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企業(yè)競聘演講稿(四篇)

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企業(yè)競聘演講稿(四篇)
時間:2023-03-17 11:08:22     小編:zdfb

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多。好的演講稿對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇演講稿下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,,希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)競聘演講稿篇一

大家好!

首先,,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了一個展示自我,、參與競聘的機(jī)會,。根據(jù)自己個人條件和工作情況,,我決定競選生產(chǎn)管理部部長,我認(rèn)為自己競聘這個職位具有以下基礎(chǔ):

第一,,具有多年部門管理經(jīng)驗,。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝,、抄表,、設(shè)計、預(yù)決算等工作,,也曾任管網(wǎng)所副所長,、營業(yè)所副所長等職,對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點(diǎn)有充分的了解,,對公司各項管理制度,、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

第二,,具有扎實的專業(yè)知識,。我先后在多個部門工作過,做過不同技術(shù)崗位的事情,,并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭,,能很快掌握崗位技能,,真正做到了干一行,愛一行,。通過業(yè)余學(xué)習(xí),,我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑,并取得了項目經(jīng)理和工程部長競聘演講稿兩個從業(yè)資格,。

第三,,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年,,有過部門管理經(jīng)歷,,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經(jīng)驗,,而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉,,組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。

第四,,具有強(qiáng)烈的工作欲望,。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負(fù)擔(dān)輕,,能夠全身心地投入到工作中,。以往的工作有成有敗,名利有得有失,,但對工作的熱愛從未減退,,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能,。

如果我競選成功,,我將擺正自己副職的位置,協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項工作,,處處維護(hù)部長的威信,,切實做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺,。并將努力作好以下工作:

第一,,努力學(xué)習(xí),提高管理水平,。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門,,工作面廣、涉及的事情多,,我將會加強(qiáng)學(xué)習(xí)學(xué)生會部長競聘稿,,努力完善自身的知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新崗位的要求。

第二,,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)抓好分管工作,。我會把過去的工作經(jīng)驗進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),并根據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行職責(zé),,把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色,。

第三,積極出謀劃策,,努力當(dāng)好助手角色,。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門,是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手,。作一名生產(chǎn)管理部的副職,,我會盡全力配合部長工作,準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、節(jié)約型,、效益型企業(yè)多作貢獻(xiàn),。

我希望我的上述表述,能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委感到滿意,。如未被聘用,,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,,是走向成熟的一種途徑,。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷,,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,,我真的盡力了。無論結(jié)果如何,,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!

企業(yè)競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,,我做一個簡要的自我介紹:我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,,本科學(xué)歷,,xx年參加工作,先后從事內(nèi)燃機(jī)車學(xué)習(xí)司機(jī),、司機(jī)等工作,。

今天,我能夠自信地站在這個臺上參加整備車間技術(shù)員這個重要崗位的競聘,是因為單位培養(yǎng)了我,,實踐鍛煉了我,。自參加工作以來,我從事了8年的機(jī)車乘務(wù)員工作,,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作作風(fēng),造就了我吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的品格,,在這期間我先后獲得了“公司優(yōu)秀黨員”,、“全路新長征突擊手”等光榮稱號,這些都讓我倍受鼓舞,,更增強(qiáng)了我繼續(xù)前進(jìn)的動力和信心,。

我深知,整備車間技術(shù)員的工作既是一項專業(yè)性,、事務(wù)性很強(qiáng)的工作,,也是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐,,其業(yè)務(wù)涵蓋了機(jī)車運(yùn)用,、保養(yǎng)等諸多內(nèi)容,事務(wù)繁多,,責(zé)任重大,。盡管如此,我仍然對勝任技術(shù)員這個崗位充滿了信心,。我的信心首先基于我對機(jī)車運(yùn)用,、保養(yǎng)等業(yè)務(wù)知識的熟悉。多年的機(jī)車乘務(wù)員工作,,使我對機(jī)車整備工作的各項要求和程序有了比較深刻的了解和準(zhǔn)確的把握,,能夠有條不紊、全面細(xì)致地做好機(jī)車整備的管理工作,。其次,,是基于我的業(yè)務(wù)能力。自去年到安全科助勤以來,,我負(fù)責(zé)分管車機(jī)聯(lián)控,、路外安全和防洪等工作,并多次參與 “調(diào)車安全管理細(xì)則”,、“監(jiān)控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作,,大大提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理能力,得到了廣大干部職工的肯定,。再次,,我有一個積極向上的工作態(tài)度。參加工作以來,無論在什么崗位上,,我都能夠積極進(jìn)取,,力求上進(jìn),努力做到最好,。我時常提醒自己:一個人的崗位有不同,,能力有大小,雖然不能驚天動地,,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,這就是做工作之根本,。

