加強公司資金監(jiān)管,配合財政統(tǒng)籌安排資金,,嚴格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批,,保證工程進度的順利進行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,,合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位,。
2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查,,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,,根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù);對于投資公司,、建設(shè)中心等帳務(wù)進行抽查,、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通,,保證公司日常核算工作的真實,、完整。
3,、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作,,配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計,,公司財務(wù)處理規(guī)范,無違紀,、違規(guī)現(xiàn)象,,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認真研究解決處理辦法,并立刻加班加點進入到相關(guān)工作的清理,、核對,。
(六)加強投資管理,完成招商引資任務(wù)
為完成管委會下達的招商引資任務(wù),,公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,,對投資的子公司采用財務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,,加強財務(wù)管理和監(jiān)督,,保證各方股東的利益。
(七)參與公司項目建設(shè),,保證公司效益
參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作,,及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,并對項目利潤不斷分析,,為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ),。
(八)加強資產(chǎn)管理,實現(xiàn)保值增值
加強對公司資產(chǎn)的管理,,組織相關(guān)人員對庫存苗木定期,、不定期的盤點,,發(fā)現(xiàn)問題,、及時研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整,。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面,、車庫等認真測算相關(guān)回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,,兼故各方利益,,有效經(jīng)營,實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,。
(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作
提高資金使用效率面對今年從緊的金融政策,,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接,。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,,為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作,。對于已放款資金,,積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接,,合理使用貸款資金,,提高資金使用效率。
(十)加強勾通協(xié)調(diào),,創(chuàng)造寬松環(huán)境
積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進度款的撥付審批等,;與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理;與財政多次對接相關(guān)資金的撥付,,在年內(nèi)全面完成應收款項的收款工作,,緩解了公司的資金壓力;加強與合作銀行聯(lián)系,,便于工作順利進行,;積極與稅務(wù)交流,學習稅收法律法規(guī),,掌握相關(guān)稅收政策,,對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。
(一)加強政治思想理論的學習,,工作創(chuàng)新,,開拓進取。
(二)加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,,提高業(yè)務(wù)技能,,不斷學習,適應公司的發(fā)展,。
(三)積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理,。
(四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權(quán)益,。
(五)從財務(wù)角度對集團公司發(fā)展進行分析,,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營效益,。
(六)加強與財政,、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,,以利于公司各項工作的開展,。
在公司領(lǐng)導的指導和同事團結(jié)協(xié)作下,20xx年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績,,但自己深知離領(lǐng)導的要求還有一定的差距,,在今后的工作中嚴格要求自己、努力學習,、用心工作,,把工作基點放在服務(wù),、規(guī)范、創(chuàng)新上,,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為,;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,,著眼于推進重點工作,。
20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著集團公司及子公司的管理,、大新冊城中村改造,、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進,這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn),,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習,、持續(xù)學習,以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,,面對公司不斷發(fā)展的需要,,作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運作,加強財務(wù)管理等方面,,逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學習型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團隊,,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,,服好務(wù),辦好事,。
以上述職如有疏漏和不當之處,,懇請各位領(lǐng)導及同事批評指正,。