俗話說:“機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人”,。我相信,給我一次機(jī)會,,我一定會給大家交出一份滿意的答卷,。如果這次我能競聘成功,有幸成為一名整備車間技術(shù)員,,我將堅持“以質(zhì)量保安全”的工作思路,,按照“檢查、分析,、控制,、落實”的方法,充分利用機(jī)車整備管理信息系統(tǒng),,強(qiáng)化現(xiàn)場檢查和分析制度,,以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去,為我段安全生產(chǎn)做出積極的貢獻(xiàn),。

我的演講完畢。謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,,很高興有這次機(jī)會站在這個舞臺上參加競職演講,。我叫xxx,19xx年出生,。xxxx年畢業(yè)于xx,,xx工程專業(yè),工程師;xxxx至xxxx年在廠工作,,歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;xxxx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,,可以總結(jié)為三個方面,。

20xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),,并力排眾議,從實際出發(fā),,力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期,,工程部重點(diǎn)做了二項工作,一是自主編制了一套計算機(jī)物業(yè)管理軟件,,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計,、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì)、更可靠,。

眾所周知,,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的`工程部工作符合公司要求外,,還為公司主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,,從小到大,,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,,貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊》,、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,,到過大廈的每個地方,,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,充分體現(xiàn)出特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,,連續(xù)二年合格,,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,,參加了電工,、司爐、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學(xué)了計算機(jī)操作和編程,,掌握了計算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學(xué)以致用,、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書,、只唯用,,不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),,又有實際工作經(jīng)驗,,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,,雖然我不是最專業(yè),,但我確實很全面,,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要,。

四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,,培養(yǎng)了自己多方面的能力,,能說,能寫,,能干事,,干成事。工作二十年來我思想活躍,,愛好廣泛,,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,,精力旺盛,,工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了二個xxx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計,、施工、安裝及調(diào)試,,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計,、施工、安裝及調(diào)試,,又為多個軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計,、施工、安裝及調(diào)試,,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策,、排憂解難,。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉 誠實待人,、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),,以老老實實做人、勤勤懇懇做事為信條,,嚴(yán)格要求自己,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,,已達(dá)10幾年之久,,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán),,到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,,具體概括為一個原則,、二個中心、三個轉(zhuǎn)變,、四個做到,。

一個原則就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),,以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的三個滿意為原則,,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

二個中心就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,,突出服務(wù)意識,,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),,提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),,搞好隊伍思想政治工作建設(shè),。

三個轉(zhuǎn)變就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

四個做到就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),,努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派、工作上突破,、業(yè)績上突出,,不負(fù)眾望,不辱使命,,做到以為爭位,,以位促為。第二,、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,,與時俱進(jìn),全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。第三,、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心,、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,,相互配合,、緊密合作;第四、廉潔做事,、樹立形象,,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居,、有責(zé)不自推,,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動人,、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、全體同仁們,,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,,上固可喜,、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀,、退也不餒,,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,,也沒有耀眼的資歷,,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么,,只想讓大家認(rèn)識我、了解我,、幫助我,,抑或喜歡我、支持我,。也正因為如此,,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,,勵精圖治,,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最后我要說,,在我多年的工作經(jīng)歷中,,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,,如果大家信任我的工作能力,,請支持我!謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

非常感謝我有這個參與競聘的機(jī)會,希望能得到大家的支持,。我之所以競聘財務(wù)主管這個職位,,除了熱愛財務(wù)工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢:

1,、本人從xxxx年6月份參加工作起就在上市公司市從事主管會計工作,,從事過總分類帳、收入,、成本等會計崗位工作,,對每個崗位都有深入的了解和熟悉。

2,、財務(wù)人員的雙重治理身份(集團(tuán)與所在子公司雙重治理)決定了財務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能,。監(jiān)督就是維護(hù)股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財務(wù)運(yùn)作,,調(diào)控各項費(fèi)用的合理支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,,服務(wù)于客戶,,增收節(jié)支,謀取公司利潤的最大化,。本人在財務(wù)工作崗位有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,,能在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

3,、在建設(shè)公司這么久的時間,,熟悉整個財務(wù)核算的流程,對建設(shè)公司財務(wù)制度和一般辦事程序有了深刻的認(rèn)識,。在整個的工作和實踐中能適應(yīng)公司發(fā)展的要求,。

做為建設(shè)公司總部財務(wù)主管來說不是一個單純的記賬會計而是主管上級一個命令的執(zhí)行者、對每個項目和每個部門來說是一個溝通和信息的傳達(dá)者,。因此如果這次競聘成功的話,,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,,但我相信我是有能力來適應(yīng)建設(shè)公司財務(wù)主管這個崗位,。如果這次我能勝利聘應(yīng),我的工作思路是做好會計核算與監(jiān)督并提供好會計服務(wù),。具體如下:

作為主管會計,,我將嚴(yán)格遵循公司會計核算原則,、公司財務(wù)制度,堅持會計信息的準(zhǔn)確,、真實,、及時做好日常的賬務(wù)處理,發(fā)揮財務(wù)主管的作用把日常的賬務(wù)處理從簡單的會計記賬轉(zhuǎn)變成對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)督,,從記賬型會計轉(zhuǎn)換成管理型會計,。為了適應(yīng)公司的發(fā)展速度和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,建立健全的科學(xué)會計核算體系事在必行,。針對公司實際情況會計核算應(yīng)從兩個主體抓起:

第一主體:總部會計核算主體,,總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂,是個各項目,、各分公司會計核算的總方針,,總部核算主體應(yīng)從以下幾點(diǎn)有所突破:

1、夯實會計核算基礎(chǔ):結(jié)合公司實際情況制定各項財務(wù)管理制度,,使財務(wù)管理日趨完善、規(guī)范,,加強(qiáng)對原始憑證的取得,、粘貼、裝訂和保管,,嚴(yán)格財務(wù)審批程序和手續(xù),,提高財務(wù)憑證的合格率。

2,、規(guī)范費(fèi)用收支,、會計核算等流程,健全財務(wù)內(nèi)部控制制度,,充分履行財務(wù)管理監(jiān)督職能,,嚴(yán)格控制各項費(fèi)用支出,確保資金使用的規(guī)范性,、安全性和有效性,。

3、推廣財產(chǎn)物資的核算管理:首先在公司總部建立健全固定資產(chǎn)管理辦法,,結(jié)合公司實際情況對固定資產(chǎn)新增,、轉(zhuǎn)移、處置,、等制度,,明確業(yè)務(wù)授權(quán)的批準(zhǔn)方式、權(quán)限,、程序,、責(zé)任和相關(guān)控制措施。其次推廣項目材料核算管理辦法,加強(qiáng)對自營項目物資采購的進(jìn)銷存管理,,對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理),。

4、完善財務(wù)報表與報表分析:為了適應(yīng)公司的發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供好數(shù)字依據(jù),,應(yīng)建立統(tǒng)一的會計核算體系其次是建立統(tǒng)一的報表體系,,從而能獲得真實、完整的各項目,、各分公司財務(wù)信息,,同時滿足財務(wù)分析的要求。

第二主體:加強(qiáng)對自營項目的會計核算

1,、狠抓各自營項目和各分公司執(zhí)行力,,發(fā)揮總部會計主管的職責(zé)確保公司財務(wù)制度和會計核算體系的貫徹落實于公司各自營項目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實相執(zhí)行的財務(wù)核算體系,。

2,、落實執(zhí)行成本核算體系:第一、加強(qiáng)各自營項目前期費(fèi)用與費(fèi)用的審核,,確認(rèn)應(yīng)計入工程成本的費(fèi)用和計入各期間費(fèi)用的金額并正確處理好成本的劃分期限,。第二、加強(qiáng)對自營項目物料消耗的盤點(diǎn)與管理正確反映完工工程成本的實際成本,。

3,、加強(qiáng)自營項目財務(wù)報表對成本信息的真實反映:為了適應(yīng)公司的發(fā)展和單項目的考核,除年終決算報表外,,應(yīng)及時對自營項目報表的編制,,從而適合項目經(jīng)營管理特點(diǎn)的內(nèi)部成本信息,以滿足決策需要,。

在公司內(nèi)部銀行資金集中管理的形式下做到費(fèi)用有預(yù)算資金有計劃,。今年把預(yù)算工作做為一項重點(diǎn)突破工作之一,做為建設(shè)公司總部會計主管怎樣去抓預(yù)算制度的執(zhí)行工作也成為一項對業(yè)務(wù)能力和綜合能力的考核,。

內(nèi)部控制堅持以公司財務(wù)制度和一般辦事程序為依據(jù),,日常賬務(wù)處理反映的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),形成以制度,、程序和會計核算相結(jié)合的的體系來貫穿內(nèi)部控制,。使內(nèi)部控制有章可依、有點(diǎn)可控,。

1,、加強(qiáng)總部費(fèi)用控制力度落實預(yù)算制度和資金計劃:認(rèn)真實施公司預(yù)算制度和資金計劃,嚴(yán)格以預(yù)算和資金計劃為費(fèi)用控制依據(jù),。把好費(fèi)用審核關(guān),,對總部日??煽匦再M(fèi)用以公司財務(wù)制度和辦事程序為依據(jù),對不合理或違背公司規(guī)定的一律嚴(yán)格把關(guān),。月底對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行反饋和分析,。

2、建立自營項目材料成本內(nèi)部控制度:建立物資采購臺賬,,對采購價格表格化數(shù)字化,,隨時了解市場信息和采購價格的變動情況,合理的提出物資采購意見,,形成內(nèi)部價格制度及內(nèi)部稽核制度,。加強(qiáng)對自營項目物資采購的進(jìn)銷存控制,對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理),,為項目成本核算提供準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù),。自營項目庫存物資要執(zhí)行項目統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調(diào)度制度,降低項目成本提高庫存物資的利用率,。

會計主管扮演的不僅是一個記賬會計,,也肩負(fù)起與銀行、稅務(wù),、各部門的服務(wù)協(xié)作與溝通,,同時也是對下級各單位業(yè)務(wù)的協(xié)助和信息的匯總和信息傳達(dá)的職能。應(yīng)發(fā)揮好會計主管承上啟下的作用做好財務(wù)總監(jiān)內(nèi)當(dāng)家的好助手,。

1、服務(wù)協(xié)調(diào)財務(wù)部門內(nèi)部之間的工作,,在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下加強(qiáng)各崗位之間的協(xié)調(diào)配合,,使內(nèi)部工作協(xié)調(diào)有序。傳達(dá)財務(wù)總部對下級單位的要求,,做好信息的傳達(dá)者和工作的指導(dǎo)與協(xié)助者,。

2、服務(wù)于公司各部門,,提高財務(wù)服務(wù)意識,,加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,保障財務(wù)工作的開展與各部門數(shù)據(jù)的需要,,為各領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財務(wù)依據(jù),。

3、加強(qiáng)與財政,、稅務(wù),、金融機(jī)構(gòu)保持密切的聯(lián)系和溝通,處理好與財政,、稅務(wù),、金融部門之間的關(guān)系,,為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境。

以上是我做為會計主管工作開展的思路,。如果競聘成功,,我將認(rèn)真履行會計主管的職責(zé),切實承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待,。在接下來的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識,,努力為建設(shè)公司的發(fā)展盡心盡力。

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